(完整word版)儿科三级医师查房制度
三级业务查房制度模版
三级业务查房制度模版一、制度背景与目的1.1 背景为了加强对三级业务的监管和质量控制，提高医疗服务质量和安全水平，本院特制定三级业务查房制度。
1.2 目的本制度的目的是规范三级业务查房流程，明确各职能部门的责任和权限，确保医疗服务的连续性和高效性，保证患者权益得到充分保障。
二、适用范围本制度适用于本院所有三级业务科室，包括但不限于外科、内科、妇产科等。
三、责任主体及职责划分3.1 主治医师主治医师作为患者的主要医疗负责人，负责对患者的三级业务进行查房，提供专业的医疗建议和治疗方案，并及时记录和报告患者的病情变化。
3.2 护士长护士长负责组织和协调护理团队，安排护士进行病区查房，协助主治医师提供患者所需的护理服务，并及时反馈患者的病情和需求。
3.3 医院管理部门医院管理部门负责制定和完善三级业务查房制度，监督和检查各科室的执行情况，及时发现问题并采取相应的解决措施，确保制度的有效执行。
四、三级业务查房流程4.1 查房时间三级业务查房时间为每天早上8点至9点，下午2点至4点，晚上9点至10点。
4.2 查房内容主治医师和护士在查房过程中需关注以下内容：（1）患者病情变化：包括体温、心率、呼吸、血压等生命体征的变化，及时记录和报告。
（2）治疗进展：记录患者的治疗进展情况，包括手术后恢复情况、药物治疗效果等。
（3）饮食和营养：了解患者的饮食情况和营养摄入情况，如有必要进行调整。
（4）疼痛管理：关注患者的疼痛程度和疼痛管理效果，及时给予相应措施。
（5）患者需求和意见：倾听患者的需求和意见，及时解答疑问和解决问题。
4.3 查房频率三级业务查房的频率根据患者病情的需要确定，一般情况下每日查房一次，术后或病情复杂的患者可根据需要增加查房次数。
五、三级业务查房记录与报告5.1 查房记录主治医师和护士需将每次查房的结果记录在患者病历中，包括患者病情的变化、所采取的治疗措施、相关医嘱等。
5.2 查房报告主治医师需将每日查房情况进行总结，并撰写查房报告，报告内容包括患者总体病情、治疗进展、存在的问题和解决方案等。
儿科三级医师查房制度
儿科三级医师查房制度我国医疗体系不断完善，为了提供更好的医疗服务和确保患者的安全，各医院普遍实行医生查房制度。
作为医院中的一种重要管理制度，儿科三级医师查房制度在儿科领域发挥着重要作用。
本文将从儿科三级医师的角色、具体内容以及意义等方面，探讨该制度的重要性。
一、儿科三级医师的角色儿科三级医师是经过严格专业培训，具备丰富临床经验的儿科医生。
他们在医院里负责指导、审查和监督儿科住院患者的诊断和治疗计划。
他们拥有丰富的儿科专业知识，能够及时发现和解决患者治疗过程中的问题，确保医疗质量和患者的安全。
儿科三级医师还负责为其他医务人员提供专业咨询和指导，促进医疗团队的协作和交流。
二、儿科三级医师查房的具体内容儿科三级医师查房是指定期到儿科病房对住院患儿进行综合性检查和评估。
具体的查房内容包括但不限于以下几个方面：1. 体格检查：儿科三级医师会仔细检查患者的身体各个系统，包括心肺、消化、神经等系统。
他们会观察患者的身体状况，检查是否有异常体征或症状。
2. 病历审阅：儿科三级医师会仔细审阅患者的病历，了解患者的病史和诊断情况。
他们会关注治疗方案的合理性和效果，是否需要针对性地调整或优化治疗计划。
3. 医嘱评估：儿科三级医师会仔细审查患者的医嘱，确保医嘱的准确性和合理性。
他们会与其他医务人员进行沟通，对医嘱进行必要的修改或调整。
4. 交流与咨询：儿科三级医师会与患者及其家属进行沟通，解答他们的疑问和困惑。
他们会向患者家属详细说明患者的病情和治疗方案，提供必要的支持和指导。
三、儿科三级医师查房制度的意义儿科三级医师查房制度对于儿科医院和患者来说具有重要意义。
它可以提高医疗质量，减少医疗风险，确保医疗行为的规范性和科学性。
具体表现在以下几个方面：1. 提高医疗质量：儿科三级医师查房制度可以有效监督和指导医务人员的临床工作，确保医疗过程的科学性和规范性。
他们可以及时发现和解决患者的问题，防止潜在的医疗错误，提高医疗质量和安全水平。
儿科工作制度
儿科工作制度
一、实行科主任负责制，开展目标管理:建立健全各级人员的岗位职责，由科主任组织领导实施科室各项工作。
二、要教育医务人员，树立全心全意为病员服务的思想和良好的医德医风，严格遵守卫生颁发的《医务人员职业道德规范》，并建立医德考核评价制度。
三、加强科室管理，严格执行各项制度。
针对儿童疾病常发病急，病情变化快，症状不典型，易发生交叉感染，而且缺乏自诉病情的能力，检查不合作等特点，因此，除健全完善全院共性的各项规章制度外，应注意加强以下几点:
(一)诊断耐心、细致，治疗及时、怡当、有效。
(二)提高医疗护理质量，严格消毒隔离制度，防止交叉感染。
(三)坚持预防为主的方针，加强儿童保健，搞好卫生宣传教育。
四、抓好医疗安全，严防差错事故发生。
加强对医务人员医疗安全教育，建立健全安全制度，正确处理差错事故，认真吸取教训。
五、实行三级医师查房制度。
六、紧密结合临床，组织业务学习，进行学术交流讲座、临床经验交流，更新知识，积极开展新技术新项目，按规定及时组织疑难病历讨论、死亡病历讨论。
落实危重病人报告制度和家属谈话制度等。
努力提高医务人员业务素质，提高工作效益。
新生儿科医师查房制度
新生儿科医师查房制度
一、新生儿科医师每天到产科查房2次。
高危新生儿应增加查房次数。
二、新生儿科医师对每个出生的新生儿进行全面体检，认真听取家长对新生儿情况的介绍，如发现问题，产、儿医生及时协商处理，遇到疑难问题，及时向科主任汇报，及时会诊转诊。
三、指导喂养。
向产妇宣教母乳喂养有关知识，指导产妇进行合理的人工喂养。
四、向家属简要讲解新生儿生理特点、护理常识和预防保健知识。
五、向家属提供孩子出院后预防保健、计划免疫、疾病治疗的服务向导。
宁夏第五人民医院石嘴山中心医院医教科
2012年1月13日。
三级医师查房制度实施细则
XX市儿童医院新生儿内科三级医师查房制度为了提高医疗质量，确保医疗安全，强化医疗核心的查房职责，科内建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度，在临床科室的整个医疗活动中，必须履行三级负责制，逐级负责，逐级请示，即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责，副主任医师、主任医师应对主治医师的诊疗工作负责，结合院“三级查房制度”，制度了我科的三级医师查房制度要求及实施细则。
1.成立新生儿科三级医师查房小组：科主任：李振光副主任（主任）医师：吴宏伟、尚培薇、高继生、王伟（副主任医师）主治医师：杨夏、刘金凤、卢国增、燕超、蒋婷婷、张秋丽、刘刚住院医师：梁格、边兆敏、丁丽丽、胡娜、李静、李伟、孙逊、刘青、梁红英、汪诗卉、郭小婉、付成娟、玄承敏、韩蕊、赵中秀2.新入院患儿，住院医师（管床医师）应立即处理，并及时汇报主治医师，危重患儿主治医师必要时汇报副主任及以上医师，极危重患儿必须立即向科主任汇报，3.患儿入院24小时内主治医师查房并提出处理意见，对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。
4.患儿入院48小时内副主任及以上医师查看患者，在主治医师查房的基础上对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。
5.住院期间查房：（1）主任医师、副主任医师（吴宏伟、尚培薇、高继生、王伟）负责各医疗组病人查房：①、新生儿危重症评分<70分或危重症评分符合单项指标的患儿，每天对患儿查房至少1次，②、70≤新生儿危重症评分≤90分：每周对患儿查房至少2次，③、危重症评分＞90分，并且不符合单项指标的无陪病房或病情稳定、母婴同室的有陪病房，每周查房至少1次，出现特殊情况立即向科主任汇报。
（2）主治医师（杨夏、刘金凤、燕超、蒋婷婷、卢国增、张秋丽、刘刚）负责本组病人查房：新生儿危重症评分<70分或危重症评分符合单项指标的患儿，每天查房最少2次；70≤新生儿危重症评分≤90分，每天查房；危重症评分＞90分，并且不符合单项指标的无陪病房或病情稳定、母婴同室的有陪病房，每周至少2次，出现特殊情况立即向副主任及以上医师汇报。
三级医生查房制度范本
三级医生查房制度范本一、概述三级医生查房制度是医疗机构中一项重要的管理工作，旨在提高医疗服务质量，确保患者得到及时妥善的治疗。
本制度旨在规范三级医生查房的流程与要求，确保医生能够做到全面、细致、规范地进行查房工作。
二、查房要求1. 三级医生必须参与每日主要病区的查房工作，确保每位患者得到及时的医疗指导和服务。
2. 查房时要全面了解患者病情和治疗进展，对患者病情进行评估，并根据需要做出相应的治疗调整。
3. 查房时要了解患者的生活护理情况，及时纠正不当的护理行为，确保患者的基本生活需求得到满足。
4. 查房时要及时与主治医生和护理团队沟通交流，共同制定适当的治疗方案和护理计划。
5. 查房时要及时记录患者的病情变化和治疗计划，确保医疗信息的准确性和完整性。
三、查房流程1. 每日上午，三级医生按照科室分组进行查房，确保每个病区都得到覆盖。
2. 查房前，三级医生应提前准备好相应的查房工具和资料，包括病历、检查结果等。
3. 三级医生应按照病人登记册上的顺序依次进行查房，不得有任意选择或略过某个病人的情况。
4. 查房时，三级医生应与患者进行亲切交流，了解患者的主诉和病史，耐心解答患者和家属的问题。
5. 查房时，三级医生应认真进行体格检查，包括心肺、腹部、神经系统等方面的检查，如有必要，可以进行进一步的辅助检查。
6. 查房后，三级医生应当与主治医生和护理团队进行沟通交流，讨论患者的病情变化和治疗方案，确保治疗措施的准确性和及时性。
四、查房记录1. 三级医生应及时记录查房情况，包括但不限于患者的基本资料、主诉、病史、体格检查结果、相关的实验室及影像学检查结果、诊断与治疗意见等。
2. 查房记录应准确、全面、规范，要求用书面形式记录，不得使用简单的口头汇报方式。
3. 查房记录应密切配合护理记录，相互补充，确保医疗信息的完整性和连续性。
4. 查房记录应由三级医生本人签名，确保查房记录的真实性和权威性。
五、查房评价1. 每周定期进行查房评价，评价内容包括查房质量、查房记录的准确性和及时性等方面。
儿内科科室的工作制度
儿内科科室工作制度一、在院长及分管副院长的领导下，科主任负责全科医疗、教学、科研、培训工作。
二、认真实施三级查房制度，主任每周查房1-2次，主治医师每天查房一次，住院医师每天查房2-3次，并带领实习医师查视病人。
三、各级医师积极参加急、重病人的抢救，在上级医师指导下认真及时作出诊断及治疗。
四、作好疑难病例的讨论及抢救工作并做好记录。
五、认真对待院内外会诊，院内会诊派高年资住院医师以上的人轮流担任。
六、定期召开科务会，研究全科各项工作。
七、各病区人员包括学科带头人（副高职以上），负责医师（主治医师或高年资住院医师），主治医师、住院医师、进修医师、护士长、护士等负责病区病员的医疗护理工作。
八、护士在护士长领导下认真执行各班职责，并搞好基础训练，提高护理质量。
九、病区要严格实行隔离消毒制度，定期做大扫除并进行紫外线消毒。
十、住院医师必须对新入院病人及手术病人在24小时内完成病历及手术记录，急诊病人应立即完成，上级医师及时审核。
十一、医师在开写处方前，必须对病人进行详细检查，根据病情作出明确诊断，并注明诊断依据。
十二、加强病案管理，做好病案记录，要求字迹清楚，项目齐全，不得随意涂改，实习医师的记录必须经上级医师审核签名。
十三、认真执行各项规章制度，严格遵守诊疗技术常规，做好解释工作，提高医疗质量，减少医疗差错。
十四、加强住院医师规范化培训，提高住院医师临床诊疗能力。
十五、积极开展新技术、新业务，争创名科，提高科室整体实力。
十六、加强科室内部团结，树立团队精神，提高科室凝聚力。
十七、积极参加各项政治学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬救死扶伤的人道主义精神。
以上制度是根据医院各科室工作制度的基础上，结合儿内科科室的实际情况而制定，目的是为了更好地提高儿内科科室的医疗质量，保障患儿的安全，希望大家共同遵守，共同为患儿的健康努力。
(完整)儿科工作制度
儿科工作制度一、儿科在院长领导下实行科主任负责制，科主任主持儿科的行政和业务工作，并定期向分管儿科工作的院领导汇报请示工作。
二、每天上班后,工作前15分钟召开晨会,主要进行交接班工作，听取晚夜班工作情况汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的问题，布置相关工作,每周二上午晨会时传达院会精神。
三、全科人员均应严格遵守医院的各项规章制度，值班人员要严格遵守医院相关工作制度和劳动纪律.四、科室建有相应考勤制度并指定专人负责考勤,按办公室制定的考勤表逐月上报，请假按医院的相关制度办理。
五、儿科设抢救室一间,所有物品、器械、药品皆应贴好标签,定人、定量、定点存放，定时清点和定期检查，对用后的物品及时清理消毒，消耗品及时补充。
六、全面落实三级医师查房制度，并作为质控内容进行重点控制。
七、科室将选择适当在院或已出院的或死亡的病例举行临床病例讨论，对疑难病例要认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗意见，对全部死亡病例皆应在病人死亡后一周内召开，就其死亡原因，诊断正确与否，治疗护理是否恰当及时，应吸取的经验教训等进行认真讨论。
八、非办公时间和节假日均设有医师值班，值班医师交接班时应巡视病房了解危重病员情况，做好床前交接班。
仍有疑难问题时应逐级汇报请示上级医师协助或指导处理.九、重大抢救由科主任组织，抢救中遇困难应及时请示，迅速解决，并准确、清晰、扼要、完整做好抢救记录.对新入院和病情突变的危重病人及时向院部汇报。
十、对差错事故及缺陷建立登记制度,及时报医务科并积极采取相应处理措施,迅速整改.十一、医嘱一般在上班后两小时内开出，做到层次分明,内容清楚,不得涂改，护士要按时查对医嘱，对可疑医嘱必须查清后方可执行。
十二、病历书写要求使用钢笔,文句通畅、完整、准确简练、字迹清楚、整洁，不得删改、缺项和漏项，各级医生对下级医生书写的病历要及时补充修改,清晰签名。
十三、对医疗缺陷进行登记、报告及处理，发现问题立即组织补救,同时上报院相关部门，事后及时讨论总结,吸取教训。
内儿科十八项核心制度考核
内儿科十八项核心制度考核一、首诊医师负责制度1.第一次接诊的医师或科室为和，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2.首诊医师必须，进行检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
3.首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好。
4.对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责。
如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
5.首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员、决定患者收住科室等医疗行为的，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或。
二、三级医师查房制度查房实行、、三级查房。
危重者入院后要有上级医师查房；夜间病重者入院后，要有上级医师查房记录。
三级医师查房规定：每周查房次，应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。
二级医师查房规定：一般患者每周查房次，一般患者入院后，二级医师首次查房不得超过小时。
应有本病房住院医师、进修医师、实习医师、参加。
对危重病人应进行巡视检查和重点查房，提出有效和切实可行处理措施，必要时进行。
一级医师查房规定：对所管的病人每日至少查房次，早晚查房一次，上午、下午下班前各一次，危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数，发现新的病情变化及时处理。
三、疑难病例讨论制度（一）疑难病例入院一周以上诊断不明确或者疗效较差的病例；住院期间实验室或其他辅助检查有重要发现，将导致诊断、治疗方案的重大改变；病情复杂疑难或本院本地区首次发现的罕见疾病；病情危重病例或者需要多科协作抢救病例以及科室认为必须讨论的其他病例。
四、会诊制度2.会诊医师须详细记录会诊意见，提出具体诊疗意见并开出本科医嘱，会诊记录包括会诊和、会诊医师的科室、会诊及会诊医师签名等；3.必须充分尊重病人的权，对患者需要或部分自费的药物或医用材料以及特殊用法须在会诊意见记录中注明，并告知患者和患者授权代理人履行；6.严禁会诊医师电话会诊。
(完整word版)儿科医疗质量评价体系与考核标准(完整版)
.资源县人民医院儿科医疗质量评论系统与查核标准( 月份 )检查日期：年月日评论指标评论重点评论方法分值评分一、科室管理（50 分）501、严格履行医疗1、不过卫生技术人员从事诊断活动。
使用非卫生技术人员从事诊断活动的，当卫生管理法律、法月质控考评为零分。
规和规章。
2、全部在科室执业的医师、护士均已注册。
有一名执业的医师或护士未注册的，当月质控考评为零分。
3、执业医师、护士无超范围执业。
发现一同执业医师或护士超范围执业的，一票当月质控考评为零分。
否认4、无虚假、违纪医疗广告。
公布虚假、违纪医疗广告的，当月质控考或倒评为零分。
扣分5、卫技人员与床位比率切合医院规定的要求。
不切合人事科规定要求的酌情扣分。
（做6、护士与床位比率切合医院规定的要求。
不切合护理部规定要求的酌情扣分。
到打7、在全部医疗行为中无收受红包。
凡出现此类状况者，当月质控考评零分。
√，做8、在全部医疗行为中无收受回扣。
凡出现此类状况者，当月质控考评零分。
不到9、除有医学指征外， 6 个月内的婴少儿纯母乳发现有违犯母乳饲养政策实行的行为，当打×）饲养率 90%以上。
月质控考评零分。
10、除有医学指征的母婴分别外，婴少儿应 24 发现有不切合母婴分别规定的，当月质控小时和妈妈呆在一同，每天赋别的时间不超出考评零分。
1 小时。
2、成立健全各项1、科室拟订有健全的规章制度和各级各种员规章制度和岗位工岗位职责。
重点是医疗质量和医疗安全的核职责。
心制度内容包含：首诊负责制，三级医师查房制度，分级护理制度，疑难病例议论制度，死亡病例议论制度，会诊制度，危大病人急救制度，处方管理制度，核对制度，病历书写基本规范与管理制度，转科、转院制度，临床用血审查制度，医疗技术准入制度，交接班制度，医患交流制度，医疗责任追查制度等。
2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与有关规章制度。
重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传得病防治法》、《医疗事故办理条例》、《医院工作制度》、《突发公共卫惹祸件应急条例》、《医疗废物管理条例》、《护士条例》，以及《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理方法》、《医师出门会诊管理方法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《医院感染管理方法》。
三级业务查房制度范本(二篇)
三级业务查房制度范本查房制度是医疗机构中非常重要的一项临床管理措施，通过定期巡查患者病情、收集患者信息、及时处理患者问题，能够保障患者的安全和治疗效果。
下面是一个适用于三级医疗机构的查房制度范本，共____字：一、制度背景为了加强临床科室的管理，保障病患的质量和安全，提高医疗质量和效率，特制定此查房制度。
二、适用范围本制度适用于本医疗机构所有三级临床科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等。
三、制度目的1. 确保医务人员能够及时了解病患的情况，并采取相应的治疗措施；2. 改进医务人员的沟通和协作能力，提高医疗团队的工作效率；3. 促进医务人员的专业知识和技能的提升；4. 保证医疗质量，提高患者满意度。
四、具体要求1. 查房时间：（1）上午查房时间为8:00-10:00；（2）下午查房时间为14:00-17:00；（3）晚上查房时间为19:00-21:00；（4）值班医生要按照规定的时间进行查房，不能迟到或早退；（5）每个科室查房时间要提前在科室公告栏上公示。
2. 查房人员：（1）每个科室的主治医生和住院医师都要参与查房；（2）科室主任可以根据实际情况决定是否参加查房；（3）查房人员要穿着整洁、公务装，佩戴工作牌；（4）查房人员要保持风度，与患者和家属进行积极的沟通，解答他们的疑问。
3. 查房内容：（1）查房应集中在本科室的病房，按照病患住院的楼层进行顺序查房；（2）查房要全面了解患者的病情，包括诊断、治疗进展、用药情况等；（3）查房时要对患者进行体格检查，包括体温、呼吸、脉搏、血压等；（4）查房时要查看患者的检查结果、化验报告等相关资料；（5）查房时要与护士沟通，了解患者的生活情况，包括饮食、排便、排尿等；（6）查房时要做好记录，及时反馈患者的病情变化和治疗效果。
4. 查房形式：（1）查房可以单独进行，也可以分成小组进行；（2）每次查房要设立固定的地点，可以在科室办公室、病房护士台或病房会议室进行；（3）查房要设立固定的会议时间，比如每周一次或每两周一次；（4）查房时要按照科室的病例数和病情的复杂程度来分配时间，确保每个病患都得到充分的关注。
三级医生查房制度模版
三级医生查房制度模版I. 简介医院作为医疗服务的组织者和提供者，在提供高质量医疗服务的同时，也需要保障各级医生的工作效率和工作质量。
为了更好地指导和管理医生的工作，医院制定了三级医生查房制度。
本制度旨在规范三级医生查房的流程和内容，确保医生在查房中能够充分了解患者的病情，并制定可行的治疗方案。
II. 查房目的1. 查明患者病情：通过查房，三级医生能够了解患者的病情，包括病情的发展、症状的变化等，进而进行下一步的治疗计划。
2. 协调医疗团队：查房是医疗团队协作的重要环节，通过查房，医生可以与其他医护人员共同协商治疗方案和措施。
3. 核对医疗记录：通过查房，医生可以核对患者的医疗记录，确保医疗过程中的流程和操作的准确性和规范性。
4. 指导培训新进医生：查房是新进医生学习和培训的重要机会，通过查房，新进医生可以向三级医生请教病例处理的方法和技巧。
III. 查房流程1. 准备工作（1）时间安排：三级医生需提前安排好查房时间，确保与其他工作的安排不冲突。
（2）准备资料：准备好需要核对的患者病历、治疗记录、化验结果等。
2. 查房步骤（1）入室前：三级医生在入室前要洗手，戴好口罩和手套，保证查房环境的清洁和安全。
（2）进入病房：三级医生进入病房后，要与患者和他们的家属进行友好沟通，询问患者的病情和症状变化。
（3）体格检查：三级医生要进行患者的全面体格检查，包括听诊、触诊、嗅觉等，以获取更多的病情信息。
（4）讨论治疗方案：三级医生与其他医护人员共同讨论患者的治疗方案，包括用药方案、手术安排等。
（5）指导护理工作：三级医生要指导护士做好患者的日常护理工作，包括患者的饮食、住宿等方面。
（6）记录查房笔记：三级医生要在查房过程中进行记录，包括患者的病情变化、治疗措施等。
（7）总结汇报：三级医生在查房结束后，要对患者的病情进行总结，并向上级医生做好汇报。
IV. 查房要求1. 注意责任心：作为医生的代表，三级医生要对患者负责，对患者的病情和治疗方案要有详细了解。
(完整word版)儿科三级医师查房制度
儿科三级医师查房制度1.科主任、主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师、护士长和相关人员参加。
科主任、主任医师（副主任医师）查房每周许多于 1—2 次，主治医师查房每周 2—3 次，查房一般在上午进行（病重患者要求每天查房）。
住院医师对所管病员每天起码查房二次。
2.对重危病员，住院医师应随时察看病情变化并实时办理，必需时可请主治医师、科主任、主任医师（副主任医师）暂时诊视病员。
3.查房前医护人员要做好准备工作，如病历、 X 光片、各项相关检查报告及所需的检查器械等。
查房时要自上而下逐级严格要求，仔细负责，经治的住院医师要报告简要病历、目前病情并提出需要解决的问题。
主任（副主任）或主治医师可依据病情做必需的检查和病情剖析，并做出一定性的指示。
4.护士长组织护理人员每周进行一次护理查房，主要检查护理质量，研究解决疑难问题，联合实质教课。
5.查房内容：科主任、主任医师查房：要解决疑难危大病例，审核对新入院、疑难重危病员的诊断、治疗计划，决定重要手术及特别检查治疗；抽查医嘱、病历、护理质量，听取医师、护士对诊断护理的建议，进行必需的教课工作；副主任医师对新住院的一般病人在初次查房时应说起包含疾病的诊断依照、鉴识诊断、治疗方案及治疗过程中应注意的问题等四方面的内容，对疑难病例应说起临床症状、体征、实验室检查结果在鉴识诊断的意义及明确诊断的门路、举措和方法，对已发出“病危”通知的病人，应自当日起连续三天，每天进行查房，查房需说起目前的主要矛盾以及解决主要矛盾的门路、举措和方法。
主治医师查房：要求对所管病人分组进行系统查房，特别对新住院、重危、诊断未明、治疗成效不好的病员进行要点检查与议论；听取医师和护士的反应；聆听病员的陈说；检查病历并纠正此中的错误记录；认识病员的病情变化并征采他们对饮食、生活的建议；检查医嘱履行状况及治疗成效，决定出院、转科问题。
5.3 住院医师查房：要要点巡视重危、疑难、待诊断、新住院、手术后的病员；检查化验报告单，剖析检查结果，提出进一步检查或治疗的建议，检查当日医嘱履行的状况；赐予必需的暂时医嘱并开写次晨特别检查的医嘱；检查病员的饮食状况；主动征采病人对医疗、护理生活等方面的建议。
三级医师查房制度范本
三级医师查房制度范本一、目的和意义1.1 目的为了提高医疗质量，确保患者的安全和护理质量，规范医疗行为，增强医疗团队的沟通与协作能力，制定三级医师查房制度。
1.2 意义（1）确保患者的专业医疗护理得到优质和连续的服务。
（2）使医疗团队成员共同关注患者的疾病诊疗和治疗效果，减少医疗差错。
（3）促进医务人员间的交流和沟通，提升工作效率和团队凝聚力。
（4）帮助医务人员及时发现和解决问题，提高工作质量和效率。
二、制度内容和要求2.1 查房的安排和频率（1）每天早晨8点，医疗团队成员按部门或专科组织查房。
（2）责任医生必须隔日轮流领导查房工作，确保查房的连续性和效果。
（3）特殊情况下，可根据患者病情安排医生随时查房。
2.2 查房的流程和要求（1）责任医生在查房前，应提前了解患者的病情，并准备好相关的医疗记录和资料。
（2）责任医生领导医疗团队进行查房，包括患者的健康状况、病情变化、诊断及治疗计划等。
（3）医疗团队成员应提前准备查房资料和问题，并积极参与查房讨论，提出专业意见和建议。
（4）责任医生应根据团队成员的意见和建议，制定合理的治疗计划，并交代相关的工作任务和病情观察。
2.3 查房记录和反馈（1）责任医生要负责记录查房的内容、意见和建议，并及时进行整理和汇总。
（2）查房记录应简明扼要，涵盖患者的主要病情和治疗计划，以便团队成员参考和查阅。
（3）责任医生应将查房记录进行传达和反馈，确保相关工作的落实和执行。
2.4 查房的技巧和方法（1）责任医生应以敬业、负责的态度对待查房工作，与患者保持良好的沟通和交流。
（2）查房时，医疗团队成员应保持礼貌、耐心，遵守患者的隐私和尊严。
（3）医疗团队成员应严格遵守医疗标准和流程，确保医疗质量和安全。
三、执行和考核3.1 责任医生应积极履行查房职责，确保每一位患者都能得到及时、专业的医疗护理。
3.2 医务科室和医疗团队负责监督和检查查房工作的执行情况，及时发现和解决问题。
3.3 医务科室应定期组织查房质量和效果的评估，对医疗团队的表现进行考核和评价。
医院三级查房制度模版
医院三级查房制度模版一、目的和背景1. 目的本制度的目的是规范医院三级查房流程，提高医疗质量和患者安全水平，促进医患沟通和团队合作。
2. 背景在医院临床工作中，三级查房作为一种重要的医疗工作制度，对于提升医生的临床能力和患者医疗质量起到重要的作用。
为了进一步规范和完善三级查房制度，确保其正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院各临床科室的三级查房工作。
三、三级查房的定义和要求1. 定义三级查房是指每日由主治医师、副主任医师和主任医师共同参与的患者查房活动。
2. 要求(1)具备医疗质量与安全意识，重视三级查房的重要性；(2)认真记录和整理查房笔记，及时通报医生间交流内容；(3)与患者进行有效的沟通，及时解答其疑问；(4)积极配合科室护士、药师等工作人员的协作。
四、三级查房的流程1. 时间安排三级查房一般安排在晨间，具体时间根据科室实际情况灵活确定。
2. 参与人员(1)主治医师：负责患者的日常治疗工作、协调和指导护理人员工作。
(2)副主任医师：负责患者的疾病评估、诊疗方案制定、危重病人的抢救和转诊工作。
(3)主任医师：对特殊病例给予个别指导、制定治疗方案，提供专业知识支持。
3. 流程(1)集合：主治医师、副主任医师和主任医师按时集合在指定地点。
(2)介绍：由主治医师介绍患者的基本情况、入院诊断、治疗进展等。
(3)讨论：主治医师、副主任医师和主任医师依次发表对患者病情的判断意见和治疗建议。
(4)解答：针对患者及家属的疑问，主治医师、副主任医师和主任医师提供及时解答。
(5)指导：主任医师对重要病例给予个别指导，制定治疗方案。
(6)总结：主治医师对整理查房笔记，并将重要内容通报给相关人员。
(7)结束：三级查房活动结束，各医生按照工作计划进行下一步工作。
五、三级查房的责任与义务1. 主治医师(1)负责对患者医疗方案的安排和执行。
(2)参与查房活动，积极发表意见和建议，并完成相应的查房笔记。
(3)根据查房内容及时通报给护士、药师等相关人员。
三级业务查房制度范本
三级业务查房制度范本一、制度目的为了加强医院三级业务管理，提高患者的就诊体验和医疗质量，特制定三级业务查房制度，规范医生的查房操作，确保医疗安全和医患沟通的畅通。
二、适用范围本制度适用于医院三级业务临床科室的医生和相关工作人员。
三、查房内容查房包括但不限于以下内容：1. 患者基本情况：了解患者的姓名、年龄、性别、住院天数等基本信息。
2. 病情观察：观察患者的病情变化，包括体温、脉搏、呼吸、血压等指标的监测，及时察觉并处理可能存在的问题。
3. 患者诊断情况：了解患者的病情诊断和治疗方案，确保医生对患者病情的了解和治疗方案的正确性。
4. 治疗效果评估：评估患者的治疗效果，根据患者的病情变化调整治疗计划，确保治疗的针对性和有效性。
5. 用药情况：了解患者的用药情况，确保用药的规范性和安全性。
6. 病患教育：为患者和家属提供必要的疾病知识和健康教育，帮助他们更好地理解和配合治疗方案。
7. 医患沟通：与患者和家属进行沟通交流，听取他们的意见和建议，解答他们的疑问，增强医患之间的信任和合作关系。
8. 综合安排：根据患者的需求和病情，做出综合的治疗安排，确保科学、高效地开展工作。
四、查房精神1. 尊重患者：医生在查房过程中应尊重患者的隐私和尊严，保护患者的权益。
2. 严谨治疗：医生在查房过程中应严格按照医学规范和诊疗指南进行治疗，确保患者得到规范、有效的治疗。
3. 全程记录：医生在查房过程中应全程记录患者的病情变化和治疗计划，确保医患之间的沟通无缝隙。
4. 及时反馈：医生在查房过程中应及时反馈患者的病情和治疗效果，与患者和家属保持沟通。
五、查房流程1. 每日查房：医生应每天按时进行查房，确保与患者的接触频率和连续性。
2. 床旁查房：医生应到患者床旁进行查房，观察患者的病情变化，与患者和家属进行面对面的沟通交流。
3. 病历记录：医生应及时将查房结果记录在患者病历上，确保病历的准确性和完整性。
4. 记录反馈：医生应将查房记录及时反馈给主治医生和护士长，确保以后的工作可以有据可依。
医院三级查房制度范本(2篇)
医院三级查房制度范本一、加强三级查房制度即。
住院医师查房、主治医师查房及正、副主任医师查房。
提高三级查房水平。
二、科主任、主任医师或主治工程师查房时，应有住院医师、护士长和有关人同参加。
科主任、主任工程师每周查房一次；主治医师每日查房一次，住院医师对所管病人每日至少查房二次。
主治医师以上人员查房一般安排在上午。
三、对危重病，住院医师要做到心中有数，随时观察病情变化并及时处理。
必要时向上级医师汇报，并请上级医师共同诊治病人四、护士长____护理人员，每周一次检查护理质量，研究解决疑难问题。
五、临床护士应了解所管辖病人的基本病情、治疗和各种化验的结果，并及时向医师汇报。
六、各种查房应做好准备工作，如病历、各种检查报告单和必要检查器材等，患者的主管医师要报告简要病历、目前病情的治疗情况、提出需要解决的问题，查房人可根据情况、必要的检查和病情分析要、并做出决定性的指示。
七、查房内容：1、科主任、主任工程师查房，要解决疑难病例。
____新入院及危重病人的诊断，治疗方案；决定重大手术及特殊检查治疗。
2、抽查医嘱、病历、护理质量。
进行必要的教学工作。
3、主治医师查房，要求对所管病人系统查房，对新入院、重危、诊断不明、治疗效果不好的病员进行了重点检查和讨论；听取医师和护士对患者的病情汇报；倾听病人的陈述；检查病历并纠正错误，检查医嘱执行情况和治疗效果，决定舆论、出、转医院事宜。
4、住院医师查房，要重点巡视危重和疑难、待诊断、新入院、手术后病人，巡视一般病人，检查各种化验、检查报告，并分析检验结果，进一步改进治疗计划，检查医嘱执行情况；主动征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见。
5、院领导及职能科室负责人，应有计划的定期参加科查房，了解情况，为病房解决工作中的困难和难题。
八、及时做好三级登录工作。
医院三级查房制度范本（2）一、概述医院三级查房制度是通过医生和相关医护人员的轮流查房来确保患者的全面治疗和关注。
本制度旨在提升医疗服务质量、加强医患沟通、优化医院管理，实现科学规范的医疗流程。
儿科住院工作制度
儿科住院工作制度一、入院与出院制度1. 儿科病房应根据病情，合理收住病员。
病员需经过急诊室初步诊断，并由主治医师以上人员决定是否收入住院。
2. 病员办理出院手续，一般于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进行核算，开具账单。
病员或家属来住院处结清后，将账单交其拿回病区办理出院手续。
3. 病员出院由主管医师决定，住院结账处凭电脑中显示的签发预出院名单办理病员出院手续。
二、病房管理制度1. 儿科病房应保持整洁、安静、舒适的环境，确保病员休息。
2. 病房内的设施应齐全，包括床铺、床头柜、衣物柜、椅子等。
3. 病房内的设备应保持良好状态，包括空调、电视、电话等。
4. 病房内的药品应由专人负责管理，确保药品的安全和有效。
5. 病房内的病历资料应由专人负责管理，确保病历的完整和保密。
三、医疗工作制度1. 儿科病房应实行三级医师查房制度，确保病员的诊疗质量。
2. 儿科病房内的医务人员应严格执行诊疗规范，确保病员的诊疗安全。
3. 儿科病房内的医务人员应按时查房，观察病员的病情变化，并及时调整治疗方案。
4. 儿科病房内的医务人员应根据病员的病情，合理使用药物，避免不必要的过度治疗。
5. 儿科病房内的医务人员应定期进行业务学习，提高诊疗水平。
四、护理工作制度1. 儿科病房的护士应严格执行护理规范，确保病员的安全和舒适。
2. 儿科病房的护士应按时巡视病房，观察病员的病情变化，并及时报告医生。
3. 儿科病房的护士应根据医嘱，正确执行药物疗法和其他治疗措施。
4. 儿科病房的护士应定期进行护理培训，提高护理水平。
五、安全工作制度1. 儿科病房应建立健全安全制度，确保病员和医务人员的安全。
2. 儿科病房的医务人员应加强医疗安全教育，提高安全意识。
3. 儿科病房的医务人员应严格执行安全操作规程，避免差错事故的发生。
4. 儿科病房的医务人员应认真处理差错事故，并及时报告上级。
六、服务态度制度1. 儿科病房的医务人员应秉公办事，热情接待病员，虚心听取病员意见。
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儿科三级医师查房制度
1.科主任、主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师、护士长和有关人员参加。
科主任、主任医师（副主任医师）查房每周不少于1—2次，主治医师查房每周2—3次，查房一般在上午进行（病重患者要求每天查房）。
住院医师对所管病员每日至少查房二次。
2.对重危病员，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、科主任、主任医师（副主任医师）临时诊视病员。
3.查房前医护人员要做好准备工作，如病历、X光片、各项有关检查报告及所需的检查器材等。
查房时要自上而下逐级严格要求，认真负责，经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。
主任（副主任）或主治医师可根据病情做必要的检查和病情分析，并做出肯定性的指示。
4.护士长组织护理人员每周进行一次护理查房，主要检查护理质量，研究解决疑难问题，结合实际教学。
5.查房内容：
5.1 科主任、主任医师查房：要解决疑难危重病例，审查对新入院、疑难重危病员的诊断、治疗计划，决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、护理质量，听取医师、护士对诊疗护理的意见，进行必要的教学工作；副主任医师对新入院的一般病人在首次查房时应提及包括疾病的诊断依据、鉴别诊断、治疗方案及治疗过程中应注意的问题等四方面的内容，对疑难病例应提及临床症状、体征、实验室
检查结果在鉴别诊断的意义及明确诊断的途径、措施和方法，对已发出“病危”通知的病人，应自当天起连续三天，每天进行查房，查房需提及当前的主要矛盾以及解决主要矛盾的途径、措施和方法。
5.2 主治医师查房：要求对所管病人分组进行系统查房，尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论；听取医师和护士的反映；倾听病员的陈述；检查病历并纠正其中的错误记录；了解病员的病情变化并征求他们对饮食、生活的意见；检查医嘱执行情况及治疗效果，决定出院、转科问题。
5.3 住院医师查房：要重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗的意见，检查当天医嘱执行的情况；给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱；检查病员的饮食情况；主动征求病人对医疗、护理生活等方面的意见。
6.医疗组长必须按照医疗组长负责制规定，24小时负责医疗组工作。
7.院领导及职能科室负责人，应有计划有目的地定期参加各科的查房，检查病员治疗情况和各方面存在的问题，及时研究解决。