人事管理工作实施办法
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则事业单位人事管理条例实施细则第一章总则第一条目的和依据根据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》的规定，制定本实施细则，以进一步完善事业单位人事管理工作，保障事业单位人事管理工作的科学性、规范性和公正性。
第二条适用范围本实施细则适用于各级各类事业单位的人事管理工作，包括人员招聘、录用、培养、考核、晋升、奖惩、离退休等方面。
第三条基本原则事业单位的人事管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位要求和人员能力相匹配原则进行人员招聘和录用，注重人员培养和能力提升，依法进行考核和晋升，公正处理奖惩事宜，妥善安排离退休工作。
第四条人事管理机构事业单位应当设立人事管理机构，负责组织实施人事管理工作。
人事管理机构应当具备相关的人事管理专业知识和能力。
第二章人员招聘与录用第五条人员招聘计划事业单位应当根据工作需要和发展规划，制定年度人员招聘计划，并按照计划进行人员招聘。
第六条招聘公告事业单位应当发布招聘公告，并明确招聘岗位、条件和要求、报名时间和方式等相关信息。
第七条报名资格审核事业单位应当对报名人员进行资格审核，确保报名人员符合招聘条件和要求。
第八条笔试和面试事业单位可以采取笔试和面试相结合的方式进行招聘考核。
招聘考核应当公开、公平、公正进行。
第九条录用程序事业单位应当按照招聘公告的要求，确定拟录用人员，进行公示和体检，并最终确定录用人员名单。
第三章培养与培训第十条培养计划事业单位应当根据工作需要和人员发展规划，制定年度培养计划，并根据计划进行人员培养。
第十一条培训形式事业单位可以采取内部培训、外聘培训等形式进行人员培训。
培训内容应当与岗位要求和个人发展需求相匹配。
第十二条培训经费事业单位应当按照财务预算，合理安排培训经费，并进行专项资金管理。
第四章考核与晋升第十三条模拟考核事业单位应当定期进行模拟考核，评估人员的工作能力和综合素质，为考核和晋升提供参考。
第十四条年度考核事业单位应当依据年度工作目标和绩效指标，进行年度考核。
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理，规范人事工作，保障公务员队伍建设，根据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》（以下简称《条例》），结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本单位内的所有人事管理工作。
第三条本实施细则的解释权归本单位人事部门所有。
...第二章入职第一节公务员招录第四条本单位根据实际工作需要和人员岗位需求，在合法、公开、公平、择优的基础上，通过综合评价、考试、面试等方式进行公务员招录。
第五条招录工作由本单位人事部门负责组织，具体程序和要求可参照《条例》进行。
第六条招录公务员需要提交的材料包括但不限于：联系、学历证书、职业资格证书等。
...第三章岗位安排与调整第一节岗位设定第十二条本单位根据工作需要，制定岗位职责和任职条件，并按照法定程序和有关规定组织审核和批准。
第十三条岗位职责应当明确，包括工作职责、工作内容、工作要求等。
第十四条任职条件应当合理且明确，包括学历要求、从业经验、职业技能等。
...第四十条依据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》第四十三条规定，本实施细则已经经过本单位领导同志审定并正式实施，自发布之日起生效，并纳入本单位的人事管理制度中。
附件：本实施细则所需的相关表格。
法律名词及注释：1. 《中华人民共和国事业单位人事管理条例》：指国家制定的用于规范事业单位人事管理的法律文件，是本实施细则的上位法。
2. 公务员：指根据国家规定，经过公开招录选拔，具有公务员资格并在事业单位从事行政管理工作的人员。
3. 职业资格证书：指根据法律规定和相关标准，通过考试或评审获得的能够证明个人在某一特定职业具备一定技能或资格的证明文件。
事业单位人事管理条例实施细则（三篇）
事业单位人事管理条例实施细则根据《事业单位人事管理条例》，制定以下实施细则：第一章总则第一条根据事业单位所属部门或机构的具体情况，制定具体的人事管理细则，以便于管理和运营。
第二章人员录用第二条事业单位可以依据招聘工作需要，通过公开招聘、内部选拔、委托招聘等方式，录用合格的人员。
第三章人员岗位安排第三条事业单位应根据职责和工作需要，合理安排人员的岗位，保障单位运行的需要。
第四章人员晋升第四条事业单位应根据人员的工作表现、学历等综合情况，对合格的人员进行岗位晋升。
第五章人员培训第五条事业单位应制定人员培训计划，定期进行各类培训活动，提升人员的专业技能和综合素质。
第六章人员福利待遇第六条事业单位应按照国家规定和自身经济实力，制定合理的人员薪酬及福利待遇。
第七章人员考核第七条事业单位应建立健全的人员考核制度，对人员的工作表现进行定期评估和考核，激励优秀人员，对不合格人员采取相应的处罚措施。
第八章人员奖惩第八条事业单位应建立健全的人员奖惩制度，对表现突出的人员给予奖励，对违纪违规的人员给予相应的处罚。
第九章人事档案管理第九条事业单位应建立规范的人事档案管理制度，将录用人员的相关信息和资料进行存档管理，保障档案的安全和完整。
第十章人事信息公开第十条事业单位应做好人事信息公开工作，公示相关人员的录用、晋升、考核等情况，提高人事管理的透明度。
第十一章法律责任第十一条对违反人事管理细则的行为，事业单位应依法采取相应的法律措施进行处罚。
事业单位人事管理条例实施细则（二）以2018年12月发布的《事业单位人事管理条例》为基础，结合相关法规和规定，制订了《事业单位人事管理条例实施细则》（以下简称“细则”），用于规范事业单位的人事管理工作。
下面是细则的主要内容：一、一般规定1.确定了细则的适用范围，即适用于全国范围内的各级各类事业单位。
二、人事岗位设置和职位分类1.对事业单位人事岗位设置的原则、分类和管理权限进行了规定。
事业单位管理实施细则事业单位人事管理条例实施细则
事业单位管理实施细则事业单位人事管理条例实施细则第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
第四章聘用合同第十二条事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则事业单位是国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，国家制定了《事业单位人事管理条例》。
而在此基础上，为了更好地贯彻落实该条例，进一步细化和明确相关规定，各地纷纷出台了相应的实施细则。
一、招聘与录用招聘与录用是事业单位补充人才的重要环节。
实施细则对招聘的条件、程序、方式等方面进行了详细规定。
首先，明确了招聘岗位的资格条件，包括学历、专业、工作经验等要求，确保招聘到与岗位需求相匹配的人才。
在招聘程序上，通常包括制定招聘计划、发布招聘公告、报名与资格审查、考试或考核、体检、考察、公示等步骤。
实施细则强调了招聘工作的公平、公正、公开原则。
招聘公告应在规定的渠道广泛发布，让更多符合条件的人员有机会参与竞争。
考试或考核的内容和方式应根据岗位特点科学设计，以全面、准确地考察应聘者的综合素质和能力。
同时，在招聘过程中要严格进行资格审查，防止不符合条件的人员蒙混过关。
对于拟录用人员，要进行公示，接受社会监督，确保招聘工作的透明度和公信力。
二、岗位设置与管理岗位设置是事业单位人事管理的基础。
实施细则对岗位的类别、等级、结构比例等进行了具体规定。
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
每个类别又分为不同的等级，如管理岗位从十级职员到一级职员，专业技术岗位从十三级到一级。
岗位设置应遵循按需设岗、精简高效、动态调整的原则。
根据单位的职能、任务和工作需要，合理确定各类岗位的数量和结构比例。
同时，要建立岗位管理制度，明确岗位职责、任职条件、工作标准和考核办法等，为工作人员的管理和评价提供依据。
三、考核与评价考核与评价是对事业单位工作人员工作表现和业绩的评估。
实施细则规定了考核的内容、方法和程序。
事业单位人事管理条例实施细则模版
事业单位人事管理条例实施细则模版第一章总则第一条根据《事业单位人事管理条例》，制定本实施细则，规定事业单位的人事管理制度，保障人事管理工作的科学性、规范性和公正性。
第二条事业单位人事管理的基本原则是公开、公正、公平、竞争。
第三条本实施细则适用于全国范围内的事业单位的人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理部门，负责组织实施人事管理工作。
第五条事业单位的人事管理应当依法依规，坚持政治标准、业务能力、廉洁从业和社会责任相统一的原则。
第六条事业单位应当按照统一的人事管理制度，制定并实施本单位的人事管理办法，确保人事管理工作的规范性和稳定性。
第七条事业单位应当依法开展人事管理信息公开工作，提高人事管理工作的透明度和公信力。
第二章事业单位岗位管理第八条事业单位应当按照岗位设置和岗位职责的要求，合理划定、调整和优化岗位。
第九条事业单位应当根据岗位性质、岗位责任和工作要求，制定职务层次和工资等级制度。
第十条事业单位应当依据招聘需求，确定岗位空缺计划，确保岗位的合理配置和人员的需求。
第十一条事业单位应当通过公开考试、面试等方式，招聘适应岗位需求、具备相关能力和条件的人员。
第十二条事业单位应当建立健全岗位轮岗制度，推动人员的岗位交流和职业发展。
第十三条事业单位应当按照规定，对干部、职工进行岗位培训、技能提升和终身学习。
第三章事业单位人事管理第十四条事业单位应当建立健全人事档案管理制度，确保人事档案的保密性、完整性和准确性。
第十五条事业单位应当根据人员的工作表现和业绩水平，进行年度考核和奖惩管理。
第十六条事业单位应当按照相应程序和条件，实行人员的晋升、聘任和解聘等管理。
第十七条事业单位应当依法依规，建立工资和待遇制度，保障职工的合法权益。
第十八条事业单位应当建立健全职工安全、劳动保护和职业健康制度，确保职工的身体健康和安全。
第四章事业单位党务管理第十九条事业单位党组织应当依法行使党组织权力，负责领导和推动人事管理工作。
新事业单位人事管理条例实施细则
新事业单位人事管理条例实施细则《事业单位人事管理条例》已经2月26日国务院第40次常务会议通过，现予公布，自7月1日起施行。
下面是小编为您精心整理的关于事业单位人事管理条例实施细则全文内容，欢迎阅读!事业单位人事管理条例实施细则最新版第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
企业人事管理办法实施细则
第一章总则第一条为规范企业人事管理工作，保障企业人力资源的有效利用和合理配置，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本实施细则。
第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。
第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保人事管理的科学性和有效性。
第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。
第五条招聘过程应公开透明，采用笔试、面试、实操等多种方式，确保选拔出优秀人才。
第六条招聘过程中，企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定，保障应聘者的平等就业权利。
第七条招聘结束后，人力资源部门应根据岗位需求，对招聘结果进行审核，确定最终录用人选。
第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。
第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等，鼓励员工积极参加培训。
第十一条企业应建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况。
第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。
第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十五条建立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升通道。
第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度，确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。
第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，并按规定缴纳社会保险和住房公积金。
第十八条企业应定期调整薪酬标准，确保员工薪酬的竞争力。
第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇，包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。
第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请，按照规定办理离职手续。
第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜，包括工资结算、社会保险转移等。
公司人事行政管理办法
公司人事行政管理办法第一章总则1.1 为规范公司人事行政管理，提高工作效率，维护员工权益，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工、临时员工及外聘人员。
1.3 公司人事行政管理遵循公平、公正、透明的原则，确保各项人事行政工作的合理性和有效性。
第二章组织架构与职责2.1 公司设立人力资源部，负责公司人事行政管理的日常工作。
2.2 人力资源部的主要职责包括：a. 制定和执行人事政策；b. 招聘、培训、考核、晋升、调动等人力资源管理；c. 员工关系管理；d. 薪酬福利管理；e. 法律法规的遵守与执行。
第三章招聘与录用3.1 招聘需求由各部门提出，经人力资源部审核后，报公司领导批准。
3.2 招聘信息应公开透明，不得有任何形式的歧视。
3.3 录用过程应公平公正，根据候选人的能力和岗位要求进行选择。
第四章培训与发展4.1 公司鼓励员工参与各类培训，提升个人能力。
4.2 培训计划由人力资源部制定，包括但不限于新员工培训、在职培训、专业技能培训等。
4.3 培训效果应进行评估，作为员工晋升和薪酬调整的参考。
第五章考核与晋升5.1 员工考核分为定期考核和不定期考核，考核结果作为晋升、薪酬调整的依据。
5.2 晋升应基于员工的工作表现、专业能力和公司发展需要。
第六章薪酬与福利6.1 公司应根据市场水平和员工的工作表现，合理制定薪酬标准。
6.2 员工福利包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
第七章员工关系管理7.1 公司应建立有效的沟通机制，及时解决员工的合理诉求。
7.2 员工之间应相互尊重，禁止任何形式的骚扰和歧视。
第八章附则8.1 本办法自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
8.2 对本办法的修改和补充，应经公司领导批准后实施。
8.3 本办法如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
公司员工人事管理办法
公司员工人事管理办法一、员工招聘与录用1. 公司将根据岗位需求，制定招聘计划并发布招聘公告。
2. 招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查和录用决策。
3. 全体员工必须符合相关法律法规的要求，并通过公司的面试和背景调查程序。
二、员工劳动合同管理1. 公司将与每位员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
2. 劳动合同应包括工作内容、薪酬福利、工作时间、休假制度等内容。
3. 员工在入职时应提交必要的身份证明和学历证书等材料。
三、员工岗位调动与晋升1. 公司将根据业务需要和员工表现，进行岗位调动和晋升。
2. 岗位调动应经过员工自愿、上级同意和人力资源部门批准。
3. 岗位晋升应基于员工能力和业绩，并进行公平公正的评估。
四、员工福利与待遇1. 公司将为员工提供符合规定的工资和福利待遇。
2. 员工享受国家规定的法定节假日和年假制度。
3. 公司将为员工提供适当的培训和发展机会。
五、员工纪律与考勤管理1. 员工应遵守公司的纪律规定，保持工作秩序和纪律性。
2. 员工应严格按照公司的考勤制度签到、签退和请假。
3. 迟到、早退或擅离职守等违纪行为将受到相应的纪律处分。
六、员工奖励与惩罚1. 公司将根据员工的表现，进行奖励和惩罚。
2. 奖励可以包括表彰、奖金、升职等形式。
3. 惩罚可以包括警告、罚款、降职等形式。
七、员工离职管理1. 员工如需辞职，应提前向上级和人力资源部门提交书面辞职申请。
2. 公司将在接到辞职申请后进行离职手续办理。
3. 员工离职后，应归还公司的财物，并办理相关手续。
以上为公司员工人事管理办法的主要内容，为确保公司的规范运作和员工的权益，请全体员工自觉遵守。
事业单位人事管理条例实施细则范文(4篇)
事业单位人事管理条例实施细则范文第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理工作，依照《事业单位人事管理条例》（以下简称“条例”）的规定，制定本细则。
第二条本细则适用于中央事业单位、省级事业单位、地市级事业单位和县级事业单位的人事管理。
第三条事业单位人事管理应坚持公开、公平、公正的原则，依法保障事业单位工作人员的权益，确保人事制度的规范化、科学化。
第四条事业单位应根据工作需要和岗位要求，合理确定相关人员的职务、职级和职称。
第五条事业单位应建立健全人事管理档案，记录相关人员的个人信息、工作经历、职称评定结果等。
第二章人员录用第六条事业单位应当根据需求确定录用人员的数量、条件和程序，并向社会公开招聘。
第七条录用人员应当具备相关专业知识和技能，经过面试、考核等程序评定。
第八条录用人员入职后，应经过培训和试用期的考核，合格者方可正式上岗。
第九条事业单位录用人员应签订劳动合同，并按照劳动法律法规规定支付相应的工资和福利待遇。
第三章人员职务、职级和职称评聘第十条事业单位应根据工作需要和岗位要求，确定相关人员的职务。
第十一条职务设定应确保岗位职责的合理划分和权责明确。
第十二条事业单位工作人员的职级应根据履历、绩效和能力等因素综合评定，并逐级晋升。
第十三条事业单位应建立职称评聘制度，按照规定的程序和标准评定职称。
第十四条事业单位应加强对职务、职级和职称的管理，确保人事管理的公平性和公正性。
第四章培训与培养第十五条事业单位应定期开展培训，提升工作人员的专业知识和技能。
第十六条培训内容可以包括岗位技能培养、管理培训、安全教育等方面。
第十七条事业单位应针对不同层次的工作人员制定个性化的培养计划，提高其管理和领导能力。
第五章奖励与处分第十八条事业单位应根据工作绩效和贡献，给予工作人员不同形式的奖励，包括褒奖、嘉奖等。
第十九条事业单位应建立健全纪律处分制度，对违规违纪的工作人员进行相应的惩处。
第二十条事业单位对工作人员的奖励和处分应公开透明，确保公平公正。
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则一、总则1.为了规范事业单位的人事管理工作，保障事业单位人事制度的严肃性和科学性，提高事业单位人事管理的效能和公正性，根据《中华人民共和国事业单位工作人员管理条例》等相关法律法规，制定本实施细则。
二、岗位设置和编制管理2.事业单位应根据业务需要和岗位职责，合理设置岗位并制定相应的编制方案。
3.岗位编制应根据事业单位的实际情况和工作需要确定，并经过上级部门备案后方可实施。
4.岗位编制的调整应按照程序进行，包括编制核准、撤销、调整等，确保编制管理的公开透明和合法性。
三、人员招聘和选拔5.事业单位应按照公开、平等、竞争、择优的原则进行人员招聘和选拔工作。
6.招聘计划应提前制定并公示，明确招聘条件、岗位要求和选拔程序。
7.招聘工作应严格按照程序进行，包括发布招聘公告、报名、资格审查、笔试、面试等环节，确保选拔工作的公正性和公平性。
四、人员聘用和合同管理8.事业单位应按照岗位要求和人员素质进行聘用，不得搞任人唯亲、以权谋私等不正当操作。
9.聘用合同应明确双方权利义务，包括工作内容、期限、待遇等方面的规定。
10.聘用合同的签订和变更应按照程序进行，确保合同管理的规范性和合法性。
五、人事档案管理11.事业单位应建立健全人事档案管理制度，明确档案的分类、保管、查询和利用等相关事项。
12.人事档案应按照规定进行建档、整理、归档等工作，确保档案的完整性和准确性。
13.人事档案的查询和利用应按照规定进行，保护员工的隐私权和信息安全。
六、职称评聘和待遇管理14.事业单位应按照程序和标准进行职称评聘工作，突出业绩和能力导向，确保评审工作的公正性和公平性。
15.职称评聘的结果应及时公示，并建立申诉机制，确保评审结果的合理性和正确性。
16.事业单位应按照职称评审结果确定员工的待遇和权益，确保待遇管理的公平性和合理性。
七、职业发展和培训管理17.事业单位应根据员工的专业素养和岗位需求，制定职业发展和培训计划，提供培训和发展机会。
事业单位人事实施管理条例
事业单位人事实施管理条例事业单位人事管理条例最新版第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
第四章聘用合同第十二条事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则事业单位人事管理条例实施细则第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
第四章聘用合同第十二条事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。
人事管理工作实施办法
人事管理工作实施办法第一章总则第一条一般行政干部和各类专业技术干部是企业组织生产、经营、管理的骨干力量，加强干部人事工作是企业管理的重要环节，充分发挥广大干部的积极性、创造性是企业振兴和发展的关键所在。
第二条为适应以项目管理为核心，理顺企业内部人事管理诸方面的业务关系，健全和完善规章制度，使企业人事管理逐步走向科学化、制度化、规范化管理的轨道。
根据上级干部人事制度改革的精神并结合公司实际情况，颁发此规定。
第三条干部人事制度改革是深化企业改革的重要内容，本办法与公司综合改革的其它有关文件一并配套贯彻执行。
第二章管理权限和职责范围第四条公司人事部门负责对一般行政干部和各类专业技术干部的管理，组织部门负责对党群干部及各级行政领导的管理。
第五条人力资源部系人事管理的职能部门，在总经理的领导下，行使和发挥指导、组织、监督、制约协调等职能作用，负责承办对分管干部的考核、选拔、聘用、聘任、调配、奖惩、假期、专业技术职务评审、晋级、退休退职、档案工资，其它福利以及军队转业干部的安置，大中专院校毕业生的接收分配，从社会上招聘干部等项业务工作，负责公司人才市场的日常管理和人才储备基金的使用管理，根据公司编制定员，正确使用、合理调配干部，协同有关部门做好业务系统管理等工作。
第六条各系统及各单位的领导应认真贯彻落实公司人事管理的有关规定，明确责任，正确运用职权，切实加强对所属干部的培养教育和行政管理，及时向公司反映汇报情况，对人事管理的上述内容有建议的权力和实施的责任；按时完成公司交办的有关事宜，积极支持配合公司领导和人事部门共同做好人事管理工作。
第七条为加强对人事管理的民主监督，广大干部均有向公司人事部门反映本单位乃至公司在人事管理方面存在的问题，并有提出建议的权利和义务。
第三章干部的考核第八条干部考核的内容主要是德、能、勤、绩四个方面。
德，政策纪律观念、思想道德品质、企业精神等；能，知识和专业技术水平，组织领导和工作能力；勤，事业心、责任感，工作姿态标准、劳动纪律等；绩，是指完成本职工作的成效和业绩。
事业单位人事管理实施细则
事业单位人事管理实施细则事业单位人事管理实施细则是指对事业单位的人事管理工作进行具体实施的规定。
人事管理是事业单位的重要管理工作，直接关系到事业单位的组织架构和人员配置，对事业单位的发展和运行起着重要的作用。
下面将以1200字以上的篇幅，对事业单位人事管理实施细则进行详细阐述。
一、人事管理目标和原则（一）人事管理目标1.优化人员组成:根据事业单位的发展需要，合理配置人员，使人员组成更加适应事业单位的工作。
要根据事业单位的发展规划，对人员进行合理的分配，保障人员的专业素质和工作能力。
2.完善人员激励机制:建立科学合理的薪酬制度，提高事业单位人员的工作积极性和主动性，激发其工作潜力，促进事业单位的发展。
3.加强人才培养和发展:实施人才培养计划，为优秀人才提供广阔的发展空间和机会，提供必要的培训和学习机会，提升人才的知识和技能水平。
（二）人事管理原则1.公平公正原则:实行公开、公正、公平的选拔选拔机制，保障人员在竞争中获得公正的机会，确保人事决策的科学性和合理性。
2.稳定人员队伍原则:在保障公平竞争的前提下，稳定人员队伍，提高人员的工作积极性和稳定性，减少过度流动。
3.提高工作效率原则:通过优化人员组成、完善培训机制，提高人员的工作能力和效率，提升事业单位的整体工作效率。
二、人事管理流程及操作规范（一）人员招聘流程1.编制招聘计划:根据事业单位岗位需求，制定招聘计划，明确招聘人数、岗位要求及其他相关条件，确保招聘工作的科学性和合理性。
2.公开招聘:采取公开招聘的形式，发布招聘公告，接收应聘者的简历，并进行初步筛选。
3.面试选拔:对初步筛选出的应聘者进行面试选拔，通过面试的方式进一步了解应聘者的专业能力、工作经验和综合素质。
4.考察和录用:对通过面试的应聘者进行背景调查和资格审查，确保应聘者的真实性和合法性，最终确定录用并签订劳动合同。
（二）人才培养与发展流程1.培养计划制定:根据事业单位发展需要，制定人才培养计划，明确培养目标、培养内容和培养方式，确定培养计划的实施时间和范围。
事业单位人事管理条例实施细则全文
事业单位人事管理条例实施细则全文事业单位人事管理条例实施细则第一章总则第一条: 本细则依据《事业单位人事管理条例》制定，是对该条例的具体实施细则。
第二条: 事业单位人事管理条例适用于全国范围内的事业单位的人事管理工作。
第三条: 本细则所称事业单位，是指依照国家规定或市区政府批准，在事业单位法人的组织形式下为公益服务、科学研究、文化艺术、教育培训等公共事务提供服务的单位。
第四条: 本细则所称的事业单位人事管理，指事业单位对从业人员的录用、考核、培训、晋升、薪酬、奖励、纪律等各项事务的管理活动。
第五条: 事业单位人事管理应坚持公开、公平、公正的原则，切实维护从业人员的合法权益。
第六条: 事业单位应当建立健全人事管理制度，明确权责，规范管理。
第七条: 事业单位应当建立健全从业人员档案，真实记录从业人员的有关情况。
第二章从业人员的录用第一节总则第八条: 事业单位应当根据工作需要，合理确定从业人员的数量。
第九条: 事业单位的录用程序应当公开、公平、公正，遵循择优录用原则。
第十条: 事业单位应当通过公开招聘、内部推荐、聘任等方式录用从业人员。
...第六节特殊情况下的人事管理第五十条: 事业单位应当根据从业人员的实际情况，合理安排工作时间和休息休假。
第五十一条: 事业单位应当保障从业人员的劳动条件，提供符合安全、卫生要求的工作环境。
第五十二条: 事业单位对从业人员的辞职、离职、开除等情况，应当按照相关法律法规规定及时处理。
第五十三条: 事业单位应当建立健全考勤制度，严格管理从业人员的出勤情况。
第五十四条: 事业单位应当加强对从业人员的教育培训，提高其专业素质和工作能力。
第八章附则第五十五条: 对于违反本细则的行为，事业单位应当及时采取相应的处理措施。
第五十六条: 事业单位应当定期评估和完善人事管理工作，提高管理水平。
第五十七条: 本细则实施后，已有的与本细则不符的有关规定将不再适用。
附件：1. 事业单位人事管理条例2. 事业单位人事管理实施办法3. 事业单位人事管理细则问答解析法律名词及注释：1. 事业单位：依照国家规定或市区政府批准，在事业单位法人的组织形式下为公益服务、科学研究、文化艺术、教育培训等公共事务提供服务的单位。
事业单位人事实施管理条例
事业单位人事实施管理条例事业单位人事实施管理条例是我国人事制度的一项重要法规，其主要目的是规范事业单位人事管理行为，维护公平、公正、公开的人事制度，促进事业单位人员的稳定、发展和士气的提高。
本文将从以下几个方面介绍事业单位人事实施管理条例的主要内容。
一、条例的立法背景和目的事业单位人事实施管理条例是我国政府为完善事业单位人事管理制度、保障公务员权益、巩固人事管理制度改革成果而制定的一项重要法规。
该条例的颁布实施，将有助于规范事业单位人事管理行为，加强人事管理制度的公正性、公平性和透明度，提高公务员队伍的素质和能力，更好地服务于国家和人民的利益。
二、条例的主要内容1. 事业单位人事制度条例明确了事业单位人事制度的核心要素：平等、公正、公开、竞争和能力优先原则。
事业单位应当根据工作需要，确定人员编制，实行岗位责任制，严格执行聘任制，建立不同级别人员的职务序列，并根据工作性质和工作要求设置不同等次的职务。
2. 人事管理工作流程条例规定了事业单位人事管理工作的全流程：招聘、考试、聘用、调岗、晋升、任免和考核等环节。
对于这些环节，条例规定了详细的管理办法，以保证人事管理制度的公正性、透明度和效率。
3. 人事档案管理条例针对档案管理制度，规定了事业单位应当按照国家和地方有关规定，建立健全人事档案管理制度，保障干部、职工人格尊严，不得泄露个人隐私。
对于违法违规处理工作违纪职员，条例也规定了相对应解雇处理措施。
4. 人事风险管理条例规定了对于人力风险管理的要求，事业单位应当加强对职务变动、安全风险、人员转岗和安置、职务空缺和人力储备和人员离职退休等不同情况下的人事管理工作。
在这过程中，条例规定了相关人员和部门应当严格遵守国家有关法律、法规和政策，加强风险预警、机制建设和制度保障，切实维护国家和人民的利益。
三、条例的实施意义事业单位人事实施管理条例的实施意义十分重要。
一方面, 它将有助于加强事业单位人事制度建设，规范人事管理工作和人事档案管理制度，提高人力资源的质量和效益；另一方面，它也有助于营造更加公正、透明和竞争的人事管理环境，为优秀人才提供更广阔的发展平台，更好地服务于国家和人民的利益，有利于推进人事管理制度及改革的升级。
事业单位人事管理条例实施细则（3篇）
事业单位人事管理条例实施细则以2018年12月发布的《事业单位人事管理条例》为基础，结合相关法规和规定，制订了《事业单位人事管理条例实施细则》（以下简称“细则”），用于规范事业单位的人事管理工作。
下面是细则的主要内容：一、一般规定1.确定了细则的适用范围，即适用于全国范围内的各级各类事业单位。
二、人事岗位设置和职位分类1.对事业单位人事岗位设置的原则、分类和管理权限进行了规定。
2.明确了事业单位职位的分类、标准和管理办法。
三、人员录用和晋升1.规定了事业单位人员录用的程序和条件，并明确了相关程序的具体步骤。
2.对事业单位人员晋升的条件、程序和管理进行了规定。
四、人员待遇和奖惩1.明确了事业单位人员待遇的确定和发放标准，包括工资、津贴、奖金等。
2.规定了事业单位人员的奖励和纪律处分的具体方式和程序。
五、人事档案和统计1.明确了事业单位人事档案的管理办法和档案的建立、保存和利用等方面的规定。
2.对事业单位人事统计的内容和方法进行了规定。
六、人事监察和投诉处理1.规定了事业单位内部人事监察的范围和方式，确保人事工作的公正、公平、公开。
2.明确了事业单位对人事投诉的受理和处理程序。
七、法律责任和监督1.规定了违反细则规定的责任和法律责任。
2.明确了有关人事管理部门对事业单位人事工作的监督和检查职责。
细则的制定旨在进一步规范事业单位的人事管理工作，保障人事工作的公正、公平、公开，提高事业单位人事管理的科学性、规范性和效率。
事业单位人事管理条例实施细则（2）是根据《事业单位人事管理条例》制定的具体实施规定。
根据事业单位人事管理条例的要求，事业单位人事管理条例实施细则主要包括以下内容：1. 人事管理机构的组织和职责：明确事业单位内设的人事管理机构的组织结构、职责分工和人员配置要求，确保人事管理工作的顺利进行。
2. 人力资源规划和人员编制管理：明确事业单位的人力资源规划要求，确定合理的编制人数，并规定编制管理的具体制度和程序。
事业单位人事管理条例实施细则样本
事业单位人事管理条例实施细则样本事业单位人事管理条例实施细则是指对事业单位人事管理条例进行具体细化和解释的文件。
它对事业单位人事管理方面的具体操作、程序、要求等进行规范，确保事业单位人事管理工作的科学、规范和公正。
下面将详细介绍事业单位人事管理条例实施细则的内容。
一、人事管理原则1. 公开、公正、公平：人事管理应依法、透明、平等、公正进行，任人唯贤、公开招聘，做到公正选拔、公平竞争，确保选拔任用程序的公正和公平。
2. 绩效导向：事业单位应建立以绩效为导向的人事管理制度，根据岗位要求和个人能力，合理制定绩效评价指标，通过绩效考核结果反映个人工作能力和潜力。
3. 公务员管理：依法进行公务员管理，推行职业化、规范化的人事管理制度。
统一招录、统一培养、统一管理、统一考核。
4. 人才评价：建立科学、客观的人才评价机制，确保人才的选拔和任用工作能够真实反映个人的能力和潜力。
二、人事管理流程1. 人事需求计划编制：事业单位工作计划、业务发展需要以及人员流动情况作为编制人事需求计划的依据，合理确定编制职位和需求人数。
2. 资格条件审核：对报考或应聘人员提交的相关证明材料进行审核，查验报考人员的身份、教育经历、工作经历和职业资格等情况。
3. 笔试（面试）：对报考或应聘人员进行笔试（或面试），通过对报考人员的知识、技能等方面的测试，对应聘人员的素质、能力进行评价。
4. 考察：对笔试（或面试）成绩合格的人员进行考察，主要从个人的道德品质、工作能力、工作业绩等方面进行综合评价。
5. 考核：对拟聘用人员进行职业资格、综合素质等方面的考核和评价，确保拟聘用人员的素质与岗位要求相匹配。
6. 报备审批：将拟聘用人员的档案、考核结果等相关材料报备单位相关部门进行审批，确保录用程序的合法性和规范性。
7. 记录档案：将拟聘用人员的有关材料和信息进行分类整理，建立并完善拟聘用人员的工作档案。
8. 培训考核：对拟聘用人员进行入职培训和岗位培训，按照规定进行绩效考核，及时对人员进行岗位调整和激励。
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人事管理工作实施办法第一章总则第一条一般行政干部和各类专业技术干部是企业组织生产、经营、管理的骨干力量，加强干部人事工作是企业管理的重要环节，充分发挥广大干部的积极性、创造性是企业振兴和发展的关键所在。
第二条为适应以项目管理为核心，理顺企业内部人事管理诸方面的业务关系，健全和完善规章制度，使企业人事管理逐步走向科学化、制度化、规范化管理的轨道。
根据上级干部人事制度改革的精神并结合公司实际情况，颁发此规定。
第三条干部人事制度改革是深化企业改革的重要内容，本办法与公司综合改革的其它有关文件一并配套贯彻执行。
第二章管理权限和职责范围第四条公司人事部门负责对一般行政干部和各类专业技术干部的管理，组织部门负责对党群干部及各级行政领导的管理。
第五条人力资源部系人事管理的职能部门，在总经理的领导下，行使和发挥指导、组织、监督、制约协调等职能作用，负责承办对分管干部的考核、选拔、聘用、聘任、调配、奖惩、假期、专业技术职务评审、晋级、退休退职、档案工资，其它福利以及军队转业干部的安置，大中专院校毕业生的接收分配，从社会上招聘干部等项业务工作，负责公司人才市场的日常管理和人才储备基金的使用管理，根据公司编制定员，正确使用、合理调配干部，协同有关部门做好业务系统管理等工作。
第六条各系统及各单位的领导应认真贯彻落实公司人事管理的有关规定，明确责任，正确运用职权，切实加强对所属干部的培养教育和行政管理，及时向公司反映汇报情况，对人事管理的上述内容有建议的权力和实施的责任；按时完成公司交办的有关事宜，积极支持配合公司领导和人事部门共同做好人事管理工作。
第七条为加强对人事管理的民主监督，广大干部均有向公司人事部门反映本单位乃至公司在人事管理方面存在的问题，并有提出建议的权利和义务。
第三章干部的考核第八条干部考核的内容主要是德、能、勤、绩四个方面。
德，政策纪律观念、思想道德品质、企业精神等；能，知识和专业技术水平，组织领导和工作能力；勤，事业心、责任感，工作姿态标准、劳动纪律等；绩，是指完成本职工作的成效和业绩。
第九条考核的范围。
除按照聘任权限逐级考核或按业务系统化管理范围实施系统内部考核外，公司每年将对行政干部和各类专业技术干部普遍进行一次考核，并记入本人业绩档案。
第十条考核的目的及指导思想。
通过各种形式的考核，力求对干部的功过是非有一个较公正的评价和认识，从中培养和发现人才，为选拨和正确使用干部提供依据，为人才库提供丰富的档案资料。
第十一条考核的方法：1．实施对干部的科学、定量化考核。
根据考核内容划分为若干个具体项目，按百分制进行分解，将实得分数作为考核干部的参考数据。
2．进行多角度、多层次的立体考核，广泛听取多方面的意见，尤其是要认真听取干部的上、下、左、右、周围与其直接相处共事的单位和个人的看法和认识。
要综合分析，全面衡量，防止偏见。
3．自下而上的逆向考核。
改革过去那种逐级领导介绍情况的单一背靠背考核方式，采取自我述职、群众评议、领导介绍三结合的自下而上的逆向考核方法，增强考核中的民主意识和透明度。
4．重点培养人才的跟踪考核。
对有一定组织领导能力和经营管理水平、年富力强，有一定培养发展前途的人才，公司将采取有效措施进行重点培养，跟踪考核。
第十二条为保证考核效果，公司成立由人事、组织、工会、纪委、各系统委员会主任参加的干部考评委员会，由公司经理负责，人事部门具体组织。
第四章干部的内部调整第十三条为保持干部的相对稳定，对内部调整和岗位变动应持慎重态度，尤其是专业性较强的干部，除因机构变动、新组建单位及其它各种特殊原因确需调整配备的，其他人员在聘任期间一般不作变动，以保持相对稳定。
第十四条各类业务技术干部在本系统内调整，由该系统的职能部室向人事部门提出书面调整意见，经同意后，方能实施。
跨系统调整的由人事部门征得双方同意，经公司领导批准后实施。
第十五条在人事调动方面，各单位应加强组织纪律观念，坚持请示汇报制度，树立全局观念，自觉执行公司的决定，不得划地为牢，克服调不出的不良现象，对拒不服从公司决定的，将追究有关单位领导或干部本人的责任。
第十六条要搞活人才市场，充分发挥干部的才能和作用，确保人才在公司内部合理流动。
即：机关向基层流动；人才密集或闲置的单位向人才短缺、工作需要的单位流动；学非所用向专业对口，发挥所长的单位流动。
第十七条对编余人员，确实难以安排的，由系统或单位在做好思想政治工作的同时，向公司人事部门写出书面待业报告，批准后转人才中心统一管理，组织培训、竞争上岗。
第五章干部的调出调入第十八条干部的调出，是指干部调出城建集团总公司及所属企业以外的单位，包括自动离职、辞职以及档案、人事关系存市人才服务中心等。
第十九条在干部调出方面，必须坚持保留各类专业技术骨干，稳定干部队伍的原则，严格控制人才不合理外流。
第二十条凡经批准调出的干部除办好工作移交外，必须将配发的办公用品，使用年限在一年以上的劳保用品、工作证及领借公司的其它财物退完还清，并由有关部门出具证明或签字盖章后方能办理调动手续。
第二十一条干部调出时，应交纳由企业支付的学习培训、出国进修、职称评审等费用以及劳动合同违约金。
1．交纳培训费(1)干部参加由企业出资培训三个月至一年的，从结业之日起，在本企业工作不满三年，调出时应交纳全部培训费用；工作满三年后，每工作满一年递减10％。
(2)干部在职学习取得岗位证书后，工作不满三年的；取得中专学历后，工作不满五年的；取得大专学历后，工作不满八年的；取得大学以上学历后，工作不满十年的；调出时应交纳由企业支付的全部学习费用。
工作满上述规定年限后，每工作满一年递减10％。
(3)大中专毕业生分配到企业后，参加专业培训不足一年的，从结业之日起，在本企业工作(含服务期)不满八年的；培训一年以上，工作不满十年的，调出时应交纳全部培训费用。
工作满八年或十年后，每工作满一年递减10％。
2．交纳出国进修费公派干部出国进修不满一年，回国后工作不满五年的；出国进修一年以上，回国后工作不满十年的，调出时应交纳由企业支付的全部费用。
工作满五年或十年后，每工作满一年递减10％。
3．交纳职称评审费用调出干部其专业技术职务是由本企业评审的，初级交纳100元；中级交纳200元；高级交纳300元。
4．交纳劳动合同违约金对于劳动合同未到期的，每满一年(不足一年按一年计算)要交纳相当于本人调出前十二个月平均工资一个月的违约金。
第二十二条干部调出交纳费用，应由人事部门会同财务、教育等部门核准。
由本人自付或调入单位支付。
一律由财务部门收取(列入人才储备基金)，其付款收据复印件交人力资源部一份。
第二十三条调出干部的住房问题，按照北京城建集团总公司(93)城建房改字第740号文件和公司有关规定执行，具体由房管部门办理。
第二十四条干部调出有关住房、学习费用等涉及本集团其他单位的，由涉及单位出具有关证明后方能办理调动手续。
第二十五条建立干部调出会签制度。
集团总公司统一印制《干部调出会签表》，有关领导根据本规定签署意见，作为干部可否调出的依据。
第二十六条本规定不适用于因工作需要，调北京市委、市政府、城建工委、市建委的干部，为解决夫妻两地分居而调出的干部和本集团系统内部调整的干部。
第二十七条凡本人申请调出，经组织批准后一个月内走不出去者，视为编外干部并按待业人员有关规定办理。
第二十八条要求调入本公司的干部，应是政治表现好，专业对口，身体健康，工作需要的人才。
一般男四十五岁以下，女三十五岁下，具有大专以上文化程度及相当的工作水平和业务能力，经人事部门考核合格后，呈报公司经理审批后方可调入。
对于从城建集团外部调入的，要报城建集团公司人力资源部审批。
第二十九条经批准调入的干部，应服从组织的安排，工资福利、住房等按公司有关规定办理。
第三十条关于职工两地分居京外一方是国家固定干部的调京问题，由本人申请，所在单位同意，落实接收单位并出具接收证明，在有进京指标的情况下，经公司领导研究同意，上报城建集团公司，经北京市人事局批准后办理。
第六章对大中专毕业生的接收、分配和管理第三十一条对每年拟接收的大中专毕业生，先由各系统各单位根据工作需要提出所需专业等情况的书面计划，经公司三总师同意后，由人事部门统一制订计划，报公司领导批准，上报集团人力资源部办理。
第三十二条各单位对公司统一分配的大中专毕业生，要做到愉快接收，妥善解决好他们的住房和生活等方面的具体困难。
第三十三条对大中专毕业学员的管理:1．大中专毕业生分配到各单位后，一律安排到基层班组见习一年，对入学前已从事一年以上本专业实际工作的，可免于见习。
高等院校毕业的博士、硕士研究生不实行见习，但应到基层锻炼，锻炼期亦为一年。
2．见习期可按三个阶段进行：(1)入厂教育(时间二周)；(2)专业实习(时间四十三周)；(3)总结交流(时间五周)。
3．各单位要对毕业生的见习工作做出统一规划，实习阶段必须指定专人进行指导，指导老师一般要由具备中级以上职务的专业技术干部担任，签订师徒合同，对表现优劣的双方给予奖罚(具体奖罚标准在师徒合同中统一规定)。
4．关于大中专毕业生工资待遇，参照城建劳人发(2001)49号文件《关于确定全日制大学专科学历以上人才最低基本工资待遇的通知》执行。
5．毕业生在见习(锻炼)期间，不占单位编制名额。
见习期满后，本人写出书面总结，所在单位领导和系统委员会做出鉴定并签署意见，经人事部门考核后视其情况办理转正定级和专业技术职务任职资格认定手续。
对见习期间毕业生发生疾病不能坚持工作的，按在职人员病假期间有关规定处理。
病事假累计超过一个月的，见习期顺延。
6．毕业生达不到见习要求的，可视具体情况延长半年到一年见习期，并将延长的期限和理由通知本人，延长期结束后，仍达不到要求的，不再延长见习期，另行安排工作，工资待遇按其转正工资标准低定一级执行，对表现不好的可上报集团总公司予以辞退。
7．大中专毕业生见习期内原则上不得调换工作岗位或从事与见习无关的工作，不得报考研究生(包括出国留学或进修)。
第三十四条本公司工人参加职大、电大、函大、夜大、业大等成人教育学习毕业后，应到公司人事部门登记，一般仍回原岗位，对表现优秀的经有关系统推荐，在编制许可，工作需要的情况下可聘为干部。
第三十五条对上级分配来的军队转业干部做到愉快接收，参照本人的专业特长，本着发挥所长，各得其所的原则安排适当工作。
所在单位要积极热情的帮助他们解决工作及生活中的具体困难。
第七章干部培训第三十六条干部培训是企业的一项基础性建设，应做到有组织、有计划、有目标的进行，培养出更多的适应企业发展的专门人才，建立起一支政治素质好，业务技术精，管理水平高的干部队伍。
第三十七条干部培训应坚持立足本业，从实际出发，定岗定向培训、外培和自训相结合的原则，重点抓好各类专业技术人员的岗位技能培训，为保证培训效果，各单位和系统应制定切实可行的培训计划，克服培训中的盲目现象，杜绝各种专业不对口的学习培训(业余时间除外)。