各种周报月报的格式、要求及提交时间 -

关于周报月报报送内容格式的要求

总监理工程师办公室文件庞各庄市政工程总监办字【2011】第001号签发人：罗景伟关于对施工周报、月报格式和内容的规定北京市市政六建设工程有限公司大兴庞各庄市政工程项目部：为规范施工周报、月报的格式和内容，加强完善施工报表制度，提高工作效率，对上报业主和监理的施工周报、月报的编制要求作如下规定，请遵照执行。

施工周报编制要求1施工准备阶段情况概述报告临时建设、施工组织设计编制、工程分包、材料购配件采购意向和准备、测量复核、机械设备、施工场地移交、拆迁等方面的情况。

2工程实施阶段情况概述报告在施工程部位，工程形象进度，工程进度符合性以及未完成计划的原因分析及补救措施，质量概况，工程难点，工程变更，安全、文明施工等方面的情况。

工程实际周进度统计用附表3，按道路名称和专业分别按单位、分项工程名称分别汇总填写。

3工程完工阶段概述已完工部位，单位工程验收，整体质量评价，竣工收尾工程，交工验收等方面的情况。

4施工管理主要工作及重要活动情况按不同阶段工程内容和工作特点，有针对性所做的工作和采取的措施以及取得的实际效果。

5主要存在问题及建议解决方案需如实向业主和监理反映需要引起业主和监理重视的需要协调解决且的确影响工程质量、进度、费用的问题，以及影响施工的各类问题。

北京逸群工程咨询有限公司大兴庞各庄市政工程6下周工作计划(附进度计划图)。

7上周工程照片8. 上报时间：每周1上午10点前报业主和监理施工月报编制要求1工程概况每期施工月报应将新增的工程内容补充进去，没有新增的内容也不应以“略”或“见上期”等字样代替，应保持上期内容。

2在施工程概况以简短的语言概括说明正在进行的工程项目情况。

3工程质量3.1工程质量概况以概括的语言对工程质量做整体评价。

在此条目下对已完工程进行质量评定。

即汇总所有通过验收的单位、部位、工序的评定等级。

3.2工程质量事故（缺陷）真实地、具体地描述本月发生的质量事故（缺陷）的部位、发生的原因，采取的处理措施及处理结果。

工程周报、月报管理规定

工程周报、月报管理规定工程周报、月报管理规定1 施工单位工程报告1.1 工程周报施工单位工程周报应在每周星期四下午16:00时前向业主和总监理工程师提交一式两份。

周进度报告应包括，但不限于下述内容：1.1.1 上周计划完成情况：上周工程计划执行情况；以及各项工作投入的劳力、工时、机械配置情况，并配以必要的图片说明：（1）甲方或甲方代表指令完成情况；（2）运到设施场地或指定存储区的设备和材料；（3）进度偏差原因分析并提出纠偏措施；（4）质量验收情况及存在质量问题；（5）安全、环境管理情况。

1.1.2 下周进度计划安排：（1）上周未完成任务处理计划；（2）下周进度计划；拟投入各项工作的劳力、工时、机械配置；（3）完成计划需甲方提供的条件。

包括图纸、设备、材料以及协调检查等。

1.2 工程月报截止每月23日的进度，应于24日前向业主和总监理工程师提交一式五份月进度报告（包括每月的项目计划的更新修改）。

月进度报告应包括，但不限于下述内容，并配以图片说明：（1）工程形象进度；（2）实现下月里程碑节点相关作业完成情况；（3）本月进度完成情况及与计划对照偏差、原因分析、纠偏措施；（4）项目本月发生的大事记；（包括相关图片）（5）三个月滚动进度计划；拟投入各项工作的劳力、工时、机械配置；（6）完成三个月滚动计划需甲方提供条件（包括图纸、设备、材料以及协调检查等事项及时间要求）；（7）本月质量验收情况及存在问题；（8）本月安全、环境管理情况。

施工单位应在业主提出书面要求时，就该报告提出的任何问题给予解答。

在施工期间，业主和监理工程师应随时指示对报告修改或详细说明。

2 监理月报监理单位每月24日前编制完成监理月报，于每月24日下午16点钟前报送业主项目部。

报送内容：本周实际进度照片；进度、质量、安全文明施工、临时安排工作的情况介绍；下周的工计划安排等。

3设计月报设计单位每月24日前编制完成勘测设计月报，于每月24日下午16点前报送业主工程部。

日报、周报、月报模板

附件一：
市场部工作日志JL-ZC007-01
( )
拜访客户记录
最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。

——卡莱尔
附件二：
项目开发进度和完成状况周报 JL-ZC007-02
所属部门：
项目名称：
报告人：
报告日：年月日
注：* 为必填项目栏，由项目经理编写
项目开发人员个人作业状况日报 JL-ZC007-03
注：适用于项目成员
所属部门：
项目名称：报告人：
报告日 : 年月日
非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日星期( )
注：适用于除研发人员以外的所有员工
附件六：
非研发部门周工作报告 JL-ZC007-05
所属部门：报告人 :
岗位：
报告日 : 年月日
注：本周工作内容需结合上周工作计划、本部门工作安排等相结合，适用于除研发人员以外的所有员工；
合肥寰景 2012 年月工作总结 JL-ZC007-06
合肥寰景 2012 年月工作计划表JL-ZC007-07
所：。

周报和月报制度

周报和月报管理制度1、目的为加强工程项目部日常工作的监督和控制，及时的反应三大目标的完成进展情况，提高解决问题的速度和质量，故制订该制度。

2、适用范围本制度适用于工程部门施工项目部。

3、周、月报发送时限要求3.1周报：3.1.1 项目部日常管理人员需在每周五18：00前将负责的工程项目的周报数据发送给项目经理进行汇总；3.1.2 项目经理需在每周五24：00前将形成的周报发送给工程部部门经理审核，并抄送至总经理处审核同时向项目部员工公开；3.1.3公司行政文员需在下周一下班前将终稿周报打印、签字、存档；3.2月报：3.2.1项目部日常管理人员需在每月27日前将负责的工程项目的月报数据发送给项目经理进行汇总；3.2.2项目经理需在每月28日前将形成的月报发送给工程部部门经理审核，并抄送至总经理处审核同时向项目部员工公开；3.2.3公司行政文员需在每月月底前将终稿月报打印、签字、存档；4、周、月报内容要求：4.1 工程周报：4.1.1 周报应按照项目部制订的模板进行填写，；4.1.2 周报应包含以下内容：4.1.2.1 本周工程进度概况并与计划对比及差异分析；（如有图表，请以图表说明）4.1.2.2 本周工程质量、投资控制情况及差异分析（可针对本周工程的重点、难点简要说明）；4.1.2.3 本周工程重大事情记事；（简要记录重要会议，影响有关的投资、质量、进度、安全等方面的重大决议）4.1.2.4下周需项目部、公司、业主协调解决的问题；4.1.2.5下周的工作计划以及工作重点、难点；4.2 工程月报：4.2.1工程月报应按照项目部制订的模板进行填写；4.2.2 月报应包含以下内容：4.2.2.1 本月工程的工作总结（包括进度、质量、投资、安全控制等完成概括，可以表格、图示等形式说明）4.2.2.2分别说明本月工程的合同、产值、收款完成情况以及下个月工程计划合同、产值、收款的目标值。

（可参照产值表以表格的形式进行整体说明，但只需体现整体的完成情况、当月的完成情况以及下个月的计划情况的数据）4.2.2.3 本月工程重大事情记事；（简要记录重要会议，影响有关的投资、质量、进度、安全等方面的重大决议）4.2.2.4 下个月需项目部、分公司、业主协调解决的问题；4.2.2.5 各专业下月的工作计划以及工作重点、难点；5、周报、月报模板（见附件）周报模板月报模板。

各种周报月报的格式要求及提交时间

一、前海合作区××市政工程周报 1、要求：在每周三下班前（或周四上午9时前）
提交。
2、格式如下：
二、XXX组每周重点工作情况汇报
1.要求：在每周三下班前（或周四上午9时前）提交。
2.格式如ห้องสมุดไป่ตู้：
三、基础设施建设进展情况（半月板）
1.要求：在每月15号、30号（31号）下班前提交，如15、30（31）号为周末，则提前至前一个工作日提交。
2.格式如下：
四、前海合作区2014年基础设施建设项目月进度计划表
1.要求：在每月24日下午前提交(如遇24日为周末时间，则提前至前一个工作日提交）其中该表“自查百分比”栏中“累计完成投资额除以总投资”；项目主任及日期需填写。
2.格式如下：
五、前海合作区建设项目工程进度分析表（截至×月）
要求:在每月24日下班前提交（如遇24号为周六或周日，则提前至前一个工作日提交）。
格式如下：

关于工作日报、周报、月报的具体要求

Relevant（相关）
Realistic（实际）, Results/Results-focused/Results-oriented, Resourced（资源）, Rewarding（奖励）
Time-bound（时限） Time-oriented（时限）, Time framed（时限）, Timed（时限）, Time-based（基于时间）, Timeboxed（时限）, Timely（及时）, Time-Specific（明确时间）, Timetabl ed（时效）, Time limited（时限）, Trackable（可跟踪）, Tangible（明白）
关于日报、周报、月报的具体要求
提交时间
1. 日报提交时间为每天下午 5:30-6:00 2. 周报提交时间为每周五下午 4:30-5:30 3. 月报提交时间为每月末（最后一天，遇节假日相应提前）下午 3:30-
4:30 注：报告完成情况计入绩效考核
提交途径
打开钉钉，进入日志中日报、周报、月报
具体要求
1. 每个人的日报、周报和月报都需要按时提交；（请假后补） 2. 日报具体要求：
a) 含已完成工作和未完成工作（进度） b) 标注计划内工作和计划外工作 3. 月报/周报具体内容要求 a) 本周/月完成工作
含已完成工作和未完成工作（进度）
标注计划内工作和计划外工作工作所体现的贡献/价值
b) 本周/月工作总结
2
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的
基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
对工作/项目背景Biblioteka 介绍工作中采取的具体做法工作中取得的成绩或结果工作中的经验和教训对计划和实际有偏差的地方进行说明一些创意或想法（可选）

周报月报要求

周报月报要求
安全生产周报和月报要求：
一、格式要求
1.页眉页脚
页眉内容包括：公司LOGO、公司名称
页脚内容包括：页码（封面不编页码）
2.页边距
上:3.7 厘米、下: 3.5 厘米、左:2.8 厘米、右:2.6 厘米3.打印要求双面彩色打印（封面背后空白）、采用A3纸书籍折页打印的方法
二、周报内容（配图说明）
1.本周工作内容、下周工作计划；
2.本周工程形象进度、下周进度计划安排；
3.工程安全情况（未整改项及原因，更进一步的整改措施）；
4.危险源管理情况；
5.工程质量情况；
6.本周监理工作情况。

三、月报内容（配图说明）
1.工程形象进度概况；
2.当月风险源、风险点罗列及控制预防措施；
3.本月存在主要安全问题、隐患及处理情况；
4.危险性较大分部、分项工程《专项施工方案》程序控制；
5.总包及各分包管理状况；
6.工程现场施工安全控制情况；
7.平安工地建设、品质工程示范创建情况；
8.突发事故、事件处理报告；
9.开具监理工程师通知单及质量、安全处罚情况；
10.安全生产费投入情况；
11.上月月报、安全例会中提出问题在本月销项情况；
12.下月工作计划与打算；
13.其它需要说明的问题。

四、报送时限
周报要求每周四下午三点报送；
月报要求每月25日报送，恰逢节假日可提前报送。

月报周报管理规定

月报周报管理规定一、背景为了规范公司内部的月报和周报管理，提高工作效率，制定以下管理规定。

二、月报管理规定1. 月报提交时间•每月最后一个工作日前，所有部门需将月报汇总至部门主管。

•部门主管需在次月的前两个工作日内将部门月报汇总至总经理办公室。

2. 月报内容要求•月报内容包括部门本月工作总结、下月工作计划、问题与建议等，需清晰明了。

•月报需体现每位员工的个人工作情况和成果，避免简单罗列任务。

3. 月报使用形式•月报需以电子文件形式提交，格式为Word或PDF，统一命名规则为“年份+月份+部门+姓名”。

三、周报管理规定1. 周报提交时间•每周最后一个工作日前，每位员工需将周报发送至直接主管。

•直接主管需在下周的前两个工作日内将部门所有员工的周报整理并提交部门主管。

2. 周报内容要求•周报内容包括本周工作完成情况、下周工作计划、遇到的问题及解决方案等，需简洁明了。

•周报需突出本周重点工作，以及个人的工作成果和贡献。

3. 周报使用形式•周报需以电子邮件形式发送，格式为纯文本或附件形式，命名规则为“年份+周数+姓名”。

四、管理要求•严格执行月报周报管理规定，逾期未提交将受到相应的处罚。

•部门主管应认真审核汇总的月报和周报，对不符合要求的部分需及时反馈，指导员工改进。

•公司领导应定期查看部门月报和周报，既可了解工作进展，也可以及时发现问题和提出建议。

五、结语公司将以上月报周报管理规定列入工作制度，希望员工遵守，保持良好的工作效率和透明度。

对于执行不力或违反规定的员工，将按公司规定进行相应处罚。

以上内容为《月报周报管理规定》文档规范，具体执行以公司文件为准。

关于周报月报报送内容格式的要求

总监理工程师办公室文件庞各庄市政工程总监办字【2011】第001号签发人：罗景伟关于对施工周报、月报格式和内容的规定北京市市政六建设工程有限公司大兴庞各庄市政工程项目部：为规范施工周报、月报的格式和内容，加强完善施工报表制度，提高工作效率，对上报业主和监理的施工周报、月报的编制要求作如下规定，请遵照执行。

施工周报编制要求1施工准备阶段情况概述报告临时建设、施工组织设计编制、工程分包、材料购配件采购意向和准备、测量复核、机械设备、施工场地移交、拆迁等方面的情况。

2工程实施阶段情况概述报告在施工程部位，工程形象进度，工程进度符合性以及未完成计划的原因分析及补救措施，质量概况，工程难点，工程变更，安全、文明施工等方面的情况。

工程实际周进度统计用附表3，按道路名称和专业分别按单位、分项工程名称分别汇总填写。

3工程完工阶段概述已完工部位，单位工程验收，整体质量评价，竣工收尾工程，交工验收等方面的情况。

4施工管理主要工作及重要活动情况按不同阶段工程内容和工作特点，有针对性所做的工作和采取的措施以及取得的实际效果。

5主要存在问题及建议解决方案需如实向业主和监理反映需要引起业主和监理重视的需要协调解决且的确影响工程质量、进度、费用的问题，以及影响施工的各类问题。

6下周工作计划(附进度计划图)。

7上周工程照片北京逸群工程咨询有限公司大兴庞各庄市政工程8. 上报时间：每周1上午10点前报业主和监理施工月报编制要求1工程概况每期施工月报应将新增的工程内容补充进去，没有新增的内容也不应以“略”或“见上期”等字样代替，应保持上期内容。

2在施工程概况以简短的语言概括说明正在进行的工程项目情况。

3工程质量3.1工程质量概况以概括的语言对工程质量做整体评价。

在此条目下对已完工程进行质量评定。

即汇总所有通过验收的单位、部位、工序的评定等级。

3.2工程质量事故（缺陷）真实地、具体地描述本月发生的质量事故（缺陷）的部位、发生的原因，采取的处理措施及处理结果。

工作周报标准格式

工作周报标准格式工作周报是对一周工作的总结和梳理，有助于提高工作效率、加强团队沟通和促进个人成长。

一份清晰、规范的工作周报能够让上级和同事快速了解工作进展和成果，发现问题并及时解决。

下面将详细介绍工作周报的标准格式。

一、周报日期首先，在工作周报的开头，要明确标注周报的起止日期，例如“开始日期结束日期工作周报”。

二、个人信息在日期下方，注明自己的姓名、部门和岗位等信息，以便让阅读者清楚了解报告的来源。

三、工作概述这部分是对一周工作的总体概括，简要说明本周的重点工作和目标。

可以用一两句话来概括，比如“本周主要致力于项目 X 的推进，并协调解决了部分关键问题，以确保项目按照计划进行。

”四、工作内容及进展这是工作周报的核心部分，需要详细描述各项工作的具体内容、进展情况和成果。

可以按照重要程度或工作的逻辑顺序进行排列。

描述工作内容：清晰地说明具体的工作任务是什么。

进展情况：说明工作的完成程度，是已经完成、部分完成还是尚未开始。

如果是部分完成，要说明完成的比例和未完成的部分。

成果展示：如果有具体的成果，如完成的报告、设计的方案、达成的协议等，可以在此进行展示或简单描述。

遇到的问题及解决办法：分析在工作过程中遇到的问题，并说明是如何解决的。

如果问题尚未解决，要说明原因和预计的解决时间。

2、任务 23、任务 3五、下周工作计划根据本周的工作进展和目标，制定下周的工作计划。

同样要明确工作任务、预期目标和完成时间。

这有助于保持工作的连贯性和计划性。

1、任务 1工作内容预期目标完成时间2、任务 2六、经验与反思总结本周工作中的经验教训，思考哪些方面做得好可以继续保持，哪些方面存在不足需要改进。

这部分内容能够体现个人的成长和对工作的深入思考。

例如：“在与团队成员协作的过程中，我发现及时沟通和明确分工能够有效提高工作效率。

但在时间管理上，我还需要进一步优化，避免任务拖延。

”七、需要的支持和资源如果在工作中需要上级或其他部门提供支持和资源，如人力、技术、资金等，在周报中明确提出。

周月报表格式

报表编制要求：1、周报周报的编制日期为每周一至周日，施工单位每周六下午4：30 分将经过监理单位审核的周报表报指挥部，附加详细的编制说明。

2、月完成统计报表和月进度计划报表月完成统计报表和月进度计划报表编制日期为每月24日至下月23 日，报表要经过监理单位审核，在25 日前上报指挥部。

编制说明要详细介绍工程完成情况、下月计划及工程存在的问题。

3、施工单位要认真细致的编写周报、月完成统计报表和月进度计划报表，完成工程量及其它情况要真实、准确，计划编制要符合实际，切实可行，监理单位要认真审核。

建设单位要将对月报、周报的编制和审核工作纳入到施工单位和监理单位的综合评分考核工作中。

工程名称：大庆西客站站前广场及基础设施建设项目站房北侧坡道工程（二标段）工程周报2013年5 月18日至2013 年5月25 日）施工单位：大庆金磊建筑安装工程集团有限公司监理单位：大庆市胜腾工程建设单位：大庆市让胡路火车站改管理服务有限公司扩建项目建设指挥部项目经理：总监理工程师：工程部：制表人：专业监理工程师：建经部：一、本周工作完成情况二、下周计划二、存在冋题制说明工程形象进度项目经理：技术负责人：专业监理工程师：制表人：、人员及主要机械进场情况项目经理：技术负责人：专业监理工程师：制表人：工程名称：大庆西客站站前广场及基础设施建设项目站房北侧坡道工程（二标段）（ 5 ）月完成工程量统计报表（2013年4月24日至2013年5月23日）监理单位：大庆市胜腾工程建设单位：大庆市让胡路火车站改施工单位：大庆金磊建筑安装工程集团有限公司管理服务有限公司扩建项目建设指挥部项目经理：总监理工程师：工程部：制表人：专业监理工程师：建经部：编制说明1、本月完成钻孔桩F线：F8# 4根桩基，F9# 2根桩基钻孔桩E线E4# 2根、E12# 4根、E13# 4根、E14# 2 根。

（5）月完成工程量统计报表工程名称：大庆客运西站站前广场及基础设施建设项目站房北侧坡道工程（二标段）2013 年05月23日项目经理：技术负责人：专业监理工程师：制表人：（ 5 月份）进场材料统计表工程名称：大庆客运西站站前广场及基础设施建设项目站房北侧坡道工程（二标段）2013 年05月23日项目经理：技术负责人：专业监理工程师：制表人：5 月份）人员及主要设备统计表工程名称：大庆客运西站站前广场及基础设施建设项目站房北侧坡道工程（二标段）2013 年05 月23 日项目经理：技术负责人：专业监理工程师：制表人：工程名称：（）月工程进度计划表（____ 年___月___日至 ______ 年___月___日）施工单位：监理单位：建设单位：项目经理：总监理工程师：工程部：制表人：专业监理工程师：建经部：编制说明一、本月工作完成情况：本月完成钻孔桩F线：F8# 4根桩基，F9# 2根桩基钻孔桩E线E4# 2根、E12# 4 根、E13# 4根、E14# 2根。

周报月报管理制度

周报月报管理制度一、制度目的为规范公司内部工作，提高工作效率，强化工作责任，推动团队协作，特制定周报月报管理制度。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、制度内容（一）周报制度1. 周报提交时间周报提交时间为每周五下班前，迟交将视情况扣除奖金或记入工作评定中。

2. 周报内容周报内容应包括本周工作完成情况、存在的问题及解决方案、下周工作计划等，需附上相关数据支持。

3. 周报审核各部门负责人应在周六前对部门员工的周报进行审核，对不合格的周报进行退回要求修改。

4. 周报汇总负责人在周末对各部门周报进行汇总，编制公司整体周报，并上报给上级领导。

（二）月报制度1. 月报提交时间月报提交时间为每月15日，迟交将视情况扣除奖金或记入工作评定中。

2. 月报内容月报内容应包括本月工作总结、目标达成情况、存在的问题及解决方案、下月工作计划等，需附上相关数据支持。

3. 月报审核各部门负责人应在每月20日前对部门员工的月报进行审核，对不合格的月报进行退回要求修改。

4. 月报汇总负责人在每月25日对各部门月报进行汇总，编制公司整体月报，并上报给上级领导。

四、员工责任1. 提交真实、准确的周报月报，不得虚报数据或隐瞒实际情况。

2. 按时提交周报月报，不得推迟或拖延。

3. 遵守周报月报制度，配合领导进行审核和汇总工作。

五、领导责任1. 严格按时审核周报月报，对不合格的报告进行退回要求修改。

2. 做好各部门周报月报的汇总和上报工作，及时向上级领导汇报工作情况。

3. 对于工作中出现的问题，给予员工适当的指导和帮助。

六、制度执行1. 公司将通过培训、宣传等方式，让全体员工了解周报月报制度，并严格执行。

2. 对于违反周报月报制度的员工，将根据情节轻重进行扣款、降级甚至开除处理。

七、定期检查公司将定期对周报月报制度进行检查，对不合规的情况及时进行整改，保证制度的有效执行和落实。

八、总结周报月报管理制度的制定和执行，对于公司内部的工作规范化、透明化和高效化有着积极的促进作用。

日报周报月报格式

日报周报月报格式
日报、周报和月报是组织中常见的报告形式，用于总结和记录工作进展、成果和问题。

以下是这些报告的一般格式和内容：日报格式：
1. 日期：报告的日期。

2. 工作内容：详细描述当天完成的工作，包括项目名称、任务、进展等。

3. 遇到的问题：记录遇到的问题、困难或需要帮助的地方。

4. 计划：列出明天的工作计划和目标。

5. 其他：附加其他相关信息，如会议记录、交流情况等。

周报格式：
1. 总结本周工作：一般情况下，周报的第一部分应该总结本周的工作成果和进展。

2. 项目进展：列举各项目的进展情况，包括已完成、正在进行和将来计划的任务。

3. 问题与挑战：记录本周遇到的问题、挑战或需要解决的事项。

4. 下周计划：详细描述下周的工作计划和目标。

5. 建议和改进建议：提出关于工作流程或团队协作的建议和改进意见。

月报格式：
1. 总结本月工作：对整个月份的工作成果进行总结。

2. 项目进展：详细说明各项目的进展情况，包括已完成、正在进行和计划中的任务。

3. 问题与挑战：记录整个月份遇到的主要问题、挑战或需要解决的事项。

4. 目标达成情况：评估之前设定的目标，看是否达到了预期的成果。

5. 下月计划：详细描述下个月的工作计划和目标。

6. 经验教训：总结本月获得的经验教训，以便改进未来的工作。

请注意，以上格式仅供参考，具体的报告格式和内容可能会根据组织的需求和文化有所不同。

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式各驻地办、项目经理部：为了更好的掌握工程动态，加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制，保证工程的顺利进行,现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下：1、各施工单位应每月上报施工月报。

在施工月报中，要涵盖施工过程中遇到的所有问题。

包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。

2、各驻地办应每月上报监理月报。

各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总，要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题，严禁抄袭施工单位的内容。

同时要对自身的监理活动进行总结，并详述下月监理计划.3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。

试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总，并对本月的试验情况进行总结，同时提出下月试验工作计划.4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。

周报上报前必须经过驻地办的审核签认。

5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月（周)报内容，严禁弄虚作假。

6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核.驻地办在每月23日前将审核完成的月报上报总监办.每份月报上报五份。

在上报文字形式的月（周)报的同时，各驻地办应同时将审核完成的所辖标段月报的电子版发送到筹建处和总监办邮箱。

总监办将对汇总后的月（周）报上报筹建处。

7、施工月报、监理月报、试验月报、周报格式见附件.附件1：施工月报格式附件2：监理月报格式附件3：试验月报格式附件4:周报格式附件5：进度月报（本月无正文）二〇〇九年十月十三日主题词：施工监理试验月报通知抄报：保定市张涿高速公路筹建处张涿高速公路保定段总监理工程师办公室 2009年10月13日（共印26份) 附件1：施工月报格式LJ-SX标施工月报(第期）施工单位：(章）20xx年xx月xx日目录(请各单位自己编制页码）一、工程概况二、气象情况（附晴雨表)图例：晴天阴天雨三、现场人员、机械到场情况1、人员情况统计表2、机械情况统计表四、工程进度控制情况1、目前工程进度及进度计划完成情况（××年×月×日～××年×月×日）;（文字描述本月工程进度情况，并填写进度月报表,见附件5）2、进度滞后的原因分析及下月保证措施五、工程质量控制情况1、本月施工质量情况概述：质量缺陷形成原因、采取何种质量保证措施等。

工作周报及月报制度

工作周报及月报制度
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工作周报及月报制度
一、目的
为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质精品文档，超值下载
量，特制定并执行此工作制度。

二、范围
本制度应用范围是明明农业开发有限公司各员工、各级主
管、部门经理及高管。

三、周报、月报的报送
员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报，具体发送
时间由各部门自行确定。

高管及部门经理应于每周五下午4：30前上报工作周报，每月最后一个工作日下午4：30前将月度工作总结及计划发送至专用邮箱（）。

如果一个员工在工作上需要向多个领导汇报工作，则应分别将工作报告发送给所有的汇报领导。

如不涉及到保密问题，可将周报活月报填写在一份报告中，如涉及到保密问题，则应分开填写并分别抄送。

《周报、月报内容格式规定》

《周报、月报内容格式规定》一、文字纸质版周、月报要使用a3纸双面打印；二、封面（1）项目名称：空一格，字体仿宋二号，加粗，如“贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云）”；（2）第x期周或月报：在第一页的中间居中，字体仿宋小如“第x期周报或月报”；初，加粗，（3）公司名称及日期：在第一页的最下方居中，字体仿宋小二，加粗，如“山东省交通工程监理咨询公司安紫高速总监办xx年12月17日（盖章）”；三、内容（1）序号如下：一、工程概况（字体仿宋三号加粗）内容（仿宋三号）二、本周天气情况（字体仿宋三号加粗）内容（仿宋三号）三、人员、机械配备及材料进场和使用情况（字体仿宋三号加粗）1、施工队伍进场情况（仿宋三号）2、主要施工机械（仿宋三号）3、.....依次类推四、最后日期在内容空三行右下角，字体仿宋三号，如“21xx年12月17日”（盖章）五、附表前期未有施工情况可暂不填写，但必须填写驻地建设、人员、机械进场情况等附表。

第二篇：周报、月报写的内容周报只写工作内容，不掺杂个人感情月报要写上自己的理解，自己发现的问题，自己的解决办法对我个人意见。

说话勿太硬；说话让人容易理解，不要绕。

第三篇：施工月报内容、格式关于提供施工月报内容的要求一、施工月报内容、提供方式、提供份数须满足业主要求。

二、施工月报内容除满足业主要求之外，还须满足以下要求。

（一）月施工概况介绍（二）施工进度计划执行情况介绍1、上月生产计划执行情况说明。

要求按路基、涵洞、桥梁与单位工程编号顺序列表说明。

2、对计划超前或滞后的原因进行分析，重点是对总工期的影响分析。

3、对下月生产计划安排进行说明（月生产计划必须有项目负责人签字）。

要求下月生产计划原件1份（总站），复印件1份（分站）；要求按路基、涵洞、桥梁与单位工程编号顺序编制，（路基单位工程以连续施工段；涵洞单位工程以每座涵洞；桥梁单位工程以墩台为编制单位）。

4、下月施工资源要素配置说明：1）列表说明投入的施工机械情况，内容包括名称、型号、数量、完好状况（各项目部分列）。

工作周报月报模板

工作周报月报模板周报模板周报题目：[公司/部门名称]工作周报（[日期]）报告人：[姓名]报告时间：[日期]一、本周工作总结：1.工作内容1：具体描述自己本周的工作内容和进展情况，包括任务完成情况、遇到的问题与解决方案、参与的会议或活动等。

2.工作内容2：同上，继续描述其他工作内容。

3....二、下周工作计划：1.工作计划1：具体描述下周的工作计划和目标，包括任务安排、重点工作、时间安排等。

2.工作计划2：同上，继续描述其他工作计划。

3....三、其他事项：在此可以列出其他需要汇报的事项，例如要向上级提出的建议或意见、需要请假或调整工作时间等。

四、存在的问题与困难：1.问题与困难1：描述本周遇到的问题和困难，并提出解决方案或请求支持和帮助的要求。

2.问题与困难2：同上，继续描述其他问题和困难。

五、工作心得和建议：总结本周的工作体会和心得体会，并提出对工作流程或工作效率优化的建议。

备注：在周报中，可使用数据或图表等方式来更直观地展示工作进展和成果。

月报模板月报题目：[公司/部门名称]工作月报（[日期]）报告人：[姓名]报告时间：[日期]一、本月工作总结：1.工作内容1：具体描述本月的工作进展情况和完成情况，包括各项任务的进度、达成的目标、参与的会议与活动等。

2.工作内容2：同上，继续描述其他工作内容。

3....二、下月工作计划：1.工作计划1：具体描述下月的工作计划和目标，包括重点任务、时间安排、优先级等。

2.工作计划2：同上，继续描述其他工作计划。

3....三、问题与困难：1.问题与困难1：总结本月遇到的问题和困难，并阐述解决方案或期望得到的支持和帮助。

2.问题与困难2：同上，继续总结其他问题和困难。

四、工作心得和建议：总结本月的工作体会和心得，提出对工作流程、加强团队合作、提高工作效率等方面的建议。

五、其他事项：在此可以列出其他需要汇报的事项，例如对公司或部门发展的建议、业务上的需求等。

备注：可以通过统计数据、图表等方式来更清晰地展示本月的工作进展和成果。

周报、月报等格式

附件1（每周二填报）****项目经理部周报（2015年5月开始执行）项目经理部名称填报日期工程概况按合同内容填写，尽量详细些本周计划完成情况及说明本周完成的计划具体填法如下：线路部分：基础开挖：本周完成基，累计完成基，占%；基础浇筑：本周完成基，累计完成基，占%；铁塔组立：本周完成基，累计完成基，占%；导线展放：本周完成公里，累计完成公里，占%；光纤：本周完成公里，累计完成公里，占%。

变电以及间隔：土建部分：描述总的形象进度。

目前完成土建工程总量的%安装部分：描述总的形象进度。

目前完成安装工程总量的%调试部分：描述总的形象进度。

目前完成调试工程总量的%对目前的施工形象进度得出结论，是否满足甲方要求，是否提前或延后；现场施工进度及组织上有什么问题，如哪些施工队施工的什么项目，因什么原因，未按时完成；解决的办法？下周主要工作计划下周主要施工计划质量检查验收情况如本周没有验收，可填无，不能空白安全文明施工情况不能空白资金状况外部资金及内部资金情况主要设备、物资供应情况含甲供材至货情况人力资源状况现场总人数，职工多少，协议工多少，其中项目部人员情况；分公司人员情况；外协队伍人员情况？技术资料完成情况施工方案编制情况；施工记录、竣工资料整理情况会议纪要落实情况存在的问题如协调问题、甲供材问题、设计问题等，如没有，可填无备注审核：（项目经理姓名及电话）填报人：（姓名及电话）附件2（每月15日填报）****公司系统月报能耗表：电（度）柴油（升）汽油（升）表1：项目经理部年月份控制点计划完成情况序号控制点计划名称计划完成时间实际完成时间未完成原因及下月赶工措施每月必须填有内容表2：项目经理部下二月参考项目更改情况序号参考项目原参考时间需更改的时间没有变更的情况，请填写“无”表3：月计划及完成情况工程形象进度工程形象进度及上月计划完成情况:工程完成的总体形象进度如何？本月总体完成计划的百分比是多少？分别对上月单位工程或者分部工程完成情况进行说明，是否完成，什么原因未完成。

工作报告制度

工作报告制度工作报告制度（周报、月报、出差报告）一、目的：为加强公司各部门之间的日常管理，及时发现问题、有效沟通并解决问题，促进公司效率的提升，特制订本制度。

本制度适用XXX的所有员工。

1、促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理；2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作；3、通过工作报告反馈，促进准确的合理分配员工的工作任务，培养员工有计划地安排自身工作的良好惯，加强工作效率；4、及时发现工作中的问题，以便为领导提供决策信息支持。

二、适用范围及工作报告呈报时间：1、周报：销售部、技术部、市场推广部等部门员工为每周周报；工作周报每周5下午5点30分之前以邮件形式呈报；2、月报：人事部、市场部、采购部等部门员工为每月月报；工作月报于每月28日下午5点30分之前以邮件形式呈报；3、出差报告：为总结性报告，注重时效性。

请于出差结束2天内，邮件递交出差报告给主管、总经理、人事部；4、年报：每年春节前一个月为全体员工年报时间；邮件递交给主管、总经理、人事部；年报作为年度工作考核之一。

5、培训报告：相关工作培训结束后，邮件递交培训报告给主管及人事部。

如培训内容涉及其他部门配合，需及时将培训常识告诉到相关。

三、工作报告内容（周报、月报；出差报告；年报）1、周报、月报内容：1）、本周（或本月）主要工作内容总结：包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况（项目进展情况需以附件形式发送在工作报告中）；2）、下周（或下月）工作计划：工作计划要有时间节点和相应责任人；3）、存在的问题和发起（这部分内容为工作报告重点）：填写自己在工作中或者和配合中存在的问题，理清思绪，提出合理化发起；2、出差报告内容（销售请尽量放置附近城市多家客户访问，进步客户访问的工作效率、有效促进销售）1）、出差信息（重要、请第一时间反馈）：及时的把此次出差的客户需求、预算反馈给主管及总司理；第一时间收集有效信息；2）、出差工作的概述（需详细写）：出差期间的工作内容、工作效果；通过你的工作得出什么样改进工作意见或发起3）、出差的经验或失败：好的经验分享、传扬；失败的教训吸取、下次避免；4）、给公司的意见和发起：对自己阐发出的问题公司应做出的改善，如能科学的预测市场需求，做出行业市场需求尤佳。

工作周报、月报、年报制度(全面完整版)

工作周报、月报、年报制度(全面完整版)(可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）工作日报、周报、月报、年报制度一、目的为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。

二、适用范围本制度中日报适用于公司副总（不含副总）以下的全体员工，周报、月报、年报适用于各部门负责人。

三、主要内容1、总结本日、周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。

2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排次日、周、月工作计划。

3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。

4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下年度工作计划，以年终工作总结的形式报送上级。

四、要求1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。

2、报表中列出序号、工作内容、完成情况、未完成工作及原因、需协调工作。

3、各类报表按规定时上报。

4、所有报表全部通过钉钉上报（特殊人员可通过纸质申报）。

五、时间安排1、日报：员工每日下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，部门负责人当日审阅提出意见。

2、周报：员工每周五下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，副总经理、总经理周一例会前审阅完毕，例会中提出审阅意见。

2、月报：员工每月最后一周内周五下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，副总经理、总经理月例会前审阅完毕，例会中提出审批意见。

3、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交办公室，由办公室统一呈送总经理审阅，年会中提出审批意见4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以办公室通知为准。