(完整word版)高压电缆敷设施工方案

高压电缆敷设

施

工

方

案

批准：

审核：顾俊斌

编制：

时间： 2018 年10月11日

XX市XX机电工程有限责任公司

一．工程概括

1、工程名称：XXXX配电所至稀贵高压配电所高压电缆敷设。

2、工程主要内容：电缆型号为10kV恺装3*95.电缆敷设根据现场情况主要沿电缆桥架敷设。单根全长约800米，共计2根。电缆敷设完毕后，首端取自现场稀贵金属110KV变电站，末端至风机高压配电室。

二．编制依据

1、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

3、施工现场环境

4、本公司在多项类似工程中的施工经验。

三、人员安排

项目负责人：XXX

检修人员：电工6人、焊工2人、辅助工15、专职安全员、现场管理员等

四、材料及机具

各种检修用工具，辅助材料等，吊车配合。

五．主要施工方案

1、本电缆工程电缆敷设方案拟使用电动卷扬机牵引敷设方法。在电缆盘展放、电缆路径直线段和转弯不急的部分，考虑采用电动卷扬机牵引的办法进行电缆展放和敷设。如电缆端部厂家加工有牵引头，牵引绳直接挂在牵引头上；如果电缆端部没预制牵引头，即用电

缆网套套在电缆外护套上分散牵引力进行电缆牵引敷设。牵引绳应通过能消扭的活节（俗称老鼠仔）与电缆头连接，严防电缆扭曲。

2、再次核对电缆的型号、长度、规格和电缆头辅料。

3、敷设电缆时应从电缆盘上方引出电缆，严禁将电缆扭成死角。施工时交联聚乙烯三芯电缆弯曲半径不得小于该电缆外径10倍。放电缆时应顺电缆圈慢慢拉直，并要注意不能把电缆放在地面拖拉以免破坏外保护层。放电缆时还应注意合理安排长度，以免造成浪费，并尽量减少中间接头。直埋电缆除了考虑在制作终端头有足够的长度外，还要流有电缆全长0.5%~1%的备用长度。

4、从电缆沟道引出的电缆距地面2m的一般应穿镀锌管保护，镀锌管应去毛刺，不应有穿孔、裂缝等。固定电缆的钢支架应焊接牢固并可靠接地。

5、电缆头制作安装:

电缆敷设后两端应做电缆头，接线时导线在端子连接处应设有适当余量，线芯端头应有回路编号标志。本工程电缆户外终端接头采用高压交联聚乙烯绝缘电缆冷缩接头技术。具体步骤如下：

5.1对电缆确定绝缘外径提供电缆头套管范围，用PVC带绑扎剥开电缆，保留35mm铜屏蔽，进行良好电缆头预处理；

5.2剥外护套和锯钢带。在外护套上25mm的钢带处，用铜扎线各扎紧3～4圈，在此位置端部扎线边缘将钢带锯一深痕，然后用钳子将钢带剥下。并清理污物和上防锈漆。

六．质量保证措施

在施工质量管理上我们严格按照国家有关标准和规范要求进行质量监督和工序控制，确保每道工序受控，让建设方满意，具体有如下措施：

1、建立全面质量管理体系，组织各项规范学习，定期组织和推广成功经验。

2、建立质检队伍，各专业施工组设立质检员，每道工序必须检查上道工序的质量，并对下道工序负责，确保每道工序受控。

3、加强技术管理，每个分项工程必须进行技术交底，并拿出每道工序的施工方案。

4、建立工程施工例会制度，积极参加业主组织的生产调度会，同时我们自已也组织每天的调度会，及时提出和消除质量隐患。

5、建立奖惩制度，奖优罚劣。

6、建立特殊工种职工档案，严禁无证上岗。

7、电焊工、油漆工等必须按操作规程施工。

8、在施工准备阶段，由现场负责人编制详细的各工序衔接的计划书，

全面考虑影响各工序间交叉作业的因素，并提出解决的方案。

9、由现场负责人统一安排各施工队作业计划，各施工队应提出对于交叉作业中可能出现的问题，现场负责人针对这些问题制定出相应的解决方案。

七．现场文明施工措施

文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我们决心将该工程作为对外展示的窗口，全面规划。

1、基本要求

（1）、认真贯彻执行国家建设部关于《建设工程施工现场管理规定》。（2）、施工应当在批准的场内组织进行，需要临时征用施工场地或者临时占用道路的，应当按法律规定办理有关审批手续。

2、主要内容

（1）、现场场地管理。应按标准的施工平面布置图设置各项临时设施和堆场。材料、构件、机械设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。（2）、现场用电：

①施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安全规范和安全操作规程的要求，并按照施工组织设计规定实施，严禁任意拉线接电。

②施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。

危险潮湿场所的照明及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

（3）、现场必须干净整洁有序。

（4）、现场施工人员应穿戴整齐。

八．施工现场环保措施

1、施工中废渣、垃圾、油要统一妥善处理，堆放到指定地点，严禁乱扔乱弃，避免污染环境。

2、工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保护措施。

3、施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

九．安全施工保证

1、安全生产管理

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

（1）严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。

（2）研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

（3）掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

（4）认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

3、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。