高值耗材采购管理制度
医院高值耗材管理制度范文（3篇）
医院高值耗材管理制度范文第一章总则第一条为规范医院高值耗材的采购和使用流程，保障医疗质量和安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院所有临床科室及相关部门。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医用敷料、检验设备、放射影像设备等。
第四条高值耗材采购、使用、管理等工作必须遵循国家有关法律法规和相关规定。
第五条医院成立高值耗材管理委员会，负责制定高值耗材采购和使用的决策，并监督执行。
第二章高值耗材采购管理第六条医院高值耗材采购工作由采购部门统一负责，具体流程如下：1. 采购部门根据医院临床科室的需求，制定采购计划。
2. 采购部门依据采购计划，进行供应商选择、比价和谈判。
3. 采购部门将采购结果上报高值耗材管理委员会审议，并组织实施。
4. 采购部门应及时向供应商提供准确的采购需求和要求，确保采购无误。
第七条供应商应具备医疗器械生产许可证、医疗器械注册证等合法证件，并符合相关质量安全标准。
第八条采购部门应建立供应商档案，定期对供应商进行评估，并根据评估结果进行合理的采购调整。
第三章高值耗材使用管理第九条临床科室在使用高值耗材前，必须进行医疗器械查验和验收，确保器械完整、功能正常。
第十条临床科室应建立高值耗材使用登记制度，及时登记使用情况，并将使用情况上报高值耗材管理委员会。
第十一条高值耗材使用情况由医院制定统一标准，凡使用超过标准数量的，必须有相应的合理理由并经过临床科室主任批准。
第四章高值耗材库存管理第十二条医院应建立高值耗材库存管理制度，确保库存安全、合理和有效。
第十三条高值耗材库房应按照温湿度要求进行管理，并进行定期检查和清理。
第十四条高值耗材库存应按照先进先出原则进行管理和使用，确保库存不过期。
第五章高值耗材科学管理第十五条医院应建立高值耗材科学管理制度，利用信息化手段对高值耗材进行管理。
第十六条高值耗材管理委员会应定期召开会议，研究解决高值耗材管理中的问题和改进措施。
第十七条医院应定期开展高值耗材管理培训，提高医务人员对高值耗材管理的意识和能力。
高值耗材管理制度(5篇)
高值耗材管理制度（5篇）高值耗材管理制度（精选5篇）高值耗材管理制度篇11、高值耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
高值耗材管理制度篇2一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材汽、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
高值医用耗材管理制度
高值医用耗材管理制度1. 绪论高值医用耗材在医院的临床实践中起着至关紧要的作用。
为了加强对高值医用耗材的管理，确保其安全使用和有效利用，订立本制度。
本制度适用于本医院全部临床科室和相关人员。
2. 定义2.1 高值医用耗材：指价格偏高、使用寿命较长、具有肯定经济价值的医疗器械和耗材，包含但不限于手术器械、植入性医疗器械和高价药品等。
2.2 高值医用耗材管理：指对高值医用耗材的采购、入库、分发、使用、报废等环节进行科学、规范和有效的管理。
3. 高值医用耗材采购管理3.1 采购流程：—临床科室依据临床需求提出采购申请，认真描述所需医用耗材的名称、规格、用途等信息。
—采购部门进行供应商调研，并与供应商进行价格谈判、合同签订等工作。
—采购部门依据采购计划进行统一采购，确保采购数量和价格的合理性。
—采购部门及时与供应商沟通，跟踪采购进度，确保供货及时、质量可靠。
3.2 采购合同管理：—采购部门与供应商签订采购合同，明确双方义务和权责。
—采购合同中应认真记录高值医用耗材的名称、规格、数量、价格、质量要求等信息，并注明供应商应供应的技术、售后服务等内容。
—采购合同应按规定归档并定期进行复核与更新。
4. 高值医用耗材入库管理4.1 入库验收：—采购部门负责对所采购的高值医用耗材进行验收，比对采购合同与实际商品的规格、数量、质量等是否全都。
—验收后应在高值医用耗材管理系统中录入相关信息，并及时与财务部门核对入库记录。
4.2 入库存储：—采购部门将验收合格的高值医用耗材进行分类标识并妥当存放在指定的库房。
—库房应具备相应的防尘、防潮、防火、防盗等设施与环境，并定期进行清理、整理与消毒。
5. 高值医用耗材分发管理5.1 分发审批：—临床科室向高值医用耗材管理部门提出分发申请，明确所需医用耗材的名称、规格、数量等信息，并经相应负责人批准。
—高值医用耗材管理部门对分发申请进行审批，确保分发合理性和合规性。
5.2 分发核对：—高值医用耗材管理部门依照临床科室的分发申请进行核对，核对内容包含医用耗材的名称、规格、数量等。
高值医用耗材管理制度范本（5篇）
高值医用耗材管理制度范本第一章总则第一条为了规范高值医用耗材的管理，确保医疗机构的安全和有效运行，提高医用耗材的使用效益，制定本制度。
第二章高值医用耗材管理的范围第二条高值医用耗材管理涵盖医疗机构内所有高值耗材的采购、入库、分配、使用、报废等环节。
第三章高值耗材的采购第三条高值耗材的采购需经过医疗机构的采购部门负责统一计划、组织采购。
第四条高值耗材的采购需严格按照医疗机构的采购制度和程序操作，确保采购的合法合规。
第五条高值耗材的采购需与供货方签订合同，明确双方的权益和责任。
第四章高值耗材的入库第六条采购的高值耗材必须经过医疗机构的库房进行验收和入库。
第七条入库人员应核对高值耗材的数量、规格、质量、有效期等重要信息，并填写入库记录。
第八条高值耗材入库后，应妥善存放，分类标记，专门保管，防止物品受损或丢失。
第五章高值耗材的分配与使用第九条高值耗材的分配和使用需由专门负责的人员进行操作，确保分配和使用的安全和有效。
第十条高值耗材的分配需按照医疗机构的需要和科室的要求进行，遵循先进先出的原则。
第十一条高值耗材的使用需按照操作规程和要求进行，遵循规范化使用和防交叉感染的原则。
第十二条高值耗材的使用需登记记录，包括使用日期、数量、使用人员等信息，对高值耗材进行追溯。
第六章高值耗材的报废第十三条高值耗材的报废需按照医疗机构的废弃物管理制度执行，确保报废的安全和环保。
第十四条高值耗材的报废需由专门负责的人员进行操作，经过审核和鉴定后进行销毁或处理。
第十五条高值耗材的报废需登记记录，包括报废日期、数量、报废原因等信息，并备查。
第七章监督检查与违规处理第十六条医疗机构应建立健全高值医用耗材管理的监督检查机制，保证制度的有效执行。
第十七条对于高值医用耗材管理制度的违反行为，医疗机构应按照相应规定进行处理，包括但不限于警告、通报、取消资质等。
第八章附则第十八条本制度自颁布之日起施行，并由医疗机构的主管部门进行解释。
第十九条本制度未尽事宜，可根据需要进行补充和调整，并经过医疗机构的主管部门审批。
高值耗材管理制度
高值耗材管理制度一、目的为规范高值耗材的采购、存储、使用和监管，确保医院运营效率和患者安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有涉及高值耗材的部门，包括但不限于手术室、ICU、急诊科、检验科等。
三、定义高值耗材指单价较高、使用频率相对较低，对医疗质量和患者安全有重要影响的一次性使用医疗耗材。
四、采购管理1. 采购部门应根据临床需求和预算，合理规划高值耗材的采购计划。
2. 采购前需进行市场调研，选择信誉良好、质量可靠的供应商。
3. 采购合同中应明确质量标准、供货时间、售后服务等条款。
五、存储管理1. 高值耗材应存放在专用的存储设施中，确保其存储条件符合产品要求。
2. 定期检查存储设施的温湿度等环境条件，保证耗材安全有效。
3. 实行定期盘点，确保库存数据的准确性。
六、使用管理1. 医护人员在使用高值耗材前，应进行必要的培训，熟悉其操作方法和注意事项。
2. 使用过程中应严格按照操作规程，避免浪费和误用。
3. 使用后应妥善处理，防止交叉感染。
七、监管与审计1. 设立专门的监管小组，负责高值耗材的日常管理和监督工作。
2. 定期对高值耗材的使用情况进行审计，确保合规使用。
3. 对于违规使用或浪费耗材的行为，应进行调查并采取相应的纠正措施。
八、质量控制1. 建立高值耗材的质量评价体系，定期评估供应商的供货质量。
2. 对于质量问题，应及时与供应商沟通，必要时更换供应商。
九、信息化管理1. 建立高值耗材的信息化管理系统，实现从采购到使用的全程跟踪。
2. 通过系统数据分析，优化采购计划和库存管理。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由医院管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过医院管理层审议通过。
高值耗材采购管理制度
高值耗材采购管理制度1. 现状分析高值耗材采购是企业供应链管理中的重要环节，对于企业运行和效益具有重要影响。
然而，当前市场上存在着价格不透明、采购效率低下、供应商信誉难以评价等问题，亟需建立高值耗材采购管理制度，优化采购过程，降低采购成本，提高供应链运作效率。
2. 目标本管理制度的目标是建立高效、规范的高值耗材采购管理流程，确保采购过程的透明度和公正性，提高采购决策的准确性和及时性，降低采购成本，维护企业合法权益，保障供应链的顺畅运作。
3. 采购管理流程3.1 采购需求确认•由各部门提出高值耗材的采购需求，包括具体品种、数量和预算等信息。
•采购部门进行初步评估和确认，确保采购需求的合理性和可行性。
3.2 供应商选择•根据采购需求，采购部门编制供应商清单，采集供应商的基本信息，并进行初步筛选。
•采购部门组织供应商评审小组，对供应商的资质、信誉、价格和售后服务等方面进行评估和比较。
•最终确定供应商，并签订采购合同。
3.3 采购计划编制•采购部门根据采购需求和供应商的交货周期，编制采购计划，明确采购时间和数量，并组织相关部门进行确认。
3.4 采购订单执行•采购部门根据采购计划，编制采购订单，并与供应商进行确认。
•采购订单包括高值耗材的具体信息、单价、交货地点和时间等重要内容，确保双方权益得到保障。
3.5 到货验收•采购部门接收到供应商发出的高值耗材后，立即进行到货验收。
•验收包括对高值耗材的数量、外包装、质量等进行检查，并与采购订单进行核对。
3.6 供应商绩效评估•采购部门对供应商的供货质量、交货准时率和售后服务等进行定期评估。
•根据评估结果，及时调整供应商名单，并与供应商进行沟通和改进。
4. 权责分配4.1 采购部门职责•负责收集、确认和评估高值耗材的采购需求。
•编制采购计划，并组织相关部门进行确认。
•编制采购订单，与供应商进行确认。
•负责到货验收，并与采购订单进行核对。
•定期评估供应商绩效，并根据评估结果调整供应商名单。
2024年人民医院高值耗材管理制度
2024年人民医院高值耗材管理制度第一章总则第一条为规范和加强人民医院对高值耗材的采购、仓储、使用和管理，确保医院的经济效益和工作安全，根据国家法律法规和相关政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院内所有使用高值耗材的科室、医务人员。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医疗设备、植入物等。
第四条医院将建立高值耗材管理委员会，负责本制度的执行、监督和评估。
第二章采购第五条高值耗材的采购工作应根据医院的需求和科室的实际情况进行计划，确保供应与需求的平衡。
第六条医院将建立高值耗材采购委员会，负责高值耗材的招标、采购和合同管理工作。
第七条高值耗材采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明和合法。
第八条采购委员会应定期评估供应商的质量、价格、交货能力等，确保供应链的稳定和可持续。
第九条高值耗材的采购费用应符合医保政策和财务预算，采购委员会应对采购费用进行审计和监督。
第三章仓储第十条医院将设立专门的高值耗材仓库，负责高值耗材的储存、配送和库存管理。
第十一条高值耗材仓库应按照相关规定进行分类、标识和管理，确保耗材的安全和完整。
第十二条高值耗材的存储条件应符合相关规定，仓库应定期进行设备检查和环境监测。
第十三条高值耗材仓库应实行先进的库存管理系统，确保库存的准确和及时。
第四章使用和管理第十四条医务人员必须严格按照医疗操作规程和质量管理要求，正确使用和操作高值耗材。
第十五条医院将定期进行高值耗材使用情况的统计和分析，以便及时发现和解决问题。
第十六条医院将建立高值耗材使用管理制度，对医务人员的使用行为进行监督和评估。
第十七条医务人员发现高值耗材存在质量问题或损坏情况时，应及时报告并停止使用。
第五章意见和建议第十八条医务人员和患者有权对高值耗材管理制度提出意见和建议，医院将及时处理和回复。
第十九条高值耗材管理委员会将定期召开会议，听取各方的意见和建议，不断完善管理制度。
第六章监督和评估第二十条医院将建立高值耗材管理制度的监督和评估机制，对管理情况进行定期检查和评估。
高值耗材采购及管理制度
高值耗材采购及管理制度一、总则1.为了规范高值耗材的采购和管理工作，提高采购效率，确保医院的供应链安全和医疗质量，特订立本制度。
2.本制度适用于医院内全部相关高值耗材的采购和管理工作。
3.医院高级管理层负责全面监督和实施本制度，并有权对制度进行解释和修订。
二、高值耗材采购流程1.采购需求确认：–各临床科室依据临床需要和患者需求，确定高值耗材采购需求，并将采购需求书报送到医务部。
–医务部对采购需求书进行审核，并确认采购需求的合理性和紧急程度。
2.采购计划编制：–医务部依据采购需求书，编制高值耗材采购计划。
–采购计划应包含高值耗材种类、数量、预算等认真信息。
3.采购方案招标：–医务部依据采购计划，订立采购方案。
–采购方案应包含招标方式、招标范围、评标标准等内容。
–医务部依据招标范围发布招标公告，并邀请相关供应商参加竞标。
–采购方案应提前向供应商进行公示。
4.供应商评审：–医务部组织专家对参加竞标的供应商进行评审。
–评审内容包含供应商的资质、产品质量、价格等方面。
–评审结果由医务部形成评审报告，并确定中标供应商。
5.合同签订：–医务部与中标供应商进行合同谈判并签订合同。
–合同应明确高值耗材的规格、质量标准、交付时间、付款方式等内容。
–合同签订后，医务部将合同副本归档并备案。
三、高值耗材管理1.高值耗材入库：–供应商依照合同商定的交货日期和数量交付高值耗材。
–采购部门对高值耗材进行验收，确认数量和质量是否符合合同要求。
–验收合格后，采购部门将高值耗材入库，由库管人员负责管理。
2.高值耗材库存管理：–库管人员应依照分类、编号等方式对高值耗材进行管理。
–库存数量应依据临床需求和使用情况进行定期盘点，确保库存充分。
–库存异常、过期等情况应及时报告医务部，并采取相应措施进行处理。
3.高值耗材配置与分发：–临床科室依照临床需求向医务部提交高值耗材领用申请。
–医务部依据申请审核并配置相应的高值耗材。
–配置后的高值耗材由库管人员负责分发给各临床科室。
医用高值耗材采购流程管理制度
医用高值耗材采购流程管理制度
一、目的
本制度的目的是确保医用高值耗材采购流程的规范管理，提高
采购效率，保证医疗机构对高值耗材的供应和使用的合理性和持续性。
二、适用范围
本制度适用于医疗机构内对高值耗材的采购管理。
三、流程概述
1. 采购需求确认：
- 根据医疗机构的需求，确定高值耗材的采购需求。
2. 供应商选择：
- 通过公开招标、邀请招标或询价等方式，选择合适的供应商。
3. 供应商评价：
- 对应标供应商进行综合评价，包括供应商的信誉度、产品质量、价格合理性等方面。
4. 合同签订：
- 与选定的供应商签订合同，明确双方的权责和交付期限。
5. 商品验收：
- 在收到高值耗材后，医疗机构进行商品验收，确保商品的质量和数量与合同相符。
6. 入库管理：
- 将验收合格的高值耗材进行入库管理，确保库存的安全和合理使用。
7. 供应商管理：
- 对供应商进行定期的考核和评价，确保供应商的服务质量和信誉度。
8. 问题处理：
- 对于采购过程中出现的问题和纠纷，及时处理并记录，以便改进采购流程。
四、责任分工
- 采购部门负责采购需求确认、供应商选择和合同签订。
- 仓库部门负责商品验收和入库管理。
- 供应商管理部门负责供应商的评价和管理。
- 各相关部门负责问题处理和改进。
五、附则
本制度的实施应严格按照相关法律法规进行，并且定期进行评估和完善，以确保采购流程的合规性和效率性。
以上为医用高值耗材采购流程管理制度的概述，详细内容可根据实际情况进行补充和完善。
高值医用耗材管理制度(4篇)
高值医用耗材管理制度高质耗材是国家药品监督部门重点监控的医疗器械，是直接影响着广大人民群众的生命安全，根据医院的需要对高值耗材实行集中招标采购。
一、高值耗材指一次性使用医疗器械(一次性输液器、注射器、输血器、采血器等)、骨科植入物及充填材料(植入的关节、异型接骨板、髓内针及骨针脊柱内固定器、乳房、人工晶体、等)、心内植入医疗器械(人工瓣膜、心脏起博器、血管内导管、支架等)。
二、根据医院实际工作需要，由医学保障部与审计处实施招标计划，签定招标供货合同。
凡参加招标的厂家或商家都要投标书，必须具有下列有效证件:1、企业红色印章的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营许可证》复印件。
2、加盖本企业红色印章有效期内的《中华人民共和国医疗器械注册证》及其附件《医疗器械产品注册登记表》复印件。
对进口医疗器械产品要有加盖企业红色印章有效期内的《中华人民共和国医疗器械注册证》及其附件《医疗器械产品注册登记表》复印件。
《出厂检验报告》复印件。
3、加盖本企业印章法定代表人印章或签字的企业法定代表人的委托授权书原件，明确授权范围。
4、销售员身份证复印件。
5、对进口高值耗材要有《授权书》、一次性使用无菌产品要有当地药品监督管理局盖章的登记备案复印件。
所有有效证件及验收记录必须妥善保存到产品期满后两年。
三、中招标厂家或商家将按合同的规定执行，保证产品质量，因质量问题造成不良后果，一切由供货商负责。
高值医用耗材管理制度（2）是医疗机构为了有效管理和控制高值医用耗材的采购、使用、计量、库存、退还等环节而建立的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：1. 采购管理：医疗机构应根据需求量和质量要求，进行高值医用耗材的采购，并建立合理的供应商评价制度。
采购过程需要进行招标、比价等程序，并注重合同的签订和审核。
2. 使用管理：医疗机构应建立高值医用耗材的领用、使用、追溯和报废制度，并加强对医务人员的培训，规范其使用操作。
同时，加强对耗材消耗量的监控和统计分析，及时调整库存。
医院高值耗材采购、使用管理制度
医院高值耗材采购、使用管理制度为保障医疗安全，降低病人住院费用，预防和杜绝高值耗材采购和使用过程中的违规操作，根据湖南省高值医用耗材集中采购管理规定，进一步规范我院高值耗材的购置和使用，特制定本制度。
（一）高值耗材包括心脏起搏器、心脏（冠状动脉）介入类、周围（外神、神经）血管介入类、电生理类、骨科（人工关节、脊柱内固定及骨科创伤）。
（二）高值耗材产品的申购、审批、采购和验收1. 严格执行湖南省高值医用耗材集中采购中标产品目录。
对高值耗材品牌和配送商的确定，由医用高值耗材遴选工作委员会根据中标目录选定。
品牌和配送商的资质材料，由采购中心收取、审查并存档备案。
资料审查过程中主要对配送商的经营许可证、营业执照、授权代理证明、配送商对业务员的授权、业务员的身份、产品注册证及副本是否相符等进行审查，留取相应的复印资料。
被审查资料中的复印件都要加盖单位印章。
2. 虽使用属于省高值医用耗材集中采购招标范围，但因规格特殊中标目录中未能涵盖，又无其他产品可替代的高值耗材，由临床使用科室向医院书面申请，采购中心对该产品的代理商、配送商的资质及产品的证件进行审核，审核通过后提交医用耗材管理委员会讨论，由主管副院长或院长审批签字，再交采购中心按医院相关制度统一招标采购。
医院采购中心另以文字材料的形式，报市卫生局药监科及省集中采购管理办公室审批、备案。
3. 高值耗材入库要严格按照发票及订货计划的规格、型号、数量办理验收入库手续，货物验收后要求使用科室一次性领出，库房不存货。
4. 骨科器械、介入耗材，必须严格按合同定点采购，术前使用科室要根据患者情况提供相应的内植材料名称，规格与详细材料报采购中心，由采购中心根据计划通知供货商供货。
票据上必须有经办人和使用科室负责人签名。
（三）高值耗材的使用过程管理1. 临床高值耗材使用前必须由主刀医生或主管医生填写《临床高值耗材使用知情同意书》（住院病例中保存），将该产品的品牌、名称、型号、规格及预计费用详细告知病人或家属，经病人或家属签字同意后方可使用。
高值医用耗材管理制度范本
高值医用耗材管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了规范高值医用耗材的采购、使用和管理，确保耗材的安全、有效和合理使用，提高医疗质量，保障患者权益。
2. 适用范围本制度适用于医疗机构内所有使用高值医用耗材的科室和人员。
3. 定义(1) 高值医用耗材：指根据国家相关标准和规定，具有较高价值且需按照一定条件管理的医疗器械、耗材和试剂。
(2) 采购：指医疗机构根据需求向供应商购买高值医用耗材的过程。
(3) 使用：指医疗机构内部科室和人员使用高值医用耗材的过程。
(4) 管理：指医疗机构对高值医用耗材全过程的监管和控制。
4. 采购管理(1) 设立采购委员会：医疗机构应设立高值医用耗材采购委员会，负责制定采购计划、评估供应商、审核采购合同等工作。
(2) 采购流程：采购人员按照采购委员会的决策进行采购工作，包括编制采购计划、发起采购流程、评估供应商、签订合同、验收并入库等。
(3) 供应商管理：医疗机构应建立供应商档案，定期评估供应商的信誉和供应能力，并及时对供应商进行监督和考核。
5. 使用管理(1) 设立使用委员会：医疗机构应设立高值医用耗材使用委员会，负责制定使用方针、审核使用申请、监督使用过程等工作。
(2) 使用流程：科室和人员在使用高值医用耗材前需要提交使用申请，经使用委员会审核后方可使用。
使用过程中需按照要求进行记录和报告。
(3) 设备维护：医疗机构应建立高值医用耗材设备档案，定期进行设备维护和保养，确保其正常运行。
6. 管理和监督(1) 监测和评价：医疗机构应定期对高值医用耗材的采购和使用情况进行监测和评价，及时发现问题并采取措施解决。
(2) 培训和教育：医疗机构应定期组织相关人员进行高值医用耗材管理的培训和教育，提高他们的专业知识和管理水平。
(3) 备案和报告：医疗机构应按照相关规定备案和报告高值医用耗材的采购和使用情况，确保信息的透明和规范。
7. 处罚和奖励(1) 处罚措施：对于违反高值医用耗材管理制度的行为，医疗机构应及时进行处理，包括警告、罚款、停职等，严重情况可以追究法律责任。
高值耗材采购管理制度
高值耗材采购管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院高值耗材采购行为，提高采购效率和质量，保障医院的正常运营和病患的利益，依据相关法律法规和医院管理制度，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部相关部门和人员在高值耗材采购过程中的行为。
第三条定义1.高值耗材：指价格较高、使用频率较低的医疗耗材，如手术器械、医用试剂等。
2.采购人员：指被授权负责高值耗材采购工作的医院员工。
第二章采购流程第四条采购需求确认1.各科室在实际使用过程中，发现高值耗材需求时，应及时向相关部门提出采购需求。
2.需求确认部门应依据科室供应的需求信息，进行有效确认，并填写采购需求确认表。
第五条供应商选择1.采购人员应依据采购需求，编制供应商名单。
2.供应商名单应包含供应商的基本信息、产品价格、售后服务等相关内容。
3.采购人员应订立供应商评比标准，综合考虑供应商信誉度、产品质量、售后服务等因素，选择最优供应商。
第六条报价与议价1.采购人员应向选定的供应商索取报价。
2.采购人员应对报价进行比较，并与供应商进行必需的议价，争取最优价格。
第七条合同签订1.采购人员应与选定供应商签订合同，明确采购的高值耗材种类、数量、价格、交货期限等紧要条款。
2.合同应由采购人员和供应商共同签署，并加盖医院公章。
第八条采购执行1.采购人员应依照合同商定的交货期限，与供应商保持沟通，督促供应商定时交付高值耗材。
2.采购人员应对收到的高值耗材进行验收，确保其质量符合合同商定的标准。
第九条采购登记1.采购人员应将采购合同、收货单等相关文件及时登记入库，确保采购记录的完整性。
2.采购登记信息包含高值耗材名称、规格、数量、供应商信息、价格、交付时间等。
第十条风险掌控1.采购人员应定期对供应商的信誉度、产品质量、交货按时度等进行评估，并记录评估结果。
2.针对评估结果不达标的供应商，采购人员应采取相应的风险掌控措施，如暂时停止合作、降低采购额等。
人民医院高值耗材管理制度范本
人民医院高值耗材管理制度范本高值耗材是指单价高于一定金额的医疗耗材，通常用于诊断、治疗和手术等高风险、高技术、高复杂度的医疗操作。
对于人民医院来说，建立一套科学有效的高值耗材管理制度非常重要。
以下是一份人民医院高值耗材管理制度的范本：一、管理目标1. 确保高值耗材的安全、高效使用。
2. 提高高值耗材的利用率和管理水平。
3. 减少高值耗材的浪费和滥用。
4. 优化高值耗材采购、储存和使用流程。
5. 加强高值耗材的质量监控和风险防控。
二、管理流程1. 高值耗材采购：建立采购审批流程，制定采购计划，明确采购数量、规格和用途，进行供应商评估和谈判，确保高值耗材的质量和价格合理。
2. 高值耗材入库管理：对高值耗材进行标识、分类和编码，并建立入库台账，记录采购信息、入库时间和数量，及时更新库存信息，确保高值耗材的安全和可追溯性。
3. 高值耗材领用管理：建立领用审批流程，制定领用标准和限额，加强对高值耗材的管理和监控，防止滥用和浪费，及时补充库存。
4. 高值耗材使用管理：建立标准操作规范，加强对高值耗材的培训和使用指导，确保高值耗材的正确使用和有效利用。
5. 高值耗材退还和报废管理：制定退还和报废管理制度，建立退还和报废审批流程，对过期、损坏和不合格的高值耗材及时进行处理，防止对患者造成安全风险。
三、管理措施1. 建立高值耗材管理责任制，明确相关岗位的职责和权限。
2. 进行高值耗材库存盘点，定期进行核对和补充。
3. 建立高值耗材使用统计和分析制度，对高值耗材的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
4. 定期进行高值耗材的质量检测和风险评估，确保高值耗材的质量和安全性。
5. 加强高值耗材的培训和教育，提高医务人员对高值耗材管理的认识和意识。
四、管理监督1. 建立高值耗材管理档案，保存采购和使用记录、质量检测报告等相关资料。
2. 定期进行高值耗材管理的检查和评估，发现问题及时整改。
3. 配备专门的高值耗材管理人员，负责高值耗材管理工作。
高值医用耗材管理制度范本
高值医用耗材管理制度范本一、背景与目的随着现代医疗技术的不断发展和临床治疗的不断进步，高值医用耗材的应用范围逐渐扩大，并且在医疗费用中所占比例逐年增加。
为了保证高值医用耗材的合理使用和管理，提高医疗资源利用效率，制订本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有科室和相关工作人员，包括高值医用耗材的采购、存储、分发、使用和报废等环节。
三、责任部门1. 采购部门：负责高值医用耗材的采购工作，并做好库存管理。
2. 医疗科室：负责高值医用耗材的分发和使用工作，并做好消耗品的管理。
四、采购流程1. 采购需求的确定：根据科室的临床需求，及时确定需要采购的高值医用耗材种类和数量。
2. 供应商选择：根据需求，选择经过合法注册的供应商，并进行供应商的评估和审核，确保采购的高值医用耗材质量可靠。
3. 采购合同签订：与供应商签订合同，明确高值医用耗材的品种、数量、价格、质量标准等条款。
4. 采购验收：收到高值医用耗材后，进行验收，核对数量、质量和有效期等。
五、库存管理和分发流程1. 库存管理：采购部门负责高值医用耗材的存储，按照规定的要求，做好库存管理，确保库存的安全和有效性。
2. 分发流程：医疗科室按照临床需求，向医生和护士进行高值医用耗材的分发，确保分发的准确性和及时性。
六、高值医用耗材的使用管理1. 使用前的准备：医生和护士在使用高值医用耗材之前，必须进行必要的准备工作，包括查阅相关的临床指南、规范和操作手册等。
2. 使用规范：医生和护士在使用高值医用耗材时，必须按照临床指南和操作规范进行操作，确保使用的安全和有效性。
3. 消耗管理：医生和护士在使用高值医用耗材时，必须按照规定的要求进行消耗管理，及时上报消耗信息，确保材料的使用可追溯。
4. 盘存和报废：医疗科室定期进行高值医用耗材的盘存工作，及时发现和处理过期、损坏或其他不合格的耗材，确保耗材的质量可控。
七、监督和评估采购部门和医疗科室定期进行高值医用耗材的管理评估，发现问题及时纠正，并进行必要的培训和交流，提高管理水平。
医院高值耗材管理制度(4篇)
医院高值耗材管理制度是指医院对高价值的医疗耗材进行管理的一系列制度和规范。
一、采购管理制度：1. 设立采购计划，根据临床需求和预算情况，制定高值耗材的采购计划。
2. 通过公开招标或询价等方式，选择合格的供应商，并签订合同。
3. 制定供应商的数据、质量和服务评估标准，定期评估供应商。
二、仓储管理制度：1. 设立高值耗材的专门仓库，对高值耗材进行分类、整理和标记，确保存储安全。
2. 制定采购到货验收规范，确保高值耗材的品质和数量符合合同要求。
3. 对高值耗材实行定期盘点，及时发现和补充不足的物品。
三、使用管理制度：1. 设立高值耗材的使用清单，由专业人员审核和核实，确保合理使用。
2. 设立出库和归还登记制度，记录高值耗材的出库和归还情况，追踪物品流向。
3. 对高值耗材的使用情况进行统计和分析，及时发现异常情况并采取措施。
四、维护保养制度：1. 对高值耗材进行定期检查和维护，确保其正常运行和延长使用寿命。
2. 建立维修记录和故障统计机制，对高值耗材的维修情况进行跟踪和评估。
五、追溯管理制度：1. 对高值耗材进行追踪管理，记录其来源和去向，以便在产品召回或质量问题时能够进行追溯。
2. 建立不良事件报告和分析制度，对高值耗材的不良事件进行记录、分析和改进。
六、安全管理制度：1. 制定高值耗材的存放和使用安全规范，确保操作人员的安全和医疗设备的正常运行。
2. 对高值耗材的废弃物进行分类和处理，符合环保标准和法规要求。
医院高值耗材管理制度（2）第一章总则第一条为加强医院对高值耗材的管理，提高资源利用效率，确保医疗质量与安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有科室和各级各类医疗技术人员。
第三条高值耗材是指单价高于1000元人民币的医疗耗材。
第四条高值耗材管理应遵循合理使用、节约用量、安全确定、精确核算、规范管理的原则。
第二章高值耗材采购第五条高值耗材采购应依据医院的临床需求，参照国家相关政策和标准进行。
第六条高值耗材采购应进行公开招标，确保公平竞争，并选择具备资质、质量可靠、价格合理的供应商。
高值医用耗材管理制度范文(5篇)
高值医用耗材管理制度范文第一章总则第一条为规范医疗机构高值医用耗材的管理和使用，确保医疗质量和安全，提高医疗资源利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有高值医用耗材的管理和使用。
第三条高值医用耗材指医疗机构在诊疗过程中，用于治疗、护理、诊断、监测等用途的价值较高且使用寿命较短的一次性材料、器械和器具等产品，包括但不限于手术器械、放射介质、植入材料等。
第四条医疗机构应建立高值医用耗材的采购、仓储、配送、使用、消耗、报废和监督管理体系，以确保高值医用耗材的安全和有效使用。
第二章高值医用耗材采购管理第五条高值医用耗材采购应根据医疗机构的需求和规模、病种特点等因素，制定采购计划并征求专业人士的意见。
第六条医疗机构应选择合格的供应商进行高值医用耗材的采购，采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，保证采购程序的透明度和合法性。
第七条采购人员应具备相关专业知识，了解高值医用耗材的性能和特点，确保采购的产品符合医疗机构的需求和质量要求。
第八条采购人员应及时与供应商进行沟通，了解产品的质量和服务情况，并建立长期合作关系，以确保供应的连续性和稳定性。
第九条高值医用耗材的采购价格应经过合理比较和谈判，以最优的价格获取合格的产品，并确保价格的公正和透明。
第三章高值医用耗材仓储管理第十条医疗机构应设立专门的仓储库，专门存放高值医用耗材，并做好相应的管理和维护。
第十一条高值医用耗材的仓储库应设有足够的空间和设施，保证产品的安全性和完整性，禁止存放其他物品。
第十二条高值医用耗材的仓储库应实行先进的仓储管理系统，进行信息化管理，确保产品的追溯和稳定供应。
第十三条高值医用耗材的仓储库应制定相应的管理制度，明确仓储库的操作规程和管理流程，保证仓储的有序和高效。
第十四条高值医用耗材的仓储库应进行定期的清点和盘点，确保产品的库存信息准确无误，并及时补充和更换过期产品。
第十五条高值医用耗材的仓储库应定期做好环境卫生和消毒工作，确保产品的卫生和安全。
高值耗材采购制度和流程
高值耗材采购制度和流程一、概述高值耗材采购是医院中十分重要的采购方式，它涉及到医院的设备更新、医疗质量和患者生命安全等方面。
因此，医院需要建立高值耗材采购制度和流程，确保采购程序规范、透明、公正、合法，确保耗材质量安全、价格合理。
本文将从高值耗材采购的定义、流程、注意事项等方面进行分析。
二、高值耗材采购的定义高值耗材采购是指医院为配合其设备操作、医疗诊疗、手术治疗等需要，采购某些归为高值耗材的医用耗材品种。
其中，高值医用耗材通常指单价高于5000元的医用耗材，其数量通常不多，但采购金额较大。
高值耗材采购可分为日常采购和项目采购。
日常采购是指常规消耗材料的采购，通常由医院采购部门负责。
而项目采购则是针对某些大型医疗项目，如手术室、诊疗室设备等，需要大量采购高值医用耗材，由项目部门组织采购。
三、高值耗材采购流程高值耗材采购流程包括需求确定、招标或询价、评审、合同签订、履约管理和验收等环节。
1. 需求确定需求确定是高值耗材采购的第一步。
它是建立采购计划的基础，也是采购流程中最重要的环节。
在需求确定阶段，医院需要明确采购的具体品种、数量、质量标准、交货时间、运输方式、售后服务等细节要求。
需求确定的结果应该被记录在采购计划中。
2. 招标或询价在确定采购需求后，医院会进行招标或询价。
医院会在其官方网站或平台上公布招标信息，供供应商报价。
医院也可以直接联络供应商，向其询价。
在这个阶段，供应商需要提供采购方案、技术参数、质量承诺、服务承诺等信息。
3. 评审评审是高值耗材采购流程的核心环节。
在招标或询价阶段结束后，采购部门会成立专门的评审团队，对报价进行评审。
评审团队通常包括采购、财务、技术、安全、质量等多个部门的专业人员。
评审的目标是选定符合质量标准、价格合理的供应商。
4. 合同签订评审完成后，采购部门会与中标供应商签订合同。
合同应明确物品名称、数量、价格、质量标准、交货时间、约束条款等细节，确保供应商对商品的质量和服务质量负责。
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高值耗材、植入性材料采购管理制度
1.高值耗材、植入性材料是指，植入性医疗器械、介入性医疗器
械、美容填充产品等较长时间进入人体深在组织的产品。
包含：骨科植入、填充材料（各种接骨板、髓内钉、人工关节、脊柱内固定器械、记忆合金、人工骨等；），各种填充材料（乳房填充材料、人工鼻梁、眼内填充材料等），各种支架（血管支架、前列腺支架、胆道支架、食道支架、栓塞器材等），其他植入材料（各种吻合器、人工晶体、疝修补片、人工血管、心脏起搏器、人工瓣膜等）。
2.对于卫生部集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《卫
生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》内选用。
对于荆门市集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《荆门市医用材料集中招标中标目录》中我院选用品种内选用。
原则上只采购招标产品，非招标产品不予采购。
3.临床确需且未列入集中招标范围内的医疗器械高值材料，经分
管领导同意并经申请审批后，由设备科从经认定的供货商，按议价程序采购，议价由申购方、供货商、设备科三方共同进行，并严格执行医疗器械管理制度并履行质量验收手续。
4.由设备科对高值耗材、植入性材料供货商及产品资质，按《医
疗器械监督管理条例》的有关规定进行审核，查验《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》、《税
务登记证》，《医疗器械注册证》及其附件《医疗器械注册登记表》，医疗器械生产、经营企业法定代表人委托授权书，及销售人员的身份证件，并将所有相关证件复印件存档备查。
5. 高值耗材、植入性材料只能从具有《医疗器械生产企业许可证》的生产企业或具有《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购置，所有拟购置的高值耗材、植入性材料都必须有国家药品监督管理局审批的有效注册证，否则禁止购买。
6. 临床科室凭经审批的《高值耗材、植入性材料使用审批表》向设备科申请。
采购员对经审批的项目按招标合同进行采购，在购置过程中严格依照法律法规审核证件并将相关资料收集汇总备案备查，《高值耗材、植入性材料使用审批表》同患者的《高值耗材、植入医疗器械使用验收登记表》一并保存。
7. 订购的高值耗材、植入性材料到货后，由采购员与保管员办理产品交接和验收入库手续，验收内容包括产品外观质量、包装及规定的包装标识（即注册证书编号、产品批注文号）、生产批号、生产单位、型号及规格、合格证等，无菌类高风险器械耗材还要查看灭菌批号和灭菌失效期、进口产品必须有中文标识。
由保管员对产品的编号和条码进行登记，登记后同患者的《高值耗材、植入性材料使用审批表》、《高值耗材、植入医疗器械使用验收登记表》一并保存。
8．验收合格入库的器械，由保管员办理相关手续并通知申购科室领用，以保证诊疗活动的顺利开展。
对于验收不合格的货物，采购员要及时办理退换货的事宜，同时通知申购科室，以便协调相关事宜。
高值耗材、植入性材料采购流程图。