iatf16949防错方法作业任务指导书

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iatf防错方法作业指导书

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i a t f防错方法作业指导书SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:新产品设计阶段考虑防错。

现有制造过程的防错控制。

纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序开发阶段防错装置的设立在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

IATF16949不合格及纠正措施程序(含乌龟图)

IATF16949不合格及纠正措施程序(含乌龟图)

文件名称 不合格及纠正措施管理程序文件编号:DXC - 04 版本:A 编制部门品管部编制日期:2020.07.08页码:1/31.目的为及时有效的处理不合格。

必要时采取纠正措施,防止和清除实际的或类似的不合格,实现本公司质量管理体系的持续改进,特制定本程序。

2.适用范围适用于本公司产品、过程、质量管理体系有关的已发生的或类似的不合格所应采取的纠正措施。

3.定义3.1纠正;为消除已发现的不合格所采取的措施,使其满足规定的要求。

3.2纠正措施:为消除已发生的不合格原因所采取的措施,防止不合格的再发生 。

4.不合格及纠正措施管理过程图或过程乌龟图如何做(方法/程序/技术): 1. 不合格及纠正措施管理程序2. 不合格品管制程序过程管理目标: 1. 纠正措施结案率100%过程责任者: 品管主管,其资格见《岗位职务说明书》 使用资源:1.电脑系统2.电话3.复印机过程风险控制: 不合格未及时有效处理,纠正措施未结案。

过程输入:1.公司内部发生的不合格或类似的不合格信息2.客户反馈的信息过程输出:1.不合格处理结果2.相应的纠正措施成果3.纠正措施实施的相关记录过程顾客:内部和外部客户 输入部门:内部和外部客户 支持部门:各部门MP 与不合格纠正措施管理过程制控险风门部口接文件名称 不合格品及纠正措施管理程序文件编号:DXC - 04 版本:A 编制部门 品管部编制日期:2020.07.08页码:2/3序号不合格纠正措施作业流程 权责部 门/人作业要求参考文件/ 使用表单5.1各部门5.1.1内部不合格: a.进料检验不合格时 b.制程中出现质量异常时 c.成品或出货检验不合格时 d.产品审核不合格时 e.数据分析发现异常时 f.其他不合格情况发生时 5.1.2外部不合格客户投诉/退货发生的不合格按《客户投诉/退货管理程序》进行评审和实施纠正措施《客户投诉/退货管理程序》5.2相关部门 5.2当发生上述不合格时按《不合格品管制程序》进行评审和处置,当确定需要采取纠正措施时依以下步骤实施。

IATF16949-2016质量管理体系防错清单及定期验证计划

IATF16949-2016质量管理体系防错清单及定期验证计划
操作工
切断电源总开关
2
设备紧急停止功能
设备运转时,按下急停按钮
设备自动停止
设备运转时,按下急停按钮,设备自动停止

每天1次,早班上班
操作工
切断电源总开关
3
抛丸时间
使用时间继电器
时间到,时间继电器控制设备停止
设定时间继电器为13min,然后启动设备,确认是否到时间后,设备自动停止

每月1次,每月第一个工作日早班
IATF16949-2016质量管理体系防错清单及定期验证计划
NO.
工序
工位
防错内容
防错方法防错结果防来自验证方法验证责任验证频次
验证
替代方法
生产
维修
1
抛丸
抛丸
抛丸机闭门后可开机运行
开门状态直接启动抛丸电机
设备不能自动运行
正确关门后,设备可以正常启动,可以确认抛丸机闭门后,方可开机运行

每周1次,周一早班
操作工
手持配方配料表,100%核对称量的重量符合要求
10
全自动配料
全自动配料设备
输入配方后,设备在开启后,按照要求自动配制配方种类,重量,批次都符合要求的橡胶配方
正常运行时,称量重量不合格的料,确认设备可以在配制后,将不合格的分拣出来

每年1次,每月第一个工作日早班
操作工
手持配方配料表,100%核对配方中的种类和重量符合要求
操作工
100%检验
7
检测产品内有没有硫化弹簧
使用金属探测器对弹簧进行检测
没有弹簧的产品,放置在检测工装上以后,报警提示
放置一个没有弹簧的产品,确认设备报警

每月1次,每月第一个工作日早班

iatf16949防错方法作业指导书.doc

iatf16949防错方法作业指导书.doc

防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的设立5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用5.1.2 在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

iatf防错方法作业指导书

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防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的设立5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用5.1.2 在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

IATF16949防错管理过程程序文件

IATF16949防错管理过程程序文件

技术中心 4.3 子过程Sub-process
1.防错装置设立
2.0 适用范围/Range 2.1 新产品设计阶段考虑防错。 2.2 现有制造过程的防错控制。 2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。 3.0 职责/Responsibility
SP22 防错
2.防错作业指导书 3.防错标准样件管理 4.防错的使用 5.防错的审核 6.防错的持续改进 7.绩效监控
技术中心 生产部
技术中心
防错管理过程文件
Error Proofing Management Process Documents
文件编号 文件版次 文件页次
A/0 第2页 共4页
Activity 6.1 开发阶段防错装置的设立 6.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格信息、顾客意见和抱怨、服务
6.2 防错装置策划 6.2.1 技术中心应为每个防错装置制订详细和清晰的《防错作业指导书》,并将信息更新
到《防错装置清单》中,作业指导书应包括: ◆防错装置的编号(与控制计划对应); ◆工作原理; ◆检查方法; ◆检查频次。 ◆出现失效情况下的备用方案。 备用方案应包括: a). 100%人工检验; b). 100%检查过的特性进行视觉标识(在产品标签上说明); c). 应保持应用备用方案时的相关记录,以便于追溯; d). 备用方案由技术中心确定,品质部确认。备用方案下生产的零件应能确保所生 产的不合格零件不流入下道工序; e). 备用方案的关键点必须在防错标识牌红色的一面简单而清晰的展现出来; f). 防错装置失效后所采取的措施应在《防错装置点检验证表》中记录(包括产品和 防错装置的处理措施)。 6.2.2 《防错作业指导书》在现场工位展示,并易于作业者得到。 6.2.3 产品防错、过程(包含设备)防错由技术中心主导设计,防错装置由生产部联系外 协厂商委外制作,技术中心组织相关部门人员对防错开展验证相关工作并填写验证 报告。

IATF16949质量控制计划作业指导书

IATF16949质量控制计划作业指导书

质量控制计划作业指导书(IATF16949:2016)1、目的通过控制计划的制定、实施和管理,确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品。

2、范围适用于公司所有产品质量控制计划的编制和实施,包括样件、试生产和批量生产。

3、职责3.1 技术部工艺人员为控制计划制定和管理的归口部门。

3.2 质量部、设备科、制造总部、采购部、各车间为控制计划制定、实施和管理的配合部门。

4、工作程序4.1项目策划与实施阶段根据FMEA结果与项目进度要求或客户要求,由技术部工艺人员建立一个多方论证的小组负责编制控制计划。

控制计划的过程输入主要有过程流程图、FMEA、可靠性结果、设计评审结果、产品定义(图纸)、材料规范、特殊特性、从相似零件得到的经验、小组对过程的了解、优化方法(如QFD、DOE)等。

4.2如客户未要求提供控制计划,则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一个系列的产品。

当客户有要求时,则必须提供一份单一的控制计划。

客户有特殊要求时按客户要求编制控制计划,没要求时按以下规定编制,版本号等相关管理按《文件和资料管理程序》规定执行。

4.3控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定4.3.1样件、试生产、生产样件——在样件制造中,对尺寸测量,材料和性能测试的描述。

试生产——在样件试制过程中,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述生产——在正式生产过程中,产品/过程特性、过程检测、试验和测量系统的全面文件化描述若适用于试生产或批量生产,在前面对应的方框中打做标记,客户有要求时需要做样件的质量控制计划。

4.3.2 控制计划标记并编号控制计划编号按产品区分,如桑塔纳后减为“WJ04-2915JK01”对于多页的控制计划则填写页码(第……页共……页)。

4.3.3 零件编号/最新更改水平填入被控制的系统、子系统或部件编号。

适用时,填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期。

4.3.4 零件名称/描述填入被控制的产品/过程的名称和描述。

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iatf防错方法作业指导书

防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的设立5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用5.1.2 在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

IATF16949 纠正及预防措施程序书

IATF16949 纠正及预防措施程序书
5.4实施部门的对策树立及实行
5.4.1对依赖的纠正及预防事项,根本上原因说明,纠正、再发防止及树立预防对策后履行。
5.4.2纠正及预防措施完了后,把结果通报给有关责任部门。
5.4.3纠正及预防措施履行时,须要长期的时间时,首先把不适合原因再发防止及预防对策记载后,
通报给有关责任部门,履行结果是完了后另行通报。
(质量 : 各事业部品质保证部门长,环境: 管理部总务部门长)
4.责任与权限
4.1 代表理事、质量环境管理代理人
对纠正及预防措施结果的综合分析,定期经营检讨的责任。
4.2责任部门长
4.2.1 引出不适合事项,撑握潜在要因,对此与关联部门树立相应的纠正及预防措施。
4.2.2对有关的组织检讨纠正及预防措施的对策及实施结果。
3) 不适合的工程管理及作业条件
4)教育、训练缺乏
5) 不充分或无理的日程计划
6) 不适合大量发生或内容重大的事项
7)环境影响的重大撑握
8)为了纠正及预防措施,撑握公司财政、人力、设备等内容
5.3.4纠正及预防措施要求书给责任部门(质量:品质部门,环境:总务部门)回信,该部门长
制定纠正及预防措施管理台帐(SHE-079)维持管理。
5.2.2 质量环境管理体系或工程上要求改善的事项
5.2.3经营者检讨结果被指出的不适合事项
5.2.4 撑握潜在的原因,有必要持续改善的事项
5.3纠正及预防措施的委托处理
5.3.1 社内、外质量环境管理体系有关的不适合事项发生时,有关部门根据事态的轻重,要求制定纠正
及预防措施要求书(SHE-078),发生不适合事项的部门采取纠正及预防措施。
3.2纠正措施(CORRECTIVE ACTION)

IATF16949纠正和预防措施控制程序(含附属表单)

IATF16949纠正和预防措施控制程序(含附属表单)

XX 汽车部件股份有限公司纠正和预防措施控制程序文件编号:XX2.0603—20202020年01月10日发布2020年01月11日实施1 目的通过对不合格或潜在性的不合格进行原因分析,并采取有效的纠正措施或预防措施,实现不断的改进,使类似问题发生的可能性减少到最低限度,防止已经发生的不合格再次发生和潜在的不合格的发生,使质量、EHS管理体系有效运行。

2 范围适用于本公司对不合格的纠正措施及对潜在不合格的预防措施的控制管理。

3术语和定义3.1纠正措施:为消除不合格的原因并防止再发生所采取的措施。

3.2预防措施:为消除潜在不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

3.3纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。

3.4防错:为防止制造不合格产品而进行的产品和制造过程的设计和开发。

3.5不合格:指现在已经发生的、可知道的产品质量/交付/服务/管理体系等不合格的情况。

3.6潜在不合格:指现在尚未发生、但有趋势或迹象可预期将发生的产品质量/交付/服务/管理体系等不合格情况。

3.7重大质量问题:a)直接影响公司信誉(如造成主机厂生产中断);b)经济损失5000元以上的质量问题信息;c)与本公司产品相关的政策法规及标准。

3.8 内、外部可靠性试验:指公司内可靠性台架试验,主机厂做的台架试验或道路试验。

4 职责4.1质控部是质量管理体系的纠正和预防措施的管理部门,并负责对纠正和预防措施实施后的验证。

4.2质控部负责组织对不合格品进行评审,召集相关部门制订不合格品纠正和预防措施。

并负责对退货产品进行综合试验/分析,负责制订纠正和预防措施并验证。

4.3质检科负责不合格品的纠正和预防措施的验证。

4.4各责任部门负责与本部门有关的纠正和预防措施的制订和实施。

3过程分析(乌龟图):5工作流程和内容6 相关文件6.1 XX2.0706—2020《文件控制程序》6.2 XX2.0908—2020《管理评审控制程序》6.3 XX2.0821—2020《不合格品控制程序》6.4 XX2.0707—2020《记录控制程序》6.5 XX2.0905—2020《内部体系审核控制程序》6.6 XX2.0902—2020《信息沟通控制程序》6.7 XX3.1001—2020《有效问题解决控制程序》6.8 XX3.1002—2020《防错管理办法》7 附件无。

iatf16949防错方法作业任务指导书

iatf16949防错方法作业任务指导书

防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的设立5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用5.1.2 在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

iatf防错方法作业指导书

iatf防错方法作业指导书

防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/ 预防措施的策划和实施过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的设立5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

•涉及性能、安全方面的•风险系数和严重度高的•左右件的防错•关键特殊特性优先考虑防错装置的使用5.1.2在设计和设计验证阶段,防错是DFME和PFME的关键输出。

iatf防错对策计划作业指导书范文

iatf防错对策计划作业指导书范文

防错方法作业指导书(ISO9001: 2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的重点要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺点生产,集中精力增值的操作。

2、合用范围防错合用于以下状况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正 / 预防举措的策划和实行过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防备迟笨的人做错事的一种方法,是一种一经采纳,错误就不会发生,能够消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺点产生前发现错误或缺点产生时能实时发现与分别犯错误。

3.2 防错标准样件:又叫界限样件,是指经过防错装置时能证明不切合操作或许能被探测出的不合格产品,特意用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置无效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采纳的暂时举措,如 100%的人工检测;使用其余代替性的查验工具等。

4职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包含工艺、制造、采买、质量、市场、供方和顾客代表构成的项目小组进行防错设计。

产品设计(包含设计更改)时:研发工程师负责组织包含工艺、制造、售后服务、质量及靠谱性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门构成的小组进行防错设计。

过程设计(包含设计更改)时:工艺工程师负责组织包含制造、售后服务、质量、供方等人员构成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设施科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用确实认和审查。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的建立在产品开发的早期,依照近似产品的经验(产品不合格报告、顾客建议和诉苦、服务中反应的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量系统审查中的信息采集产品存在的问题)、同类厂家的建立状况等来考虑防错装置的建立。

原则上但不限于以下几方面应试虑建立防错装置。

●波及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●重点特别特征优先考虑防错装置的使用在设计和设计考证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的重点输出。

IATF16949过程防错管理规定(升级版-含全部附表)

IATF16949过程防错管理规定(升级版-含全部附表)

××××××有限公司过程防错管理规定文件编号:MC-WI-015版本:C3编制:审核:批准:××××××有限公司发布过程防错管理规定1.目的本业务程序规范产品生产过程中,过程防错方法的构建、实施、验证的方法,以确保制造过程中的缺陷能够得到有效的预防和降低,提升产品质量、使顾客满意。

2.范围本管理办法涵盖过程防错方法的整个生命周期,规定了对产品工艺开发过程中防错方法的纳入、活用、管理形式,以确保防错方法在制程中有效的运用。

本管理办法适用于本公司新产品产品设计阶段、新产品过程设计阶段、设计更改阶段、过程更改阶段以及应用或环境产生变化的阶段。

3.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)使用于本文件。

FMEA管理办法4.定义4.1防错法(Fool Proof):又名防呆法POKA-YOKE,即如何去防止错误发生的方法4.2狭义防错:通过设计,杜绝错误发生的可能。

4.3广义防错:通过设计,而使错误发生的机会/损失减至最低的程度。

5.职责5.1技术中心1)设计方案、DFMEA、生产注意事项、设计防错计划书等资料的输出。

2)防错方案FMEA分析的参与评估。

5.2工程部1)组织CFT小组在PFMEA活动时对失效模式发生原因的防错措施设定。

2)防错清单编制。

3)新防错措施做成及防错库的维护。

5.3质量管理部1)参与过程开发,参与对失效模式发生原因的防错措施设定。

2)将市场质量问题、客户审核问题反馈给工程部。

3)市场品情异常的反馈5.4制造中心1)参与过程开发,参与对失效模式发生原因的防错措施设定。

2)负责防错验证,并将没有实施的防错措施反馈给相关部门整改。

5.5其他过程防错新设/修改需求的提出(其他需要通过过程防错方法进行失效杜绝的防错需求)。

iatf16949纠正预防措施及持续改进程序(含乌龟图)

iatf16949纠正预防措施及持续改进程序(含乌龟图)

纠正/预防措施及持续改进程序(IATF16949-2016)1 目的为对已出现的和潜在的不合格原因进行分析,采取必要的措施,防止不合格的发生或再发生;以及在产品特性、成本及服务等方面采取措施进行持续改进,从而不断提高产品、过程的质量水平和顾客满意度。

2 范围本程序适用于本公司开发设计、过程控制和服务过程中,对已出现的或潜在的不合格,采取纠正和预防措施,以及进行持续改进的控制。

3 定义3.1 不合格―—没有满足某个规定的要求。

(包括一个或多个质量特性或质量体系要素,偏离规定要求或缺少)。

3.2 纠正措施――为防止已出现的不合格、缺陷或其它不希望的情况再次发生,消除其原因所采用的措施。

3.3 预防措施――为防止潜在的不合格、缺陷或其它不希望发生的情况的发生,消除其原因所采取的措施。

3.4 持续改进--有别于纠正预防措施,是在满足规定要求的基础上更进一步的提升。

4 职责4.1 品管部负责不合格/潜在不合格纠正和预防措施的归口管理,负责预防和纠正措施实施过程中的跟踪、协调、验证和评估;以及持续改进计划的编制、跟踪与验证。

4.2 管理者代表负责公司内重大的纠正和预防措施制定的组织,在全公司贯彻推行持续改进的思想体系,协调跨部门的持续改进工作。

4.3 各有关部门按职能分配,负责本部门所需采取的纠正和预防措施的制定和实施;以及持续改进项目在本部门的实施、资料整理与报告工作。

5 程序内容5.1纠正/预防措施5.1.1 纠正预防措施提出时机:当出现下列情况时,相关部门应填写纠正和预防措施单,并发给责任部门处理。

5.1.1.1当顾客反馈信息的统计分析中已表明质量有下降趋势时;5.1.1.2当进货、过程和最终产品的不合格品信息的统计分析中已表明质量有下降趋势时;5.1.1.3当生产过程中出现不合格品时;5.1.1.4当内审或外审不合格时;5.1.1.5当管理评审不符合时。

5.1.2 原因分析:责任部门应对不合格现象进行分析,确定不合格产生的原因,并填入《纠正和预防措施单》中。

iatf新防错方法作业指导书

iatf新防错方法作业指导书

防错方法作业指导书(ISO9001:2015)1、目的本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围防错适用于以下情况:2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式?:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责4.1 产品实现策划时:项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序5.1 开发阶段防错装置的设立5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的●风险系数和严重度高的●左右件的防错●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用5.1.2 在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

IATF16949不合格纠正预防措施管理程序

IATF16949不合格纠正预防措施管理程序

IATF16949不合格纠正预防措施管理程序不合格,纠正预防措施1、目的和范围1.1规定不合格的控制以及不合格处置的有关职责和权限,确保不符合要求的物料、半成品、成品得到识别和控制,防止非预期的使用或交付。

1.2为对已出现的和潜在的不合格原因进行分析,采取必要的措施,防止不合格的发生或再发生;以及在产品特性、成本及服务等方面采取措施进行持续改进,从而不断提高产品、过程的质量水平和顾客满意度。

1.3本程序适用于检验中、生产过程中、仓库发现和顾客退回不合格品(含可疑产品)的控制及质量管理体系及与产品、过程有关的不合格。

2、引用文件2.1《检验和试验管理程序》2.2《人力资源和培训管理程序》2.3《文件和记录管理程序》2.4《产品质量先期策划管理程序》3、定义:3.1不合格品未满足要求的产品或状态未经标识或可疑的产品(如检验状态不明或标识不清楚的产品)均归类为不合格品。

3.2返工为使不合格品符合要求而对其所采取的措施。

返工的结果为合格品。

3.3返修为使不合格品满足预期用途而对其所采取的措施。

返修的结果仍为不合格品。

3.4特采不符合规格要求的材料、零组件在不影响成品质量的前提下,经由副总经理级以上人员审核,以书面批准其使用或汽车类产品有缺陷或经维修后仍有缺陷,但不影响装配和产品功能的,由客户批准其特别使用。

3.5紧急放行不合格物料或产品,因生产急迫需要,不经返修/选别或经整修/选别后的让步接收和使用。

3.6废品无法达到基本的使用要求或存在安全缺陷的产品。

3.7外协件由公司提供原材料或半成品,供应商加工的零件;完全由供应商按公司要求提供的零件。

3.8纠正措施为防止已出现的不合格、缺陷或其它不希望的情况再次发生,消除其原因所采用的措施。

3.9预防措施为防止潜在的不合格、缺陷或其它不希望发生的情况的发生,消除其潜在原因所采取的措施。

4、职责:4.1品质部负责不合格/潜在不合格纠正措施和预防措施归口管理,负责纠正或预防措施实施过程中的跟踪、协调、验证和评估;以及持续改进计划的编制、跟踪与验证,修订本程序,并承担相关的管理职责。

25IATF16949纠正和预防措施控制程序

25IATF16949纠正和预防措施控制程序

1.0 目的
为消除实际和潜在的不合格,进行分析原因,采取措施,实施控制,确保产品质量体系的有效实施和改进,特制定本程序。

2.0 适用范围
适用于纠正/预防措施的制定、分析、实施及验证的控制。

3.0 职责
3.1 各相关部门根据要求进行原因分析,制定改进、纠正和预防措施,并组织实施。

3.2 管理者代表负责质量管理体系纠正和预防措施的批准、协调和监督。

4 术语
4.1 纠正措施:是通过对已存在的不合格进行原因分析,采取相应的措施,以消除不合格原因从而防止其再发生。

4.2 预防措施:是对潜在的不合格进行原因分析,采取相应的措施,以消除不合格原因从而防止不合格的发生。

5.0工作程序
5.1 纠正措施
5.2预防措施
6.0 过程绩效指标及计算方法
纠正/预防措施完成率 = 纠正/预防措施完成项/纠正/预防措施完成总项×100% 7.0 相关文件
文件控制程序
记录控制程序
管理评审程序
内部审核程序
产品监视和测量程序
不合格品控制程序
分析评价和改进控制程序
8.0 质量记录
8D分析报告
纠正预防措施计划表。

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防错方法作业指导书
(ISO9001:2015)
1、目的
本作业指导书规定了防错装置设计和使用的关键要求,使操作者从错误中解脱出来,消灭失误,实现零缺陷生产,集中精力增值的操作。

2、适用范围
防错适用于以下情况:
2.1 新产品设计阶段考虑防错。

2.2 现有制造过程的防错控制。

2.3 纠正/预防措施的策划和实施过程。

3、定义
3.1 防错:又叫防呆,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法,它能在缺陷产生前发现错误或缺陷产生时能及时发现与分离出错误。

3.2 防错标准样件:又叫边界样件,是指通过防错装置时能证明不符合操作或者能被探测出的不合格产品,专门用于检测生产线的防错装置。

3.3 备份模式:也称备用方案,是指防错装置失效后,在保证质量的前提下,为保证正常生产而采取的临时措施,如100%的人工检测;使用其他替代性的检验工具等。

4 职责
4.1 产品实现策划时:
项目工程师负责组织包括工艺、制造、采购、质量、市场、供方和顾客代表组成的项目小组进行防错设计。

4.2 产品设计(包括设计变更)时:
研发工程师负责组织包括工艺、制造、售后服务、质量及可靠性等方面的专家小组及与设计有关的上游和下游部门组成的小组进行防错设计。

4.3 过程设计(包括设计变更)时:
工艺工程师负责组织包括制造、售后服务、质量、供方等人员组成的小组进行防错设计。

4.4 安全防错装置由设备科及制造部门负责设计。

4.5 质量部和技术部负责对防错应用的确认和审核。

5、工作程序
5.1 开发阶段防错装置的设立
5.1.1 在产品开发的初期,依据类似产品的经验(产品不合格报告、顾客意见和抱怨、服务中反馈的信息、市场调研的信息、管理评审中的信息、质量体系审核中的信息收集产品存在的问题)、同类厂家的设立情况等来考虑防错装置的设立。

原则上但不限于以下几方面应考虑设立防错装置。

●涉及性能、安全方面的
●风险系数和严重度高的
●左右件的防错
●关键特殊特性优先考虑防错装置的使用
5.1.2 在设计和设计验证阶段,防错是DFMEA和PFMEA的关键输出。

5.1.3 所有在设计和设计验证阶段输出的防错应整合到控制计中,并在批量生产阶段被严格执行,同时对其可靠性进行确认。

5.2 防错作业指导书
5.2.1 技术部门应为每个防错装置制订详细和清晰的《防错确认指导书》,作业指导书应包括:
●防错装置的编号(与控制计划对应);
●工作原理;
●检查方法;
●检查频次。

●出现失效情况下的备用方案。

备用方案应包括:
a.100%人工检验;
b.100%检查过的特性进行视觉标识(在产品标签上说明);
c.应保持应用备用方案时的相关记录,以便于追溯;
d. 备用方案由技术部门确定,质量部门确认。

备用方案下生产的零件应能确保所生产的不合格零件不流入下道工序;
e.备用方案的关键点必须在防错标识牌红色的一面简单而清晰的展现出来;
f. 防错装置失效后所采取的措施应在防错验证记录表中记录(包括产品和防错装置的处理措施)。

5.2.2《防错确认指导书》在现场工位展示,并易于作业者得到。

5.3 防错标准样件的管理
检查防错装置的通用做法是使用防错标准样件,也称为边界样品来证明不符合的操作或者不合格的产品能够被探测到。

标准样件必须:
●由技术部门和质量部门共同确认;
●正确标识(标准样件上必须标明零件名称和其应用的设备);
●与正常生产的零件清晰地区分(用红油漆标识,张贴标签);
●应进行定置,并做好防锈工作,存放于防错装置附近的位置,方便作业者存取,有环境要求的,应按要求予以保存,使用部门做好标准样件的日常维护。

●质量部门应定期进行检查,以确保标准件满足防错的要求。

●质量部门建立防错标准样件清单。

5.4 防错的使用
5.4.1 每个作业者应按防错作业指导书的要求,经过防错的培训。

培训包括防错装置的使用和失效后的应急措施。

5.4.2 作业者按照规定的频次,正确地检查防错装置,一般是在首件检查、模具更换和设备维修后。

必要时,应使用防错标准样件检查防错装置是否有效。

5.4.3 采用防错标牌标识防错的检查结果,并张贴在工位附近,防错标识牌见附件一。

5.4.4 防错验证合格后方能继续生产,同时应按《防错验证记录表》作好记录,并将防错标识牌翻到绿色面。

5.4.5 应确保防错装置在任何时候都是有效的,如果防错失效,操作工应采取以下措施:
●立即停机(作业者有权停止生产);
●将防错标识牌翻转到红色的一面;
●向班组长汇报,可使用班组QRQC;
●上次防错装置验证有效之后的产品应全数检查,并做好记录。

5.4.6 班组长和质管员应做好防错的日常确认和审核工作,包括防错装置是否有效、作业者是否对防错装置避而不用。

5.5 防错的审核
5.5.1 技术部根据DFMEA和PFMEA的设计输出,以及制造现场防错装置的设立,形成产品和过程防错装置清单。

在新产品进行首次批量时,质量部门应对控制计划中的所有防错装置进行一次检查,确保控制计划中所有的防错装置都应用到了相应的生产工位上面,同时确保防错装置有效。

5.5.2 在用的防错装置进行审核的频次按下表,并对检查结果进行通报;
其中作业者、班组的审核按照《防错验证记录表》进行检查,质量部编制《防错审核检查表》,进行专项审核。

防错审核也同时列入分层审核检查清单。

5.6 防错的持续改进
5.6.1 顾客抱怨、售后索赔、退货发生后,为预防问题重复发生,应该优先考虑防错。

在应用防错后,技术部门需要更新控制计划和PFMEA,并将其经验进行总结和横向开发。

FMEA、控制计划、作业指导书三者应保持一致。

5.6.2 防错也可能是在批量生产阶段开发的。

工艺部门应不断审视和更新PFMEA,以使得检验工作的负荷降低到最合理的水平。

如:尽量避免人工检验,最好的做法是每个工位人工检验的项目不超过3个。

6、相关文件
7、相关记录
防错清单
防错清单.xls
车间防错验证记录表
防错审核表
附件一防错装置标识牌(绿色为正面,红色为反面)
附件二防错设计原则
(1)防错的思路:
(2)防错类型:
●控制系统:如果错误出现就自动中断,并将可疑零件隔离(当操作过程没有完成时);此类防错不仅能预防缺陷流入后面的过程同时能预防缺陷重复出现。

●报警系统:向作业者发出出现错误的信号,以使作业者中断过程并解决问题。

此类防错仅能预防缺陷流入后面的过程。

按照缺陷预防或缺陷探测来分类的话,有如下3个工作原理:
●接触方式:利用传感装置在过程中检查其是否接触到了某个零件/物体;
●计数方式:在过程的运行次数固定,或者产品所使用零件数量固定的情况下,利用计数器来保证只有在规定的运行次数或零件数量被消耗达到规定数量的情况下,过程才能继续运行/或者产品才能被放行。

另一个方法是在过程完成前,计算零件或部件的数量;如果操作者发现有多余的零件或部件,
那么就可以判断过程中出现了什么疏漏;
●动作次序:利用传感器在过程中检查某个动作或步骤是否运行。

如果某个动作没有运行,或者没有按规定的顺序进行运行,计时器或其他装置就会使机器自动停止,并向操作者提供信号。

(3)防错装置
传感装置被普遍应用于防错,大致可分为3种类型:
●接触型:接触类型的传感器,如果接触到,就会传输一个信号,并中断过程和/或发出报警信号;
●能量型:如果某个物体中断了能量的传输,设备就发出信号,并自动中断;
●报警型:一旦发生问题,就自动使用诸如颜色、警报、灯光等方式向操作者发出信号。

这种方式可能同时采用接触开关和能量传感器来实现。

推荐的常用防错装置:
* * 常见检测项目及检测装置。

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