工作心得：关于加强干部日常监督管理的探索与思考
加强干部监督工作的对策与思考
加强干部监督工作的对策与思考随着新时代的到来，加强干部监督工作已成为各级党委政府工作的重要任务。
毫无疑问，干部是党和国家事业发展的中坚力量，干部队伍的高度纯洁是党和国家事业发展的根本保证。
因此，加强干部监督工作不仅是事业发展的需要，也是党和人民的利益所在。
那么，怎样才能有效地加强干部监督工作呢？本文将从加强监督制度建设、完善惩治机制、倡导干部自律、提升监督水平四个方面进行探讨，以期对广大干部监督工作的开展提供一些思路和借鉴。
一、加强监督制度建设监督制度是干部监督工作的基础和保障，好的制度能够为监督工作提供有力的支持。
因此，要加强监督制度建设，建立健全各类监督机制，提高监督工作效能。
1、完善干部档案管理制度干部档案是干部监督的重要对象，完善干部档案管理制度，可以加强对干部的监督力度。
建立干部档案归档、浏览、借阅、查阅等制度，并配备专门的干部档案工作人员，加快档案信息化系统建设，提高档案管理水平，从而实现对干部档案的全面管理和监督。
2、建立健全干部选拔任用制度干部选拔任用是党和国家事业发展的关键环节，根据中央“全面从严治党”要求，必须严格落实干部选拔任用制度，确保各级干部选拔任用工作公开公正、有序有据。
建立完善的干部选拔任用制度，实行“党委一把手、组织人事、纪委监察”三重审批制度，规范正常程序，杜绝搞关系、买官卖官行为，防止不正之风的蔓延，有效保护干部队伍的高度纯洁。
3、完善考核评价制度干部考核评价是监督工作的重要组成部分，必须有科学公正、客观严谨的评价标准，防止随意评价、互相包庇的现象出现。
加强绩效考核、量化考核等考核方式的改革探索，严格干部考核激励机制，逐步建立公开透明的干部考核评价体系，对工作优秀、道德高尚、作风正派、受到群众好评的干部进行表彰奖励，对工作不力、道德有问题、作风懒散、频繁受到群众投诉的干部进行批评处理，杜绝干部不作为、慵懒散漫的情况发生，保证干部工作有序有力推进。
二、完善惩治机制严肃查处干部违法违纪行为，是加强干部监督工作的重要手段之一。
加强村干部监督管理的几点思考
强化村干部任职回避制度
建立健全的任职回避制度，避免村干部利用职权谋取私利，防止 权力滥用。
实行村干部问责制度
对不履行职责、违法乱纪的村干部进行问责，视情节轻重给予相 应的处罚，形成有效的约束机制。
加强村干部监督管理的几点 思考
2023-11-05
contents
目录
Hale Waihona Puke • 村干部监督管理的重要性 • 村干部监督管理的问题及原因 • 加强村干部监督管理的措施和建议 • 案例分析 • 结论
01
村干部监督管理的重要性
确保党的路线、方针、政策的贯彻执行
村干部是农村基层组织的领导者，他们需要具备坚定的政治信仰和思想觉悟，能 够贯彻执行党的路线、方针、政策，推动农村改革发展。
04
案例分析
案例一：某村干部违规行为被查处
总结词
严格依法依规依程序，严肃查处村干部违规行为。
详细描述
某村干部在工程建设项目中存在违规行为，如未经批准擅自变更合同内容、私自将工程款支付给个人等，最终 被上级部门查处，受到纪律处分。
案例二：某村干部因廉政问题被免职
总结词
详细描述
坚决打击腐败现象，对廉政问题零容忍。
保障农民的权益和利益
村干部是农民的代表和利益的维护者，他们需要关注农民 的需求和利益，为农民群众谋福利。
加强村干部监督管理，确保他们能够倾听农民的呼声，反 映农民的诉求，积极为农民争取合法权益，促进农村经济 发展和社会进步。
02
村干部监督管理的问题及 原因
监督管理制度不健全
监督管理制度不健全
关于基层加强日常监督工作的思考
关于基层加强日常监督工作的思考汇报人：2023-11-26•引言•基层日常监督工作的重点•加强日常监督工作的措施•加强日常监督工作的成效•日常监督工作中存在的问题与困难•加强日常监督工作的对策建议•结论与展望目录01组织基层干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和相关重要论述，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
深化理论学习教育引导基层干部充分认识到日常监督工作的重要性和紧迫性，自觉把监督融入日常工作和生活中。
增强监督意识明确基层干部在日常监督工作中的职责使命，压实主体责任，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
强化责任担当提高思想认识，强化责任担当紧盯基层领导干部和关键岗位人员，重点关注其权力运行、廉洁自律等方面情况。
聚焦关键少数紧盯重要领域抓住重要节点聚焦扶贫、民生、项目建设等领域，深入查找和整治群众身边的腐败和作风问题。
把握节假日、婚丧嫁娶等重要时间节点，开展专项监督检查，防止“四风”问题反弹回潮。
030201突出监督重点，精准发现问题积极运用大数据、云计算等现代科技手段，提高监督的精准性和时效性。
运用科技手段通过公开公示、召开听证会等方式，保障群众的知情权和监督权，推动基层权力在阳光下运行。
推进公开透明加强与纪检监察、审计等部门的沟通协调，形成监督合力，提高监督效果。
加强协同配合创新监督方式，提升监督质效对日常监督中发现的问题线索，依规依纪依法严肃查处，坚决做到有案必查、有腐必惩。
严肃查处问题对典型案件进行通报曝光，发挥警示教育作用，形成有力震慑。
强化通报曝光针对案件中暴露出的问题，督促相关单位举一反三、建章立制，堵塞管理漏洞。
推动以案促改强化结果运用，严肃追责问责引言02解决基层监督弱化问题针对基层监督工作中存在的监督弱化、虚化、边缘化等问题，加强日常监督是解决问题的有效途径。
提升基层治理水平加强日常监督能够推动基层党员干部认真履职尽责，促进基层治理水平不断提升。
关于加强机关中层干部监督管理的探索与思考
02 机关中层干部监督管理现 状与挑战
机关中层干部的角色与职责
角色定位
机关中层干部是机关工作中的中坚力量，起着承上启下、协调左右的重要作用 。他们是机关工作的组织者、推动者和实践者，对于机关的高效运转和决策执 行负有重要责任。
职责范围
机关中层干部的职责包括制定和执行政策，组织和协调各项工作，管理和监督 下属人员等。他们需要具备丰富的专业知识和管理经验，能够独立思考、创新 工作，推动机关工作的顺利开展。
监督机制
设立独立的监督管理机构，负责 对机关中层干部进行全面、系统 、公正的监督，确保监督管理工
作专业化、常态化。
问责制度
对机关中层干部在工作中出现的 重大失误、违纪违法行为进行严 厉问责，形成有效的震慑力，树
立监督管理的权威。
提升监督管理能力与素质
选拔优秀人才
通过严格选拔程序，将政治素质高、业务能力强、具有监 督管理经验的优秀人才充实到监督管理队伍中，提高整体 队伍素质。
01
02
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依法依规理念
监督管理必须依据法律法 规和规章制度进行，确保 监督管理的合法性和规范 性。
以人为本理念
注重关心和关注机关中层 干部的成长和发展，通过 监督管理促进其素质提升 和能力增强。
预防为主理念
强化事前防范和事中控制 ，及时发现问题和隐患， 防止问题扩大和恶化。
培育良好的监督管理文化与氛围
1 2
倡导诚信文化
树立诚实守信的价值观念，强化机关中层干部的 诚信意识，营造诚信为本的监督环境。
弘扬担当精神
鼓励机关中层干部敢于担当、积极作为，在面对 问题和挑战时能够冲锋在前、勇挑重担。
3
营造学习氛围
推动机关中层干部不断学习新知识、新技能，提 高自身素质和能力，以更好地适应和应对监督管 理的要求。
加强干部管理监督心得体会2篇
加强干部管理监督心得体会 (2)加强干部管理监督心得体会 (2)精选2篇（一）1. 以身作则：干部管理监督的第一要素是自身的榜样作用。
作为领导干部，要严守纪律、遵守规定，并且积极主动地履行自己的职责，做到言行一致。
只有做好自己的本职工作，才能有效地管理和监督下属干部。
2. 加强组织建设：组织建设是干部管理监督的基础。
要建立完善的干部管理制度和监督机制，明确干部的权责和职责，明确干部的晋升和惩处机制。
同时，要加强培训和教育，提升干部的理论素养和专业能力。
3. 强化责任意识：干部管理监督是一项重要的工作，要加强对自己的管理责任意识。
要明确各级干部的管理职责，做到有责必问、有罪必究。
在日常工作中要勇于担当、善于协调，推动问题的解决，确保工作的顺利进行。
4. 加强沟通与合作：干部管理监督涉及多个层级和部门，要加强沟通与合作，形成合力。
要与下属干部保持良好的沟通，及时了解工作情况和困难，提供支持和帮助。
同时，要与其他部门和单位保持密切的沟通与协作，共同推进工作。
5. 提高监督能力：干部管理监督要求具备一定的监督能力。
要学习和掌握一些监督方法和技巧，善于发现问题、分析问题，并且能够及时采取有效的措施解决问题。
同时，要注重监督的全过程，从事前、中、后全方位地进行监督，确保工作的质量和效果。
总之，加强干部管理监督要从自身做起，加强组织建设，强化责任意识，加强沟通与合作，提高监督能力，从而有效地推动工作的开展和完成。
加强干部管理监督心得体会 (2)精选2篇（二）1. 建立规范的管理制度和监督机制。
制定清晰的干部管理制度和监督流程，明确干部的职责、权限和责任。
同时，建立健全的监督机制，确保对干部的管理和监督进行有效的跟踪和评估。
2. 提供培训和发展机会。
加强干部的培训和发展，提升干部的管理能力和专业水平。
通过组织各类培训和学习活动，帮助干部不断提升自己的管理技能和知识水平。
3. 加强沟通与协调。
及时与干部开展沟通交流，了解他们的困惑和需求，帮助解决问题和提供支持。
加强关键岗位干部管理监督的实践与思考
加强关键岗位干部管理监督的实践与思考加强关键岗位干部管理监督的实践与思考关键岗位干部是组织中最为重要的干部，对组织的运转和发展起着至关重要的作用。
因此，加强关键岗位干部的管理监督是组织工作的一项重要任务。
本文将从实践和思考两个方面，探讨如何加强关键岗位干部的管理监督。
一、实践加强关键岗位干部管理监督的关键在于发挥好制度的作用，落实好各项管理制度，并对干部的工作进行常态化检查。
1. 着力制定完善的干部管理制度干部管理制度是干部管理监督的基础，必须要完善。
制定完善的干部管理制度，明确各级干部的职责和权限，加强干部管理监督力度，强化对干部的考核评价。
各项管理制度必须实行阳光操作，通过透明的运行方式，让所有的干部对制度运营情况有一个清楚的认识，为之后的干部管理监督打下良好的基础。
2. 对干部工作进行常态化检查对于关键岗位干部，必须要加强对其工作的检查。
常态化检查可以及时发现干部的不足，也能够让干部意识到工作绩效的追求，为其工作热情和责任感的提升打下基础。
常态化检查的目的，并不是指责或惩罚，而是监视，督促干部不断提升自身的水平，让干部感受到关注，提升其自我认同感。
二、思考从现实的角度出发，加强关键岗位干部管理监督，除了应该贯彻好制度外，也可以从以下几个方面进行思考。
1. 加大对干部的培训力度干部管理监督的目的在于监督干部的工作，但仅仅依靠制度和监督难以提高干部工作能力。
因此，应该加大对关键岗位干部的培训力度，让干部不断提升自身的工作水平，从而实现全面的监督。
2. 尽可能地让干部自律干部自律是干部管理的一个重要方面。
目前一些组织中的干部缺乏自律的约束，给领导班子和组织工作带来了一定的负面影响。
为了让干部自律，在日常工作中，组织应该主动引导干部，让干部约束自己，自觉遵守规章制度。
在组织上要优化干部考核体系，对于实现考核目标的干部，应该及时给与奖励，从而实现对干部的自我约束之目的。
3. 重视干部的思想工作干部的思想工作是干部管理的前提之一。
加强干部监督工作的实践和思考
加强干部监督工作的实践和思考加强干部监督工作的实践和思考干部是党和人民事业的中坚力量，是决定党和国家前途命运的重要力量。
因此，做好干部监督工作对于保证干部队伍的健康发展，加强党的建设和推进全面从严治党具有重要意义。
这篇文章旨在探讨加强干部监督工作的实践和思考。
一、当前干部监督工作面临的形势当前，我国面临的国内外形势都十分严峻。
在国内，一些干部面临着低俗之风、奢靡之风、享乐之风等不良风气侵蚀；同时，一些干部也存在着漠视群众、铺张浪费等问题。
在外部环境方面，面临的战略威胁、经济困难、信息过载和民族混杂等问题也不容忽视。
这就要求我们严密监督干部，加强制约，加强纪律建设。
二、建立健全干部监督制度为了强化干部监督，必须建立健全干部监督制度，建立干部各级监督体系，对干部进行全面监督。
具体而言，要完善干部任职和选拔制度，明确干部选拔的程序、标准和要求，确保干部任用制度公正、公平。
加强干部工作纪律的制定和执行，加大惩戒的力度，同时，在选择干部时，要坚决避免贪污腐败的情况。
此外，可以加强教育和培训，加强班子建设，提高干部的素质和品德。
三、加强干部监督的方式和手段针对不同类型的干部，可以采取不同的监督方式和手段。
首先，对于所任职位的高级干部，可以采取集体协商决策的机制，明确责任、职责和权利。
其次，可以采取巡视制度，加强对各级党委和纪委的监督。
并且通过监察组织、群众监督、媒体监督，发掘和打击干部的违纪问题，对于不符合职业道德、不符合党员本质和失职失责的干部进行惩处。
另外，要发挥互联网的优势，通过公开网上监督平台，让广大群众在线进行举报和监督，使得监督工作得到民主化和现代化。
四、加强干部监督的重要意义干部监督工作的开展，可以帮助发现和纠正干部工作中的一些问题；可以加强纪律建设和党的执政能力的提高，从而使各项工作有序推进；可以产生教育和警示作用，增强干部的担当精神和责任意识；同时，也使干部在工作中坚持正确的方向和态度，塑造良好的形象。
【调研报告】关于加强干部日常监督管理的探索与思考
关于加强干部日常监督管理的探索与思考近年来，为加强和规范干部日常监督管理，强化领导班子和干部队伍建设，00市以体系建设为抓手，规范机制运行，强化制度保障，逐步构建起全时态、广覆盖、多渠道的干部日常监管体系，全面加强对干部平时的监督管理，严防干部“带病上岗、带病提拔”，形成了从严监督管理干部的良好氛围。
一、主要经验做法（一）坚持日常摸底与定期巡察相结合，实现干部监管“全时态”。
加强对干部的平时性、经常性考察，通过随机抽查、常态跟踪、民意调查、电话访问等形式，对部分领导班子运行情况、干部履职情况、新选任干部表现情况进行摸底了解，做到准确、客观、全面、动态地了解识别干部。
深入开展干部巡察工作，制定《党政领导干部监督管理巡察制度暂行办法》，坚持每年年中开展一次干部巡察，通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形式，对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致地调查了解，对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析，形成处理意见后反馈单位进行整改。
2012年以来，坚持每年对全市00个镇街、所有副科级以上部门单位及各指挥部、委员会进行一次全面巡察，巡察过程中引入“人机对话”的方式，进一步了解领导干部整体表现情况。
（二）坚持个人报告与谈心谈话相结合，实现干部监管“广覆盖”。
认真落实领导干部个人有关事项报告制度，每年年初组织全市副科级以上领导干部填写《领导干部年度个人有关事项报告表》，同时要求个人有关事项变动及时向组织部门报告。
大力推动干部谈话制度的落实，印发《关于实行领导干部谈话制度的暂行规定》。
强化组织部长“双向约谈”工作，对主动提出约谈的领导干部，及时安排时间进行谈话，听取单位工作汇报，了解干部思想状况，收集干部意见建议。
2012年以来，共约谈干部000余人次，收到了良好效果。
同时，严格执行领导干部诫勉制度，对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的镇街主要领导进行诫勉谈话，增强了广大干部的事业心和责任感。
强化干部监督管理心得体会
强化干部监督管理心得体会作为一名组织部门的工作人员，我深刻认识到加强干部监督管理的重要性。
只有有效地加强干部监督管理，才能保证干部队伍的健康发展，维护组织的权威性，促进组织的长远发展。
在实践中，我总结出一些心得体会，愿与大家分享。
一、强化干部考核制度干部的考核是强化干部监督管理的必要手段。
我们要建立科学、公正、有效的干部考核制度，通过对干部的业绩、能力、廉政等方面进行全方位的评估，发现和解决干部工作出现的问题，提高组织的整体水平。
二、严格干部选拔任用程序干部选拔任用是干部管理的关键环节。
我们要坚决落实严格干部选拔任用程序，严格执行干部任用制度，按照程序和程序中所规定的标准，把非正常情况发现的问题及时报告、上报，确保选拔出的干部真正具备担当、能力和廉洁等各方面的素质。
三、建立严密的干部监督体系建立严密的干部监督体系是保证干部管理健康有序的重要保障。
我们要在组织内部建立严密的干部监督体系，加强对干部工作的日常监督和事中事后监督，实现对干部一旦出现违纪行为或者不良习惯的及时纠正，并按照规定及时纠正、追究干部的责任。
四、加强干部培训和管理干部的成长培训是组织加强干部管理的重要途径。
我们要根据干部的实际需要，加强干部的培训、学习和管理，提高干部的政治素质、业务能力和领导水平，进一步推动组织工作的进展。
五、建立公开、透明、严格的干部任免制度干部任免制度是确保干部管理工作正常推进的重要保障。
我们要建立公开、透明、严格的干部任免制度，确保干部的任免符合程序和规范，体现干部管理的公正性和公平性，同时也是有效防范腐败的一种方式。
总之，强化干部监督管理是我们组织工作的关键性任务之一。
只有通过加强干部的考核、选拔、监督、培训和管理，并建立公开、透明、严格的干部任免制度，才能有效防范干部出现问题，促进组织的健康、有序、高效发展。
我们要不断总结经验，在实践中不断完善和创新，不断提高干部管理工作的水平和质量。
加强村居干部监督管理的几点思考
加强村居干部监督管理的几点思考随着农村经济的发展，村居干部在村庄治理和经济发展中扮演着重要的角色。
然而，一些村居干部缺乏履职尽责的意识，存在一定的违纪违法行为，严重影响了村庄的发展和群众的利益。
因此，加强村居干部监督管理成为当前的紧迫任务，以推动农村治理水平的提高。
本文将在以下几个方面对如何加强村居干部监督管理进行探讨。
一、建好制度，加强监管建好制度是保障监管能不能有效的前提。
第一步就是简明化、明确化相关条款，并进行宣传教育，让群众了解权利和义务。
加大对违反约定的人的惩罚力度，同时不断加强对合法行为的支持。
二、注重权责的对等和规范化充分发挥基层群众的监督作用，让群众对村居干部的权责有足够的认识和意识，知晓村委会及工作组职责。
同时，村居干部一方面要明确自己的权为，对责为，充分发挥自己的作用；另一方面，村干部的职责也需要严格规范化，明确权责要求，将自己的工作与责任直接联系起来，增强责任感。
三、强化培训，提高素质通过对村居干部进行培训，让他们了解村庄治理和经济管理的相关政策法规。
同时，培训教材要结合实际情况，注重实践性，帮助村干部更好地开展工作。
通过培训提高村干部的素质，让其能够更好地管理村庄和服务群众。
四、强化信息公开和舆情敏感性加强对村居干部的信息公开，即公示他们的工作进展过程、决策过程以及工作成果，提高群众对村庄治理的满意度。
同时，加强对网络舆情的监测和预警，对于出现的问题及时进行处理和释疑，避免出现因信息不对称造成的负面影响。
总之，加强村居干部监督管理是一个全方位的工程。
需要从法律制度、行政监管和公众意识上进行全面加强。
只有这样，才能让村庄治理水平提高，为农村经济的发展提供更好的保障。
加强干部管理监督心得体会
加强干部管理监督心得体会加强干部管理监督心得体会作为一名管理干部，我时刻牢记自己的使命和责任，不断提升管理能力和水平，不断加强干部管理监督，以推动组织发展和社会进步。
在这个过程中，我深刻体会到了许多道理和感受到了许多启示，下面将就我个人的体会，分享一些自己的心得体会。
首先，加强干部管理监督，需要我们摒弃浮躁和虚伪的心态，始终保持真实、踏实和谦虚。
没有真实、踏实和谦虚的心态，就难以真正做好干部管理监督工作。
作为管理者，要始终保持对自己和对他人的真实认知，不断调整自己的认识和态度，不断提升自己的素质和能力，以真正发挥自己的应有作用。
其次，加强干部管理监督，需要我们把握好中心思想，始终围绕服务群众的中心，始终秉持为人民服务的宗旨，不断完善服务体系和机制，提高工作效率和质量。
在工作中，我们要始终把人民的利益放在心中，积极响应群众的诉求，切实为人民谋利益，为人民解难题。
再次，加强干部管理监督，需要我们突出重点，把握好方向，始终坚持以问题为导向，发现问题、解决问题、预防问题，不断提高综合素质和能力。
在工作中，我们不仅要关注表面的矛盾和冲突，更要关注潜在的矛盾和风险，采取有效措施和方法，消除或缓解矛盾，防范风险，确保工作的顺利进行。
此外，加强干部管理监督，需要我们注意思辨，提高分析和思考能力，不断拓展视野和思路，不断探索新的管理方法和技术，以适应不断变化的时代要求。
在工作中，我们要不断对自己进行思维和方法的反思和总结，不断学习和汲取他人的经验和教训，为自己和他人创造更好的工作环境和成长空间。
最后，加强干部管理监督，需要我们遣词造句准确、简练，结构严谨、条理清晰，表达真实、感人。
语言表达是一种综合能力，它不仅反映着工作能力、素质和形象，更关乎到工作效率和质量。
在工作中，我们要注意语言的精练和溢美之词的避免，做到言之有物、言简意赅、言之有据，以更好地对沟通合作、推动工作和解决问题等方面产生积极的促进作用。
综上所述，加强干部管理监督，是一项需要持之以恒的工作，需要我们始终坚持真实、踏实和谦虚，始终围绕服务群众的中心思想，把握好方向、突出重点，注意思辨、提高分析和思考能力，遣词造句准确、简练，结构严谨、条理清晰，表达真实、感人。
关于加强年轻干部管理监督的问题思考与建议
关于加强年轻干部管理监督的问题思考与建议【前言】年轻干部是党和人民事业发展的中坚力量，是中国特色社会主义事业的希望之光。
然而，近年来年轻干部的一些不良管理行为引起了社会广泛关注，权力寻租、唯权谋利、官商勾结等问题时有发生。
对此，我们应该从哪些方面加强年轻干部的管理和监督呢？【正文】一、加强干部管理制度建设管理制度是管理的基础，对于年轻干部的管理是不可或缺的。
要加强年轻干部的管理，就要建立健全年轻干部的管理制度，从而形成规范化、制度化的管理方法。
对于年轻干部来说，管理制度应当涵盖以下方面：选拔任用、培养培训、考核评价、奖惩激励、岗位责任、信用记录等。
这些方面的管理制度应当具有明确的行为准则、标准化的考核评价方法、有效的奖惩机制，既能够规范行为，又能够激励干部的主动性积极性。
同时，我们还需要进一步完善组织机构、档案记录等，确保管理制度能够落地生根、有效执行，达到推进年轻干部管理和监督的目的。
二、加强年轻干部思想政治教育年轻干部应当始终把人民利益放在首位，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，自觉践行“为民服务、为民造福”的初心使命。
因此，我们需要加强年轻干部思想政治教育，不断强化他们的党性意识和人民情怀。
要做到思想政治教育工作的实效性、针对性，必须在实际工作中运用各种形式和手段，如组织观看专题片、开展主题教育活动、探讨热点话题、安排优秀干部为年轻干部作典型报告等。
这样才能够使年轻干部真正从思想上认可、理解当前的时代任务，从而坚定站在人民立场，认真履行自己的职责使命。
三、加强对年轻干部的监督管理对于管理干部，不能仅仅停留在制度建设、思想教育上，更需要通过有效的监督方式来保障管理的实效性。
首先，应当建立健全年轻干部的管理责任制度，明确各级干部的管理责任与任务，明确谁是管理责任主体，谁是监督责任主体。
其次，应当加强对年轻干部的日常培训和考核评价，注重发现问题、解决问题，及时纠正不良行为，赏善罚恶。
最后，应当在加强年轻干部的管理与监督中主动倡导群众监督，以营造良好的社会氛围，提高年轻干部的廉洁自律意识和自我约束能力。
对加强领导干部监督的思考
对加强干部监督工作的思考近年来，有的领导干部分别落马,存在的问题，一是这些领导干部自律意识淡薄,不愿接受监督;二是在同级班子成员中，有的碍于情面，不愿监督；三是下级怕打击报复，不敢监督;有些监督机制不完善，不利于监督等。
针对存在的问题，如何在新形势下做好干部监督工作,本人谈点个人的看法。
一、加强教育,增强领导干部自觉接受监督的意识。
加强思想教育，提高领导干部特别是主要领导干部政治思想素质，增强他们接受监督的自觉性，是干部监督工作的一项重要内容，也是做好监督工作的基础.如何增强领导干部的自律意识？一是要开展科学理论的灌输教育,打牢自我监督的思想基础；二是开展正面典型的宣传教育,强化自律的榜样作用;三是开展反面案件的警示教育.当前要以我州一些比较典型案例为教材,认真开展警示教育。
通过教肓,进一步引导领导干牢固树立好正确的世界观、人生观和价值观，增强自重、自省、自警、自律的自觉性.二、完善制度,强化上级对下级的监督上级党组织和领导干部应认真履行对下级领导干部教育、监督、管理职责。
重点监督下级是否坚持党的基本路线、基本纲领,是否勤政敬业,真心实意为人民群众办实事,是否为政清廉、严格自律.要进一步建立健全一把手定期谈心制度、函询回复制度，使上级对下级监督经常化、制度化。
建立健全惩戒制度，对那些工作不积极、群众意见大的干部，要及时发出诫勉通知,限期改正，对没有改正,甚至出现新问题的，要进行组织处理。
建立领导干部不自觉接受监督的惩罚制度.三、强化班子内部监督加强领导干部监督，最重要的是加强领导班子内部的监督.要坚决克服班子成员间不愿监督、不敢监督的现象，以党和人民的利益为重,讲真理不讲面子，讲党性不讲私情，讲原则不讲关系,从关心爱护的角度出发进行监督，特别是围绕重大决策，重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金的使用，正确贯彻执行民主集中制原则。
四、充分发挥群众的监督依靠群众加强时领导干部的监督是做好干部监督工作的重要保证。
关于加强年轻干部管理监督工作的思考
关于加强年轻干部管理监督工作的思考
随着时代的发展，年轻干部在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于年轻干部的经验和能力相对较弱，他们在管理和监督方面面临着许多挑战。
因此，加强年轻干部管理监督工作显得尤为重要。
首先，我们应该加强对年轻干部的培训和教育。
通过培训和教育，年轻干部可以更好地了解管理和监督的重要性，掌握相关知识和技能，提高自身素质和能力。
同时，我们还应该注重实践，让年轻干部在实践中不断积累经验，不断提高自己的管理和监督能力。
其次，我们应该建立健全的管理和监督机制。
这包括完善制度和规章制度，建立科学的考核评价机制，加强对年轻干部的监督和管理。
同时，我们还应该注重激励机制的建立，通过激励来激发年轻干部的积极性和创造性，让他们更好地发挥自己的作用。
此外，我们还应该注重加强对年轻干部的关爱和支持。
年轻干部在工作中面临着许多困难和挑战，需要得到组织和领导的关心和支持。
我们应该注重对年轻干部的心理健康和职业发展的关注，为他们提供必要的帮助和支持，让他们更好地成长和发展。
最后，我们应该注重加强对年轻干部的引导和帮助。
年轻干部在工作
中需要得到组织和领导的引导和帮助，特别是在面对复杂的问题和挑战时。
我们应该注重对年轻干部的指导和帮助，让他们更好地解决问题，提高自己的能力和素质。
总之，加强年轻干部管理监督工作是一个长期而艰巨的任务。
我们应该注重培训和教育，建立健全的管理和监督机制，加强对年轻干部的关爱和支持，注重引导和帮助，让年轻干部更好地发挥自己的作用，为实现中国梦贡献自己的力量。
工作总结：关于加强对党员干部日常监督管理工作的思考(精)
工作总结：关于加强对党员干部日常监督管理工作的思考从严治党关键在从严治吏，而从严治吏关键又在于加强干部日常监督管理。
习总书记强调：“要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督，要加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束”。
近年来，XX市认真贯彻落实中央和自治区党委从严治党、从严管理监督干部要求，从源头入手,从制度着力，全方位、多角度探索，形成了从严管理监督干部的“新常态”。
一、主要做法及成效（一）从严从实，强化干部选任和日常监督。
落实选人用人主体责任，识准用好严管干部。
一是严格动议提名。
围绕解决“何时动议”“如何动议”和“依据什么动议”等问题，在全区率先制定了《市管干部选拔任用动议暂行办法》，明确规定“干部选拔有关事项应向上级报告但未获批准”等四种情形，不得启动动议程序，界定了八种启动动议的情形，避免临时动议、因人动议现象发生。
先后有5名干部被终止动议。
二是严格监督预防。
前置监督关口，坚持“凡提必听”和任前公示制度，事先征求纪检、信访等部门意见，2013年以来，先后对171名拟提拔干部进行了公示，对14名有群众举报反映的干部进行了调查核实，多名人选因举报、信访等原因被排除出动议人选，有效防止了干部“带病提拔”。
扎实开展选人用人工作检查，责令市公安局等部门（单位）对存在的问题限期整改。
制定对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则，对19名有苗头性倾向性问题的干部发放了《提醒函》，防止小毛病演变成大问题。
三是严格日常管理。
建立完善干部“干事档案”制度，变过去的年终考核为季度考评。
每季度末对干部“干事”成效评定等次，按照不超过20％的比例确定“好”的等次，并建立干部履职负面清单制度，凡出现相应情形的不得评优、提拔。
将“干事”成效与评优评先、选拔任用紧密挂钩，作为职务晋升、竞争性选拔的重要依据。
2013年以来提拔的171名干部，全部从干事优秀、实绩突出、群众公认的干部中产生，5名干部因“干事档案”评定一般被取消了初始提名资格。
关于加强和改进干部监督管理工作的思考
保障干部健康成长
防止干部走上歧途
通过监督和管理，可以帮助干部树立正确的价值观和思 想观念，避免受到不良思想和行为的影响，从而走上歧 途。
及时发现和解决问题
通过对干部的工作和生活进行监督，可以及时发现干部 存在的问题和困难，并及时采取措施加以解决，从而避 免问题的扩大和恶化。
促进干部自我约束
通过监督和管理，可以促使干部更加自觉地遵守党的纪 律和规定，增强自我约束能力，从而更好地发挥自己的 作用。
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加强和改进干部监督管 理工作对于提高干部素 质、推进反腐倡廉建设 、促进社会和谐稳定具 有重大的现实意义和历 史意义。
为了加强和改进干部监 督管理工作，需要采取 一系列有效的措施，包 括加强教育、完善制度 、强化监督、推进改革 等。
展望未来，加强和改进 干部监督管理工作将继 续面临新的形势和任务 ，需要不断创新思路和 方法，推动干部监督管 理工作取得更加显著的 成绩。
开展职业道德教育
引导干部树立良好的职业 道德观念，增强职业操守 和责任意识。
加强法律知识培训
加强干部的法律知识培训 ，提高干部的法律意识和 法律素养，使干部自觉遵 守法律法规。
创新干部监督方式方法
推进信息化监督
利用信息化技术手段，建立干部监督信息平台，实现干部信息的动态监控和 管理，提高监督的效率和准确性。
干部监督教育不够深入
对干部缺乏有效的思想教育和 引导，导致一些干部缺乏正确 的价值观和职业道德观。
干部监督教育流于形式，缺乏 实质性的内容和实践，无法达 到预期效果。
对干部的日常监督教育不够深 入，无法及时发现和纠正干部 存在的问题。
干部监督方式方法不够科学
如何做好新时期干部监督工作的思考与探索
如何做好新时期干部监督工作的思考与探索新时期干部监督工作的思考与探索是我们当前党和国家面临的一个重要任务。
只有做好干部监督工作，才能确保党的事业不断向前发展，确保党员干部担负的责任能够得以落实。
下面，我就如何做好新时期干部监督工作进行一些思考与探索。
首先，要加强制度建设。
对于切实加强干部监督工作，必须建立健全相关的制度机制。
这包括建立健全干部选拔任用制度、实行干部考核评价制度、建立健全干部培养教育制度等。
只有通过制度建设，才能使干部监督工作有章可循，有法可依。
其次，要提高监督力度。
干部监督工作需要全面覆盖党员干部的各个方面，不能有任何遗漏。
要加大对干部的监督力度，加强对干部的日常监督、定期监督和特殊情况监督，确保对干部的监督全面到位。
同时，要加强对党的高层干部特别是领导干部的监督，对他们的行为和言论进行有力的监督，确保他们始终保持清正廉洁的作风。
再次，要强化干部监督的网格化管理。
随着信息化、智能化技术的发展，要充分利用现代科技手段，建立干部监督信息平台，实现干部监督的网格化管理。
通过这种方式，可以更加全面、及时地掌握干部的工作情况、政治表现和廉政情况，可以更加细致地对干部进行监督，从而做到事前预防、事中监督、事后追究。
最后，要加强监督的惩治措施。
对于违反纪律的干部，要依法严肃处理，决不姑息。
要建立起依法依纪、从严从重的监督惩处机制，对干部的失职失责行为进行追责问责，对违法犯罪行为进行严肃打击。
只有通过加强惩治措施，才能起到震慑作用，确保党员干部始终以党和人民的利益为重。
综上所述，做好新时期干部监督工作需要我们从制度建设、监督力度、管理手段和惩治措施等多个方面入手，要全面提高干部监督的针对性和有效性。
只有这样，才能确保党的事业不断发展，实现全面建设社会主义现代化国家的目标。
继续完善干部监督工作需要我们更加注重以下几个方面的措施。
首先，要注重加强党内监督。
党内监督是新时期干部监督工作的重要内容，必须加强党的组织监督和党员监督。
加强村干部监督管理的几点思考
06
CATALOGUE
总结与展望
取得成果回顾
监督管理制度化
建立完善的村干部监督管理制度，明确职责和权限，确保监督管理工作有章可循、有据可查。
监督方式多样化
采用定期检查、专项督查、民主评议等多种方式，对村干部进行全面、深入的监督，及时发现问题并督促整改。
监督效果显著化
通过加强监督管理，村干部的违纪违法行为得到有效遏制，村务管理更加规范，村民满意度不断提高。
监管机构
设立专门的监督管理机构，如村 级监督委员会、纪检监察部门等
，负责监督村干部履行职责。
职责划分
明确监管机构职责，包括对村干部 进行日常监督、受理举报投诉、开 展调查处理等。
协作配合
加强监管机构与其他相关部门的协 作配合，形成监督合力。
存在问题及原因分析
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思想认识不到位
部分村干部对监督管理的重要 性认识不足，缺乏自律意识。
未来发展趋势预测
监督管理智能化
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运用现代科技手段，如大数据、人工智能等，对村干部进行实
时、精准的监督，提高监督效率和质量。
监督管理法治化
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加强相关法律法规的制定和执行，将村干部的监督管理纳入法
治轨道，确保监督管理工作有法可依、违法必究。
监督管理社会化
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充分发挥社会力量的作用，鼓励和支持村民、媒体等社会各界
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完善制度机制，强化日常监管 力度策略分析
建立健全各项规章制度
制定详细职责清单
明确村干部职责、权限和责任，防止权力滥 用。
完善财务管理制度
规范村级财务收支，防范财务风险。
建立廉政档案
加强领导干部监督工作的几点思考
加强领导干部监督工作的几点思考加强领导干部监督工作的几点思考（1）近年来,各级党委.纪委在加强领导干部监督工作上采取了不少措施,也取得了较好的成效.但由于各级领导班子的主要负责人,掌握着党和人民赋予的重要权力,如何确保这些权力用于为人民服务,是党内监督应当解决好的核心问题,也是长期以来党内监督实践中的难点和薄弱环节.有人曾形象地归纳为四句话:上级监督下级雾里看花 ,同级监督同级望而却步 ,下级监督上级纸上谈兵 ,群众监督干部水中望月 .要改变当前领导干部监督工作中的不足,只有找准存在问题,才能切实履行监督的职责.一.领导干部监督工作中存在的问题一是监督工作意识不强.主要表现在两个方面,一方面有些领导干部自觉接受监督意识不强,认为上级监督是不信任 ,群众监督是找茬 ,思想上消极抵触.另一方面上级监督不到,同级监督不力,群众监督不了的现象依然存在.监督主体也不同程度地存在着不愿监督.不敢监督的现象, 睁一只眼,闭一只眼 .群众普遍反映,单位的主要领导集人权.财权.物权于一身,权力太大了 .失去监督的权力必然导致腐败,所以杀鸡给猴看,猴子不看,照样前腐后继 .二是党内监督不力;党内监督不力的症结是民主集中制原则贯彻不到位,班子成员之间.成员与一把手之间,构不成强有力的内部约束.班子内部思想政治工作薄弱,积极健康的党内思想斗争有所淡化,还没有形成批评与自我批评的浓厚风气,民主生活会质量不高.有的同志反映,从当领导到免职,组织只谈过两次话,一次是任职,一次是免职. 有话无处说,有苦无处诉 ,从而形成对党员领导干部疏于教育.疏于管理.疏于监督.三是监督机制不畅.领导干部能上能下的机制还不健全,如领导干部责任追究制.干部失察失误责任追究制.领导干部引咎辞职制等还没有实质性动作. 组织部是办喜事的,纪委是办丧事的 ,职能部门还没有形成高效联动的全程监督运行机制,有时监督没有到位.人大.政协对一府两院的监督力度不够.群众监督条件不完备,渠道不通畅,监督保障体系还不能有效保护群众监督的合法权益.加强领导干部监督工作的几点思考（2）企业合规管理是指企业遵照党章党纪.法律法规和员工集体意愿制定的管理制度,其内容包括建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为.党的十八大把法治中国提升到前所未有的高度.这是我们党首次以依法治国为主题的中央全会. 法令行则国治,法令弛则国乱. 习总书记多次强调依法治国的重要性.法治,不仅是一个国家文明进步的重要标志,也是现代企业的鲜明特征.企业肩负着社会责任,守法是企业经营不可触碰的红线,合规是企业经营管理必须坚守的底线.要加快建立依法治企体系,加强法治能力建设,强化依法合规管理.当前形势下,想让合规管理真正发挥作用就必须引入监督机制.监督,即对合规管理运行环节.过程进行监视.督促和管理,使其结果能达到预定的目标.合规管理好比是网,监督监察就是纲,只有纲举才能目张.一.宣传有力,让合规管理监督落地生根加强合规管理监督,宣传工作至关重要.这让我想起了播种机.宣传站.管理人员在工作中如何身体力行的播合规管理的种,如何行之有效的发挥监督宣传的意义,让合规管理监督落地生根,将成为该项工作成败的关键.二.领导率先垂范.火车跑得快,全凭车头带.领导在合规管理监督工作中无疑发挥着巨大的作用,领导是树根,根植于企业这片沃土下,领导的一言一行就是最关键的宣传,同时也左右着身边人和广大员工对该项工作的重视程度.实际工作中,领导不仅要对企业合规管理的各项规章制度熟悉,更要在工作中自觉践行,慎微慎独.在大庆油田开发建设初期,就有队伍好不好,关键看领导;班子强不强,就看前两名的说法.可见领导的所作所为都在群众的眼中.心里.在合规管理监督上,领导不仅要自身做好表率.坚持原则,自觉接受纪检部门的监督,同时也要对身边人做好管理约束.。
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关于加强干部日常监督管理的探索与思考
近年来，为加强和规范干部日常监督管理，强化领导班子和干部队伍建设，00市以体系建设为抓手，规范机制运行，强化制度保障，逐步构建起全时态、广覆盖、多渠道的干部日常监管体系，全面加强对干部平时的监督管理，严防干部“带病上岗、带病提拔”，形成了从严监督管理干部的良好氛围。
一、主要经验做法
（一）坚持日常摸底与定期巡察相结合，实现干部监管“全时态”。
加强对干部的平时性、经常性考察，通过随机抽查、常态跟踪、民意调查、电话访问等形式，对部分领导班子运行情况、干部履职情况、新选任干部表现情况进行摸底了解，做到准确、客观、全面、动态地了解识别干部。
深入开展干部巡察工作，制定《党政领导干部监督管理巡察制度暂行办法》，坚持每年年中开展一次干部巡察，通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形式，对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致地调查了解，对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析，形成处理意见后
反馈单位进行整改。
2012年以来，坚持每年对全市00个镇街、所有副科级以上部门单位及各指挥部、委员会进行一次全面巡察，巡察过程中引入“人机对话”的方式，进一步了解领导干部整体表现情况。
（二）坚持个人报告与谈心谈话相结合，实现干部监管“广覆盖”。
认真落实领导干部个人有关事项报告制度，每年年初组织全市副科级以上领导干部填写《领导干部年度个人有关事项报告表》，同时要求个人有关事项变动及时向组织部门报告。
大力推动干部谈话制度的落实，印发《关于实行领导干部谈话制度的暂行规定》。
强化组织部长“双向约谈”工作，对主动提出约谈的领导干部，及时安排时间进行谈话，听取单位工作汇报，了解干部思想状况，收集干部意见建议。
2012年以来，共约谈干部000余人次，收到了良好效果。
同时，严格执行领导干部诫勉制度，对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的镇街主要领导进行诫勉谈话，增强了广大干部的事业心和责任感。
（三）坚持部门联动与举报受理相结合，实现干部监管“多渠道”。
加强同执纪执法等部门间干部监管信息的整合与共享，坚持干部选任前期向纪检
监察、政法、检察、信访、计生等部门征求意见，有效防止了干部“带病上岗、带病提拔”。
认真履行领导干部因公、因私出国（境）审查职责，联合公安部门加强对出国（境）人员的管控，有效杜绝了各类违规问题的发生。
强化领导干部经济责任审计力度，按照“任中审计与离任审计并行，突出抓好任中审计”的工作思路，联合审计部门对连续在同一单位工作满两年的领导干部分批实行任中审计，对离任领导干部均按要求进行离任经济责任审计。
2012年以来，共对000名领导干部进行了经济责任审计，其中任中审计00人，离任审计000人。
大力畅通社会监督渠道，充分利用“12380”举报网站、举报电话、手机短信和来信来访“四位一体”的群众举报网络。
对群众举报反映的领导干部有关问题，从快从严受理调查，有针对性地对涉诉干部进行函询约谈，确保澄清问题、公正处理，对于举报问题核查属实的，依规对有关干部进行处理或移交纪检监察机关处理。
2012年以来，共受理各类群众举报000余件，全部进行了调查处理。
二、存在的问题和不足
在干部的日常监督管理方面，我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但同时也。