固定资产管理办法.doc
公司固定资产管理办法(最新)【精选文档】
附件1：XX公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称集团公司）固定资产管理，防止国有资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司、基层企业（以下简称企业）。
国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。
第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作.第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效益.第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章，制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。
(二）按照集团公司预算管理要求和程序,审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
（三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
（四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销.第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案;指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合财政部的实际情况，制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位（以下统称“单位”）的固定资产管理活动。
二、固定资产的定义和分类（一）固定资产的定义固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过一年的大批同类物资，也作为固定资产管理。
（二）固定资产的分类1、房屋及建筑物，包括办公用房、业务用房、职工宿舍等建筑物及其附属设施。
2、专用设备，指具有专门性能和专门用途的设备，如办公设备、通讯设备、交通工具等。
3、通用设备，指办公和事务用的通用性设备，如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品，包括具有历史、艺术、科学价值的文物和陈列品。
5、图书、档案，指图书馆、档案馆等收藏的图书、期刊、资料、档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应根据工作需要和资产配置标准，编制年度固定资产购置计划，经审核批准后执行。
购置计划应包括购置资产的名称、数量、预算金额、用途等内容。
（二）购置审批购置固定资产应按照规定的审批权限进行审批。
重大固定资产购置项目应进行可行性研究和论证，并实行集体决策。
（三）购置方式固定资产的购置可以采取政府采购、自行采购等方式。
政府采购应按照国家有关政府采购的规定执行；自行采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择质优价廉的产品。
四、固定资产的验收和登记（一）验收固定资产购置完成后，应及时进行验收。
验收工作应由使用部门、资产管理部门等共同参与，验收内容包括资产的数量、质量、规格型号、技术性能等是否符合购置合同的要求。
（二）登记验收合格的固定资产，应及时进行登记入账。
资产管理部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、使用部门、使用人、存放地点等信息，并按照规定进行资产编号。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强资产管理，使公司资产管理系统化、合理化，同时便于了解公司内所有财产的明细及其价值，参照国家有关规定并结合公司实际情况，制订本办法。
第二条本办法适用于凡隶属本公司内的需管制的各种资产。
固定资产：使用期限超过1年的机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也作为固定资产。
低值易耗品：使用年限在一年以上,单位价值在100元以上至2000元以下。
第三条行政部是公司固定资产归口管理部门，负责公司固定资产的统一调拨、编号、验收及盘点工作。
第四条财务部负责公司固定资产账务处理、核算与支付、监督。
第五条各使用部门负责设立固定资产管理员负责本部门固定资产日常保管相关手续。
第二章管理程序第六条购置程序1. 申请部门应先与资产管理部门查询所欲购买之资产在公司其它部门是否有闲置且不使用的同类资产，若查询确认有可使用之闲置资产，则由申请部门提出调拨转移作业，依照调拨转移程序的规定执行。
若无法调配者，可依资产增加作业流程进行资产增购。
2. 资产申购填写<采购申请单>3.经批准的采购申请单，由申请部门将其送交相关部门依相关程序如期购置（办公类资产由行政部采购,设备类资产由物流中心采购部采购）。
4.自制或外包制作的资产,在验收时应通知行政部门,并提供相关资料给予办理资产手续。
第七条资产保管1.资产购入应通知行政部，行政部根据<采购申请单>安排相关人员进行验收，设施、设备类依据说明书等填制<设施\设备验收报告>（非设施、设备类直接在入库单签名验收），验收人员可由各使用部门人员组成。
（计算机类用品由网络室人员验收，办公用品由行政部验收、设施、设备类由设备科人员验收，其他物品由请购部门验收）。
2.行政部在资产验收合格后，立即编列资产编号，办理入库手续，制作标签进行一一标识(编号标识) 。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理，提高资产利用率和管理效率，特制定本管理办法。
一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作，适用于所有相关人员。
二、资产类别公司固定资产分为以下四大类：1.房屋建筑类资产：包括公司自有房屋、租用物业等；2.机械设备类资产：包括生产设备、办公设备等；3.运输工具类资产：包括公司车辆等；4.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行，采购时应进行严格的评估，制定采购方案，审核采购合同及其他相关文件。
2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片，并完整填写资产投入使用申请单，由公司领导审核后方可使用。
四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息，建立资产台账。
2.资产应配备专人负责管理，加强资产保养和维修，定期检查资产状态，检验资产是否完好、无损坏。
3.资产调拨需经过公司领导审核，并在系统中进行相应调整，明确资产去向。
五、资产报废1.资产报废需提交报废申请，由公司领导审核，经过确认后进行报废，并在资产管理系统中进行相应处理。
2.所有报废资产需出具报废凭证，并通过交易渠道进行处理。
六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查，确保资产完好无损，台账准确无误，避免遗漏。
2.若发现资产损坏或遗失，需立即报告领导，并确认情况后进行处理。
七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产，或隐瞒资产情况等违规行为，应视情节轻重，进行相应的纪律处理，并进行追责问责。
2.对于有恶意破坏公司资产的行为，应报警处理，并追究法律责任。
八、其他本管理办法自施行之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。
对于本办法有任何不解之处或有建议的，欢迎提出，以便完善。
2023修正版固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法1. 引言固定资产是指企业长期使用的具有价值、使用年限超过一年，用于生产经营的各种设备、厂房、土地等资源。
固定资产的管理对于企业的正常运营和发展至关重要。
本文档旨在规范和指导企业固定资产的管理工作，保障企业资产的安全和有效利用。
2. 资产分类根据固定资产的不同属性和用途，将其分为以下几类：- 土地- 厂房和建筑物- 设备和机械- 交通工具- 电子设备- 办公家具和设备3. 资产登记针对每一项固定资产，需要进行详细的登记，包括以下信息：- 资产名称、规格型号- 资产编码- 采购日期、购置途径和价格- 存放位置- 使用部门和责任人- 折旧期限和方法4. 资产处置为了保持固定资产的新陈代谢，企业应定期对闲置、老化或报废的资产进行处置。
具体的处置流程如下：- 提出处置申请，包括资产信息和原因- 经过评估和审批后，确定处置方式，可以是二手出售、报废处理或捐赠给公益组织等- 对处置后的资产进行注销登记和归档5. 资产维护与保养为了保护固定资产，延长其使用寿命，企业应建立健全的资产维护与保养制度。
具体要求如下：- 制定资产维护计划，明确责任人和频次- 定期进行设备保养和维修，保证其正常运行- 对设备进行定期巡检，及时发现和解决问题- 做好设备周边环境的清洁和维护工作6. 资产盘点为了确保资产数据的准确性和可靠性，企业应定期进行资产盘点。
具体要求如下：- 制定盘点计划，包括盘点时间、范围和方式- 进行实地盘点，核对实际情况和登记信息- 对盘点结果进行比对和整理，处理异常情况和差异- 更新资产登记信息，并及时上报相关部门7. 资产报废对于无法继续使用的固定资产，企业应及时予以报废。
报废过程如下：- 提出报废申请，说明报废原因和资产信息- 经过评估和审批后，确定报废方式和处理结果- 进行报废登记和归档，更新资产登记信息8. 相关责任人和部门- 资产管理部门负责对固定资产的登记、处置、维护和盘点- 各部门的负责人应配合资产管理部门的工作，及时提供相关信息和材料- 财务部门负责固定资产的会计核算和折旧计提9. 总结固定资产的管理是企业日常运作的重要环节之一。
xxxxxx集团有限公司固定资产管理办法(DOC34页)
精心整理xxxxxx 集团有限公司固定资产管理办法总则第一条 为加强xxxxxx 集团有限公司（以下简称集团）固定资产管理，提高固定资产使用效益，保护财产完整，制定本办法。
则。
45年，运输设备类5年，办公机器设备类3年、电子设备类、其他类均为5年。
第二章 固定资产的管理体制第八条 集团财务管理部为固定资产的财务核算部门，负责设立固定资产明细账，对固定资产购置、修理、处置等业务进行审核和账务处理。
第九条 集团综合管理部为固定资产的实物管理部门，负责固定资产购置、验收、调配、退库、处置；负责根据财务管理部提供的固定资产卡片设立固定资产实物台帐，确定员工资产配置标准；进行固定资产清查盘点，对更换、报修、处置的固定资产组织人员进行技术鉴定；考核、评价职能部门固定资产的使用情况，提供固定资产管理信息；对车辆等设备负责组织维修、年检、投保、索赔等。
第十条集团各部门应指定专人，配合财务管理部、综合管理部进行固定资产盘点工作；部门固定资产的直接使用人负责设备的维护和保管。
，由第十五条固定资产购置完成后，由综合管理部对新购固定资产进行验收，合格后填写《固定资产验收入库审批表》，报经批准后入库。
如验收不合格，由综合管理部与供应商进行协商处理。
第四章固定资产日常管理第十六条固定资产因损坏等原因需要维修的，使用部门需填写《固定资产维修审批表》，经综合管理部组织技术鉴定，并确定责任后，办理报批手续，由综合管部统一维修。
技术鉴定结果如为员工个人原因造成，则由责任人承担维修费用。
第十七条各部门临时借用固定资产时，使用部门需填写《固定资产借用审批表》，报经本部门负责人及主管领导批准后，由综合管理部办理借用手续。
第十八条各部门间进行固定资产调拨时，调入部门需填写《固定资产调拨审批表》，报经调入部门与调出部门各级领导批准后，由综合管理部办理调拨手续。
第十九条员工离司或其他原因使部门有闲置资产时，由使用部门填写《固定资产退库审批表》，用部门负责人审批，报集团总裁批准。
2024年固定资产管理办法(最新)-(多篇)
固定资产管理办法(最新)目录1. [引言](1)2. [固定资产的定义](2)3. [固定资产的分类](3)4. [固定资产的购置](4)5. [固定资产的登记](5)6. [固定资产的使用与维护](6)7. [固定资产的折旧](7)8. [固定资产的处置](8)9. [固定资产的审计与评估](9)10. [违规与处罚](10)11. [合同的修改与终止](11)12. [附件](12)1. 引言 <a name="1"></a>为了更好地管理公司的固定资产，提高资产的使用效率，降低运营成本，特制定本固定资产管理办法。
本管理办法适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑、机器设备、办公设备等。
固定资产是指公司用于生产、经营和管理，预期使用期限超过一个会计年度，且单位价值达到规定标准的长期资产。
3. 固定资产的分类 <a name="3"></a>固定资产分为以下几类：生产设备办公设备交通运输设备土地、建筑及其他不动产其他固定资产4. 固定资产的购置 <a name="4"></a>固定资产的购置需遵循公司的采购流程，包括但不限于需求申请、预算审批、供应商选择、合同签订等。
5. 固定资产的登记 <a name="5"></a>所有固定资产必须进行登记，包括资产的名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
6. 固定资产的使用与维护 <a name="6"></a>各部门应合理使用固定资产，确保资产的安全与完整。
应定期进行资产的维护与保养，以延长资产的使用寿命。
固定资产应按照国家相关财务规定进行折旧，折旧方法一经确定，不得随意更改。
8. 固定资产的处置 <a name="8"></a>固定资产的处置包括出售、报废、捐赠等，必须经过公司审批，并按照国家相关规定进行。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法1. 引言本文档为固定资产管理办法的最新版本，旨在规范和指导公司对固定资产的管理和运用。
固定资产是企业生产经营的重要资源，合理管理和运用固定资产对企业的发展至关重要。
本文档详细描述了固定资产的定义、购置、验收、登记、使用、保养与保管、处置等方面的管理办法，以确保固定资产的安全和有效使用。
2. 定义固定资产是指企业长期持有并使用的物质财产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备、办公家具等。
固定资产的管理是指对企业固定资产的全过程从购置到报废的各种管理活动。
3. 购置与验收3.1 购置购置固定资产需经过预算计划、采购招标、审批等程序，确保采购的固定资产符合企业的需求和质量要求。
3.2 验收在固定资产交付使用后，应进行验收工作。
主要包括对资产数量、质量、性能等方面的检查与，确保所购买的固定资产符合合同约定和企业的需求。
验收合格后，方可进行固定资产的登记和使用。
4. 登记与使用4.1 登记公司应建立完善的固定资产登记制度，对所有固定资产进行登记，并及时更新登记信息。
登记内容包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、存放地点等。
4.2 使用固定资产的使用应按照规定的程序和要求进行。
使用人员应妥善保管和正确使用固定资产，并及时上报异常和故障。
对于需要共用的固定资产，应制定相应的共用管理制度。
5. 保养与保管5.1 保养固定资产的保养是保证其正常运转和延长使用寿命的重要措施。
公司应建立保养计划，并按照计划进行定期保养和维修。
保养内容包括清洁、润滑、调试、维修等。
5.2 保管固定资产的保管是保证其不丢失和损坏的重要环节。
公司应建立安全、有效的固定资产保管制度，确保固定资产存放在指定的场所，并采取防盗、防火、防水等安全措施。
6. 处置固定资产的处置是指对不再使用或已经报废的固定资产进行处理。
公司应建立固定资产处置制度，合理安排固定资产的处置方式，包括出售、报废、捐赠等。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条固定资产确认标准及各部门管理范围（一）固定资产的确认标准：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产。
（二）设备管理部门主要负责管理生产及办公类的固定资产。
（三）综合管理部主要负责管理土地、房屋、建筑物及运输设备类的固定资产。
（四）财务管理部主要负责对固定资产进行帐务处理及监督。
（五）固定资产的使用部门或使用人应保管和保养好使用的固定资产。
第二条固定资产的购置处理（一）各种固定资产的购置，应事前提出购置申请，填写“设备申购单”。
同时申购部门应进行预算，必要时应附图样，施工说明书，或者其他有关说明资料。
（二）采购部门获得经审批的设备申购单后，采购责任人及时通知厂商办理采购。
（三）物品到货后一方面由采购责任人协助设备管理部门及使用部门办理验收入库，并填写“设备验收移交单”，同时由设备管理部门进行收货。
（四).财务管理部在接到结算部门校验后的发票、付款审批单后，对发票校验是否正确进行审核并签字，财务部制单付款。
（五）资产购置属自制、捐赠或其他方式而取得时，应由财务管理部会同有关相关部门对资产价值进行评估，并进行业务处理。
第三条固定资产的调拨处理（一）使用部门直接向某项资产的原使用部门调用资产时，应向设备管理部门提出调用申请，同时填制《公司设备调拨单》，并由财务管理部签字确认后，交设备管理部门备案。
（二）设备的调拨登记：1、如果是部门内部的调拨，由设备管理部门在记录中登记调拨信息，调整使用人。
2、如果是部门之间的调拨，由财务管理部门登记调拨信息，调整固定资产的成本中心、使用部门、使用人和重新归属折旧的分配部门。
（三）当调拨手续办妥时，原使用部门应立即将该项资产拨给申请部门使用、保管。
第四条固定资产的减损（报废）处理（一）.公司资产使用部门对于所使用的资产如发现有变卖、报废、损毁或其他足以减损资产价值的情况时，应立即填写《固定资产减损单》或《设备报废单》向设备管理部门申请办理报损手续。
固定资产管理办法三篇.doc
固定资产管理办法三篇第1条固定资产管理办法固定资产管理办法是为了保证公司财产的完整，维护公司的财务权益不受侵犯，充分挖掘固定资产的潜力，提高固定资产的使用效率。
(1) 、公司的固定资产工作应由公司经理进行特殊(兼职)管理。
负责全过程的公司固定资产规划、选择、订单、安装、调试、验收、使用、维护、改造、报废、残值回收。
(2)固定资产是指单位价值在XXXX的房屋、建筑物、机器、机器、运输工具和其他与生产经营相关的设备、器具、工具等。
不属于生产、运行设备，但其单位价值在XXXX的项目也应视为固定资产。
(3)固定资产的分类和分级管理1、固定资产分类(1)、房屋建筑(2)、机械设备(3)运输工具(4)其他设备2 、管理人员管理和使用固定资产，财务部负责提取固定资产折旧费等。
3、对于固定资产管理中列出的，可由公司x部门、卡子部门备案建立账户4、对于固定资产中列出的，未经公司批准，任何使用部门或个人不得随意拆卸或组装、改造、转售、且不得丢失。
5、为了加强固定资产的管理和维护，公司固定资产管理人员每年进行一次全面清理，确保账目、项目、卡片一致。
每年的12月是计算月。
新增固定资产应在月末前上报。
同时，缺失的固定资产应计入账户、卡。
(四)固定资产购置、增加、归集管理1、各部门需要增加固定资产。
首先由使用单位填写固定资产增加报告，经部门领导批准，汇总、审核，公司经理批准后，提交供应部订购采购。
2、所有新采购的设备、工具由集中供应部门采购，任何部门无权自行采购。
3、采购设备到货后等。
，应由公司供应部门、质检部门、仓库、用户部门验收后方可入库。
财务部必须提交发票、固定资产卡和收据单据才能报销采购价格。
(5) 、闲置固定资产、报废管理1、对于未使用的设备，经公司相关部门批准，使用单位应办理设备退库手续，并连接设备卡、附件、技术资料等。
2、符合下列条件之一的列入固定资产管理的固定资产可以申请报废(1)、使用寿命长、符合技术性能要求、效率低、不能改造利用、有更新条件的固定资产。
(完整版)固定资产管理办法
固定资产管理办法一、总则为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产定义及分类1、固定资产定义本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具，作为固定资产。
2、固定资产的分类（1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。
（2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。
（3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。
1、行政人事部管理职责（1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。
（2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。
（3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。
（4）对固定资产的变更进行记录。
2、财务部管理职责（1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
（2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。
3、个人管理职责（1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
（2）保持固定资产的日常清洁卫生。
（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
四、固定资产计价1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。
2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。
五、资产的购置、验收1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。
2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则固定资产作为企业或机构日常运营的重要组成部分，其管理对于维护资产安全、提升运营效率具有重要意义。
为规范固定资产的管理，增强对资产的监督、保护，财政部特制定本管理办法。
二、资产登记1. 所有单位应建立完善的资产登记制度，确保所有固定资产都能够被及时记录和追踪。
2. 资产登记应包括以下内容：资产名称、规格型号、数量、价值、购置日期、使用状态等。
3. 登记资料要经过严格审核，确保准确、完整、真实。
三、入库管理1. 所有新购的固定资产应及时进行入库登记，并制定入库计划，明确安排资产的存放位置。
2. 入库时需要对资产进行验收，核准入账，并对资产进行清点。
3. 入库管理应细化操作流程，确保流程的规范执行，防止资产遗失或损坏。
四、领用管理1. 资产领取应经过相应的申请程序，包括领用单的填写和审核，并由责任人签字确认领用。
2. 领用资产时要进行核对，确保领用的资产与领用单上所列之资产一致。
3. 领用人应对所领用的资产负责，妥善使用并如期归还。
五、使用管理1. 使用部门应严格按照操作规程使用资产，保证资产的正常运转和安全性。
2. 需要进行资产维修或保养时，使用部门应及时通知维修部门，并跟踪维修进展。
3. 资产的日常使用情况应有记录，包括使用频率、故障情况等。
六、报废管理1. 资产达到报废标准时，使用部门应将报废资产填写报废申请表，并附上相应证据材料。
2. 报废申请表经过审核后，应由资产管理部门确认并办理资产的报废手续。
3. 资产报废后，应彻底销毁或安排妥善处置，严禁擅自买卖或外借报废资产。
七、定期盘点1. 单位应制定固定资产定期盘点的计划，并在计划实施前进行资产清查的准备工作。
2. 盘点时应全面检查资产的数量、完好情况和使用状况，发现问题及时记录并进行处理。
3. 盘点结果要进行核对和审查，并留存盘点报告，作为后续管理的参考依据。
八、违规处理1. 对于违反资产管理办法的行为，一经查实，将按照相关规定进行严肃处理。
固定资产管理办法(经典版)
固定资产管理办法第一章总则第一条目的与意义1.为了规范公司固定资产的管理和使用，确保固定资产的安全、准确计提折旧，并合理利用固定资产，特制定本固定资产管理办法。
第二条适用范围1.本办法适用于公司所有的固定资产管理，包括水上餐厅、麒麟阁、厨房、仓库、客房木屋、其他园林建筑、机械设备和汽车等。
第三条管理责任1.固定资产管理由财务部负责，实物管理按照“谁使用，谁负责”的原则进行分工。
第二章固定资产登记与卡片管理第四条固定资产登记1.对于每个固定资产，应建立固定资产卡片，并详细记录以下内容：a.固定资产名称、规格、型号、数量。
b.单价、总值金额和购买/建造日期。
c.使用年限、折旧年限和预计报废年限。
d.产地、存放地点和使用部门。
第五条折旧年限与方法1.根据固定资产的性质和实际情况，确定以下折旧年限：a.房屋：15年。
b.汽车：10年。
c.机械设备、电话系统：8年。
d.空调、音响设备：6年。
e.电脑和其他设备：5年。
2.折旧计提方法采用使用年限法，按照每年平均折旧额进行计提。
第三章固定资产使用与处置第六条固定资产使用1.固定资产的使用部门应按照规定的使用年限和操作规程，妥善使用和保管固定资产。
2.使用部门应定期进行固定资产清查，确保固定资产的准确性和完整性。
第七条固定资产维护与保养1.使用部门负责固定资产的日常维护和保养工作，保持固定资产的正常运行状态，并及时修理和更换老化或损坏的部件。
第八条固定资产处置1.对于达到报废年限或无法使用的固定资产，使用部门应及时向财务部提出处置申请。
2.财务部对固定资产的处置进行评估，并制定相应的处置方案，包括报废、出售或捐赠等。
3.固定资产处置过程中，应进行相关手续的办理，包括编制处置报告、更新固定资产卡片等。
第四章固定资产监督与审计第九条监督与检查1.财务部应定期对固定资产进行监督与检查，确保固定资产的安全、准确计提折旧和合理利用。
第十条审计与评估1.定期进行固定资产的审计与评估，以确保固定资产的价值和使用状况的准确性。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护国家和单位的财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位，包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外，属于单位所有并拟长期使用的有形资产，包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构，负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账，并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产，并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行，实施招投标或询价程序，严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行，维护保养记录应详细记载，并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行，报废资产应在台账上注明并进行注销处理，严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划，明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度，按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件，规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收，包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账，并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划，并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产，并记载相关使用记录，包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作，定期进行资产盘点和检查。
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固定资产管理办法
为加强公司固定资产管理，确保公司财产物资的安全和完整，提高固定资产的使用效益，结合我公司实际情况，制定本办法。
一、资产管理部门、财务部门和使用部门应按规定建立账、卡，明确分工，严格手续，相互监督，相互制约；每半年对账一次，做到账物、账卡、账账相符。
二、公司财务部门是实施固定资产监督管理的职能部门，主要职责：
1. 贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和方针政策;负责制定固定资产管理的各项规章制度，保障资产的安全和完善。
2. 负责对本公司固定资产预算、购置、调剂、调拨、转让、报失、损坏、报废的监督。
负责固定资产分类核算，做到帐物相符;
3. 负责制定固定资产的配备使用标准、年度计划，并组织实施落实。
4. 负责非经营性资产转为经营性资产的审核和保值增值的监督管理。
5. 负责对全公司资产管理部门的固定资产管理工作进行指导和监督。
6. 对公司负责，并报告工作。
三、公司行政办公室为各部门固定资产的实物管理部门。
主
要职责：
1. 按照固定资产管理有关规定，制定并组织实施本公司固定资产管理具体办法。
2. 负责本公司固定资产的账、卡、表、相关信息资料的填制及管理。
3. 负责本公司固定资产的清查、登记、统计报告及日常监督检查、清产核资等工作。
4. 负责办理本公司固定资产的预算编制、计划申报、验收入库、登记、保管、领用发出、维修保养、调拨、处置（转让、报损、报废等）和产权界定等具体管理工作，并负责分类进行实物量核算。
四、公司各部（室）、项目部是本部门固定资产的使用部门。
其主要负责人是本部门固定资产管理的第一责任人，对本部门固定资产的管理、使用负有全面责任。
公司领导办公室及公司公用固定资产由行政办公室负责。
主要职责：
1. 认真贯彻执行固定资产管理的有关规章制度，加强本部门固定资产规范化管理，确保固定资产使用效益。
2. 保证本部门使用和管理的固定资产的安全和完整，并负责合理、有效的使用和日常维护工作。
五、公司行政办公室应确定一名专职固定资产管理人员。
各项目部应确定一名兼职固定资产管理人员。
固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时要实行严格的交接手续，账、卡、物清点
无误，签署交接文书，在财产管理部门备案后方可调动。
在业务上受财务部门的监督和指导。
主要职责：
1. 专职固定资产管理人员负责本系统固定资产账、卡、物的管理，定期或不定期地进行清查，保证账、卡、物相符，认真做好有关资产管理的各项统计工作，编制有关报表，及时完成公司固定资产管理软件的录入、标签打印及固定资产数据采集工作，并每年至少进行一次固定资产盘点，保证本单位固定资产的安全、完整。
2. 兼职固定资产管理人员负责本项目部固定资产的日常各项管理，完善固定资产卡片管理，将固定资产的管理责任落实到各具体使用人员。
六、固定资产的范围与分类
（一）固定资产的范围。
符合下列条件的财产为固定资产：
1. 一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。
2. 单位价值虽不足规定标准，但耐用期在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。
（二）固定资产的分类。
公司的固定资产,按其自然属性、使用属性及管理要求,分为下列十一类:
第一类:土地。
包括办公及业务用地和生活及服务业用地等。
第二类：房屋及建筑物。
包括办公用房、干部职工宿舍、业
务用房和附属用房等。
第三类：通用设备。
包括电梯、空调机组、冷藏箱柜和其他通用设备等。
第四类：专用设备。
包括文化办公专用设备，食品、厨房专用设备和其他专用设备等。
第五类：交通运输设备。
包括轿车、专用汽车和其他机动或非机动车辆等。
第六类：电气设备。
包括电机、电源设备、开关柜及配电设备、制冷电器、空气调节电器、清洁卫生器具、烹调器具、电动工具和其他电气设备等。
第七类：电子产品及通信设备。
包括通信设备、广播电视设备、网络硬件设备、终端硬件设备、计算机外存储设备、电子计算机输入输出设备、计算机软件、计算机配套设备（安全、电源）、多媒体系统和其它电子产品及通讯设备等。
第八类：仪器仪表、计量标准器量及量具、衡器。
第九类：文艺体育设备。
第十类：图书文物及陈列品。
第十一类：家具用具及其它类。
包括床、台桌、椅凳、沙发、橱柜、架子、帐篷和其他家具用具等。
七、固定资产的核算与计价
（一）公司用各项资金购置、兴建及其他方式取得的固定资产,均应列入核算管理。
（二）自行建、造的固定资产,按建、造过程中实际发生的全部支出入帐;购入和有偿调入的固定资产按实际支付的买价、调拨价和有关费用入帐。
（三）在原有基础上进行改建、大修的固定资产，应将改建、大修费用减去改扩建过程中的变价收入后的净增加值,增记原固定资产。
固定资产的正常维修费用,应列入费用开支,不计入固定资产原价。
（四）无偿调入、接受捐赠和盘盈的固定资产，应办理接收和交接手续，能查明原价的，根据固定资产管理部门提供的有关入库手续和固定资产卡片按原价入帐；不能查明原价的，由资产管理部门估价后，根据其提供的有关入库手续和固定资产卡片入帐。
（五）经批准处置的固定资产,按帐面原价注销。
处置取得的变价及赔偿收入按实际价款交财务部门作“其他收入”处理。
（六）已投入使用但尚未形成固定资产的房屋建筑物视同固定资产先行估价入帐,待形成固定资产后按实际价值予以调整。
（七）新增固定资产产生的差旅费不计入固定资产原值。
（八）公司固定资产不计提折旧。
八、固定资产的日常管理
固定资产的日常管理工作主要包括：固定资产购置预算、计划采购、验收入库、登记入账、领用发出到维修保养、处置等各个环节的实物管理和财务核算。
1、公司各部门所使用固定资产的购置：按财务制度由使用部门或责任部门办理购置申报交行政办公室审核，经公司领导审批后，依次由财务部按采购规定办理采购、行政办公室验收入库、使用部门领用、行政办公室登记固定资产卡片及有关信息和粘贴设备标签等。
2、新增的固定资产，财务部必须依据有关部门出具的采购计划审批单、购置发票、验收手续、出入库单（或调拨单）、固定资产卡片，方可办理报销及固定资产入账手续；核减固定资产的，必须依据固定资产处置的批文及申报表进行账务处理。
3、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导同意，任何单位或个人不得擅自转移、借出和出售。
固定资产的处置
九、固定资产处置
（一）固定资产处置的范围主要包括：
1. 闲置的固定资产。
2. 因技术原因并科学论证，确需淘汰的固定资产。
3. 因各种原因发生的产权或使用权转移的固定资产。
4. 盘亏、呆帐及非正常损失的固定资产。
5. 已超过使用年限无法使用的固定资产。
6. 根据国家政策规定需要处置的固定资产。
（二）房屋、土地、建筑物及车辆（含报废）的处置由公司行政办公室提出申请，报总经理办公会议研究决定后，报公司总
经理进行审批；原始单位价值在10万元以下（含10万元）的固定资产由公司行政副总审批；原始单位价值在10万元以上固定资产的处置由各使用部门提出申请，行政办公室审核，报总经理办公会议研究决定后，报总经理进行审批。
（三）全公司固定资产的处置应按规定进行申请，履行审批手续；未经批准不得进行。
固定资产的调拨、出让、报废，由使用单位或行政办公室填写《资产处置申报表》，行政办公室负责人提出审核意见（信息化设备由信息中心提出审核意见），并提交总经理办公会议研究决定。
总经理审批后由行政办公室按规定办理相关手续。
房屋、车辆及大额固定资产出让必须按规定进行资产评估，并向社会公开让售，让售所得缴入公司财务账号。
（四）固定资产用于出租的,须报总经理办公会议研究同意,其租金收入纳入正常收入管理。
十、固定资产使用、管理责任
（一）因管理、使用不当等造成的固定资产损失，应由责任人写明情况，取得必要的证明材料后，由行政办公室提出处理意见（须明确责任人责任及赔偿金额），参照第十七点规定审批。
（二）各部门固定资产是全公司固定资产的重要组成部分。
各部门及其工作人员，都负有管好用好固定资产的义务和责任，依法维护其安全、完整。
十一、全公司固定资产使用部门，有下列行为之一的，应追究主管领导和直接责任人员的责任：
1. 未按职责要求，资产管理不善，造成资产毁损和流失的。
2. 不如实进行产权登记、填报资产报表、隐瞒真实情况的。
3. 擅自转让、处置资产和用于经营投资的。
4. 弄虚作假，以各种名目侵占资产和利用职权谋取私利的。
5. 对用于经营投资的资产，不认真进行监督管理，不履行投资者权益、收缴资产收益的。
十二、资产管理过程中有关人员违反规定构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
十三、本办法规定所需的帐簿、卡片、凭证,实行电算化管理的，按固定资产管理软件自动生成。
十四、本办法自下发之日起执行。