管理会计形考作业

作业1成本性态—又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

2、相关范围—是指不会改变或破坏特定成本工程固有特征的时间和业务量的变动范围。

3、固定成本—是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

4、变动成本—是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。

5、变动成本法—是变动成本计算的简称，是指组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。

二、单选题1、AC2、B3、C4、C5、B6、B7、A8、C9、C 10、A三、多项选择题1、ABCDE2、ABD3、ABDE4、AB5、DE6、ADE7、AB8、ABC9、AD 10、ABC四、简答题1、为什么管管理会计为企业内部经营管理会计？从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业，其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益，其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，所以称管理会计为企业内部管理会计。

2、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。

成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既能区别又有联系的范畴，它们的区别是：第一，性质不同。

前者既包括定性分析又包括定量分析，后者则仅仅以属于定性分析；第二，最终结果不同。

前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混全成本三大类。

它们的联系在于：两者之间是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本按性态分类为前提。

3、简述变动成本法的优缺点：1）变动成本法的优点：a、变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促进企业重视销售工作；b、变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；c、变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短暂经营决策；d、采用变动成本简化了成本核算工作。

2）缺点：a、变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；b、变动成本法不能适应长期决策的需要；c、采用变动成本法会造成对所得税的影响。

五、计算题：1、某公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：要求：1）采用高低点法进行成本性态分析。

1 / 122）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7月份的维修费是多少？解：1）根据题意：高点：（5000，2600）低点：（3000，2000）b=（2600-2000）/（5000-3000）=0.3元a=2600-0.3*5000=1100元或=2000-0.3*3000=1100元其成本模型为y=1100+0.3x则该项混合成本的固定部分为1100元，变动部分为0.3x。

2）y=1100+0.3x把7月份预计发生维修工时4600小时代入上式，得：1100+0.3*4600=2480元答：用高低点法预计7月份的维修费为2480元。

2、某公司的收益采用完全成本法编制，其2002-2004年的简明资料如下表：摘要 2002 2003 200480000元 48000元销售收入 96000元销售成本 50000元 30000元 600000元销售毛利 30000 18000 36000推销及管理费用 15000 15000 15000净收益 15000 3000 21000该公司这三年的产销情况如下：数量 2002 2003 2004假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。

要求：1）采用变动成本法编制2002-2004年的收益表。

2 / 122）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额及形成差异的原因。

解：1）采用变动成本法的收益摘 2002 2003 2004 要销售80000 48000 96000 收入单位变动18000 36000 30000 成本固定20000 20000 20000 成本推销及管15000 15000 15000 理费用净收-5000 15000 25000 益2002年净收益=80000-30000-20000-15000=150002003年净收益=48000-18000-20000-15000=-50002004年净收益=96000-36000-20000-15000=250002）a、2002年无差异，因为产量=销量，且无期初期未存货；b、2003年差异为8000元，因为期未存货吸收了（4000*2）的固定性制造费用，期初存货释放了0元的固定性制造费用；c、2004年差异为-4000元，因为期未存货吸收了（2000*2）的固定性制造费用，期初存货释放了（4000*2）的固定性制造费用。

作业2一、名词解释：1、贡献边际—是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额（记作Tcm），也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。

2、保本点—是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称（记作BEP）3、目标利润—是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。

4、相关收入—是批与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入，又称有有收入。

3 / 125、相会成本—机会成本是以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。

二、单项选择题：1、D2、D3、 B4、A5、B6、B7、 D8、B9、D 10、D三、多项选择题：1、ABCDE2、AC3、B4、CE5、ABDE6、AD7、ABC8、AB9、ABCE 10、ABC四、简答题1、简述预测分析的步骤：答：预测分析的步骤：1）确定预测对象；2）收信整理资料；3）选择预测方法；4）分析判断；5）检查验证；6）修正预测值；7）报告预测结论。

2、简述经营杠杆系数的变动规律：答：1）只要固定成本不等于零，经营核杠杆系数恒大于1；2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。

3、简述新产品定价策略的内容。

答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧，具体有两种策略：一是撇油策略，一是渗透策略。

前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高，竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。

五、计算题1、某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元。

预计下年度销售量将减少10%，销售量降低后公司净利润减少75%。

如果下年度产品的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。

解：1）px=40x=150000,x=3750150000-3750b-a=12000150000*(1-10%)-3750b*(1-10%)=1200*(1-75%)a=78000,b=16x0=a/(p-b)=78000/(40-16)=3250件答：该公司下半年的保本销售量为3250件2、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。

四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：甲产乙产丙产丁产品名4 / 12要求：1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。

2）请计算该公司将实现多少利润？解：1）销售收入总额=36000+160000+20000+180000=396000甲产品销售比重=36000/396000=9.09%。

甲产品的贡献边际率=(900-720)/900=20%乙产品销售比重=160000/396000=40.4%。

乙产品的贡献边际率=(2000-1800)/2000=10%丙产品销售比重=20000/396000=5.05%。

丙产品的贡献边际率=(1000-600)/1000=40%丁产品销售比重=180000/396000=45.45%。

丁产品的贡献边际率=(3000-2100)/3000=30%综合贡献边际率=9.09%*20%+40.4%*10%+5.05%*40%+45.45%*30%=21.51%综合保本额=3000/21.51%=139470元甲产品的保本额=139470*9.09%=12677.823元乙产品的保本额=139470*40.4%=56345.88元丙产品的保本额=139470*5.05%=7043.235元丁产品的保本额=139470*45.45%=63389.115元2)p=px*cmr'-a=396000*21.51%-30000=551796元答:该公司预计将实现利润551796元。

3、企业某年度月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数a=0.4。

请运用平滑指数法预测8月份的销售量。

解：8月销售量预测数（Qt）=平滑指数*前期实际销售+（1-平滑指数）*前期预测销售量=0.4*800+(-0.4)*780=788公斤4、某企业连续两年的有关资料如下表所示：工程 2003年 2004年单位贡献边际 50 50贡献边际 12000 14000600000 700000 固定成本400000 利润 400000200000 300000要求：计算经营杠杆系数。

解：产销量变动率=（14000-12000）/12000*100%=16.67%利润变动率=(300000-200000)/200000*100%=50%2004年的经营杠杆系数为50%/16.67%=35、某企业现在生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力。

为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：要求：1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策？2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排？解：1）我们可以用单位资源贡献边际法来进行决策：甲产品的单位资源贡献边际=（100-50）/40=1.25元/件乙产品的单位资源贡献边际=（60-30）/20=1.5元/件丙产品的单位资源贡献边际=(30-12)/10=1.8元/件我们应准备丙产品的开发.2)如果丙产品的年市场需要量是600件,则将20%(8000小时)的剩余生产能力用6000小时来生产丙产品,2000小时用来生产乙产品.丙和乙所生产的贡献边际=600*18+3000=13800元5 / 126、红光机械厂生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其平均单位成本资料如下:直接材料 24元直接人工 12元制造费用 14元其中:变动性制造费用 4元固定性制造费用 10元销售及管理费用 5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件,订货价格为50元/件.要求:就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策.!)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移.追加订货无需追加专属固定成本。