样板先行管理制度
样板先行制度范文

样板先行制度范文样板先行制度是指在制定项规章制度之前,先行试行一套样板,以此为基础进行改进完善,最终形成制度的一种管理方式。
通过样板先行制度,可以有效地提高规章制度的可行性和实效性,并减少实施过程中的风险。
下面将从样板先行制度的意义、优点和实施过程等方面进行详细介绍。
一、样板先行制度的意义1.提高规章制度的可行性:样板先行制度可以事先对制定的规章制度进行模拟试验,从而发现制度在实际应用中可能存在的问题和不足之处,及时进行调整和改进,提高制度的可行性。
2.降低规章制度的风险:样板先行制度可以有效降低规章制度的实施风险。
通过先行试行,可以发现规章制度与实际情况不符合的地方,并进行相应的调整和改进,避免出现严重的错误和矛盾。
3.提高规章制度的实效性:样板先行制度可以在实施前获得实际效果的反馈,从而判断制度的实效性,并及时进行调整和改进,确保制度能够实际发挥应有的效果。
二、样板先行制度的优点1.节约时间和资源:通过先行试行样板制度,可以提前发现问题并加以解决,从而在正式实施时减少浪费的时间和资源。
2.增加参与度和共识:样板先行制度可以让相关部门或利益相关者参与制定和完善制度,增加了参与度和共识,提高了规章制度的可行性和接受度。
3.提高制度的稳定性和可持续性:通过先行试行,可以有针对性地改进和完善制度,提高其稳定性和可持续性,从而确保长期实施的效果和效益。
4.加强制度的灵活性和可调节性:样板先行制度可以在试行过程中及时发现问题并进行调整,提高了制度的灵活性和可调节性,使其能够适应不同的实际情况和变化。
三、样板先行制度的实施过程1.制定样板制度:首先,根据实际需求和制定的目标,制定一套完整的样板制度,注重制度的条理性和可操作性。
2.先行试行样板制度:将样板制度在一些部门或地区进行试点先行,收集相关数据和反馈意见,分析制度存在的问题和改进需求。
3.改进和完善制度:根据试行过程中的反馈意见和数据分析结果,调整和改进样板制度,形成更加完善和可行的制度。
样板先行管理制度

样板先行管理制度1.目的:在项目展开施工前,通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处,避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。
同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。
2.适用范围:适用于长沙国际会展中心一期工程二标段。
3.术语和定义:3.1.工序样板:指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的而实施的样板。
4.样板先行一般要求4.1.所有工艺,都必须按照本规定实施样板工程。
各类样板实施的最小范围见以下各类样板实施要求。
4.2.各类样板的实施时间条件许可时尽量提前。
4.3.样板工程按照规定实施且验收合格后,后续展开施工质量标准不应低于样板工程。
5.工序样板范围、准备样板施工时间及样板位置5.1土建:序准备样工序样板范围板施工样板位置备注号时间1 压型钢板安装2015.8.25E4 展馆二层 BE-BD/E3-E4轴2防火涂料及面漆施工2015.8.25 E4 展馆二层 BA-BB/E4 轴3主管沟防水2015.10.18 E4 展馆 BB-BC/E4-E6 轴4二次结构砌筑2015.9.26 E4 展馆二层 BD/E3-E4 轴5屋面安装底板、檩条2015.10.18 E4 展馆 BC-BE/E4-E6 轴6屋面安装天沟、天窗2015.10.28 E4 展馆 BC-BE/E4-E6 轴7屋面安装保温层、防水层2015.11.22 E4 展馆 BC-BE/E4-E6 轴8屋面板安装2015.11.22 E4 展馆 BC-BE/E4-E6 轴9不上人保温屋面2015.11.23 E4 展馆 BC-BD/E2-E4 轴10 玻璃屋面2015.11.24 E4 展馆 BA/E1-E2 轴11 管沟埋件、盖板2015.11.26 E4 展馆 BA-BC/E4-E5 轴12 面层抹灰2015.11.5 E4 展馆 BE-BD/E3-E4 轴13 幕墙安装2015.10.12 E4 展馆 BA-BC/E4 轴洽谈室地面亚麻油地材楼面2016.3.18E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴14踢脚不锈钢墙面吸音石膏板2016.3.182016.3.18E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴顶棚铝板吸声平顶2016.3.18E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴餐饮地面玻化砖楼面2016.3.18E4 展馆 BG-BH/E1 轴踢脚不锈钢2016.3.18E4 展馆 BG-BH/E1 轴15墙面高级乳胶涂2016.3.18E4 展馆 BG-BH/E1 轴顶棚细面石膏板2016.3.18E4 展馆 BG-BH/E1 轴室外平台、外廊地面天然石材2016.3.18E4 展馆 BA/E7-E8 轴16顶棚铝合金装饰吊顶2016.3.18E4 展馆 BA/E7-E8 轴内部走廊彩色水泥砂浆自流平2016.5.28E4 展馆 BL/E4-E5 轴踢脚彩色水泥砂浆自流平2016.5.28E4 展馆 BL/E4-E5 轴17墙面高级乳胶涂2016.3.18E4 展馆 BL/E4-E5 轴顶棚细面石膏板2016.3.18E4 展馆 BL/E4-E5 轴空调机房细石混凝土2015.12.12E4 展馆 BA-BB/E4-E6 轴踢脚水泥砂浆2015.11.29E4 展馆 BA-BB/E4-E6 轴18墙面穿孔硅钙酸板2016.3.18E4 展馆 BA-BB/E4-E6 轴顶棚铝板网吸声2016.3.18E4 展馆 BA-BB/E4-E6 轴男女卫生间地面防滑地砖2016.3.18E4 展馆 BG-BH/E3-E4 轴19墙面陶瓷地砖2016.3.18E4 展馆 BG-BH/E3-E4 轴顶烤涂铝2016.3.18棚板E4 展馆 BG-BH/E3-E4 轴强、弱电间细石混凝土2015.12.8E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴踢脚水泥砂浆2015.11.29E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴20墙面无机内墙涂料2016.3.18E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴顶棚无机内墙涂料2016.3.18E4 展馆 BD-BE/E3-E4 轴21楼梯间地面彩色水泥砂浆自流2016.5.28E4 展馆 BA-BB/E9-E10 轴序 号工序样板范围准备样板施工时间样板位置 备注2015.10.12大空间洒水系统管道、桥架、1~2015.10.1E4 展馆 BB-BC/E4-E6 轴支架安装92 喷淋管道安装 2015.11.1 E4 展馆二层 BA-BB/E4-E6 轴5.2 水电:平踢脚彩色水泥砂浆自流平2016.5.28 E4 展馆 BA-BB/E9-E11 轴 墙面无机内墙涂料 2016.3.18 E4 展馆 BA-BB/E9-E12 轴 顶棚无机内墙涂料 2016.3.18 E4 展馆 BA-BB/E9-E13 轴 水泵房地面防滑地砖楼 面2016.3.18 E4 展馆 BK-BR/E19-E20 轴 踢脚水泥砂浆2016.3.18 E4 展馆 BK-BR/E19-E21 轴 22墙面无机内墙涂料 2016.3.18 E4 展馆 BK-BR/E19-E22 轴 顶棚无机内墙涂料展示 地面彩色水泥砂浆自流 厅2016.3.18E4 展馆 BK-BR/E19-E23 轴2016.5.28 E4 展馆 BB-BC/E4-E5 轴平23 踢脚彩色水泥砂浆自流平2016.5.28 E4 展馆 BB-BC/E4-E5 轴 墙面金属装饰墙面 2016.3.18 E4 展馆 BB-BC/E4-E5 轴 顶棚金属屋面顶棚2016.3.18E4 展馆 BB-BC/E4-E5 轴3消防报警线路安装2015.11.2 E4 展馆二层 BA-BB/E4-E6 轴4气体灭火系统管道安装2015.11.10 E4 展馆一层 BA-BB/E8-E9 轴5主管沟管道、桥架安装2015.11.15 E4 展馆 BB-BC/E4-E6 轴6水炮管道、支架安装2015.12.1 连接厅 BL-BM/E4-E6 轴7给水管道安装2015.11.25 E3 馆二层 BU-BQ/E3-E4 轴8排水管道安装2015.11..10 E3 馆二层 BU-BQ/E3-E4 轴9暖通管道安装2015.10.25 E3 馆二层 BU-BQ/E3-E4 轴10 雨水管道安装2015.12.20 E3 馆二层 BU-BQ/E3-E4 轴E3 馆二层 BN-BM/E10-E11 11 虹吸雨水管道安装2016.01.05轴12 压缩空气管道安装2015.11.15E3 馆主管沟13 风管安装2015.12.01E3 馆二层 BN-BM/E10-E1114 空调设备安装2016.01.20E3 馆二层 BN-BM/E10-E1115 电缆桥架安装2015.10.01E3 馆二层 BN-BM/E10-E1116 插接母线安装2016.03.10E3 馆主管沟17 JDG 管暗敷设2015.11.10E3 馆二层 BN-BM/E10-E1118 灯具安装2016.03.30E3 馆二层 BN-BM/E10-E1119 配电箱柜安装2016.03.10E3 馆二层 BN-BM/E10-E1120 开关、插座安装2016.03.30E3 馆二层 BN-BM/E10-E116.样板过程控制、样板验收与贯彻实施6.1.样板实施过程中工长全程旁站(注:留影像资料),质量员过程巡视,技员术对实施人员现场指导。
工程管理样板先行制度落地

工程管理样板先行制度落地一、背景随着我国经济的快速发展,建设工程数量和规模不断增加。
工程管理的重要性日益凸显,如何科学有效地进行工程管理,提高工程质量和效率,已成为各级政府和企业面临的重要课题。
为了规范工程管理行为,促进工程施工质量和效率的提升,制定并落实工程管理样板先行制度势在必行。
二、制度目的1.明确规范工程管理行为,规范工程施工过程,确保工程质量。
2.提高工程管理效率,降低施工成本,推动工程建设效益提升。
3.强化工程管理责任,遏制各类违规行为,维护建设市场秩序。
三、制度内容1.工程管理主体(1)明确工程管理主体,包括业主、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参与主体,并规定各方责任。
(2)确定工程管理机构设置,明确各管理机构的职责和权限。
2.工程管理程序(1)确定工程管理程序,包括工程前期准备阶段、工程施工阶段、工程验收阶段等各个环节的具体操作流程和要求。
(2)明确工程质量管理要求,包括工程质量检查、质量验收、质量整改等各项工作的具体要求。
3.工程管理措施(1)制定工程管理措施,包括安全管理、文明施工、环境保护等方面的工作措施,确保工程施工过程中的各种安全和环保要求得到落实。
(2)建立工程管理监督机制,强化工程管理的监督和检查力度,及时发现并纠正工程管理中的问题。
4.工程管理评估(1)建立工程管理评估体系,对各环节工程管理工作进行定期评估,评估结果作为工程管理的重要参考依据。
(2)建立工程管理绩效考核机制,对各管理主体的工作表现进行综合评估,激励优秀成绩,惩罚不良表现。
四、实施步骤1.组建工程管理样板先行制度实施小组,确定制度实施计划和时间表。
2.逐步推动各管理主体接受工程管理样板先行制度,进行培训和宣传,确保各方充分了解并积极配合。
3.落实工程管理样板先行制度,确保各项管理措施得到全面执行和落实。
4.不断完善工程管理样板先行制度,根据实际情况对制度进行修订和调整,以适应工程管理的发展和变化。
住建工程样板先行制度怎么写

住建工程样板先行制度怎么写一、制度背景随着城镇化进程的加快和人民物质生活水平的提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
建筑工程质量问题一直是人们关注的焦点,一些不规范的建筑工程往往存在安全隐患,给人们的生活带来极大的影响。
因此,建立住建工程样板先行制度,是当前我国建筑领域迫切需要解决的一个问题。
二、制度内容1. 范围住建工程样板先行制度适用于各类住宅和公共建筑工程,包括住宅小区、商业综合体、学校、医院等建筑项目。
2. 制定标准制度将按照国家建筑标准和规范,结合当地地理、气候等特点,制定相应的建筑设计、施工和验收标准,确保整个工程过程安全、可靠。
3. 样板工程选择在每个地区选取一个或几个样板工程,通过专家评审确定其建设方案和施工工艺,并定期开展监督检查,及时发现和解决问题。
4. 报批程序对于选定的样板工程方案,需经有关主管部门审批,确保其符合相关法规和标准。
5. 资金保障为了确保样板工程的顺利进行,政府应出台相应的投资计划,依法保障资金的筹措和使用。
6. 审查程序在样板工程施工过程中,各环节都需进行严格审查,确保施工质量符合规定标准。
7. 奖惩措施对于严重违反制度规定的建筑企业和个人,将给予严厉的处罚,对符合要求的建筑单位和个人将给予相应的奖励。
三、制度实施1. 制度的推广各级政府应积极推广住建工程样板先行制度,加强人员培训,提高施工队伍素质,确保制度的顺利实施。
2. 宣传教育政府应通过各种途径宣传住建工程样板先行制度的重要性,引导广大市民对建筑工程进行规范化管理,提升建筑质量。
3. 监督机制建立健全的监督机制,明确责任人,加强对建筑施工过程的监督,及时发现并解决问题。
4. 经验总结及时总结样板工程的经验和教训,对制度进行不断修订和完善,推动建筑行业朝着更加规范化、标准化的方向发展。
四、制度效果1. 提高建筑质量住建工程样板先行制度的实施,可以有效提高建筑工程的质量水平,降低事故发生率,保障人民生命财产安全。
住建工程样板先行制度是什么

住建工程样板先行制度是什么1. 建立背景近年来,随着城市化进程的加速,住宅和商业建筑的数量不断增加,建设规模逐渐扩大。
但是,由于建筑施工工艺的不规范、材料的质量问题等原因,一些建筑存在质量不达标、安全隐患较大的情况。
为了解决这一问题,保障居民和商户的生命财产安全,需要建立起一套科学完善的样板先行制度。
2. 制度内容住建工程样板先行制度包括以下几个方面的内容:(1)样板设计:在建筑设计阶段,根据国家、地方法律法规和相关标准,对建筑物的结构、设施、装修材料等进行统一规范,确保设计方案满足建筑质量要求。
(2)施工实施:在施工过程中,应严格按照样板要求执行,减少人为因素造成的施工质量问题,保证建筑物的结构稳固,设施完备。
(3)监督管理:建立独立的监督机构,对施工现场进行定期检查和评估,发现问题及时整改,保证建筑质量符合样板要求。
(4)验收标准:在建筑工程竣工后,要按照统一的验收标准进行检查,确保建筑结构、设施等各个方面都符合国家规定的标准。
3. 实施效果住建工程样板先行制度的实施对于提高建筑质量、促进城市建设具有显著的效果。
(1)优质建筑:通过规范化管理和监督,建筑物的设计、施工、材料选用等各个环节都得到有效控制,建成的建筑物质量得到提升。
(2)安全保障:建筑物的结构稳固、设施完备,有效降低了建筑物存在安全隐患的可能,提高了居民和商户的生命财产安全。
(3)市场稳定:规范的建筑施工质量能够提高建筑物的使用寿命和品质,从而提高了建筑物的市场竞争力,促进了楼市的稳定发展。
4. 未来展望随着城市化进程的不断推进,住建工程样板先行制度将会逐步得到推广和普及。
在未来,随着技术的不断进步和规范的完善,相关管理部门将会更加严格执行制度,提高建筑工程质量,促进城市建设的可持续发展。
总之,住建工程样板先行制度的实施对于提高建筑质量、保障市民生活安全具有重要意义。
希望相关部门能够认真贯彻制度要求,不断完善相关标准,促进我国建筑行业的健康发展。
样板先行制度

评审结果及时 反馈,对不符 合要求的样板
进行整改
加强与供应商 的沟通,确保
样板质量
总结先进样板经验 制定推广计划和方案 加强培训和指导 建立激励机制和考核机制
明确样板管理制度的目标 和意义
制定样板管理制度的流程 和规范
建立样板管理制度的监督 和考核机制
加强样板管理制度的培训 和宣传
汇报人:
实施难度较大
可能存在样板选择不当的风险
添加标题
添加标题成本较高添来自标题添加标题无法完全适用于所有情况
Part Six
明确制作目标:在开始制作样板前,需 要明确样板的目标和用途,以便有针对 性地制作。
收集参考素材:收集相关的参考素材, 包括图片、视频、案例等,以便为制作 样板提供灵感和参考。
制定制作计划:根据样板的目标和参考 素材,制定详细的制作计划,包括时间 安排、人员分工、预算等。
明确样板目标和计划 确定样板区域和范围 制定样板计划的时间表和预算 明确参与人员和责任分工
确定样板房:根据项目定位和客户需求,选择合适的样板房进行展示 设计样板方案:根据样板房的特点和需求,制定详细的设计方案 制作样板:按照设计方案,进行样板房的施工和装修 验收样板:对制作完成的样板房进行验收,确保符合设计要求和质量标准 推广样板:将制作完成的样板房进行推广,吸引客户关注和认可
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
定义:样板先行 制度是指在产品 研发、生产、销 售等过程中,先 制作出样品或样 板,通过测试、 评估和改进,再 将其作为标准或 规范进行推广和 应用的制度。
景观工程样板先行制度

景观工程样板先行制度一、目的与原则本制度旨在通过样板先行的方式,提前发现并解决景观工程设计、材料和施工中可能出现的问题,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
所有参与景观工程的设计与施工单位,必须遵循“精益求精、质量第一”的原则,严格执行样板先行制度。
二、组织与管理1. 成立专门的样板先行管理小组,负责制度的执行、监督和评估工作。
2. 管理小组应包括设计师、工程师、质量监督员等相关人员,确保各方面的专业性和全面性。
3. 制定详细的样板先行计划,包括样板区域的选址、设计、制作和评审等环节。
三、样板区域的选择与设计1. 样板区域应选择在具有代表性的地段,能够全面展示景观工程的特点和难点。
2. 设计应根据实际地形、环境和文化背景进行,确保样板的实用性和美观性。
3. 设计过程中应充分考虑材料的可得性、成本和后期维护等因素。
四、样板制作与施工1. 严格按照设计方案进行样板制作,不得擅自更改设计或使用替代材料。
2. 施工过程中应采用先进的工艺和技术,确保样板的质量。
3. 对于施工中出现的问题,应及时记录并采取措施解决。
五、样板评审与验收1. 完成样板制作后,由管理小组组织专家进行评审,评审内容包括设计的合理性、材料的选择、施工的质量等方面。
2. 根据评审结果,对存在的问题进行整改,直至满足设计和质量要求。
3. 样板通过评审后,方可进行整体工程的推广施工。
六、监督与改进1. 质量监督员应对样板先行制度的执行情况进行监督检查,确保制度的有效实施。
2. 鼓励各方提出改进建议,不断优化样板先行制度,提高工程质量。
七、总结与推广1. 项目完成后,应对样板先行制度的实施情况进行总结,形成经验教训,为后续项目提供参考。
2. 对于成功的经验和做法,应予以推广,提升整个行业的水平。
样板先行制制度

“样板先行制”制度编制:日期:年月日审核:日期:年月日审批:日期:年月日编制单位:云南XXXXXXX有限公司目录一总则 (1)二施工样板管理程序 (1)三分部分项工程施工样板 (2)四样板验收 (8)样板工程质量专项验收记录 (9)一总则1、为强化XX县妇幼保健院建设项目工程管理,促进项目工程管理的标准化、规范化,实现项目“样板先行”,提高施工质量管理水平,规范主要分布分项工程样板应力作业行为,统一、明确工作标准,提高工作效率,确保施工质量制定本规定。
2、样板引路定义:指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前,按设计、施工规范、集团或具体要求在现场实施样板施工,经验收确认后再正式施工。
3、本规定按照项目现场“预防为主、先导试点”的管理原则,将施工样板作为工程的质量标杆,在质量管理中起到良好的示范作用。
对施工样板管理工作的有效开展,不仅能保质保量的完成目标,而且能够预控施工质量,避免大面积的质量问题造成返工。
4、通过施工样板的管理提高工程质量的过程控制,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
二施工样板管理程序1、适用范围项目首次施工的关键工序、具有特殊技术要求的分项工程、项目施工重点和难点,以及数量较大的分项工程等。
2、施工样板的确定承包单位进场后,结合项目的工程特点、根据施工合同条款、图纸、现场情况等,制定规定数目(15个分部分项工程)的施工样板,经其内部审核批准后,报直管部审阅。
3、施工样板的依据样板施工应符合施工图纸、技术专项方案、招标投标文件和合同约定的要求;样板施工应符合国家有关验收规范、强制性条文的要求;样板施工应符合工程施工范围内的现场条件;样板施工应符合施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
4、施工样板的实施执行按照施工样板施工方案中所列分部分项工程,按照工程施工的先后顺序进行样板施工。
应对参与施工样板的人员、材料、机械设备、施工环境等检查确认,具体如下:(1)材料方面所选用材料、材质符合设计及验收规范要求,装饰装修材料还要注意色泽及形体完整、洁净等要求。
工程项目样板先行制度

工程项目样板先行制度
1、每道工序施工前都应先做出一个样板,项目总工程师组织工程经理、专业工程师、质检员参加对样板工程的鉴定。
2、组织施工人员开现场会,参观样板工程,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。
3、在装修工程开工前,要先做出样板间。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间,不仅可以确定各种材料、设备的选择,还可以确定各专业交叉施工时应注意的事项。
做好样板间对装修工程的顺利展开至关重要。
4、样板间必须以高标准作为大面施工的依据,经项目联检达到优良后进行大面施工,最后以样板间为标准进行验收。
住建工程样板先行制度

住建工程样板先行制度住建工程样板先行制度,是指在正式开展大规模建设之前,首先建造一个或几个样板间或样板段,通过这些样板来检验设计、材料、施工工艺等方面的可行性与合理性。
它不仅能提前发现并解决潜在的问题,还能作为后续工程建设的标准和参照。
一、制度目的本制度旨在通过实施样板先行策略,提升工程质量,确保建筑安全,优化成本控制,提高客户满意度,最终达到提升企业形象和市场竞争力的目的。
二、适用范围该制度适用于所有新建、改建、扩建的住宅和建筑工程项目,包括但不限于高层住宅、商业综合体、公共设施等。
三、制度内容1. 样板策划:在项目初期,由项目经理牵头,组织设计、成本、施工等相关部门共同制定详细的样板先行计划,包括样板的选择、位置、规模、时间节点等。
2. 设计与审批:设计部门需根据工程特点和需求,出具符合实际的样板设计方案,并经过严格的审核批准流程。
3. 样板施工:选择有经验的施工团队进行样板施工,确保施工过程中的每一步骤都符合设计要求和施工规范。
4. 质量检验:样板完成后,由质量监督部门进行全面的质量检查,包括结构安全、材料合规、工艺标准等方面。
5. 问题整改:对于在质量检验中发现的问题,必须及时整改,并记录整改过程和结果,为后续工程提供参考。
6. 经验总结:整理样板施工的经验教训,形成标准化文件,供后续类似工程参考使用。
7. 推广实施:将样板的成功经验和做法推广到整个项目中,确保整体工程质量的统一性和稳定性。
四、责任分配- 项目经理负责整体协调和进度控制;- 设计部门负责样板设计的合理性和创新性;- 成本控制部门负责预算的合理性和成本的优化;- 施工团队负责现场施工的质量和效率;- 质量监督部门负责成品的质量检验和问题整改。
五、监督检查设立专门的监督小组,对样板先行制度的执行情况进行定期检查,确保制度得到有效执行,并对违规行为进行处罚。
六、持续改进制度执行过程中,应根据实际情况进行动态调整和优化,不断提升制度的适用性和有效性。
施工现场工程样板先行制度

样板施工过程中的注意事项
严格执行样板 施工方案,确 保施工质量和
安全
加强现场监管, 确保样板施工 符合规范要求
及时总结经验, 不断完善样板
施工方案
加强与相关部 门的沟通协调, 确保样板施工
顺利进行
样板施工后的总结与评估
添加 标题
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相互补充:在施工过程中,当工程样板 先行制度与安全管理制度有冲突或遗漏 时,应相互补充,确保施工安全和工程 质量。
培训教育:对施工现场管理人员和施工 人员加强培训教育,提高他们对工程样 板先行制度和安全管理制度的认识和理 解,确保他们能够正确执行相关制度。
与进度管理制度的协调与衔接
学院
施工现场工程样板先行制度
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汇报人:
目录
01 03 05
制度背景与目的
02
制度适用范围及实施对象
制度实施流程
04
制度实施保障措施
制度实施效果评估
06 制 度 与 其 他 管 理 制 度 的 协 调 与 衔 接
01
制度背景与目的
制度介绍
背景:施工现场工程样板先行制度是为了解决施工现场工程中存在的问题 而制定的 目的:通过样板先行制度,可以更好地控制施工质量和进度,提高施工效 率,同时也可以更好地满足客户需求
明确职责分工:明确领导小组各成员的职责,确保制度实施过程中的协调 和沟通
制定实施计划:制定详细的实施计划,包括时间表、任务分配等,确保制 度有序推进
加强监督检查:建立监督检查机制,对制度实施过程进行定期检查和评估, 及时发现问题并整改
加强宣传培训,提高员工意识
工程样板先行制度

工程样板先行制度工程样板先行制度,是指在工程建设过程中,对于关键工序或者新技术、新材料的应用,先进行小规模的样板施工,以此来检验施工方案的可行性、材料的适应性以及工人的操作水平。
这一制度的核心目的在于通过样板的实际操作,发现潜在的问题并及时解决,从而避免在大规模施工中出现更大的损失和延误。
工程样板先行制度的实施需要明确样板的范围和内容。
通常情况下,对于结构复杂、技术难度大、影响工程质量的关键部位,都应制定相应的样板先行计划。
例如,在建筑外墙保温工程施工中,可以选择一面墙作为样板,展示保温层施工的全部过程和最终效果。
样板施工的过程中要严格按照工程设计要求和施工规范进行。
所有参与样板施工的材料、设备和人员都应该与实际工程相同,以确保样板能够真实反映后续施工的实际情况。
同时,监理单位和业主方应全程监督样板施工的过程,确保每一个环节都符合标准要求。
样板完成后,应由专业人员对样板的质量进行检测和评估。
这包括对材料的性能、施工工艺的准确性、成品的外观和功能等方面进行全面的检查。
如果发现问题,应及时调整施工方案或工艺流程,直到样板达到预定的质量标准为止。
工程样板先行制度还应该包含对施工人员的培训和考核。
通过样板施工的实践,工人可以熟悉新的施工技术和操作方法,提高自身的技能水平。
同时,通过对工人操作的评估,可以筛选出技术水平高、责任心强的工人参与后续的大规模施工。
工程样板先行制度的成功实施,还需要建立一套完善的记录和反馈机制。
所有样板施工的过程和结果都应该详细记录,包括使用的材料批次、施工条件、遇到的问题及解决方案等。
这些记录不仅为后续施工提供参考,也为今后类似工程的施工积累经验。
工程样板先行制度是一项科学的管理方法,它通过先行示范的方式,有效地提高了工程质量和施工效率。
在实际应用中,各方应严格按照制度要求执行,不断优化和完善,以期达到最佳的施工效果。
工程质量样板先行制度

工程质量样板先行制度第一章总则第一条为了加强工程质量管理,规范工程建设行为,提高工程质量,保障工程安全,根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人,包括工程设计、施工、监理等环节。
第三条工程质量样板先行制度是指在工程建设过程中,实施先行质量管理和控制措施,以确保工程质量达到要求、工程安全可靠。
第四条工程质量样板先行制度是工程质量管理制度的基础,具有强制约束力和监督执行力。
第五条工程质量样板先行制度要与国家有关标准、规范和技术规范相一致,不能与法律法规相抵触。
第二章质量管理体系第六条工程质量样板先行制度要建立完善的质量管理体系,明确职责分工,形成协同作用。
第七条质量管理体系包括质量目标、质量方针、质量目标、质量保证制度、质量检验制度等要素。
第八条各级工程质量管理部门要制定具体的质量管理办法,落实各项制度。
第九条工程质量管理体系要根据工程性质和规模进行调整和协调,确保整体一致性。
第十条工程质量管理体系要及时调整和完善,适应工程建设的变化。
第三章质量控制措施第十一条工程质量样板先行制度要制定质量控制措施,确保各项工程质量要求得到满足。
第十二条质量控制措施包括合理的工程设计、科学的施工方案、规范的施工流程、完善的监理制度等方面。
第十三条工程设计要遵守相关标准和规范,确保设计方案科学合理。
第十四条施工单位要严格按照设计方案进行施工,保证施工质量符合规定。
第十五条监理单位要实施全程监督,发现和纠正施工过程中的质量问题。
第十六条工程质量样板先行制度要加强质量检验和验收,确保质量达到要求。
第十七条工程质量样板先行制度要制定质量检验方案,对各个关键环节进行抽查和检验。
第十八条工程质量样板先行制度要建立质量验收制度,对工程竣工后的质量进行检查和验收。
第四章质量监督第十九条工程质量样板先行制度要建立健全的质量监督机制,强化质量监督责任。
第二十条监理单位要加大对施工过程的监督力度,及时发现和处理质量问题。
装饰工程样板先行制度

装饰工程样板先行制度一、总则为了规范装饰工程行业秩序,提升装饰工程质量,保障消费者合法权益,特制定本样板先行制度。
二、适用范围本样板先行制度适用于装修工程中施工单位、设计单位、监理单位等各参与方。
三、装饰工程施工单位1、施工单位应具有相应的资质,并且严格遵守国家相关法律法规,出具合法有效的施工合同。
2、施工单位应保障施工过程中的安全,遵守施工安全规范,做好文明施工,保持工地整洁。
3、施工单位应保障施工质量,严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量符合国家标准。
4、施工单位不得擅自变更设计方案,若有必要变更,需得到设计单位和业主的同意。
5、施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,保障员工的安全意识和技术水平。
四、装饰工程设计单位1、设计单位应具有相应资质,出具合法有效的设计方案,并确保设计方案符合法规和标准。
2、设计单位应与施工单位密切合作,确保设计方案的实施与施工质量的一致性。
3、设计单位应及时响应业主的需求,根据实际情况调整设计方案,提供优质的设计服务。
4、设计单位应加强对施工单位的监督和管理,确保施工单位按照设计方案施工,保证工程质量。
5、设计单位不得违规变更设计方案,若有必要变更,需得到业主和施工单位的同意。
五、装饰工程监理单位1、监理单位应具有相应资质,严格遵守监理规范,对施工单位进行全程监督。
2、监理单位应定期对工程质量进行检测,及时发现问题并提出整改意见,确保工程质量符合标准。
3、监理单位应加强对施工单位的管理,及时处理施工中出现的纠纷和问题,保障工程进度和质量。
4、监理单位应定期向业主汇报工程进度和质量情况,保障业主知情权和监督权。
5、监理单位不得与施工单位发生利益纠纷,保持独立公正的监督地位,确保工程质量。
六、装饰工程业主1、业主应选择有信誉的施工单位、设计单位和监理单位,签订合法有效的合同,明确各方权责。
2、业主应全程参与装修工程,及时了解工程进度和质量情况,保障自身权益。
样板先行制度

样板先行制度
样板先行制度是指在某个领域,先对一件事情进行规范、试点,形成标准样本或样板,然后根据样本的实施效果和效果评估情况,再进行扩大推广或对制度进行修订完善的一种管理方法。
样板先行制度的实施过程一般包括以下几个步骤:
1. 制定标准样板:在特定领域选取一部分地区、企事业单位或个体进行试点,制定标准样板,明确任务目标、实施要求和操作规范。
2. 试点实施:选取试点单位进行实施,落实标准样板的各项要求,收集相关数据和信息。
3. 评估效果:对试点单位进行评估,包括经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估,分析试点效果和可行性。
4. 改进完善:根据评估结果对标准样板进行调整和改进,修订不合理或不合适的地方。
5. 推广应用:经过改进的样板在更大范围内进行推广应用,推广时可以结合宣传推广、培训指导等方式,确保制度的有效实施。
6. 监督检查:推广应用后,建立相应的监督检查机制,对落实情况进行监督和检查,确保制度的落实和效果。
样板先行制度的好处是可以通过试点和评估来发现问题和不足,及时进行调整和完善,减少盲目推广可能带来的风险和损失。
同时,样板先行还可以有效地引导和规范行为,提高整体管理水平和效率。
总之,样板先行制度是一种有序、分阶段推广、逐步完善的管
理方法,通过试点和评估,不断优化制度,实现对某个领域内事物的规范和提升。
建筑工程样板先行制度

建筑工程样板先行制度一、总则为规范建筑工程施工过程中的样板使用和管理,提高工程质量和安全管理水平,保障工程建设的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位及相关从业人员,在建筑工程的施工过程中必须遵守该制度。
三、责任与义务1. 施工单位应当合理规划和分配施工样板,保证施工过程中的标准化和规范化。
2. 建设单位应当提供符合国家标准和规定的优质样板,并对施工单位的样板使用进行监督。
3. 监理单位应当加强对施工单位样板使用情况的监督,确保施工过程中的合理使用。
4. 施工单位相关从业人员应当严格遵守本制度的规定,不得擅自使用不符合要求的样板。
四、样板管理1. 施工单位应当建立样板清单,包括名称、规格、数量、用途等内容,并对样板进行编码管理。
2. 施工单位应当统一采购符合规定的样板,并按照清单进行分类、存放、使用。
3. 施工现场应当设置样板管理专人,对样板进行定期检查和保养,确保样板的完好和干净。
4. 施工单位应当严格控制样板的使用数量和频率,确保每个样板都能充分发挥作用。
五、样板使用1. 施工单位应当根据施工计划和任务,适时调取样板并进行使用,确保施工过程的顺利进行。
2. 使用样板时应当参照相关图纸和规范,确保样板的正确使用和安全生产。
3. 使用完毕后应当及时清洁和保养样板,存放在指定的位置,以便下次使用。
4. 样板使用过程中如发现质量问题或损坏情况,应当及时报告并进行整改处理。
六、样板返还1. 施工单位应当根据工程进度和需求及时返还不再使用的样板,避免造成资金浪费和资源浪费。
2. 样板返还时应当经过验收,确保样板的完整和良好状态,并作相应的记录和归档。
3. 施工单位应当建立样板循环利用机制,对可再生利用的样板进行清洗、维修和保养,以节约成本。
七、处罚与奖励1. 对于违反本制度规定的施工单位或从业人员,施工单位应当依据相关规定予以处罚,并保留追究法律责任的权利。
2. 对于表现优秀的施工单位和从业人员,可给予相应的奖励和荣誉称号,以鼓励他们遵守本制度规定和提高工作质量。
样板先行制度

样板先⾏制度⼀期五幢单体样板先⾏制度⼀、⼯程管理基本机制1、样板先⾏⼯程建设实⾏样板先⾏制度。
施⼯样板未经批准不能⼤⾯积施⼯,经⼯程部经理及总⼯办、分管领导验收批准后⽅可⼤⾯积施⼯需做样板清单:砖砌体及⼆次结构;室内粉刷(灰饼、钢丝⽹、护⾓)、楼地⾯、烟道安装、卫⽣间防⽔、屋⾯⽡、屋⾯防⽔、室内护栏、铝合⾦门窗、阳台栏杆、铝合⾦百叶、进户门、单元门、防⽕门等;地下室采光井,坡道棚架、地下室内格栅、外墙保温;外墙⼲挂、外墙砂岩装饰、外墙涂料、阳台假屋⾯做法、门厅门⽃、屋⾯塔楼装饰、电梯前室等公共部位的装饰等等;2、隐蔽验收,⼯作界⾯的移交每道⼯序需经监理、业主验收合格后才可进⾏下道⼯序;做好总分包间的⼯作界⾯的移交,并有书⾯⼿续⼆、材料管理(⼀)材料验收所有进场材料、设备、构配件均须进⾏验收并办理《材料使⽤许可证》后⽅可使⽤。
(⼆)材料保管项⽬部须定期对甲供材料的保管情况进⾏检查(三)材料样板间项⽬部必须建⽴材料样板间,并建⽴样板⼊库、借出、归还台帐。
三、各分项⼯程质量控制要点砌体⼯程1、⼯作要点(1)轴线位置复核:复核砌体的轴线偏差是否在设计与规范要求范围内。
(2)材料验收:分批次对进场的砌块、⽔泥、砂、⽯膏进⾏验收。
⽔泥见证取样、送样做复试检查其安定性、强度;砂见证取样、送样做复试;砌筑砂浆应按要求留置试块。
(3)砌体⼯程隐蔽验收要求对:砌体放线;砌筑砂浆标号;墙柱预留拉结筋;构造柱的锚固与拉结;顶砖砌筑时间或塞缝⽅式进⾏验收并作好记录2、控制要点(1)砌体的轴线位置控制。
施⼯⽅进⾏轴线放线,监理⼯程师全数复核,轴线偏差控制在规范允许的范围内。
(2)砌体的砂浆饱满度、砌体垂直度、平整度控制。
灰缝应横平竖直,砂浆饱满。
竖向灰缝的宽度不得⼤于20mm,⽔平灰缝的宽度不得⼤于15mm。
砌体的竖向灰缝要避免与窗洞⼝边线形成通缝。
垂直度、平整度的允许偏差及验收按国家验收标准执⾏。
(3)砌体的门窗洞⼝尺⼨控制严格按设计要求控制门窗洞⼝尺⼨,控制门洞⼝的墙体厚度⼀致,且在规范允许的偏差内,给铝合⾦门窗制作创造好的条件。
样板先行管理制度

样板先行管理制度一、制度的内容1.标准化流程:制定标准化的工作流程和操作规范,明确每个环节的责任和要求。
标准化的流程有助于提高工作的连贯性和效率。
2.岗位责任:明确每个岗位的职责和权责,并建立相应的考核机制。
通过明确的岗位责任,可以提高员工的工作积极性和责任心。
3.工作规范:制定明确的工作规范,包括工作时间、工作内容、工作要求等。
规范的工作可以避免员工的随意行为和偷懒现象。
4.绩效考核:建立科学的绩效考核体系,根据员工的工作表现进行绩效评估。
绩效考核可以激励员工的工作动力,同时也可以筛选出业绩优秀的员工。
5.培训和培养:建立健全的培训体系,定期组织各类培训活动,提升员工的专业素质和技能水平。
培训和培养可以提高员工的综合能力和竞争力。
二、实施方法1.建立制度宣传机制:制定详细的宣传计划,包括宣传内容、宣传方式和宣传对象等。
通过多种渠道将制度宣传到位,确保员工全面了解和掌握制度内容。
2.建立制度执行机制:制定明确的执行方案,明确责任人和执行步骤。
实施过程中可以定期召开制度执行情况会议,对执行情况进行检查和评估。
3.建立监督和奖惩机制:建立监督制度,对员工的工作进行监督和检查。
在奖惩机制上,根据员工的绩效和表现给予相应的奖励和惩罚,激励员工持续提高工作质量和效率。
4.加强员工培训:建立完善的培训体系,定期组织各类培训活动。
可以根据员工的岗位需求和个人发展计划,制定个性化的培训方案,提升员工的专业素质和技能水平。
5.定期评估和改进制度:定期对制度进行评估和改进,检查是否存在问题和不足。
根据评估结果可以对制度进行适当的调整和优化,以提高制度的实用性和适应性。
三、制度的优势1.规范行为:通过制度的约束和规范,可以减少员工的随意行为和违规行为,提高员工的工作素质和专业水平。
2.提高效率:制度的实施可以明确工作流程和责任分工,减少工作环节和决策时间,提高工作效率。
3.激发活力:制度的明确性和公正性可以激发员工的工作积极性和主动性,提高员工的工作动力和热情。
工程样板先行管理制度

工程样板先行管理办法1、目的在分项工程大面积展开施工前,通过制作工程样板并进行验收和点评,提前发现并改正设计图纸在构造选材、施工工艺、使用功能等方面的不合理之处,同时使施工单位明确具体工艺做法、质量验收标准。
避免全面开展施工时因工序不清、标准不清、质量不合格等原因而大面积返工,造成工期、项目品质及成本等方面的损失。
最终通过“样板引路”强化工程质量的预控管理,实现项目既定质量和工期目标。
2、适用范围适用于公司全部开发在建项目。
3、总则(1)术语和定义:1)材料封样:在招标时或施工前,指经工程、营销等相关部门确认后的材料样品,由工程部设置样品库存放并作为验收标准和依据。
2)工法样板:在施工前,以明确施工工艺做法及质量标准、指导大面积施工为目的而实施的样板。
总包单位现场设置样板区,各承包商独立完成制作,可根据情况采取图板或实物形式。
3)成品样板:作为最终观感和交付质量验收标准为目的或隐蔽工程验收标准而实施的样板,由各承包单位独立在工程实体部位完成制作。
(2)样板实施范围:材料封样:(每一个合同供应商或承包商必须单独提供一套,开标或施工前完成封样。
)1)土建类:水泥、砂石、钢筋、砼、钢结构构件与锚栓、压型金属板、防水材料、保温材料、门窗框材玻璃及五金等配件、胶、幕墙材料、砌体砌块、涂料、板材等;2)室内装修及幕墙材料:由设计单位、工程部、成本部、营销部根据设计标准及档次要求,确认一套材料样板,共同进行封样签字确认;3)给排水、设备安装与消防:给水管及管件、排水管及管件、风管及管件、消防用管及管件、法兰、表类、阀门类、盘管等;4)电气:电缆线、穿线管、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具等。
工法样板:(每一个合同主体承包商必须在样板区单独做出一套,大面积施工前完成最终样板点评)1)土建:门窗工程以一个跨距为单位做一个工法样板,外墙围护结构工程、外墙保温及装饰、屋面系统、楼地面等在工程现场样板区单独做,样板大小为(1-5㎡)2)水、电、消防及设备安装:管道铺设及安装、桥架安装、防腐防锈、强弱电安装工程(结构管线开槽布管及接头、穿墙管、箱盒等封堵工法)。
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4.1 工程管理部:督促指导该办法的执行。
4.2 公司质检组:监督本制度执行情况,并及时向公司汇报。
4.3公司各项目部:切实执行该制度,并指导监督各参建单位服从、配合该制度的实施。
5. 管理规定
5.1样板先行一般要求
5.1.1所有项目,都必须按照本规定实施样板工程。
5.1.2各类样板的实施完成时间应早于正常实施10-30个日历天。
3. 术语和定义
3.1选材样板:指以选择材料并作为验收依据为目的而保留的样品或实施的样板。
3.2工序样板:指以明确施工工艺质量要求、指导后续施工为目的而实施的样板。
3.3精装修样板:指住宅套内、楼内公共部位按照精装修交付标准实施的样板工程。
3.4封样:指样板工程完成定板后,封存样板实物或样板区域作为验收标准和依据的管理行为。
5.2选材样板范围
5.2.1套内
(1)户门、外窗、散热器、栏杆、地漏、可视对讲机、户配电箱、各种水暖管材、阀门。
(2)精装修住宅还须包括:户内门五金、成品户内门、踢脚线、瓷砖、石材、墙纸、橱柜、洁具、金属吊顶材料、插座面板、户内金属楼梯。
5.2.2外立面装饰
护栏、百叶、线条及其他装饰构配件。
5.2.3公共部位
5.45.4精装修样板实施要求
5.4.1套内整体样板:一般每种装修风格实施一套套内整体样板间。
5.4.2套内分项样板:如果限于条件不能实施套内整体样板间,则必须按照下述范围实施套内分项样板。
(1)平面吊顶
厨卫吊顶不得小于一个厨房、一个卫生间(优先选带窗户的卫生间)整个顶棚。
(2)墙面贴涂
贴砖、石材、墙纸,刷涂料,每类饰面材料样板分别不得小于一整面墙,要求样板墙包括阴阳角线,优先选带门或窗的墙面,且应包括与其它材料的交接线。
公司其他相关部门
年 月 日
检查意见:
公司质检组:
年月日
年月日
检查意见:
公司项目部:
年月日
检查意见:Байду номын сангаас
公司销售部:
年月日
检查意见:
公司质检组:
年月日
附表3:其它样板确认单
项目名称
施工单位
监理单位
样板
位置
致:
我方已按要求完成了样板工作,请予以确认。
附件:
施工单位(盖章):
项目经理:
年月 日
检查意见:
监理单位(盖章):
项目总监:
年月日
检查意见:
公司项目部:
年月 日
5.1.3样板工程按照规定实施且验收合格后,后续展开施工质量标准不应低于样板工程。
5.1.4 工序样板实施前应明确责任单位、责任人,确定工艺标准、工序要求及质量标准,做好技术交底工作,并对原材进行封样。同时还应确定后续施工满足样板要求的各参建责任人。
5.1.4各类样板定板、确认及封样资料应留存待查(图纸、图片可以以电子文档形式保留)。
公司规划设计部:
设计工程师:
年月日
检查意见:
公司项目部:
年月日
检查意见:
公司销售部:
年月日
检查意见:
公司质检组:
年年月日
附表2:精装样板确认单
项目名称
精装单位
监理单位
精装样板
位置
致:
我方已按要求完成了样板层工作,请予以确认。
附件:
精装单位(盖章):
项目经理:
年月日
检查意见:
监理单位(盖章):
项目总监:
(3)地面铺装
铺瓷砖、石材、木地板,每类铺装材料样板分别不得小于一个房间,含踢脚、过门石(或过门砖、过门线条)。
5.4.3单元出入口和首层大堂
不得小于一个单元出入口、一个首层大堂。
5.4.4公共走道和楼、电梯厅
不得小于一个单元的一层楼的整个公共走道和楼、电梯厅。
5.5外立面样板实施要求
每类外立面装修材料(如石材、面砖、涂料)都应实施装修样板,每类样板范围不宜小于:高度为一层,宽度为一个开间,且应尽力避免选择北向的面,样板区内尚应包含有(1)外窗洞口;(2)如饰面为几种材料搭配时,应包括交接面或交接带;(3)装饰线条或阴阳角线条;(4)外墙勾缝及饰材色泽。
装饰面下有外保温层时,应先实施外保温层。底层与装饰面层之间的粘结层(或固定件)纳入外立面装修样板工程管理范围。
5.6景观样板实施要求
5.6.1景观区硬质铺装
景观区硬质铺装的所有材料都应做面积不小于10平方米的样板,且应包括至少两种主要铺装材料及其交接面。留存大样照片作为效果封样依据。
5.6.2园区道路样板
5.3.5外窗安装相关工序
窗洞留设、附框安装、外窗口防水涂膜、窗隙填塞收口、窗框及窗扇安装、外窗口打胶。
5.3.6栏杆百叶安装
栏杆、百叶安装样板
5.3.7外墙施工相关工序
外墙面基层处理、非混凝土外墙挂网抹平、粘贴保温板、非混凝土外墙面防水涂膜施工。
5.3.8水、电、暖安装工程相关工序
上水安装、下水安装、地暖安装、雨水安装样板展示(不低于一个作业面);强、弱电布线展示、 开关插座底盒预埋展示。
每一种类型(如石材、砖、水泥、柏油、卵石、米石)的园区道路各做一段样板,其宽度为整幅路宽、长度不小于5米,包括路牙,优先实施转弯路段,若市政管井必须位于路中,则须含管井。留存大样照片作为效果封样依据。
5.6.3软景
种植土层的工法展示及微地形塑造。草坪、地被、灌木、乔木的混栽样板区(栽植面积不得小于20平方),同时应体现出后期养护、维护的相关措施(例如:水堰、苗木支撑)。
5.3.3抹灰相关工序
混凝土毛化处理、墙体不同材质交接处局部补强措施、砌体中剔槽预埋管线及嵌缝处理、基层墙体为非混凝土时满挂钢丝网抹灰、施工洞及对拉螺栓洞封堵、粘贴耐碱网格布及面层抹灰。
5.3.4卫生间防水施工相关工序
地漏安装、穿越楼板管道填嵌处理、卫生间防水基层处理、卫生间防水附加层施工、卫生间防水每遍施工。
5.7样板验收与贯彻实施
5.7.1样板工程验收由项目经理负责组织,施工单位、监理单位、项目工程部门必须参加,项目设计、销售、物业等部门以及设计单位须参与精装修、外立面、景观样板工程验收。
5.7.2项目经理负责组织样板标准在展开施工中的贯彻实施
6. 支持性文件
6.1 样板制度执行过程中所涉及的相关标准参照国家相关规范及公司相关标准和细则。
样板先行管理制度
编号
发布日期
年月日
1. 目的
在项目各道工序展开施工前,通过对样板的验收和评价及时调整设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处,避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。
2.适用范围
本管理办法适用于郑州市永威置业有限公司所有开发项目。
石材、瓷砖、陶砖(含文化石)、楼梯栏杆、防火门、保温材料、市政井盖。
5.3工序样板范围
5.3.1主体、砌体工程相关工序
钢筋绑扎工序样板、模板支设工序样板、混凝土浇筑成品样板、砌体样板、二次结构样板。
5.3.2防水、回填土工程相关工序
防水基层处理、底油喷涂、附加层、面层及保护层样板;回填土覆土厚度、夯实成品样板(并留取环刀样品)。
7.相关表格及记录
7.1附表1:选材样板确认单
7.2附表2:精装样板确认单
7.3附表3:其它样板确认单
8. 本管理办法自下发之日起执行,由工程管理部负责解释。
附表1:选材样板确认单
项目名称
样板类别
样板单位
适用范围
致:
我方已按要求完成了样板工作,请予以确认。
附件:
样板单位(盖章):
项目经理:
年月日
检查意见: