工程项目管理 阶段测验二(第3-5章)
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名：________________学号：________________得分：________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名：________________说明：本次作业对应第二、三章的内容，请于八周之前完成。
一、选择题（每题2分，共20分）1.我国《招标投标法》规定，招标分（）方式。
A．公开招标和邀请招标B．公开招标和议标C．邀请招标和议标D．公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。
A．3 B．4C．5D．63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项（）。
A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的，已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类，索赔主要有（）。
A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更，合同中只有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格，承包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
A.分段结算的工程，可按月预付工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款，不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制的施工成本计划。
工程项目管理 阶段测验三(第6-7章)
工程项目管理阶段测验三（第6-7章）最后得分：100 分做题时长：89分20秒测验时间： 2018-09-18 22:42:20一、单项选择题1、建设项目的造价是指项目总投资中的（）。
A、固定资产与流动资产投资之和B、建筑安装工程投资C、建筑安装工程费与设备费之和D、固定资产投资总额【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
其中形成的固定资产投资费用部分习惯上称为工程造价包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。
参见教材P134。
2、下列费用中，属于安装工程费的是（）。
A、供暖、通风、煤气等设备装设、油饰工程的费用B、动力、起重等各种需要安装的机械设备的装配费用C、设备基础、支柱等设施工程和金属结构工程费用D、设备基础、支柱、工作台等设施的工程费用【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
选项ACD均属于建筑工程费用。
参见教材P134。
3、工器具及生产家具购置费一般以（）为计算基数，按照部门或行业规定的工具、器具及生产家具费率计算。
A、定额人工费B、定额机械费C、设备购置费D、定额人工费与机械费之和【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
工器具及生产家具购置费一般以设备购置费为计算基数，按照部门或行业规定的工具、器具及生产家具费率计算。
参见教材P138。
4、下列关于设备购置费的说法，正确的是（）。
A、进口设备原价一般指的是设备的出厂价格B、国产非标准设备单件生产、无定型标准，但可以通过市场交易获得其价格C、设备原价通常包含备品备件费在内D、在非标准设备原价的组成中，加工费指的是生产工人工资和工资附加费、燃料动力费和车间经费等，不含设备的折旧费【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目成本管理概述。
江大网络教育工程项目管理第2阶段测试题2b
江南大学现代远程教育第二阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第七章至第十二章（总分100分）时刻：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1. 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制预备工作的是( B )。
A. 搜集项目目标的实际值B．肯定目标控制的计划值C. 将实际值与计划值比较D.进行项目实施误差分析2．在项目实施进程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( A )。
A.搜集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出误差，采取纠偏办法B．搜集项目目标的实际值，将实际值与汁划值比较，找出误差，进行目标调整C.搜集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制办法，进行目标调整D．将实际值与计划值比较，找出误差，采取控制办法，搜集项目目标的实际值3. 项目目标动态控制的预备工作是将项目目标进行分解，以肯定用于目标控制的( C )。
A.误差值B．调整值 C.计划值D．实际值4．肯定项目里程碑事件进度目标的是( B )。
A.总进度计划B．总进度计划C.详细进度计划D．作业进度计划5．属于进度纠偏的技术办法的是( C )。
A.调整进度管理方式B．调整工作流程组织C．改变施工方式D．强化合同管理6．属于进度纠偏的组织办法的是( B )。
A.改变施工管理B．调整工作流程组织C．改变施工方式D．强化合同管理7．属于进度纠偏的管理办法的是( A )。
A.调整进度管理方式B.调整项目组织结构C.改变施工方式D．及时解决工程款支付8．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( B )是投资的计划值。
A.合同价B．工程概算 C.工程决算D．施工预算9．下列纠偏办法中，属于投资控制纠偏的管理办法是( D )。
A.优化施工方式B．调整或修改设计C.调整项目组织结构D．调整投资控制手腕10．下列纠偏办法中，属于投资控制纠偏的经济办法是( C )。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第5章答案
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
选择一项：a. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证b. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划c. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行d. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划反馈你的回答正确正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2正确获得1.00分中的1.00分题干论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
选择一项：a. ①--③--②b. ①--②--③c. ③--②--①d. ②--①--③反馈你的回答正确正确答案是：③--②--①题目3正确获得1.00分中的1.00分题干流水施工横道图能够正确表达（）。
选择一项：a. 工作间逻辑关系b. 关键工作c. 工作开始时间和完成时间d. 关键线路反馈你的回答正确正确答案是：工作开始时间和完成时间题目4正确获得1.00分中的1.00分题干横道图进度计划的优点是（）。
选择一项：a. 便于确定关键工作b. 工作之间的逻辑关系表达清楚c. 工作时差易于分析d. 表达方式直观反馈你的回答正确正确答案是：表达方式直观题目5正确获得1.00分中的1.00分题干流水施工中的工艺参数是指（）。
选择一项：a. 施工过程数b. 施工段数c. 流水节拍d. 流水步距反馈你的回答正确正确答案是：施工过程数题目6正确获得1.00分中的1.00分题干施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
选择一项：a. 监理规划b. 施工任务委托合同c. 施工组织设计d. 施工任务单反馈你的回答正确正确答案是：施工任务委托合同题目7正确获得1.00分中的1.00分题干某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d，6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
工程项目管理二答案
1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 安全管理【答案】C【解析】工程项目管理的核心目标是实现成本控制，即在保证工程质量、进度的前提下，尽可能地降低项目成本。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目合同管理D. 项目投资决策【答案】D【解析】项目投资决策属于项目决策阶段的工作，不属于工程项目管理的范畴。
3. 工程项目进度控制的主要方法是什么？A. 网络图法B. 矩阵图法C. Gantt图法D. PERT法【答案】A【解析】工程项目进度控制的主要方法是网络图法，通过网络图分析项目活动的逻辑关系和持续时间，从而实现进度控制。
4. 工程项目质量控制的基本原则是什么？A. 全面质量管理B. 目标管理C. 系统管理D. 预防为主【答案】D【解析】工程项目质量控制的基本原则是预防为主，即在项目实施过程中，采取预防措施，防止质量问题发生。
5. 以下哪项不属于工程项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 按工程量清单控制C. 按合同价控制D. 按设计阶段控制【答案】C【解析】工程项目成本控制的方法包括目标成本法、按工程量清单控制、按设计阶段控制等，按合同价控制不属于成本控制方法。
6. 工程项目合同管理的主要任务是什么？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理【答案】B【解析】工程项目合同管理的主要任务是合同履行，确保合同条款得到有效执行。
7. 以下哪项不属于工程项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全事故处理D. 项目策划【答案】D【解析】工程项目安全管理的内容包括安全教育培训、安全生产设施、安全事故处理等，项目策划不属于安全管理内容。
8. 工程项目风险管理的主要方法是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控【答案】A【解析】工程项目风险管理的主要方法是风险识别，通过识别项目实施过程中可能出现的风险，从而采取相应的应对措施。
工程项目管理阶段测验(3篇)
第1篇摘要：工程项目管理是一个复杂的过程，涉及项目策划、设计、施工、验收等多个阶段。
为了检验工程项目管理人员对项目管理各阶段的理解和应用能力，本文将对工程项目管理的各个阶段进行概述，并设计一套阶段测验，旨在帮助从业人员全面评估自己在项目管理方面的知识和技能。
一、引言工程项目管理是确保工程项目顺利实施、高效完成的关键。
随着我国工程建设的快速发展，工程项目管理的专业性和复杂性日益增加。
为了提高工程项目管理的水平，加强对项目管理人员的培训与考核显得尤为重要。
本文将对工程项目管理的各个阶段进行概述，并设计一套阶段测验，以期为工程项目管理人员提供一个自我评估的平台。
二、工程项目管理阶段概述1. 项目策划阶段项目策划阶段是工程项目管理的起点，主要包括项目可行性研究、项目立项、项目方案设计等工作。
此阶段需明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等因素，为后续阶段提供指导。
2. 项目设计阶段项目设计阶段是根据项目策划阶段确定的技术方案，进行详细的设计工作。
主要包括设计方案的编制、设计文件的审核、设计变更管理等。
此阶段需确保设计方案的合理性和可行性。
3. 项目施工阶段项目施工阶段是工程项目管理的关键环节，主要包括施工组织设计、施工方案编制、施工进度管理、施工质量控制、施工安全管理等。
此阶段需确保施工过程顺利进行，达到预期目标。
4. 项目验收阶段项目验收阶段是对工程项目完成情况进行全面检查和评估的阶段。
主要包括验收准备、验收组织、验收实施、验收总结等工作。
此阶段需确保项目符合设计要求，满足使用功能。
5. 项目运营阶段项目运营阶段是工程项目交付使用后的维护、管理阶段。
主要包括设备运行管理、设施维护、环境管理、安全管理等。
此阶段需确保项目长期稳定运行，发挥预期效益。
三、工程项目管理阶段测验设计1. 测验目的通过本测验，检验工程项目管理人员对项目管理各阶段的理解和应用能力，提高项目管理水平。
2. 测验内容（1）项目策划阶段：包括项目可行性研究、项目立项、项目方案设计等方面的知识。
工程项目管理 阶段测验二(第3-5章)
工程项目管理阶段测验二（第3-5章）最后得分：100 分做题时长：58分36秒测验时间： 2018-09-17 18:29:56一、单项选择题1、开标应当在招标文件确定的提交的（）同一时间公开进行。
A、投标文件截止时间B、投标文件递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交时间【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
参见教材P55。
2、下列评标工作中属于详评阶段的是（）。
A、投标书的有效性B、投标书的完整性C、报价计算的正确性D、技术评审【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
详评的内容包括：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。
参见教材P57。
3、下列评标方法中，由评标委员会根据预先确定的拟评定内容进行综合评审的是（）。
A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
专家评议法由评标委员会根据预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期计划、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等项目，经过认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。
参见教材P57。
4、下列（）不属于合同总体策划的依据。
A、项目要求B、资源情况C、承包方式D、市场状况【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的合同管理。
合同策划的依据主要包括：项目要求；资源情况；市场状况。
参见教材P66。
5、组织系统图的基本表现形式不包括下列选项（）。
A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能分配图【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。
组织系统图的基本表现形式有：组织结构图，职位描述，工作流程图等。
工程项目管理-阶段测验二(第3-5章)
工程项目管理阶段测验二（第3-5章）最后得分：100 分做题时长：58分36秒测验时间： -09-17 18:29:56一、单选题1、开标应当在招标文献拟定旳提交旳（）同一时间公开进行。
A、投标文献截止时间B、投标文献递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交时间【对旳答案】：A【您旳答案】：A 【答案对旳】【答案解析】：本题考察旳是工程项目招投标。
开标应当在招标文献拟定旳提交投标文献截止时间旳同一时间公开进行。
参见教材P55。
2、下列评标工作中属于详评阶段旳是（）。
A、投标书旳有效性B、投标书旳完整性C、报价计算旳对旳性D、技术评审【对旳答案】：D【您旳答案】：D 【答案对旳】【答案解析】：本题考察旳是工程项目招投标。
详评旳内容涉及：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。
参见教材P57。
3、下列评标措施中，由评标委员会根据预先拟定旳拟评估内容进行综合评审旳是（）。
A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【对旳答案】：B【您旳答案】：B 【答案对旳】【答案解析】：本题考察旳是工程项目招投标。
专家评议法由评标委员会根据预先拟定拟评估旳内容，如工程报价、工期计划、重要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等项目，通过认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。
参见教材P57。
4、下列（）不属于合同总体筹划旳根据。
A、项目规定B、资源状况C、承包方式D、市场状况【对旳答案】：C【您旳答案】：C 【答案对旳】【答案解析】：本题考察旳是工程项目旳合同管理。
合同筹划旳根据重要涉及：项目规定；资源状况；市场状况。
参见教材P66。
5、组织系统图旳基本体现形式不涉及下列选项（）。
A、组织构造图B、职位描述C、工作流程图D、职能分派图【对旳答案】：D【您旳答案】：D 【答案对旳】【答案解析】：本题考察旳是工程项目组织概述。
组织系统图旳基本体现形式有：组织构造图，职位描述，工作流程图等。
工程项目管理阶段测验二(第3-5章)
工程工程管理阶段测验二〔第3-5章〕最后得分：100 分做题时长：58分36秒测验时间： 2021-09-17 18:29:56一、单项选择题1、开标应当在招标文件确定的提交的〔〕同一时间公开进行。
A、投标文件截止时间B、投标文件递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交时间【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：此题考查的是工程工程招投标。
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
参见教材P55。
2、以下评标工作中属于详评阶段的是〔〕。
A、投标书的有效性B、投标书的完整性C、报价计算的正确性D、技术评审【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：此题考查的是工程工程招投标。
详评的内容包括：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。
参见教材P57。
3、以下评标方法中，由评标委员会根据预先确定的拟评定内容进行综合评审的是〔〕。
A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：此题考查的是工程工程招投标。
专家评议法由评标委员会根据预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期方案、主要材料消耗、施工方案、工程质量和平安保证措施等工程，经过认真分析、横向比拟和调查后进行综合评议。
参见教材P57。
4、以下〔〕不属于合同总体筹划的依据。
A、工程要求B、资源情况C、承包方式D、市场状况【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：此题考查的是工程工程的合同管理。
合同筹划的依据主要包括：工程要求；资源情况；市场状况。
参见教材P66。
5、组织系统图的根本表现形式不包括以下选项〔〕。
A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能分配图【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：此题考查的是工程工程组织概述。
组织系统图的根本表现形式有：组织结构图，职位描述，工作流程图等。
工程项目管理测试题(卷)
第一阶段测试卷考试科目：《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分） 时间：90 分钟学习中心（教学点）批次：层次： 专业：学号：身份证号: 姓名：得分：、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（ A . 监理方的项目管理 B . 业主方的项目管理C . 施工方的项目管理D.设计方的项目管理 2、 （ ）是项目管理的核心任务。
A. 项目的成本控制 B . 项目的目标控制 C . 项目的全过程控制 D. 项目的三大控制3、 项目实施阶段不包括（ )°A. 设计阶段 B . 施工阶段C . 保修阶段D . 编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
APp- 1=1.vrrTA .质里官理B . 安全管理C .投资管理 D.目标管理5、项目的质量目标不包括（ ）°A .满足相应的技术规范的规定B . 满足业主方的质量要求C .满足设计方的质量要求 D.满足相应的技术标准规疋6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A .设计前的准备阶段B . 施工阶段C .决策阶段 D. 动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（)°A .业主方利益B . 供货方利益C .设计方利益 D.项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及 ( )°A •决策阶段B •设计阶段C .施工阶段D .保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A •建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B •项目立项（立项批准）是项目实施的标志C •项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D •建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A •项目实施的环境的调查与分析B・项目目标论证和项目定义C •项目融资方案的深化分析D•项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
二级工程项目管理考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理只关注项目实施阶段B. 工程项目管理旨在实现项目的投资、进度、质量、安全、环境等目标C. 工程项目管理是项目决策阶段的开发管理和项目实施阶段的项目管理D. 工程项目管理不涉及项目使用阶段2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目控制C. 项目实施D. 项目决策3. 下列关于项目目标的说法，错误的是（）。
A. 项目目标具有唯一性B. 项目目标具有明确性C. 项目目标具有可衡量性D. 项目目标具有可变更性4. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 目标导向原则B. 过程管理原则C. 质量第一原则D. 安全第一原则5. 工程项目管理的范围不包括（）。
A. 项目策划B. 项目决策C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的组织结构不包括（）。
A. 项目经理部B. 项目管理部C. 项目协调部D. 项目监督部7. 工程项目管理的任务不包括（）。
A. 项目策划B. 项目决策C. 项目实施D. 项目评估8. 下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）。
A. 项目进度管理只关注项目实施阶段B. 项目进度管理旨在实现项目的进度目标C. 项目进度管理不涉及项目决策阶段D. 项目进度管理不涉及项目验收阶段9. 下列关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 项目成本管理旨在实现项目的成本目标B. 项目成本管理只关注项目实施阶段C. 项目成本管理不涉及项目决策阶段D. 项目成本管理不涉及项目验收阶段10. 下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）。
A. 项目质量管理只关注项目实施阶段B. 项目质量管理旨在实现项目的质量目标C. 项目质量管理不涉及项目决策阶段D. 项目质量管理不涉及项目验收阶段二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 系统性2. 工程项目管理的原则包括（）。
最新整理建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案二
最新整理建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案二单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A．施工方B．设计方C．业主方D．监理方单选题2、大中型项目宜按()设置项目经理部。
A．项目式项目管理组织B．矩阵式项目管理组织C．职能式项目管理组织D．规模式项目管理组织单选题3、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
A．周B．旬C．月D．季度多选题4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。
A．项目管理需要做的工作B．项目的总投资C．项目的总进度D．怎样进行项目管理E．技术标准单选题5、确定和控制工程造价的基础是______。
A．概算定额B．估算指标C．预算定额D．工程计价定额单选题6、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是______。
A．施工总承包管理方不承担任何施工任务B．施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同C．施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。
D．施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责单选题7、以下说法不正确的是()。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题8、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。
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工程项目管理阶段测验二(第3-5章)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN工程项目管理阶段测验二（第3-5章）最后得分：100 分做题时长：58分36秒测验时间： 2018-09-17 18:29:56一、单项选择题1、开标应当在招标文件确定的提交的（）同一时间公开进行。
A、投标文件截止时间B、投标文件递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交时间【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
参见教材P55。
2、下列评标工作中属于详评阶段的是（）。
A、投标书的有效性B、投标书的完整性C、报价计算的正确性D、技术评审【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
详评的内容包括：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。
参见教材P57。
3、下列评标方法中，由评标委员会根据预先确定的拟评定内容进行综合评审的是（）。
A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
专家评议法由评标委员会根据预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期计划、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等项目，经过认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。
参见教材P57。
4、下列（）不属于合同总体策划的依据。
A、项目要求B、资源情况C、承包方式D、市场状况【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的合同管理。
合同策划的依据主要包括：项目要求；资源情况；市场状况。
参见教材P66。
5、组织系统图的基本表现形式不包括下列选项（）。
A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能分配图【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。
组织系统图的基本表现形式有：组织结构图，职位描述，工作流程图等。
参见教材P70。
6、影响管理跨度的因素不包括（）。
A、管理者因素B、被管理者因素C、工作因素D、经济因素【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。
影响管理跨度的因素包括：管理者因素；被管理者因素；工作因素；组织因素。
参见教材P71。
7、下列组织形式中，（）组织待项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。
A、职能式B、项目式C、矩阵式D、直线制【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织形式。
项目式组织形式也称工作队式组织形式，是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，首先聘任项目经理，再由项目经理负责从企业内部抽调或外部招聘人员组成项目组织。
项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。
参见教材P74。
8、下列选项（）不属于项目经理的职责范围。
A、组建项目经理部B、签订“项目管理目标责任书”C、编制施工管理规划D、参与企业进行施工项目投标【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目经理。
选项D错误，参与企业进行施工项目投标和签订施工合同属于项目经理的权利。
参见教材P86。
9、下列不属于项目经理部的特征的是（）。
A、项目经理部具有明确的目的性B、项目经理部是永久性组织C、项目经理部具有团队精神D、项目经理部是动态的组织【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是项目经理部。
项目经理部的特征包括：工程项目经理部具有明确的目的性；工程项目经理部是非永久性组织；工程项目经理部具有团队精神；工程项目经理部是动态的组织。
参见教材P86。
10、工程项目经理部外层关系沟通不包括（）。
A、项目经理部与业主的沟通B、项目经理部与监理单位的沟通C、项目经理部内部供求关系的协调D、项目经理部与设计单位的沟通【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的沟通管理。
选项C属于工程项目经理部内部关系的协调。
参见教材P91。
11、工程项目进度计划编制阶段分为①计划准备阶段，②计算时间参数即确定关键线路阶段；③绘制网络图阶段；④编制正式网络计划阶段。
下列排序正确的是（）。
A、①②③④B、①③②④C、②①③④D、②①④③【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度计划。
工程项目进度计划编制阶段分为①计划准备阶段，②绘制网络图阶段；③计算时间参数即确定关键线路阶段；④编制正式网络计划阶段。
参见教材P98。
12、下列编制步骤不属于计算时间参数及确定关键线路阶段的是（）。
A、确定网络计划目标B、计算工作持续时间C、计算网络计划时间参数D、确定关键线路【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度计划。
选项A属于计划准备阶段的编制步骤。
参见教材P98。
13、根据所追求的目标不同，网络计划可以进行优化，网络计划的优化不包括（）。
A、工期优化B、合同优化C、费用优化D、资源优化【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度计划。
根据所追求的目标不同，网络计划的优化包括工期优化、费用优化和资源优化三种。
参见教材P99。
14、双代号网络图绘制时，应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。
当交叉不可避免时，可以采用（）处理。
A、母线法B、 S曲线法C、过桥法D、搭接法【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是双代号网络计划。
绘制网络图时，尽可能避免箭线交叉。
当交叉不可避免时应采用过桥法或指向法。
参见教材P102。
15、在工程网络图中，工作K的最迟完成时间为第22天，其持续时间为5天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为（）天。
A、 6B、 5C、 4D、 2【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是双代号网络计划。
工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。
工作K的最早开始时间=max[8，10，12]=12天，总时差=22-5-12=5天。
参见教材P107。
16、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是双代号网络计划。
其他工作i-j的最早开始时间应为其诸紧前工作最早开始时间与该紧前工作的持续时间之和中的最大值，其计算表达式为ES i-=max{ES h-i+D h-i}。
参见教材P106。
j17、当计划工期等于计算工期时，按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（）。
A、自由时差B、时距C、总时差D、虚工作【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是双代号时标网络计划。
某些内向箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，这就是自由时差。
参见教材P114。
18、常用的进度比较方法中，主要适用于时标网络计划的是（）。
A、横道图比较法B、 S曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、前锋线比较法【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度计划实施中的检查与调整。
前锋线比较法就是在时标网络计划中通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，并与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
参见教材P119。
19、工程进度控制措施中，及时办理工程预付款及工程进度款支付手续属于（）。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度控制。
经济措施主要包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予奖励；对工程延误收取误期损失赔偿金；加强索赔管理，公正地处理索赔。
参见教材P128。
20、下列主要任务中（）不属于施工阶段进度控制的任务。
A、编制施工总进度计划B、编制单位工程施工进度计划C、编制设计阶段工作计划D、编制月实施计划【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度控制。
施工阶段进度控制的主要任务是：编制施工总进度计划，并控制其执行；编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
参见教材P128。
二、多项选择题1、下列内容中（）不属于资格预审的内容。
A、法人地位B、商业信誉C、投标报价D、技术能力E、施工经验【正确答案】：ABDE【您的答案】：ABDE 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。
资格预审的内容包括：法人地位；商业信誉；财务能力；技术能力；施工经验。
参见教材P53。
2、合同在工程项目中的作用主要包括（）。
A、分配任务B、确定组织关系C、法律约束D、协调关系E、认定标准合同条件【正确答案】：ABCD【您的答案】：ABCD 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的合同管理。
合同在工程项目中的作用包括：分配任务；确定组织关系；法律约束；协调关系；解决争执。
参见教材P62。
3、组织结构的构成因素主要包括（）。
A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理方式E、管理职责【正确答案】：ABCE【您的答案】：ABCE 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。
组织结构由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责四部分组成。
参见教材P70。
4、矩阵式组织结构的缺点主要包括（）。
A、双重领导B、局限性大，沟通困难C、责任不明确，协调困难D、效率降低E、经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象【正确答案】：AE【您的答案】：AE 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织形式。
矩阵式组织的缺点：（1）双重领导；（2）经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象。
参见教材P76。
5、下列有关CM管理模式的说明正确的是（）。
A、 CM单位是承包商，不是咨询单位B、承包型CM单位可以直接进行分包的发包C、咨询型CM单位以总承包商身份参与工作D、 CM模式主要优点是缩短工期E、 CM模式适用于设计变更可能性比较小的建设工程【正确答案】：ABD【您的答案】：ABD 【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目管理的模式。