人员不安全行为管理制度.doc
员工不安全行为监督管理制度
员工不安全行为控制管理制度（试行)WHNYLM/ZD—027-2015第一章总则第一条为规范员工行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，依据集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度规定了公司员工不安全行为检查、培训矫正的有关要求.第三条关键名词术语解释（一)安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活的行为。
（二）不安全行为：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为.具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。
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违章指挥：是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为.违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等.2。
违章作业：是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。
违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。
3.违反劳动纪律：是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。
违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等.（三）不安全行为分类:分为A、B、C三类。
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A类不安全行为：是指为特别严重不安全行为，即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为.2。
员工不安全行为管理制度范文
员工不安全行为管理制度范文一、引言随着社会的发展和企业的规模不断扩大，员工的行为对企业的安全和稳定起着至关重要的作用。
因此，建立一套完善的员工不安全行为管理制度对于企业的发展至关重要。
二、总则该管理制度旨在规范和约束员工的行为，提高员工的安全意识和行为水平，确保企业的生产安全和员工的人身安全。
三、基本原则（一）安全第一：员工的人身安全和生产安全放在第一位，一切行为以安全为前提。
（二）预防为主：重点采取预防措施，防患于未然，避免事故的发生。
（三）责任明确：明确员工和企业的责任分工，保持员工和企业的安全责任的一致性。
（四）宣传教育：通过多种形式的宣传教育，提高员工的安全意识，培养良好的安全行为习惯。
（五）依法管理：员工的不安全行为将根据国家法律和企业规章制度进行管理，并依法追究责任。
四、员工不安全行为的定义（一）弄虚作假：员工故意提供虚假信息或隐瞒事实，以牟取个人利益。
（二）违规操作：员工违反相关规章制度和流程操作，导致事故发生的行为。
（三）不按规定佩戴防护装备：员工在特定工作环境下不按要求佩戴防护装备或未正确使用防护装备。
（四）疏于维修保养：员工未定期维修保养设备或工具，导致设备故障或事故发生。
（五）不遵守安全操作规程：员工不遵守安全操作规程，存在违章操作、无视警示和禁令标志等行为。
（六）违反应急预案：员工未按照应急预案要求进行救护、报警等行为。
（七）私自倾倒废弃物：员工私自将废弃物倾倒到非指定地点，导致环境污染或危害。
（八）其他不安全行为：员工的其他违反安全规定的行为。
五、管控措施（一）健全企业安全管理体系：建立完善的企业安全管理体系，明确各级安全管理职责。
（二）风险评估和预控措施：定期开展风险评估，针对各类风险采取相应的预控措施。
（三）制定员工行为规范：明确员工不安全行为的具体行为规范，包括禁止和必须遵守的行为。
（四）加强员工安全教育：通过培训、会议、宣传栏等方式，加强员工的安全意识和知识培训。
煤矿员工不安全行为管理制度
贵州XX矿业集团股份有限公司金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制度2020年金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度。
一、不安全行为( 含“三违"行为、下同）类型和具体表现1、安全知识匮乏型。
此类人员因文化低、参加工作时间短、缺乏系统的安全培训，安全生产知识不足，盲目操作；2、明知故犯型。
此类人员尽管受过系统的安全培训,掌握了基本的安全生产知识，但忙于完成任务，而不按规章制度作业;3、生活困扰型.此类人员由于生活困难、家庭不和谐等，工作心不在焉,往往容易发生事故；4、身体不良型。
此类人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病，但没有作过体检，自己也不知道有病，带病上岗;5、思想麻痹型。
此类人员总认为在井下工作多年了，干惯了、看惯了、习惯了，存在麻痹大意思想；6、违章蛮干型。
此类人员工作不按制度、规程行事，违章蛮干，这是导致煤矿事故发生的主要原因；7、经验工作型。
此类人员日常工作凭经验、想当然，不按科学规律办事;8、故意抵触型。
此类人员因与上岗干部、班组长、安全监管人员认识不同,感情不和、而明知故犯，故意蛮干，违章操作；9、胆大妄为型。
此类人员性格粗放，明知有隐患、有危险，但仍冒然行事；10、违章指挥型。
现场上岗干部、班组长为了完成当班上级交给的生产任务，不落实相关安全制度，不排查安全隐患等，强令工人违章作业。
二、不安全行为的预防和控制1、用安全理念引领员工理念即人的理想与信念。
一个人生活在人世间不仅为了自己而活着，同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任，家庭幸福是建立在亲人安康的基础之上的。
为此,我们要教育员工树立正确的人生观、价值观和安全观，用集团公司“人人都是通风员”等安全理念引领员工，使员工珍爱生命保安全,真正做到为自已而安全、为亲人而安全、为企业而安全。
不安全行为管理规定模版(3篇)
不安全行为管理规定模版第一章总则第一条为了加强公司员工的安全意识，减少和预防发生不安全事件，保障员工的身体和心理健康，维护公司的生产和运营秩序，根据国家相关法律法规的要求，结合公司实际情况，制定本不安全行为管理规定。
第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工、合同工等。
第三条公司要做好员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，公司要加强对员工的监督和管理，及时发现和纠正不安全行为。
第四条本规定的内容包括公司安全管理的基本要求、员工的安全责任、不安全行为的定义和分类、不安全行为的处理办法等。
第二章安全管理的基本要求第五条公司要建立健全安全管理制度，明确责任人，确保安全管理的有效性。
第六条公司要制定和实施安全操作规程、紧急救援预案、安全培训计划等，保障员工在工作过程中的安全。
第七条公司要配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作，并组织开展安全检查和隐患排查工作。
第八条公司应设立安全保障专项资金，用于购置安全设备、开展安全培训等工作。
第九条公司要建立健全事故报告和处理机制，及时对发生的事故进行调查、分析和处理。
第十条公司要积极开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三章员工的安全责任第十一条员工在工作过程中，应当严格遵守相关安全操作规程，不得违反操作规程进行操作。
第十二条员工应当按照岗位要求参加安全培训，掌握必要的安全知识和应急处理方法。
第十三条员工应当合理使用和保管工作用品和安全设备，不得私自拆卸、调整或擅自处置安全设备。
第十四条员工在工作过程中，应当及时上报和处理发现的安全隐患，不得隐瞒或者擅自处理。
第十五条员工对于不安全行为有权进行劝阻和制止，并有义务向公司报告。
对于危及自身和他人安全的情况，应立即停止工作并报告有关部门。
第十六条员工应当积极参与安全检查活动，发现问题主动整改，并配合公司的安全管理工作。
第十七条员工要保持良好的职业道德和工作纪律，不得从事违法犯罪活动，不得泄露公司的商业机密。
人员不安全行为管理制度
人员不安全行为管理制度1. 前言为了确保企业生产运营的安全和顺利进行，保护员工的生命安全和身体健康，有效地减少和掌控人员不安全行为所带来的潜在危害，特订立本《人员不安全行为管理制度》。
2. 定义2.1 人员不安全行为：指员工在工作和生产过程中存在的不符合安全生产规定、不符合职业道德、不顾及他人和自身安全的行为。
3. 总体要求3.1 企业全体员工应遵守国家相关法律法规和企业安全生产制度及规定，不得从事任何有损于企业安全生产的行为。
3.2 发现人员不安全行为，应立刻制止并上报，不得隐瞒或袒护。
3.3 对于涉嫌人员不安全行为的员工，将依照相应的程序进行调查、处理和追责。
4. 人员不安全行为的分类和处理方式4.1 违规操作行为 4.1.1 定义：违反企业安全操作规程，不依照标准操作程序进行工作的行为。
4.1.2 处理方式：—劝导教育：及时对涉事员工进行安全操作规程的教育和培训；—扣减奖金：依据违规程度和情节轻重，扣减相应的奖金；—记过：记入个人档案，作为评定绩效和晋升的参考依据；—考核不合格：对连续多次违规操作，且无改进情况的员工，进行考核不合格处理。
4.2 安全设施、器材损坏或擅自停用行为 4.2.1 定义：有意损坏安全设施、器材，或者未经许可擅自停用安全设施、器材的行为。
4.2.2 处理方式：—赔偿损失：责令相关员工依照市场价值赔偿损坏的安全设施、器材；—记过：记入个人档案，作为评定绩效和晋升的参考依据；—考核不合格：对连续多次违规行为，且无改进情况的员工，进行考核不合格处理。
4.3 违反职业道德和纪律行为 4.3.1 定义：违反职业道德和纪律的行为，例如虚假叙述、不遵从安全规范、拒不执行指令等。
4.3.2 处理方式：—严正批判：对涉事员工进行思想教育和责令改正；—谈话记录：将批判教育的内容记录在员工档案中；—记过：记入个人档案，作为评定绩效和晋升的参考依据；—考核不合格：对连续多次违规行为，且无改进情况的员工，进行考核不合格处理。
人员不安全行为管理制度
人员不安全行为管理制度对员工不安全行为管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。
对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。
一、不安全行为检查1、单位领导要负责对本单位在生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
区队班组管理人员对人员不安全行为均负有监督检查，纠正的义务。
现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。
2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每月三次，动态检查由跟班副队长实行6小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。
3、定期检查每月与本质安全管理体系检查相结合，具体由队领导检查安排。
4、动态检查除班组长进行外，重点要以“队领导”组织突击抽查。
5、不定期检查要重点突出中、夜班，“队领导”检查频次原则上每旬组织两次。
6、检查必须对照煤矿“三大规程”，安全技术措施，员工岗位规范等相关规定进行，要高标准、严要求。
7、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚，待岗培训及处理意见，并通报。
8、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，暂时停产或者停止一切作业活动。
9、每旬由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。
10、跟班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查，特别对重点岗位、关键的作业环节要采取重点监控。
对本单位不安全行为人员要给予处理，对情节严重的不安全行为要上报矿安监处进行处理。
11、要建立自检记录，要详细记录检查时间、存在问题、整改责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况。
要建立人员不安全行为管理台帐，对不安全行为要有分析改进计划或措施。
不安全行为管理制度[1]
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不安全行为管理制度一、总则为了加强企业安全管理，提高员工的安全意识和工作效率，有效预防和控制不安全行为的发生，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本《不安全行为管理制度》。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
三、管理标准1. 安全教育与培训1.全员参与：新员工入职时必须接受安全教育培训，包括安全操作规程、应急预案、职业病防护等相关内容。
2.重点岗位培训：对特殊岗位的员工，如高空作业、有毒有害作业等，需进行专门的安全操作培训，并颁发相应操作证书。
3.定期培训：员工定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
4.教育记录：安全培训的教育记录应被妥善保存，包括培训内容、培训时间、培训人员等。
2. 作业安全规范1.安全设备使用：所有员工必须正确使用个人防护装备，并经过检查合格后方可使用。
2.作业权限管理：对于高风险作业，必须经过特定权限人员授权方可进行，未经授权擅自进行高风险作业将受到严重处分。
3.作业流程标准化：制定标准的作业流程及操作规范，明确每个岗位的工作职责，减少人为操作差错。
4.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，安全隐患应立即报告并采取有效措施加以排除。
3. 事故及隐患管理1.事故报告：发生事故，员工应立即报告相关部门，并配合开展事故调查工作，必要时还应向有关部门汇报。
2.事故处置：事故发生后，相应部门应立即按照应急处理程序进行处置，保障员工的安全，并将事故原因及处理结果记录。
3.隐患排查：定期进行隐患排查，发现问题及时采取措施解决，并跟进整改情况。
4.整改措施：对发现的隐患，应制定整改方案，并设定整改责任人、整改期限等，确保隐患得到及时解决。
4. 处罚与奖励1.违规处罚：对于违反安全规定的员工，根据其情节轻重，给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
2.安全奖励：对于工作中积极参与安全管理的员工，可以进行安全奖励，如表彰、奖励金等。
员工不安全行为管理制度范文
员工不安全行为管理制度范文第一章总则第一条为了确保员工的安全与健康，规范员工的行为，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，并包括企业外来人员。
第三条本制度所称员工不安全行为是指员工在工作中违反安全操作规程和制度，导致事故和事故隐患的行为。
第四条本制度的目的是实施预防为主、综合治理、依法管理的原则，通过制度的规范和管理的执行，降低不安全行为的发生率，保护员工的安全和健康，保障企业的正常生产和社会稳定。
第二章员工的安全责任第五条员工是企业的主体，必须承担起安全生产的责任。
第六条员工必须严格遵守本企业的各项安全生产规章制度，正确使用和保管个人防护设备，做到主动发现和及时报告安全隐患。
第七条员工应当参加由企业组织的安全培训、演练和应急疏散演练，提升自身的安全意识和应急处理能力。
第八条员工在工作中发现他人存在安全隐患时，有责任及时制止并报告。
第九条员工需按照规章制度进行人身防护，不能随意拆除、损坏安全设备设施。
第三章员工不安全行为的分类和处罚第十条员工不安全行为分为轻微、一般和严重三个等级。
第十一条轻微不安全行为包括但不限于：未按照规章制度佩戴个人防护设备；未经授权私自进入危险作业区域；未经授权或未经培训搬动危险物品；操作设备不规范等。
第十二条一般不安全行为包括但不限于：私自抽烟或使用明火；在工作区域玩乐或嬉戏；对安全设备设施进行破坏或损坏等。
第十三条严重不安全行为包括但不限于：违反操作规程，造成重大事故；故意破坏、拆除安全设备设施，导致事故发生；酒后上岗作业等。
第十四条对于轻微不安全行为，可采取口头警告、书面警告等方式进行处理；对于一般不安全行为，可采取罚款、扣除奖金等方式进行处理；对于严重不安全行为，可采取停工整改、停工并进行追责等方式进行处理，情节严重的将追究法律责任。
第十五条对于多次发生不安全行为的员工，可按照情节轻重采取警告、停工整改或辞退等措施。
第四章违反安全行为处理程序第十六条任何人发现员工有违反安全行为的情况，有权向所在部门或直接向安全管理部门进行举报。
员工不安全行为监督管理制度
员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为了加强员工不安全行为的监督管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工不安全行为的监督管理。
第三条公司全体员工必须严格遵守国家法律法规、行业标准、公司规章制度和安全生产要求，自觉抵制和纠正不安全行为。
第四条公司建立健全员工不安全行为举报制度，鼓励员工积极举报不安全行为，对举报者给予保密和奖励。
第二章不安全行为分类第五条不安全行为分为以下几类：（一）违反安全生产法律法规和公司规章制度的行为；（二）不遵守操作规程和工艺流程的行为；（三）忽视安全生产设施和防护用品的行为；（四）未经许可擅自作业或私拉乱接的行为；（五）违反劳动纪律，睡岗、串岗、酒后上岗的行为；（六）其他可能危害安全生产的行为。
第六条对不安全行为，公司将视情节轻重给予相应的处理和处罚。
第三章监督管理措施第七条公司设立安全生产委员会，负责员工不安全行为的监督管理工作。
安全生产委员会由公司负责人、安全生产管理部门、人力资源部门、财务部门等有关人员组成。
第八条安全生产委员会定期分析员工不安全行为产生的原因，提出改进措施，并监督实施。
第九条安全生产管理部门负责对员工不安全行为进行查处，建立健全不安全行为档案，对重复发生的不安全行为进行重点监管。
第十条安全生产管理部门定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十一条人力资源部门负责对员工的安全绩效进行考核，将安全考核结果纳入员工绩效管理体系。
第十二条财务部门负责对安全奖励和处罚进行核算，确保奖励和处罚的公平、公正。
第四章奖励与处罚第十三条对严格遵守本制度、在安全生产工作中取得显著成绩的员工，公司将给予表彰和奖励。
第十四条对发生不安全行为的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职、降职、解除劳动合同等处理。
第十五条对隐瞒不报、包庇纵容不安全行为的员工，公司将依法严肃处理，直至解除劳动合同。
不安全行为管理规定范本
不安全行为管理规定范本一、总则1. 为保障公司员工的人身安全与工作环境的安全稳定，根据相关法律法规，制定本《不安全行为管理规定》。
2. 本规定适用于公司全体员工，并在公司内全面推行、严格执行。
3. 本规定的目的在于规范员工的行为举止，提高员工安全意识和遵守安全规定的自觉性，以维护公司的正常生产经营秩序。
二、基本要求1. 员工应自觉遵守公司提供的各类安全规定和操作规程。
2. 员工应增强安全防范意识，不得以牺牲自身安全为代价，进行违反规定的行为。
3. 在工作中发现任何可能导致安全事故的隐患或不安全行为，应立即上报相关部门，配合相关部门进行处理和整改。
4. 进入公司场所及其周边区域的员工，应携带工作证件，并严格遵守公司安全规定。
三、员工个人安全管理1. 员工应按照公司规定，佩戴个人劳动防护用品，不得擅自拆卸、调整或私自使用不合格的防护用品。
2. 员工应正确使用工具，严禁故意伤害自己或他人。
3. 员工在工作场所内禁止吸烟、饮酒等影响安全的行为。
4. 员工进入禁止人员通行区域，应经过相应的安全培训和持证上岗。
四、机器设备操作安全管理1. 员工操作机器设备时，应接受专门培训，具备相关操作证书。
2. 员工在操作机器设备时，应认真检查设备的安全状况，并严格按照操作规程操作设备。
3. 员工在操作机器设备时，不得擅自修改设备的参数或开展未经许可的操作。
4. 在发生机器设备故障或异常情况时，员工应立即停止操作，并及时上报相关部门进行维修和处理。
五、环境安全管理1. 员工应保持工作场所的整洁、干净，注意防止火灾和其他危险事故的发生。
2. 员工不得擅自使用易燃易爆物品，严禁乱堆放、乱放置私人物品。
3. 员工在处理危险废弃物时，应按照相关的规定进行分类储存和处理。
4. 若发现环境异常的情况，员工应及时报告相关部门，并采取必要的应急措施。
六、电气安全管理1. 员工不得擅自更换电器设备的电源线或插头，不得随意扩大电路负荷。
2. 外地考察、出差人员在入住宾馆时，应注意检查房间内的电器设备，确保安全使用。
人员不安全行为管理制度(共14篇)
人员不安全行为管理制度（共14篇）篇1：人员不安全行为管理制度人员不安全行为管理制度人员不安全行为管理制度为规范井下人员操作，防止发生人身事故，提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识，特制定本管理制度：一、人员不安全行为检查1、安全部作为本矿的安全管理专门机构，负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。
2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查是每周两次，可适当增加检查频次；动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗，对所顶头面进行实时管控。
3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
4、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节对当事人进行处理，情节严重的不安全行为进行责任追究，提出相关考核意见。
5、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。
6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语，检查要遵循平等、尊重员工的原则，不能给被检违章人员造成心理压力，避免因心理因素引发二次违章造成事故。
7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的'纠查。
8、班组长为本班安全生产第一责任人，()要随时掌握本班员工的工作生活情况，班前会上对职工的安全情况进行检查，超前控制不安全行为和事故发生。
9、对每次检查出的人员不安全行为，由安全部建立台帐，具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。
二、员工不安全行为举报1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利，在生产作业中发现不安全行为，一经发现不安全行为必须立即制止，及时汇报。
2、接到举报后，安全部必须核查举报的情况是否属实，并追究相应的责任。
3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位，根据情节严重的，由安全部进行追查并通报处理。
人员不安全行为管理制度
人员不安全行为管理制度一、引言随着社会的发展和人员数量的增加，人员不安全行为的管理变得尤为重要。
人员不安全行为不仅危及自身安全，还可能引发事故，并对他人的生命财产造成损害。
因此，建立一套科学、有效的人员不安全行为管理制度是非常必要的。
二、背景分析1. 人员不安全行为的危害：人员不安全行为包括不遵守安全操作规程、违反工作纪律、擅自更改操作程序等。
这些行为可能导致设备故障、生产事故等安全风险。
2. 目前存在的问题：目前，一些单位对人员不安全行为管理不到位，缺乏明确的制度和规定，导致人们缺乏安全意识，不重视安全行为的规范。
三、制度目标本制度的目标是规范和管理人员的不安全行为，提高员工的安全意识和操作水平，减少人员不安全行为的发生，确保人员和设备的安全。
四、制度内容1. 安全责任：明确相关人员的安全责任，包括领导责任、管理责任和员工责任。
每个人都应意识到安全是每个人的责任。
2. 安全培训：对新员工进行入职安全培训，包括安全操作规程、紧急情况的处理方法等。
定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 安全检查：定期对工作现场进行安全检查，发现不安全行为及时纠正，消除安全隐患。
检查结果应记录并进行整改。
4. 安全奖惩：建立奖惩机制，对安全行为出色的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，以起到警示作用。
5. 安全警示：设立安全警示牌和标识，提醒员工注意安全，切勿进行危险操作。
6. 安全监督：建立安全监督机制，明确监督责任和权力，保证制度的有效执行。
7. 事故报告和处理：对发生的安全事故进行及时报告和处理，分析事故原因，制定相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
五、制度执行1. 执行主体：制度执行主体为各部门相关人员，包括领导、管理人员和员工。
2. 执行过程：制度执行过程应符合以下原则：人员全程参与、行动管理、常态化执行、结果评估。
六、制度监督1. 监督机构：设立专门的安全监督机构，负责对制度执行情况进行监督。
不安全行为管理制度
露天煤矿不安全行为管理制度露天煤矿不安全行为管理制度煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，从而确保我矿安全健康发展，为了从制度上规范不安全行为管理，根据《煤矿安全生产****办法》要求，特制定我矿“不安全行为管理制度”如下：一、人员准入管理凡我矿职工均应进行上岗前培训并经考试合格，方可上岗作业。
二、不安全行为的检查1、动态检查：上级监管监察部门各类安全检查和标准化检查等、本矿自查、矿（科）领导干部带班检查、安全员巡查、带班队长检查、班组长检查、作业前互查和自查均属动态检查范畴。
检查过程中要加强员工不安全行为方面的检查，特别是三违行为是检查的重点。
2、专项检查：利用规定的隐患排查时间、频次进行不安全行为检查。
3、赋予所有从业人员现场制止不安全行为（含三违行为）的权力，在日常工作中自觉发现、抵制、制止不安全行为，营造“四不伤害”的良好氛围。
三、不安全行为界定依据修订后的“凯越露天煤矿“三违”行为考核管理办法（试行）”规定，分两类界定，严重三违的行为属A类不安全行为，一般三违的行为属B类不安全行为。
四、不安全行为的管理1、不安全行为的具体表现凡属于三违考核实施细则界定范围或会议决定、安排需要员工遵守而不遵守的行为统属不安全行为的具体表现。
2、不安全行为的控制措施（1）现场检查发现的A类不安全行为，必须对其加以控制，现场进行强化教育和相应的处罚，使其充分认识到这种不安全行为将会带来的严重后果，交现场班组长加强管理，班后对其帮教。
如在班内或以后再发现有同类不安全行为，立即派送到矿部交安环科加强管理，停工学习7天，经帮教认为其符合下坑作业条件，交其班组长进行管理；如果学习期间经帮教认为其不具备下坑条件，则予以调岗直到解除劳动合同。
（2）现场检查发现的B类不安全行为，现场对其进行不安全行为后果教育和相应的处罚，交其班组长加强管理，班内或班后对其进行帮教。
煤矿员工不安全行为管理制度
第一章总则第一条煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，从而确保我矿安全健康发展，为了从制度上规范不安全行为管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知要求，特制定《公司不安全行为管理制度》：第二章工作机制第二条成立公司不安全行为管理工作领导小组：组长：副组长：党委副书记、纪委书记、总工程师、工会主席、各副总经理、总会计师成员：各副总工程师及各业务科（部）室、基层区队主要负责人领导小组下设不安全行为管理办公室（以下简称“办公室”），办公室设在安全质量部，安全质量部部长兼任办公室主任。
第三条职责（一）领导小组职责L建立不安全行为管理机构、配备相关管理人员。
2.组织协调不安全行为管理的各项工作。
3.每年组织各部门对不安全行进行分析，制定针对性的管控措施。
（二）各业务科室职责1.协助业务分管副组长开展不安全行为管理工作。
2.建立内部不安全行为跟踪、观察方案，并严格实施。
3.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。
4.职教科负责不安全行为（含“三违”行为）帮教培训工作。
（三）基层区队职责1.各基层区队主要负责人是本单位体不安全行为管理的第一责任人。
2,建立本单位不安全行为管理制度、统计台账、帮教台账、观察台账等相关资料，并按要求及时更新。
3,负责本单位内的不安全行为培训、帮教、分析、考核等工作。
4.排查内部不安全行为，纳入内部管理考核。
5.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。
（四）岗位人员职责L明白本岗位作业过程中可能存在的不安全因素。
人员不安全行为管理制度
人员不安全行为管理制度
是指企业或组织为了保障人员安全，预防和控制人员不安全行为而制定的一套规章制度。
人员不安全行为管理制度的目标是促使人员遵守安全规章制度，提高安全意识，降低人员不安全行为导致的事故和伤亡风险。
其内容包括以下方面：
1. 安全责任：明确企业或组织对安全管理的责任分工，明确负责人员的安全责任和权力，并建立相应的管理体系。
2. 安全培训：制定相关的培训计划，对人员进行安全教育和培训，提高人员的安全知识和技能。
3. 安全检查：建立健全的安全检查机制，定期对各个岗位进行安全检查，发现存在的不安全行为和隐患，并及时纠正。
4. 安全奖惩：建立健全的奖惩机制，对遵守安全规章制度、有良好安全表现的人员给予奖励，对有不安全行为的人员进行处罚，以激励人员积极参与安全管理。
5. 安全监管：建立安全管理部门或岗位，负责监督和管理人员的安全行为，及时处理和处理安全事故，并进行相应的安全宣传和教育。
6. 安全沟通：建立畅通的安全沟通渠道，鼓励员工积极参与安全管理，提出安全建议和意见，并及时反馈处理情况。
通过建立和执行人员不安全行为管理制度，企业或组织能够有效地提高人员的安全意识和责任意识，减少不安全行为的发生，保障人员的生命安全和身体健康。
人员不安全行为管理制度(4篇)
人员不安全行为管理制度是为了确保人员在工作中遵守安全规范，预防和减少事故和伤害而制定的一套管理制度。
它通常包括以下内容：1. 安全意识培训：对所有员工进行安全意识的培训，使其了解安全的重要性和责任。
2. 安全规章制度：制定和实施相关的安全规章制度，明确人员在工作中的行为准则，包括使用安全设备、操作安全流程等。
3. 安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，确保工作场所设施设备的安全性，并及时发现和解决潜在的安全问题。
4. 事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，找出事故原因和责任人，并采取相应的纠正措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全奖惩机制：建立明确的奖惩机制，对安全表现突出的人员进行表彰和奖励，对违反安全规定的人员进行惩罚和纠正。
6. 安全监督和管理：设立专门的安全管理部门或安全委员会，负责对安全工作进行监督和管理，确保制度的有效执行。
通过实施人员不安全行为管理制度，可以增强员工的安全意识，减少事故和伤害的发生，提升企业的安全管理水平。
人员不安全行为管理制度（二）是为了保障工作场所的安全和秩序，预防和控制人员不安全行为，保护员工和企业财产安全而制定的规定。
以下是一些常见的人员不安全行为管理办法措施：1. 建立健全安全管理制度：企业应制定和完善安全制度，并将其公开告知所有员工，包括安全操作规程、应急预案等。
2. 加强安全培训教育：企业应定期组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 实施安全巡查和监督检查：企业应建立安全巡查制度，定期对各项安全措施进行检查，及时发现和纠正人员不安全行为。
4. 加强安全宣传和警示：企业应通过多种渠道宣传安全知识，警示员工注意安全，提高他们的自我保护意识。
5. 建立安全奖惩制度：企业应建立健全安全奖惩制度，对遵守安全规定和规范的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行批评教育和惩罚。
6. 加强安全监控和防范：企业应安装安全监控设备，加强对员工行为和工作环境的监控，及时发现问题和隐患并采取措施解决。
人员不安全行为管理制度范文
人员不安全行为管理制度范文一、导言为了提高企业员工的安全意识，规范员工的行为，保障员工的人身安全和企业财产安全，特制定本人员不安全行为管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有员工，包括正式员工、临时员工及外包人员。
三、一般规定1. 所有员工应遵守国家法律法规及企业的安全管理制度，严禁从事可能危及人身和财产安全的行为。
2. 所有员工参加公司提供的安全教育培训，了解和掌握相关安全知识和技能。
3. 所有员工应当积极参与安全检查，如发现安全问题或隐患，应及时上报并配合解决。
4. 员工应当自觉遵守工作岗位相关的安全操作规程，严禁任意修改或忽视安全操作规程。
5. 员工应按照规定配戴个人防护装备，同时保持个人防护装备的完好，不得随意取下或损坏。
四、禁止事项1. 禁止在工作场所吸烟、酒后工作或者有精神状态异常的情况下从事工作。
2. 禁止擅自停用、拆除、遮挡工作场所的消防设施和报警设备。
3. 禁止私自使用未经授权的电器设备，接线或修理电器设备时必须由专业人员操作。
4. 禁止将机密资料或有关公司业务的文件、硬盘、U盘等带出公司，禁止私自传播公司机密信息。
5. 禁止私自换班、脱岗、漫游，违规离开工作岗位。
五、奖惩措施1. 对于违反人员不安全行为管理制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、扣款、岗位调整、停职、开除等。
2. 对于因人员不安全行为造成事故的员工，将依法追究其法律责任，并承担相应的经济赔偿责任。
3. 对于积极发现并上报安全问题的员工，将予以表彰和奖励。
六、监督与检查1. 企业将定期开展内部安全检查，对员工的安全行为进行评估和检查。
2. 员工具有对他人不安全行为进行劝阻和报告的权利，企业将严肃处理所有投诉和举报，并确保举报人的权益不受侵犯。
3. 在工作场所设立监控摄像等设备，以便对员工的行为进行监督。
七、附则本制度自公布之日起生效，如有需要进行修订，将根据实际情况进行调整，并经相关部门批准后实施。
员工不安全行为管理制度
员工不安全行为管理制度1.引言员工的安全行为对企业的稳定和发展至关重要。
为了保证员工的人身安全和工作安全，企业应建立健全的员工不安全行为管理制度。
本文将从以下五个方面进行详细讨论。
2.制度建立背景和目的2.1.背景随着竞争的加剧和市场环境的变化，企业对员工的安全意识要求越来越高。
然而，由于员工的不安全行为，如违反安全规章制度、使用不符合要求的工具和设备等，安全事故时有发生。
这些不安全行为不仅会对员工自身造成伤害，还会对企业形象和生产经营造成严重影响。
2.2.目的确保员工的人身安全和工作安全，减少和避免安全事故发生；提高员工的安全意识和责任意识，促进安全文化的形成；加强对员工不安全行为的监管和处罚，维护公司的正常运营秩序。
3.制度内容3.1.安全规章制度明确规定员工在工作中应遵守的安全规章制度，包括个人防护用具的使用、工作操作的规范、事故报告和应急处置等内容。
并要求员工在入职时进行安全培训，了解并遵守企业的安全规章制度。
3.2.安全设施和设备管理对企业的安全设施和设备进行定期检查和维修，确保其处于良好的工作状态。
禁止员工私自更改或移动安全设施和设备，也禁止使用不符合要求的工具和设备。
3.3.安全培训和教育定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识。
培训内容包括安全知识、事故案例分析和应急处置等，通过实际操作和模拟演练提高员工的应对能力。
3.4.监管和处罚建立健全的监管机制，对员工的安全行为进行监督和检查。
对违反安全规章制度、造成安全事故或严重违反安全管理的员工进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、停职和解聘等措施。
3.5.安全评价和改进定期进行安全评价和检查，发现安全隐患及时进行整改。
对员工安全行为的改进和表现突出的个人或团队给予奖励和表彰，形成激励机制。
4.制度执行和监督机制4.1.制度执行要求各部门和岗位严格执行制度，建立岗位责任制。
各级管理人员要带头遵守制度，确保制度的实施和执行的公平性和公正性。
班组不安全行为管理制度
班组不安全行为管理制度
1. 制度目的：
本制度的目的在于规范和管理班组成员的工作行为，减少和预防不安全行为，确保生产过程中的安全。
2. 责任分工：
- 班组长：负责对班组成员进行安全教育和培训，监督和检查工作中的安全情况，及时纠正不安全行为。
- 班组成员：应严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训，对发现的不安全行为进行及时报告。
3. 不安全行为定义：
- 未经培训或未持证上岗；
- 违反操作规程；
- 疲劳操作、酗酒上岗；
- 忽视安全警示标志；
- 未按规定使用个人防护装备等。
4. 管理措施：
- 预防性教育：定期开展安全教育培训，提高班组成员的安全意识和风险防范能力。
- 日常检查：加强对工作场所的巡查，发现不安全行为及时制止并纠正。
- 奖惩机制：对遵守安全规章制度的人员进行表彰奖励；对存在不安全行为的人员进行批评教育和相应处罚。
5. 记录与通报：
- 对于发现的不安全行为，应当及时记录，并在班组内部通报，以便及时采取纠正措施。
- 对重大不安全行为，班组长应及时向上级主管部门汇报，并配合调查处理。
6. 改进机制：
- 定期召开安全例会，总结安全管理工作中的经验和问题，及时调整完善管理制度，确保工作安全。
以上制度将有助于建立起一套完善的班组不安全行为管理体系，提高工作中的安全意识和管理水平，确保生产过程中的安全稳定。
人员不安全行为管理制度（三篇）
人员不安全行为管理制度第一章总则第一条为确保公司员工的人身安全和保证公司正常生产经营秩序，制定本《人员不安全行为管理制度》。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条人员不安全行为是指员工在工作场所内、外，违背工作纪律、秩序、安全规定的行为。
第四条人员不安全行为的管理原则是：以预防为主，综合治理，实施责任追究制度。
第五条公司制定安全生产责任制度，确保全员参与安全管理，对人员不安全行为进行预防和纠正。
第二章人员不安全行为的分类和危害第六条人员不安全行为分为职业危害行为、生活危害行为和其他危害行为。
第七条职业危害行为是指员工在工作中不按规定使用或者过度使用职业装备、设施、工具等，给自身和他人造成伤害的行为。
第八条生活危害行为是指员工在非工作时间、非工作场所内，通过不安全的行为危害自身和他人的行为，如饮酒后驾驶、吸烟等。
第九条其他危害行为是指员工在工作中不按照安全规定行事，对工作场所、设备、材料等造成的恶劣后果。
第十条人员不安全行为的危害有：伤害员工的生命安全、身体健康；对他人的人身安全、财产造成损失；对公司形象和利益造成损害。
第三章人员不安全行为管理措施第十一条公司制定员工安全培训制度，对每位员工进行必要的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十二条公司制定员工奖惩制度，对参与和支持安全管理的员工实行奖励措施；对人员不安全行为的员工实施惩罚措施。
第十三条公司制定事故防范措施，建立健全事故预防机制，定期组织安全检查和隐患排查，及时消除各种安全隐患。
第十四条公司制定危险源管理制度，对可能存在的危险源进行分析评估，采取相应的防范措施，并对员工进行相应的安全操作培训。
第十五条公司制定安全考核制度，对人员不安全行为进行评估和考核，将安全考核结果作为员工奖惩的重要依据。
第四章人员不安全行为的管理流程第十六条人员不安全行为的管理流程包括：发现、报告、核实、处理和追究责任等环节。
第十七条一旦发现人员不安全行为，员工可以通过向所在部门负责人、安全管理人员或公司相关部门进行报告。
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人员不安全行为管理制度
为规范井下人员操作，防止发生人身事故，提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识，特制定本管理制度：
一、人员不安全行为检查
1、安全部作为本矿的安全管理专门机构，负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。
2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查是每周两次，可适当增加检查频次；动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗，对所顶头面进行实时管控。
3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
4、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节对当事人进行处理，情节严重的不安全行为进行责任追究，提出相关考核意见。
5、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。
6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语，检查要遵循平等、尊重员工的原则，不能给被检违章人员造成心理压力，避免因心理因素引发二次违章造成事故。
7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的纠查。
8、班组长为本班安全生产第一责任人，要随时掌握本班员工的工作生活情况，班前会上对职工的安全情况进行检查，超前控制不安全行为和事故发生。
9、对每次检查出的人员不安全行为，由安全部建立台帐，具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。
二、员工不安全行为举报
1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利，在生产作业中发现不安全行为，一经发现不安全行为必须立即制止，及时汇报。
2、接到举报后，安全部必须核查举报的情况是否属实，并追究相应的责任。
3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位，根
据情节严重的，由安全部进行追查并通报处理。
5、对不安全行为的举报人，受理单位要为其严格保密。
举报各类事件要实事求是，不得随意夸大或编造事实。
三、人员不安全行为的考核
2、发生严重不安全行为的人员，按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》严重三违进行处理，扣款300元，并过13363帮教程序。
3、发生典型严重不安全行为的人员，按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理，扣款500元，并过13363帮教程序。
4、不安全行为造成非人身或人身事故的人员，按照《晋煤集团古书院矿事故报告和调查处理暂行规定》，根据情节情况给予责任者开除矿井、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告处分。