编制依据和说明
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程设计文件和施工方案,制定合理的施工组织方案,明确施工任务的具体要求和操作流程,保障施工工作的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的编制依据及说明。
二、编制依据1. 工程设计文件:包括工程总平面布置图、结构图、设备图、管线图等,提供了工程的基本信息和设计要求。
2. 施工方案:根据工程设计文件,制定的具体施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工工序等,为施工组织设计提供了具体的操作依据。
3. 法律法规:根据国家相关法律法规,如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工组织设计管理办法》等,确保施工组织设计符合法律法规的要求。
4. 技术标准和规范:根据国家相关技术标准和规范,如《建造施工质量验收规范》、《建造施工安全操作规程》等,保障施工组织设计的技术要求和安全要求。
5. 工程施工经验:借鉴类似工程的施工经验,总结成功的经验和教训,为施工组织设计提供参考。
三、编制说明1. 施工组织设计的编制目的:明确施工任务的具体要求和操作流程,确保施工工作的安全、高效进行。
2. 编制流程:a. 采集必要的资料和信息,包括工程设计文件、施工方案、法律法规、技术标准和规范等。
b. 分析资料和信息,了解工程的特点和要求,确定施工组织设计的基本框架。
c. 制定施工组织设计的详细内容,包括施工工艺、施工方法、施工工序、施工机具和设备的选择等。
d. 组织专业人员进行评审,确保施工组织设计的合理性和可行性。
e. 对施工组织设计进行修订和完善,确保符合实际施工情况。
f. 最终确定施工组织设计,并进行备案和归档。
四、施工组织设计的内容要求1. 施工组织设计的基本要素:包括施工工艺、施工方法、施工工序、施工机具和设备的选择等。
2. 施工组织设计的技术要求:根据工程设计文件和施工方案,明确施工的技术要求和标准,包括质量要求、安全要求等。
3. 施工组织设计的安全要求:根据法律法规和技术标准,制定相应的安全措施和防护措施,确保施工过程中的安全。
编制说明、依据2
(一)编制说明及编制依据1、编制说明:1.1 绿化工程施工组织设计,严格按照景观规范对施工组织设计的要求进行编制,在人员、机械、绿化及建筑材料的组织调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。
1.2根据本工程设计特点、景观效果及功能要求,按“经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。
1.3本施工组织设计由承担过同类工程的施工管理人员组织编制,力求使施工方案重点突出,针对性强,充分体现设计意图,达到最佳设计效果。
2、编制依据:2.1施工图纸等相关资料。
2.2 绿化工程现场踏勘及收集的相关资料。
2.3国家现行有关行业技术标准及操作规程、规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB5023-2002《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91《城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016—1998《城市园林绿化工程验收标准》《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99《中华人民共和国环境保护法》3、编制原则3.1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,统一规范。
3.2、遵循设计文件和规范验收的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度.3.3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力、施工经验、技术水平,坚持科学组织、合理安排、平行作业,尽量平衡施工高峰。
确保高速度、高质量、高效率完成本项目的施工任务。
3.4、坚持因地制宜、具体问题具体分析的原则,在各项工序施工中针对当地特殊施工条件:温度、气候条件合理安排,做到工序合理,精心施工。
一编制说明和编制依据
一编制说明和编制依据
编制说明
本文主要是根据一项任务或者需求编写的一份说明文档。
通过本文,读者可以了解到编制的目的、范围以及所依据的相关法规、规定等。
编制依据
1.法律法规
根据国家相关法律法规的规定,本文的编制必须符合国家法律法规
的要求,并且遵守相关的规定和限制。
2.组织规定
在编制本文时,必须参考所属组织的规章制度和相关规定,以确保
编制的内容符合组织的要求和标准。
3.行业标准
根据所处行业的标准和规范,编制本文需要遵循行业内的惯例和规范,以确保编制的内容具备行业内的可行性和适用性。
4.相关文件
编制本文涉及的相关文件包括但不限于合同、协议、规章制度、技
术标准等。
必须参考这些文件的内容,确保编制的内容与相关文件一致。
5.其他依据
根据具体的编制需求,可以参考其他相关的依据,如前期调研报告、企业内部数据分析等。
这些依据可以提供给编制者更多的信息,并确
保编制的内容准确可靠。
综上所述,编制说明和编制依据是编制文档过程中必不可少的环节。
通过准确描述编制目的和依据,可以确保编制文档的合规性和准确性,更好地服务于实际需求。
在编制过程中,应始终遵循相关法律法规、
组织规定和行业标准,参考相关文件并充分利用其他依据,确保所编
制的文档符合各方要求,并且具备可操作性和适用性。
这样才能保证
编制的文档能够在实际应用中发挥其作用,达到预期的效果。
招标文件编制依据及说明
一、编制依据1. 国家相关法律法规和政策(1)《中华人民共和国招标投标法》(2)《中华人民共和国招标投标法实施条例》(3)《中华人民共和国合同法》(4)《中华人民共和国政府采购法》(5)其他国家和地方有关招标投标、合同管理、政府采购等方面的法律法规和政策。
2. 行业标准和规范(1)国家有关行业标准和规范(2)企业内部标准和规范3. 招标投标相关文件(1)招标公告或招标邀请书(2)招标文件(3)投标文件(4)评标办法(5)中标通知书4. 项目实际情况(1)项目概况(2)项目需求(3)项目实施条件(4)项目资金来源(5)项目进度安排二、编制说明1. 编制目的招标文件编制的目的是为了规范招标投标活动,保障招标投标当事人的合法权益,确保招标投标过程的公开、公平、公正,提高招标投标效率,促进招标投标市场的健康发展。
2. 编制原则(1)合法性原则:招标文件编制必须符合国家相关法律法规和政策的要求。
(2)公开性原则:招标文件应当公开、透明,便于潜在投标人了解项目需求和相关要求。
(3)公平性原则:招标文件应当公平对待所有潜在投标人,确保招标投标过程的公正。
(4)完整性原则:招标文件应当包含招标投标活动的全过程,包括招标公告、招标文件、投标文件、评标办法、中标通知书等。
3. 编制内容(1)招标公告或招标邀请书招标公告或招标邀请书是招标文件的第一部分,其主要内容包括:①项目名称、项目概况②招标范围、招标内容③招标方式、招标组织形式④招标文件获取方式、时间、地点⑤投标截止时间、开标时间⑥投标保证金要求⑦其他需要公告或说明的事项(2)招标文件招标文件是招标投标活动的核心文件,其主要内容包括:①招标公告或招标邀请书②投标人须知③评标办法④合同条款⑤技术规范⑥投标文件格式⑦其他需要说明的事项(3)投标文件投标文件是投标人响应招标文件要求,提交给招标人的文件,其主要内容包括:①投标函②投标报价③投标保证金④资格审查资料⑤技术方案⑥商务文件⑦其他需要提供的资料(4)评标办法评标办法是评标委员会对投标文件进行评审的依据,其主要内容包括:①评标原则②评标方法③评标标准④评标程序⑤评标纪律⑥评标委员会组成(5)中标通知书中标通知书是招标人通知中标人中标结果的文件,其主要内容包括:①中标人名称②中标金额③合同签订时间④其他需要说明的事项4. 编制要求(1)招标文件编制应当遵循国家相关法律法规和政策,确保招标投标活动的合法性。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是在工程项目实施过程中,为保证施工工作的有序进行,提高施工效率和质量,减少施工风险而制定的一项重要文档。
本文将详细介绍施工组织设计编制的依据和说明。
二、编制依据1. 相关法律法规:编制施工组织设计需要遵守国家、地方的相关法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工组织设计规范》等。
2. 工程项目合同:根据工程项目的合同约定,编制施工组织设计需要考虑工程的具体要求,如工程进度、质量标准等。
3. 工程项目的设计文件:施工组织设计需要参考工程项目的设计文件,包括施工图纸、设计说明书等,以确保施工过程中的安全和质量。
4. 相关技术规范:根据工程项目所属行业的相关技术规范,编制施工组织设计需要符合行业标准,如建筑工程的《建筑施工技术规范》、电力工程的《电力工程施工及验收规范》等。
三、编制说明1. 施工组织设计的目的:明确施工工作的组织架构、施工方法和施工流程,确保施工过程中的安全、高效和质量。
2. 编制人员:由具备相关专业知识和经验的工程师和技术人员组成的编制小组负责编制施工组织设计。
3. 编制流程:a. 收集资料:收集工程项目的设计文件、合同约定、技术规范等相关资料。
b. 确定施工目标:根据工程项目的要求和合同约定,确定施工目标,包括工期要求、质量要求等。
c. 制定施工方案:根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工方案,包括施工流程、施工方法、施工机械设备的选择等。
d. 编制施工组织设计文本:根据施工方案,编制详细的施工组织设计文本,包括施工组织机构、施工流程图、施工任务分工、施工安全措施等。
e. 审核和修改:由相关技术人员和管理人员对编制的施工组织设计进行审核和修改,确保其合理性和可行性。
f. 最终确定:经过审核和修改后,最终确定施工组织设计文本,并进行归档备案。
4. 施工组织设计的内容:a. 施工组织机构:明确施工项目各个部门和岗位的职责和权限,确保施工工作的协调和顺利进行。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务概述施工组织设计是指在工程施工过程中,根据施工方案和施工图纸,编制出详细的施工组织设计方案,以指导施工作业的组织、协调和管理。
本文将详细介绍施工组织设计的编制依据及说明。
二、编制依据1. 工程项目相关法律法规:根据国家和地方政府制定的工程建设相关法律法规,包括《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工安全管理条例》等,确保施工组织设计符合法律法规要求。
2. 工程项目合同:根据与业主签订的工程项目合同,了解工程的具体要求、范围和工期等,以便编制出符合合同要求的施工组织设计方案。
3. 工程项目设计文件:根据工程项目的设计文件,包括施工图纸、设计说明书等,了解工程的结构、布置、材料等具体要求,以便编制出符合设计要求的施工组织设计方案。
4. 工程项目技术规范:根据国家和行业制定的工程项目技术规范,了解工程的施工工艺、施工方法、质量要求等,以便编制出符合技术规范要求的施工组织设计方案。
5. 工程项目前期调研报告:根据工程项目前期调研报告,了解工程项目的地质、水文、交通等情况,以便编制出符合实际情况的施工组织设计方案。
6. 工程项目施工方案:根据施工方案,了解工程项目的施工流程、施工方法、施工机械设备等,以便编制出符合施工方案要求的施工组织设计方案。
三、编制说明1. 施工组织设计目标:明确施工组织设计的目标和任务,包括施工安全、施工质量、施工进度等方面的要求。
2. 施工组织设计原则:根据工程项目的特点和要求,制定相应的施工组织设计原则,包括安全优先、质量第一、效益最大化等。
3. 施工组织设计内容:根据工程项目的具体情况,编制出详细的施工组织设计方案,包括施工组织机构、施工工艺流程、施工方法、施工资源配置等。
4. 施工组织设计图纸:根据施工组织设计方案,编制出相应的施工组织设计图纸,包括平面图、剖面图、立面图等,以便施工人员能够清晰地了解施工组织设计方案。
5. 施工组织设计报告:根据施工组织设计方案,编制出详细的施工组织设计报告,包括工程概况、施工组织设计原则、施工组织设计内容等,以便相关部门和人员能够全面了解施工组织设计方案。
编制说明及编制依据
第一节编制说明及编制依据一、招标文件中有关技术规格要求(一)基本要求1、本技术规格文件对施工图设计已明确的工程做法、技术参数、材料规格、施工工艺及质量标准和国家及地方现行相关施工验收规范的有关规定标准等原则上不再重述,承包人必须严格执行,不得擅自修改设计图纸和施工技术质量标准。
施工中若发现设计图纸存在问题或不明确之处,应及时与发包人/监控工程师联系,协调设计人解决。
2、本项目施工技术、工艺和工程质量验收标准适用于国家和天津市现行的相关工程规范、规程和标准;设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规格的组成部分;对于涉及新技术、新工艺和新材料的分项工程,其相应厂家提供的使用说明或操作说明等内容也是本工程技术规格的组成部分。
3、合同中约定的承包人应予遵照执行的有关规范、规程与标准都指他们各自的最新版本。
在阅读本技术规格要求的同时必须同时参阅招标文件(包括施工图)和各分项工程的技术规范。
如果发现本技术规格文件的任何内容与国家及地方现行有关规范、规程和标准之间出现相互矛盾或不一致之处,承包人应书面请求发包人/监理人予以澄清。
除非发包人/监理人有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。
4、不能因为发包人/监理人对承包人呈递的深化设计文件(包括计算书)、施工技术方案及其它技术资料的审核认可,而免除或减轻承包人应负的责任和义务。
5、承包人在施工过程中应遵守国家及地方有关环境保护的法律法规,并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等污染源,避免对周围环境造成污染和危害。
其措施费用包含在投标报价中。
6、承包人必须遵守有关施工安全、劳动保护、防火防毒的法律法规,并建立相应的管理机构与制度,配备必要的设备、设施和标识,加强现场管理,确保施工安全。
7、承包人在工程施工过程中应做好文明施工及成品和半成品的保护工作,防止污染和损坏;工程竣工验收前,应将施工现场及工程装饰面清理(洗)干净;承包人撤场前,应将现场临建全部拆除清运,并将地貌恢复原状。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节,它是根据施工方案和施工图纸,制定施工组织方案,明确施工任务和工序,合理安排施工流程,确保施工进度和质量的关键性文件。
本文将详细说明施工组织设计的编制依据及说明。
二、编制依据1. 相关法律法规:根据国家有关建筑工程的法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等,确保施工组织设计符合法律法规的要求。
2. 工程设计文件:根据施工图纸、设计说明书等工程设计文件,了解工程的结构、布置、参数等信息,为编制施工组织设计提供依据。
3. 施工方案:根据项目经理或总工程师提供的施工方案,了解施工方法、工序、施工顺序等内容,为编制施工组织设计提供技术支持。
4. 施工技术规范:根据国家或行业的相关技术规范,如《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量管理规范》等,确保施工组织设计符合相应的技术要求。
5. 工程管理要求:根据项目经理或总工程师提供的工程管理要求,了解施工期间的管理措施、安全要求等,为编制施工组织设计提供参考。
三、编制说明1. 施工组织设计的编制目的:明确施工任务、工序和工艺,确定施工流程,合理安排施工人员和设备,保证施工进度和质量。
2. 施工组织设计的内容:(1) 工程概况:包括工程名称、施工地点、建设单位、施工单位等基本信息。
(2) 施工任务:根据施工方案和工程设计文件,明确施工任务的范围和要求。
(3) 施工工序:根据施工任务的要求,将施工过程划分为不同的工序,并确定每个工序的施工方法和工艺。
(4) 施工流程:根据施工工序的要求,合理安排施工流程,确保施工的顺利进行。
(5) 施工人员和设备:根据施工工序和施工流程,确定所需的施工人员和设备,并合理安排其使用。
(6) 安全措施:根据施工方案和工程管理要求,制定相应的安全措施,确保施工过程的安全性。
(7) 质量控制:根据施工方案和技术规范,制定相应的质量控制措施,确保施工质量的达到要求。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明【施工组织设计编制依据及说明】一、任务背景施工组织设计是工程施工过程中的重要环节,通过合理的组织设计可以提高施工效率、优化施工流程、确保施工质量和安全。
本文将详细介绍施工组织设计的编制依据及说明。
二、编制依据1.相关法律法规:根据国家相关法律法规,如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工组织设计管理办法》等,编制施工组织设计需要遵守相关法律法规的规定。
2.工程项目合同:根据工程项目合同的要求,编制施工组织设计需要满足合同约定的要求和标准。
3.设计文件:参考工程设计文件,包括建造设计、结构设计、给排水设计等,了解工程设计的要求和要点,以便在施工组织设计中进行合理布置。
4.施工技术规范:根据相关施工技术规范,如《建造施工技术规范》、《钢结构工程施工技术规范》等,编制施工组织设计需要符合规范要求。
5.施工经验和实践:借鉴过往类似项目的施工经验和实践,总结成功经验和教训,为本次施工组织设计提供参考。
三、编制说明1.项目概况:对工程项目进行概括性描述,包括项目名称、地理位置、建设单位、施工单位等信息。
2.施工目标:明确施工组织设计的目标和要求,如施工进度、质量控制、安全保障等。
3.施工方案:根据工程设计文件和施工技术规范,制定施工方案,包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
4.施工组织机构:确定施工组织机构,包括项目经理、技术负责人、施工班组等,明确各个岗位的职责和权限。
5.施工资源配置:根据施工方案和工期要求,合理配置施工资源,包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
6.施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各个施工阶段的工期和关键节点,确保施工进度的合理安排。
7.质量控制措施:制定质量控制措施,包括施工工序的质量要求、质量检查和验收标准等,确保施工质量符合设计要求。
8.安全保障措施:制定安全保障措施,包括施工现场的安全管理、施工人员的安全教育和培训等,确保施工过程中的安全。
编制说明和编制依据
1、编制说明及编制依据1.1 编制说明为保证本项目施工进程中脚手架搭设、利用、拆除符合有关标准要求,特编制本方案,作为脚手架工程施工的原那么性指导文件。
1.2 编制依据《建筑施工高处作业平安技术标准》(JGJ80-91)。
《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)。
《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》(JGJ130-2001)。
《建筑施工手册》缩印本第四版。
招投标文件。
现场环境和条件。
2、工程概况2.1 我单位承的B区工程项目范围见下表表1:B区工程项目一览表表2:要紧单位工程建筑几何概况表3、施工部署3.1 施工方案的选择依照建筑几何特点及现场的环境和条件,各单位工程的脚手架施工方案确信如下:水泥粉磨、煤粉制备、水泥包装等框架结构的主体施工,均搭设满堂(繁重支撑)脚手架。
粉煤灰库主体施工:库外搭设双排结构脚手架,库内搭设满堂(繁重支撑)脚手架。
对砖混屋面现浇结构,室外搭设双排脚手架,室内搭设满堂脚手架。
装修施工室外脚手架不变,室内天棚施工完后拆除满堂脚手架,然后搭设简易操作平台施工墙面。
3.2 质量标准严格依照建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准(JGJ130-2001)进行验收。
3.3 材料打算表3:钢管扣件材料打算表3.4 劳动力打算表4:劳动力打算表4、脚手架搭设4.1 材料要求钢管(1)钢管采纳Ф48×3.5焊管,材质Q235-A级,钢管的长度不得超过6500mm(最大质量≤25kg)。
(2)新钢管的产品质量合格证,质量查验报告资料齐全,钢管表面应平直滑腻,不该有裂痕、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道并涂刷防锈漆。
(3)旧钢管应检查其锈蚀深度,检查时在锈蚀严峻的钢管中抽取三根,在每根锈蚀的部位横向截断取样检查,当锈蚀深度超过表5规定的数值时,不得利用。
(4)钢管变形不得超过表5规定的数值。
扣件(1)新扣件的生产许可证、测试报告和产品质量合格证资料应齐全。
(2)旧扣件应检查其外观,对有裂痕、变形的禁止利用,显现滑丝的螺栓必需改换。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明施工组织设计是指在工程施工过程中,为了合理安排施工活动,确保施工进度和质量,减少施工风险,提高施工效率,需要编制的一份详细计划。
本文将详细介绍施工组织设计的依据和说明。
一、编制依据1. 工程设计文件:施工组织设计的依据之一是工程设计文件,包括施工图纸、工程量清单、技术规范等。
这些文件提供了工程的基本信息和要求,为施工组织设计提供了技术依据。
2. 相关法律法规:施工组织设计需要遵守国家和地方相关的法律法规,例如建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例等。
这些法律法规规定了施工活动的安全和质量要求,为施工组织设计提供了法律依据。
3. 施工环境条件:施工组织设计需要考虑施工现场的环境条件,包括地质条件、气候条件、交通条件等。
这些条件会对施工活动产生影响,需要在施工组织设计中进行合理考虑。
4. 施工机械设备:施工组织设计需要根据工程的特点和要求,确定适合的施工机械设备。
施工机械设备的选择和使用会对施工活动的效率和质量产生影响,需要在施工组织设计中进行详细说明。
5. 施工人力资源:施工组织设计需要考虑施工过程中所需的人力资源,包括施工人员的数量、技术水平、培训需求等。
合理的人力资源配置能够提高施工效率和质量,需要在施工组织设计中进行合理规划。
二、编制说明1. 施工组织设计的编制目的:明确施工组织设计的编制目的,即为了合理安排施工活动,确保施工进度和质量,减少施工风险,提高施工效率。
2. 施工组织设计的编制范围:明确施工组织设计的编制范围,包括施工过程中的各个阶段、各个工序和关键节点等。
3. 施工组织设计的编制原则:列举施工组织设计的编制原则,例如安全第一、质量优先、科学合理、可操作性等。
4. 施工组织设计的编制内容:详细说明施工组织设计的编制内容,包括施工活动的时间计划、施工方法与工艺、施工机械设备的选择与使用、施工人员的组织与管理、施工现场的安全与环境保护等。
5. 施工组织设计的编制步骤:分步骤介绍施工组织设计的编制过程,包括需求分析、方案设计、编制计划、组织实施、监督检查等。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是指在施工项目进行过程中,根据工程项目的实际情况和要求,制定出合理、科学的施工组织方案,以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的编制依据及说明。
二、编制依据1. 工程设计文件:包括工程总平面布置图、结构图、设备布置图、管道布置图等。
这些设计文件将为施工组织设计提供必要的依据。
2. 相关法规和标准:根据国家和地方的相关法规和标准,制定施工组织设计方案。
例如,根据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法规,确保施工过程中的安全性。
3. 工程施工技术规范:根据工程施工技术规范,制定施工组织设计方案。
例如,根据《建筑工程施工技术规范》等相关规范,确保施工工艺的合理性和施工质量的可控性。
4. 工程项目合同:根据工程项目合同的约定,制定施工组织设计方案。
例如,根据合同约定的进度要求和质量要求,确保施工进度和施工质量的达标。
三、编制说明1. 施工组织设计的编制流程:施工组织设计的编制流程包括方案设计、技术交底、审批、签发等环节。
在方案设计环节,根据工程设计文件、相关法规和标准、工程施工技术规范以及工程项目合同的要求,制定施工组织设计方案。
在技术交底环节,将施工组织设计方案进行详细的说明和解释,确保施工人员能够理解和执行。
在审批环节,将施工组织设计方案提交给相关部门进行审批。
最后,在签发环节,将经过审批的施工组织设计方案签发给施工人员使用。
2. 施工组织设计的内容:施工组织设计的内容包括工程施工的总体布置、施工方法和工艺、施工进度计划、施工机具和设备的选择、施工人员的组织和管理、施工安全措施等。
其中,工程施工的总体布置是指对工程项目进行整体规划和布置,确定施工区域、施工场地、施工道路等;施工方法和工艺是指根据工程项目的实际情况和要求,确定合适的施工方法和工艺;施工进度计划是指根据工程项目的工期要求,制定合理的施工进度计划;施工机具和设备的选择是指根据工程项目的要求,选择适合的施工机具和设备;施工人员的组织和管理是指对施工人员进行合理的组织和管理,确保施工人员的安全和施工质量;施工安全措施是指制定合理的施工安全措施,确保施工过程中的安全性。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、概述施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程项目的特点和要求,制定出合理的施工组织方案,明确施工任务的分工和工作流程,确保工程顺利进行并达到预期目标的过程。
本文将详细介绍施工组织设计的编制依据及说明。
二、编制依据1. 工程项目合同:施工组织设计的编制必须严格遵循工程项目合同中的要求,包括工程范围、工期、质量要求、安全要求等内容。
2. 相关法律法规:施工组织设计必须符合国家和地方相关法律法规的要求,包括建筑法、劳动法、安全生产法等,确保施工过程合法合规。
3. 工程项目可行性研究报告:可行性研究报告中包含了工程项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的内容,施工组织设计必须考虑这些因素,确保施工方案的可行性。
4. 工程项目设计文件:施工组织设计必须参考工程项目的设计文件,包括施工图纸、设计说明书、技术规范等,确保施工过程符合设计要求。
5. 工程项目施工标准:施工组织设计必须符合国家和行业的相关标准,包括施工工艺标准、施工质量标准、施工安全标准等,确保施工过程达到规定的标准要求。
6. 工程项目环境影响评价报告:环境影响评价报告中包含了工程项目对环境的影响及相应的控制措施,施工组织设计必须充分考虑环境因素,制定相应的施工方案。
7. 工程项目前期准备文件:施工组织设计必须参考工程项目的前期准备文件,包括招投标文件、施工许可证、施工合同等,确保施工过程符合前期准备的要求。
三、编制说明1. 施工组织设计的编制应由具备相应资质和经验的专业团队完成,包括工程师、设计师、技术人员等。
2. 编制过程应遵循科学、系统、合理的原则,充分考虑工程项目的特点和要求,确保施工组织方案的可行性和有效性。
3. 编制内容应包括但不限于以下方面:- 施工任务分工:明确各参与方的责任和任务分工,确保施工过程中各方协调配合。
- 工作流程:详细描述施工过程中各个环节的工作流程,包括施工顺序、工序安排、工期计划等。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程设计文件和施工图纸,制定出施工组织方案,明确施工流程、工序、施工方法、施工顺序等内容,以保证工程施工的顺利进行。
本文将详细说明施工组织设计的编制依据和相关说明。
二、编制依据1. 工程设计文件:施工组织设计的编制依据之一是工程设计文件,包括工程概况、设计说明、图纸、技术规范等。
这些文件提供了工程的基本信息、设计要求、结构布置等内容,为施工组织设计提供了必要的技术依据。
2. 施工图纸:施工组织设计的编制依据之二是施工图纸,包括建造、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
施工图纸提供了具体的构造和尺寸信息,为施工组织设计的编制提供了基础。
3. 技术规范和标准:施工组织设计的编制依据之三是相关的技术规范和标准,包括国家和地方的建造工程施工规范、质量标准、安全规范等。
这些规范和标准对施工过程中的施工方法、施工顺序、安全措施等方面进行了详细的要求,为施工组织设计的编制提供了指导。
4. 工期和进度计划:施工组织设计的编制依据之四是工期和进度计划。
工期是指完成工程的时间限制,进度计划是按照工期要求,合理安排施工工序和施工顺序,确保工程按时完成。
工期和进度计划是施工组织设计编制的重要依据。
5. 监理要求和建设单位要求:施工组织设计的编制依据之五是监理要求和建设单位的特殊要求。
监理要求包括对施工过程中质量、安全、环保等方面的要求,建设单位可能对施工组织设计有特殊要求,例如施工方法、施工设备等。
这些要求需要在施工组织设计中得到充分考虑。
三、编制说明1. 施工组织设计的编制过程包括以下几个步骤:(1) 分析设计文件和施工图纸,了解工程的基本情况和要求。
(2) 制定施工组织方案,包括施工流程、工序划分、施工方法等。
(3) 编制施工组织设计图,详细描述施工过程和施工顺序。
(4) 编制施工组织设计说明,解释施工组织设计的内容和要点。
(5) 组织相关专业人员进行评审,确保施工组织设计的可行性和合理性。
施工组织设计编制依据及说明三篇
精品文档-可编辑施工组织设计编制依据及说明三篇篇一、第一章施工组织设计编制依据及说明1编制说明本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司I S O9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
工程目标和承诺:(1)工程质量目标:合格。
(2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。
(3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
(4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。
2编制思想2.1工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。
各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。
2.2工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。
2.3为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。
此工程将作为我公司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。
工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改进都将作为施工的首要目标。
我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名牌工程、名牌服务。
2.4项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工程顺利进行。
3施工组织设计编制程序、原则:3.1施工组织设计严格按照上述指导思想进行,严格按照技术管理程序进行,确保构思的目标能够落实,确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义,确保在施工方案选择、确定、实施都具有科学的先进性。
编制依据与原则的详细说明
编制依据与原则的详细说明
编制依据和原则是指在起草文档时所认可和遵循的规范和准则。
以下是编制依据和原则的详细说明:
1. 法律法规:编制文档时,应始终遵守国家现行的法律法规,
包括宪法、法律、行政法规等。
确保文档的内容和要求不与法律相
冲突。
2. 内部规章制度:根据组织的内部规章制度,确定制定文档的
程序和要求。
这些规章制度可以是组织的管理规范、流程规定或其
他相关文件,确保文档的一致性和合规性。
3. 行业标准:依据所在行业的标准,确定文档所需的内容和格式。
行业标准包括各种技术标准、操作规程等,确保文档的专业性
和可操作性。
4. 经验与常识:在编制文档过程中,在没有明确依据或规定的
情况下,可以根据经验和常识进行判断和决策。
经验与常识可以来
自于相关领域的专业知识、工作经验等,确保文档的合理性和实用性。
5. 意见和建议:在编制文档时,可以征求相关人员的意见和建议。
这些人员可以是领导、专家、同事等,通过他们的意见和建议,完善文档的内容和质量。
以上是编制依据和原则的详细说明。
在起草文档时,我们应当
独立作出决策,充分发挥作为法律硕士的优势,遵循简单的策略,
避免引入法律复杂性。
同时,不应引用无法确认的内容,确保文档
的可信度和可靠性。
编制依据原则目的及说明
编制依据原则目的及说明编制依据:1.相关法律法规:依据国家法律、地方政府的相关法律法规进行编制,确保合规性;2.公司内部制度:根据公司内部制度、流程,确保编制符合公司内部要求;3.参考标准:参考相关行业标准、国际标准,提高编制的质量和有效性。
编制原则:1.全面性原则:编制内容要全面涵盖相关方面,确保信息完整性;2.可操作性原则:编制过程要实际可行,确保操作顺畅;3.适用性原则:编制内容要适用于特定需求,确保实际应用价值;4.简明扼要原则:编制内容要简洁明了,确保易于理解和运用;5.确定性原则:编制内容要明确、具体,确保明确操作要求。
编制目的:1.规范业务操作:编制依据、原则和说明的目的是规范和统一业务操作,确保操作的一致性和合规性;2.提高工作质量:通过编制内容,指导操作,提高工作的准确性和高效率;3.保障信息安全:编制内容要求规范信息的处理和保护,保障企业和客户信息的安全性;4.强化管理监督:编制内容可以为管理监督提供依据,建立科学的管理体系,提高组织绩效。
编制说明:1.编制流程:明确编制的具体流程,包括信息收集、需求分析、内容制定、审批发布等环节;2.编制步骤:详细列出编制的步骤,包括拟定编制计划、收集相关资料、整理归纳、修订完善等;3.编制要素:明确编制的要素,包括依据、原则、目的、范围、内容等;4.编制责任:明确编制的责任主体,包括编制部门、有关人员的职责和权限;5.编制周期:确定编制的时间周期,包括定期修改、调整的计划;6.审批发布:明确编制文件的审批和发布流程,包括审批层级、申请材料等;7.修订调整:明确编制文件的修订和调整流程,包括修订依据、程序和周期。
总结:依据相关法律法规、公司内部制度和参考标准,根据全面性、可操作性、适用性、简明扼要和确定性的原则,编制规范业务操作、提高工作质量、保障信息安全和强化管理监督的目的。
通过编制流程、步骤、要素、责任、周期、审批发布和修订调整的说明,确保编制的质量和效果。
施工组织设计编制依据及说明
施工组织设计编制依据及说明一、任务背景随着城市建设的不断推进,施工组织设计成为确保工程顺利进行的重要环节。
本文旨在编制施工组织设计的依据及说明,以确保施工过程的安全、高效和质量。
二、编制依据1. 相关法律法规:根据《中华人民共和国建筑法》、《施工安全生产管理条例》等法律法规,编制施工组织设计的依据。
2. 工程项目合同:根据合同要求编制施工组织设计,确保按照合同约定的工期、质量和安全要求进行施工。
3. 工程项目规划设计文件:参考项目规划设计文件,确定施工组织设计的基本要求和限制条件。
4. 相关标准和规范:根据国家和行业标准,如《建筑施工组织设计规范》、《建筑施工安全监督管理规定》等,编制施工组织设计的技术要求和规范。
三、编制内容1. 项目概况:包括工程名称、工程地点、建设单位、施工单位等基本信息,对项目进行简要介绍。
2. 施工组织设计原则:明确施工组织设计的原则,如安全第一、科学合理、经济高效等。
3. 施工组织设计目标:确定施工组织设计的目标,如保证施工进度、提高施工质量、降低施工成本等。
4. 施工组织设计内容:详细描述施工组织设计的具体内容,包括施工工序、施工方法、施工方案、施工机具设备、人员组织等。
5. 施工组织设计步骤:按照工程项目的特点,确定施工组织设计的步骤和流程,包括前期准备、施工方案制定、施工组织计划编制等。
6. 施工组织设计程序:详细描述施工组织设计的程序,包括方案论证、设计编制、审核批准、实施调整等。
7. 施工组织设计文件:明确施工组织设计的文件形式和内容要求,如施工组织设计说明书、施工组织计划书等。
8. 施工组织设计的审批程序:说明施工组织设计的审批程序,包括设计人员的资格审核、技术审核等。
9. 施工组织设计的调整与变更:说明施工组织设计的调整与变更的程序和要求,包括变更申请、审批流程等。
10. 施工组织设计的实施与监督:明确施工组织设计的实施与监督的责任和程序,包括施工单位的组织管理、监理单位的监督检查等。
编制说明及编制依据
目录一、编制说明及编制依据 (2)(一)编制依据 (2)1、本监理大纲编制依据 (2)2、在本工程监理管理应用的主要法律、法规 (2)3、在本工程监理管理应用的主要技术规范、标准 (4)(二)编制说明 (7)一、编制说明及编制依据(一)编制依据1、本监理大纲编制依据XXXXXX路桥项目监理工程招标文件,图纸、答疑等相关资料国家及XXXXXX 发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规。
国家及万科发布的关于工程建设的规范、规程、标准。
《建设工程监理规范》(GB50319—2000);《建设工程监理规程》(DBJ01—41—2002);《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51—2003);《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《公共建筑节能设计标准》(DBJ01-621-2005)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95(2001年修订版)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)2、在本工程监理管理应用的主要法律、法规《中华人民共和国建筑法》(主席令第91号)《中华人民共和国合同法》(主席令第l5号)《中华人民共和国招标投标法》(主席令第21号)中华人民共和国环境保护法(主席令第22号)中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国大气污染防治法《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步严格控制党政机关研发楼等楼堂馆所建设问题的通知》(中办发[2007]11号)《党政机关办公用房建设标准》(计投资[1999]2250号)《建设工程项目管理试行办法》(建市[2004]200号)《中央单位财政国库管理制度改革试点资金支付管理办法》(财库[2001]53 号)《中央国家机关建设项目管理办法(试行)》(国管房地[2004]153号)《中央国家机关建设项目概算分解控制办法(试行)》(国管房地[2007]291 号)《中央国家机关建设项目建设实施工作细则(试行)》《中央国家机关建设项目工程变更管理办法(试行)》建设工程质量管理条例(国务院第279号令)建设工程质量检测管理办法实施工程建设强制性标准监督规定工程建设重大事故报告和调查程度规定城市市容和环境卫生管理条例城市建筑垃圾管理规定XXXXXX建设工程施工现场管理办法《建设工程监理规范》(GB50319—2000);《建设工程监理规程》(DBJ01—41—2002);《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51—2003);工程建设标准强制性条文万科现行的工程预算定额、取费标准以及相关规定。
【9A文】技术标书编制说明和编制依据
20RR年松江新、老城区积水点改造工程技术标上海仓桥建筑工程有限公司20RR年9月1日一、技术标书编制说明和编制依据:(一)编制说明我们公司非常荣幸地参加“20RR年松江新、老城区积水点改造工程”施工的投标,为此我们认真全面的阅读了招标文件及施工图纸,并且多次组织投标小组、技术人员前往现场踏勘,反复讨论本工程施工方案。
针对本工程特殊性,怎样确保该工程施工质量,既要如期不折不扣提前完成,又要安全、文明施工、加强管理、优化方案、降低成本,为“松江建设”作出本公司一份贡献。
在此基础上我们认真编制以下投标文件。
1、中标承诺:我们完全响应招标文件中的各项要求,对招标文件中的各项内容完全予以确认并将严格遵守、积极履行招标文件中的各项规定。
如果我们公司有幸中标,我们将向业主交出工程优质、工期守信、人员精励的承诺。
如果我们的标书被接受,我们将采用强有力的内部管理体制,选派本公司优秀管理人员实施本工程的施工和管理,并在施工现场设置项目部,全面负责本工程的施工和管理,做到精心组织、科学管理、精心施工,实行统一指挥、统一领导、统一行动,保证施工合同的顺利履行。
根据本工程施工工期紧,我们将选择效率高、性能适应生产进度要求的大型设备、设施为主,以满足施工需要,充分发挥机械化施工的优势。
我们公司对本工程非常重视,本着“规范管理、质量为本、服务至上、业主满意”的宗旨,郑重承诺2、质量目标:工程质量等级:一次验收合格3、安全目标:本工程要求达到安全质量标准化合格工地,并且施工期间无重大安全事故发生4、工期目标:开工日期以招标人开工日期为准;计划开工日期为20RR年09月09日,计划竣工日期为20RR年10月22日本工程招标人要求施工工期总日历天数45天(包括所有节假日)(二)技术标编制依据。
1、本次投标书根据“20RR年松江新、老城区积水点改造工程”招标文件及业主提供的施工图纸,并进行实地踏勘,根据现场实际施工情况和上海市有关市政工程施工质量、文明、安全施工及综合治理等有关部门的规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章编制依据和说明
1.1编制依据
1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)(发改投资[2006]1325号)。
2、《广东省建设工程计价依据》(粤建市[2010]15号)。
3、《关于印发〈基本建设财务管理规定〉的通知》(财建[2002]394号)。
4、《关于印发〈招标代理服务收费管理规定〉的通知》(计价格[2002]1980号)。
5、《工程勘察设计收费管理规定》(计价格[2002]10号)。
6、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格[2007]670号)。
7、《国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》(发改价格[2011]534号);
1.2软件开发概算依据
软件开发成本的造价主要依据为广东省软件行业协会编写的《软件项目开发概算指南》。
根据《软件项目开发概算指南》第4章,软件开发项目成本计算中应包括软件项目在开发过程中所耗费的各项费用,包括从设计阶段到测试完毕交付用户使用之间所发生的工资费、材料费、外协费、
试验费、固定资产使用费、交通费、管理费等。
一般用人月成本作为度量指标。
人月成本是指软件企业一个月平均需要的所有成本开销(包括工资、奖金、福利、办公成本、国家各种税费、管理费用等等)及软件企业合理利润的总和,除以企业员工人数。
其成本开销主要包括以下方面:工资、国家规定的福利、奖金及各项物质奖励、办公成本、人力资源储备费、基础设施建设及设备的购置折旧费、国家税收和企业利润和管理费用。
综合以上因素,可得出一般程序员的人月成本Q为:
Q=(工资+福利+奖金+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费率)
=(B+0.20B+0.476B+B/3+0.2B+0.15B+B/3)*1.2
=3.23*B
其中B为软件企业需要支付给软件开发人员的工资的平均值。
各个岗位人员工作量可基于以下标准计算:
(1)以程序员的工作量为标准;
(2)高级程序员的工作量为标准工作量的1.5倍;
(3)系统分析员的工作量为标准工作量的2.5倍;
(4)测试工程师的工作量为标准工作量;
(5)高级测试工程师的工作量为标准工作量的1.5倍;
(6)项目管理人员的工作量为标准工作量的3倍;
(7)市场营销人员的工作量为标准工作量;
(8)技术支持工程师的工作量为标准工作量;
(9)文秘的工作量为标准工作量的0.5倍;
此外,由于涉及到与多个部门协调,并可能随这些部门的系统变动而产生变动,这会增加本项目的软件开发成本,在计算软件开发成本的时候,还应该乘以需求变更系数。
1.3人工费用标准说明
本项目中技术人员的人工费用建议标准为:普通工程师0.8万元人/月,中级工程师1.2万元人/月,高级工程师1.5万元人/月。
1.4服务费用相关说明
服务费用取费依据与标准如下表:
服务费用一览表
1、项目管理费
项目管理费适用于建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质开支。
包括:差旅交通费、工具用具使用费、零星购置费、资料费、会议费和其他管理性质开支。
项目管理费取费参考标准如下:
表项目管理费计算标准
计算公式:项目管理费=M×费率
2、设计咨询费
设计咨询费适用于编制信息化建设项目招标前的建设方案、初步设计、施工图设计、投资概算文件等所收取的费用。
表设计咨询费计算标准
计算公式:设计咨询费=M×费率×调整系数。
3、工程监理费
工程监理费适用于建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务,以及勘察、设计、设备监造、保修等阶段的相关工程服务。
表工程监理费计算标准
计算公式:工程监理费=M×费率×调整系数。
4、第三方测评费
第三方测评费适用于信息化工程建设项目进行安全检测和项目验收所需发生的费用。
第三方测评费包括安全测评和验收测评。
表第三方测评费计算标准
计算公式:咨询费=M×费率。