某煤矿2012年安全绩效考核实施细则标准版本

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煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则煤矿安全是我们国家的重要工作之一，为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定煤矿安全绩效考核细则意义重大。

下面，我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核细则的主要内容。

一、绩效考核目的煤矿安全绩效考核的主要目的是评估和监督煤矿企业的安全生产工作，激励煤矿企业加强安全管理，降低事故发生风险，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

二、考核内容1.安全生产管理制度（1）煤矿企业是否建立完善的安全生产管理制度，并能够有效落实和执行。

（2）煤矿企业是否制定了详细的安全生产操作规程和工作程序，并进行必要的宣传和培训。

2.安全设施设备管理（1）煤矿企业是否按照国家标准配备了必要的安全设施设备，如瓦斯抽放设备、通风设备、防灭火设备等。

（2）煤矿企业是否定期对安全设施设备进行检查、维护和更新，并保持其正常运行状态。

3.安全生产操作流程执行（1）煤矿企业是否严格执行安全生产操作流程，包括瓦斯检测、通风管理、防尘防爆措施等，并记录相关数据。

（2）煤矿企业是否开展煤矿井下作业人员的安全培训，确保其掌握安全操作技能。

4.事故预防和应急管理（1）煤矿企业是否制定了应急预案，并进行演练和验证。

（2）煤矿企业是否建立健全的事故隐患排查、整改和报告制度。

5.安全生产责任落实（1）煤矿企业是否明确安全生产责任，建立健全责任体系。

（2）煤矿企业是否建立安全生产责任追究机制，对责任人进行评价和奖惩。

6.事故发生和处理情况（1）煤矿企业是否存在过去一段时间内发生过事故，以及事故的性质、原因和处理情况。

（2）煤矿企业是否对事故进行彻底调查和分析，并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。

7.安全生产宣传教育（1）煤矿企业是否定期组织安全生产宣传教育活动，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

（2）煤矿企业是否利用各种媒体和渠道进行安全生产宣传，加强社会公众的安全意识。

三、考核方法1.定期考核煤矿企业的安全绩效考核应该定期进行，一般每年进行一次。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。

为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。

第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。

第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。

2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。

3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。

4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。

5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。

6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。

7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。

8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。

第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。

2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。

第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。

2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。

第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。

第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。

第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。

2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。

煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A59074煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核，最低为0分。

第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。

安全绩效考评实施细则范本

安全绩效考评实施细则范本根据实施安全绩效考评的需要，以下是一个安全绩效考评实施细则的范本：第一部分：总则1. 目的和背景本安全绩效考评实施细则的目的是为了评估和监控组织的安全管理绩效，以便提高组织的安全水平和促进员工的安全意识和行为。

2. 考评范围本安全绩效考评实施细则适用于所有员工和部门，包括但不限于生产部门、行政部门、销售部门等。

3. 定义（1）安全绩效：指组织在安全管理方面取得的成绩和表现，包括事故率、事故处理和预防措施的落实情况等。

（2）评估指标：用于衡量安全绩效的具体指标，例如事故率、安全培训参与率等。

第二部分：评估内容1. 安全管理制度（1）是否建立了完善的安全管理制度和相关政策文件。

（2）制度和政策的执行情况是否符合法律法规和相关标准。

2. 安全培训（1）是否建立了全面、系统的安全培训计划。

（2）员工是否按计划参加了安全培训。

（3）安全培训的效果如何。

3. 安全事故率（1）统计安全事故的发生率和严重程度。

（2）事故原因的分析和改进措施的执行情况。

4. 安全设施和装备（1）检查并确认安全设施和装备是否完善，并进行维护和检修。

（2）是否进行定期的安全设施和装备的检查和测试。

5. 安全意识和行为（1）员工是否具备安全意识，是否能够正确使用个人防护装备。

（2）员工是否按照相关规定和程序执行工作，并是否主动报告安全隐患。

第三部分：评估方法1. 数据收集（1）收集组织的安全数据，包括安全事故记录、安全设施和装备维护记录、安全培训记录等。

（2）收集员工的安全意识和行为的数据，可以通过问卷调查、观察等方式进行。

2. 数据分析（1）对收集到的数据进行统计和分析，计算安全绩效评估指标。

（2）根据评估指标的分值，对组织进行绩效评估。

3. 结果反馈和改进（1）对评估结果进行汇总和分析，确定组织的安全绩效等级。

（2）将评估结果反馈给相关部门和员工，并提出改进意见和建议。

（3）根据评估结果，制定改进计划并跟踪执行情况。

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前，煤矿安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重影响。

为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，制定本煤矿安全绩效考核细则模版，以规范企业安全管理行为，确保煤矿安全经营。

本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验，结合各煤矿实际情况，制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。

二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率：考核单位时间内发生的事故数量。

1.2 死亡人数：考核单位时间内死亡的人员数量。

1.3 伤亡人数：考核单位时间内受伤的人员数量。

1.4 安全生产巡查合格率：考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。

1.5 安全设施设备完好率：考核单位时间内安全设施设备的完好程度。

1.6 防灾措施落实率：考核单位时间内防灾措施的落实程度。

2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率：考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。

2.2 安全责任落实情况：考核单位时间内安全责任的履行情况。

2.3 安全隐患整改率：考核单位时间内安全隐患的整改程度。

2.4 应急救援能力：考核单位时间内应急救援能力的提升情况。

2.5 安全检查合格率：考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。

3. 安全文化指标3.1 安全意识培养：考核单位时间内安全意识的培养情况。

3.2 安全知识宣传：考核单位时间内安全知识的宣传情况。

3.3 安全奖励机制：考核单位时间内安全奖励的落实情况。

3.4 安全活动开展：考核单位时间内安全活动的开展情况。

三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划：每年初制定全年绩效考核计划，明确考核指标、权重及考核周期等。

2. 数据采集和整理：按煤矿安全绩效考核指标体系，定期收集、整理相关数据，并进行归档。

3. 绩效考核评价：根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价，计算得出绩效得分。

4. 绩效考核结果通报：将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门，要求及时采取整改措施。

煤矿安全绩效考核制度细则

煤矿安全绩效考核制度细则煤矿安全绩效考核是指对煤矿生产经营单位或个人在安全生产事故预防、安全保障、应急救援等方面工作的评价和考核。

制定煤矿安全绩效考核制度可以促进煤矿安全工作的持续改进，提高职业卫生安全生产管理水平，对于维护生产安全和保护员工健康至关重要。

一、制度目的本制度的目的是明确煤矿安全绩效考核的工作要求和标准，并建立科学合理的考核机制，从而鼓励和推进煤矿安全生产工作的持续改进，促进煤矿司法人员职业卫生安全生产管理水平的提高，保障煤矿安全生产各项工作按规划有序进行。

二、适用范围本制度适用于煤矿的生产管理单位和职工。

三、考核内容1.安全管理制度的执行情况–建立和完善安全生产责任制、安全管理制度等管理制度的贯彻执行情况。

–煤矿安全生产“三违”行为管理和安全生产纪律的执行情况。

2.安全生产管理和应急救援情况–安全生产管理工作和应急救援准备工作的开展情况，包括事故、事故预防和应急救援等方面的准备情况。

–空气质量、火灾、瓦斯等安全生产状况和安全措施。

3.安全生产责任落实情况–制定安全生产工作计划，明确工作职责，落实各项防范、监督和管理工作责任。

–建立安全生产考核、检查、奖惩分配和奖励措施，推进责任落实。

4.员工安全生产教育–规范化和系统化地开展安全生产教育，提高员工安全生产意识和素质。

–员工教育、培训和监督等方面的效果。

5.安全生产事故情况–安全生产事故情况和应急处理情况。

–安全生产事故原因分析、定责、问责以及处理等方面的情况。

四、考核方式1.定期考核–煤矿安全绩效考核按季度、年度定期进行。

2.指定考核机构–由煤矿行业监管机构或其他行政机构指定第三方考核机构进行安全绩效考核。

3.全员评分–安全绩效考核采用全员评分方式，以提高员工的安全管理责任意识和安全生产的政治标准。

五、考核结果处理1.不合格处理–安全绩效考核不合格的单位或个人，称为不良记录。

–建议进行安全生产培训和检查整改措施。

2.奖惩措施–安全绩效考核优秀的单位和个人应做到及时表彰和奖励。

XX煤业2012年绩效考核实施方案

XX煤业2012年绩效考核实施方案一、目的和意义为提高企业员工工作积极性，增强企业活力，体现收入与绩效挂钩的原则，确保岗位绩效工资制度的顺利实施，特制定本方案。

二、成立矿绩效考核领导组组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX XXX三、考核的原则及流程煤业公司2012年考核我矿九项指标（目标）：安全、利润、产量、生产成本、原煤发热量、月度计划、维稳、培训、业务落实。

九项指标共计100分，其中安全30分、利润10分、产量10分、生产成本10分、原煤发热量10分、月度计划10分、维稳5分、培训5分、业务落实10分。

依据煤业公司考核指标和考核分数，经绩效考核领导组研究，我矿的考核原则是：按照煤业公司确定的九项指标和分数逐月考核各部门，并将煤业公司各月对我矿考核结果，以奖罚的形式对准责任部门在该部门的次月工资表封面及其工资表绩效工资中兑现（该奖罚与矿内奖罚不混搅，分项单列）。

考核流程：XX公司———XX煤业——各职能部门——下属班组——下属员工四、考核歩棸1、XX煤业根据年度经营指标及月度分解表，编制各部门绩效考核指标及考核标准，制定各部门月度绩效考核表；2、各科室结合月度指标完成情况，根据月度绩效考核表中的内容及考核标准，对本科室的考核情况打分；3、矿劳资部门依据煤业公司考核结果（吃分及奖罚）情况，原则上按照本矿超欠分数所占总超欠分数之比乘以绩效奖金总额；4、各科室计算月度工资时，依据矿劳资部门下传的奖罚结果，自找责任岗位，不折不扣的在本部门月度工资表封面及其工资表绩效工资中兑现奖罚（该奖罚与矿内奖罚不混搅，分项单列）；5、各部门对下属工种或班组的考核，必须依照矿上核定给本部门的绩效考核表，进一步分解细化到班组或岗位（不留“盲区”），自定考核内容，自我评比吃分，但要实事求是，做到“三公”(公开、公平、公正),严禁不按职责范围（绩效考核表）、岗位责任和吃分标准，私自考核，一经发现查实，矿绩效考核组严肃处理、追究；6、考核组月底收集汇总各部门对所属班组或工种的考核结果，为弄清、落实奖罚提供可靠依据。

安全绩效考评实施细则（三篇）

安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业对安全管理工作进行定量评价的一种手段，旨在通过对安全工作的评估和考核，促进企业安全管理水平的提升。

下面是安全绩效考评的一些实施细则：1. 设定明确的安全绩效指标：根据企业的安全管理目标和需要，制定与安全管理相关的指标，如事故发生率、危险源排查率、应急演练次数等。

2. 制定绩效评估体系：建立绩效评估的指标体系和评分标准，划分不同的等级或评分区间，便于对安全绩效进行定量评估。

3. 收集绩效数据：定期收集和统计企业的安全绩效数据，包括各项指标的达成情况、事件发生情况等，确保数据的真实可靠性。

4. 进行绩效评估：根据绩效评估体系和评分标准，对收集到的数据进行评估，并根据评估结果给予相应的等级或评分。

5. 分析评估结果：分析评估结果，找出存在的问题和不足，为安全管理工作的改进提供依据，并制定相应的改进措施和目标。

6. 落实改进措施：根据评估结果制定的改进措施，确定责任人和时间节点，确保改进措施得以落实。

7. 定期评估和反馈：将安全绩效考评纳入企业常规的评估和反馈机制中，定期对安全绩效进行评估和反馈，对于表现良好的单位或个人给予奖励和表彰，对于存在问题的单位或个人给予必要的督促和指导。

8. 持续改进：根据考评结果和反馈意见，不断调整和完善安全绩效评估体系和评分标准，促进企业安全管理水平的持续改进。

以上是安全绩效考评的一些实施细则，企业可以根据自身的实际情况进行调整和补充。

同时，安全绩效考评也需要结合企业的安全管理体系和相关法规要求进行实施，确保评估结果的科学性和公正性。

安全绩效考评实施细则（二）是公司或组织为确保安全管理和提高安全绩效而制定的具体操作规范。

以下是安全绩效考评实施细则的一般内容：1. 考评指标确定：公司根据行业特点、法规要求和管理目标确定安全绩效考评指标，如事故发生率、事故处理及报告时效、安全培训覆盖率等。

2. 考评周期：规定安全绩效考评的周期，如每季度、每半年或每年一次。

安全绩效考评实施细则模版（三篇）

安全绩效考评实施细则模版第一章总则第一条为了确保企业安全生产的有效管理和持续改进，提高员工对安全生产的认识和责任意识，制定本安全绩效考评实施细则。

第二条本绩效考评实施细则适用于公司内部各部门和岗位的安全绩效考评。

第三条安全绩效考评指标应根据公司的实际情况进行调整，以确保能够反映员工的安全管理水平和责任意识。

第四条安全绩效考评实施细则的内容包括评价指标、评价方法、考评周期、考评权重和考评结果等。

第二章评价指标第五条安全绩效评价指标根据公司安全生产管理的要求和目标，分为以下几个方面：1. 安全意识：衡量员工对安全生产的关注和认识程度，包括安全宣传教育的参与度、安全规章制度的遵守情况等。

2. 安全管理：评估员工对于安全管理制度和规程的贯彻执行情况，包括安全操作规程的遵守、事故隐患的排查和整改等。

3. 安全技能：考核员工的安全技能和应急响应能力，包括安全操作技能、危险源识别和控制等。

4. 安全责任：评价员工对安全生产的责任意识和自我约束能力，包括对安全事件的报告和处理、事故事后的反思和总结等。

第六条具体的安全绩效评价指标应由各部门和岗位根据自身的特点进行细化和补充，并与公司的安全目标和要求相一致。

第三章评价方法第七条安全绩效评价的方法主要包括定性评价和定量评价两种形式。

1. 定性评价：通过员工的相关工作表现进行描述和评估，以文字形式记录。

2. 定量评价：采用分值评定的方式进行考评，按照一定的评分标准进行打分。

第八条定性评价的内容应具体、明确，能够准确地描述员工的安全表现和能力。

第九条定量评价的分值应根据评价指标和考评权重进行确定，分值区间应与员工的工作岗位相匹配。

第四章考评周期第十条安全绩效考评的周期一般为半年或一年，具体以公司的实际情况为准。

第十一条考评周期的确定要有合理性和稳定性，避免过于频繁或间隔过长。

第十二条考评周期内员工的安全表现和能力可以进行阶段性的总结和评价，以便及时发现问题并进行改进。

第五章考评权重第十三条不同评价指标的重要程度不同，应根据实际情况给予不同的考评权重。

煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则

煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则-制度大全煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则之相关制度和职责，序号项目分值检査标准及评分办法扣分原因实得分一事故预防事故控制25分1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故，安全管理考核分淸零;2、部门发生一起轻伤事故，扣20分;3、一氧化碳浓度超限24...序号项目分值检査标准及评分办法扣分原因实得分一事故预防事故控制25分1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故，安全管理考核分淸零；2、部门发生一起轻伤事故，扣20分；3、一氧化碳浓度超限24-50PPM扣0.2分/次,50-lOOPPM扣1分/次,100-200PPM扣2分/ 次z200PPM 以上扣5分/次。

一氧化碳浓度超限误报警比照超限值减半考核。

4、瓦斯抽采钻孔或探放水钻孔验收制度执行不严格扣5分，弄虚作假扣10分;抽采管路无女全保护设施扣5分/处。

5、矿井通风系统不合理、设施不完善、风流不稳定、风量不充足及防尘、防火火系统不完善扣5分/项。

6、采区及工作而未装设防火门或设施不完善扣3分/处。

7、无计划停电、停风扣20分/次。

8、无计划揭露采空区及地质构造扣10分。

9、事故调查不配合、配合不积极主动扣10分/次。

二隐患整治及"三违”的治理101.岀现重大隐患，未制定安全措施仍组织作业的,该项不得分；2、重大隐患未按期整改，且未及时申报原因的扣5分/条；3、各种检查"四定"隐患未按期整改销号扣0.5分/条；4、隐患重复出现扣0.5分/条;因隐患整治不及时造成事故，依据所发生事故等级扣分；5、领导违章指挥、强令工人冒险作业,该项不得分；6、发生习惯性三违每有一人次扣0.5分，严重三违每有一人次扣2分。

三安全办公会议与科队级领导查隐患81、上级有关规左及指示未落实扣5分/次,贯彻不及时扣3分/次。

2、公司安全办公会议议定事项未按时完成扣3分/项。

3、公司安全制度、规定及安全会议精神未及时贯彻落实扣2分/项。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本第1章总则为了进一步加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，保障职工生命财产安全，依据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本考核细则。

第2章考核目标1. 提高煤矿安全生产意识，形成安全第一的工作理念；2. 推动煤矿安全责任制落地，明确各级管理人员的安全职责；3. 加强煤矿安全管理，建立健全安全管理制度；4. 提高煤矿事故预防和应急救援能力；5. 减少煤矿事故发生和各类安全事故的严重后果。

第3章考核内容煤矿安全绩效考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理制度的建立和执行情况；2. 安全责任制的落实情况；3. 安全生产意识的培育和提高；4. 煤矿安全设施设备的完好率和使用情况；5. 安全培训和教育的开展情况；6. 煤矿事故预防和应急救援能力的提升；7. 煤矿事故的报告和处理情况。

第4章考核办法1. 考核指标的制定考核指标根据煤矿安全管理的要求和本细则的考核目标进行制定，分为定性指标和定量指标。

定性指标采取满分制，定量指标采取分值制。

2. 考核周期考核周期为一年，按照年度计划进行考核。

3. 考核方法考核方法包括考核问卷调查、实地检查和资料核查等。

考核问卷调查由考核机构向各煤矿发放，煤矿管理人员和职工填写并提交。

实地检查由考核机构派员实施，检查煤矿的安全管理体系、安全设施设备和生产现场等情况。

资料核查由考核机构对煤矿提供的安全相关资料进行审核。

4. 考核得分和评定等级根据考核指标的完成情况和得分，确定煤矿的考核得分和评定等级。

得分达到80分及以上为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，低于60分为不合格。

第5章考核奖惩1. 考核奖励对考核得分优秀的煤矿进行表彰奖励，包括荣誉称号、奖金等。

2. 考核惩罚对考核得分不合格的煤矿进行警告、扣款等处理，情节严重者可以追究相关人员的责任。

第6章考核结果的公告和监督完成煤矿安全绩效考核后，考核机构将考核结果公告在煤矿和相关单位的显著位置，接受社会监督和群众监察。

某煤矿2012年安全绩效考核实施细则.doc

某煤矿2012年安全绩效考核实施细则为加强我矿安全管理工作，坚持“谁主管，谁负责，谁分管，谁负责”的原则，切实把安全绩效考核工作落到实处，形成全员关注安全，积极参与安全管理的良好氛围，强化全员安全生产责任制的落实，提高安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现，特制定本细则。

一、2012年安全考核目标1、全矿杜绝重伤及以上事故；2、杜绝一级非伤亡事故；3、矿井安全质量标准化水平达省二级标准；4、按期完成2012年月度安全费用工程计划。

二、考核原则责权对等，坚持安全状况与收入挂钩的原则。

三、成立安全绩效考核领导组考核领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由冯晓民兼任。

四、考核办法本矿所有从业人员个人月工资的20%作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。

考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和纪律作风考核。

（一）安全指标考核1、矿井当月安全无事故，全员安全绩效考核工资按100%兑现。

2、发生一起二级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人安全绩效考核工资的50%，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的20%。

3、发生一起重伤事故或发生一起一级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人当月全部安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的50%。

4、发生一人死亡事故，否决责任科室、队组负责人三个月的安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月全部安全绩效考核工资。

（二）隐患排查治理考核1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的20%；否决责任科室、队组其他人员当月安全绩效考核工资的10%；挂黄牌一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%。

2、上级检查查出一条重大安全隐患或重大安全管理漏洞，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%，否决安全科负责人当月安全绩效考核工资的3%，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的2%。

3、因人为因素造成安全隐患处理不及时的，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的10%。

某公司安全工作绩效考核办法(2篇)

某公司安全工作绩效考核办法为充分调动齐抓共管和主观能动性及工作积极性，认直查找煤矿安全工作中存在的薄弱环节和突出问题，切实做到查隐患，反三违的作用，确保煤矿安全生产，结合本矿实际，特制定如下考核办法：一、参加考核的范围及反违章次数。

1、矿级领导每月反违章2次（安全矿长3次、机电矿长1次）。

2、专职安监员每月每人10次。

3、大队长每月2次，采掘队长每月不少于1次。

二、考核1、矿级领导未完成反三违指标，少一次扣50元。

2、安监员、大队长未完成反三违指标少一次扣50元。

3、采掘队长未完成反三违指标少一次扣30元。

三、考核奖励1、矿级领导、大队长、采掘队长只惩不奖。

2、安监人员在全矿无重伤以上事故时，奖励安监人员罚款总额的10%。

3、凡职工举报三违情况，经查属实的奖励50-100元，对抢救企业财产有功的奖励100-200元。

四、本办法从8月26日起执行。

xx年八月二十三日某公司安全工作绩效考核办法（2）第一章总则第一条为了加强公司安全工作的管理和监督，提高员工的安全意识和行为，确保公司运营的正常、稳定和可持续发展，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工。

第三条公司安全工作的绩效考核是评价员工安全工作能力和满足公司安全工作要求的重要参考依据。

第四条绩效考核结果将作为评定员工奖惩、职业发展和晋升的重要依据。

第二章绩效考核内容第五条绩效考核内容包括员工的安全意识、安全管理能力和安全工作成果三个方面。

一、安全意识包括预防意识、自我保护意识和应急处置意识等。

二、安全管理能力包括制定安全计划、组织实施安全演练、协调应对安全事件等。

三、安全工作成果包括事故数、事故处理效果、安全隐患整改情况等。

第六条绩效考核内容根据所处岗位不同，可以有一定的差异。

第三章绩效考核方法第七条绩效考核方法分为定性评价和定量评价相结合的方式。

一、定性评价是通过考核员工的安全意识、安全管理能力和安全工作成果，给予合格、优秀、良好等评价等级。

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版第一章总则第一条为了进一步提高煤矿安全管理水平，强化矿长和安全管理人员的安全责任意识和安全生产管理能力，制定本细则。

第二条本细则适用于所有国内煤矿企业，包括煤矿企业的控股子公司、承包单位等。

第三条煤矿安全绩效考核是对煤矿企业安全管理工作的评价和监督，是提高煤矿企业安全管理水平的重要手段。

第二章安全绩效考核指标体系第四条煤矿安全绩效考核指标体系包括以下几个方面：（一）基础安全管理指标：包括煤矿基础设施、设备设施运行维护情况、安全管理制度和规程落实情况、安全培训和教育情况等。

（二）安全生产指标：包括煤矿生产过程中的安全记录、事故率、事故处理和事故调查等。

（三）应急管理指标：包括煤矿应急预案、应急演练、事故应急处理等。

（四）责任追究指标：包括煤矿事故责任追究、安全责任考核等。

第三章安全绩效考核程序第五条煤矿安全绩效考核程序包括以下几个环节：（一）安全绩效考核计划的制定：煤矿企业应每年制定安全绩效考核计划，明确考核指标、考核对象、考核时限等内容。

（二）数据收集与审核：煤矿企业应按照考核计划，收集和整理相关数据，并对数据进行审核。

（三）考核评定与分析：煤矿企业应根据审核后的数据，进行安全绩效考核评定和分析。

（四）考核结果反馈：煤矿企业应将考核结果及时反馈给相关责任人，并进行必要的交流和讨论。

（五）跟踪督导与改进措施：煤矿企业应根据考核结果，及时跟踪督导，并制定改进措施和整改计划。

第四章安全绩效考核责任第六条煤矿企业矿长是安全绩效考核的第一责任人，负责煤矿企业的安全管理工作，保障煤矿的安全生产。

第七条煤矿企业应当设立安全管理部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿企业的安全生产管理工作。

第八条安全管理人员应具备相关岗位的安全知识和技能，熟悉国家安全生产法律法规、政策和标准，并按规定定期接受安全培训和考核。

第五章安全绩效考核结果的利用第九条煤矿安全绩效考核结果可以用于以下方面：（一）煤矿安全管理工作评价：通过对安全绩效考核结果的分析，可以评价煤矿企业的安全管理工作，发现问题并采取改进措施。

煤矿安全绩效考核细则范文

煤矿安全绩效考核细则范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，根据《煤矿安全监察条例》和相关法律法规的要求，制定本煤矿安全绩效考核细则（以下简称“绩效考核细则”）。

第二条绩效考核的目的是为了全面了解煤矿的安全生产状况，评价煤矿的安全管理水平，发现存在的安全隐患，提出改进措施，推动煤矿安全生产的持续改进。

第三条绩效考核的原则是公正、公平、客观、科学、可操作、激励约束相结合。

第四条绩效考核的依据包括企业安全管理制度、安全生产设施设备使用情况、事故隐患排查整治情况、事故应急救援能力、安全培训和教育情况等。

第五条绩效考核的内容包括安全生产目标完成情况、安全管理体系完善程度、事故隐患排查整治情况、事故应急救援能力、安全培训和教育质量等。

第六条绩效考核的方法包括定量考核和定性考核相结合。

定量考核主要采用指标考核的方式，定性考核主要采用问题调查、现场检查等方式。

第二章绩效考核指标第七条安全生产目标完成情况是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应制定年度安全生产目标，按照国家和地方规定的考核指标和要求进行考核。

第八条安全管理体系完善程度是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应建立健全安全管理制度，定期进行安全管理体系评估，按照评估结果进行绩效考核。

第九条事故隐患排查整治情况是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应按照规定的周期和要求进行事故隐患排查，及时整治事故隐患，确保安全生产。

第十条事故应急救援能力是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应建立完善的事故应急救援体系，定期进行演练和评估，提高应急救援能力。

第十一条安全培训和教育质量是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应定期组织安全培训和教育，培养员工安全意识和技能，提高安全管理水平。

第三章绩效考核程序第十二条绩效考核的周期为一年，具体时间由煤矿根据自身情况和上级要求确定。

第十三条煤矿应组织编制绩效考核工作计划，确定考核内容、指标、方法、责任人等。

第十四条绩效考核应公开透明，煤矿应将考核内容、指标、方法等向员工公示，并接受员工的监督和评价。

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则一、总则为了促进煤矿生产安全工作的落实，保障职工的生命财产安全，提高煤矿安全生产管理水平，根据国家有关法律法规，结合煤矿实际情况，特制定本细则。

二、考核目的煤矿安全绩效考核的目的是通过科学的评估体系，全面准确地反映煤矿安全工作的实际情况，发现问题，改进管理，提高安全生产水平，确保煤矿安全、稳定、高效运行。

三、考核范围本细则适用于各类煤矿的安全管理工作，包括生产经营单位、安全生产监管机构等相关单位。

四、考核内容（一）安全生产管理体系建设情况1. 煤矿是否建立健全安全生产管理体系，是否制定了科学、完善的安全管理制度和规章制度。

2. 煤矿是否建立了安全生产责任制，是否明确了安全生产工作岗位责任。

3. 煤矿是否开展了安全教育培训，是否定期组织安全生产会议。

4. 煤矿是否定期组织安全检查，是否及时消除隐患。

5. 煤矿是否建立了安全生产档案，是否进行了安全事故的记录和分析。

（二）安全设施设备情况1. 煤矿是否建立了完善的安全设施设备，是否保持设施设备的正常运行状态。

2. 煤矿是否加强了对设施设备的维护保养，是否及时修缮损坏设备。

3. 煤矿是否落实了安全设施设备的纪律要求，是否确保设备的安全使用。

（三）安全生产风险管控情况1. 煤矿是否建立了安全生产风险管控体系，是否完善了风险识别、评估和控制机制。

2. 煤矿是否对生产作业进行了风险评估，是否采取了有效的防范措施。

3. 煤矿是否加强了对特种设备、危险品及有毒有害化学品的管理，是否制定了应急预案。

（四）安全生产标准化管理情况1. 煤矿是否按照国家标准和行业标准进行生产管理，是否明确了相关标准的执行要求。

2. 煤矿是否建立了安全生产标准化管理体系，是否对标准化的执行情况进行了核查。

3. 煤矿是否积极参与了安全生产标准化检查，是否及时整改了存在的问题。

五、考核评价（一）考核方式1. 煤矿安全绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式。

2. 定期考核由煤矿安全生产监管机构组织进行，包括年度考核、季度考核等。

安全管理之煤矿安全绩效考核实施细则

安全管理之煤矿安全绩效考核实施细则1. 前言煤矿安全是一个极其重要的议题，直接涉及到人民的生命财产安全。

为了规范煤矿安全管理，促进煤矿安全生产，实施煤矿安全绩效考核是必须的。

煤矿安全绩效考核是通过对煤矿的安全生产情况及措施、管理体系等方面进行评估，以便更好的协助煤矿认真贯彻执行安全生产法规，挖掘潜力，整改短板，提升安全管理水平，全方位确保安全生产，保障人民群众的安全健康。

2. 考核标准2.1 安全生产指标安全生产指标是衡量煤矿安全生产水平的重要标准。

绩效考核要求严密把握生产作业现场安全生产状况及问题，制订符合实际情况的考核指标，以数据分析为手段，突出质量追求和管理标准化，将考核排除人为因素干扰，确保考核结果客观公正、真实可靠。

2.2 人员素质和安全管理水平绩效考核着重评估煤矿安全人员素质和安全管理水平，包括对岗前培训、业务培训、操作技术培训、安全知识培训等学习教育工作的落实情况，以及对安全管理制度的遵守与执行情况等。

2.3 安全防护及应急处理水平绩效考核要对煤矿安全防护、应急处理等各方面情况进行细致全面的考核，以保证煤矿在可能发生的事故中能够及时采取应对措施，解决及预防安全生产问题。

2.4 安全设备完善程度考核要针对煤矿现有的安全防护设备的安全性、可靠性、有效性等方面进行评估，以保证设备运行平稳，工作寿命长，保证煤矿生产过程不受设备影响，提高煤矿安全生产水平。

3. 考核计分方式3.1 基本分值基本分值是为考核工作提供相应评估指示的突破口。

发放基本分值主要是根据场所安全状况、标准化管理情况、防灾减灾、应急救援能力四个方面进行评价，确定考核综合基本分值。

3.2 加减分项加减分项是指在基本分值上按细则规定的加分和扣分情况确定得分，并对煤矿的安全生产管理提供了科学的评价，以准确、及时、有效地推进煤矿安全生产。

考核时必须充分考虑管理者、安全生产负责人、员工等各层面的实际情况，结合企业实际情况客观、公正的打分。

煤矿安全绩效考核细则范本（2篇）

煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。

本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。

二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。

2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。

3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。

四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

煤矿安全绩效考核制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A62661 煤矿安全绩效考核制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿安全绩效考核制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。

一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。

要求：按要求及时召开（队）班务会。

并做好相关记录。

2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。

以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。

㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。

要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。

3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。