《沟通与谈判技巧》
《谈判技巧》谈判专家的沟通技巧
谈判专家的沟通技巧在谈判中核对自如、思路敏捷、反应机智,立于谈判先手。
对对方提出的质疑,做到心中有数,能给以满意的解释,且具有说服力。
下面是我为大家精心整理的谈判专家的沟通技巧,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴,感兴趣的朋友可以了解一下。
谈判专家的沟通技巧1.与人辩论,要先抑制一下对方的势头,诱使对手反驳,以试探对方实力。
有时也可以信口开河,以让对方放松警惕,倾吐衷肠;有时专听对方陈说,以考察其诚意。
要反驳别人就要抓牢证据,要不让人抓到证据,就要滴水不漏。
对付对手有时要开放,有时要封锁,能把放开与封锁灵活运用就可以滔滔不绝,变化多端。
只有这样才可以说人,可以说家,可以说国,可以说天下。
2.与人辩论,要运用反复的手法。
反过去可以知其过去,复回来可知其现今。
如果反反复复地试探,没有摸不到的底细。
有时可以运用反辞来试探对手,要想听到声音就先沉默,要想张开,就先关闭;要想升高,就先下降;要想夺取,就先给予。
3.要掌握进退的诀窍,这诀窍就是抓住君主的爱好,只要抓住了就可以随心所欲,独往独来。
如能顺着君主的情绪去引导或提出建议,就能随机应变,说服君主。
4.凡事都不是铁板一块,都是有裂痕的。
在辩论中要能利用别人的裂痕,同时,还要防止自己一方的裂痕。
秋毫一样的裂痕,可以发展为泰山那样大。
所以当裂痕小时要补住,大点时要切断裂缝,当大到不可收拾时就干脆将其打破,裂痕也就消灭了。
常用的谈判技巧:沉默的技巧我们有时会看到这样的现象:一位谈判者在和别人谈话中,当他感到乏味时,会拿起桌上的报纸或其他什么,随便翻阅起来,这是暗示对方,报纸虽然很乏味,也比你的话有意思.每当这时,知趣者大多会停止谈话.实际场景中,如果我们面临着对方不合理的要求,或者自己对他所说的东西感到厌烦时,最好的办法就是坐在位置上,一言不发.英国政治家赖白斯在一次演讲中,突然停顿,取出了表,站在讲台上默默注视观众,时间长达72秒之久.正当听众迷惑不解之时,他说:“诸位刚才所感觉到的、局促不安的几秒长的时间,就是普通工人垒一块砖所用的时间.”赖白斯用这种方式来表现演讲内容,实属高超. 在谈判中,默语所表达的意义更加丰富多彩.它既可以是无言的赞许,也可以是无声的抗议;既可以是欣然默认,也可以是保留己见;既可以是威严的震慑,也可以是心虚的流露;既可以是毫无主见、附和众议的表示,也可以是决心已定、不达目的绝不罢休的标志,谈判者应根据谈判进展和现场气氛,分析对手沉默的真实含义,从而做出应对之策.当然,在一定的语言环境中,默语的语义是明确的.请看下面的一个事例:林肯和道格拉斯著名的辩论接近尾声之际,所有的迹象都显示出林肯已失败.于是,林肯在最后的一次演说中突然停顿下来,默默站了一分钟,望着他面前那些半是朋友半是旁观者的群众面孔.然后,以他那独特的单调声音说道:“朋友们,不管是道格拉斯法官或我自己被选入美国参议院,那是无关紧要的,一点关系也没有;但是,我们今天向你们提出的这个重大的问题才是最重要的,远胜于任何个人的利益和任何人的政治前途.朋友们——”说到这儿,林肯又停了下来,听众们屏息以待,惟恐漏掉了一个字.“即使道格拉斯法官和我自己的那根可怜、脆弱、无用的舌头已经安息在坟墓中时,这个问题仍将继续存在……”林肯在辩论中就是巧妙地运用了默语,一举扭转了败势,是成功运用默语的经典.如何提升自己的谈判技巧1.想让对方加口才快语速、只叙述要点的时候。
《商务谈判与沟通技巧》教案
《商务谈判与沟通技巧》全套教案第一章:商务谈判概述1.1 谈判的定义与分类1.2 商务谈判的特点与原则1.3 商务谈判的程序与阶段1.4 商务谈判的主体与客体第二章:商务谈判前的准备2.1 信息收集与分析2.2 谈判目标的确定2.3 谈判团队的组建与管理2.4 谈判策略的制定第三章:商务谈判技巧3.1 倾听技巧3.2 表达技巧3.3 说服技巧3.4 非语言沟通技巧第四章:商务谈判中的心理战术4.1 心理战术的类型与作用4.2 洞察对方心理的方法与技巧4.3 应对心理压力的策略4.4 建立信任与共识第五章:商务谈判中的文化差异5.1 文化差异对商务谈判的影响5.2 跨文化沟通的障碍与策略5.3 主要贸易国家的商务礼仪与习惯5.4 跨文化谈判的应对技巧第六章:商务谈判中的价格谈判6.1 价格谈判的重要性6.2 价格谈判的策略与技巧6.3 价值谈判的概念与应用6.4 应对价格谈判中的僵局与挫折第七章:商务谈判中的合同签订7.1 合同的重要性与作用7.2 合同条款的制定与解读7.3 合同谈判的策略与技巧7.4 合同的签订与执行第八章:商务谈判中的争议解决8.1 争议的类型与原因8.2 协商解决争议的技巧8.3 调解与仲裁的应用8.4 法律途径解决争议的方法第九章:商务谈判中的网络沟通9.1 网络沟通的优势与劣势9.2 电子邮件与即时通讯的应用技巧9.3 视频会议与远程谈判的应对策略9.4 网络沟通中的礼节与规范第十章:商务谈判中的个人素养提升10.1 商务谈判者的素质要求10.2 沟通能力的培养与提升10.3 情绪管理与压力应对10.4 商务谈判中的礼仪与形象塑造重点和难点解析重点环节一:商务谈判的特点与原则在教授商务谈判的特点与原则时,需要重点关注谈判的目标设定、双方或多方的互动过程、以及如何在尊重对方的基础上争取自身的利益。
还需要强调商务谈判应遵循的诚信、公平、合作等原则。
重点环节二:商务谈判前的准备商务谈判前的准备工作是决定谈判成功与否的关键。
沟通与谈判技巧
沟通与谈判技巧沟通和谈判是人们在社交和商务交流中经常遇到的重要技巧。
无论是在个人生活中还是企业管理中,有效的沟通和谈判技巧都是取得成功的关键。
本文将介绍几种有效的沟通和谈判技巧。
一、积极倾听积极倾听是有效沟通的基础。
在与他人交流时,我们应该全身心地聆听对方的意见和观点。
积极倾听不仅体现在言辞上的倾听,还包括非言辞上的细微变化。
我们应该注意对方的肢体语言、表情和声调等细节,从中捕捉到更多的信息。
通过积极倾听,我们能够更好地理解对方的需求和利益,为谈判做好准备。
二、表达清晰有效的沟通和谈判需要我们准确地表达自己的意图和观点。
在表达时,我们应该使用简洁明了的语言,避免使用复杂的词汇和长句。
此外,我们还应该注重语气和语速的控制,以使自己的表达更加清晰和易于理解。
如果对方存在误解或疑惑,我们应该耐心解释,以避免产生沟通障碍。
三、寻找共同点在谈判中,我们往往面对不同的利益和观点。
为了达成双方都能接受的协议,我们应当寻找双方的共同点。
通过找到共同点,我们可以构建更好的合作氛围,减少冲突和对立。
在沟通中,我们可以提出一些开放性的问题,引导对方表达出与我们相似的观点,从而扩大共识的范围。
四、灵活应变灵活应变是成功谈判的重要因素。
在谈判中,我们可能面对各种不同的情况和变化。
我们应具备适应变化的能力,并根据情况调整自己的策略和目标。
有时候,我们可能需要做出一些让步,以换取对方的支持或合作。
在变化中保持冷静和灵活,能够更好地掌握主动权,取得更好的谈判结果。
五、建立信任建立信任是有效沟通和谈判的基础。
信任可以通过真诚和诚实建立起来。
在与他人交流时,我们应该保持真实和坦诚,不做虚假的承诺或表态。
同时,我们还应尊重对方的观点和意见,给予对方充分的尊重和信任。
通过建立信任,我们能够建立起双方的良好合作关系,从而提高谈判的效果。
六、掌握情绪情绪的控制是谈判中非常重要的技巧。
无论是面对压力还是对立的情况,我们都需要保持冷静和理智。
商务沟通与谈判实战技巧
商务沟通与谈判实战技巧在当今竞争激烈的商业世界中,商务沟通与谈判能力已成为企业和个人取得成功的关键因素之一。
无论是与合作伙伴商讨合作事宜,还是与客户达成交易,有效的沟通和谈判技巧都能够帮助我们更好地实现目标,创造更多的价值。
本文将为您详细介绍商务沟通与谈判的实战技巧,帮助您在商业场合中更加游刃有余。
一、商务沟通技巧1、倾听技巧倾听是商务沟通中至关重要的一环。
在与对方交流时,要给予对方充分的关注,认真聆听他们的观点和需求。
不要急于表达自己的看法,而是先理解对方的意图。
通过点头、眼神交流等方式表示您在倾听,并且在适当的时候给予回应,如“我理解您的意思”“请继续说”等。
同时,要善于捕捉对方言语中的关键信息,以便更好地回应和解决问题。
2、表达技巧清晰、准确地表达自己的观点是商务沟通的核心。
在表达时,要注意语言简洁明了,避免使用模糊、含混的词汇。
组织好语言的逻辑结构,先提出主要观点,再逐步阐述细节和支持论据。
此外,要根据对方的背景和理解能力调整表达方式,确保对方能够轻松理解您的意思。
例如,对于专业人士可以使用一些行业术语,但对于非专业人士则要尽量使用通俗易懂的语言。
3、非语言沟通技巧除了语言表达,非语言沟通在商务场合中也起着重要的作用。
注意自己的肢体语言、面部表情和语气语调,它们能够传达出比言语更多的信息。
保持良好的姿态,眼神坚定而友善,微笑和适当的手势都能够增强您的亲和力和可信度。
同时,要注意观察对方的非语言信号,从中了解他们的真实态度和情绪。
4、提问技巧巧妙的提问能够帮助您更好地了解对方的需求和想法,推动沟通的深入进行。
提问时要注意问题的开放性和针对性,避免使用封闭式问题(只能回答“是”或“否”)。
例如,“您对这个方案有哪些具体的期望和建议?”比“您是否满意这个方案?”更能引导对方展开详细的回答。
此外,要适时追问,以获取更全面、深入的信息。
5、反馈技巧及时给予对方反馈是保持良好沟通的重要环节。
对对方的观点和建议表示认可和感谢,让他们感受到您的尊重和关注。
大学生实习中的有效沟通与谈判技巧
大学生实习中的有效沟通与谈判技巧在大学生实习期间,与同事、上级以及客户之间的沟通和谈判技巧是非常重要的。
这些技巧不仅可以帮助大学生更好地完成实习任务,还可以为他们今后的职业生涯打下坚实的基础。
本文将介绍一些在实习中有效沟通和谈判的技巧,帮助大学生提升自己的职业素养和能力。
1. 倾听并尊重他人观点在实习过程中,与不同背景和经验的人打交道是常有的事情。
要想建立良好的工作关系,首先要学会倾听他人的观点,并尊重他们的意见。
通过倾听,我们可以更好地了解对方的需求和期望,从而更好地与他们合作。
同时,尊重他人的观点也能够增加彼此之间的互信,建立积极的工作氛围。
2. 清晰表达自己的意图和需求在实习中,我们需要向同事和上级明确地表达自己的意图和需求。
清晰的表达可以避免产生误解和不必要的麻烦。
当我们需要帮助或者有困惑时,及时向他人求助,并清晰地表达自己的问题。
同时,也要学会适时地提出自己的建议和想法,展示自己的能力和价值。
3. 掌握非语言沟通技巧除了语言沟通外,非语言沟通也是非常重要的。
在实习中,我们要学会利用肢体语言、面部表情和眼神交流等方式进行沟通。
例如,微笑可以传递友好和亲和力,直视对方的眼睛可以表达自信和诚意。
此外,还要注意自己的姿态和动作,保持端正和自信的形象。
4. 学会与不同性格的人相处在实习过程中,我们会遇到各种各样性格迥异的人。
有些人可能性格开朗,容易相处;而有些人可能比较内向,难以沟通。
对于这些不同性格的人,我们要学会灵活应对,采取不同的沟通方式。
对于开朗的人,可以多与他们交流,分享自己的经验和观点;对于内向的人,可以给予更多的支持和鼓励,帮助他们克服困难。
5. 善于借助技术工具进行沟通随着科技的不断发展,我们可以利用各种技术工具进行高效的沟通。
例如,通过电子邮件、即时通讯工具和视频会议工具,我们可以与同事和上级进行快速和便捷的沟通。
善于利用这些技术工具,可以提高工作效率,减少沟通成本。
6. 学会谈判技巧在实习中,我们可能会面临一些需要谈判的情况。
金融从业人员的沟通与谈判技巧
金融从业人员的沟通与谈判技巧沟通和谈判技巧在金融从业人员的工作中起着至关重要的作用。
一个优秀的金融从业人员不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要具备良好的沟通能力和卓越的谈判技巧。
本文将就金融从业人员的沟通与谈判技巧展开论述。
一、沟通技巧沟通是金融从业人员在工作中经常面临的重要任务,有效的沟通有助于建立良好的合作关系、提高工作效率。
以下是一些有用的沟通技巧:1. 清晰表达:金融行业往往涉及繁杂的数据和复杂的概念,金融从业人员应尽量用简洁明了的语言表达自己的观点和理解。
避免使用过多行业术语,以免让对方产生困惑。
2. 善于倾听:除了表达自己的观点外,金融从业人员还应当善于倾听对方的意见和需求。
在交流中要专注于对方的发言,积极回应其表达的观点,这有助于建立良好的沟通氛围。
3. 适应对方:不同的人有不同的沟通习惯和风格,金融从业人员应当根据对方的特点和需求调整自己的沟通方式,以便更好地进行信息交流。
4. 控制情绪:金融行业常常面临压力巨大的情况,金融从业人员需要学会控制自己的情绪,不被情绪左右,保持冷静和客观。
二、谈判技巧谈判是金融从业人员经常需要处理的问题。
能够熟练运用谈判技巧可以帮助金融从业人员更好地处理各类复杂情况。
以下是一些常用的谈判技巧:1. 认清形势:在进行谈判前,金融从业人员应该充分了解各方的需求、立场和底线,认清谈判的形势,以便制定有效的谈判策略。
2. 控制节奏:在谈判中,控制好谈判的节奏非常重要。
金融从业人员需要根据形势的变化和对方的反应适时调整自己的策略,避免被动局面的出现。
3. 创造互利:谈判不是零和游戏,金融从业人员应当努力寻求互利的解决方案,以达成双方都满意的协议。
通过互惠互利,可以建立起长期的合作关系。
4. 强调共同点:在谈判中,金融从业人员可以强调双方的共同点和共同利益,这有助于拉近双方的距离,增加谈判的成功几率。
5. 多方博弈:金融从业人员在谈判中可以尽量多与不同的人进行接触,通过观察和倾听,获取更多信息和资源,以便在谈判中更好地发挥自己的优势。
人力资源管理的沟通与谈判技巧
人力资源管理的沟通与谈判技巧人力资源管理在现代组织中扮演着重要的角色,有效的沟通和谈判技巧是人力资源专业人士必须掌握的关键技能。
本文将探讨人力资源管理中的沟通和谈判技巧,并提供一些实用的建议。
一、沟通技巧1. 有效倾听:作为人力资源专业人士,倾听是我们与员工、管理层和其他利益相关者进行沟通的关键。
要成为一个好的倾听者,我们应该关注对方的观点和意见,避免提前下结论,并通过鼓励对方分享想法来建立良好的沟通氛围。
2. 清晰明确的表达:在进行沟通时,我们应该用清晰、明确的语言进行表达,避免使用含糊不清的词语或术语。
简洁明了的表达有助于减少误解和不必要的猜测,增加沟通的效率。
3. 非语言沟通:除了口头沟通外,非语言沟通也是人力资源管理中的重要一环。
我们应该注意自己的肢体语言、面部表情和眼神交流,确保它们与我们的口头信息一致。
合理利用身体语言可以增强沟通的效果,使对方更容易理解我们的意图。
4. 及时反馈:及时反馈对于沟通的有效性至关重要。
无论是正面的还是负面的反馈,我们都应该及时向对方提供回应。
及时反馈可以帮助建立信任,促进沟通双方的理解和进一步的合作。
二、谈判技巧1. 目标明确:在进行谈判之前,我们应该明确自己的目标和利益,明确自己想要达到的结果。
只有明确目标,我们才能在谈判中有条不紊地推进,避免随意妥协或失去主动权。
2. 沟通与理解:在谈判过程中,有效的沟通和理解是至关重要的。
我们应该积极倾听对方的观点,关注他们的需求和关切,并将自己的观点和意见以清晰的方式表达出来。
通过有效的沟通和理解,我们可以找到双方都能接受的解决方案。
3. 创造共赢:谈判应该是一种合作的过程,我们应该努力寻求双方都能接受的解决方案,实现共赢。
而不是通过竞争和斗争来达到自己的目标。
通过创造共赢的谈判策略,我们可以为组织建立良好的人际关系和合作环境。
4. 灵活应变:在谈判过程中,我们可能会遇到各种挑战和意外情况。
作为人力资源管理者,我们应该具备灵活应变的能力,能够快速调整策略和方法,以应对不同的情况。
2024年沟通与谈判心得体会范例(二篇)
2024年沟通与谈判心得体会范例商务谈判,作为商业活动中的一项重要技能,是在特定场合与时刻,通过运用信息和力量,寻求双方满意的合作条件的互动过程。
简而言之,即是说服的艺术,旨在说服他人达成共识。
商务谈判的核心在于双方需求的识别与满足,其三大关键要素为力量、信息与时间。
在这一过程中,充分的准备至关重要。
准备工作包括但不限于以下几点:详尽地收集前期资料,包括竞争情报的积累,深入研究对手,理解其利益诉求,如价格、个人声誉、行业背景等;注重现场信息的捕捉,细节往往能透露真实意图;明确目标定位,建立假设,制定上中下三策,保持目标的坚定性。
谈判地点与着装也是影响谈判效果的重要因素。
团队组成中,不同角色的搭配,如主谈者、发言人、观察者、记录者,以及策略上的好人、恶人等,都是谈判成功的关键。
职业谈判手要赢得他人的喜欢,应注重外表修饰与沟通习惯的相似性,通过语速、音量、语法及用词习惯,以及身体动作、手势、眼神接触等,与对方建立良好的沟通。
情绪管理在谈判中同样重要。
谈判者应避免被对方情绪影响,不过分强调个人利益,不受限于自身文化或习惯,不过于敏感。
在客户面前,保持积极乐观的态度,是赢得谈判的关键。
倾听比说服更为重要。
通过有效的倾听技巧,鼓励对方多表达,不打断对方,用身体语言表达同意或反对。
在商务谈判技巧方面,何咏老师提出多项策略,其中包括不轻易接受对方第一次出价,适当开高价并采取退让策略,利用“利益放大镜”要求回报,以及合理利用信息。
在激烈的市场竞争中,中小企业应注重客户满意度,以此为基础,通过提高市场占有率来增加利润。
谈判是交换决心,销售是交换信心,成功的商务谈判能够带来业务的安心。
通过本次公司组织的《商务谈判技巧》学习,我们深刻理解到谈判在销售过程中的重要性,以及如何通过有效的谈判技巧来提高销售成果。
2024年沟通与谈判心得体会范例(二)在业务工作中,有效沟通是促进销售业绩、加快货款回收、推动终端生动化建设的关键环节。
沟通与谈判技巧讲义(PPT55张)
5.3中局软技巧:掌握心理,促进成交。
① ② ③ ④ ⑤ 独享(虚荣)心理。 警惕但又不肯错过的心理。 替代满足心理。 怜悯心理。 被赞美心理。
找到让对方的感性领导 理性的突破点。
1、不道德的谈判策略 ---谈判陷阱
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 诱捕(曲线救国)。 红鲱鱼(以小换大)。 摘樱桃(从明细中入手)。 故意犯错(贪小便宜吃大亏)。 预设。 升级(在双方已经达成协议之后提出更高的要 求)。 ⑦ 故意透露假消息。 ⑧ 干扰策略。
2、谈判原则
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 让对方首先表态。 装傻为上策。 千万不要让对方起草合同。 每次都要审读协议。 分解价格。 书面文字更可靠。 集中于当前的问题。 一定要祝贺对方。
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。
管理沟通与谈判技巧课程大纲
管理沟通与谈判技巧课程大纲一、引言1.1 沟通与谈判的重要性1.2 课程目的与意义二、沟通基础知识2.1 沟通的定义与分类2.2 沟通中的障碍与解决方法 2.3 非语言沟通的重要性2.4 有效沟通的技巧与方法三、谈判基本概念3.1 谈判的定义与分类3.2 谈判的流程与步骤3.3 谈判中的策略与技巧3.4 谈判中的心理学因素四、管理沟通技巧4.1 领导者的沟通技巧与方法 4.2 团队间的沟通与协调4.3 跨部门间的沟通与协作4.4 员工引导与激励的沟通技巧五、管理谈判技巧5.1 管理者的谈判策略5.2 团队内外的谈判技巧5.3 跨文化背景下的谈判技巧5.4 薪酬谈判与资源分配六、案例分析与实战演练6.1 沟通技巧在工作中的应用6.2 谈判技巧在管理中的应用6.3 实际情景模拟演练6.4 案例分析与讨论七、总结与展望7.1 课程总结与回顾7.2 沟通与谈判技巧的个人理解7.3 未来发展方向与建议在本课程中,通过系统学习沟通和谈判的基础知识与技巧,以及结合实际情景进行案例分析和实战演练,能够夯实学员的沟通与谈判能力,提升工作效率和表现。
课程结束时,学员将对自身的沟通能力和谈判技巧有更深刻的理解,为未来的管理工作提供更加坚实的基础与支持。
沟通与谈判是管理工作中至关重要的技能,它们直接影响着领导者与团队之间的关系、团队内部的沟通与协作、跨部门协调与合作,以及与外部利益相关者之间的谈判与协商。
学习并掌握有效的沟通与谈判技巧对于管理者来说至关重要。
学习沟通基础知识是建立良好沟通技巧的基础。
在这部分课程中,学员将会学习到沟通的定义与分类,以及在沟通中可能遇到的障碍和解决方法。
非语言沟通在沟通中的重要性也将被强调,学员将了解到如何运用非语言沟通来提高沟通的效果。
有效沟通的技巧与方法也是本部分的重点内容,学员将学会如何进行明确、清晰、有效的沟通,以及在沟通中如何倾听与理解对方。
学习谈判基本概念对于管理者来说也是至关重要的。
商务沟通与谈判技巧
商务谈判的概念
商务谈判的主要特点
一以获得经济利益为目的
1.可能涉及很多因素但其最终目标是经济利益; 2.谈判者非常关注所涉及的成本、效率和效益; 3.获取经济效益的大小是商务谈判成败的标准; 4.不讲经济效益商务谈判就失去了价值
商务谈判的主要特点
二以价值谈判作为核心
1.价值是所有商务谈判的核心内容; 2.价格是价值最直接的表现形式; 3.很多利益的得失都要通过价格升降进行体现; 4.既要以价格为中心又不能仅仅局限于价格;
一什么是谈判 谈判是人们为了协调彼此之间的关系满足各自的需要通过协商而争取达到意见一致的行为和过程 政治谈判、军事谈判、外交谈判、经济谈判
谈判的概念
二什么是商务谈判 商务谈判是经济谈判的一种是指不同利益群体之间以经济利益为目的就双方的商务关系而进行的谈判 货物买卖、工程承包、技术转让、融资合作
沟通的种类 单向和双向按照信息传输方向分类 正式和非正式按照沟通的形式分类 直接和间接按照沟通的对象分类
三、沟通的种类与基本原则
三、沟通的种类与基本原则
沟通的基本原则 双向性 差异性 相互尊重
四、商务沟通的基本流程
事前准备
达成协议
阐述观点
确认需求
处理异议
共同实施
沟通的目标
明确沟通的目的 目的是沟通的核心 只有具备清晰的目的才能在整个沟通过程中始终围绕目的去陈述才能控制整个沟通的过程从而达到沟通的成功.
销售总监的沟通与谈判技巧
销售总监的沟通与谈判技巧销售总监是一个公司中非常重要的职位,他们负责协调销售团队,与客户进行沟通和谈判,以达成销售目标。
一个合格的销售总监需要具备优秀的沟通和谈判技巧,以下将探讨一些有效的技巧。
一、积极倾听沟通中,倾听是非常重要的。
销售总监在与销售团队成员或客户进行沟通时,应注重倾听对方的需求和观点。
通过积极倾听,销售总监能够更好地理解对方的意见,帮助他们提供更适合的解决方案。
二、清晰表达销售总监需要具备清晰、准确的表达能力。
无论是与团队成员还是与客户进行沟通,清晰的表达能够有效地传达自己的意图和要求。
同时,销售总监需要简洁明了地介绍产品或服务的特点和优势,以引起对方的兴趣。
三、演练谈判技巧谈判是销售过程中重要的环节之一。
销售总监需要通过不断的演练来提升自己的谈判技巧。
例如,他们可以模拟不同情况下的谈判,并思考如何应对各种可能出现的情况。
通过不断的练习,销售总监能够更加自信和熟练地应对真实的谈判。
四、建立信任在销售过程中,建立信任是非常关键的。
销售总监需要通过积极地与客户沟通,提供专业的建议和帮助,以赢得客户的信任。
同时,销售总监还应当履行承诺,遵守合同,以树立良好的信誉。
五、掌握市场信息作为销售总监,了解市场信息是至关重要的。
他们需要密切关注市场动态,了解竞争对手的策略和产品,以及客户的需求变化。
通过掌握市场信息,销售总监能够更有针对性地制定销售策略,提高销售效益。
六、善于团队合作销售总监需要善于与销售团队成员合作。
他们应鼓励团队成员之间的相互学习和合作,促进团队的凝聚力和协作能力。
通过团队合作,销售总监能够更好地完成销售任务。
七、灵活应变销售过程中,情况时常会发生变化。
销售总监需要具备灵活应变的能力,及时调整销售策略和方法。
例如,当遇到客户的异议或反驳时,销售总监需要迅速回应并提出解决方案,以达成销售目标。
总结销售总监的沟通与谈判技巧对于公司的销售业绩至关重要。
通过积极倾听、清晰表达、演练谈判技巧、建立信任、掌握市场信息、善于团队合作和灵活应变,销售总监能够更好地推动销售工作,实现销售目标。
职业沟通与谈判技巧培训课件
灵活变通
根据谈判进展和对方反馈,灵活 调整自己的策略和条件,以促成
双方利益的平衡。
达成协议技巧
识别共识
在谈判过程中,努力寻找双方利益的共同点,并 将其作为达成协议的基础。
做出让步
在达成协议的过程中,适时做出让步以显示诚意 和灵活性,促使对方也做出相应让步。
明确条款
在达成协议时,确保明确规定各项条款和细节, 避免未来可能的误解和纠纷。
跨文化沟通挑战
01
不同文化背景下的沟通可能存在语言、价值观、习俗等方面的
差异,导致沟通障碍。
跨文化沟通技巧
02
尊重文化差异,学习跨文化沟通的语言和非语言技巧,提高跨
文化沟通能力。
跨文化谈判案例分析
03
通过分析实际案例,让员工了解跨文化谈判中的常见问题和解
决方案。
高层谈判技巧
高层谈判的特点
高层谈判通常涉及重大利益和复杂问题,需要高超的谈判技巧和 策略。
在谈判开始之前,明确自己的目标 和期望,以便在谈判中保持清晰的 方向。
设定议程 提前与对方商定谈判议程,确保讨 论的重点与双方关切的问题相关。
磋商技巧
倾听与理解
在谈判过程中,积极倾听对方的 观点和需求,确保充分理解对方
的立场。
有效提问
通过提问,了解对方的需求、关 注点和限制条件,进一步明确双
方的共同点和分歧。
05 沟通与谈判的实 践应用
职场中的沟通与谈判
职场沟通的重要性 良好的职场沟通能够提高工作效率,减少误解和冲突,促进团队 合作。
职场沟通技巧
包括清晰表达、倾听、反馈、解决冲突等技巧,帮助员工更好地进 行职场沟通。
职场沟通案例分析
通过分析实际案例,让员工了解职场沟通中的常见问题和解决方案 。
谈判与沟通技巧
谈判与沟通技巧谈判要有良好的综合素质,谈判前应整理好自己的仪容仪表,穿着要整洁正式、庄重。
谈判双方接触的第一印象十分重要,言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。
谈判之初的重要任务是摸清对方的底细,因此要认真听对方谈话,细心观察对方举止表情,并适当给予回应,这样既可了解对方意图,又可表现出尊重与礼貌。
谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、协商、解决矛盾、处理冷场;谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失的目的,都离不开对谈判技巧的运用。
如下小编与大家分享商务谈判中的几个技巧:1、确定谈判态度谈判对象多种多样的,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度,谈判对象大致可分为以下几种:A:谈判对象对我们很重要或是可以长期合作的大客户,而谈判的内容与结果对我们并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,就是在我们没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。
B:谈判对象对我们很重要,而谈判的结果对我们同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如区域因素、季节因素或其他因素出现问题,那么可以建议双方一起或协助对方去解决困难,扩大双方利益,将谈判的对立性转化为双赢。
C:谈判对象对我们不重要,谈判结果对我们也是无足轻重,可有可无,那么就不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。
D:谈判对象对我们不重要,但谈判结果对我们非常重要,那么就以积极的态度去谈判,不用考虑谈判对手是什么样子,完全以最佳谈判结果为主题进行商谈。
2、充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆,在谈判中这一点甚为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就像投标的时候一样,我们事先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。
了解对方时不仅要了解对方的目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、老板的管理风格、对方公司的企业文化、主管领导的习惯与禁忌等。
我的沟通与谈判技巧
我的沟通与谈判技巧在日常生活和工作中,沟通与谈判是我们必不可少的技巧。
无论是与家人、朋友、同事还是与外部合作伙伴进行沟通和谈判,良好的沟通与谈判技巧都能帮助我们更好地理解对方、解决问题、取得共识。
下面我将从积极沟通、倾听技巧、表达能力和解决冲突四个方面来分享我的沟通与谈判技巧。
一、积极沟通积极沟通是有效沟通的基础。
我始终坚持积极主动地与他人进行沟通,包括积极倾听和有效表达自己的观点。
在沟通的过程中,我尽量保持开放的姿态,主动与对方展开对话,倾听对方的想法和意见,用积极的语言和态度回应对方。
无论是面对面的沟通还是书面沟通,我都尽量避免使用消极、冲突性的词语,而是采用鼓励、支持、理解的表达方式。
通过积极沟通,我能够更好地与他人建立信任和良好的合作关系。
二、倾听技巧在沟通中,倾听是十分重要的技巧。
我会用心聆听他人的观点和意见,不打断对方的发言,给予对方足够的表达空间。
同时,我会通过肢体语言和眼神交流来表达我对对方发言的兴趣和重视。
在倾听的过程中,我还会及时进行反馈,通过肯定和总结对方的发言,让对方感受到被理解和被尊重。
倾听技巧的运用不仅能够更好地了解他人的需求和意愿,也有助于缓解紧张气氛,增进双方的互信。
三、表达能力良好的表达能力对于沟通与谈判至关重要。
我通过不断提升语言组织能力和表达技巧,使自己能够准确、明确地表达自己的观点和意见。
在表达时,我尽量使用简明扼要的语言,避免太过冗长和废话,以免让对方产生困扰和疲劳感。
同时,我也注重语气和声音的把控,采取适当的语调和语速,使得对方更易于理解和接受我的观点。
通过提升表达能力,我能够更好地阐述自己的立场和要求,实现与他人的有效沟通。
四、解决冲突在沟通与谈判中,难免会遇到各种冲突和分歧。
我会灵活运用解决冲突的技巧,使双方能够达成共识,并找到一种双赢的解决方案。
首先,我会尽量保持冷静,并用冷静和客观的态度来分析和解决问题。
其次,我会善于发现和理解对方的需求,并与对方展开对话,寻找共同利益的点。
人际沟通与谈判技巧
人际沟通与谈判技巧概述人际沟通和谈判技巧是在日常生活和工作中非常重要的能力。
人际沟通是指通过言语、文字、肢体语言等方式交流和传达信息的过程。
而谈判技巧则是在不同利益方之间寻求共同利益、解决冲突或达成协议的一种行为。
重要性良好的人际沟通与谈判技巧对个人和组织来说都非常关键。
它们可以帮助个人建立良好的人际关系,提高工作效率,解决问题并取得成功。
对于组织来说,有效的人际沟通与谈判技巧可以促进团队合作,增加生产力,并塑造良好的企业形象。
人际沟通技巧1.倾听:积极倾听对方意见并尊重他人观点是有效沟通的基础。
2.表达清晰:用简洁明了的语言表达自己的意思,避免引起误解。
3.肢体语言:注意姿势、面部表情和眼神接触等非语言符号,它们可以帮助更好地理解和传达信息。
4.积极反馈:给予对方积极的回应和反馈,让他们感觉到被重视和尊重。
5.解决冲突:学会妥善处理冲突,通过合作的方式找到双赢的解决方案。
谈判技巧1.准备充分:在谈判之前收集必要的信息,并制定明确的目标和策略。
2.建立关系:通过建立并维护良好的人际关系来增加相互信任和合作意愿。
3.创造共赢:寻找既满足自身利益又满足对方利益的解决方案,促使双方都感到满意。
4.强调共同点:强调共同利益或价值观,以增加共识和合作的可能性。
5.灵活变通:在谈判过程中要有弹性,并能够适时调整策略以达到最佳结果。
总结人际沟通与谈判技巧是每个人都应该掌握的重要技能。
它们不仅可以提高个人生活质量,还能在工作场所中产生积极的影响,并帮助解决各种问题和冲突。
通过不断学习和实践,我们可以逐渐提高自己的沟通与谈判能力,成为更有效的沟通者和更出色的谈判者。
跨文化沟通与谈判技巧
跨文化沟通的技巧
适应对方文化 了解对方文化背景,尊 重差异
尊重差异 认可不同文化之间的差 异性,避免偏见
学会倾听 聆听对方观点,尊重对 方意见
错误认知的幽默 用幽默的方式纠正错误 认知,缓解尴尬
15
跨文化沟通中的误解和挑战
面子文化 了解不同文化中关于面 子的概念与表达方式
社交距离 不同文化对于个人空间 与接触的看法
文化心理对谈判态度的塑造 塑造态度
如何理解文化心理 理解心理差异
20
跨文化谈判中的心理误区
信任与欺诈 建立信任的重要性 防范欺诈行为
冲突与妥协 解决冲突的策略 寻求妥协的技巧
亲近与疏离 建立亲近关系的方法 处理疏离感情的途径
如何处理心理误区 认识误区 改善沟通
21
跨文化谈判的心理战略
跨文化谈判需要运用心理战略,包括情感管理 技巧、团队合作心态和沟通技巧。这些战略可 以帮助谈判双方更好地理解彼此,提高谈判效 率和成功率。
8
跨文化谈判的挑战
语言障碍 不同语言可能会导致沟 通困难
价值观念的冲突 不同文化之间的价值观 念差异会影响谈判结果
社会文化差异 不同背景下的社会文化 习惯会影响谈判过程
如何应对挑战 通过尊重、倾听和解决 冲突等方式来应对挑战
9
跨文化谈判中的技巧
主动倾听 聆听对方的需求和意见 尊重对方的观点和文化背景
文化融合必要性 为什么跨国企业需要进行文化融合? 文化融合对企业发展的重要性。
打破文化隔阂 如何打破跨国企业中存在的文化隔 阂? 有效融合不同文化的方法。
成功案例分析 分析一些跨国企业成功实现文化融合的 案例。 文化融合对企业带来的益处。
文化融合策略 制定文化融合策略的重要性 成功文化融合的关键因素。
销售沟通与谈判技巧培训心得5篇
销售沟通与谈判技巧培训心得5篇大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备,销售人员需要对客户进行购买流程的理解。
然后,销售人员需要将其销售流程和客户的购买流程相匹配。
做到这一点后,当他们就最可行的解决方案达成一致时,销售人员就开始和客户密切接触。
规划推销电话今天的大多数公司缺乏一个定义明确的销售过程。
很少有能让客户提供强有力承诺的有文件记载的销售实践。
因此,销售人员没有正确地计划推销电话。
例如,每个电话都应该以客户同意去做会将销售过程向前推进的事情的某种承诺作为结束。
提出正确的问题大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。
提问技巧很糟糕的影响是巨大的。
这会导致拖延和反对,提供不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。
商业头脑如果你要帮助你的客户变得更加成功,你需要了解企业通常如何运行,你的客户的行业如何运作,你的.客户如何实现其市场目标,以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户。
没有业务技巧,你就永远不具备销售所需要的信誉。
积极倾听积极倾听很重要,专业人士常因一直对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。
更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。
销售技巧培训心得分享说,你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。
提出有意义的解决方案大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能。
事实上,作为经理,我们倾向于雇佣“能说会道”之人。
在现实中,当谈到做演示,质量远比数量重要。
当销售人员针对先前商定的需求,将重点放在呈现具体的解决方案上时,他们很少失败。
获得承诺如果你真正思考这一点,聘用销售人员的唯一原因就是为了获得客户的承诺。
然而,当问及这一问题时,大多数销售人员承认这是其最薄弱的技能。
对外沟通与谈判技巧
对外沟通与谈判技巧在商务领域中,对外沟通与谈判是非常重要的技巧。
在与外部合作伙伴、客户、供应商甚至竞争对手进行交流时,有效地进行对外沟通和谈判可以帮助我们实现目标并获得更好的结果。
以下是一些对外沟通与谈判的技巧:1.准备工作:在进行对外沟通和谈判之前,做好充分的准备工作非常重要。
首先要研究对方的背景和利益,了解对方的需求和目标。
其次,明确自己的目标和利益,并确定达成协议的最低底线。
最后,准备好解释自己的立场和观点的事实和数据,并预测对方可能提出的问题和反驳。
2.倾听和理解:在对外沟通中,倾听和理解对方的观点和需求非常重要。
用心倾听对方说话,并通过深入提问和回应来确保自己正确理解对方的立场。
通过展示对对方观点的理解和尊重,可以建立起积极的沟通氛围。
3.清晰沟通:在与外部伙伴进行沟通时,一定要使用清晰、简洁和明确的语言。
避免使用过于专业化或复杂的语言,而是使用能够被听众理解的简单词汇和短语。
同时,使用适当的姿态和肢体语言来增强沟通效果,比如保持良好的姿势和眼神接触,以及积极参与交流。
4.寻求共赢:在进行谈判时,要寻求共赢的解决方案。
避免以零和游戏的思维方式进行谈判,而是探索双方能够共同受益的解决方案。
通过了解对方的需求和利益,寻找双方都能接受的折中方案,以实现双赢的结果。
5.灵活应变:在与外部伙伴进行谈判时,灵活地应对新情况和变化非常重要。
要善于调整自己的策略和立场,根据对方的反应和观点做出相应的调整。
同时,也要善于利用谈判过程中的时间和环境要素来达到自己的目标。
6.提出合理要求:在谈判中,要明确并提出合理的要求。
要有充分的理由和解释为自己的要求辩护,并通过逻辑推理和事实来支持自己的观点。
同时,要注意语气和方式,以避免给人傲慢或过于强硬的印象。
7.强调双方的共同目标:在谈判中要强调双方的共同目标和合作潜力。
通过强调共同利益,并提出合作的优势和机会,可以增加对方愿意在谈判中做出让步的可能性。
8.注意维护关系:在对外沟通和谈判中,要注意维护良好的关系。
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4、沟通中的潜因素 ① 认同度。 ② 沟通势能。 ③ 时间和空间。
5、练习
① 一个女孩准备跳楼,你会怎么劝解她? ② 如何说服房东降租金? ③ 公共汽车上,一个年轻人嗑瓜子,瓜子壳就吐 地上,你是乘务员,你会怎么处理? ④ 先救我还是先救你妈? ⑤ 侄子在厨房里洗碗,姑妈进来,侄子向姑妈抱 怨妈妈老是让他洗这么多碗。 ⑥ 经理回到家里,抱怨干活最多,老板批评最多。
① 法律是利器:保护利益的唯一武器。
② 财税问题经常成为谈判成果的坟墓。
③ 高人指路。
1.6、人情、感情和事情的互动
① 人情:人们往往讨厌“夜猫子进宅”。
② 感情:从合作伙伴到终身朋友。
③ 事情:遵循商业规则,追求共赢。
1.7、感性、理性和合理性的交织
① 感性:可以批评对方公司,但对个人必须 表扬。 ② 理性:以数据、逻辑或事实服人。 ③ 合理性:谈判桌前的成果完全取决于你能 在多大程度上抬高自己的要求。
1.8、优势谈判的作用
① 谈判回来的每一分钱都是利润。
② 锁定客户,长期共赢。
2、优势谈判的3个转变
① 化劣势为优势。 ② 把不可能变成可能。 ③ 逆转好坏、对错、是非、利害。
不按常理出牌,颠覆常规思维 。
3、优势谈判的准备(80%的准备,20%的谈判)
① 明确核心利益和非核心利益(以终为始)。 ② 谈判筹码(3类筹码)。 ③ 对手的需求、实力、筹码、期望值、谈判路 线、谈判团队,甚至是谈判期限。 ④ 谈判策略路线(多套应变方案)。 ⑤ 谈判地点和氛围布置。 ⑥ 谈判团队和角色分工: 重视台上台下的每一个人。 台上十个钟,台下十分钟。 法律顾问,财务顾问。 ⑦ 出发前的多次彩排。
2、沟通五步曲:
① ② ③ ④ ⑤ 建立联系。 厘清目标。 反映真相。 心态迁善。 行动计划。
3、13个沟Biblioteka 和谈判技巧① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 激励法。 投其所好法。 激将法。 换位思考法。 关键价值法。 数据法。
3、13个沟通和谈判技巧
⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 11 12 13 以牙还牙法。 类比法 答非所问法。 先认同,再沟通法。 换框法。 迂回法。 恐惧法。
有思想:总结
3、动作创作感觉
有思想:总结
1、写下来
有思想:总结
2、说出去
1、8个重要的沟通原则
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 没有不会沟通的人,只有不愿意沟通的状态。 为了对方的幸福、希望或责任而沟通。 天时、地利、人和。 可以沟通,就不要等待。 有效比有道理更重要。 具体才能打动感情,打动感情才会采取行动。 不能一招打遍天下。 走时要比来时好。
② 最后一刻,对方极可能在协议中修改 关键字眼,稍不留神,一字之差,全 盘皆输。
6.1终局谈判技巧
① ② ③ ④ ⑤ 白脸黑脸策略。 蚕食策略。 如何减少让步的幅度。 收回条件。 欣然接受。
6.1 让对方拿到赢的感觉
① 让出面子,得到里子。 ② 谈判结束后一定要恭维对方。
1、不道德的谈判策略 ---谈判陷阱
1.3、谈家大忌:
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 没有目标。 自我设限。 忐忑不安。 直线思维。 没有准备。 没有防备心理。 客场谈判。 心太软。
1.4、谈判人员的素质要求
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 专业 专注 偏执 冷酷 冷静 知识面广 表达和沟通能力 洞察和应变能力
1.5、法理、道理和情理
3.1 谈判的关键性控制要素
① ② ③ ④ ⑤ 利益共同点。 谈判筹码。 谈判策略路线。 替代性解决方案。 相互需求强度。
3.2 谈判路线
① 卖家策略:大目标,低起点,步步为营。 ② 买家策略:大目标,大起点,大满贯。
4、优势谈判的开局
① 拿人家的东西手软、吃人家的东西嘴软,听 人家的好话心软。 ② 第一句话就是谈判的开始。 ③ 把别人的好处放在明处,把自己的好处放在 暗处。 ④ 慎防掉进对手设定的套里。
(2)如何说生动?
说生动
• 我一出生就失去了光明。
• 神舟电脑:四个方片三。
画面般的语言
• 我能力比他高,为什么不用我?
说具体
具体才能打动感情,打动感情才能采取行动
• 小布什911一周年讲话。 • 校花是如何追到手的? • 嘉宝华的药是一盒一盒卖的。
(3)如何说深刻?
“有思想”才能“说深刻”
①说得清,记得牢。
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 绝不主动开价。 开出高于预期的条件。 永远不接受第一次报价,而且要大吃一惊。 还价也要让对手大吃一惊。 避免对抗性谈判。 做不情愿的买家或卖家。 给自己留出谈判余地。 钳子策略。
5、中局突破:必须给别人一个无法拒绝的理 由
① 如何感召xxx承担更大挑战?
② 要求合作方提前还款的理据。 主动与被动。 3+3+3。
②信得过,用得好。
管理语言摘录
① ② ③ 007档案。 桃花朵朵开。 向No.1学习。
④
⑤ ⑥
俄罗斯套娃娃。
做有能力的好人。 美丽就是生产力。
⑦
⑧ ⑨ ⑩ 11 12
9分钟思考,1分钟做事。
价值 = 满足别人的需求。 敢于做第一,善于做唯一。 品牌 = 知名度 x 美誉度。 人们无法忍受一成不变的生活。 一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的10倍。
4.1开局谈判的几个步骤:
① 开局破冰。 A.突出利益诉求点。 B.打消对方顾虑。 C.营造合适的情感和氛围。 ① 探寻问底。 A.问题设计很关键。 B.问题串联很关键。 ③ 价值传递: A.情景匹配引人入胜。 B.强调独特不可替代的优势。 C.利益匹配满足对方。 D.实际例证增强可信度。
4.2开局谈判技巧:
1、优势谈判
(1)是心力、智力和体力的较量。 (2)是法理、道理和情理的辩论。 (3)是人情、感情、和事情的互动。 (4)是感性、理性和合理性的交织。
1.1、优势谈判的总原则
合法、正面、共赢。
1.2、智力、体力和耐力的较量
① 思想是底片,口才是照片。
② 时间是重要的筹码。 ③ 在谈判最后一刻可能获得最多的回报。
① 决策人说话往往不多,通常都是旁观 者状态。 ② 谈判者往往和他会有眼神或其它方面 的交流。 ③ 当然,这些可能也是对手发布的假信 息。
5.3中局软技巧:掌握心理,促进成交。
① ② ③ ④ ⑤ 独享(虚荣)心理。 警惕但又不肯错过的心理。 替代满足心理。 怜悯心理。 被赞美心理。
找到让对方的感性领导 理性的突破点。
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 诱捕(曲线救国)。 红鲱鱼(以小换大)。 摘樱桃(从明细中入手)。 故意犯错(贪小便宜吃大亏)。 预设。 升级(在双方已经达成协议之后提出更高的要 求)。 ⑦ 故意透露假消息。 ⑧ 干扰策略。
2、谈判原则
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 让对方首先表态。 装傻为上策。 千万不要让对方起草合同。 每次都要审读协议。 分解价格。 书面文字更可靠。 集中于当前的问题。 一定要祝贺对方。
结束语
• 生活无处不谈判,得来要靠真功夫。 • 学习优势谈判,幸福就会来相伴。
舒闳赠宝
1. 2. 3. 4. 5. 《优势谈判》 《实战谈判技巧》 《商务沟通技巧》 《生活沟通技巧》 《方法总比问题多》
祝您成功!
主讲:苏锡雄
1、表达的三个境界
Step 1
说清楚,让人明白
基本要求
Step 2
说生动,让人接受
中级水平
Step 3
说深刻,让人钦佩
高级标准
(1)如何说清楚?
① 类比法: A. 边际效益递减。 B. 工作没有委屈。
② 故事法:
A. 法理重于情理。
B. 法理重于道理。
③ “相当于”法:
A. 什么叫网络TOP结构。
① ② ③ ④ 利益白让,对手就会认为是应得的。 对手很快忘记刚才得到的好处。 不轻易让步。 让出A,必须同时索取B,即使B是虚无 缥缈的。 ⑤ 巧妙运用让步的次数、幅度和节奏。
6、终局成交:风险往往隐藏在最后一刻
① 最后一刻,谈判任何一方都可能会利 用对方的疲倦和放松,要求对方做出 各种各样的让步,殊不知这些让步往 往构成巨大的隐患。
5.4中局谈判技巧
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 应对没有决策权的对手。 服务价值递减。 绝对不要折中。 应对僵局。 应对困境。 应对死胡同。 一定要索取回报。
谈判小技巧
① ② ③ ④ ⑤ 情绪表白。 相互鼓励。 先解决小问题。 找出共同话题。 向对手请教他提出的问题。
5.5中局技巧:左手拿出,右手拿进。
5.1中局心智:不管拿到什么牌,都要把牌打 好。
① 最好的谈判,是没有讨价还价的谈判。 ② 大胆要求,有可能真的得到。 ③ 不管谈判过程如何混乱,时刻保持清 醒,铭记终极目标。 ④ 利诱性筹码、威胁性筹码、虚拟筹码 (感情牌)。 ⑤ 善于运用情绪:脾气好,挣钱少。
5.2中局挑战:见微知著,找到决策人。