银行现金管理制度 PPT课件
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商业银行现金头寸及流动性管理概述PPT(共 30张)
第三节 商业银行流动性管理
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一、商业银行流动性管理的概念
(一)流动性的概念
银行的流动性(Liquidity)是指银行满足存款者 的提现需求和借款者的正当贷款需求的能力。商 业银行的流动性体现在资产和负债两个方面。
(二)流动性风险的概念
商业银行的流动性风险有广义和狭义之分。 狭义流动性风险是指商业银行没有足够的现 金来满足客户的提款需求而产生的支付风险;
如果计算的结果为正数,表示银行 的贷款规模呈上升趋势,银行需要补充 资金头寸;若存款供给量不能相应增加 ,就需要通过其他渠道借款筹资。
商业银行在进行中长期头寸预测时 ,除主要考虑存贷款的变化趋势外,还 应综合考虑其他资金来源和运用的变化 趋势。预测的公式为:
时 期 资 金 =时 点 的+ 存 款 + 各 种 应 + 新 增 借 - 贷 款 头 寸 量 可 贷 头 寸增 量收 债 权入 资 金增 量 - 法 定 准 备 - 各 种 应 ± 内 部 资 金 来 源 金 增 量 付 债 务 与 运 用 差 额
如果测算结果是正数,表明预测期末 头寸剩余,在时点可贷头寸为正的情况 下,可增加对盈利性资产的投放额度;
若时点可贷头寸为零或负数,但由于 整个预测期内资金的流入量大于流出量 ,故同样可安排适度的资金投放;
若测算结果整个时期头寸为负数,则 表明预测期期末资金匮乏,即使时点可 贷头寸为正,也不可以过多安排期限较 长的资金投放。
第十四章 商业银行现金头寸及流
动性管理
本章主要讨论银行现金资产及流动性管 理,贷款管理和证券投资管理分别在第十 六章和第十七章介绍。
章节目录
第一节 第二节 第三节
现金资产、头寸及其管理原则 银行头寸的预测与调度 商业银行流动性管理
商业银行现金管理专题培训课件PPT
开户单位现金管理的主要内容 §2
➢关于坐支现金的规定 ➢填写用途是提取现金的先决条件 ➢开户单位如何提取工资性现金 ➢工资基金监督管理及其作用 ➢哪些开户单位必须实行工资基金监督管理 ➢哪些项目必须列入工资基金监督管理范围 ➢开户银行应监督支付的工资总额的组成和计算依据 ➢开户银行进行工资总额监督支付管理应注意的问题 ➢转账与现金结算的关系
对最新现金管理规定的解析 §1
➢关于“严格企事业单位账户大额现金支付的管理”的规定 ➢关于“严格企事业单位的库存现金管理”的规定 ➢关于“加强对乡镇企业、私营企业和个体经营者提取大额
现金的管理”的规定 ➢关于“加强居民个人储蓄账户大额现金支付管理”的规定 ➢关于“严禁公款私存”的规定 ➢关于“加强对银行卡存取现金的管理”的规定
主要商业银行领取现金的有关规定
➢主要商业银行只能在当地人民银行发行库缴 存和领取现金 ➢商业银行现金投放、回笼的渠道
其他商业银行现金管理
➢其他开户行缴存规定 ➢为什么要核定开户银行业务库库存现金限额 ➢核定商业银行库存现金限额的原则 ➢不允许开户行跨地区借用现金 ➢为什么开户银行之间不允许跨地区借用现金 ➢同一地区的开户银行是否可以相互借用现金
开户单位使用现金的范围和起点
➢开 户 银 行 、 开 户 单 位 和 开 户 个 人 ➢开 户 单 位 现 金 的 使 用 范 围 ➢转 账 结 算 起 点 ➢现 金 结 算 不 能 用 于 专 项 商 品 ➢存 款 账 户 取 现 规 定
开户单位现金管理的主要内容 §1
➢开户单位现金管理的主要内容 ➢对开户单位现金账目的要求 ➢开户单位现金收入的送存 ➢非营业时间向开户银行送存现金的一般要求 ➢开户单位向开户银行交存现金需要注意的问题
商业银行现金业务培训课件(共42张PPT)
P2P网络借贷类
收益率大部分在8%以上,如好贷宝的日息宝、爱钱进的整存 宝+、PPmoney的懒人宝、银客网的优房宝、中融所的中意宝 等等。这些“宝”和货币基金“宝宝”们基本没有“血缘关系 ”,投资流向也各不相同,但绝大多数投资流向为借款项目。
P2P平台上的大部分“宝”为单一网络借贷项目,投资人投资 某一标的,满标后,资金被划入借款人账户,随后借款人还款 ,投资者获得收益及本金。如好贷宝的日息宝属于针对应收账 款的借款项目,并非货币基金。其投资说明指出,由于用户在 商户刷卡消费后,银行将款项划给商家需要一定时间,于是此
定向委托投资类
如360你财富的小活宝、陆金所的零活宝等,七日年化收益率 一般在4%—6%。 但是,它们背后对应的是定向委托投资标的,并非单纯的货币 基金。以平安陆金所的零活宝为例,其背后定向委托投资标的 投资范围为: 委托贷款、信托计划(含信托受益权)、基金公司及子公司发行 的特定/专项资产管理计划、证券公司发行的资产管理计划、商 业银行理财产品、基金公司货币基金、票据收益权、银行存款 等。其中银行存款的投资比例最低不低于30%。
银行系宝宝加入
银行系宝宝可以分为三类(多谢网友MeetRain整合):
1、较早推出宝宝的银行,如中行、交行、兴业、民生等,其宝宝购买 更像互联网宝宝,可支持多家银行卡、通过网上银行、手机客户端购 可以实时赎回,但不能直接交易。
2、中期推出宝宝的银行,如中信、渤海,其宝宝可直接取现、消费、 ,功能更像互联网宝宝,但仅支持自家银行卡。甚至如渤海,单独推 款存入活期即等于购买了宝宝的借记卡,只有该卡具备购买宝宝的功
十大明星团员之四:现金快线
现金快线是工银瑞信推出的一个收益远超活期,资金取用快速 现金账户。现金快线挂钩的货币基金是工银瑞信货币(482002) 存入现金快线账户就是购买工银瑞信货币基金,资金风险低, 以随用随赎,没有任何手续费。工行用户还能快捷开户,且赎 秒到账。
现金管理业务简介PPT课件
详细描述
企业C通过精细化的流动性管理经验,确保了企业的资 金链安全和稳定。
企业D的投资理财方案
要点一
总结词
企业D通过制定合理的投资理财方案,实现了资金的有效增 值。
要点二
详细描述
企业D根据自身的风险承受能力和资金流动性需求,选择 了多元化的投资组合。在保障资金安全的前提下,企业D 积极投资于股票、债券、基金等金融产品,并定期调整投 资组合,以实现最佳的收益回报。同时,企业D还利用了 金融衍生品和其他创新型金融工具,对冲市场风险和增加 收益来源。
账户安全保障
采取有效措施保障客户账户安全,防止账户被盗用或滥用。
收付款管理
收款服务
01
提供便捷的收款渠道和方式,确保客户及时收到款项。
付款服务
02
提供多种付款方式,满足客户不同支付需求,提高支付效率。
清算与结算
03
处理客户收付款交易的清算和结算,确保资金安全、准确到账。
流动性管理
资金归集
将客户的资金归集到指定的主账户,方便统一管理和调度。
发展阶段
在初级阶段的基础上,增加了投资和融资等功能,以 提高资金利用效率。
高级阶段
在发展阶段的基础上,更加注重风险管理、财务规划 和企业战略的整合,实现全面现金管理。
02
现金管理业务的主要内容
账户管理
账户开立
为客户开立银行账户,提供账户查询、对账、 转账等基础服务。
账户信息维护
确保客户账户信息完整、准确,及时更新账户 变动情况。
风险防范与控制
总结词
现金管理业务涉及的风险多种多样,企 业应建立完善的风险防范与控制机制。
VS
详细描述
企业应定期对业务进行风险评估,及时发 现和解决潜在风险。同时,加强内部控制 ,防止操作风险和道德风险的发生。此外 ,建立风险应对机制,以便在风险发生时 能够迅速应对,最大程度地减少损失。
银行资金结算部课件:现金管理业务简介
流动性管理
资金归集与下拨
将分散在各地的资金归集到总部或核心账户,根据需求下拨资金至各分支机构或子公司。
资金调度
根据客户的经营计划和资金需求,合理调度资金,确保资金的高效利用。
投融资管理
投资业务
为客户提供各类投资产品和服务,如定期存款、理财产品等,帮助客户实现资 产增值。
融资业务
根据客户需求,提供贷款、信用证等融资服务,解决客户资金短缺问题。
05 未来现金管理业务发展趋 势
数字化与智能化
数字化
随着科技的发展,现金管理业务将更加依赖数字化技术,如大数据、云计算、区块链等 ,以提高效率、降低成本、增强安全性。
智能化
通过人工智能、机器学习等技术,实现自动化决策、风险预警、智能投顾等功能,提升 客户体验和业务价值。
全球化与跨境支付
全球化
随着全球经济一体化的深入,现金管理 业务将更加注重跨境支付和外汇管理, 以满足企业全球经营的需求。
VS
跨境支付
通过优化跨境支付流程、降低汇兑成本、 提高支付效率等方式,提升跨境支付的便 利性和安全性。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
绿色金融与可持续发展
绿色金融
随着环保意识的提高,绿色金融将成为现金 管理业务的重要发展方向,包括绿色投资、 绿色贷款等。
可持续发展
企业将更加注重可持续发展,通过现金管理 业务实现资源优化配置、降低环境影响,推 动经济社会的可持续发展。
评估和管理利率、汇率和商品价格等市场风 险。
信用风险管理
评估和管理客户信用风险,降低坏账损失。
操作风险管理
识别、评估和监控操作风险,提高风险管理 水平。
数据挖掘与分析技术
01
02
03
商业银行的现金和证券业务课件
证券投资业务
总结词
证券投资业务是指商业银行投资于证 券市场的活动。
详细描述
通过证券投资业务,商业银行可以获 取投资回报,丰富其投资组合。证券 投资业务的开展需要商业银行具备专 业的投资团队和风险控制能力,以降 低投资风险。
其他证券业务
总结词
其他证券业务包括证券咨询、资产托管等。
详细描述
除了以上三种主要的证券业务外,商业银行还可以提供证券咨询和资产托管等服务。这些服务能够帮助客户更好 地了解市场动态、制定投资策略,同时也可以保障客户资产的安全和合规运作。
风险管理要求提升
在复杂多变的金融市场环境下,商业银行将更加 注重风险管理,通过更先进的风险评估和预警系 统,实现对现金和证券业务的全面监控和管理。
个性化服务需求增长
随着客户需求多样化,商业银行将更加注重个性 化服务,根据客户的风险偏好、投资目标等因素 提供定制化的证券投资建议和现金管理方案。
跨境业务合作深化
操作风险
由于内部流程、人为错误或系 统故障等原因,可能对商业银 行的现金和证券业务造成损失
。
防范措施
建立完善的风险管理体系
商业银行应建立健全的风险管理制度 ,明确各级风险管理部门的职责,确 保风险管理的有效实施。
进行充分的市场调研
商业银行应对市场进行深入的研究和 分析,了解市场动态,以便及时调整 投资策略。
02
商业银行证券业务概 述
证券业务的概念和种类
证券业务的概念
证券业务是指商业银行代客买卖证券的业务,属于商业银行的表外业务。
证券业务的种类
主要包括证券承销、证券交易和证券咨询等。
证券业务的重要性
增加银行的收入
通过证券业务,商业银行可以获得手 续费收入,增加银行的收入来源。
交通银行出纳现金业务(ppt 28页)
一、交通银行出纳制度
交接
三、现金柜员调动工作或离职时,应将经办的所有现 金、有价单证、寄存的代保管品、出纳业务公章、 出纳机具等所有物品逐一造具清单,办理移交手 续,交接清楚。
四、交接业务受理通知书作当日传票附件保管。各类 移交清单按会计档案有关规定保管。
一、交通银行出纳制度 二、“换箱法”简介 三、货币反假知识
三、货币反假知识
人民币的鉴别方法
人民币假币的种类 (4)照相假币:采用相纸做钞纸材料,利用照相设备拍摄、 冲洗成型的假币。 (二)变造币 (1)剪贴变造币:将人民币剪成若干条,每张取出其中 一条,数条可接凑一张完整的票币,以少张变多张,从中 牟利。 (2)揭页变造币:将人民币先进行一定处理,然后一揭 为二,再用白纸进行粘贴,形成一面是真币,一面是假币。
一、交通银行出纳制度
现金的收付、兑换和整点
八、基层会计机构应按照《中国人民银行残缺污损 人民币兑换办法》办理人民币票币兑换业务。
九、票币整点
(一)流通人民币现金的整点:
1.凡收入的现金应进行规范整点,流通券内应挑净 残损币、假币、变造币等。经过清点的票币应 符合当地人民银行规定的流通标准。
一、交通银行出纳制度
二、 “换箱法”简介
“换箱法”
3、严禁白条抵库,严禁挪用款箱现金、实物,发生 差错应按《交通银行出纳制度》及时报告,认真 查找,不得隐瞒不报或以盈补亏。
4、款箱交接必须在营业机构的指定交接区域内进行, 交接全过程需置于录像监控范围内。
5、营业终了,款箱监管人需汇总加计网点营业用款 箱(包)的现金实物(“换箱”调剂的现金实物金 额可通过“款箱交接查询/打印”交易的总计查询 功能进行打印汇总)与网点库存查询交易金额核 对相符(次日与10101科目余额进行再次核对)。
银行现金支付结算概述及流程PPT课件
https://
2023 WORK SUMMARY
银行现金支付结算概 述及流程ppt课件
REPORTING
https://
目录
• 引言 • 银行现金支付结算基本概念 • 现金支付结算流程详解 • 各类场景下现金支付结算应用举例 • 风险管理与安全保障措施探讨 • 总结回顾与展望未来发展趋势
PART 01
引言
目的和背景
了解现金支付结算的基本概念和流程
01
通过本课件的学习,使学员能够全面了解银行现金支付结算的
基本概念、流程和相关规定。
掌握现金支付结算的操作技能
02
通过实际案例分析和模拟操作,使学员熟练掌握现金支付结算
的操作技能,提高业务处理效率。
防范现金支付结算风险
03
通过介绍现金支付结算中可能存在的风险点和防范措施,增强
结算方式
主要包括现金结算、票据结算、汇兑结算等。
风险控制
银行需建立完善的风险控制机制,确保支付 结算的安全性和准确性
现金管理难度增加
随着电子支付的普及,现金使用量逐渐减少,但 现金管理仍面临诸多挑战,如假币、现金流失等。
跨行支付效率有待提高
不同银行间的支付结算存在效率不高、成本较高 等问题。
防火墙技术
部署高性能防火墙,对银行现金支付结算系统进行实时监控和防护, 防止外部攻击和非法访问。
身份认证技术
采用多因素身份认证技术,对系统用户进行严格的身份认证和权限 控制,防止非法用户访问和操作。
应急处理预案制定和执行情况回顾
应急处理预案制定
针对银行现金支付结算系统可能出现的各种故障和异常情况,制定相应的应急处理预案,明确处理流程、责任人 和联系方式。
学员的风险防范意识。
2023 WORK SUMMARY
银行现金支付结算概 述及流程ppt课件
REPORTING
https://
目录
• 引言 • 银行现金支付结算基本概念 • 现金支付结算流程详解 • 各类场景下现金支付结算应用举例 • 风险管理与安全保障措施探讨 • 总结回顾与展望未来发展趋势
PART 01
引言
目的和背景
了解现金支付结算的基本概念和流程
01
通过本课件的学习,使学员能够全面了解银行现金支付结算的
基本概念、流程和相关规定。
掌握现金支付结算的操作技能
02
通过实际案例分析和模拟操作,使学员熟练掌握现金支付结算
的操作技能,提高业务处理效率。
防范现金支付结算风险
03
通过介绍现金支付结算中可能存在的风险点和防范措施,增强
结算方式
主要包括现金结算、票据结算、汇兑结算等。
风险控制
银行需建立完善的风险控制机制,确保支付 结算的安全性和准确性
现金管理难度增加
随着电子支付的普及,现金使用量逐渐减少,但 现金管理仍面临诸多挑战,如假币、现金流失等。
跨行支付效率有待提高
不同银行间的支付结算存在效率不高、成本较高 等问题。
防火墙技术
部署高性能防火墙,对银行现金支付结算系统进行实时监控和防护, 防止外部攻击和非法访问。
身份认证技术
采用多因素身份认证技术,对系统用户进行严格的身份认证和权限 控制,防止非法用户访问和操作。
应急处理预案制定和执行情况回顾
应急处理预案制定
针对银行现金支付结算系统可能出现的各种故障和异常情况,制定相应的应急处理预案,明确处理流程、责任人 和联系方式。
学员的风险防范意识。
银行资产业务管理PPT课件
资产业务种类
贷款
贷款是银行最传统的资产业务,也是银行最主要的资金运用之一。根据不同的标准,贷款可以分为不同的种类,如短 期贷款、中期贷款和长期贷款;不动产抵押贷款、质押贷款和保证贷款等。
证券投资
证券投资是银行重要的收益来源之一,主要包括政府证券、公司债券、金融债券等。银行通过合理的证券投资组合, 可以在控制风险的前提下实现较高的收益。
管理和资产配置。
风险管理
国际先进银行注重风险管理,采 用先进的风险评估和管理技术, 对各类资产进行精细化管理和监
控。
创新发展
国际先进银行不断推动资产业务 创新,开发出各种新型金融产品 和服务,以满足客户不断变化的
需求。
中国银行的资产业务实践
政策环境
中国银行的资产业务发展受到政策环境的影响, 需要在合规的前提下开展业务创新和风险管理。
本课件将介绍银行资产业务管理的基本策略和风险控制方法,帮助学员掌握相关知识和技 能。
为学员提供学习和交流的平台
本课件不仅提供了丰富的知识内容,还为学员提供了学习和交流的平台,促进学员之间的 互动和学习。
02
银行资产业务概述
资产业务定义
01
资产业务定义
银行资产业务是指银行运用其吸收的存款和其它委托资金进行投资和贷
现金资产
现金资产是银行用于满足日常经营需要的资金,主要包括库存现金、在中央银行的存款、托收未达款项 等。合理的管理现金资产可以提高银行的资金使用效率,降低资金成本。
资产业务重要性
01
02
03
增加收益
通过有效的资产业务管理, 银行可以实现资金的优化 配置,提高资金使用效率, 增加收益。
降低风险
合理的资产业务组合可以 降低银行的信用风险、市 场风险和流动性风险等, 确保银行的稳健经营。
银行资金结算部课件:现金管理业务简介
目录
1 现金管理业务综述
2 现金管理产品体系简介 3 创新资金结算产品介绍
从商业银行鼻祖之地所想到的 —古老的银行新型的业务—
一些现实的典型客户需求
收付款类 信息报告类 流动性管理类
– 批量付款 – 账户收支分开
– 代理结算 – 代收代付
– 收付款凭证合并 – 对方信息报告
– 跟单信息报告
– 跟单消息报告
Breakdown:• 1046 in U.S. / 181 International • 432 Global Corporate Banking / 460 Global Commercial Banking
房地产业务
• 17 sales officers • 18 sales analysts • 4 sales managers • 583 relationships • $479mm total revenues
国内银行现金管理业务领先的银行
工行、建行、招行、交行
全球资金管理主要银行
• 全球范围:
– Bank of America – HSBC – Citibank – ABN Amro – Deutsche Bank – Standard Chartered – JP Morgan Chase
国外同业现金管理业务成果
希望及时、快捷地拿到商业票据 或回单 希望对资金利率、汇率风险进行 有效控制 希望能及时了解本公司和成员单 位的资金余额 希望有金融专业人士对公司的财 务提出建议 希望银行对相关资金交易进行 分析,如分类、排序和统计等 对多银行跨地区账户的管理比 较麻烦 银行账户上收付款人的信息不 能与公司系统自动对应 对同一银行不同地区、不同分 支行多个账户的管理比较麻烦
1 现金管理业务综述
2 现金管理产品体系简介 3 创新资金结算产品介绍
从商业银行鼻祖之地所想到的 —古老的银行新型的业务—
一些现实的典型客户需求
收付款类 信息报告类 流动性管理类
– 批量付款 – 账户收支分开
– 代理结算 – 代收代付
– 收付款凭证合并 – 对方信息报告
– 跟单信息报告
– 跟单消息报告
Breakdown:• 1046 in U.S. / 181 International • 432 Global Corporate Banking / 460 Global Commercial Banking
房地产业务
• 17 sales officers • 18 sales analysts • 4 sales managers • 583 relationships • $479mm total revenues
国内银行现金管理业务领先的银行
工行、建行、招行、交行
全球资金管理主要银行
• 全球范围:
– Bank of America – HSBC – Citibank – ABN Amro – Deutsche Bank – Standard Chartered – JP Morgan Chase
国外同业现金管理业务成果
希望及时、快捷地拿到商业票据 或回单 希望对资金利率、汇率风险进行 有效控制 希望能及时了解本公司和成员单 位的资金余额 希望有金融专业人士对公司的财 务提出建议 希望银行对相关资金交易进行 分析,如分类、排序和统计等 对多银行跨地区账户的管理比 较麻烦 银行账户上收付款人的信息不 能与公司系统自动对应 对同一银行不同地区、不同分 支行多个账户的管理比较麻烦
PPT教学课件资金管理
9.1.1.肉质根产品器官管理
4.几种异常发育情况
(1)肉质根的分又与弯曲
肉质根的分叉与弯曲是根用类园艺植物生产上常见 的现象。通常每株植物只着生1个肉质根,但在直根周 围有两列侧根(萝卜、甜菜、芜菁、大头菜等),或四列 侧根(胡萝卜、美国防风等)。在正常条件下,这些侧根 不会膨大。但在不适条件下即可膨大,使直根成为2条, 甚至三四条的分叉。分叉的结果,整个直根弯曲或畸形。
几种异常发育情况
9.1.1.肉质根产品器官管理
4.几种异常发育情况
(2)肉质根的开裂 肉质根开裂有沿直根纵向开裂、有靠近叶柄部横向
开裂及在根头部呈放射状开裂等方式。一般刚开裂时, 直根表面呈龟裂状,后龟裂面积逐渐增大,引起肉质的 木质化。开裂处产生周皮层,周皮层木质化程度,以近 地上部较多。
肉质根开裂主要由于土壤水分供应不均造成。一般生 长初期肉质根生长不良,根组织老化早,以后水分、营 养等条件改善,木质部细胞迅速膨大,根的内部压力增 加,致使皮层及韧皮部不能相应地生长而开裂。在管理 上须均匀供水,合理追肥。
根用类园艺植物产品的形成经历了从种子萌动、出苗到肉质 根肥大的生长过程。依生长特点变化,又可分为发芽期、幼苗期、 叶片生长盛期和肉质根生长盛期。各时期既相互独立,又存在必 然联系。由种子开始萌动到第1片真叶展开叫发芽期;从真叶展 开到形成5-7片真叶为苗期。从此期开始,肉质根进入以细胞分 裂为主的纵向延长,后随着延长生长而又逐渐进行加粗生长。萝 卜等的"破肚"现象就是由于肉质根加粗生长向外增加压力,造成 初生皮层破裂而引起的正常性状,其在生产上常作为肉质根开始 加粗生长的标志,其后进入叶片生长盛期,又称肉质根生长前期。 此期肉质根延长生长与加粗生长同时进行,但地上部生长量仍大 于地下部生长量。肉质根生长盛期则是肉质根生长最快的时期, 地上部生长逐渐缓慢,大量同化物运输至肉质根贮藏,肉质根生 长速率超过地上部,迅速肥大。上述肉质根生长特点,是科学栽 培管理的基础和依据。
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18
2019/9/13
19
第三条 柜员现金尾箱管理要求
做好“早、中、晚”的三碰库工作。
早:营业开始柜员上柜开始营业时由尾箱监管人开箱后复点大数
中:非值班柜员午餐前由主管或经理对柜员尾箱现金盘点大数后双方共同加 锁并入重空室或保险柜保管;
晚:营业结束前对柜员尾箱全面进行换人盘查并碰库。营业结束前查库时应 认真清点现金及重空细数,清点完成立即放入款袋加双人签字卡封锁片并移 交库管柜员。查库应全程在监控下进行,且双人视线一致。
维修人员必须进入现金区进行设备维修时,须登记、报分管行领导批准, 由营业网点经警保安员陪同,方可进入现金区;
因工作需要必须进入现金区操作的行内人员,须登记、报委派会计经理 批准后方可进入现金区。
6
二、现金收付操作
7
第一条 现金收款:
先收款后记账
先收款Βιβλιοθήκη 后记账8先收款,再记账
先点大数,再逐张清点 当面点清
银行现金管理制度
1
主要内容
一、现金区管理办法 二、现金收付、兑换操作 三、尾箱管理 四、现金清分管理 五、查库制度 六、长短款处理
2
一、现金区管理办法
3
第一条 现金区概念:
指各营业网点现金存放区、进行现金交易的封闭柜台内区域及分行 金库中心的现金操作区。
第二条 现金区域管理基本要求:
只能存放与业务有关的钞箱、机具、文件、业务凭证、登记 簿以及与业务相关的办公用品,私人物品一律不能带入。
现金
重要空白凭证 重要业务印章
17
第二条 现金尾箱整理要求
盘库前的现钞与盘库后的整把现钞要严格分开。整把的 现钞与散把的现钞要严格分开。 钞券整点的要求:经过整点的现金,应做到整齐、捆紧、 印章清楚、数字准确、完整券和损伤券分开。(五好钱捆 的要求) 营业期间,营业机构应以柜员为单位将现金及重空存放 于尾箱中进行保管,并确保随启随闭;现金柜员临时离开 岗位时,必须将现金锁入尾箱中妥善保管。
进行清场,确保现金区内未遗漏现金、重空、尾箱、代保管物品、重 要会计业务印章等、以及重要锁匙或其他重要物品已锁入抽屉或保险 柜妥善保管。(节假日期间的日终清场工作由会计经理指定人员负责)
5
第三条 外部人员进入现金区时必须遵守以下规定:
上级行、监管机构或其他部门人员进行现金出纳业务检查、需进入现金 库房或营业机构现金区的,应出具本人有效身份证件、书面检查依据、 本行或上级行签发的查库令,进行登记并报分管行领导批准后,经会计 经理陪同方可进入;
4
第二条 现金区域管理基本要求:
进出现金区域不能携带背包、手提袋等,如有物品带入、带离现金区 域,须有相关手续并接受保卫人员的查验。
必须保持两人以上在岗,非营业时间严禁进入现金区域。 现金类业务只允许在现金区域进行操作。 营业机构日终营业结束钞车离开后,会计主管或会计经理应对现金区
• 节假日期间,原则上柜员尾箱限额为人民币20万元,外币等值5000美 元,各自对自身尾箱现金负责。为控制风险若当日营业结束前超过20 万元,若无客户预约应上交分行或寄库至分行待周一领回。
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第四条 柜员现金尾箱限额管理
• 原则上普通现金柜员之间不得进行现金移交,确因紧急业务 办理需要进行现金移交时,需经会计经理审批同意后,由双 方当场核对现金无误并在会计经理监交下办理。节假日期间 确因交接等原因需要办理现金移交的,应在取得会计经理录 音电话授权后,由会计经理指定第三人进行监交。
10
第二条 现金付款
先记账后付款
先记账
后 付款
11
第二条 现金付款
先记账,后付款 当面点清 一笔一清 唱付
监控视线范围内进 行,不得在柜台下 清点
不准办理票面调 换及其他业务
取得客户认可后 方可结束业务
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第二条 现金付款
注意事项:
付款时注意不要将付款的凭证交给客户(对私主要是取款凭条,对 公主要是支票)。 拆把时应对剩余的款项进行复点。未经清点的整把款项不得上缴和 对外支付。为确保现金准确防止风险,当日合把的现钞必须在盘库 账证实无误后方允许对外付出和上缴操作。 现金柜员办理大额现金收付应按照柜面业务授权相关规定进行分级 审批。客户办理大额现金支取业务,应按照有关规定进行预约。
一笔一清
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第一条 现金收款:
注意事项:
• 在清点的过程中,发现某一把出现差错,就应立即通知缴款人,而不 得在全部款项点清后再通知客户。由客户按照正确金额多退少补,或 按照实际金额重新办理。
• 收款时不得离开客户视线 • 在清点过程中一旦发现假币,应暂停现金清点,立即让具有反假货币
上岗资格证的会计人员当面鉴别,并双人按照标准的收缴假币的程序 办理假币收缴手续。待假币收缴手续完成后,方能继续进行后续未完 成的现金清点。
对营业中临时外出的柜员,须向主管或经理口头请假,有现金尾箱的柜员
离开现金区域,必须由主管或经理对其尾箱查点大数后双人上锁方能离开。
柜员离柜时应全部签退业务操作界面,人走章收、离柜上锁。办理业务时坚
持“一笔一清”。
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第四条 柜员现金尾箱限额管理
• 每日营业终了前,柜员应将尾箱中人民币现金内整点成捆、成把上缴 库管柜员。日终后柜员现金尾箱中只能保留未成把的零散钞票,每个 柜员尾箱人民币限额不得超过3万元。(在不超库限的前提下可保留10 元券以下的成把零钞)尾箱外币限额按美元折算不超过5000美元。
存款业务:待客户签字确认后,全部业务办理完毕,才能将现金放入尾 箱。
付款业务:待客户签字确认后,当客户面清点现金无误后,将回单与现 金一并递交客户。
现金付款时,大额成捆现金如客户不需清点,需提示客户:现金离开柜 台后,如有差错不负责任。
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三、尾箱管理
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第一条:现金区尾箱概念
尾箱是指用于存放柜员现金、重要空白凭证和重要会计业务印章的专 用箱(袋)。尾箱应统一编号,专人专箱,不得混用。
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第三条 现金兑换
超过四分之三 按全额兑换
超过四分之一不到四 分之二按半额兑换
未达到兑换标准的残 损人民币不予兑换
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风险提示:
现金收付业务必须在监控下进行,不得离开客户视线,需唱收唱付,一 笔一清,严禁现金收付过程中办理其他现金兑换业务。
现金收付过程中,离手、离柜现金,必须重新清点,无误后方可进行后 续操作。
2019/9/13
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第三条 柜员现金尾箱管理要求
做好“早、中、晚”的三碰库工作。
早:营业开始柜员上柜开始营业时由尾箱监管人开箱后复点大数
中:非值班柜员午餐前由主管或经理对柜员尾箱现金盘点大数后双方共同加 锁并入重空室或保险柜保管;
晚:营业结束前对柜员尾箱全面进行换人盘查并碰库。营业结束前查库时应 认真清点现金及重空细数,清点完成立即放入款袋加双人签字卡封锁片并移 交库管柜员。查库应全程在监控下进行,且双人视线一致。
维修人员必须进入现金区进行设备维修时,须登记、报分管行领导批准, 由营业网点经警保安员陪同,方可进入现金区;
因工作需要必须进入现金区操作的行内人员,须登记、报委派会计经理 批准后方可进入现金区。
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二、现金收付操作
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第一条 现金收款:
先收款后记账
先收款Βιβλιοθήκη 后记账8先收款,再记账
先点大数,再逐张清点 当面点清
银行现金管理制度
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主要内容
一、现金区管理办法 二、现金收付、兑换操作 三、尾箱管理 四、现金清分管理 五、查库制度 六、长短款处理
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一、现金区管理办法
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第一条 现金区概念:
指各营业网点现金存放区、进行现金交易的封闭柜台内区域及分行 金库中心的现金操作区。
第二条 现金区域管理基本要求:
只能存放与业务有关的钞箱、机具、文件、业务凭证、登记 簿以及与业务相关的办公用品,私人物品一律不能带入。
现金
重要空白凭证 重要业务印章
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第二条 现金尾箱整理要求
盘库前的现钞与盘库后的整把现钞要严格分开。整把的 现钞与散把的现钞要严格分开。 钞券整点的要求:经过整点的现金,应做到整齐、捆紧、 印章清楚、数字准确、完整券和损伤券分开。(五好钱捆 的要求) 营业期间,营业机构应以柜员为单位将现金及重空存放 于尾箱中进行保管,并确保随启随闭;现金柜员临时离开 岗位时,必须将现金锁入尾箱中妥善保管。
进行清场,确保现金区内未遗漏现金、重空、尾箱、代保管物品、重 要会计业务印章等、以及重要锁匙或其他重要物品已锁入抽屉或保险 柜妥善保管。(节假日期间的日终清场工作由会计经理指定人员负责)
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第三条 外部人员进入现金区时必须遵守以下规定:
上级行、监管机构或其他部门人员进行现金出纳业务检查、需进入现金 库房或营业机构现金区的,应出具本人有效身份证件、书面检查依据、 本行或上级行签发的查库令,进行登记并报分管行领导批准后,经会计 经理陪同方可进入;
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第二条 现金区域管理基本要求:
进出现金区域不能携带背包、手提袋等,如有物品带入、带离现金区 域,须有相关手续并接受保卫人员的查验。
必须保持两人以上在岗,非营业时间严禁进入现金区域。 现金类业务只允许在现金区域进行操作。 营业机构日终营业结束钞车离开后,会计主管或会计经理应对现金区
• 节假日期间,原则上柜员尾箱限额为人民币20万元,外币等值5000美 元,各自对自身尾箱现金负责。为控制风险若当日营业结束前超过20 万元,若无客户预约应上交分行或寄库至分行待周一领回。
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第四条 柜员现金尾箱限额管理
• 原则上普通现金柜员之间不得进行现金移交,确因紧急业务 办理需要进行现金移交时,需经会计经理审批同意后,由双 方当场核对现金无误并在会计经理监交下办理。节假日期间 确因交接等原因需要办理现金移交的,应在取得会计经理录 音电话授权后,由会计经理指定第三人进行监交。
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第二条 现金付款
先记账后付款
先记账
后 付款
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第二条 现金付款
先记账,后付款 当面点清 一笔一清 唱付
监控视线范围内进 行,不得在柜台下 清点
不准办理票面调 换及其他业务
取得客户认可后 方可结束业务
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第二条 现金付款
注意事项:
付款时注意不要将付款的凭证交给客户(对私主要是取款凭条,对 公主要是支票)。 拆把时应对剩余的款项进行复点。未经清点的整把款项不得上缴和 对外支付。为确保现金准确防止风险,当日合把的现钞必须在盘库 账证实无误后方允许对外付出和上缴操作。 现金柜员办理大额现金收付应按照柜面业务授权相关规定进行分级 审批。客户办理大额现金支取业务,应按照有关规定进行预约。
一笔一清
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第一条 现金收款:
注意事项:
• 在清点的过程中,发现某一把出现差错,就应立即通知缴款人,而不 得在全部款项点清后再通知客户。由客户按照正确金额多退少补,或 按照实际金额重新办理。
• 收款时不得离开客户视线 • 在清点过程中一旦发现假币,应暂停现金清点,立即让具有反假货币
上岗资格证的会计人员当面鉴别,并双人按照标准的收缴假币的程序 办理假币收缴手续。待假币收缴手续完成后,方能继续进行后续未完 成的现金清点。
对营业中临时外出的柜员,须向主管或经理口头请假,有现金尾箱的柜员
离开现金区域,必须由主管或经理对其尾箱查点大数后双人上锁方能离开。
柜员离柜时应全部签退业务操作界面,人走章收、离柜上锁。办理业务时坚
持“一笔一清”。
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第四条 柜员现金尾箱限额管理
• 每日营业终了前,柜员应将尾箱中人民币现金内整点成捆、成把上缴 库管柜员。日终后柜员现金尾箱中只能保留未成把的零散钞票,每个 柜员尾箱人民币限额不得超过3万元。(在不超库限的前提下可保留10 元券以下的成把零钞)尾箱外币限额按美元折算不超过5000美元。
存款业务:待客户签字确认后,全部业务办理完毕,才能将现金放入尾 箱。
付款业务:待客户签字确认后,当客户面清点现金无误后,将回单与现 金一并递交客户。
现金付款时,大额成捆现金如客户不需清点,需提示客户:现金离开柜 台后,如有差错不负责任。
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三、尾箱管理
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第一条:现金区尾箱概念
尾箱是指用于存放柜员现金、重要空白凭证和重要会计业务印章的专 用箱(袋)。尾箱应统一编号,专人专箱,不得混用。
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第三条 现金兑换
超过四分之三 按全额兑换
超过四分之一不到四 分之二按半额兑换
未达到兑换标准的残 损人民币不予兑换
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风险提示:
现金收付业务必须在监控下进行,不得离开客户视线,需唱收唱付,一 笔一清,严禁现金收付过程中办理其他现金兑换业务。
现金收付过程中,离手、离柜现金,必须重新清点,无误后方可进行后 续操作。