《规划的基本概念》PPT课件
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线性规划PPT课件
线性规划的基本定理
线性规划的解存在性
对于任何线性规划问题,都存在至少一个最优解。
最优解的唯一性
在某些情况下,线性规划问题的最优解是唯一的,这取决于目标函 数和约束条件的形状和位置。
解的稳定性
线性规划问题的最优解是稳定的,即使目标函数或约束条件略有变 化,最优解也不会发生大的变化。
03
线性规划的求解方法
优缺点:内点法具有全局收敛性和对初始点不敏 感的优点,但计算量较大,需要较高的计算资源 。
椭球法
01
总结词:几何方法
02
03
04
详细描述:椭球法是一种基 于几何方法的线性规划算法。 它将可行解的边界表示为椭 球,通过迭代移动椭球中心
来逼近最优解。
算法步骤:椭球法的基本步 骤包括初始化、构建椭球和 迭代更新。在每次迭代中, 根据当前椭球的位置和方向 来更新中心和半径,直到满
运输问题
总结词
运输问题是线性规划在物流和供应链管理中的重要应用,旨在优化运输成本、 运输时间和运输量等目标。
详细描述
运输问题通常需要考虑多个出发地、目的地、运输方式和运输成本等因素。通 过线性规划方法,可以找到最优的运输方案,使得总运输成本最低、运输时间 最短,同时满足运输量和运输路线的限制。
投资组合优化问题
03
单纯形法
单纯形法是线性规划的标 准算法,通过迭代和优化, 找到满足约束条件的最大 或最小目标函数值。
初始解
在应用单纯形法之前,需 要先找到一个初始解,这 可以通过手动计算或使用 软件工具来实现。
迭代过程
单纯形法通过不断迭代和 优化,逐步逼近最优解, 每次迭代都需要重新计算 目标函数值和最优解。
线性规划的几何意义
城市规划的基本概念
2.1 城市规划的概念
(六)城市规划行政与立法授权
城市规划作为城市政府的一项职能,在不同国家有不同 的起因和不同的立法授权方式,但是政府的规划行政权力来 源于立法授权却是共同的。
英国城市规划行政的立法授权 英国城市规划作为城市政府的职能起源于公共卫生和住 房政策。
2.1 城市规划的概念
(六)城市规划行政与立法授权
2.1 城市规划的概念
(三)城市规划的任务
在计划经济体制下,城市规划的任务是根据已有的国民 经济计划和城市既定的社会经济发展战略,确定城市的性质 和规模,落实国民经济计划项目,进行各项建设的综合部署 和全面安排。
在市场经济体制下,城市规划的本质任务是合理地、有 效地和公正地创造(引导、协调、控制)有序的城市生活空 间环境。
2.1 城市规划的概念
现代城市规划的主要特点 综合性(最重要的特点之一) 政策性(城市规划的任何内容都是国家方针政策和社会利 益的全面体现) 民主性(公众参与) 实践性(因地制宜,从实际出发)。
2.1 城市规划的概念
(五)城市规划与行政权力
对城市进行规划,实施规划管理,涉及对自然规律和社会规 律的把握, 因此城市规划是一门综合性、技术性很强的学科。 城市规划在实践中又表现为对资源的配置,涉及社会各方面 的利益关系,涉及资源开发利用的价值判断和对人们行为的 规范。无论是对城市发展的有意识,有计划的主动行为,还 是对各项开发活动的被动控制,都必然联系到权威的存在及 权力的应用。 城市的建设和管理都是城市政府的一项主要职能,城市规划 无不与行政权力相联系。
2.1 城市规划的概念
(一)城市规划的工作对象
城市规划是人居环境各层面上的、以城市层次为主导工 作对象的空间规划。
城市规划研究的本质对象:城市土地使用
城市规划设计课件PPT
讨论城市废物管理的挑战,以及 可持续的废物管理方法。
城市景观和公共空间规划设计
探索城市景观设计的重要性,以及如何规划和设计具有高品质的公共空间,பைடு நூலகம்创造宜居和美丽的城市。
城市土地利用规划设计
1 城市用地分区
2 范围规划
介绍城市用地分区的原则和 方法,以实现合理的土地利 用。
3 市中心改造
讨论城市范围规划,以确保 城市的可持续发展和空间管 理。
可视化工具
使用可视化工具提高规划设计的沟通和理解。介 绍常见的可视化工具和技术。
城市规划中的人口统计和社会经济分析
人口统计
了解人口统计数据的重要性,并介绍常见的人口统 计指标和数据分析方法。
社会经济分析
深入了解城市社会经济发展对规划设计的影响。介 绍常用的社会经济分析方法。
城市交通规划与设计
1
交通网络设计
探索市中心改造的策略和方法,以提升城市形象和功能。
城市综合体规划设计
研究城市综合体规划设计的理论和实践,并介绍成功案例和设计原则。
城市规划设计的实践与案例分 析
深入了解城市规划设计的实践过程和方法,并通过案例分析来探讨各种项目 的挑战和解决方案。
城市规划与可持续发展的关系
探讨城市规划与可持续发展之间的关系,介绍可持续城市规划的原则和实践。
深入研究城市空间布局对城市规划设计的影响。探讨城市功能区的划分、空 间组织以及设计原则和方法。
常见的城市规划设计方法和工具
SWOT 分析
使用SWOT分析方法评估城市规划设计的优势、 劣势、机会和威胁。
三维城市模型
介绍数字技术在城市规划设计中的应用,如三维 城市模型的建立和分析。
社区参与
了解社区参与的重要性,介绍常用的社区参与方 法和工具。
城市规划概论课件第六章城市总体布局规划
1、城市增长方法与手段 的制定
2、空间、土地、产业、 社会结构的整合
完善城市空间结构
城市形象的魅力
1、城市功能与结构的高 度概括
2、映射城市发展的持续 与继承
3、鲜明的城市个性与景 观特色
1、政府的决策 2、功能的体现 3、市民价值观的变化
1、人与自然地和谐 2、传统与现代并存 3、物质与精神文明并进 4、城市设计的成果
二、分散式的城市总体布局 因受河流、山川等自然地形、矿藏资源或交通干道的分割,形成
若干分片或分组,就近生产组织生活的布局形式。 布局分散,彼此联系不太方便,市政工程设施建设和日常运营成
本较高。 大城市应当以分散式布局为主。
1、组团状 一个城市分成若干块不连续城市用 地,每一块之间被农田、山地、较宽 河流、大片森林等分割。 这类城市可根据用地条件灵活编制, 比较好处理城市发展的近、远期关 系,容易接近自然,并使各项用地各 得其所。 关键是要处理好集中与分散的“度”, 既要合理分工,加强联系,又要在各 个组团内形成一定规模,把功能和性 质相近的部门相对集中,分块布置。 组团之间必须有便捷的交通联系。
4、环状 是带状城市在特定情况下的发展结果。一般是围绕着湖泊、山体农田呈 环状分布。 与带状城市相比,各功能区之间的联系较为方便。 中心部分的自然条件可为城市创造优美的景观和良好的生态环境条件。 除非有特定的自然条件,否则城市用地向环状的中心的扩展压力极大。 主要案例:浙江台州
5、卫星状 一般指以大城市或特大城市为中心,在其周围发展若干个小城市。中心城 市有极强的支配性。 外围小城市具有相对独立性,但与中心城市在生产、工作和文化、生活等 方面都有非常密切的联系。必须处理好小城市规模、配套设施以及与中心 城市之间的交通联系条件等问题。 有利于人口和生产力的均衡分布。 受自然条件、资源情况、建设条件、城镇形状以及中心城市发展水平与阶 段的影响。 主要案例:London、上海等。
2、空间、土地、产业、 社会结构的整合
完善城市空间结构
城市形象的魅力
1、城市功能与结构的高 度概括
2、映射城市发展的持续 与继承
3、鲜明的城市个性与景 观特色
1、政府的决策 2、功能的体现 3、市民价值观的变化
1、人与自然地和谐 2、传统与现代并存 3、物质与精神文明并进 4、城市设计的成果
二、分散式的城市总体布局 因受河流、山川等自然地形、矿藏资源或交通干道的分割,形成
若干分片或分组,就近生产组织生活的布局形式。 布局分散,彼此联系不太方便,市政工程设施建设和日常运营成
本较高。 大城市应当以分散式布局为主。
1、组团状 一个城市分成若干块不连续城市用 地,每一块之间被农田、山地、较宽 河流、大片森林等分割。 这类城市可根据用地条件灵活编制, 比较好处理城市发展的近、远期关 系,容易接近自然,并使各项用地各 得其所。 关键是要处理好集中与分散的“度”, 既要合理分工,加强联系,又要在各 个组团内形成一定规模,把功能和性 质相近的部门相对集中,分块布置。 组团之间必须有便捷的交通联系。
4、环状 是带状城市在特定情况下的发展结果。一般是围绕着湖泊、山体农田呈 环状分布。 与带状城市相比,各功能区之间的联系较为方便。 中心部分的自然条件可为城市创造优美的景观和良好的生态环境条件。 除非有特定的自然条件,否则城市用地向环状的中心的扩展压力极大。 主要案例:浙江台州
5、卫星状 一般指以大城市或特大城市为中心,在其周围发展若干个小城市。中心城 市有极强的支配性。 外围小城市具有相对独立性,但与中心城市在生产、工作和文化、生活等 方面都有非常密切的联系。必须处理好小城市规模、配套设施以及与中心 城市之间的交通联系条件等问题。 有利于人口和生产力的均衡分布。 受自然条件、资源情况、建设条件、城镇形状以及中心城市发展水平与阶 段的影响。 主要案例:London、上海等。
新员工培训职业生涯规划与发展ppt课件(精)
价值观类型
明确自己的价值观类型,如个人主义、集体主义、功利主义等。
价值观与职业的契合度
评估价值观与所从事职业的契合程度,分析潜在冲突。
价值观的调整与优化
提出调整和优化价值观的建议,以更好地适应职业发展需求。
03
职业目标设定及实
现路径
短期、中期、长期目标制定
短期目标
明确新员工在入职后1年内 希望达到的职业目标,如 掌握基础技能、完成特定 项目等。
。
创新思维和解决问题能力训练
拓展思维视野
关注多元化信息来源,拓宽思 维视野,激发创新思维。
掌握创新方法
学习并掌握创新思维方法,如 头脑风暴、六顶思考帽等。
分析问题本质
深入分析问题本质,抓住问题 关键,提出针对性解决方案。
培养解决问题能力
通过案例分析、角色扮演等方 式,培养实际解决问题的能力
。
人际关系网络建设
避免拖延症,珍惜时间资源
拖延症的表现与危害
分析拖延症的具体表现和危害,如任务积压、工作质量下降、压力 增大等,引起员工对拖延症的重视。
战胜拖延症的心理建设
提供战胜拖延症的心理建设建议,如培养自律意识、增强责任感、 调整心态等,帮助员工克服拖延习惯。
时间管理在避免拖延症中的作用
阐述良好的时间管理对于避免拖延症的重要性,通过合理规划时间 、设定目标、制定计划等方法减少拖延现象的发生。
中期目标
设定新员工在2-5年内的职 业发展目标,如提升专业 能力、获得晋升机会等。
长期目标
规划新员工5年以上的职业 发展方向,如成为行业专 家、实现个人价值等。
目标可行性评估及调整策略
评估目标可行性
分析新员工设定的职业目标是否 符合公司和个人实际情况,以及 是否具备实现目标所需的资源和 能力。
动态规划问题的基本要素和最优化原理ppt课件
2、正确选择状态变量
选择变量既要能确切描述过程演变又要满足无后效性, 而且各阶段状态变量的取值能够确定。一般地,状态变量 的选择是从过程演变的特点中寻找。
3、确定决策变量及允许决策集合
通常选择所求解问题的关键变量作为决策变量,同时要 给出决策变量的取值范围,即确定允许决策集合。
精品课程《运筹学》
ppt精选版
4、确定状态转移方程
根据k 阶段状态变量和决策变量,写出k+1阶段状态变 量,状态转移方程应当具有递推关系。
5、确定阶段指标函数和最优指标函数,建立动 态规划基本方程
阶段指标函数是指第k 阶段的收益,最优指标函数是指 从第k 阶段状态出发到第n 阶段末所获得收益的最优值, 最后写出动态规划基本方程。
f1(s1)
最优目标函数值
V 1 * ,n V 1 * ,n (s 1 * ,u 1 * 子, 从策略k ,的到s 最终n * 优点,u 目最n * 标优)函策数略值
fs ov ps tu s
, , ,
k k
k ,n k k
uu , ,
k
n
n 1
精品课程《运筹学》
ppt精选版
§2.2 动态规划的基本思想
最优化原理:作为整个过程的最优策略具有这样 的性质:无论过去的状态和决策如何,相对于前面 的决策所形成的状态而言,余下的决策序列必然构 成最优子策略。”也就是说,一个最优策略的子策 略也是最优的。
精品课程《运筹学》
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§2.3 建立动态规划模型的步骤
1、划分阶段
划分阶段是运用动态规划求解多阶段决策问题的第一步, 在确定多阶段特性后,按时间或空间先后顺序,将过程划 分为若干相互联系的阶段。对于静态问题要人为地赋予 “时间”概念,以便划分阶段。
选择变量既要能确切描述过程演变又要满足无后效性, 而且各阶段状态变量的取值能够确定。一般地,状态变量 的选择是从过程演变的特点中寻找。
3、确定决策变量及允许决策集合
通常选择所求解问题的关键变量作为决策变量,同时要 给出决策变量的取值范围,即确定允许决策集合。
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4、确定状态转移方程
根据k 阶段状态变量和决策变量,写出k+1阶段状态变 量,状态转移方程应当具有递推关系。
5、确定阶段指标函数和最优指标函数,建立动 态规划基本方程
阶段指标函数是指第k 阶段的收益,最优指标函数是指 从第k 阶段状态出发到第n 阶段末所获得收益的最优值, 最后写出动态规划基本方程。
f1(s1)
最优目标函数值
V 1 * ,n V 1 * ,n (s 1 * ,u 1 * 子, 从策略k ,的到s 最终n * 优点,u 目最n * 标优)函策数略值
fs ov ps tu s
, , ,
k k
k ,n k k
uu , ,
k
n
n 1
精品课程《运筹学》
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§2.2 动态规划的基本思想
最优化原理:作为整个过程的最优策略具有这样 的性质:无论过去的状态和决策如何,相对于前面 的决策所形成的状态而言,余下的决策序列必然构 成最优子策略。”也就是说,一个最优策略的子策 略也是最优的。
精品课程《运筹学》
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§2.3 建立动态规划模型的步骤
1、划分阶段
划分阶段是运用动态规划求解多阶段决策问题的第一步, 在确定多阶段特性后,按时间或空间先后顺序,将过程划 分为若干相互联系的阶段。对于静态问题要人为地赋予 “时间”概念,以便划分阶段。
城市地下空间的规划基础理论ppt课件
地下空间的拓展可以促进城市地上、地下 空间的融合发展,优化城市功能布局,提 高城市整体运行效率。
促进节能减排
提高城市安全防护能力
地下空间的合理利用可以减少土地占用, 降低地面建筑密度,从而降低能耗和排放 ,有利于实现节能减排的目标。
地下空间可以作为城市安全防护设施的载 体,如地下停车场、地下避难所等,提高 城市的抗灾能力。
国内城市地下空间规划实践
以北京、上海、深圳等一线城市为例,介绍其在城市地下空 间规划方面的探索和创新,如地铁站点周边地下空间的综合 利用、地下公共停车场建设等。
城市地下交通规划案例
北京地铁网络规划
介绍北京地铁网络的布局、线路设计、 站点设置等方面的规划思路和实施效 果,分析其对城市交通和区域发展的 影响。
城市地下空间的规划 基础理论ppt课件
目录
• 城市地下空间规划概述 • 城市地下空间规划的理论基础 • 城市地下空间规划的方法与技术 • 城市地下空间规划的实践与案例
01
城市地下空间规划概述
城市地下空间规划的定义与特点
定义
城市地下空间规划是指对城市地下空间资源进行合理利用和优化配置的过程, 旨在提高城市空间利用效率、缓解城市地面空间压力、促进城市可持续发展。
城市地下空间规划的编制与审批
编制流程
按照国家相关法律法规和标准,制定 规划编制流程,明确规划目标、原则 、内容等要求。
审批程序
建立规划审批程序,对规划方案进行 审查、评估和审批,确保规划的科学 性和合法性。
城市地下空间规划的实施与管理
实施策略
制定规划实施策略,明确实施主体、资金来源、技术路线等,确保规划的有效实 施。
管理机制
建立规划管理机制,明确管理职责、监管措施、监测反馈等,确保规划的可持续 性和动态性。
《动态规划》课件
《动态规划》ppt课 件
xx年xx月xx日
• 动态规划概述 • 动态规划的基本概念 • 动态规划的求解方法 • 动态规划的应用实例 • 动态规划的优化技巧 • 动态规划的总结与展望
目录
01
动态规划概述
定义与特点
定义
动态规划是一种通过将原问题分解为 相互重叠的子问题,并存储子问题的 解以避免重复计算的方法。
特点
动态规划适用于具有重叠子问题和最 优子结构的问题,通过将问题分解为 子问题,可以找到最优解。
动态规划的适用范围
最优化问题
01
动态规划适用于解决最优化问题,如最大/最小化问题、决策问
题等。
子问题重叠
02
动态规划适用于子问题重叠的情况,即子问题之间存在共享状
态或参数。
递归关系
03
动态规划适用于具有递归关系的问题,可以通过递归方式求解
机器调度问题
总结词
动态规划可以应用于机器调度问题,以确定最优的调度方案,满足生产需求并降低成本 。
详细描述
机器调度问题是一个经典的优化问题,涉及到如何分配任务到机器上,以最小化成本或 最大化效率。通过动态规划,可以将机器调度问题分解为一系列子问题,如确定每个任 务的调度顺序、分配机器等,并逐个求解子问题的最优解,最终得到整个调度方案的最
VS
详细描述
记忆化搜索法是一种优化技术,通过存储 已解决的子问题的解,避免重复计算,提 高求解效率。这种方法适用于子问题数量 较少且相互独立的情况。
04
动态规划的应用实例
最短路径问题
总结词
通过动态规划解决最短路径问题,可以找到 从起点到终点的最短路径。
详细描述
在图论中,最短路径问题是一个经典的优化 问题,旨在找到从起点到终点之间的一条路 径,使得路径上的所有边的权重之和最小。 动态规划是一种有效的解决方法,通过将问 题分解为子问题并存储子问题的解,避免了 重复计算,提高了求解效率。
xx年xx月xx日
• 动态规划概述 • 动态规划的基本概念 • 动态规划的求解方法 • 动态规划的应用实例 • 动态规划的优化技巧 • 动态规划的总结与展望
目录
01
动态规划概述
定义与特点
定义
动态规划是一种通过将原问题分解为 相互重叠的子问题,并存储子问题的 解以避免重复计算的方法。
特点
动态规划适用于具有重叠子问题和最 优子结构的问题,通过将问题分解为 子问题,可以找到最优解。
动态规划的适用范围
最优化问题
01
动态规划适用于解决最优化问题,如最大/最小化问题、决策问
题等。
子问题重叠
02
动态规划适用于子问题重叠的情况,即子问题之间存在共享状
态或参数。
递归关系
03
动态规划适用于具有递归关系的问题,可以通过递归方式求解
机器调度问题
总结词
动态规划可以应用于机器调度问题,以确定最优的调度方案,满足生产需求并降低成本 。
详细描述
机器调度问题是一个经典的优化问题,涉及到如何分配任务到机器上,以最小化成本或 最大化效率。通过动态规划,可以将机器调度问题分解为一系列子问题,如确定每个任 务的调度顺序、分配机器等,并逐个求解子问题的最优解,最终得到整个调度方案的最
VS
详细描述
记忆化搜索法是一种优化技术,通过存储 已解决的子问题的解,避免重复计算,提 高求解效率。这种方法适用于子问题数量 较少且相互独立的情况。
04
动态规划的应用实例
最短路径问题
总结词
通过动态规划解决最短路径问题,可以找到 从起点到终点的最短路径。
详细描述
在图论中,最短路径问题是一个经典的优化 问题,旨在找到从起点到终点之间的一条路 径,使得路径上的所有边的权重之和最小。 动态规划是一种有效的解决方法,通过将问 题分解为子问题并存储子问题的解,避免了 重复计算,提高了求解效率。
国土空间规划认识ppt课件[文字可编辑](32页)
区域规划
统筹保护与发展主题
专项规划
资源调控指标 重点地区、项 目管控的规则
市县城市总体规划
保护和管理市县空间资源,是城乡空间发展的战略纲领和
法定蓝图
全域管控 用途管理
规划 督查
规划 评估
国土空间规划的改革试点工作已全面铺开
? 国家国土空间规划:推进中 ? 省级国土空间规划试点( 9 个):海南、 宁夏、吉林、浙江、福建、江西、河南、广 西、贵州 ? 市县国土空间规划试点( 28 个) :大 连市旅顺区等 (四川省绵竹市、四川省 宜宾市南溪区)
? 数平方公里的工业建成区长期“飘”在总规外
2015 年批复总规
2015 年现状
2019 年1月23 日,中央全面深化改革委员会第 六次会议召开,会议审议通过了《关于建立国土空 间规划体系并监督实施的若干意见》。会议指出, 将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空 间规划融合为统一的国土空间规划,实现“多规合 一”,是党中央作出的重大决策部署。
-
-
德清位于浙江省北部,杭州都市区北部门户,总面积936 平方公里,现辖4街道8镇,户籍人口43 万。2015 年实现 GDP396.9 亿元。
近年来,德清多次进入全国百强县行列,获得了中国全面 小康十大示范县等荣誉称号, 2014 年成为住建部指导的28 个 国家级多规合一试点县之一。
案例一:德清县国土空间规划体系
(2 )建立了统筹发展与保护的控制线体系,体现了底 线思维,优化了空间格局
?划定:多规合一控制线体系
案例一:德清县国土空间规划体系
?无缝对接:土地利用总体规划、县域总体规划、环境功能区划
案例一:德清县国土空间规划体系
?优化三类空间格局:划定19% 的城镇空间、63% 的农业空间和18 % 的生态空间,落实了主体功能 区划,增强了空间管控能力。
职业生涯规划课程说课PPT课件
布置相关作业,进行课程考核, 检验学习成果
02
职业生涯规划的重要性
个人发展
01
02
03
自我认知
通过职业生涯规划,了解 自己的兴趣、价值观、能 力和潜力,从而更好地规 划个人发展方向。
目标设定
确立明确的职业目标,为 个人发展提供方向和动力, 促使自己不断努力追求进 步。
持续学习
职业生涯规划过程中需要 不断学习和提升自己的能 力,有助于培养终身学习 的习惯。
案例一
某互联网公司的职业发展体系
案例二
某制造企业的员工晋升机制
案例三
某金融机构的人才培养计划
案例四
某跨国公司的员工职业规划项目
05
课程总结与展望
本课程总结
课程内容顾 1. 职业规划的基本概念 2. 职业兴趣与性格测试
本课程总结
课程目标达成情况
4. 求职技巧与面试准备
3. 职业发展路径与选择
01
04
职业生涯规划的实践与案例 分析
成功职业规划案例分享
案例一
张先生的职业转型
案例三
王先生的创业之路
案例二
李小姐的跨行业晋升
案例四
赵小姐的职业发展与家庭平衡
个人职业规划实践经验分享
经验一
制定明确的职业目标
经验二
提升个人核心竞争力
经验三
不断学习和进修
经验四
建立良好的人际关系网络
企业职业规划实践案例分析
职业发展
职业定位
通过职业生涯规划,明确 自己的职业定位和发展方 向,避免盲目选择职业。
职业晋升
科学的职业生涯规划有助 于在职业发展中获得更好 的晋升机会和更高的薪资 待遇。
02
职业生涯规划的重要性
个人发展
01
02
03
自我认知
通过职业生涯规划,了解 自己的兴趣、价值观、能 力和潜力,从而更好地规 划个人发展方向。
目标设定
确立明确的职业目标,为 个人发展提供方向和动力, 促使自己不断努力追求进 步。
持续学习
职业生涯规划过程中需要 不断学习和提升自己的能 力,有助于培养终身学习 的习惯。
案例一
某互联网公司的职业发展体系
案例二
某制造企业的员工晋升机制
案例三
某金融机构的人才培养计划
案例四
某跨国公司的员工职业规划项目
05
课程总结与展望
本课程总结
课程内容顾 1. 职业规划的基本概念 2. 职业兴趣与性格测试
本课程总结
课程目标达成情况
4. 求职技巧与面试准备
3. 职业发展路径与选择
01
04
职业生涯规划的实践与案例 分析
成功职业规划案例分享
案例一
张先生的职业转型
案例三
王先生的创业之路
案例二
李小姐的跨行业晋升
案例四
赵小姐的职业发展与家庭平衡
个人职业规划实践经验分享
经验一
制定明确的职业目标
经验二
提升个人核心竞争力
经验三
不断学习和进修
经验四
建立良好的人际关系网络
企业职业规划实践案例分析
职业发展
职业定位
通过职业生涯规划,明确 自己的职业定位和发展方 向,避免盲目选择职业。
职业晋升
科学的职业生涯规划有助 于在职业发展中获得更好 的晋升机会和更高的薪资 待遇。
动态规划(完整)ppt课件
3
• Ⅲ --Ⅳ :
B1—C1—T
4
• Ⅱ--Ⅲ--Ⅳ :A2—B1—C1—T
7
• Ⅰ--Ⅱ--Ⅲ --Ⅳ:
•
Q—A2—B1—C1—T
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•
Q--A3—B1—C1—T
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•
Q--A3—B2—C2—T
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最新版整理ppt
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最短路径
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最新版整理ppt
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(4)策略和允许策略集合
策略(Policy)也叫决策序列.策略有全过程 策略和 k 部子策略之分,全过程策略是指具 有n 个阶段的全部过程,由依次进行的 n 个 阶段决策构成的决策序列,简称策略,表示
为 p1,n{x1,x2, ,xn}。从 k 阶段到第 n 阶段,
依次进行的阶段决策构成的决策序列称为 k
新分支的创立。
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6
• 动态规划将复杂的多阶段决策问题分解为 一系列简单的、离散的单阶段决策问题, 采用顺序求解方法, 通过解一系列小问题 达到求解整个问题目的;
• 动态规划的各个决策阶段不但要考虑本阶 段的决策目标, 还要兼顾整个决策过程的 整体目标, 从而实现整体最优决策.
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第七章 动态规划
主要内容:
§7.1多阶段决策问题 §7.2 动态规划的基本概念和基本原理 §7.3 动态规划应用举例
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1
例 求解最短路问题
2
Q
4
第九章 生态环境规划ppt课件
第九章 生态环境规划
第一节 生态规划的基本内容和方法
一、生态规划的概念
二、生态规划的主要任务 三、生态规划的步骤 四、生态规划的内容与方法
一、生态规划的概念
20世纪60年代初,美国宾夕法尼亚大学学者指出 生态规划是在没有任何有害的情况或多数无害条件下, 对土地的某种可能用途进行的规划。 日本一些学者则将生态规划定义为生态学的土地 利用规划。 李博等人提出,生态规划应是以生态学原理和城 乡规划原理为指导,应用系统科学、环境科学等多学 科的手段辨识、模拟和设计人工复合生态系统内的各 种生态关系,确定资源开发利用与保护的生态适宜度, 探讨改善系统结构与功能的生态建设对策,促进人与 环境关系持续协调发展的一种规划方法。
②在区域规划或城市规划中,实地调查往往是弥补历 史资料的不足与不完善,或对遥感资料的校正; ③社会调查可以了解区域各阶层对发展的要求以及所 关心的焦点问题,以便在规划过程中体现公众的愿 望;
④遥感技术为迅速准确的获取空间资料提供了十分有 效的手段。
在生态资料收集过程中多采用网格法,即在筛选生 态因子的基础上,按网格逐个进行生态状况的调查 与登记,通过数据库和图形显示的方式将规划区域 的社会、经济和生态环境各种要素空间分布直观地 表示出来。 其具体工作方法为,采用1:10000(较大区域为 1:50000)地形图为底图,依据一定原则将规划区域 划分为若干个网格(单元),网格一般为1 km×1 km,有的也采用0.5 km×0.5 km(网格大小视具体 情况而定),每个网格即为生态调查与评价的基本单 元。
(二)生态适宜性分析
1. 因素叠加法 又称地图重叠法。其基本步骤为: ①根据规划目标,列出各种发展方案和措施,确定规 划方案及措施与环境因子的关系表,建立关系矩阵; ②在生态调查的基础上,按一定的评价准则进行各因 子对规划目标的适宜性评价和分级; ③用不同的颜色将各因素对特定规划方案的适宜性绘 制在地图上,形成单因素生态适宜评价图; ④将各单一因素适宜性图叠加得到综合适宜性图; ⑤由综合适宜性图上色调的深浅表示特定规划方案的 适宜性等级,并由此制定规划方案。
第一节 生态规划的基本内容和方法
一、生态规划的概念
二、生态规划的主要任务 三、生态规划的步骤 四、生态规划的内容与方法
一、生态规划的概念
20世纪60年代初,美国宾夕法尼亚大学学者指出 生态规划是在没有任何有害的情况或多数无害条件下, 对土地的某种可能用途进行的规划。 日本一些学者则将生态规划定义为生态学的土地 利用规划。 李博等人提出,生态规划应是以生态学原理和城 乡规划原理为指导,应用系统科学、环境科学等多学 科的手段辨识、模拟和设计人工复合生态系统内的各 种生态关系,确定资源开发利用与保护的生态适宜度, 探讨改善系统结构与功能的生态建设对策,促进人与 环境关系持续协调发展的一种规划方法。
②在区域规划或城市规划中,实地调查往往是弥补历 史资料的不足与不完善,或对遥感资料的校正; ③社会调查可以了解区域各阶层对发展的要求以及所 关心的焦点问题,以便在规划过程中体现公众的愿 望;
④遥感技术为迅速准确的获取空间资料提供了十分有 效的手段。
在生态资料收集过程中多采用网格法,即在筛选生 态因子的基础上,按网格逐个进行生态状况的调查 与登记,通过数据库和图形显示的方式将规划区域 的社会、经济和生态环境各种要素空间分布直观地 表示出来。 其具体工作方法为,采用1:10000(较大区域为 1:50000)地形图为底图,依据一定原则将规划区域 划分为若干个网格(单元),网格一般为1 km×1 km,有的也采用0.5 km×0.5 km(网格大小视具体 情况而定),每个网格即为生态调查与评价的基本单 元。
(二)生态适宜性分析
1. 因素叠加法 又称地图重叠法。其基本步骤为: ①根据规划目标,列出各种发展方案和措施,确定规 划方案及措施与环境因子的关系表,建立关系矩阵; ②在生态调查的基础上,按一定的评价准则进行各因 子对规划目标的适宜性评价和分级; ③用不同的颜色将各因素对特定规划方案的适宜性绘 制在地图上,形成单因素生态适宜评价图; ④将各单一因素适宜性图叠加得到综合适宜性图; ⑤由综合适宜性图上色调的深浅表示特定规划方案的 适宜性等级,并由此制定规划方案。
城市规划与建设课件PPT
1 水资源管理
探讨城市规划如何管理和保 护水资源。
2 能源供应
详述城市规划如何满足城市 能源需求。
3 垃圾处理
解释城市规划中的垃圾处理策略和方法。
城市经济发展策略
1
创新和科技
2
详述创新和科技对城市经济发展的重要
性。
3
产业多元化
探讨如何通过产业多元化来推动城市经 济发展。
旅游和文化
解释旅游和文化产业在促进城市经济发 展方面的作用。
3 环境保护和可持续性
解释城市规划如何平衡经济发展和环境保护的需求。
城市规划和发展的新趋势与未来展望
探讨城市规划和发展面临的新挑战和机遇,并提出未来城市规划和发展的建议。
成功的城市规划和发展案例
新加坡
详述新加坡的城市规划和发 展成功之处。
柏林
探讨柏林的城市规划和发展 对德国及整个欧洲的影响。
温哥华
解释温哥华成为生活质量最 高的城市之一的原因。
城市规划和设计面临的挑战和 问题
1 人口增长
探讨城市规划在人口增长方 面面临的挑战。
2 贫困和社会不平等
详述城市规划如何应对贫困 和社会不平等问题。
综合利用开发
探讨综合利用开发对城市规划的 积极影响。
交通规划与设计
公共交通系统
详述公共交通系统在城市规 划中的作用和重要性。
交通流管理
探讨城市规划如何管理和优 化交通流动。
可持续交通
解释如何设计可持续的交通 系统以减少环境影响。
住房和社区发展
经济适用房
详述经济适用房的概念和城市规 划中的作用。
社区发展
城市规划的原则
1 可持续性
探讨城市规划在保护环境和 资源方面的重要性。
最新2019-湘教版高中地理选修4第3章第1节城乡规划概述(共52张PPT)-PPT课件
一阅读材料和下图及平常生活的体验,说说:
1、城市发展目标 到2020年,经济和社会保持持续、稳定、快速发展,产业结构合理,基础设施完
善,城乡发展协调,生态环境良好,人民生活更加殷实,现代化都市格局基本形成, 长江三角洲南翼经济中心地位牢固确立。力争在2020年前率先基本实现现代化,经 济和社会发展达到发达国家水平,城市综合实力和竞争力位居全国前列。 经济发展目标:到2020年,综合经济实力和城市竞争力进一步增强,经济发展达到 发达国家水平,成为东北亚航运中心深水枢纽港,华东地区重要的先进制造业基地、 现代物流中心和交通枢纽,浙江省对外开放窗口。
一阅读材料和下图及平常生活的体验,说说:
大榭规划的功能定位为:世界一流的石化产业基地、我国东部沿海重要的能源 中转基地、我国海岛开发开放示范区、宁波—舟山港重要组成部分。
大榭的发展标杆为新加坡裕廊岛,全力打造“两基地、一中心”:具有国际 竞争力的石化产业基地、国家能源中转基地和区域能源化工交易中心。 三、发展规模
社会发展目标:到2020年,建成社会风尚良好、环境优美、文化繁荣、社保健全、 人民生活安康的现代文明城市,确立浙江省高教和科研副中心的地位,更好地体现 国家历史文化名城的特色。
建设发展目标:有序推进城市化进程,形成完善的城镇体系结构,拥有先进的公
共服务设施和完善的城市基础设施,生态环境建设成效显著,城市管理规范有序。 通口和江南水乡特色的生态型现代化城市。
城市人口 城市人口主要是指那些与城市活动有着密切联系的人口, 他们常年居住在城市的范围内,构成城市社会的主体, 是城市发展的基本动力和各项建设的参与者。 城市人口规模因人口的自然增长和机械变动而变化。
宁波城市性质及城市规模 城市性质:我国东南沿海重要的港口城市,长江三角洲南翼经济中心,
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1-2
第二節 規劃的重要性
引導一正確方向 奠定組織決策的統一架構 預先洞察未來機會及潛在威脅 確保經濟的營運 提供績效評核之標準
組織運用員工及資源的依據
1-3
第三節 規劃的類型
規劃活動因層級的不同分為 策略性規劃 (strategic planning) 活動結果為策略 (strategies) 作業性規劃 (operational planning) 活動結果為功能性計畫 (functional plans)
1-8
第四章 目 標
第一節 目標的涵義 第二節 目標的功能 第三節 目標體系 第四節 企業目標 第五節 目標管理
第一節 目標的涵義
可書面化(written) 可衡量性 (measurable) 明確時間性 (specific-time) 具挑戰性兼具可達性 (challenging but attainable)
提供檢討及修改計畫之依據。
1-20
第二節 主要的規劃前提 ——預測
意義:利用有關的資訊,針對當前處境及未來事件或 狀況,所作的一種邏輯的推測。 目的:提供管理當局擬定計畫或下達決策時之基礎, 並幫助管理當局瞭解各交替方案的涵意。
預測程序
觀察期(過去) 預測期(未來)
1-21
1-12
規劃的「手段—目的」連鎖鏈
1-13
規劃的層級關係
1-14
第四節 企業目標
企業目標具多元性 (multiplicity)
企業目標具有層次性
由長期企業目標至短期企業目標 企業各工作有其優先考慮順序 (priority)
1-15
第五節 目標管理
目標管理(Management By Objectives)的意義 1954年由彼得杜拉克(Peter Drucker)提出 強調目標之重要,藉由配合組織系統將公司整體 目標逐次轉變為各階層單位之目標,建立一種目 標體系,最後導致具體化之行動。 目標管理的哲學 重視參與感
5.環境的觀測
策略者以整體組織的觀點 單位主管認同功能部門之 來觀測環境 專業性,使用專業工具來 觀測單位環境。 回饋期較短,較具激勵性 策略、政策 回饋期較短,較具激勵性 功能性計畫
6.成效之回饋與 激勵 7.規劃之結果
1-6
第四節
1.認識機會
規劃的程序
6.評估交替方案
7.選定最適方案 8.擬定衍生計畫 9.建立適當的預算及控 制系統
授權原則
團隊合作精神 目標的確定性
1-16
第五節 目標管理
目標管理的程序
高階層設立初步的目標
目標與權責劃分清楚 部屬目標之確定 資源配合目標 成果之測定與評價
1-17
第五節 目標管理
實施目標管理的好處 提供較佳之管理 澄清組織 誘發承諾 幫助發展有效的控制 目標管理實行時常見之問題 無法傳授管理思想 未能提供目標制定者一適當的指引 目標不易設訂 花費時間甚多
1-4
創立者、董事會 或高階管理者
宗旨之陳述
高階和中階 管理者
作業性目標
功能性 計畫
規劃的層級
1-5
策略性規劃和作業性規劃的差異
構面 1.規劃時間 2.涵蓋範圍 3.規劃結果 4.規劃所訂之目標 特性 中長期 較廣泛 策略性規劃 短期 較狹窄 作業性規劃
抽象、簡單、非例行性作 詳盡、明確、例行性 業內容 作業內容 考量基礎為整體組織之利 益。由於組織本身甚至產 業內缺乏類似經驗,新目 標和策略可能具爭議性。 為組織廣泛目標下之明確 次目標。可利用過去經驗 確認單位目標,較不具爭 議性。
第三章 規劃的基本概念
第一節 規劃的涵義
第二節 規劃的重要性
第三節 規劃的類型 第四節 規劃的程序
第一節 規劃的涵義
規劃(planning)
反映環境變動且適應此變動的活動程序,即配合 對未來環境的評估,訂定在未來環境下之預期目 標,進而擬定達成該目標的各種選擇方式,以及 從各選擇方案中決定最適方案的一種分析與選擇 的過程。
1-18
第五章 規劃的前提—預測
第一節 規劃前提的涵義 第二節 主要的規劃前提—預測
第三節 主要的預測方法
第四節 經濟預測 第五節 銷售預測
第一節 規劃前提的涵義
關於組織基本目的、價值觀、特有的競爭條件及現 實環境定位的基本假設 假設的好處: 協調及統一企業內部對於未來的看法,使各部 門、各單位在分別從事規劃活動時,有一共同 的認識及基礎,至少可保持整體規劃之內部一 致性(internal consistency)。
2.確定企業經營之宗旨
宗旨與計畫關係圖 3.建立目標
4.決定規劃前提
5.擬定各種交替方案
1-7
組織 組織結構 授權方式 中 心 宗 旨 任用 甄聘何種員工 何時遴選 訓練及發展 引導 如何領導部屬 如何激勵部屬 控制 有效的控制系統 全面績效的控制
計畫 目的 方法
決定應有之
宗旨與計畫關係圖
1-10
第二節 目標的功能
目標提供組織方向感
目標可提供組織資源集中的重心 目標提供組織內各決策者之協調基礎 目標為控制績效的基礎 目標有激勵員工的功效
1-11
第三節 目標體系
整個規劃活動,實際上為一連串目標形成的「手段— 目的」的「連鎖鏈」。 企業經營活動透過組織而實行,為了達成整體目標, 又將它劃分為部門目標並採取適當的「理性」對策, 逐步實施,而企業活動就在這種有秩序的「手段—目 的」體系下進行。
預測
隱含預測
顯示預測
無系統(條理不分明) 不甚可靠、精確 無法作合理之評估 參與計畫者也許不接受 無法作合理之控制系統
有系統(條理分明) 較可靠、精確 合理之分析評估基礎 參與計畫者之依據 控制績效之基礎
第二節 主要的規劃前提 ——預測
隱含預測(implicit forecast)及顯示預測(explicit forecast)之差異 預測應注意 基本假設是否合理
建立穩固的基礎工作
比較實際與預測結果
1-22
管理行動之依據 根據原計畫 工作成果是 否偏離計畫 企業環境是否 發生重大變化