(管理与人事)景区行政工作管理制度

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景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度引言概述:景区人事规章管理制度是指为了保障景区工作的正常运行,规范景区人事管理行为而制定的一系列规章制度。

景区人事规章管理制度的建立与完善对于景区的发展和管理具有重要意义。

本文将从四个方面介绍景区人事规章管理制度的重要性和具体内容。

一、人事招聘与选拔1.1 招聘需求分析:景区人事规章管理制度应明确景区招聘的岗位需求和职位描述,根据景区发展规划和人员配置要求,制定招聘计划。

1.2 招聘渠道与方式:制度应规定景区招聘的渠道和方式,如招聘网站、人材市场、校园招聘等,并明确招聘流程和程序。

1.3 选拔标准与程序:制度应规定景区招聘的选拔标准和程序,包括面试、笔试、综合素质评估等,确保招聘过程公平、公正。

二、人员培训与发展2.1 培训需求分析:制度应规定景区对员工进行培训的需求分析方法,明确培训目标和内容。

2.2 培训计划与实施:制度应规定景区培训的计划和实施方式,包括培训时间、地点、培训方法等,确保培训的有效性。

2.3 培训评估与反馈:制度应规定景区对培训效果进行评估和反馈的方法,及时调整培训计划,提高培训质量。

三、人事考核与激励3.1 考核指标与标准:制度应规定景区人事考核的指标和标准,明确考核内容和考核方式,确保考核的公正性和客观性。

3.2 考核周期与程序:制度应规定景区人事考核的周期和程序,包括考核频率、考核流程等,确保考核的及时性和有效性。

3.3 激励机制与奖惩措施:制度应规定景区的激励机制和奖惩措施,如薪酬激励、晋升机制等,激励员工的积极性和创造性。

四、人事福利与保障4.1 福利政策制定:制度应规定景区的福利政策制定方式和程序,包括薪资福利、社会保险、职工福利等,确保员工的合法权益。

4.2 工作环境与安全保障:制度应规定景区的工作环境和安全保障措施,包括劳动保护、安全教育等,确保员工的身体健康和安全。

4.3 人事纠纷处理:制度应规定景区人事纠纷的处理程序和方式,包括投诉渠道、调解方式等,及时解决员工的问题和纠纷。

旅游公司行政工作管理制度

旅游公司行政工作管理制度

一、总则为了规范旅游公司行政工作,提高工作效率,保障公司正常运营,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体行政工作人员,包括但不限于行政经理、文员、后勤等。

三、行政工作职责1. 负责公司内部行政管理,包括人事、财务、办公用品采购、档案管理等工作。

2. 负责公司内部文件、资料、信息的管理与传递。

3. 负责公司内部会议的组织与协调。

4. 负责公司内部接待、来访、来访人员登记等工作。

5. 负责公司内部办公环境的维护与管理。

6. 负责公司内部员工福利、考勤、奖惩等工作。

四、行政管理规范1. 行政管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,树立良好的职业道德。

2. 行政管理人员应保持良好的工作态度,积极主动地完成工作任务。

3. 行政管理人员应保守公司秘密,不得泄露公司内部信息。

4. 行政管理人员应定期对办公区域进行清洁、消毒,保持办公环境的整洁、卫生。

5. 行政管理人员应定期对办公用品进行盘点,确保办公用品的合理使用。

6. 行政管理人员应定期对公司内部文件、资料进行整理、归档,确保文件、资料的完整、准确。

五、会议管理1. 公司内部会议应提前通知相关人员,并做好会议记录。

2. 会议期间,参会人员应保持会场秩序,不得随意离场。

3. 会议结束后,会议记录应及时整理、归档。

六、接待管理1. 接待人员应热情、礼貌,维护公司形象。

2. 接待人员应做好来访人员的登记工作,确保来访人员信息准确。

3. 接待人员应协助公司领导处理来访人员的咨询、投诉等问题。

七、员工福利管理1. 行政管理人员应负责公司员工福利的申请、审批、发放等工作。

2. 行政管理人员应定期了解员工需求,及时调整员工福利政策。

八、考勤管理1. 行政管理人员应做好员工考勤登记工作,确保考勤数据的准确。

2. 行政管理人员应严格执行考勤制度,对迟到、早退、旷工等行为进行记录和处理。

九、奖惩管理1. 行政管理人员应负责公司内部奖惩制度的执行。

2. 行政管理人员应公正、公平地处理员工奖惩事宜。

景区行政工作管理制度

景区行政工作管理制度

景区行政工作管理1 会议管理制度1.1 为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。

1.2 会议分类:a. 全景区的会议,如干部会、员工大会等;实行公司制的景区,按公司章程及董事会议事规则,另设股东大会、董事会、监事会等;b. 专业性会议,如经营活动分析会等;c. 部门工作会,如场务管理部工作会、导游人员大会等;d. 班组会。

1.3 例行会议为避免会议过多或重复,景区的正常性会议一律纳入例会制,原则上要按例行会议规定的时间、地点和内容组织召开,例行会议包括:1.3.1 行政会议a. 景区领导办公会;b. 景区区务会;c. 景区员工大会(或中层干部大会);d. 经营活动分析会;e. 服务质量分析会;f. 景区安全工作会;g. 景区场务管理工作会h班组(部门)班前会等。

1.3.2 各级代表大会a. 员工代表大会;b. 部门员工大会;c. 党员代表大会;d. 团员代表大会;e. 会员代表大会等。

1.3.3 民主管理会议a. 景区管理委员会;b. 游客服务管理委员会;c. 生活福利委员会等。

1.4 其他会议的安排凡涉及几个部门负责人参加的会议,均须在会议召开前,经部门领导批准,分别报景区办公室或党委办公室统一安排,方可召开。

1.5 景区办公室应在周末将下周的景区例会和各种临时会议,统一平衡后编制“周会议计划”,打印发给景区领导及各有关部门、有关人员。

1.6 凡景区办公室已列入计划的会议,如因故改期时,会议召集单位应提前两天报景区办公室调整会议计划。

未经景区办公室同意,任何单位和个人不得随意打乱正常会议计划。

1.7 对于准备不充分或重复、作用不大的会议,景区办公室有权拒绝安排。

1.8 对于会议参加人员相同、内容接近、时间接近的几个会议,景区办公室有权安排合并召开。

1.9 各部门会议的会期必须服从景区的统一安排,部门的小会不应安排在景区例会期间召开(与会人员不发生冲突的例外),应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。

景区人事部规章制度

景区人事部规章制度

景区人事部规章制度第一章总则第一条为规范景区人事管理工作,保障景区人才队伍的稳定和健康发展,制定本规章制度。

第二条景区人事部是景区管理机构的职能部门,负责景区人事管理和人才培养工作。

第三条本规章制度适用于景区人事部门全体员工,必须严格遵守,违反规定将受到相应的处理和处罚。

第二章人事管理第四条景区人事部负责景区内人才的招聘、培训、考核、晋升、激励等工作。

第五条每位员工入职时需提供真实有效的个人信息,不得提供虚假信息。

第六条景区将根据岗位需求和员工个人能力进行合理的岗位安排,不得将不适合的员工放在不适合的岗位上。

第七条员工在工作中应当遵守景区的各项规章制度,不得违反工作纪律。

第八条员工需严格遵守保密制度,不得泄露景区内部信息给外部人员。

第三章员工培训第九条景区人事部门将定期组织员工进行培训,提升员工的专业能力和综合素质。

第十条员工需认真参加培训活动,学习并掌握相关知识和技能,提升自身的竞争力。

第十一条培训结束后,员工需进行考核,不合格者需重新接受培训,直至考核合格为止。

第四章员工考核第十二条景区人事部将根据员工的表现和工作成绩进行定期考核,对考核合格者给予奖励,对不合格者进行处罚。

第十三条员工在考核中需按要求完成相关工作任务,不得懈怠、推诿责任或欺诈行为。

第十四条被评为优秀员工的员工将获得奖励,并有晋升的机会。

第五章岗位晋升第十五条景区人事部将根据员工的工作表现和能力,进行岗位晋升评定,合格者将有机会晋升到更高级别的岗位。

第十六条岗位晋升需经过部门领导的审批和确认,不得擅自晋升。

第十七条员工在晋升过程中需提供真实有效的个人信息和申请材料,不得弄虚作假。

第六章激励机制第十八条景区人事部将设立各种激励机制,奖励那些表现优秀、工作成绩突出的员工。

第十九条激励方式包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升机会等。

第二十条员工在工作中发挥出色,表现突出,将得到相应的奖励,激励员工提升工作积极性和主动性。

第七章处罚措施第二十一条对违反规定的员工将进行相应的处罚,处罚措施包括但不限于警告、扣发工资、降级、开除等。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度一、引言景区人事规章管理制度是为了规范景区内人事管理工作,保障景区人事工作的公平、公正和高效运行而制定的。

本制度旨在明确景区人事管理的基本原则、职责分工、流程及具体操作规范,确保景区人事工作符合法律法规,并为景区员工提供公平公正的发展机会。

二、适用范围本制度适用于景区内所有员工的人事管理工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、奖惩、离职等环节。

三、基本原则1. 公平公正原则:景区人事管理工作必须遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工的权益得到保障。

2. 能力为本原则:在招聘、录用、晋升等环节中,以员工的能力和业绩为评判标准,确保人才选拔合理高效。

3. 依法管理原则:景区人事管理工作必须遵守国家法律法规,严格执行相关政策和规定。

4. 激励和约束并重原则:通过激励机制和约束机制相结合,激发员工的工作积极性和创造力,同时对违反规定的行为进行相应的惩罚。

四、人事管理职责分工1. 人事部门:负责景区内人事管理的策划、组织、协调和监督工作,制定相关人事制度和流程,并提供咨询、培训等支持。

2. 部门负责人:负责本部门的人事管理工作,包括招聘、培训、考核、晋升、调动等,确保本部门员工的合理配置和发展。

3. 员工:积极参与人事管理工作,如提供真实、准确的个人信息、参加培训、完成考核等。

五、人事管理流程1. 招聘流程:a. 人事部门根据岗位需求制定招聘计划,并发布招聘公告。

b. 招聘人员按照规定的程序进行面试、考核等环节,最终确定合适的候选人。

c. 人事部门进行背景调查、资格审查等程序,确定录用人员。

d. 向录用人员发出录用通知,并进行入职手续办理。

2. 培训流程:a. 根据员工发展需求和岗位要求,制定培训计划。

b. 人事部门组织相应的培训课程,包括岗前培训、在职培训等。

c. 员工参加培训并通过相应的考核评估。

d. 根据培训成绩和业绩表现,结合员工发展需求,确定晋升、调动等机会。

3. 考核流程:a. 人事部门制定年度绩效考核标准和流程。

风景名胜区管理制度

风景名胜区管理制度

风景名胜区管理制度
一、员工管理
1.上下班时间及签到
所有员工需按时上下班,并到人事部进行签到(前台部、餐饮部除外)。

因工作原因未签到者,应填写《考勤记录补报单》经部门负责人审批。

部门负责人因工作原因未签到时,需报人事部经理审批。

无考勤记录且未填报《考勤记录补报单》者,按旷工处理。

在规定上班时间后1小时内到岗者为迟到,迟到30—60分钟,扣款50元,迟到30分钟以上,扣款100元。

2.请假制度
员工因病或有事请假,需提前一天填写《休假申请单》,经部门负责人批准后,报人事部经理审核,再报总经理审批。

二、景区经营及游客管理
1.景区开放时间及设施维护
景区应按规定时间对外开放,并确保各项设施完好,如遇特殊情况需更改开放时间或暂停开放,应及时通知游客。

2.游客安全
景区应设立安全警示标识,配置相应的安全设施,并制定应急预案,确保游客的人身财产安全。

对易发生危险的区域和项目,景区应加强巡查和监管,及时消除安全隐患。

三、环境卫生管理
1.环境卫生标准
景区应保持环境整洁、美观,无垃圾、无异味。

景区的公共设施应定期清洁和维护,保持卫生状态。

2.垃圾处理
景区应设立专门的垃圾收集和处理场地,分类收集和处理垃圾。

四、服务质量管理
景区应制定服务规范,确保员工具备良好的服务态度和业务水平。

对游客的投诉和建议,景区应及时响应和处理,不断提高服务质量。

景区市政管理制度范文

景区市政管理制度范文

景区市政管理制度范文景区市政管理制度范文第一章总则第一条为加强对景区的市政管理,提高景区的管理水平和服务质量,保障游客的权益和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于全市范围内的景区市政管理工作。

第三条景区市政管理工作,应遵循科学规划、协调发展、便利游客、保护环境、提升品质的原则。

第四条景区市政管理工作应坚持依法管理、民主决策、公开透明、社会参与的原则。

第五条景区市政管理工作应加强政府组织领导,形成多部门协同合作、协调推进的工作机制。

第六条景区市政管理工作应建立健全信息化、数字化、智能化的管理体系,提高管理效率和服务质量。

第二章景区规划管理第七条景区应依据国家和地方的相关法律法规编制景区规划,明确景区的规划范围、功能定位、发展方向、保护要求等。

第八条景区规划应充分考虑自然环境、文化特色、人流量等因素,合理规划景区的道路、停车场、厕所、休息区域等基础设施。

第九条景区规划应积极推行生态文明理念,注重景区的生态环境保护与修复,保护景区的自然景观、生物多样性和生态系统完整性。

第十条景区规划应明确景区的开发和经营模式、运营机构、投资主体等,鼓励社会资本参与景区的开发和经营。

第十一条景区规划管理应加强对景区规划的监督和评估,及时对规划进行调整和完善。

第三章景区设施管理第十二条景区应建立完善的设施管理体系,保障景区设施的正常运行和维护。

第十三条景区设施管理应进行定期巡检,及时发现和解决设施故障和隐患。

第十四条景区设施管理应针对游客需求和使用习惯,合理布局设施和服务设备。

第十五条景区设施管理应定期进行设备维护和保养,确保设施运行的安全可靠。

第十六条景区设施管理应加强设施更新和更新改造,提升设施的功能和服务水平。

第十七条景区设施管理应建立健全设施管理人员的培训机制,提升其管理能力和专业素质。

第四章景区安全管理第十八条景区应制定景区安全管理制度,明确安全责任和安全管理措施。

第十九条景区安全管理应针对性开展安全隐患排查和整改工作,消除安全隐患。

风景区机关管理工作制度

风景区机关管理工作制度

风景区机关管理工作制度一、前言随着旅游业的迅速发展和风景区的不断涌现,如何规范管理风景区机关已成为一个重要的问题。

本制度是为了规范风景区机关管理行为,加强机关工作效率,提高服务质量,增强风景区对游客的吸引力而制定的。

二、机关行政职权1. 机关行政职权由上级主管部门授权,在法定职权范围内执行。

2. 执行机关应在规定时间内向上级主管部门及时汇报工作进展情况。

3. 行政机关有权审核、审批与其职责相关的各类申请文件。

本机关申请文件应经机关负责人签字后方可生效。

4. 涉及重要决策的事项需经机关负责人集体商讨,并进行投票表决,达成多数决定。

三、机关负责人1.机关负责人是指机关主要领导,包括行政院长、副院长、行政主任等。

2.机关负责人必须具备以下条件:(1)拥有中国公民身份。

(2)拥有法定有效证件。

(3)具有高等教育水平或中级以上职称或具有较高的行政经验。

(4)遵守中国法律法规,自觉维护国家利益和公共利益。

3.机关负责人的职责:(1)负责机关的全面工作,保证机关的正常运转。

(2)组织制定机关年度工作计划、年度预算方案和机关发展规划,提出发展建议。

(3)组织举行机关领导和全体员工的工作会议和培训,提高工作效率。

(4)审批机关涉及领导干部任免、奖惩、考核、培养等人事方面事项的文件。

四、机关员工1.机关员工分为职员、办事员和工勤人员三类。

2.机关职员必须具备以下条件:(1)拥有中国公民身份。

(2)拥有法定有效证件。

(3)具有大专及以上学历或经济、管理、法律等相关专业的中级职称。

(4)遵守中国法律法规,自觉维护国家利益和公共利益。

3.机关员工的职责:(1)根据机关工作需要,负责拟定各项管理制度和工作计划。

(2)全面运用各种现代化管理方法和手段,提高工作效率和服务质量。

(3)认真履行岗位职责,不得因个人原因向社会作出负面言论或行为。

(4)按规定参加各种培训和业务考试,不断完善自己的知识和技能。

五、机关办公设施1.机关应配备适当的办公设施和办公用具,以保证工作的有效进行。

旅游景区部门管理制度

旅游景区部门管理制度

旅游景区部门管理制度第一章总则第一条为加强对旅游景区部门的管理,规范工作流程,提升服务质量,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于旅游景区部门的管理工作,包括但不限于人事管理、财务管理、安全管理等方面。

第三条旅游景区部门管理应遵循“服务对象至上,规范运作,提升管理水平,持续创新”的原则。

第四条旅游景区部门管理应遵守国家相关法律法规,遵守景区管理机构规章制度,确保工作符合法律法规。

第二章人事管理第五条旅游景区部门应建立健全人事管理制度,包括但不限于招聘、培训、考核、奖惩等方面。

第六条人事管理应严格按照国家相关法律法规执行,建立完善的人事管理档案,确保员工合法权益。

第七条招聘应按照招聘程序执行,确保员工资质符合职位要求,建立个人档案并进行入职培训。

第八条培训应根据员工需要设计培训内容,并定期进行培训,提升员工技能水平。

第九条考核应制定合理的考核标准,并定期进行考核,根据考核结果进行奖惩。

第十条奖惩应公平公正,并根据员工绩效进行奖惩,激励员工积极性。

第三章财务管理第十一条旅游景区部门应建立健全财务管理制度,包括但不限于预算管理、资金管理、采购管理等方面。

第十二条财务管理应按照财务制度执行,建立接收和支出流程,确保资金合理使用。

第十三条预算管理应确保预算合理编制,定期审核预算执行情况,并根据实际情况进行调整。

第十四条资金管理应建立有效的资金监管机制,确保资金安全,避免浪费和挪用。

第十五条采购管理应按照采购程序执行,确保采购的物品和服务符合景区需求,并保证价格优惠。

第四章安全管理第十六条旅游景区部门应建立健全安全管理制度,包括但不限于消防安全、人员安全、食品安全等方面。

第十七条消防安全应建立消防安全预案,并定期进行演练,确保应急措施有效。

第十八条人员安全应建立安全培训制度,教育员工安全意识,确保员工工作安全。

第十九条食品安全应根据相关规定执行,确保景区食品安全,防止食物中毒事件发生。

第五章管理流程第二十条旅游景区部门管理应建立合理的管理流程,包括但不限于工作计划、会议制度、报告制度等方面。

景区行政管理规章制度

景区行政管理规章制度

景区行政管理规章制度第一章总则第一条为加强景区行政管理,规范景区管理秩序,保障游客权益,提升景区服务质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有位于景区管理范围内的管理者、工作人员和游客。

第三条景区管理人员应当严格遵守本规章制度的规定,认真履行管理职责,维护景区管理秩序。

第四条游客应当遵守景区管理规定,尊重景区工作人员,注意保护景区环境,共同维护景区的良好形象。

第五条景区管理部门应当根据实际情况,不断完善和调整管理规章制度,以提升景区管理水平。

第二章景区管理权限第六条景区管理部门具有对景区内管理秩序的监督和管理权限。

第七条景区管理部门有权制定景区内的管理细则,并对游客和工作人员进行指导和监督。

第八条景区管理部门有权对景区内进行巡查,发现违规行为及时制止并做出相应处理。

第九条景区管理部门有权对游客进行检查,查验游客的证件及携带物品,确保景区内安全。

第十条景区管理部门有权对景区内展览、演出等活动进行审核及管理。

第三章游客行为规范第十一条游客应当遵守景区内的管理规定,不得随意摘取、破坏景区植物。

第十二条游客应当保持景区内的卫生环境整洁,不得乱扔垃圾。

第十三条游客应当自觉排队,遵守景区内各项规定,不得在景区内吸烟、喧哗、打闹。

第十四条游客应当尊重景区工作人员,服从工作人员的管理和指挥。

第十五条游客应当遵守景区内的安全规定,不得非法攀爬围栏、越界等行为。

第四章工作人员行为规范第十六条景区工作人员应当尊重游客,提供优质的服务,解答游客疑问。

第十七条景区工作人员应当严格遵守景区管理规定,不得滥用职权,接受贿赂。

第十八条景区工作人员应当积极参与景区管理工作,保障景区安全和秩序。

第十九条景区工作人员不得利用职务之便谋取私利,不得泄露景区内部信息。

第二十条景区工作人员应当服从上级领导的安排和调度,认真履行自己的工作职责。

第五章惩罚措施第二十一条对于违反景区管理规定的游客,景区管理部门有权做出相应处理,包括口头警告、罚款等处罚。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度一、引言景区人事规章管理制度是为了规范景区内人事管理工作,确保景区人事工作的公平、公正、公开进行,提高景区人事管理的科学性和规范性。

本制度适用于景区内所有员工的人事管理工作。

二、人事管理职责1. 人事部门的职责1.1 人事部门负责制定和完善景区人事管理制度,并监督执行。

1.2 人事部门负责招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、奖惩等人事管理工作。

1.3 人事部门负责员工档案的管理和保密工作。

1.4 人事部门负责员工福利待遇的管理和发放。

1.5 人事部门负责员工关系的调解和处理。

2. 部门负责人的职责2.1 部门负责人负责本部门的人事管理工作,并确保执行人事制度。

2.2 部门负责人负责招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、奖惩等人事管理工作。

2.3 部门负责人负责员工的工作安排和绩效评估。

2.4 部门负责人负责员工的福利待遇的管理和发放。

2.5 部门负责人负责员工关系的调解和处理。

三、招聘与录用1. 招聘计划1.1 人事部门根据景区的发展需求和人力资源规划,制定年度招聘计划。

1.2 招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件等内容。

2. 招聘程序2.1 人事部门根据招聘计划发布招聘公告。

2.2 招聘公告应包括招聘岗位、招聘条件、报名方式、面试时间等信息。

2.3 人事部门对报名人员进行资格初审,并通知符合条件的人员参加面试。

2.4 面试由人事部门组织进行,面试内容包括专业知识、工作经验、综合素质等方面。

2.5 面试结束后,人事部门根据面试结果确定录用人员。

3. 录用程序3.1 人事部门向录用人员发放录用通知书,并告知入职手续和入职时间。

3.2 录用人员须在规定时间内办理入职手续,包括签订劳动合同、提供身份证明、办理社会保险等。

四、培训与发展1. 培训计划1.1 人事部门根据景区发展和员工需求,制定年度培训计划。

1.2 培训计划应包括培训内容、培训方式、培训对象等。

2. 培训实施2.1 人事部门负责组织培训活动,包括内部培训和外部培训。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度一、背景介绍随着旅游业的快速发展,景区人事管理成为了一个重要的问题。

为了保证景区的正常运营和管理,制定一套科学、规范的人事规章管理制度是必要的。

本文将详细介绍景区人事规章管理制度的内容和要求。

二、人事管理机构1. 人事管理部门:景区应设立专门的人事管理部门,负责制定、实施和监督人事规章制度的执行。

2. 人事管理人员:人事管理部门应配备专业的人事管理人员,负责具体的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等。

三、招聘与录用1. 招聘需求确定:景区应根据实际需要,制定招聘计划,并明确岗位职责和要求。

2. 招聘渠道:景区可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等多种渠道进行招聘。

3. 招聘程序:招聘程序包括发布招聘信息、收集简历、筛选面试、考察等环节,应严格按照规定程序进行。

4. 录用标准:根据岗位要求和应聘者的能力、经验、学历等综合素质,确定录用标准。

四、员工培训与发展1. 培训计划:景区应制定全面的员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训等。

2. 培训方式:培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式,以满足不同员工的培训需求。

3. 培训评估:对培训效果进行评估,及时调整培训计划,提高培训质量。

五、薪酬福利管理1. 薪酬制度:景区应制定合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,以激励员工的工作积极性。

2. 福利待遇:景区应提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假等,提高员工的生活质量。

3. 绩效评估:景区应建立科学的绩效评估体系,根据员工的工作表现和贡献,进行绩效评估,以激励优秀员工。

六、职业道德与纪律1. 职业道德:景区员工应具备良好的职业道德,包括诚实守信、勤奋敬业、服务意识等,保持良好的工作态度。

2. 纪律要求:景区应制定严格的纪律要求,包括工作时间、着装要求、行为规范等,确保员工的工作纪律。

七、人事信息管理1. 人事档案:景区应建立完善的人事档案管理系统,包括员工的个人信息、工作经历、培训记录等。

景区管理人日常管理制度

景区管理人日常管理制度

第一章总则第一条为加强景区管理,提高景区服务质量,确保游客安全,维护景区正常秩序,根据国家有关法律法规,结合景区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于景区全体管理人员及工作人员。

第三条景区管理人应严格遵守国家法律法规,树立良好的职业道德,提高自身素质,确保景区管理工作高效、有序地进行。

第二章组织架构第四条景区管理实行总经理负责制,下设各部门,包括:办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、安全保卫部、物业管理部、景区开发部等。

第五条各部门职责如下:1. 办公室:负责景区行政、人事、档案、会议等工作;2. 财务部:负责景区财务收支、成本核算、预算管理等工作;3. 人力资源部:负责景区员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;4. 市场营销部:负责景区市场调研、产品开发、宣传推广、客户关系维护等工作;5. 安全保卫部:负责景区安全防范、突发事件处置、消防管理等工作;6. 物业管理部:负责景区环境卫生、设施设备维护、绿化等工作;7. 景区开发部:负责景区基础设施建设、项目申报、招商引资等工作。

第三章人员管理第六条景区管理人员应具备以下条件:1. 具有良好的思想政治素质和职业道德;2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力;3. 具有相关专业知识和技能;4. 身体健康,能够胜任本职工作。

第七条景区管理人员应按照岗位要求,参加培训、考核,不断提升自身素质。

第八条景区管理人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

第四章工作制度第九条景区管理人员应按照岗位责任制,认真履行职责,确保景区各项工作有序进行。

第十条景区管理人员应加强团队协作,相互支持,共同完成工作任务。

第十一条景区管理人员应严格执行景区各项规章制度,维护景区形象。

第十二条景区管理人员应定期对景区进行巡查,发现问题及时整改。

第五章安全管理第十三条景区管理人员应高度重视景区安全工作,严格执行安全管理制度。

第十四条景区安全保卫部负责景区安全防范、突发事件处置、消防管理等工作。

景区人事规章管理制度 (2)

景区人事规章管理制度 (2)

景区人事规章管理制度一、目的和适用范围景区人事规章管理制度的目的是为了规范景区人事管理工作,确保景区人事工作的科学性、公正性和规范性,提高景区人事管理水平。

本制度适用于所有景区的人事管理工作。

二、人事管理机构和职责1. 人事部门:负责景区人事管理工作的组织、协调和监督,制定人事管理制度和政策。

2. 人事岗位设置:根据景区规模和人员需求,合理设置人事岗位,并明确各岗位的职责和权限。

三、人事招聘与录用1. 招聘计划:根据景区发展需求和人员流动情况,制定年度招聘计划。

2. 招聘渠道:通过招聘网站、招聘会、内部推荐等方式进行招聘。

3. 招聘程序:包括发布招聘公告、简历筛选、面试、体检和录用等环节。

4. 录用合同:与录用人员签订劳动合同,明确双方权益和责任。

四、人事管理与培训1. 人事档案管理:建立健全员工档案,包括个人信息、工作经历、培训记录等。

2. 岗位职责与考核:明确各岗位的职责和工作标准,定期进行绩效考核。

3. 培训与发展:根据员工的岗位需求和个人发展需求,制定培训计划并组织培训活动。

4. 奖惩制度:建立激励机制和惩罚机制,对优秀员工给予奖励,对违纪员工进行相应处罚。

五、人事福利与保障1. 薪酬福利:制定公正合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、津贴等。

2. 社会保险与公积金:依法为员工缴纳社会保险和公积金,保障员工的合法权益。

3. 假期制度:制定年假、病假、事假等假期制度,保障员工的休息和休假权益。

4. 健康管理:组织员工定期体检,提供健康咨询和健康促进活动。

六、人事变动与离职管理1. 人事变动管理:对员工的晋升、调岗、调薪等人事变动进行管理,确保变动的公平和透明。

2. 离职管理:建立离职手续和交接制度,确保员工离职时的顺利过渡。

七、人事纪律与监督1. 人事纪律:制定人事纪律,明确员工的行为规范和工作纪律。

2. 监督机制:建立内部监督机制,对人事管理工作进行监督和评估,及时发现和处理问题。

八、附则本制度的解释权归景区人事部门所有,如有需要,可根据实际情况进行修订和补充。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度引言概述:景区作为旅游业的重要组成部份,人事管理对于景区的正常运营和发展至关重要。

景区人事规章管理制度是指为了规范景区内人事管理行为,保障景区员工权益和景区运营的顺利进行而制定的一系列规章制度。

本文将从招聘与录用、岗位设置与职责、薪酬与福利、考核与晋升以及纪律与处分等五个方面,详细阐述景区人事规章管理制度的内容。

一、招聘与录用:1.1 招聘渠道与方式:景区应根据需求制定招聘计划,通过多种渠道招聘人材,如招聘网站、人材市场、校园招聘等,并结合面试、笔试、考核等方式进行选拔。

1.2 招聘程序与标准:景区应明确招聘程序,包括发布招聘信息、采集简历、初步筛选、面试、体检等环节,并制定相应的招聘标准,如学历要求、专业背景、工作经验等。

1.3 录用程序与条件:景区应按照法律法规和公司规定,进行录用程序,包括签订劳动合同、办理入职手续等,并明确录用条件,如身体健康、无不良记录等。

二、岗位设置与职责:2.1 岗位设置与编制:景区应根据业务需求和组织架构,合理设置各类岗位,并明确岗位编制和职责范围,确保岗位职责的明确性和工作职责的分工合理性。

2.2 岗位描述与职责:景区应编写岗位描述,详细说明岗位职责、工作内容、工作要求等,使员工清晰了解自己的职责和工作范围。

2.3 岗位评估与调整:景区应定期进行岗位评估,根据岗位的实际情况和发展需求,及时调整岗位设置和职责,确保岗位与业务的匹配度。

三、薪酬与福利:3.1 薪酬制度与标准:景区应制定薪酬制度,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,并根据员工的工作表现和贡献进行薪酬评定,确保薪酬的公平合理性。

3.2 福利待遇与保障:景区应提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、医疗保险、年假等,并根据员工需求适时调整福利政策,提高员工的工作积极性和满意度。

3.3 奖惩制度与激励机制:景区应建立健全的奖惩制度,对员工的优秀表现赋予奖励,对违纪违规行为进行处罚,并设立激励机制,如优秀员工评选、晋升机会等,激发员工的工作动力和积极性。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度一、目的和范围景区人事规章管理制度的目的是为了规范景区人事管理工作,确保人事工作的公平、公正、公开,提高景区人事管理的效率和质量。

本制度适用于景区内所有人事管理工作。

二、人事管理原则1. 公平原则:景区人事管理必须遵循公平原则,不得以种族、性别、年龄、宗教信仰等因素歧视员工。

2. 公正原则:景区人事管理必须遵循公正原则,确保各项人事决策的公正性和合理性。

3. 公开原则:景区人事管理必须遵循公开原则,保证员工对人事政策和决策有知情权。

三、招聘与录用1. 招聘计划:景区应根据业务需求和人员流动情况,制定年度招聘计划,并报经景区领导批准。

2. 招聘程序:景区应通过公开招聘、内部竞聘等方式进行招聘,确保招聘程序公开、公正、公平。

3. 录用条件:景区应根据岗位要求和应聘者资格,制定明确的录用条件,并进行公示。

四、薪酬与福利1. 薪酬制度:景区应制定合理的薪酬制度,根据员工的工作职责、绩效表现等因素确定薪资水平。

2. 福利待遇:景区应提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假等,以满足员工的基本生活需求。

五、培训与发展1. 培训计划:景区应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定年度培训计划,并提供相应的培训机会。

2. 培训方式:景区可以采用内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式进行培训,提升员工的专业素质和能力水平。

3. 发展机会:景区应为员工提供晋升和职业发展的机会,建立健全的晋升通道和岗位竞争机制。

六、绩效考核与奖惩1. 考核指标:景区应制定明确的绩效考核指标,根据员工的工作目标和职责进行绩效评估。

2. 奖励机制:景区应建立奖励机制,对表现优秀的员工给予奖励,如奖金、荣誉称号等。

3. 处罚措施:景区应建立相应的处罚措施,对违反规章制度的员工进行相应的纪律处分。

七、人事档案管理1. 档案建立:景区应建立完善的员工档案管理制度,包括个人基本信息、职业发展记录、培训记录等。

2. 档案保密:景区应严格保护员工档案的隐私,确保档案信息的安全性和保密性。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度引言:景区人事规章管理制度是指为了规范景区人事管理行为,保障景区人事管理的公平、公正、科学和高效,制定的一系列规章制度。

景区人事规章管理制度的实施对于提高景区管理水平、优化人事资源配置、增强景区竞争力具有重要意义。

本文将从人事管理制度的建立、招聘与选拔、培训与发展、考核与奖惩、离职与退休五个方面进行详细阐述。

一、人事管理制度的建立1.1 设立人事管理部门:景区应设立专门的人事管理部门,负责制定和执行景区的人事管理制度。

1.2 确定人事管理职责:明确人事管理部门的职责,包括招聘、培训、考核、奖惩、离职等各项工作,确保人事管理工作的顺利进行。

1.3 建立人事档案管理系统:建立完善的人事档案管理系统,包括员工基本信息、工作经历、培训记录等内容,便于对员工进行全面的管理和评估。

二、招聘与选拔2.1 制定招聘计划:根据景区的发展需求和人员流动情况,制定合理的招聘计划,确保景区人员的数量和质量。

2.2 开展招聘活动:通过多种渠道发布招聘信息,进行面试、笔试等环节,选拔合适的人才进入景区工作。

2.3 制定选拔标准:根据不同岗位的要求,制定相应的选拔标准,确保招聘的人员能够胜任工作,并符合景区的核心价值观。

三、培训与发展3.1 制定培训计划:根据景区的发展需求和员工的职业发展需求,制定培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等。

3.2 提供培训资源:为员工提供培训资源,包括内部培训、外部培训、专家讲座等形式,提升员工的专业素养和综合能力。

3.3 持续发展机制:建立员工持续发展机制,包括晋升通道、轮岗机制、培训激励等,激发员工的学习和发展动力,提高员工的工作积极性和创造力。

四、考核与奖惩4.1 建立绩效考核制度:制定科学、公正的绩效考核制度,根据员工的工作表现和岗位要求进行评估,为员工提供成长和晋升的机会。

4.2 设立奖励机制:根据员工的工作表现和贡献,设立奖励机制,包括薪酬激励、荣誉表彰等,激励员工的积极性和创造力。

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度

景区人事规章管理制度一、引言景区人事规章管理制度是为了规范景区人事管理工作,确保景区人事工作的顺利进行,提高景区管理水平和服务质量。

本制度旨在明确景区人事管理的原则、职责、程序和制度,为景区人事管理提供指导和依据。

二、适合范围本制度适合于景区内所有人事管理工作,包括景区员工的招聘、培训、考核、晋升、福利待遇等方面。

三、人事管理原则1. 公平公正原则:景区人事管理应遵循公平公正原则,不得歧视任何员工,确保员工的权益和利益得到平等对待。

2. 知识能力原则:景区人事管理应以员工的知识、能力和业绩为基础,通过公正的评估和考核来确定员工的职位和晋升机会。

3. 激励激励原则:景区人事管理应通过激励措施,激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和质量。

4. 培训提升原则:景区人事管理应注重员工的培训和提升,提供必要的培训机会和资源,匡助员工不断提升自己的专业知识和技能。

四、人事管理职责1. 人事部门职责:a. 制定景区人事管理制度,并及时修订和完善;b. 负责景区人员招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等工作;c. 组织制定景区员工的薪酬福利制度;d. 监督景区各部门的人事管理工作,提出改进意见和建议。

2. 部门经理职责:a. 负责本部门员工的招聘、培训、考核和晋升;b. 审核本部门员工的薪酬福利待遇;c. 监督本部门员工的工作表现和纪律,及时提出奖惩措施。

五、人事管理程序1. 招聘程序:a. 根据景区发展需求和岗位需求,制定招聘计划;b. 发布招聘信息,接收和筛选应聘者;c. 组织面试和笔试,评估应聘者的能力和适应性;d. 确定录用人选,并签订劳动合同。

2. 培训程序:a. 根据岗位要求和员工需求,制定培训计划;b. 组织内部培训和外部培训,提供必要的培训资源;c. 考核培训效果,评估员工的学习成果和能力提升。

3. 考核程序:a. 设定考核指标和标准,明确考核内容和周期;b. 进行定期或者不定期的员工考核,评估员工的工作表现和能力;c. 根据考核结果,制定奖惩措施和晋升计划。

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景区行政工作管理制度1 会议管理制度1.1 为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。

1.2 会议分类:a. 全景区的会议,如干部会、员工大会等;实行公司制的景区,按公司章程及董事会议事规则,另设股东大会、董事会、监事会等;b. 专业性会议,如经营活动分析会等;c. 部门工作会,如场务管理部工作会、导游人员大会等;d. 班组会。

1.3 例行会议为避免会议过多或重复,景区的正常性会议一律纳入例会制,原则上要按例行会议规定的时间、地点和内容组织召开,例行会议包括:1.3.1 行政会议a. 景区领导办公会;b. 景区区务会;c. 景区员工大会(或中层干部大会);d. 经营活动分析会;e. 服务质量分析会;f. 景区安全工作会;g. 景区场务管理工作会h班组(部门)班前会等。

1.3.2 各级代表大会a. 员工代表大会;b. 部门员工大会;c. 党员代表大会;d. 团员代表大会;e. 会员代表大会等。

1.3.3 民主管理会议a. 景区管理委员会;b. 游客服务管理委员会;c. 生活福利委员会等。

1.4 其他会议的安排凡涉及几个部门负责人参加的会议,均须在会议召开前,经部门领导批准,分别报景区办公室或党委办公室统一安排,方可召开。

1.5 景区办公室应在周末将下周的景区例会和各种临时会议,统一平衡后编制“周会议计划”,打印发给景区领导及各有关部门、有关人员。

1.6 凡景区办公室已列入计划的会议,如因故改期时,会议召集单位应提前两天报景区办公室调整会议计划。

未经景区办公室同意,任何单位和个人不得随意打乱正常会议计划。

1.7 对于准备不充分或重复、作用不大的会议,景区办公室有权拒绝安排。

1.8 对于会议参加人员相同、内容接近、时间接近的几个会议,景区办公室有权安排合并召开。

1.9 各部门会议的会期必须服从景区的统一安排,部门的小会不应安排在景区例会期间召开(与会人员不发生冲突的例外),应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。

1.10 所有会议的召集单位和召集人应做好会议准备,包括:a. 拟好会议议程;b. 准备会议文件(如发言提纲、提案、汇报总结提纲、工作计划及会议决议草案等)c. 落实会场;d. 提前通知与会人员。

1.11 会议要求:凡接到会议通知的有关人员,应准时到会、认真听会并记录,并做好会后的传达贯彻工作。

会议召集单位应认真进行检查及考核。

2 文件管理制度2.1 总则2.1.1 为了减少文件数量,提高办公速度和文件质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据国家关于文书处理的有关规定,结合景区的实际情况,制定本制度。

2.1.2 文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本景区上报下发的各种文件、资料。

2.1.3 按照党政分工的原则,景区各类文件分别由党委办公室或景区办公室(以下简称两办)归口管理。

2.2 收文的管理2.2.1 公文的签收2.2.1.1 凡来景区的公启文件(除单位领导亲启的以外),均由收发员登记签收后(由上级或邮局机要通讯员直送机要室的机要文件除外),分别交两办机要秘书拆封,在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳,对开口和邮票撕毁的函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕的应拒绝签收。

2.2.1.2 对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。

2.2.2 公文的编号保管2.2.2.1 两办机要秘书对上级来文拆封后,应及时附上《文件处理传阅单》,并分类登记编号、保管,需要景区承办或归档的景区领导亲启文件,领导启封后,也应分别交两办办理正常手续。

2.2.2.2 景区外出开会人员带回的文件及资料,应分别送交两办机要秘书进行登记、编号、保管,不得个人保存。

2.2.3 公文的阅批与分转2.2.3.1 凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送景区领导(或分管领导)亲自阅批后,分送承办部门阅办。

2.2.3.2 一般函、电,分别由两办机要秘书直接分转处理。

如涉及几个单位合办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。

2.2.3.3 为加速文件运转,机要秘书应在当天或第二天将文件送到景区领导和承办部门,景区领导和承办部门一般应在当天阅签完毕,紧急文件要即阅即办;如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。

2.2.4 文件的传阅与催办2.2.4.1传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借他人阅看。

对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

2.2.4.2阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交机要室,阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责。

如有领导“批示”、“拟办意见”,两办应责成有关部门和人员,按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

2.2.4.3阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,应办理借阅手续,以防止丢失、泄密。

2.2.4.4 文件阅完后,应送交两办机要秘书,切忌横传。

2.2.4.5 两办机要秘书对文件负有催办、检查、督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理,不得将文件压放、分散。

如需备查,应按照有关保密规定,并征得两办同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档、周转。

2.2.4.6离、退休干部阅文,一般由有关部门定期组织学习或由两办机要室通知到机要室阅文。

2.3 发文管理2.3.1 发文的规定2.3.1.1景区上报下发正式文件的权力分别集中于党委和景区,除工会和共青团以外的各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

2.3.1.2 各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文时,应分别向党委、景区提出发文申请,并将文件底稿分别交两办审核。

党委、景区同意发文,则由两办分别按党、政机构设置与业务分工,统一归口,用党×字、景区×字发文。

群众团体文件由党委批转。

2.3.1.3 对单位影响较大,涉及两个以上的景区领导分管范围的文件,须由党委书记或景区领导批准签发,其余文件均由景区分管领导批准签发。

2.3.2 发文的范围:2.3.2.1 凡以党委、景区名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报,均属发文范围。

2.3.2.2 党委、景区下发文件主要用于:a. 公布景区规章制度;b. 转发上级文件或根据上级文件精神制定的景区文件;c. 公布景区体制、机构变动或干部任免事项;d. 公布景区的经营管理、思想政治工作、生活福利等所做的决定;e. 公布有关奖惩的决定和通报;f. 其他有关景区的重大事项。

2.3.2.3 党委、景区上行文、外发文主要用于:a. 向上级机关呈报工作计划、请示、报告、处理决定;b. 同兄弟单位联系有关本景区重大旅游经营、人事劳资、物资供应、基建、党群工作等事宜。

2.3.2.4 在景区日常旅游经营管理、党群工作中,有关安排部署、传达上级指示等事项,应按相关制度办理,经景区分管领导批准后,由主管业务管理部门书面或口头通知执行,一般不用景区文件发布。

2.3.2.5 凡各业务管理部门召开专题会议所作的决定,一般都不应发文,为备查考,可以以管理部门的名义,用《工作简讯》的形式发会议纪要。

2.3.2.6 各业务管理部门与外单位发生的一般业务联系,可用管理部门的名义对外发函(应各自编号备查),不用以景区的名义发文。

2.3.3 发文程序与要求2.3.3.1 各单位需要发文,应事先分别向党委、景区提出申请。

2.3.3.2 党委、景区同意发文时,主办单位应以党的方针、政策和国家法令、法规,上级指示或工作实际需要草拟文件初稿。

2.3.3.3 草拟文稿必须从景区角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简练、标点符号正确、书写工整,并严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写。

2.3.3.4 文稿拟就后,拟稿人应填附发文稿纸首页,详细写明文件标题、发送范围、印制份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标明日期和密级。

2.3.3.5 两办应根据党委、景区的要求和上级有关指示精神以及有关文件规定,对文稿进行审查和修改。

对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿。

2.3.3.6 经两办审查修改后的文稿,送景区分管领导核稿(对文稿内容、质量负责)。

2.3.3.7 对审核时修改较多,有碍打印和存档的文稿,应由拟稿部门重新誊写清楚。

2.3.3.8 须经会签的文稿,应在交付打印前送会签部门会签。

2.3.3.9 文稿审核会签后,按批准权限的规定分别呈送党委、景区领导审定、批准、签发。

2.3.3.10 经领导批准签发后的文稿,交两办机要秘书统一编号,送打印室打印。

2.3.3.11 文件打印清样,应由拟稿人校对,校对后拟稿人应在发文稿上签名。

2.3.3.12 文件打字后,由两办派人按数印刷,再由两办机要秘书分发并检查落实情况,对印刷质量不合格的文件,机要秘书应拒绝盖印分发。

2.4 文件的借阅和清退2.4.1 各部门的有关工作人员,因工作需要借阅一般文件时,需经本部门负责人签写便条;对有密级的文件须经两办主任同意后方可借阅。

2.4.2 借阅文件时,应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。

任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上用笔勾划。

2.4.3 两办机要秘书对承办的公文应抓紧催办,应定期对已经办妥的本单位文件和上级要求限期清退的文件,进行收缴清退工作(一般为月底一小清,季末一中清,年终一总清),如发现文件丢失,必须及时查明原因和责任者,并如实向领导报告。

2.4.4 各部门应指定一位责任心强的同志负责文件收交、保管、保密、催办、检查工作。

2.5 文件的立卷与归档2.5.1 文件的归档范围2.5.1.1 下列文件,分别由两办负责归档:a. 上级机关来文,包括上级对景区报告、申请的批复;b. 景区党委办公室、景区办公室发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和经营工作的各类计划统计表,季度、年度报告等;c. 景区党委工作会、景区办公会、景区管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录;d. 景区党员大会、员工大会、工会会员大会、团员大会等一级的党群组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等;e. 有保存价值的人民来信来访记录及处理结果;f. 参加上级召开的各种会议带回的文件、资料及本景区在会上汇报发言材料等;g. 上级机关领导来景区检查、视察工作的报告、指示记录以及本单位向上级进行汇报的提纲和材料;h. 反映本景区经营活动、先进人物事迹及景区领导工作等的音、像制品;i. 景区日志和大事记;j. 景区向上级请示批复的文件及上报的有关材料。

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