第四章-物流成本管理同步习题及答案知识讲解
物流成本管理各章计算题参考答案
各章计算题参照答案第三章1．解:传统成本计算方法分派间接制造花费分派率=99930\4000+2000=16.655(元小时) 子产品分派额=16.655×4000=66620(元) 丑产品分派额=16.655×2000=33310(元) 产品成本计算表子产品（900件）丑产品（500件）成本项目总成本单位成本总成本单位成本直接资料6490872.123060561.21直接人工2227224.751113622.27制造花费6662074.02333166.62共计153800170.8975051150.10(2)作业成本法作业成安分派子产品丑产品作业成本库分派率作业量分派额作业量分派额产品设计41245185404016480设施准备140567840486720质量查验9875735010510290设施维修163.559014719.511017990.5共计48449.551480.5产品成本计算表子产品（900件）丑产品（500件）成本项目总成本单位成本总成本单位成本直接资料6490872.123060561.21直接人工2227224.751113622.27制造花费48449.553.8351480.5102.96共计135629.5150.793221.5186.442．解:间接成安分派表作业作业动因甲产品乙产品作业成本作业中心动因分派率动因数目分派额动因数目分派额共计准备次数200600120000408000200000查验小时1001000100000454500145000供电度.612000072000180000108000180000保护小时1.6252000032500100000162500195000共计324500395500720000产品包装成本汇总项目甲产品乙产品共计产量(件)200000400000直接成本(元)200001000001 20000间接3245003955007成本(元)20000总成本(元)3445004955008 40000单位成本(元) 1.7225 1.23875第四章解：分派率=2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工花费=8×1200×（1+14%）+8×20×30×0.1881=10944+902.97=11846.97（元）B型车应负担的人工花费=6×1200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881 =8208+1015.84=9223.84（元）C型车应负担的人工花费=4×1200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881 =5472+361.19=5833.19 （元）解：A型车：（40×800-3200）/4000000×32000=230.4（元）B型车：（25×600-2400）/4000000×25000=78.75（元）C型车：（20×500-2000）/2000000×12000=48（元）解：1）使用年限法：各车型每个月应负担大维修费为：A型车：32000/12=2666.67（元）B型车：20000/12=1666.67（元）C型车：12000/12=1000（元）2）行驶里程定额法：各车型本月应负担大维修费：A型车：32000×10/4000000×8000=640（元）B型车：20000×8/2500000×7500=480（元）C型车：12000×5/1200000×10000=500（元）解：1）使用年限法：各车型每个月应负担的折旧花费A型车：（400000-2000+1000）×8/（10×12）=26600（元）B型车：（250000-1500+800）×6/（8×12）=15581.25（元）C型车：（120000-1200+500）×4/（5×12）=7953.33（元）（2）行驶里程定额法：A型车：（400000-2000+1000）×8/4000000×8000=6384（元）B型车：(250000-1500+800)×6/2500000×7500=4487.4（元）C型车：（120000-1200+500）×4/1200000×10000=3976.67（元）解：分派率：[4500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时）A型车应负担的协助运营成本：15×(120+40)=2400（元）B型车应负担的协助运营成本：15×（140+40）=2700（元）C型车应负担的协助运营成本：15×（40+20）=900（元）解：运输业务应负担的运营间接花费：15600/（25000+5000）×25000=13000（元）A型车应负担的运营间接花费：13000/（9000+5000+4000）×9000=6500（元）B型车应负担的运营间接花费：13000/（9000+5000+4000）×5000=3611.11（元）C型车应负担的运营间接花费：13000/（9000+5000+4000）×4000=2888.89（元）解：1）A型车的单位成本：420000/（560000/1000）=750（元/千吨公里）型车的单位成本：207000/（300000/1000）=690（元/千吨公里）2）A型车的成本降低额=（700-750）×560000/1000=-28000（元）型车的成本降低率=-28000/（700×560000/1000）=-7.1%型车的成本降低额=(600-690)×300000/1000=-27000（元）型车的成本降低率=-27000/（600×300000/1000）=-15%3）所有运输成本降低额=-28000+（-27000）=-55000（元）所有运输成本降低率=-55000/（700×560000/1000+600×300000/1000]=-9.62%解：1）保本点运输量=420000/（500×95%-335）=3000（千吨公里）保本点运输收入=3000×500=1500000（元）2）下月计划运输周转量5000千吨公里大于保本点运输量3000千吨公里，下月达成工作计划赢利。
物流成本管理试题四及答案
物流成本管理试题四及答案一、名词解释（每题3分，共12分）1.物流成本2.物流成本预测3.物流成本决策4.物流成本控制二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题1分，共10分）1.企业确定物流服务水平，正确的选择是（）A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本2. 汽车燃料费用（维修保养费）属于（）。
A.固定成本B.变动成本C.综合成本D.公共成本3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则( )。
A.订购成本越大，储存成本越大 C.订购成本越小，储存成本越小B.订购成本越小，储存成本越大 D.订购成本越大，储存成本越小4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是A 陆路运输 C 航空运输B 水陆运输 D 管道运输5.下列哪项不属于物流成本的特点（）A. 隐蔽性 C. 乘数效应B. 效益背反 D. 可控性6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类（）A. 材料费 C. 保管费B.人工费 D. 维护费7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的订货点量应（）A.大于100台 C. 100台B.小于100台 D. 25台8.下面关于物流成本管理“正确的说法是：（）。
A.物流成本管理即是管理物流成本B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：（）A．机会损失 B. 缺货成本C．订货成本 D．利润损失10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。
A.营业税上升B.变动成本上升C.固定成本上升D.单价上涨三、简答题（每题6分，共18分）1. 简述物流成本控制的方式。
物流管理第四章同步习题及答案
第四章运输管理同步习题(一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示)1、人类社会的交通运输活动是和生产活动同时开始的。
( )2、现代化的交通运输系统由铁路、水路、公路、航空四个部分组成。
( )3、国际多式联运是一种以实现货物整体运输的最优化效益为目标的联运组织形式。
( )4、海空联运又被称为空桥运输。
( )5、公路汽车运输是速度最快的运输方式。
( )6、国际多式联运是采用两种或两种以上不同运输方式进行联运的运输组织形式。
( )7、公共成本是指承运人代表所有的托运人或某个分市场的托运人支付的费用，包括诸如端点站或管理部门之类的费用。
( )8、海陆联运是国际多式联运的主要组织形式，也是远东／欧洲多式联运的主要组织形式之一。
( )9、国际多式联运通过一次托运，一份单证，一次保险，由各运输区段的承运人共同完成货物的全程运输，但要按各种运输方式的要求缴纳不同运费。
( )10、一般来说，运输量越大，运输距离越远，运输的高速率都会使运输成本升高。
( )11、微桥运输与小陆桥运输基本相似，只是其交货地点在大洋地区。
( )12、航空运输比较适宜于时间性强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。
( )13、在评价某种运输方式的速度指标时，还应适当考虑运输的频率(或间隔时间)和运输经常性对送达速度的影响。
( )14、运载工具的容量和可行的运行密度决定了运输线路的运输能力。
( )15、基础设施成本在运输成本中占有很大的比重，如铁路运输中的线路、电力机车、汽车、轮船、飞机、集装箱等。
( )16、营业成本是指在交通运输的始发、中转和终点所发生的编组、整理、装卸、储存等作业而发生的各类费用。
( )17、运输密度也是影响运输成本的关键因素，密度大，成本会降低；密度小，成本会上升。
( )18、一般地，航空能耗最高，其次是公路运输，水路运输通常能耗较低。
( )19、通常情况下提供的服务速度越高的运输方式，其运输成本就越低。
( )20、运输系统网络中，连接运输线路的结、节之处称为结点或节点。
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
（√）14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。
（×）15、物流成本削减具有乘数效果。
（√）16、变动成本并不存在着相关范围问题。
（×）17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√）18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。
（×）19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。
（×）20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。
（√）21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。
第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。
（×）23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。
（×）24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。
（×）25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（×）26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（√）27、捐赠支出可以计入成本。
（×）28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。
（√）29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×）30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。
（×）第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。
（√）32、运输创造了时间价值。
（×）33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。
（√）34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。
（×）35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。
（√）36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。
上交大《物流成本管理》教学资料包 课后习题答案 第四章
第四章物流成本预测与决策一、思考题1.什么是物流成本预算？物流成本预算的原理有哪些？答：物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计。
物流成本预测的6个原理1.系统性原理、2.不确定性原理、3.类推原理 4.因果原理、5.连贯性原理、6.可控制性原理。
2.什么是德尔菲法？德尔菲法有何特点？答：德尔菲法是以匿名发表意见的方式，即专家之间互不见面、不得互相讨论、不发生横向联系，只与调查人员单线联系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家大致相同的看法，以此作为预测的结果。
德尔菲法区别于其他定性预测方法的两个明显的特点是：匿名性、多次反馈。
3.比较定量预测和定性方法的优缺点。
答：定量预测的优点在于：注重于事物发展在数量方面的分析，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。
其缺点在于：灵活性差，对数据和模型的要求较高，且限制条件较多。
定性预测的优点在于：具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动性，实施过程简单、迅速、省时、费用低，注重事物发展的性质。
其缺点是：定性预测法容易受到人的经验和主观判断能力的影响和人的知识、经验和能力的束缚；而且缺乏对事物发展作数量上的精确描述。
4.什么是物流成本决策？物流成本决策的方法有哪些？物流成本决策者为了达到某种特定的目标，在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上，运用一定的科学方法，从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南。
物流成本决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法包括头脑风暴法和德尔菲法。
定量决策法分为确定型决策法、风险型决策法和不确定型决策法三种。
5.计算题（1）甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这批货物价值为150万元。
物流成本管理知到章节答案智慧树2023年临沂大学
物流成本管理知到章节测试答案智慧树2023年最新临沂大学第一章测试1.物流成本和其他成本相比，有许多不同之处，但是最突出的有三点，这三点为（）。
参考答案:效益背反现象;削减的乘数效应;物流冰山现象2.按照国家标准《企业物流成本构成与计算》（GB/T 20523-2006），企业物流成本构成包括（）。
参考答案:企业物流成本支付形态构成;企业物流成本范围构成;企业物流成本项目构成3.以下哪些成本属于隐性成本（）。
参考答案:存货的贬值损失;回程空载损失;存货占用资金的机会成本;物流服务不到位造成的缺货损失4.物流系统中存在的制约关系也称为（）。
参考答案:二律背反原理5.物流成本即包括实际支付的显性物流成本，还包括无须支付货币的隐性物流成本。
（）参考答案:对6.物流成本的计算起点为取得物（原材料等）发生的有关费用，不包括物流过程中物的价值。
（）参考答案:对7.高水平的物流服务是要由高水平的物流成本保证的，物流企业很难做到既提高了物流服务水平，又降低了物流成本。
（）参考答案:对第二章测试1.特别经费是指与（）有关的物流成本费用支付形态。
参考答案:存货2.从原材料入库开始，经过出库、产品制造、产品进入成品库，直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用是（）。
参考答案:企业内物流成本3.一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）属于下列哪项成本（）。
参考答案:资金占用成本4.我国的社会物流成本划分为（）分别进行核算。
参考答案:管理费用;保管费用;运输费用5.下列哪些配用属于显性成本（）。
参考答案:折旧费;材料费;水电费;人工费6.下列哪些费用属于固定成本（）。
参考答案:税金;租赁费;设备折旧费;存货保险费7.一个国家物流成本总额占国内生产总值(GDP)的比例，已经成为衡量各国物流服务水平和物流发展水平高低的标志。
（）参考答案:对8.物流成本按其计入成本对象的方式可以分为固定成本和变动成本。
物流成本管理复习题及答案
1．物流成本物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;2．物流成本管理系统物流成本管理系统是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等;3．成本性态成本性态也称为成本习性,是指成本总额对业务总量之间的依存关系;4．本量利分析本量利分析也称CVP分析是成本-业务量-利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法;5．边际贡献所谓边际贡献是指营业收入与相应变动成本总额之间的差额;6．盈亏平衡分析盈亏平衡分析就是根据成本、营业收入、利润等因素之间的函数关系,预测企业或物流系统在怎样的情况下可以达到不盈不亏的状态;简答题1．物流成本核算的目的是什么1通过对企业物流成本的全面计算,弄清物流成本的大小,从而提高企业内部对物流重要性的认识；2通过对某一具体物流活动的成本计算,弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据；3按不同的物流部门组织计算,计算各物流部门的责任成本,评估各物流部门的业绩；4通过对某以物流设备或机械的成本计算,弄清其消耗情况,谋求提高设备效率、较低物流成本的途径；5通过对每个客居物流成本的分界核算,为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据；6通过对某一成本项目的计算,确定本期物流成本与上年同期成本的差异,查明成品超降的原因；7按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本,评价物流成本预算的执行情况;2.物流成本由三部分构成：1伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用；2完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用；3对上述活动进行综合管理所发生的费用;3．进行物流成本管理有何意义物流成本管理的意义在于：通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的;也就是说,物流成本管理不应该理解为管理物流成本,而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节,达到改善物流系统的目的;4．企业降低物流成本有哪些途径企业可从以下方面着手降低物流成本：1树立现代物流理念,健全企业物流管理体制；2树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识；3加强物流成本的核算,建立成本考核制度；4优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径;5．物流成本控制的对象有哪些物流成本控制的对象有很多种,在实际工作中,物流成本的控制一般可以分为以下三种主要形式： 1. 以物流成本的形成阶段作为控制对象;以制造企业为例,就是以供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本以及废弃物物流成本作为成本控制的对象;2. 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象;这要从仓储、运输、包装、装卸、流通加工等各个物流作业或物流功能的角度来寻求物流管理水平的提高和物流技术的创新,控制和降低物流成本;3. 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象;要以材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费及其他物流费等物流成本项目为控制对象,通过对各项费用项目的控制节约,谋求物流总成本的降低;当然,企业在进行物流成本日常控制过程中,这三种物流成本的控制形式并非孤立的,而是结合在一起的,某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本;6．简述物流成本核算的目的;物流成本核算的基本目的,是要促进企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益;具体地说,物流成本核算的目的可以体现在以下几个方面：1通过对企业物流成本的全面计算,弄清物流成本的大小,从而提高企业内部对物流重要性的认识；2通过对某一具体物流活动的成本计算,弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据；3按不同物流部门组织计算,计算各物流部门的责任成本,评价各物流部门的业绩；4通过对某一物流设备或机械的成本计算,弄清其消耗情况,谋求提高设备效率、降低物流成本的途径；5通过对每个客户物流成本的分解核算,为物流服务收费水平的制定以及有效的客户管理提供决策依据；6通过对某一成本项目的计算,确定本期物流成本与上年同期成本的差异,查明成本超降的原因；7按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本,评价物流成本预算的执行情况;7．简述物流成本日常控制的原则;物流成本的日常控制要遵循以下基本原则：1成本控制与服务质量控制相结合的原则；2局部控制与整体控制相结合的原则；3全面控制和重点控制相结合的原则；4经济控制与技术控制相结合的原则5专业控制与全员控制相结合的原则;8．销售物流阶段成本控制的内容有哪些销售物流阶段成本控制的主要措施包括：1加强订单管理,与物流相协调；2销售物流的大量化；3商流与物流相分离；4增强销售物流的计划性；5实行差别化管理；6物流的共同化;9．企业应如何控制运输成本运输成本控制,要根据不同情况采取不同的措施,具体有：1减少运输环节,节约成本；2合理选择运输工具；3运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划,实现运输优化；4注意运输方式；5提高货物装载量;10．企业应如何控制仓储成本一般说来,仓储成本控制应抓好如下几项工作：1优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费用；2采用现代化库存计划技术来控制合理库存量；3运用存储论确定经济合理的库存量,实现货物存储优化；4在库存管理中采用ABC分类管理法,搞好库存物品种类的重点管理和库存安排,提高保管效率；5加强仓库内部管理,降低日常开支;11．简述配送成本的控制;对配送成本的控制从配送中心选址、配送中心内部的布局开始,一直到配送运营过程;此外还包括：1优化配送作业,降低配送成本2运用系统分析技术,选择配送线路,实现货物配送优化3通过自动化技术,提高配送作业效率4建立通畅的配送信息系统简答题1. 降低物流成本的手段有哪些1从商品的流通过程降低物流成本;2通过物流服务削减成本;3借助信息降低物流成本;4通过配送降低物流成本;5削减退货成本;6利用一贯制运输和物流外包降低成本;2．要确定最合适的物流客户服务水平,需要哪三个步骤的工作1明确与物流活动相关的客户服务要素;2衡量目前的各物流客户服务要素所达到的水平,包括企业现在提供的物流客户服务水平、客户心目中理想的物流客户服务水平等;3在一既定的服务战略指导下,为企业制定最适合的物流客户服务水平,并根据衡量所得的现有物流客户服务水平,制定出最终的客户服务水平调整方案;3．降低运输成本的措施有哪些1简化运输系统,减少中间环节,降低运输成本2提高车辆的装在效率,降低运输成本3选择最佳运输手段,降低运输成本4选择合理的运输方式,降低运输成本5开展集运;4．为了降低装卸搬运成本,应遵循哪些原则1经济合理地选择装卸搬运设备;2在高峰期间或试用期间可暂时租用补充装卸搬运设备,以减少设备投资;3合理布局仓库,优化搬运路线,尽量减少装卸、搬运次数与搬运距离;4尽量提高一次装卸搬运作业的处理量,充分利用装卸搬运设备的处理能力;5．物流成本的特点1物流成本的隐含性2物流成本的乘法效应3物流成本的效益背反4物流部门难以控制全部物流成本6.物流成本管理方法1综合评价法2比较分析法3活动优化法4排除法5责任管理法7.作业成本法的特点1以作业为间接费用归集对象,并将作业成本作为计算产品成本的基础2注重间接费用的归集和分配3关注成本发生的因果关系8.成本分析的一般程序1明确分析目的、选择确定分析标准2制定计划3收集资料4具体分析5总结改善9.物流成本结构分析思路1计算结构百分比2与企业上期和行业其他企业做比较3根据计算结果进行分析评价10.按物流功能编制物流成本预算有哪几种编制1包装成本预算的编制2运输成本预算的编制3仓储成本预算的编制4装卸搬运成本预算的编制5信息流通费预算的编制6物流管理费预算的编制11.物流成本控制的原则1经济原则2全面原则3责权利相结合原则4目标控制原则5重点控制原则12.物流成本控制的内容1投资阶段的物流成本控制2产品设计阶段的物流成本控制3供应阶段的物流成本控制4生产物流阶段的成本控制5销售物流阶段的成本控制13.运输成本的构成1变动成本2固定成本3联合成本4公共成本14.影响运输车本的因素1输送距离2运输量3货物的疏密度4装载能力5搬运难易6责任7市场15.运输合理化的影响因素1运输距离2运输环节3运输工具4运输时间5运输费用16.仓储成本分析的意义1仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据;2仓储成本分析为仓储产品定价提供依据3仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设4仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据17.仓储成本的优化途径1选择合适的仓储类型2制定正确的混合仓储空间策略3合理选择不同吞吐量的仓储类型和作业模式4降低各项仓储作业成本18.配送策略合理化选择1混合策略2差异化策略3合并策略4延迟策略5标准化策略19.配送成本的优化途径1加强配送的计划性2确定合理的配送路线3进行合理的车辆配载4量力而行建立计算机管理系统20.装卸搬运成本管理的四要素1装卸搬运作业2装卸搬运作业层次3装卸搬运作业成本分析4分析和确定资源21.装卸搬运成本管理应遵循的原则1省力化原则2短距化原则3顺畅化原则4集中化原则5人性化原则22.常用的主要包装材料1纸质包装材料2塑料包装材料3木制包装材料4玻璃包装材料5金属包装材料6复合包装材料23.主要包装技术1缓冲包装技术2防潮包装技术3防锈包装技术4防霉包装技术24.包装成本的主要构成1包装材料费用2包装机械费用3包装技术费用4包装人工费用5包装辅助费用25.包装成本的管理及优化措施1包装材料的选择2加强包装机械化3实现包装的标准化4回收和利用旧包装5组织散装运输,降低包装费用6包装的改造和创新26.流通加工的作用1提高加工材料利用率2方便用户3提高加工效率及设备利用率4充分发挥各种输送方式的优势5改变功能,提高收益27.流通加工成本的构成1流通加工设备费用2流通加工材料费用3流通加工劳务费用4流通加工其他费用28.不合理流通加工的形式1流通加工地点设置不合理2流通加工方式选择不当3流通加工冗余环节增长4流通加工成本过高29.流通加工合理化措施1加工和配送结合2加工和配套结合3加工和运输结合4加工和商流结合5加工和节约结合论述题1. 当今企业活动中物流成本的特征以及相应的问题1物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般所有成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算与分析;2在通常的企业财务决算表中,所表示的物流费核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等等传统的物流费用,相反,对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用则是与企业其他经营费用统一计算,因而,从现代物流管理的角度来看,企业难以从外部正确把握实际的企业物流成本;现代先进国家的实践经验表明,除了企业向外部支付物流成本外,实际发生的物流成本往往要超过外部支付额的5倍以上;3对物流成本的计算和控制,各企业通常是分散进行的,也就是说,各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本,这样就带来了一个管理上的问题,即企业间无法就物流成本进行比较分析,也无法得出产业平均物流成本值;例如,不同的企业外部委托物流的程度是不一致的,由于缺乏相互比较的基础,因而无法真正衡量各企业相对的物流绩效;4在一般的物流成本中,物流部门完全无法掌握的成本很多,例如,保管费中过量进货、过量生产、销售残留品的在库维持以及紧急输送等产生的费用都是纳入其中的,所以,它增加了物流成本管理的难度;5从销售关联的角度来看,物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的,例如,很多企业将销售促进费都算在物流成本中;6物流成本中各项目间存在着彼长此消的关系,亦即某些项目成本的削减,又可能引起其他项目成本的增加,因此,物流成本间各项目是相互关联的;7物流成本削减具有乘数效果,例如,如果销售额为100亿元, 物流成本为10亿元,那么物流成本削减1亿元,不仅直接产生了1亿元的利益,而且因为物流成本占销售额的10％,所以,间接增加了100 亿元的利益,这就是物流成本削减的乘数效应;8由于物流成本是以物流活动全体为对象,所以,它是企业唯一的、基本的、共同的管理数据;2. 包装费用的管理包装环节管理的好坏,包装费用支出的节约与否,直接影响着物流企业的经济效益;因而,对于物流企业来说,加强包装费用的管理十分重要;物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面：1合理选择包装材料,降低包装费用;选择适合具体物资的包装材料,既能达到包装效果,又能减少浪费,降低材料费用支出;2实现包装规格的标准化;通过标准化,可以提高包装过程的效率,减少人工费用和材料费用支出,同时也方便物流过程中的装卸和运输;3实现包装机械化;对于有条件的企业和物资,实现机械化包装可以大幅度地提高效率,从而降低各项费用支出;4有条件的情况下组织散装运输;物流企业应该根据各类物资的性能和特点,对适合进行散装运输的物资直接组织运输,这样可大幅减少包装费用支出;除此之外,企业还应加强包装过程中的日常管理与核算,注意做好包装物回收和旧包装的利用等;3. 配送成本的构成根据配送流程及配送环节,配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装及流通加工费用等全过程;其成本应由以下费用构成：一配送运输费用配送运输费用主要包括以下方面：1车辆费用;车辆费用指从事配送运输生产而发生的各项费用;具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、轮胎、修理费、折旧费、养路费、车船使用税等项目;2营运间接费用;这是指营运过程中发生的不能直接计人各成本计算对象的站、队经费;包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容,但不包括管理费用;二分拣费用1分拣人工费用;这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和;2分拣设备费用;这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用;三配装费用1配装材料费用;常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等;这些包装材料功能不同,成本相差很大;2配装辅助费用;除上述费用外,还有一些辅助性费用,如包装标记、标志的印刷,拴挂物费用等的支出;3配装人工费用;这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用;四流通加工费用1流通加工设备费用;流通加工设备因流通加工形式不同而不同,购置这些设备所支出的费用,以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去;2流通加工材料费用;这是指在流通加工过程中,投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用,即流通加工材料费用;3在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和;实际应用中,应该根据配送的具体流程归集成本,不同的配送模式,其成本构成差异较大;相同的配送模式下,由于配送物品的性质不同,其成本构成差异也很大;4. 降低物流成本的途径降低物流成本是企业的“第三利润源泉”,也是企业可挖掘利润的一片新的绿地;物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面,从长远的角度来看,降低物流成本可以通过以下几个途径加以实现;1.物流合理化物流合理化就是使一切物流活动和物流设施趋于合理,以尽可能低的成本获得尽可能好的物流服务;根据物流成本的效益背反理论,物流的各个活动的成本往往此消彼长,若不综合考虑,必然会造成物流成本的增大,造成物流费用的极大浪费;对于一个企业而言,物流合理化,是降低物流成本的关键因素,它直接关系到企业的效益,也是物流管理追求的总目标;物流的合理化要根据实际的流程来设计、规划,不能单纯地强调某环节的合理、有效、节省成本,而是要系统考虑;2.物流质量加强物流质量管理,也是降低物流成本的有效途径;这是因为只有不断提高物流质量,才能减少并最终消除各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流过程的消耗,从而保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化的集约经营,提高物流效率,从根本上降低物流成本;物流质量内涵丰富;其主要内容有：1商品质量;商品质量指商品运送过程中对原有质量数量、形状、性能的保证,尽量避免商品的破损;2物流服务质量;物流服务质量指物流企业对客户提供服务,使客户满意的程度;如第三方物流企业采用GPS定位系统,能使客户对货物的运送情况进行随时跟踪;由于信息和物流设施的不断改善,企业对客户的服务质量必然会不断得到提高;3物流工作质量;物流工作质量是指物流服务各环节、各岗位具体的工作质量;这是相对于企业内部而言的,是在一定标准下的物流质量的内部控制;具体的控制是物流工作质量指标,包括运输工作质量指标、仓库工作质量指标、包装工作质量指标、配送工作质量指标、流通加工工作质量指标及信息工作质量指标等;物流质量管理与一般商品质量管理的主要区别是：它一方面要满足生产者的要求,使其产品能及时准确地运送给用户；另一方面要满足用户的要求,即按用户要求将其所需的商品送达,并使两者在经济效益上求得一致;3.物流速度提高物流速度,可以减少资金占用,缩短物流周期,降低存储费用,从而节省物流成本;提高物流速度可以通过加快采购物流、生产物流、销售物流的速度,来缩短整个物流周期,提高资金的利用率;美国的生产企业的物流周期平均每年1618次,而我国目前还不到2次;也就是说,生产同样的物品,我们需要的资金是美国的8-v9倍;由此可见,在我国,通过提高物流效率来降低物流成本的空间非常巨大;5．物流成本管理的内容物流企业的最主要特点是将物资流转各环节的经营活动进行有机的整合,使物流成本最低化,从而提高物流企业的经营效益;因而,物流成本管理覆盖了物流活动的全过程,其成本管理的具体内容包括：物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本检查等;1.物流成本核算物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用相适应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列的物流费用汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本;通过物流成本计算,可以如实地反映物流经营过程中的实际耗费,同时,也是对各种物流费用实际支出的控制过程;2.物流成本预测物流成本预测是根据有关成本数据和企业具体的发展情况,运用一定的技术方法,对未来的成本水平及其变动趋势作出科学的估计;成本预测是成本决策、成本计划和成本控制的基础工作,它可以提高物流成本管理的科学性和预见性;在物流成本管理的许多环节都存在成本预测问题;如仓储环节的库存预测；流通环节的加工预测；运输环节的货物周转量预测等;3.物流成本决策物流成本决策是在成本预测的基础上,结合其他有关资料,运用一定的科学方法,从若干个方案中选择一个满意的方案的过程;从物流整个流程来说,有配送中心新建、改建、扩建的决策；装卸搬运设备、设施添置的决策；流通加工合理下料的决策等;进行成本决策、确定目标成本是编制成本计划的前提,也是实现成本的事前控制,提高经济效益的重要途径;4.物流成本计划物流成本计划是根据成本决策所确定的方案、计划期的生产任务、降低成本的要求以及有关资料,通过一定的程序,运用一定的方法,以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平和成本水平,并提出保证成本计划顺利实现所采取的措施;通过成本计划管理,可以在降低物流各环节方面给企业提出明确的目标,推动企业加强成本管理责任制,增强企业的成本意识,控制物流环节费用,挖掘降低成本的潜力,保证企业降低物流成本目标的实现;。
第四章-物流成本管理同步习题及答案
第四章物流成本管理同步习题一、判断题1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本成本开始。
( )2、货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
（）3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。
（）4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
( )5．社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。
( )6．可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。
( )7．对于“第三利润源”说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
( )8．物流成本核算是物流成本管理的中心环节。
( )9．成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。
（）10．连锁经营企业属于商品流通企业。
( )11．差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。
(12．手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。
(13．物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等。
( )14．营业税是以企业营业收入为课税对象的一个税种。
( )15．流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。
( )16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的方法。
( )17．物流也是一种商品。
( )18．在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。
( )19．订单若以电子订货系统(EOS)传来，则必须有专人输入工作。
( )(二)单选题1．物流成本管理的前提是( )。
A．市场机制 B．公平竞争 C．价格策略 D．物流成本计算2．美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往往要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。
A．3 B．5 C．7 D．103．办公管理费属于( )的物流成本的构成。
上交大《物流财务管理》教学资料包 课后习题答案 第四章
第四章物流企业资本结构决策课后思考题参考答案（1）什么是物流企业的资本成本？资本成本的作用是什么？答：在市场经济中，没有免费使用的资本。
物流企业无论从哪个渠道、以哪种方式筹集资本，都需要花费一定成本，付出一定代价，这种代价就是资本成本。
资本成本是企业取得和使用资本而支付的各种费用，这里主要指长期资本的取得（包括权益资本和长期债务）。
2.资本成本的作用（1）资本成本在物流企业筹资决策中的作用。
在物流企业进行筹资决策时，资本成本的大小将影响物流企业筹资总额。
通过比较不同筹资方式的个别资本成本，物流企业可以选择成本最低的资本来源。
另外，物流企业也可以通过计算各方案的综合资本成本作为选用筹资方案、确定最佳资本结构的参考标准和主要参数。
（2）资本成本在物流企业投资决策中的作用。
在物流企业进行投资决策时，计算投资评价指标常以资本成本为折现率；利用内部收益率指标进行项目可行性评价一般以资本成本作为基准收益率。
（3）资本成本是衡量物流企业经营业绩的重要标准。
资本成本的确定对物流企业至关重要，可以作为衡量物流企业经营业绩的最低尺度。
（2）不同筹资方式的个别资本成本有哪些？其计算公式分别是什么？答：物流企业的长期筹资方式主要有长期借款、发行长期债券、发行股票和留存收益。
因此，物流企业的个别资本成本主要包括长期借款成本、长期债券成本、优先股成本、普通股成本和留存收益成本。
其中，前两种属于长期债务成本，后三种属于权益成本。
长期借款成本包括借款利息和筹资费用。
分期付息、到期一次还本的长期借款成本的计算公式为：K L＝[I L×（1－T）]/[L×（1－F L）]长期债券成本包括债券利息和筹资费用。
长期债券成本的计算公式如下：K B＝[I B×（1－T）]/[L×（1－F B）]优先股成本包括优先股股利和筹资费用，优先股股利通常是固定的，但是优先股股利不能抵扣所得税。
优先股成本的计算公式如下：K P＝D P/[L×（1－F P）]普通股成本的计算与优先股成本的计算基本相同。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法第四章物流成本控制的基本方法一、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料表6-17 上年成本计算资料分析表(续)1．运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)( =122000×11.5×（-2.61%）-（-28500） =－36618.3+28500 (元) =－8118.3(元)2．运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)( =122000×11.8 -122000×12.0 =（11.8－12.0）×122000 =－24400(元)3．运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额，同时也影响成本降低率。
因此，有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
其计算公式为：%100(%)(%)⨯--=单位成本上年实际位成本计划单单位成本上年实际降低率实际成本降低率的影响本运输单位成本变动对成 -1.74%(-2.61%)-%35.4-%1005.118.115.11%35.4(%)==⨯---=降低率的影响值本运输单位成本变动对成将以上分析结果汇总后，列于表6-18中。
第七章仓储成本管理表7-4 B 公司按支付形态划分的仓储成本计算表第八章包装成本管理1、按先进先出法计算：发出存货成本＝400件×10元／件＋（100件×10元／件＋100件×11元／件）＋（100件×11元／件＋300件×12元／件）＝10800元结存存货成本＝200件×12元／件＝2400元2、按月末一次加权平均法计算：加权单价＝（500件×10元／件＋200件×11元／件＋500件×12元／件）÷（500件＋200件＋500件）＝11元／件发出存货成本＝（400＋200＋400）件×11元／件＝11000元结存存货成本＝200件×11元／件＝2200元第九章配送成本管理一、直接材料的实际成本=900×110=99000（元）直接材料的标准成本=500×2×100= 100000（元）直接材料成本差异=99000－100000=-1000（元）其中：直接材料数量差异=（900-500×2）×100=-10000（元）直接材料价格差异=（110-100）×900=9000（元）二、表9-5 直接人工成本差异计算表三、变动性制造费用耗费差异=5000－4000×1.30=-200(元)变动性制造费用效率差异=1.30×(2200－4000×0.5)=+260(元)变动性制造费用总差异=-200+260=+60(元)四、固定性制造费用耗费差异=24000－15000=+9000（元）固定性制造费用效率差异=15000－11000×0.2×7.50=-1500(元)固定性制造费用总差异=9000－1500=+7500(元)第十章装卸成本管理用年数总和法计算各年折旧率如下：第一年折旧率：7/28×100%=25.00%第二年折旧率：6/28×100%=21.43%第三年折旧率：5/28×100%=17.86%第四年折旧率：4/28×100%=14.29%第五年折旧率：3/28×100%=10.71%第六年折旧率：2/28×100%=7.14%第七年折旧率：1/28×100%=3.57%根据上述各年的年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元（180000 -6000）。
物流成本管理答案
一、名词解释1、物流成本构成（P34）狭义的物流成本由以下六部分构成：（1）物流活动中的物资消耗，主要包括电力，燃料，包装耗材，固定资产的损耗等。
（2）物资在物流活动中发生的合理耗损。
（3）企业为了开展物流活动的人力成本。
（4）物流活动中发生的其他费用，包括与物流活动有关的办公，差旅支出。
（5）用于保证物流系统顺利运行的资金成本。
（6）研究设计、重建与优化物流过程的费用。
2、物流成本（P33）（1）狭义的物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
（2）广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
3、客户服务成本（P60）从某种意义上讲，是一种隐性成本，是企业因为服务水平低，造成客户不满意，而失去现有客户与潜在客户所带来的损失。
该成本影响着客户对企业物流服务的感受、客户满意水平以及最终能否产生客户信任。
4、合理运输五要素运输距离、运输环节、运输工具、运输时间和运输费用。
（1）、运输距离运输过程中，运输时间、运输运费等若干技术经济指标都与运输距离有一定的关系运距长短是运输是否合理的一个最基本的因素。
（2）、运输环节每增加一个运输环节，势必要增加运输的附属活动，如装卸，包装等，各项技术经济指标也会因此发生变化，因此减少运输环节有一定的促进作用。
（3）、运输工具各种运输工具都有其优势领域，对运输工具进行优化选择最大限度的发挥运输工具的特点和作用，是运输合理化的重要的一环。
（4）、运输时间在全部物流时间中运输时间占绝大部分，尤其是远程运输，因此，运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。
（5）、运输费用运费在全部物流费用中占很大的比例，运费高低在很大程度上决定整个物流系统的竞争能力。
实际上，运费的相对高低，无论对货主还是对物流企业都是运输合理化的一个重要的标志。
运费的高低也是各种合理化措施是否行之有效的最终判断依据之一。
物流成本管理试题四及答案
物流成本管理试题四及答案一、名词解释（每题3分，共12分）1.物流成本2.物流成本预测3.物流成本决策4.物流成本控制二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题1分，共10分）1.企业确定物流服务水平，正确的选择是（）A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本2. 汽车燃料费用（维修保养费）属于（）。
A.固定成本B.变动成本C.综合成本D.公共成本3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则( )。
A.订购成本越大，储存成本越大 C.订购成本越小，储存成本越小B.订购成本越小，储存成本越大 D.订购成本越大，储存成本越小4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是A 陆路运输 C 航空运输B 水陆运输 D 管道运输5.下列哪项不属于物流成本的特点（）A. 隐蔽性 C. 乘数效应B. 效益背反 D. 可控性6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类（）A. 材料费 C. 保管费B.人工费 D. 维护费7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的订货点量应（）A.大于100台 C. 100台B.小于100台 D. 25台8.下面关于物流成本管理“正确的说法是：（）。
A.物流成本管理即是管理物流成本B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：（）A．机会损失 B. 缺货成本C．订货成本 D．利润损失10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。
A.营业税上升B.变动成本上升C.固定成本上升D.单价上涨三、简答题（每题6分，共18分）1. 简述物流成本控制的方式。
物流成本管理(第三版)同步测试答案
第一章一、单选题（20分＝2分×10）1．在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（B）。
A、隐含性B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应D、非可控现象2．物流系统是以（Ａ）为核心，按最低成本的要求，使整个物流系统化。
A、成本B、费用C、业务活动D、过程管理3．在物流成本管理方法中，下列哪项不是比较分析法中的内容：( C )A、横向比较B、纵向比较C、综合比较D、计划与实际比较4．以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是( C )。
A、成本加成定价法B、目标定价法C、需求导向定价法D、竞争导向定价法5．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )A、企业内部消耗的物流费B、制造费用C、委托的物流费用D、自家物流费6．“第三个利润源”说法主要出自（ A ）。
A、日本B、美国C、德国D、英国7．（B）社会物流成本包括存货持有成本、运输成本和物流行政管理成本三部分。
A、日本B、美国C、英国D、中国8．（A）的社会物流成本包括运输费、保管费和管理费三部分。
A、日本B、美国C、英国D、中国9.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（ A ）教授。
A、埃里克．科勒B、库伯C、P．科特勒D、卡普兰10．以下哪项不属于物流成本管理的内容（ D ）。
A、预算B、核算C、成本分析D、成本处理二、多选题（40分＝4分×10）1．按照物流成本计入成本对象的方式分类可以将企业物流成本分为（AB ）。
A、直接成本B、间接成本C、仓储成本D、运输成本2．企业物流成本按照物流活动的功能进行的分类，可以分为（ABC）。
A、物流环节成本B、信息流通成本C、物流管理成本D、物流运作成本3．企业物流成本按照成本是否具有可控性分类，可以分为（AB）。
A、可控成本B、不可控成本C、变动成本D、固定成本4．企业物流成本按照物流成本的习性分类，可以分为（CDE ）A、可控成本B、不可控成本C、变动成本D、固定成本E、混合成本5．企业物流成本按物流费用的支付形态分类，可以分为（ABCDE）A、材料费B、人工费C、经营管理费D、燃料动力费E、一般经费6．企业物流成本按照物流成本是否在会计核算中反映分类，可以分为（BC）A、可控成本 B、显性成本 C、隐性成本 D、混合成本7．显性物流成本核算步骤（ABCD）。
物流管理第四章试题及答案
第四章仓储管理与库存控制一、名词解释1．仓储2．装卸搬运3．装卸搬运活性4．库存5．安全库存6．流通库存二、填空题1．按功能可将仓库分为_____________和_____________。
2．_____________是国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。
3．保税仓库是指______________________________________________________________。
4．按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可分为_______________和_______________。
5．仓库最基本的传统功能是_____________________。
6．仓储是对物品进行保管及对其_______________________的活动。
7．企业仓储决策的第一项内容是______________，即采用自有仓库，还是公共仓库或营业仓库。
8．仓储决策的一项重要内容是企业在提供仓储设施方面，是集中仓储还是分散仓储，其实质是______________。
9．______________是指运用科学的方法决定库存场的地理位置。
10．仓库布局决策的目的是______________________________________、有效利用搬运设备、提高仓库运作效率和服务水平。
11．货物入库的整个过程包括货物接运、________和______________。
12．为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品____________进行保管。
13．_______________的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方。
14．保管的一条重要原则是对于易变质、易破损、易腐败的物品应尽可能按______________的原则，加快周转。
15．_______的结果是物品的垂直位移，_______的结果是物品的水平位移。
16．使用叉车从货物底部托起货物，依靠叉车的运动进行位移的装卸搬运作业方法是属于____________。
物流成本管理练习4及答案
《物流成本管理》练习四及答案一、选择题（共10题，每题2分，共20分）1 、产品的替代性强，企业可为客户提供的服务水平就越（），企业的供应能力越（）。
A . 低、强B . 低、弱C . 高、弱D . 高、强2、在物流服务外部衡量中重要性得分的标准差越大说明（）。
A . 在该要素的重要性上，被访企业意见趋同B . 需要对被访企业进行市场细分C . 在该要素的重要性上，被访企业意见存在分歧D . 不需要对被访企业进行市场细分3、在进行物流成本计算时，直接成本和间接成本是根据成本与（）的归属关系来说的。
A . 成本对象B . 成本计算期C . 成本动因D . 成本分类4、以下有关运输成本的描述中，正确的是：（）。
A . 将密度相同、重量相同的不同产品，同时从甲地运往乙地，其运输成本也必定相同。
B . 不同运输模式之间的竞争，会带来运输成本的降低。
C . 两地间的流通不平衡时，向流量大的方向运送货物，运输成本更低。
D . 公共成本是由承运人代表所有托运人支付的运输成本。
5、影响仓库的有形损耗的因素包括：（）。
A . 仓库的工作负荷B . 仓库所在地的湿度C . 社会生产力的提高D . 科技进步6、从成本的角度分析，公共仓库适用于：（）的情况。
A . 周转量小B . 周转量大C . 市场密度大D . 市场密度小7、过期成本属于：（）。
A . 库存服务成本B . 库存风险成本C . 资金成本D . 移仓成本8、包装成本包括：（）。
A . 包装材料成本B . 包装人工成本C . 包装辅助成本D . 包装技术成本9、（）反映了作业中心对资源的消耗情况，是资源成本分配到作业中心的标准。
A . 作业动因B . 资源动因C . 成本对象动因D . 战略成本动因10、有关作业成本法，下面描述不正确的是（）。
A . 其原理为：资源耗费作业，产品（成本对象）耗费资源。
B . 作业成本法先依据作业动因，将资源计算到作业上，然后再依据资源动因，将作业成本计算到成本对象身上。
物流成本管理练习题(含答案)
物流成本管理练习题一、单选题1、从原材料入库开始，经过出库，产品制造，产品进入成品库，直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用是（）。
A．供应物流成本B．企业内物流成本C．销售物流成本D．回收物流成本2、国家标准《企业物流成本构成与计算》发布实施的时间是（）。
A．2006年B．2007年C．2008年D．2009年3、成本动因是（）。
A．将作业成本库的成本分配到成本对象中去的标准。
B．把资源库资源分配到各作业成本库的依据。
C．指资源被各项作业消耗的方式和原因。
D．为了生产产品或提供服务而发生的各类成本、费用项目。
4、作业成本法适用于（）。
A．直接费用在成本结构中的比重大的企业。
B．直接费用在成本结构中的比重大的企业。
C．间接费用在成本结构中的比重大的企业。
D．间接费用在成本结构中的比重小的企业。
5、目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是（）。
A．政策指导矩阵B．名义小组技术C．德尔菲技术D．头脑风暴法6、运用因素分析法进行分析时，应注意的问题不包括（）。
A．因素分解的关联性B．因素替代的顺序性C．顺序替代的连环性D．计算结果的准确性7、流动比率是一项反映企业短期偿债能力的指标，其计算公式如下（）。
A．流动比率=流动资产÷流动负债B．流动比率=息税前利润÷流动负债C．流动比率=（流动资产－存货）÷流动负债D．流动比率=流动资产÷负债总额8、要想较多的达到某个方面的目的，必然会使另一方面的目的受到一定的损失，这是物流功能活动的（）。
A．物流效益B．物流价值C．效益背反D．物流管理9、存货的ABC分析控制法，其中A类存货代表的是（）。
A．存货数量较少，资金占用较多B．一般存货，数量较多，资金占用一般C．存货数量较多，资金较少D．数量较多，资金较多10、由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输产量越大，所实现的盈利就（）。
助理物流师章节练习：第四章《物流成本管理》及标准答案
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物流成本管理4章
入产出系统等概念做了全面系统的讨论，这是理论上研究
（2）问题就在于，企业物流成本的发生额并没有按照客 户来进行归集计算，因而可能就得不到每个客户的成本信 息。在一般的会计核算中，该物流企业的成本被计入了管 理费用和营业费用，只有总成本费用发生额，并没有每个 客户的物流成本发生额。按照案例中的问题，共同成本能 不能按照五个客户各自的流转货值的比例进行分配？答案 显然是否定的，如果真是按照货值流转额的比例进行分摊， 那结果是：最后对每个客户的定价标准还是一样的，都是 0.5%。
（5）另外，您想知道您单位里仓储、配送、运输、接货 入库等每个物流作业发生的成本吗？有了每个作业的成本， 您是不是觉得可以使得物流成本的管理更加精细化？那么， 作业成本法可以帮您做到这一点。除了上述的得到每个客 户的服务成本之外，作业成本法还可以得到每个作业的成 本，从而可以开展对接货入库作业、储存作业等每个作业 的更有效的成本管理，包括预算管理、绩效考核管理等， 从而提高每个物流作业的管理水平，也可以进一步的降低 物流成本。
启发思考
请问：公司是不是应该为五个客户单独地核算他们各自发 生的物流成本？如果需要，共同发生的仓储成本、配送成 本甚至行政管理成本如何分摊给五个客户？
【案例导读】 （1）首先要明确的是，该物流企业对五个客户都按照货 物流转额的0.5%进行收费是不合理的。例如，对于以进口 药品为主的企业，由于货值高，收费的比例应该适当降低， 相反以中成药为主的企业，由于其货值相对低，同样货值 的物品其物流作业要增加很多，因此相对的收费比例应该 提高。可是，问题在于：收费比例怎么确定呢？如果我们 可以有为每个客户提供服务时的物流成本发生额的信息支 持，是不是就容易了确定收费标准了？
《物流成本》课后简答题答案
第一章物流成本管理概论1、什么是物流成本？物流成本属于会计成本还是管理成本?为什么?答：（1）企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货相关流动资金占用成存货风险成本和存货保险成本。
它属于管理成本。
一是因为物流成本忠实地反映物流活动的实态，而是因为物流成本能成为评价所有物流活动的共同尺度。
物流成本预测属于经济成本范畴，主要具有三个特点：一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据，若历史资料缺失，则成本预测只能称为一种主观判断：二是成本预测都涉及未来；三是成本预测都存在不确定性。
2、简述物流活动与物流成本的关系.答:物流成本和物流活动的关系不能一概而论，就单个物流活动而言,物流成本的高低通常与物流活动业务量或工作量呈正相关,即较高的物流活动业务量或工作量必然带来单个物流活动较高的物流成本，但就总体物流活动而言，不同的物流活动之间其物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
3、物流成本具有哪些特称?简述物流成本与产品成本的联系。
答：（1）物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本（2)物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出,与物流活动无关的费用不能计入物流成本.（3)物流城市管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本。
（4)物流成本贯穿企业经营活动和筹资活动全程，不仅仅包括正常经意活动中的费用支出(5）物流成本不包括物流活动过程中物的价值，是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出.共性：两者均以货币来计量；两者均是特定对象的耗费；差异:（1）产品成本是财务会计中的成本概念；物流成本是管理会计中的成本概念。
（2)产品成本是企业在正常生产经营活动中所发生的耗费；物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程(3)产品成本包括物流过程中的物的价值，计算起点事物的成本；物流成本不包括物流过程中物的价值,计算起点是为取得物而发生的相关费用。
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第四章物流成本管理同步习题一、判断题1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本成本开始。
( )2、货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
（）3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。
（）4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
( )5．社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。
( )6．可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。
( )7．对于“第三利润源”说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
( )8．物流成本核算是物流成本管理的中心环节。
( )9．成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。
（）10．连锁经营企业属于商品流通企业。
( )11．差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。
(12．手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。
(13．物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等。
( )14．营业税是以企业营业收入为课税对象的一个税种。
( )15．流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。
( )16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的方法。
( )17．物流也是一种商品。
( )18．在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。
( )19．订单若以电子订货系统(EOS)传来，则必须有专人输入工作。
( )(二)单选题1．物流成本管理的前提是( )。
A．市场机制 B．公平竞争 C．价格策略 D．物流成本计算2．美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往往要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。
A．3 B．5 C．7 D．103．办公管理费属于( )的物流成本的构成。
A．制造企业 B．流通企业 C．工商企业 D．第三方物流企业4．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( )A．企业内部消耗的物流费 B、制造费用 C．委托的物流费用 D．自家物流费5．第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( )。
A、劳动者B、劳动对象 C．劳动产品 D、劳动工具6．在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本，这指的是( )。
A、物流成本管理系统 B．物流成本的日常控制系统 C．物流成本信息系统 D、物流成本决策系统7．保险费属于商品流通企业物流成本中的( )A、人工费用 B．运营费用 C、财务费用 D．其他费用8．物流企业的整个运营成本和费用实际上就是( ) 物流成本的转移。
A．货主企业 B、工商企业 C．制造企业 D．零售企业9．独立的物流成本核算体系属于( )的物流成本核算。
A、统计方法 B．独立方式 C、会计方式 D、宏观方式10．根据会计方式的物流成本核算方法，采购人员的工资一般计入（）。
A．管理费用 B．制造费用 C、营业费用 D、材料采购费用(三)多选题1．按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成（）。
A．社会物流成本 B．货主企业的物流成本 C、微观物流成本D．宏观物流成本 E．物流企业的物流成本2．物流成本占一国GDP的比重会因为( )等差异存在。
A．经济结构 B、发展阶段 C．政策法规 D、测算指标 E．统计口径3．可以认为，社会物流成本由( )几部分构成。
A．运输成本 B、生产成品 C．包装成本 D．存货持有成本 E．物流行政管理成本4．流通企业物流成本的基本构成有( )。
A．企业员工工资及福利费 B、支付给有关部门的服务费C．经营过程中的合理消耗费 D．支付的贷款利息 E．经营过程中的各种管理成本5．根据物流服务企业提供的服务类型，可以把物流企业分为（）。
A．提供纵向物流服务的物流企业 B．提供横向物流服务的物流企业 C．提供功能性物流服务业务的物流企业D、提供职能性物流服务业务的物流企业 E．提供一体化物流服务的第三方物流企业6．物流成本管理是物流管理的重要内容，( ) 构成企业物流管理最基本的课题。
A．降低物流成本 B．追求效益最大化 C、提高物流服务水平 D、提高企业知名度 E．网络化7．物流的基本功能主要有( )。
A．包装 B．装卸 C、保管 D、服务 E．运输8．物流成本控制的技术措施主要包括( )。
A．提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化 B、改善物流途径、缩短运输距离C．扩大运输批量、减少运输次数 D．维护合理库存、管好库存物资 E．减少物资毁损9．物流成本管理系统是由物流成本的( )环节构成：A．预测、计划 B．成本计算、成本分析 C、成本信息反馈 D、成本决策 E．再预测10．商品流通企业物流成本由( )构成。
A．人工费用 B．营运费用 C、仓储保管费用 D、财务费用 E．其他费用11．制造企业的物流过程一般包括( )。
A．采购供应物流 B．生产物流 C．产品销售物流 D、回收物流 E、废弃物物流12、按照我国会计制度的规定，物流企业的成本费用项目包括（）。
A．生产费用 B、人工费用 C、营业税金及附加 D、经营费用 E、管理费用13．资源是成本的源泉，一个企业的资源包括有( )。
A．直接人工． B．直接材料 C、生产维持成本 D、间接制造费用 E．生产过程以外的成本(四)简答题1．物流成本管理的意义何在？2．何谓“物流成本冰山”说?“黑大陆”说?“第三利润源”说?3．什么是物流成本交替损益?4．物流成本管理与控制由哪几部分组成?5．何谓物流成本日常控制?它有何作用?6．物流成本控制有哪几种主要形式?7．物流成本管理系统由哪些环节构成?8．物流成本核算的目的是什么?9．画图说明物流服务水平与物流成本的交替损益关系10、什么是物流作业成本法?它具有哪些优点?11．“物流成本冰山”说之所以成立，除了会计核算制度本身没有考虑到物流成本之外，还有什么原因?12．画出“物流成本冰山”说的示意图13．物流成本核算与应用中存在哪些问题?（五）论述题1、分别阐述商品流通企业和制造企业的物流成本构成2、什么是物流成本?如何理解？它有哪几种类型?3、物流成本管理系统包括哪些基本内容?4、物流成本的核算对象主要有哪几种?自测练习题答案(一)判断题1．(A) 2．(B) 3．(B) 4．(A) 5． (B) 6．(A) 7．(B) 8．（B） 9．（A） 10．(A) 11．(B) 12．(A) 13．(A) 14．(A) 15．(B) 16．(A) 17、(A) l8、(A) 19．(B)(二)单选题1、 D 2．B 3．B 4、C 5、A 6、B 7、B 8、A 9、C 10、A(三)多选题1．ABE 2．ABDE 3．ADE 4．ABCDE 5．CE 6．AC 7、ABCE 8．ABCDE 9．ABCDE 10．ABDE 11．ABCDE 12．CDE 13．ABCDE(四)简答题1．物流成本管理的意义何在?答：物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。
物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
2．何谓“物流成本冰山”说?“黑大陆”说?“第三利润源”说?答：(1)“物流成本冰山”说。
这一理论是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。
它的含义是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本，大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。
西泽修教授指出，企业在计算盈亏时，“销售费用和管理费用”项目所列支的“运费”和“保管费”的现金金额一般只包括企业支付给其他企业的运费和仓储保管费，而这些外付费用不过是企业整个物流费用的冰山之一角。
(2)“黑大陆”说。
“黑大陆”说的基本思想与“物流成本冰山”说类似。
由于物流成本在财务会计中被分别计入了生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目，因此，在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重，因此物流的重要性当然不会被认识到，这就是物流被称为“黑大陆”的一个原因。
从某种意义上看，“黑大陆”既是一种未来学的研究结论，是战略分析的结论，带有较强的哲学抽象性，这一学说对于研究物流成本领域起到了启迪和动员作用。
(3)“第三利润源”说。
第三利润源的说法是日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修在1970年提出的。
这三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：第一个利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象；第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者；第三个利润源挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具有全面性。
3．什么是物流成本交替损益?答：物流成本交替损益规律又称为物流成本效益背反规律、二律背反效应。
物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背反。
(1)物流成本与服务水平的交替损益。
物流成本与服务水平的效益背反是指物流服务的高水平必然带来企业业务量的增加，收入增加，同时却也带来企业物流成本的增加，使得企业效益下降，即高水平的物流服务必然伴随着高水平的物流成本，而且，物流服务水平与物流成本之间并非呈现线性关系。
在没有很大技术进步的情况下，企业很难做到同时提高物流服务水平和降低物流成本。
(2)物流功能之间的效益背反。
物流各功能活动的效益背反是指物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增多。
因为各种费用瓦相关联，必须考虑整体的最佳成本。
4．物流成本管理与控制由哪几部分组成?答：物流成本的管理与控制由两个部分组成，一部分是物流成本管理系统，另一部分是物流成本日常控制系统。
这里所说的物流成本管理系统，就是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。
物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。
具体地说，物流成本控制的技术措施主要包括提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化；改善物流途径、缩短运输距离；扩大运输批量，减少运输次数、提高共同运输；维护合理库存、管好库存物资、减少物资毁损等。