信息化工作管理规定

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公司办公室信息化管理制度(3篇)

公司办公室信息化管理制度(3篇)

公司办公室信息化管理制度是指为了提高工作效率和信息安全,公司制定的一套关于办公室信息化管理的规章制度。

其主要内容包括以下几个方面:1. 办公设备和软件的统一规范:规定公司的办公设备、软件等的采购、安装、配置和使用要求,确保所有设备和软件的合法性和安全性。

2. 信息安全管理制度:明确员工在办公室信息化管理中的责任和义务,包括保密工作、防止数据泄露、网络攻击和病毒感染等事项,保证公司重要信息的安全性。

3. 文件管理规定:规定办公室的文件管理制度,包括文件的收集、归档、保存和销毁等要求,以确保文件的准确性和完整性。

4. 网络资源使用规定:明确员工在使用公司网络资源时的权限和责任,防止滥用和非法使用公司的网络资源,确保网络资源的正常运行和安全性。

5. 信息系统备份和恢复规定:规定公司信息系统的备份和恢复要求,包括备份频率、存储位置和恢复过程等,以确保在系统故障或数据丢失时能够快速恢复运行。

6. 技术支持和培训规定:规定公司提供的技术支持和培训机制,包括员工对办公设备和软件的操作培训、技术支持的响应时间和方式等,以提高员工的技术能力和解决技术难题。

7. 违规处罚制度:明确对于违反公司办公室信息化管理制度的行为,制定相应的违规处罚措施,包括警告、罚款、停职和解雇等,以维护公司的信息安全和办公秩序。

以上是公司办公室信息化管理制度的主要内容,具体的措施和细节可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。

公司办公室信息化管理制度(二)一、总则1. 为了加强公司办公室的信息化管理,提高工作效率和质量,本制度制定。

2. 本制度适用于公司办公室的所有工作人员。

二、信息化设施管理1. 公司办公室应配备必要的信息化设施,包括计算机、网络设备、打印机等。

2. 信息化设施的购置、维护和更新应按照公司的采购制度进行,必须遵守相关法律法规。

3. 信息化设施的使用应合法、合规,严禁用于非法用途。

三、信息安全管理1. 公司办公室应建立信息安全管理制度,定期对信息系统进行安全评估和漏洞修复。

信息化日常管理制度

信息化日常管理制度

一、总则第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,提高工作效率和管理水平,保障公司信息化系统的安全稳定运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有信息化设备、网络、软件、数据及安全等管理工作。

第三条本制度遵循统一领导、分级管理、责任到人的原则。

二、信息化管理机构第四条成立信息化管理领导小组,负责公司信息化工作的全面领导和决策。

第五条设立信息化管理部门,负责公司信息化工作的日常管理和协调。

第六条各部门设立信息化管理员,负责本部门信息化设备的日常管理和维护。

三、信息化设备管理第七条信息化设备购置应严格按照公司相关规定执行,确保设备质量。

第八条信息化设备使用过程中,应遵守设备操作规程,防止设备损坏。

第九条信息化设备发生故障时,应及时报修,并按照规定程序进行处理。

第十条信息化设备报废或更换时,应办理相应的手续,并妥善处理报废设备。

四、网络管理第十一条公司网络应按照规定进行规划、建设和维护,确保网络稳定、安全。

第十二条严禁非法接入公司网络,未经许可不得私自搭建网络。

第十三条严禁在网络中传播违法、违规信息,确保网络信息安全。

第十四条定期对网络设备进行检查、维护,确保网络正常运行。

五、软件管理第十五条软件购置应遵循国家相关法律法规,确保软件合法、合规。

第十六条软件安装、使用过程中,应遵守软件操作规程,防止软件损坏。

第十七条软件升级、更换时,应按照规定程序进行,确保软件功能正常。

第十八条严禁非法复制、传播软件,确保软件版权。

六、数据管理第十九条数据管理应遵循国家相关法律法规,确保数据安全、完整。

第二十条数据采集、存储、处理和传输过程中,应采取有效措施,防止数据泄露、篡改。

第二十一条定期对数据进行备份,确保数据可恢复。

七、信息安全第二十二条公司信息安全工作应遵循国家相关法律法规,确保信息安全。

第二十三条严格执行信息安全保密制度,防止信息安全事件发生。

第二十四条定期开展信息安全检查,发现安全隐患及时整改。

八、奖惩第二十五条对在信息化工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

单位信息化工作管理制度

单位信息化工作管理制度

第一章总则第一条为加强单位信息化工作管理,提高信息化水平,保障信息系统稳定运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有信息化工作,包括信息系统建设、运维、安全管理等方面。

第三条单位信息化工作遵循以下原则:1. 遵循国家相关法律法规和政策;2. 坚持科学规划、统一标准、分步实施;3. 强化安全意识,保障信息安全;4. 提高工作效率,促进业务发展。

第二章组织机构及职责第四条成立单位信息化工作领导小组,负责信息化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条领导小组职责:1. 制定信息化工作发展规划和年度计划;2. 审批信息化项目;3. 监督信息化项目实施;4. 组织信息化培训和宣传;5. 负责信息化工作的考核评估。

第六条成立信息化管理部门,负责信息化工作的具体实施。

第七条管理部门职责:1. 负责信息化项目的立项、实施和验收;2. 负责信息系统的运维管理;3. 负责信息安全保障;4. 负责信息化设备的采购、配置和维护;5. 负责信息化工作的日常协调和监督。

第三章信息化项目管理第八条信息化项目实行项目化管理,遵循以下程序:1. 项目申报:由相关部门提出项目申报,经信息化工作领导小组审批;2. 项目立项:信息化管理部门根据项目申报材料,制定项目实施方案;3. 项目实施:按照实施方案组织实施,信息化管理部门进行监督;4. 项目验收:项目完成后,信息化管理部门组织验收;5. 项目总结:项目验收合格后,信息化管理部门进行项目总结。

第九条信息化项目应遵循以下要求:1. 项目内容符合单位发展战略和业务需求;2. 项目实施过程中,确保信息安全;3. 项目实施周期合理,确保项目按时完成;4. 项目实施过程中,加强沟通协调,确保项目顺利推进。

第四章信息化运维管理第十条信息化运维工作实行24小时值班制度,确保信息系统稳定运行。

第十一条信息化运维人员应具备以下职责:1. 负责信息系统的日常维护和故障处理;2. 负责信息系统的性能监控和安全防护;3. 负责信息化设备的巡检和维护;4. 负责信息化工作日志的记录和整理。

2024年教育信息化工作管理制度范本(六篇)

2024年教育信息化工作管理制度范本(六篇)

2024年教育信息化工作管理制度范本为推动学校教育信息化的全面实现,以增强教育教学及管理应用的能力,特制定以下规定:一、学校将运用信息管理平台进行规范化管理,确保“校务、政务公开”的网络化实施。

二、建立并完善本校的特色校园网站,设立互动教师主页,以促进课堂学习中的师生交流,有效指导学生学习。

三、学校管理层应率先示范,利用网络和多媒体技术优化课堂教学,广泛使用网络媒体进行教学活动。

四、鼓励教师积极参与全国及省、市、区各级的信息技术与课程整合的竞赛活动。

五、学校将定期组织以教育信息化为主题的特色活动,以提升教学创新水平。

六、教师应将计算机融入日常教学、工作及生活中,充分利用现有设备,制定个人计算机技能提升计划,并积极参与多媒体课件制作比赛。

七、对于常规电教设备如幻灯投影机、录像机等,应常规定期使用,倡导在教学中广泛采用多媒体教学手段。

八、教师需积极开展信息技术与学科融合的教学实践,按学校要求完成规定的信息化教学课时。

九、逐步推进教师各项工作的电子化管理,如论文、计划、总结等,逐步实现无纸化办公环境。

十、积极参与上级教育行政部门组织的教育信息化推广活动,确保任务的高质量完成。

十一、每位教师每学期需向学校资源库提交不少于五份的优质教学资源,以丰富教学资源库。

十二、学校将建立教师信息化教学应用的考核标准,学期考核结果将纳入教师绩效考核体系。

2024年教育信息化工作管理制度范本(二)为推动学校教育信息化的全面实现,以增强教育教学及管理应用的能力,特制定以下规定:一、学校将运用信息管理平台进行规范化管理,确保“校务、政务公开”的网络化实施。

二、建立并完善本校的特色校园网站,设立互动教师主页,以促进课堂学习中的师生交流,有效指导学生学习。

三、学校管理层应率先示范,利用网络和多媒体技术优化课堂教学,广泛使用网络媒体进行教学活动。

四、鼓励教师积极参与全国及省、市、区各级的信息技术与课程整合的竞赛活动。

五、学校将定期组织以教育信息化为主题的特色活动,以提升教学创新水平。

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在____中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、____和阅读来历不明的____,若接到可疑邮件,请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室,it室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为____年,逾期销毁。

信息化工作的管理制度范文

信息化工作的管理制度范文

信息化工作的管理制度范文信息化工作管理制度一、总则为规范和提高信息化工作的管理水平,保障信息化工作的顺利进行,根据公司的实际情况和相关法律法规,制定本管理制度。

二、管理原则1.综合管理:信息化工作要实行集中统一的管理,由专门的信息化管理部门负责,协调各职能部门的信息化工作,确保信息化工作的顺利进行。

2.市场导向:信息化工作要以市场需求为导向,根据公司的业务模式和市场变化,及时调整信息化工作的方向和重点,以满足客户和市场的要求。

3.规范管理:信息化工作要依据相关的管理规定和标准,建立健全的管理制度和流程,确保信息化工作的规范和高效运行。

4.持续改进:信息化工作要不断改进和完善,及时采纳新的技术和方法,提高信息化工作的质量和效率。

三、组织架构1.信息化管理部门:负责公司信息化工作的规划和管理,组织各职能部门的信息化工作,协调信息化项目的推进和实施。

2.信息化项目组:负责具体的信息化项目的策划和实施,包括项目的需求分析、系统设计、开发和测试等工作。

3.职能部门:各职能部门根据公司信息化工作的需要,配合信息化管理部门和信息化项目组的工作,提供相关的支持和协助。

四、工作流程1.信息化规划:信息化管理部门根据公司的发展战略和业务需求,制定信息化规划,包括目标、任务、资源需求等内容,提出信息化项目的计划和优先级。

2.需求分析:信息化项目组根据公司的信息化规划,对具体项目进行需求分析,明确项目的目标、功能和技术要求等。

3.系统设计:根据需求分析的结果,信息化项目组进行系统设计,制定系统的结构和流程,明确系统的功能和界面设计。

4.系统开发:根据系统设计的要求,信息化项目组进行系统的开发和编码工作,在项目周期内完成各个阶段的开发任务。

5.系统测试:开发完成后,进行系统的测试工作,包括功能测试、性能测试和兼容性测试等,确保系统的稳定和可靠。

6.系统上线:经过测试合格,系统正式上线运行,信息化项目组进行系统的安装和配置,提供技术支持和培训。

信息化管理制度范文(4篇)

信息化管理制度范文(4篇)

信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的信息化管理,提高信息化工作的效率和质量,维护公司的信息安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有信息技术资源的管理和使用。

第三条本单位的信息化管理工作应遵循以下原则:(一)科学规划,统筹协调。

根据单位的发展战略和信息化需求,制定科学合理的规划和方案,统筹协调各项信息化工作。

(二)依法合规,规范管理。

遵守国家相关法律法规和政策,确保信息化工作的合法合规,规范信息技术资源的管理和使用。

(三)科学决策,理性投入。

科学决策,合理安排资金投入,确保信息化工作的可持续发展。

(四)多方合作,共同发展。

积极开展合作与交流,加强与相关单位和部门的沟通与协作,共同推动信息化工作的发展。

(五)持续改进,严格监督。

不断完善信息化管理制度,加强对信息化工作的监督和评估,推动信息化工作的持续改进和优化。

第四条本单位的信息化管理工作由信息化管理部门负责,具体职责如下:(一)制定信息化管理制度和相关规范,推动信息化工作的规范化和标准化。

(二)负责信息化规划和方案的制定,协调推进信息化工作的实施。

(三)组织开展信息技术资源的采购、配置、维护和更新工作。

(四)负责信息化系统的运维管理和安全保障工作。

(五)协助相关部门开展信息化培训和技术支持工作。

(六)定期组织对信息化工作的评估和验收,提出改进意见和建议。

第二章信息化资源管理第五条本单位的信息技术资源包括硬件设备、软件应用、网络设施和数据资料等。

第六条信息技术资源的采购和更新工作应按照规定的程序进行,确保采购的技术设备符合本单位的需要,并具备可靠性、稳定性和可扩展性。

第七条信息技术资源的配置和使用应按照合理的原则进行,合理安排和分配资源,提高资源利用效率。

第八条信息技术资源的维护和更新工作应及时有效地进行,确保设备和系统的正常运行,减少故障和事故的发生。

第九条信息技术资源的保密工作应严格执行,确保机密信息的安全和保密,防止信息泄露和被盗用。

信息化管理工作制度(3篇)

信息化管理工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强我单位信息化管理工作,提高信息化建设水平,保障信息系统安全稳定运行,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位内部所有信息化管理工作,包括信息系统建设、运维、安全、培训等方面。

第三条信息化管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和行业标准;2. 安全可靠,确保信息系统安全稳定运行;3. 效率优先,提高信息化建设水平;4. 集约化、规范化、标准化管理;5. 责任明确,分工协作。

第二章组织机构与职责第四条成立信息化管理领导小组,负责信息化管理工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

第五条信息化管理领导小组组成人员:1. 组长:单位负责人;2. 副组长:分管信息化工作的领导;3. 成员:信息化管理部门负责人、相关部门负责人、技术骨干。

第六条信息化管理部门职责:1. 负责信息化管理制度的制定、修订和实施;2. 负责信息化项目的规划、立项、实施和验收;3. 负责信息系统的运维、安全管理、培训等工作;4. 负责信息化工作的宣传、培训和考核;5. 负责信息化项目资金的预算、管理和使用。

第七条相关部门职责:1. 负责配合信息化管理部门开展信息化管理工作;2. 负责本单位信息化项目的实施和验收;3. 负责本单位信息系统的运维和安全管理工作;4. 负责本单位信息化培训工作。

第三章信息化项目管理第八条信息化项目规划:1. 信息化管理部门应根据单位发展战略和业务需求,制定信息化项目规划;2. 项目规划应明确项目目标、范围、实施周期、预期效益等;3. 项目规划应报信息化管理领导小组审批。

第九条信息化项目立项:1. 信息化管理部门根据项目规划,提出信息化项目立项申请;2. 项目立项申请应包括项目名称、项目目标、项目范围、项目预算、项目周期等;3. 项目立项申请经信息化管理领导小组审批后,由信息化管理部门组织实施。

第十条信息化项目实施:1. 信息化管理部门负责信息化项目的组织实施,确保项目按计划推进;2. 项目实施过程中,信息化管理部门应加强项目进度、质量和风险的监控;3. 项目实施过程中,应确保项目符合国家法律法规和行业标准。

信息化工作管理规定

信息化工作管理规定

信息化工作管理规定信息化工作管理规定为了提高信息化工作的管理水平,规范信息化工作的推动和实施,削减信息化工作中显现的各种问题和隐患,特订立本规定。

第一章总则第一条为切实推动信息化工作,加快信息化步伐,优化企业管理,以信息化提升企业的竞争力和服务水平,本规定订立。

第二条本规定是我企业统一订立的信息化工作管理规定,是信息化工作的紧要引导性文件,其规定适用于我企业现有和将来的信息化工作。

第三条信息化工作是我企业内部各个部门和单位的一项紧要工作,应当得到高度重视,各地各部门应当紧密搭配,通力合作,积极推动信息化工作的进展。

第二章组织管理第四条我企业设立信息化领导小组,负责引导和统一指挥企业的信息化工作,推动信息化战略的订立和实施。

第五条我企业信息化领导小组由企业领导及相关部门负责人构成,依据信息化工作需要,随时增减成员,确保其构成的合理、科学、有效。

第六条信息化领导小组应当建立工作制度和会议制度,成立相应的工作机构,落实信息化工作的方针和政策,统一决策和引导信息化工作,在推动信息化工作中负责监督、协调、推动和评估。

第三章信息化规划第七条我企业应当建立完善的信息化规划体系,依据企业的实际情况、进展目标和管理需要,订立信息化规划,拟定实在的信息化项目,明确投资方案和资金来源,建立科学的考核的制度。

第八条信息化规划应当遵从安全、稳定、可行、可控的原则,综合考虑资源、技术、经济等因素,订立长、中、短期的规划,加强对信息化工作的推测和讨论,培育和进展人才,能够充足企业的进展需求和管理要求。

第九条信息化项目的评估和可行性分析应当贯穿整个信息化规划的过程中,实在工作应当遵从标准化、规范化、程序化等要求,形成科学、合理的投资决策。

第四章信息化建设第十条我企业应当加强技术创新,推动信息化建设进度,建立完善的信息化基础设施,优化网络结构,提高系统的牢靠性和安全性,保障信息安全。

第十一条信息化建设项目应当明确责任部门和负责人,订立认真的规划和计划,把握时间节点,统一掌控风险,保证工程质量。

信息化工作管理条例

信息化工作管理条例

信息化工作管理条例第一章总则第一条为加强总公司信息管理工作,实现信息收集、整理、加工、处理、分析和传递的电子化、网络化,提高总公司现代化管理水平,结合总公司的有关要求特制定此条例。

第二条信息在企业管理中的作用:信息是企业的灵魂,管理的基础,信息是组织企业各个方面有秩序活动的手段,也是企业决策的依据。

第三条企业对信息的要求:由于现代化企业对管理决策定量化,多目标的优化和多方案的选择要求越来越迫切,所以企业对信息收集、处理和传递的要求也越来越高,具体可归纳为及时、准确、适用、经济四个方面。

第四条本条例适用于总公司所属各单位计算机信息的管理:包括网络、终端及计算机输入、输出的信息载体。

条例所指信息主要是指各种数据库、程序、图表等电子文档及必要的系统软件和应用软件。

第二章组织与领导第五条总公司信息化工作由“总公司信息化工作领导小组”统一领导,其办公室设在信息管理部。

第六条信息工作涉及企业的各个方面,为统一领导,协同运作,各单位应成立信息化领导小组,并指定一名领导(最高信息官员,即CIO)负责具体业务的领导。

第七条各二级单位应建立相应的机构(信息中心)负责本企业信息工作的组织协调工作。

局域网必须有专职网管员,负责网络的安全和保密工作,保证网络的正常运行。

项目经理部等三级单位局域网可设兼职网管员。

第三章网络安全第八条任何单位和个人不得利用国际联网危害国家安全、泄漏国家秘密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

第九条任何单位和个人不得利用国际联网制作、复制、查阅和传播下列信息:(一)煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的;(二)煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的;(三)煽动分裂国家、破坏国家统一的;(四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;(五)捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的;(六)宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖,教唆犯罪的;(七)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的;(八)损害国家机关信誉的;(九)其他违反宪法和法律、行政法规的。

信息化管理规章制度

信息化管理规章制度

信息化管理规章制度一、总则为了加强本单位的信息化管理,提高工作效率和管理水平,保障信息系统的安全、稳定、可靠运行,特制定本规章制度。

本规章制度适用于本单位内部所有与信息化管理相关的活动,包括但不限于信息系统的规划、建设、运行、维护、使用和管理等。

二、信息化管理组织与职责1、成立信息化管理领导小组,负责统筹规划、协调指导本单位的信息化工作。

领导小组组长由单位负责人担任,成员包括各部门负责人。

2、设立信息化管理部门,负责具体落实信息化管理的各项工作。

其主要职责包括:制定和完善信息化管理制度和规范;组织信息系统的建设、运行和维护;负责信息资源的管理和利用;开展信息化培训和技术支持;保障信息安全。

3、各部门应指定专人负责本部门的信息化工作,配合信息化管理部门完成相关任务,并负责本部门信息系统的使用和管理。

三、信息系统规划与建设1、信息化管理部门应根据本单位的发展战略和业务需求,制定信息系统规划。

规划应包括系统的目标、功能、架构、技术路线、实施计划等内容。

2、信息系统建设应遵循统一规划、分步实施、资源共享、安全可靠的原则。

建设项目应进行可行性研究和需求分析,经信息化管理领导小组审批后实施。

3、信息系统建设过程中,应严格按照项目管理的要求进行,确保项目按时、按质、按量完成。

同时,要加强与相关部门和用户的沟通协调,及时解决出现的问题。

四、信息系统运行与维护1、信息系统投入运行前,应进行系统测试和验收,确保系统符合设计要求和用户需求。

2、信息化管理部门应制定信息系统运行维护管理制度,明确系统运行维护的职责、流程和要求。

3、对信息系统进行定期巡检和监测,及时发现和处理系统故障和安全隐患。

建立系统运行日志,记录系统运行情况和故障处理过程。

4、定期对信息系统进行维护和升级,包括硬件维护、软件更新、数据备份等。

维护和升级工作应提前制定计划,并经信息化管理领导小组审批后实施。

五、信息资源管理1、建立信息资源管理体系,明确信息资源的分类、采集、存储、加工、利用和共享等要求。

公司信息化管理制度(5篇)

公司信息化管理制度(5篇)

公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括:1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。

项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。

信息化工作管理规定

信息化工作管理规定

信息化工作管理规定信息化工作管理规定一、总则1.本规定旨在明确信息化工作在企业运营中的重要地位,规范信息化工作的管理流程和方法,提高信息化工作的效率和质量。

2.本规定适用于企业内所有涉及信息化工作的部门、团队及个人,包括信息科技部门、业务部门、数据分析部门等。

二、职责与分工1.信息科技部门是信息化工作的主要负责部门,负责制定和执行信息化工作计划、管理制度和技术标准。

2.业务部门应积极参与信息化工作,提供业务需求和建议,并配合信息科技部门完成相关信息化项目。

3.数据分析部门负责数据的收集、整理、分析和应用,为业务部门提供数据支持和决策建议。

三、工作流程与方法1.需求分析:信息科技部门应与业务部门密切合作,了解业务需求,进行需求分析和可行性评估。

2.项目立项:经过需求分析后,信息科技部门应提交项目计划书,明确项目目标、实施方案、时间表和预算等信息,报请上级领导审批。

3.项目实施:获得批准后,信息科技部门应组织项目团队按照计划书实施项目,确保项目质量和进度。

4.验收与交付:项目完成后,信息科技部门应组织验收工作,确保项目满足业务需求,并将项目成果交付给业务部门使用。

5.项目后评估:项目实施一段时间后,应进行项目后评估,对项目的实施效果进行评估和总结,为今后的信息化工作提供参考。

四、技术标准与安全保障1.信息化工作应遵循国家相关法规和企业内部技术标准,确保信息化工作的合规性和规范性。

2.信息科技部门应建立完善的安全保障体系,保障信息化工作的安全性、稳定性和可靠性。

3.涉及敏感信息的信息化系统应采取必要的安全措施,如数据加密、访问控制等,确保数据安全。

五、培训与宣传1.信息科技部门应定期组织信息化培训,提高企业员工的信息化素质和技能水平。

2.企业应加强信息化宣传工作,提高员工对信息化的认识和重视程度。

3.信息科技部门应积极推广先进的信息化技术和方法,推动企业信息化水平的不断提升。

六、监督与考核1.企业应建立信息化工作的监督机制,对信息化工作进行定期检查和评估,确保信息化工作的顺利实施。

公司办公室信息化管理制度(5篇)

公司办公室信息化管理制度(5篇)

公司办公室信息化管理制度1总则1.1为推进公司信息化建设,规范和管理公司办公室及各种信息产品、信息资源的合理使用和投资,特制定本制度。

____公司办公室职责在于统筹规划、规范和管理信息产品的使用和投资,____和负责信息工程项目的实施,制定、修订信息管理制度、规则和规定。

____公司办公室贯彻执行公司和集团公司办公室的信息化制度、目标和相关规定。

____公司办公室管理内容包括。

信息产品、信息资源、信息工程、监控系统、多媒体会议系统等。

1.5本制度所指信息产品、信息资源包括计算机、外设及耗材和网络设备硬件,各类系统及应用软件,各类电子数据和网络资源等。

2硬件管理2.1信息产品硬件包括:网络服务器、主机、显示器、键盘、鼠标、存储器、各种接口卡(如视频卡等)。

打印机、复印机、传真机、ups(不间断电源)、扫描仪、手写板、读卡器及其它外围部件在内的设备、备件和耗材。

光纤及其转发器、双胶线、交换机、三层交换机、视频传输器、路由器、____、防火墙等。

2.2信息产品硬件管理内容包括:22.4计算机硬件升级和调配维护人员在保养结束后,填写计算机保养记录单。

2.5计算机硬件的维修3软件管理3.1信息产品软件包括:3、windows7等)。

3.2信息产品软件管理内容包括:3.3各类信息产品软件的____、维护和开发43.4信息产品软件的归档和保管4使用管理4.1信息产品的使用包括:4.2信息产品的使用管理内容包括:5非法关机。

4.4主要信息系统的基本操作____公司办公室应定期开展培训5机房管理____公用信息产品硬件的管理____公司主要信息系统规划和建设6采购管理6.1信息产品硬件采购包括部门用和公司用硬件采购____公司办公室签署意见并填写详细配置等相关信息,总经理审批,由公司办公室统一购置。

____公司或部门需购置信息产品软件(重要业务信息系统),由公司办公室或使用部门填写信息产品软件需求申请报告,由主管领导与总经理审批后再交由公司办公室办理。

信息化工作管理规定

信息化工作管理规定

公司信息化工作管理规定第一章总则第一条为加强公司信息化管理,加快信息化建设,促进管理创新,提升管理效益,根据有关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司及各全资、控股、参股企业(以下简称:“各单位”)的企业信息化工作。

第三条企业信息化工作包括信息化规划与建设、信息化应用与推行、信息资源利用、信息化基础设施建设与管理、信息安全保障、信息化保障体系建设及相关管理活动等。

第四条企业信息化工作实行统筹规划、需求主导、创新融合、务求实效、资源共享、保障有力的方针。

第五条公司及各单位应将信息化发展纳入企业战略规划,建立健全信息化工作领导协调机制,完善信息化工作管理体系,推动管理创新和信息技术应用,确保信息化投入,统筹推进所属分支机构的信息化工作。

第二章管理职责第六条公司企业信息化工作实行企业领导人负责制,企业“一把手”是推动本单位信息化工作的第一责任人。

公司及各单位均应设立首席信息官(CIO)职位,由企业副职以上领导兼任,主持本单位信息化工作。

第七条公司及各单位均应设立信息化主管部门,负责本单位信息化发展的统一规划、组织协调和监督管理工作,其主要工作职责是:1.贯彻企业信息化工作方针,执行企业信息化工作决议;2.会同本单位各业务部门编制企业信息化工作的发展规划、工作计划、经费预算、规章制度、标准规范等;3.负责组织本单位信息化建设项目的实施和管理;4.负责本单位信息化基础设施的建设与维护;5.负责本单位信息资源利用、信息化保障体系建设、信息安全保障等工作的归口管理;6.负责对下属分支机构信息化工作进行管理和指导。

第八条公司及各单位业务部门是企业信息化工作的实施主体,根据其管理职能划分负责企业信息化相关工作,其主要工作职责是:1.负责参与企业信息化发展规划的制定及重大信息化事项的审议;2.负责信息化建设工作,主导对业务需求、功能需求、性能需求等方面提出可行性意见;3.负责主持本职能系统信息化应用的推行与评价工作。

信息化相关的规章制度

信息化相关的规章制度

信息化相关的规章制度
《信息化管理规定》
第一条为了加强信息化工作管理,提高信息化管理水平,保障信息安全,制定本规定。

第二条本规定适用于单位内部信息化管理的有关工作,包括信息系统建设、信息安全、信息资源管理等。

第三条信息化管理应遵循科学、规范、安全、可控的原则,提高信息资源的利用效率,保护信息安全。

第四条涉及敏感信息、个人隐私等的信息不得随意传播或外泄,严格保护信息安全。

第五条信息化系统的建设和维护应当按照相关法律法规和标准进行,确保系统稳定、可靠。

第六条信息资源的共享和利用应当在保障信息安全的前提下进行,促进信息资源的最大化利用。

第七条未经授权,不得私自擅用单位信息化资源,不得进行损害信息安全的行为。

第八条信息化系统的管理员应当具有相应的资质和技能,维护系统安全和稳定运行。

第九条对违反本规定的行为,将依法给予相应的处罚,并追
究相关人员的责任。

第十条信息化管理需要与时俱进,不断加强学习和技术更新,提高管理水平和信息安全保障能力。

第十一条本规定由单位信息化管理部门负责解释和执行,相
关人员应当遵守并加以落实。

以上规定自发布之日起正式生效,如有需要修改或补充的情况,须经单位主管部门审批后方可进行。

信息化管理制度

信息化管理制度

信息化管理制度•相关推荐信息化管理制度(通用9篇)随着社会不断地进步,很多场合都离不了制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的信息化管理制度【优秀5篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。

信息化管理制度【优秀5篇】1第一章总则第一条为加强公司信息化建设,规范公司信息化管理,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的。

管理机制。

第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作,生产技术系统信息化管理参照执行。

第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组(以下简称信息小组),负责建立健全公司信息化管理体系,组织制定和实施公司信息化管理的规章制度;审查《信息化工程方案》,审核《信息化设备的配置计划》,监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。

第六条办公室是公司信息化管理常设机构。

负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程,承办公司信息化设备的采购、调配与回收,组织信息化设备的安装、调试及技术支持,负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作,统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训。

第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。

第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。

第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备,应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》,计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。

公司信息化工作管理制度

公司信息化工作管理制度

第一章总则第一条为了加强公司信息化建设,提高工作效率,规范信息化工作流程,保障公司信息安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。

第三条公司信息化工作应遵循以下原则:1. 安全性原则:确保公司信息系统安全可靠,防止信息泄露和系统故障。

2. 规范性原则:建立完善的信息化管理制度,规范信息化工作流程。

3. 效率性原则:提高信息化工作效率,为各部门提供优质的服务。

4. 可持续发展原则:不断优化信息化系统,适应公司业务发展需求。

第二章信息化组织与管理第四条公司成立信息化工作领导小组,负责公司信息化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条信息化工作领导小组下设信息化办公室,负责信息化工作的具体实施。

第六条信息化办公室的主要职责:1. 负责制定信息化发展规划,并组织实施。

2. 负责信息化项目申报、审批和监督。

3. 负责信息化设备采购、配置和维护。

4. 负责信息化系统建设和运维。

5. 负责信息化培训和宣传。

第三章信息化建设与运维第七条公司信息化建设应遵循以下要求:1. 信息化项目应进行充分的市场调研和技术论证,确保项目可行性和经济效益。

2. 信息化项目应遵循国家标准和行业标准,选用成熟的技术和产品。

3. 信息化项目应进行严格的招投标和合同管理。

4. 信息化项目应进行项目进度、质量和成本的全程监控。

第八条公司信息化系统运维应遵循以下要求:1. 信息化系统应定期进行安全检查和漏洞修复。

2. 信息化系统应进行备份和恢复,确保数据安全。

3. 信息化系统应进行定期升级和优化,提高系统性能。

4. 信息化系统应提供技术支持和咨询服务。

第四章信息安全与保密第九条公司应建立健全信息安全管理制度,确保信息安全。

第十条公司应加强信息安全意识教育,提高员工信息安全意识。

第十一条公司应采取以下措施保障信息安全:1. 制定信息安全策略,明确信息安全责任。

2. 对信息系统进行安全加固,防止外部攻击。

3. 对员工进行信息安全培训,提高安全防护能力。

信息化管理规定

信息化管理规定

信息化管理规定一、总则随着科技的不断发展和信息化程度的提高,信息化管理对于企业的运营和发展至关重要。

为了规范和推进企业信息化管理工作,提高信息化管理水平,制定本规定。

二、适用范围本规定适用于所有企业内部信息化管理工作,包括但不限于信息系统建设、信息安全管理、数据管理等。

三、信息化系统建设1. 信息化系统规划:企业应制定长远的信息化规划和目标,明确信息化系统建设的路线和步骤。

2. 信息化系统建设流程:企业应安排专业人员负责信息化系统建设,包括需求分析、系统设计、开发实施、测试上线等环节,确保项目按时、按质量完成。

3. 信息化系统维护与更新:企业应建立信息化系统维护和更新机制,及时修复系统故障,保证系统稳定运行。

四、信息安全管理1. 信息资产分类保护:企业应根据信息的重要性和敏感程度,对信息资产进行分类,并制定相应的保护方案。

2. 系统权限管理:企业应建立完善的权限管理机制,对不同岗位的员工进行明确的权限划分,确保信息的安全和保密。

3. 风险评估与防范:企业应定期进行风险评估,识别和分析潜在的信息安全问题,并采取相应的防范措施。

4. 事件应对与处置:企业应制定信息安全事件应对和处置方案,及时处理和回应各类安全事件和威胁。

五、数据管理1. 数据收集和存储:企业应建立规范的数据收集和存储机制,确保数据的准确性和完整性。

2. 数据备份与恢复:企业应制定数据备份和恢复策略,定期备份数据,并测试数据的可恢复性。

3. 数据安全性:企业应加强对数据的安全保护,采取加密、备份等措施,确保数据不被篡改、泄露或丢失。

4. 数据共享与开放:企业可以充分利用信息化技术,建立合适的数据共享机制,促进信息的流通和共享。

六、监督和管理1. 内部审计:企业应定期进行信息化管理工作的内部审计,评估信息化管理水平和合规性。

2. 外部监督:企业应接受政府部门和监管机构的信息化管理监督和指导,主动接受相关检查和评估。

3. 人员培训和考核:企业应对相关人员进行信息化管理的培训,并进行相应的考核,确保员工具备必要的技能和知识。

管理信息化管理规定(3篇)

管理信息化管理规定(3篇)

第1篇第一条为加强管理信息化建设,提高管理效率,保障信息安全,根据《中华人民共和国信息化法》等相关法律法规,结合本地区、本部门实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本地区、本部门管理信息化建设、管理信息化应用、管理信息化安全保障等方面的管理。

第三条管理信息化建设应当遵循以下原则:(一)统一规划、分步实施;(二)标准化、规范化;(三)安全可靠、稳定运行;(四)资源共享、互联互通;(五)技术创新、持续发展。

第四条本规定由信息化管理部门负责解释。

第二章管理信息化建设第五条管理信息化建设应当纳入本地区、本部门发展规划,明确建设目标、任务和保障措施。

第六条管理信息化建设应当遵循以下程序:(一)编制信息化建设规划;(二)进行可行性研究;(三)制定建设方案;(四)组织实施;(五)验收评估。

第七条信息化建设规划应当包括以下内容:(一)建设背景和意义;(二)建设目标、任务和规模;(三)建设内容和关键技术;(四)建设进度安排;(五)投资估算和资金筹措;(六)保障措施。

第八条信息化建设项目应当进行可行性研究,明确项目建设的必要性、可行性、效益和风险。

第九条信息化建设项目应当制定建设方案,明确项目的技术路线、实施方案、组织架构、人员配备、进度安排、质量控制、安全管理、预算控制等内容。

第十条信息化建设项目应当组织实施,确保项目按计划、按质量、按预算完成。

第十一条信息化建设项目应当进行验收评估,对项目实施效果进行评价,对存在问题进行整改。

第三章管理信息化应用第十二条管理信息化应用应当遵循以下原则:(一)以需求为导向;(二)注重实效;(三)创新应用;(四)持续改进。

第十三条管理信息化应用应当加强以下方面:(一)数据资源整合与共享;(二)业务流程优化与再造;(三)信息技术应用与创新;(四)信息安全保障。

第十四条数据资源整合与共享应当遵循以下要求:(一)统一数据标准;(二)建立数据共享机制;(三)保障数据安全。

第十五条业务流程优化与再造应当遵循以下要求:(一)简化流程;(二)提高效率;(三)降低成本。

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信息化工作管理规定
第一条为提升校(院)信息化工作科学化、制度化、规范化水平,特制定本规定。

第二条信息化工作管理制度是校(院)开展信息化工作的依据,管理制度的制定、修改、完善由校(院)信息化工作领导小组提出建议方案报校委会审定。

第三条校(院)信息化工作领导小组在校委领导下,负责校(院)信息化工作的协调和组织实施。

第四条校(院)信息化工作领导小组办公室(设在信息化管理处)是校(院)信息化工作的日常办事和管理机构,负责落实校(院)制定的信息化管理制度,根据需要拟定各项信息化管理工作的细则,并负责组织协调校(院)信息化应用的规划、实施、运行、维护保障、培训和考核奖励等日常工作。

第五条信息化设施的日常维护、技术保障、数据制作等实行招标委托制度,按照校(院)相关规定执行。

信息化管理部门代表校(院)进行监管。

第六条图书馆根据校(院)教学科研和学科建设需求,建立信息资源保障体系,采集图书、报刊,负责数字资源的内容保障,应用数字图书馆等技术手段,提供信息资源服务。

第七条各部门(单位)负责各自职责范围内的信息化推广和日常应用工作。

第八条信息化工作管理主要包括信息化需求管理、信息化规划管理、信息化建设管理、信息化培训管理、信息化运行管理、信息化工作考核奖励管理、信息化工作制度建设和信息保障队伍建设管理等。

第九条各部门(单位)有责任按照有关文件规定的信息化需求规范和预算管理制度,提出适合本部门(单位)业务管理工作的应用需求,并在信息化管理处的协调指导下完善应用需求和应用流程。

第十条信息化管理处对各部门(单位)提出的应用需求,及时组织论证和分析,形成可行性方案报校(院)信息化工作领导小组审批,反馈意见和建议及时回复需求部门(单位)。

应用需求得到确认和批准后,按照项目立项的有关规定和制度进行立项工作。

第十一条校(院)信息化规划应遵循国家、上海市和校(院)信息化规划的要求和部署,坚持以校(院)整体规划和工作目标为基础,具有一定的技术前瞻性和可实施性。

第十二条信息化工作领导小组负责信息化发展规划的实施、监督和修订建议工作。

信息化管理处负责起草校(院)信息化发展规划建议方案,制定校(院)信息化建设的相关标准和规范。

第十三条各部门(单位)在信息化建设过程中,参与功能确定工作,及时明确技术需求,配合办理必要的立项申报手续。

建设工作中发现与原需求相违背的,及时向信息化管理处反馈。

建设中需求如需调整,业务主管部门(单位)应及时向信息化管理处汇报,并按照有关规范实施。

第十四条信息化管理处负责信息化项目实施中的过程管理和技术管理工作。

项目实施过程中应及时向信息化工作领导小组和业务主管部门(单位)通报信息化建设的进度和相关情况。

第十五条信息化项目建设实施原则
软件开发与采购:按照批准的需求方案和预算,由信息化管理处会同业务主管部门(单位),按照“先外购成型同类软件,后委托研发”的原则,实行招标采购。

硬件采购:按校(院)有关规定组织实施。

数据库建设和内容添加:按照有关数据库管理文件的规定执行。

第十六条信息化项目建设过程中,相关测评、监理等专业技术管理承担方的选定,依据有关规定和校(院)有关制度确定。

第十七条信息化项目建设过程中,落实项目小组制度和项目例会制度。

业务主管部门(单位)和负责信息化运行维护的技术支持部门(单位)或者专业技术公司有责任在信息化项目建设过程中参加项目小组,并且事先落实相关责任人员工作职责,以便于信息化应用的运行维护。

第十八条信息化项目建设的验收,由信息化管理处、业务主管部门(单位)、监察审计室及相关的使用部门(单位)共同参加。

第十九条各部门(单位)应积极组织和参加信息化培训。

根据需要及时调整人员安排,确保部门(单位)参训人员的培训时间。

第二十条各部门(单位)信息化应用系统管理和操作人员在正式上岗前必须参加相应信息化培训。

第二十一条信息化管理处根据校(院)各类人员信息技术应用与提高的需要,会同组织人事处有步骤地制定科学合理的信息化应用培训计划,安排培训课程,组织信息化应用培训工作,并对信息化培训的结果进行评估。

第二十二条信息化应用系统有校外人员使用的,培训工作按照需要另行安排。

第二十三条信息化应用系统运行如涉及多个部门(单位),应科学界定业务管理责任,明确分工和职责。

第二十四条信息化应用系统的业务主管部门(单位)应指定系统管理员并报信息化管理处备案。

系统管理员根据岗位权限和工作需要分配应用系统使用权限。

第二十五条信息化应用系统的业务主管部门(单位)要主动征求相关部门(单位)对该系统使用流程、功能等情况的意见,汇总确认后交信息化管理处。

信息化管理处按照有关规定程序回复处理。

第二十六条信息化应用系统运行过程中形成的数据及其存放介质安全由各业务部门(单位)负责。

第二十七条信息化管理处按照有关管理规定,对安装业务应用系统的服务器端设备和系统进行统一维护和管理。

对信息化应用系统的技术安全负责,对影响网络技术安全的设备和系统采取相应技术管理措施。

第二十八条涉密网的信息内容安全由校保密委员会办公室会同信息化管理处负责。

第二十九条信息化工作考核奖励由校(院)信息化工作领导小组组织实施,纳入部门(单位)和个人年终目标管理考核范围。

第三十条根据信息化工作管理要求,可对本管理规定制定实施细则,经校(院)信息化工作领导小组批准后实施。

第三十一条本规定的条款如与国家或上级主管部门有关管理法规相抵触,以后者为准。

第三十二条本规定由信息化管理处负责解释。

第三十三条本规定自发布之日起施行。

原《中共上海市委党校、上海行政学院信息化应用规定》(沪委校〔2005〕1号)同时废止。

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