周例会会议纪要(会议培训)
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。
周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。
②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。
财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。
周例会会议纪要怎么写
周例会会议纪要怎么写大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文，欢迎阅读!周例会会议纪要范文篇一会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知后周例会会议纪要范文篇二时间：20xx年x月x日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨、李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)、迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项1、今天院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗，表达了对医院的感激之情，之前彭主任突发疾病，医院紧急安排将彭主任送往北大医院并立即联系北大医院专家给予救治，院长助理陈澎全程陪护，照顾的无微不至，期间金总也多次前往探望，打点安排住院和治疗，并且安排人员日夜陪护，直至彭主任家属赶回。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
周会会议纪要(8篇)
周会会议纪要（8篇）周会会议纪要（精选8篇）周会会议纪要篇120__年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。
停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。
二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。
各科室要定期排查，清除隐患。
三、要严厉打击医托，举报查实奖励。
对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。
四、做好医院的宣传工作。
宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的我心中的人民医院征文活动效果很好。
五、医务科、药剂科、院感科将联合开展三合理检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。
六、8月初医院将召开20__年上半年工作总结大会。
(营销科)周会会议纪要篇220__年4月1日下午，共青团广州市北二环高速公路有限公司团总支委员会召开第一次扩大会议，讨论研究近阶段公司团工作开展情况及对下一阶段的工作重点做计划。
会议由公司团总支副书记王睿博主持，各支部委员会代表参加会议并讨论、发言。
本次会议议题如下：1、讨论关于推荐优秀团员、青年参加局系统优秀团员、优秀青年、优秀支部、市优秀团员、青年岗位能手评选的名额分配。
2、讨论《关于公司团费交纳、管理和使用的规定》(征求意见稿)。
3、对《团支部工作手册》使用方法做说明，并讨论修改、完善意见。
4、讨论团总支及各支部活动开展的指导思路。
5、根据上级团组织的要求，并结合公司文明收费礼貌服务及星级收费员评定工作的内容，讨论创建青年文明号工作的整体思路。
一周例会会议纪要范文（精选6篇）
一周例会会议纪要范文（精选6篇）一周例会会议纪要范文（精选6篇）在我们平凡的日常里，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编为大家整理的一周例会会议纪要范文，希望能够帮助到大家。
一周例会会议纪要篇1会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人：xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
车间周例会会议纪要
车间周例会会议纪要
会议主题：车间周例会
会议时间：2022年1月10日下午2点
会议地点：车间会议室
会议内容：
1. 主任宣布会议开始，并介绍与会人员。
2. 主任点评上周工作表现，对工作积极主动的工人进行表扬，鼓励大家保持良好的工作态度。
同时，指出存在的问题，如加工过程中的一些常见错误和不规范的操作行为。
3. 生产主管介绍本周的生产计划，并强调按时交付产品的重要性。
强调每个环节都要做好质量管理工作，确保产品符合标准。
4. 品质主管汇报上周的质量情况，分享发现的问题以及采取的纠正措施。
提醒大家要时刻关注质量问题，积极参与改进和预防。
5. 安全主管强调车间安全管理的重要性，提醒大家要时刻关注安全事项。
宣布最近发生的事故，并分析事故原因，提出防范措施。
6. 人力资源主管通报人员新增和离职情况，并提醒大家按时提交考勤记录。
7. 讨论和解决工作中遇到的问题和困难。
各部门可以提出需求
和建议。
8. 主任总结会议内容，再次强调会议讨论的重要事项和工作要求。
会议结束时间：2022年1月10日下午3点
记录人：张三
下次会议时间：待定
参会人员：
- 主任
- 生产主管
- 品质主管
- 安全主管
- 人力资源主管
- 其他车间相关人员。
培训班周例会会议纪要范文
培训班周例会会议纪要范文
本周例会于XX时间在XX教室召开，共计参加人员XX人。
会议主要内容如下：
1. XX老师对上周的培训进展进行了总结，提到了学员在课程
学习上遇到的困难和问题，并进行了相应的解答和建议。
2. XX老师介绍了本周的学习任务和安排，包括课程内容、作
业要求等，希望学员能够认真完成。
3. XX老师通报了培训班的一些重要信息，包括课程时间调整、学员考核制度等，希望大家能够密切关注并配合。
4. XX老师就学员的学习情况和表现进行了评价和反馈，提出
了一些改进建议和要求，鼓励大家继续努力。
5. 学员们提出了一些关于课程安排和学习内容的意见和建议，XX老师表示会认真考虑并及时反馈。
最后，会议总结了本周的学习情况，并展望了下周的学习目标和任务。
希望大家能够团结合作，共同努力，取得更好的成绩。
会议至此结束。
周例会会议纪要范文6篇
二、本次例会确定事项:②研发项目：预料下周发标，须要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。
分公司领导全力支持，人员调配方面如有须要，可刚好请示吴经理协调。
（责任部门：市场部）2）评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品3）吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。
其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。
1）《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思索，思索便有所得。
分公司的管理靠大家，希望大家要主动参加到公司的管理中来。
2）《营销高手会夸人》，文章告知大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调，留意说话沟通的方式和效果。
希望大家平常要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
周例会会议纪要范文篇二：会议时间：—年—月—日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。
3、立丰公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物平安。
对于已经发生的担心全事务，要主动协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。
部门周例会会议纪要模板
部门周例会会议纪要模板会议纪要名称：部门周例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：（按照出席顺序排列）1.XXX（主持人）2.XXX（部门负责人）3.XXX（部门成员）4.XXX（部门成员）会议内容：一、会议开场1.主持人在会议开始前向与会人员问候并致谢。
2.主持人宣布本次会议的目的和议程。
3.与会人员进行自我介绍。
二、上周工作回顾1.部门负责人对上周工作进行总结，并向与会人员汇报。
（根据实际情况列出上周项目进展、完成情况、遇到的问题等内容）2.与会人员参与讨论，提出个人对于上周工作的总结和感想。
三、本周工作安排1.部门负责人介绍本周的工作计划和目标，并提醒与会人员注意事项。
2.部门负责人指派各个成员的具体工作任务，明确责任和完成时间。
3.与会人员对本周工作计划进行讨论和补充，提出问题和建议。
四、项目进展情况1.各个项目负责人对本周项目进展情况进行汇报，包括已完成任务、进行中的工作、遇到的问题等。
2.与会人员就项目进展情况进行讨论、协调和解决问题。
五、其他事项1.部门负责人提醒与会人员注意工作中的相关事项，如会议安排、会务等。
2.与会人员提出其他事项并进行讨论与解决。
3.部门负责人通报与会人员需要注意或了解的公司动态、政策变化等重要信息。
六、会议总结1.主持人对本次会议进行总结，并感谢与会人员的参与和贡献。
2.主持人提醒与会人员将会议内容及时传达给未能参会的成员。
3.对下一次会议的召开时间和议程进行安排和通知。
会议纪要编写：XXX会议纪要批准：XXX附件：（如有相关文件或资料，可附在会议纪要后）备注：（如有其他需要补充的事项，可在此进行记录）以上仅为部门周例会会议纪要模板的草稿，具体内容应根据实际会议情况进行补充和修改。
（注：此模板为虚构。
周例会会议纪要范文2篇
周例会会议纪要范文周例会会议纪要范文精选2篇（一）会议纪要会议主题：周例会会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室与会人员：A、B、C、D、E会议记录人：C会议议程：1. 会议主持人介绍会议议程及目的。
2. 与会人员介绍自己的进展情况和遇到的问题。
3. 讨论并确定本周的工作重点。
4. 确定下周的工作计划。
5. 分配具体任务和责任。
6. 其他事项讨论。
7. 会议总结，确定下一次会议的时间地点。
会议纪要：会议开始时间：XX点XX分会议结束时间：XX点XX分1. 会议主持人介绍了会议议程及目的。
2. 与会人员逐一介绍自己的进展情况和遇到的问题。
A表示已完成本周任务的50%，遇到了技术问题；B表示已完成本周任务的80%，没有遇到问题；C表示进展顺利，本周任务已全部完成；D表示进展缓慢，仅完成本周任务的30%；E表示遇到了人员变动问题，进度受影响。
3. 与会人员讨论并确定了本周的工作重点，重点包括解决A遇到的技术问题、协助D 完成任务、解决E的人员变动问题等。
4. 与会人员共同讨论并确定了下周的工作计划，计划包括完成剩余的任务、评估E人员变动问题的影响、梳理下周的工作流程等。
5. 根据讨论结果，将具体任务分配给了相应人员，并明确了任务的起止时间和工作重点。
6. 在其他事项讨论环节，A提出下周需要提前预约一位专家参与项目评审，得到了与会人员的支持。
B提出了一些建议，与会人员进行了深入讨论。
7. 会议经过总结，确定下一次会议的时间为下周X曰的XX时。
会议纪要由会议记录人整理并发送给与会人员，以便与会人员回顾会议内容和落实任务。
周例会会议纪要范文精选2篇（二）会议主题：周例会财务会议会议时间：[日期]会议地点：[地点]会议主持人：[主持人姓名]参会人员：[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]、[姓名6]等会议记录人：[记录人姓名]会议内容：1. 主持人开场致辞- 感谢各位参会人员出席本次会议- 强调会议的重要性和目的：审查和讨论财务报告，评估公司财务状况，提出改进意见和措施2. 财务报告审议- 财务总监就上周财务报告进行简要汇报- 分享公司的收入、支出和利润等核心财务指标- 与上周同期对比，分析变动原因和趋势3. 讨论公司财务状况- 参会人员一一发言，就公司财务状况提出问题和建议- 共同讨论公司的财务困难和挑战，寻找解决方案- 鼓励各部门之间的合作，以提高财务状况和业绩4. 提出改进意见和措施- 参会人员就财务状况提出具体改进意见和措施- 强调执行和监督的重要性，确保改进措施的有效实施- 各部门负责人根据讨论结果，制定相应的工作计划5. 其他事项- 公司重要的财务活动和计划事项进行简要介绍和讨论- 与财务相关的其他问题和建议6. 会议总结- 主持人对本次会议进行总结，强调各部门合作的重要性- 鼓励参会人员积极参与公司财务改进的工作- 确定下次会议的时间和地点，提醒参会人员做好准备备注：以上会议纪要仅供参考，可以根据实际情况进行相应的修改和完善。
每周例会会议纪要模板
每周例会会议纪要模板时间：xxxx年xx月xx日地点：xx会议室主持人：xx记录人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx会议主题：每周例会会议议程：1. 主持人宣布会议开始，各位成员签到。
2. 议题一：回顾上周工作内容和进展情况。
3. 成员依次汇报上周完成的工作和遇到的问题，大家积极参与讨论，提出建设性意见和建议。
4. 议题二：本周工作安排。
5. 主持人提醒大家重点关注本周的任务，督促成员完成计划，遇到问题及时交流协调。
6. 议题三：其他事项。
7. 成员提出了一些需要讨论的问题，包括项目进度、人员调整、培训需求等等。
8. 主持人总结会议内容，强调明确工作重点，加强协作配合，确保任务按时高质量完成。
9. 会议结束，主持人约定下一次会议时间。
会议记录：开会前，主持人宣布本次例会主题并简单介绍议题内容，各位成员按照议程逐一讨论。
在议题一环节，各成员汇报情况时都认真、详细，对自己工作遇到的问题和困难坦率分享，表达出对组员工作的关心和支持。
后续，在对本周工作的讨论中，各成员积极提出建议并互相协同，形成了共同解决问题的方案。
在议题三环节，成员们提出的问题得到了详细回答和解决方案，使得大家对团队未来发展有更清晰的认识和规划，分享和沟通精神得到了充分体现。
最后，主持人提醒大家认真安排本周的工作，希望大家互相支持鼓励，在团队中攻克难关。
会议结束后，成员们纷纷表示这次例会的举行很有意义，自己有很多收获，受益匪浅。
大家表示会在下周的例会上汇报工作进展情况。
经典周例会会议纪要范文
经典周例会会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议议程：1. 项目进展情况汇报XXX对项目进展情况进行了汇报，包括当前项目进度、遇到的问题以及下一步的工作计划。
与会人员针对项目进展情况进行了讨论，并提出了一些建设性意见和建议。
2. 客户反馈意见收集XXX负责与客户沟通，收集了客户对产品的反馈意见，并对反馈意见进行了整理和分析。
会议讨论了客户反馈意见的重点问题，并商讨了解决方案。
3. 竞争对手分析XXX对竞争对手进行了分析，详细介绍了竞争对手的产品特点、市场占有率和发展趋势。
与会人员就竞争对手分析结果进行了深入交流，形成了可行的竞争策略。
4. 下阶段工作安排结合会议讨论的内容，确定了下阶段工作的重点和目标，并分配了具体的任务和责任人。
各部门负责人表示要全力支持，确保任务的顺利完成。
5. 其他事项会议期间出现的其他事项进行了及时沟通和处理，确保了会议的顺利进行。
会议总结：会议取得了良好的效果，达到了预期的目标。
希望大家能够按照会议安排，积极配合，共同努力，为项目的顺利实施和公司的发展做出更大的贡献。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议记录人：XXX会议记录人电话：XXX-XXXXXXXXXXX经典周例会会议纪要范文：会议结束后，大家对本次会议的内容和安排都非常满意。
在项目进展情况的汇报中，大家对遇到的问题提出了解决方案，并且就下一步的工作计划进行了详细讨论，形成了明确的执行方案。
客户反馈意见收集方面，大家对客户的反馈情况进行了充分的分析，并就其中的问题展开讨论，并对解决方案进行了商讨。
在竞争对手分析的过程中，大家对行业动态有了更深入的了解，并形成了适合公司发展的竞争策略。
下阶段工作安排中，各部门负责人表示会认真贯彻执行，全力以赴，确保任务的顺利完成。
同时也明确了沟通和协作的重要性，以及团队合作所需的积极态度和有效沟通。
车间周例会会议纪要
车间周例会会议纪要会议基本信息•会议主题：车间周例会•会议时间：2022年11月1日上午9点•会议地点：车间会议室•与会人员：车间主任、车间员工会议议程1. 会议开场•主持人宣布会议开始，并介绍与会人员。
2. 上周工作总结•车间主任对上周工作进行总结，包括生产进展、质量问题、安全情况等方面的内容。
•车间员工可补充并分享个人工作经验和发现的问题。
3. 生产进展报告•车间主任汇报本周生产计划和进展情况，包括产量、生产效率、生产线运行状态等。
•车间员工就生产过程中的问题提出建议和改进建议。
4. 质量问题分析•车间主任介绍上周出现的质量问题，并分析问题的原因和解决方案。
•车间员工提供自己的观点和意见，共同寻找解决问题的办法。
5. 安全生产情况汇报•车间主任向与会人员汇报上周的安全生产情况，包括事故发生情况、安全培训等。
•车间员工分享自己的安全经验和提出安全改进建议。
6. 本周工作安排•车间主任根据生产计划，向车间员工介绍本周的工作安排，包括任务分配、工作重点等。
•车间员工提出自己的工作情况和需求。
7. 经验分享和学习•车间主任邀请一名优秀员工分享自己的工作经验和学习心得，鼓励其他员工进行交流和学习。
8. 其他事项•与会人员可提出其他与车间工作相关的事项，并进行讨论和决策。
9. 会议总结•主持人对本次会议进行总结，强调会议要点和决策事项，并提醒与会人员落实会议内容。
会议记录序号议题内容1 会议开场会议于上午9点准时开始，车间主任宣布会议开始并介绍与会人员。
2 上周工作总结车间主任对上周工作进行总结，包括生产进展、质量问题、安全情况等方面的内容。
车间员工补充并分享个人工作经验和发现的问题。
3 生产进展报告车间主任汇报本周生产计划和进展情况，包括产量、生产效率、生产线运行状态等。
车间员工提出建议和改进建议。
4 质量问题分析车间主任介绍上周出现的质量问题，并分析问题的原因和解决方案。
车间员工提供观点和意见，共同寻找解决问题的办法。
周例会会议纪要范文
周例会会议纪要范文
周例会会议纪要。
会议时间，2023年10月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持，XXX。
会议记录，XXX。
会议内容：
一、工作总结。
1. 各部门负责人分别汇报了上周工作的进展情况，包括完成的任务、存在的问题以及下一步的工作计划。
2. 人力资源部门介绍了最近招聘的新员工情况，并对新员工进行了培训安排。
二、问题分析。
1. 财务部门反映了最近公司的财务状况，提出了资金紧张的问题，需要各部门合理控制支出，提高资金利用效率。
2. 销售部门汇报了最近市场竞争情况，提出了产品推广的建议，希望能够加大宣传力度，提高市场占有率。
三、工作部署。
1. 财务部门需要制定详细的资金使用计划，确保资金的有效利用。
2. 销售部门将加大市场宣传力度，制定新的推广方案，并与市场部门合作，共同推动产品的销售。
3. 人力资源部门将继续加强新员工的培训工作，确保新员工尽快适应公司的工
作环境。
四、其他事项。
1. 公司将于本月底举行年度庆典活动，需要各部门积极配合，做好相关准备工作。
2. 下次例会时间定为2023年10月22日，地点不变。
会议记录人，XXX。
会议审核人，XXX。
以上为本次周例会的会议纪要，各部门负责人请认真落实会议部署的工作任务，确保工作的顺利进行。
周例会会议纪要模板
XXXX有限公司周例会会议纪要XXX发[2024]第9号会议时间：2024年7月20日下午14：00会议地点：XX楼会议室主 持 人: XXX参会人员：XXXXXXX请假人员：XXX记 录 人：XXX主要内容：2024年7月20日下午总经理XXX主持召开公司第XX次周例会，会议听取了各部门本周工作总结及下周工作计划的汇报，并就工作中存在的问题给予了答复意见，同时就近期工作进行了安排，主要内容纪要如下：一、XXXX事宜。
会议指出，为切实将XXXX实效，增强客户对产品性能、产品优势的深刻认知，提升客户的成交意愿，本次议题《XXXXXX》及《XXXXXX方案》，要求：（一）XXX所需演讲材料，由XXXX负责搜集、整理、编制。
产品介绍围绕XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（二）XXX部做好XXXXXX，同时XXXXXXX。
（三）XXXXX要加快XXXX制造，尽快XXXXX使用。
二、XXXXXX事宜。
会议强调，公司XXXXXX下发执行，无论XXXX，所涉及的XXXXX，一律按照最新流程执行，原流程作废。
三、关于XXXXXX培训事宜。
会议要求，XXX尽快将制定好的产品培训材料发XXXX部审核，以便培训内容涉及的产品参数、功效、性能等数据准确，使新入职人员可简洁快速掌握产品知识，快速开展业务。
四、关于XXXXX中发现的问题。
会议指出，在XXXX发现：XXXXX，属于XXXX不合理，XXXX部XX与王彦伟沟通，对发现的客观问题进行分析研究，做好产品结构或性能的优化调整改善。
五、关于XXXX事宜。
会议指出，XXXXXX，XXXX部XXX负责做好公司XXXXXX梳理，与XXXXXX对接，成立XXXXXX，使企业的发展方向持续符合国家的大政方针和政策导向，使公司在国家发展战略框架内健康快速发展。
XXXXXXXXXXXXX公司 2024年7月20日。
周例会会议纪要精选9篇
周例会会议纪要精选9篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!周例会会议纪要精选9篇在现实社会中，接触并使用会议纪要的人越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分行周例会会议纪要（开会培训用）会议内容：如何引导客户的购房需求；如何从投资理财的角度为业主做好分析会议时间：20 年月日会议地点：与会人员：主讲人：主持人：记录员：前言：这种培训性质的会议是一种学习会议，今后每周的例会和每天的早会都和大家分享一点，大家就能慢慢进步、慢慢成长。
每个人都有自己的优势，大致上分学习型和实践型两种。
不学习、不思上进的团队是一个很可怕的团队，所以大家应该重视每一个学习的机会。
一个企业的优势有三种：工资待遇、社保福利与培训。
而最能体现企业差别的正是培训。
今后公司设想开办一个“纟”，课程为循环式开办，并且提前公布开办的课程，每位同事皆可去听课，采取自愿形式，非强制性。
一、如何引导客户的购房需求当置业顾问找不到客户需求的房子时，该怎么办？客户不会一直等你们找到房子。
这时候，应该探寻客户的真实需求，当找不到客户需求类型的房子时，就对其做需求的引导。
1.地段的引导客户需求的两大基本要素是：价格与地段。
客户的需求可以改变，我们应该主动去引导客户，而不是等客户改变后，被动的去为客户改变。
要根据客户买房的动机去为他们找房子，引导他们买房子。
有的客户看的房子不多，开始的时候不敢做决定，那就让他不断比较，最后下决定。
不要怕客户被引导得太多，会把客户的心思分散掉，其实收回客户心思只要一句话，是很简单的事情。
（例1：朱贤锋的客户冯小姐，是新婚，地段定位原来在埌东，但是价钱定位与地段定位不符合，后来引导其去买江南的房子，描述了一下江南的交通与房均价，并描述了推荐的房子的户型，客户感觉适合，后来就成交了江南的房子。
）（例2：魏律师，本来打算买天桃店周边的房子，但周边的房子房价高、户型大，都不符合他的要求。
后来引导他去看湖滨小区的房子，因其性价比较高，结果价钱和地段都觉得满意。
）（例3：马大姐：打算可以读天桃小学名校的房子，但价钱不能到位。
考虑到她只是想买地段让小孩读书，并且南宁不止一所小学是口碑好的小学，所有引导她去买能读别的名校，并且价格比较适合的房子，最终成交了能读星湖小学的九十年代的房子。
）2.户型的引导从小户型引向大户型，但不要过分夸张。
一般情况下，除了只为落户口等原因，客户都不会从大户型被引导到小户型上去。
因为这是个需求问题，家里有那么多人，房子多一间也许更合适，但是少一间就住不下了。
像是居家需求的客户，都可以由小户型引导到大户型上。
（例4：韦毅，在电科做音响工作，本想买个两房作为过渡居住用，但后来经引导，出与长远的考虑下，在荣和新城下了个三房的诚意金。
）3.楼层的引导很多客户都想挑楼层好的房子。
电梯房的楼层越高越更好，最好的楼层是N-1层，楼梯房则是三至四楼是最好的楼层。
遇到对楼层有偏好的客户，我们可以从别的角度描述楼层的优势，淡化楼层的缺点。
如：楼层高的楼梯房，可能容易产生漏水的问题，我们可以告诉客户，现在的装修公司很专业，3000元做一次防漏，可以保10年。
顶楼隔热效果不明显，夏天很闷热，可以告诉客户，南宁的夏天，住几楼都很热，二楼也同样是很热的。
夏天的时候，每家每户都会开空调，其实顶楼开空调了也不会有什么问题。
并且顶楼有个天面，可以独家免费使用。
这比楼层低的住户来说，是个很大的优惠。
天面可以种花草，也方面晾晒衣物等。
顶楼甚至也不容易被别人打扰到。
越是高的住宅，上上下下的人就越少，而天面不可能住人，也就没有响动声，居家非常舒适，私密性很强。
现在的人宁愿花钱去健身房，也不愿意在生活中多运动，其实住在高一点的房子，在上下楼梯的时候得到锻炼，比花钱去健身房好多了，还省了一笔钱。
而且，楼层高的房子通风采光都好，房子也比较干燥舒适。
总之，楼层高的房子，主要从通风采光的角度去讲，客户会比较重视和接受。
而楼层较低的电梯房，我们可以从另一个角度引导：只要通风采光没问题，视野也不受太大阻碍，低一点其实也没什么影响。
对于接地一楼的房子，不用爬上爬下，家里有老人的话就没那么多担心。
在风水上，接地一楼的房子有地气，这样的房子属阴，与人阴阳互补，是非常适合人居住的、风水极好的。
如果客户在楼梯房和电梯房之间有偏好，就对他分析：楼梯房比较有居家亲切感，上下邻里都不陌生；电梯房比较时尚、方便，，也不容易被停电的因素影响。
4.装修上的引导对装修上的引导，可从各方面的利弊去做分析，应对不同的客户就要有不同的说法。
我们可以告诉客户，房子如何并不重要，重要的是自己住得方便。
只要是能用钱弥补的，都可以进行引导。
有的客户想要毛坯的房子，假如有他满意的装修，也可以引导客户买装修好的房子。
装修好的房子可避免装修的麻烦，随时入住，而且不用闻新装修的刺鼻的味道。
况且房子的总价减去装修好的费用，其实价格非常实在。
而对装修不满意的客户，告诉他，现在装修十分方便，哪里不满意就重新装修哪里，两天装修师傅就能帮你弄好。
而对于户型方面，很多框架结构的房子都可以进行改动，只有承重墙不能改动。
假如客户有意向并且户型可以改动，价格就不是问题。
门的开向，墙面的打通与封闭是可以进行修改，我们就能对客户进行引导。
5.房龄方面的引导很少有客户喜欢旧的房子，所以置业顾问在询问客户是，不必询问其喜欢新一点的房子还是旧一点的房子。
而是委婉的问：九几年的房子您考虑吗？或是：附近只有九几年的房子，您觉得合适吗？有的房子外墙看起来还很新，客户看房的时候就未必会觉得房子老，而且外墙并不是最重要的，重要的是居住环境好不好。
任何一个社区，没有三五年的完善，是无法成熟的，人气也不会很旺，所以新一点的房子未必住得舒适方便。
房子的房龄不同，价格方面也有很大区别：同一地段的房子，老房子绝对比新房子便宜，哪怕只差两三年。
引导的时候可以向客户解释：为了两年的房龄多花更多的钱，其实是很划不来的。
6.总价方面的引导客户想要什么价位的房子，我们可以先询问其首付能力是多少，然后引导其贷款可以买到什么价位的房子。
对于一些首付可以支付的房子，从不同片区做单价的对比，也可以对比出房子单价上的优势，吸引到客户贷款买房。
（例5：蓝乐维的客户有20万左右的现款，打算再借一点钱，一次性付款买下30万左右的房子。
经过引导，了解了买二手房和买新房在银行享受一样的贷款待遇，20万的现金可以最多贷款买到100万的房子。
推荐给客户的房子总价虽然较高，但是单价便宜，在整个荣和新城片区中性价比非常高，也比中心城区的地段价格差异明显。
最终客户贷款买了46.5万的房子。
）7.付款方式的引导由一次性付款引导到贷款：现在贷款只有3厘的利息，并且可以提前还，不需要顾虑太多。
贷款买房子是增值保值，多花的预算比存在银行更能保值，只不过是换了一种存钱的房子，以前存银行，现在存在房子上。
假如业主方面要求一次性付款，则对客户引导，少贷一点算一点，压力没那么大。
8.如何引导客户及早买房有的客户因为了解不够，看好了房子迟迟不做决定，我们可以对他进行这样的引导：现在的市场是卖方市场，房子在涨价，业主总是想等房子涨到最高才卖。
现在努力工作挣钱，挣的钱不如房子涨的快，现在不快点决定买房子，等您决定买的时候，这一年赚的钱都白赚了。
并且房子涨价是整个大市场的趋势。
小结：嘴是两张皮，里外都是你。
作为一个置业顾问，巧妙地运用销售技巧是很重要的。
二、如何从投资理财角度为业主做好分析即是从投资角度让业主及早做决定。
做房地产要有自己的特色：要从居家体验与投资理财两方面来对客户进行描述。
从居家体验来说，并非每个人买房都是为了投资，许多客户买房都是为了自住的；从投资方面讲，一个房子不仅居家有优势，投资理财也有优势，那就更好了。
买房是为了投资，卖房也是为了投资（卖了再买）。
1.置换期方面房龄太老、已经过了置换期的房子，就很难卖出去。
房子的置换高峰期期一般是5至15年的房龄，一个房子不能卖，就只能一年一年的收租金。
算算，这样要收多少年才能收回本钱，而到时候更是卖不掉了。
无法交易的房子就没有流通价值，没有流通价值也就没有价值或者价值大打折扣了。
（例6：大板一区和大板二区的房子地处城市中心地段，交通便利，周边设施完善，但是就是因为房龄太老，怎么都卖不起价，只能出租出去收点租金。
就算业主想出售，也无人问津。
）2.当前形势方面当前的形势大好，现在卖房正合适。
2007年的房价大好，但是2008年房价就下跌了。
未来的事很难预料，有可能房价会下跌。
没有更好的形势，要卖，就在机会来了的时候赶紧卖掉，而现在卖正好可以卖个好价钱。
引导时，要给业主形势大好，出售可能性高的信心，但是价格要咬紧。
3.升值空间方面房子的升值空间不大、回报率不高的话，就劝业主套现，之后再换个物业。
这样能得到更高的回报率。
许多业主思考不够周全，往往为了小回报放弃大回报，这时候我们可以劝卖，并且从投资理财的角度为他分析。
出租一套房子，租金收益能达到10%就已经很不错了，相比之下，如果卖掉现在的房子再投资一套，回报率的区别是很大的。
老房子与新房子的回报率相差很大，让业主明白投资房产的优势，对比之下赚的钱差了多少。
假如业主说他不缺钱，那么置业顾问可以反问他，您当然不缺钱，但你想赚钱吗？相信一般人听到这样的话都会眼前一亮的。
（例7：东盟商务区的房子一年就能涨10万，如果业主买的房子是首付只要10万的，那就等于，一年内用10万赚了10万。
而假如存银行，利息只有1%而已。
）小结：如果客户为了几千元的差距迟迟不愿意卖，就从资金成本为其分析：社会资金成本为3%，假如业主迟卖一个月，那损失的资金成本比价钱上的小小差距相差了多少倍。
况且，过了这个村就没这个店了，万一客户决定买别的房子，那又要等多久才能再有客户看上您的房子，到那时候，损失就更难以计算了。
各位置业顾问入行时间还不长，可能还不能考虑到那么深层。
那么从今天起，请各位同事都用这样的思维劝客户卖房子。
三、对门店的新规定天桃分行开业以来，大家都在逐步完善门店的各个不足，现在补充几点新的规章制度：1.每一位同事都要在SDA本里面提前记清楚自己每天的排班、早会主持与读书会分享的时间，并且提前为此做好准备。
2.每天值班的同事尽量坐在容易进出的位置，并准备好DM单、名片等接待客户的道具，看到有客户及时上前迎接。
3.同事接待到客户后，方便的同事要将电脑让出来让接待客户的同事使用，并且接待中，每个人的语言不要比接待的同事多，也不要抢话题和指责别人的失误，而是应该委婉的为其解释，不要让客户感觉门店的同事之间没有凝聚力。
在客户面前，同事间一定要表现得高度统一。
4.不要忽视出租的房子，天桃分行周边的租赁市场很活跃，大家不能放弃这个市场。
如果谁手头上有很笋的租盘，一定要及时唱出来让大家知道，出租的房子是可以不断再利用，一年一年重复出租的。
四、会后会每人一分钟总结。