中草药化妆品创业计划书幻灯片
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02 项目 简介
行业前景 需求分析 竞争对手 核心优势
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某某项目计划PPT
Professional Commercial Project Plan
某某某
重点是防范权力失控、防范决策失误、防范行为失范。这三个重点监督好了，就让人不能腐败。三 是问题抓查处。及时查处，让人不敢腐败；到位查处，让人不再腐败。从一定意义上说，及时到位 的查处，也是对干部的一种保护。四是发展抓护航。在发展问题上，要抓好保驾护航，主要任务是 造优软环境，保护积极性，特别是在部门服务企
01 关于 我们
公司简介 组织结构 核心团队 企业荣誉
03 产品 运营
产品介绍 竞争力 渠道铺设 推广计划
中药材创业计划书ppt
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化妆品创业计划书ppt
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药学化妆品创业计划书
药学化妆品创业计划书一、概述1. 项目名称：药学化妆品创业计划书2. 项目简介：本项目旨在利用药学知识和技术，开发生产具有药理作用的化妆品。
3. 项目背景：随着人们对化妆品的要求不断提高，对于更加安全、有效的产品需求逐渐增加。
药学化妆品以其独特的药理作用受到消费者的广泛关注，市场前景广阔。
4. 项目目标：通过创新研发、优质生产、精准推广，使药学化妆品成为市场的新宠，实现品牌的快速发展和盈利。
5. 项目优势：本项目有丰富的药学知识和技术支持，拥有专业的研发团队和生产设备，具备强大的市场开发和销售渠道。
二、市场分析1. 市场需求：目前，消费者对化妆品的要求更加注重产品的安全、有效性，药学化妆品能够满足消费者的高品质需求。
2. 竞争分析：尽管市场上已经有一些药学化妆品品牌，但大多数产品在研发、生产、推广方面仍有不足之处，本项目将通过技术更新和差异化经营来拓展市场。
3. 发展机遇：随着消费者健康意识的提高和对绿色化妆品的追求，药学化妆品市场潜力巨大，有望快速发展。
4. 市场定位：本项目将以中高档消费群体为主要目标市场，以产品品质和药理作用为核心竞争力，提供个性化、专业化服务。
三、产品研发1. 产品定位：本项目主要推出护肤品、彩妆品和个护品系列产品，均采用天然植物成分和有效药物配方，具有抗老化、修复、保湿等多重功效。
2. 研发团队：本项目拥有一支高素质的药学专家团队，具备丰富的研发经验和技术实力，能够确保产品的品质和效果。
3. 创新理念：本项目将秉承“天然科技，草本魅力”的理念，充分利用先进的生物技术和传统医学知识，打造独具特色的产品。
4. 产品特色：本项目的产品将具有药理作用，有效改善肌肤问题，提高皮肤健康指数，同时采用环保包装和个性设计，符合消费者的需求和品位。
四、生产制造1. 生产设备：本项目拥有先进的生产设备和生产线，采用严格的生产流程和质量控制体系，确保产品的生产质量。
2. 原材料：本项目将采用优质的天然植物成分和有效药物配方，遵循绿色环保、无害健康的原则，力求为消费者提供安全、放心的产品。
中药在美容化妆品行业的开发应用 PPT
28 大家好
肌肤的颜色与皮肤细胞内黑色素形成数量有关 造成皮肤黑色素生成的原因：遗传原因、紫外线、 废气、活性氧等环境因素。 美白机理是通过抑制酪氨酸酶活性或者阻断酪氨酸 生成黑色素的氧化途径、从而减少黑色素声场达 到美白皮肤的效果。皮肤美白剂就是作用于皮肤 黑色素生成、代谢过程中，抑制黑色素生成且符 合规范的物质。
23 大家好
保湿与脾的关系
脾为后天之本，气血生之源。脾胃功能正常， 气血旺盛，人体才能有充足的水分，皮肤 才有可能得到濡润。脾胃功能失常，津液 生化不足，像水库没有水源，皮肤自然得 不到滋养，自然会变得干枯萎黄。所以补 水不忘先健脾，只有健脾益气，才能化生 津液，通达阳气，才能有充足的津液随阳 气散布，为滋润皮肤打下良好的开端。
保持形体健美。
33 大家好
当归、三七、益母草、丹参、薏 苡仁、人参、甘草、冬虫夏草、 灵芝、黄芪等提取物具有补血、 活血和理气的作用.通过中药的 作用达到养血、活血化痕及舒肝、 理气、解郁以淡化色斑。
34 大家好
美白
三白汤：白芍、白术、白茯苓各5g，甘草 2.5g水煎服。
适用于气血虚寒导致的皮肤粗糙、萎黄、黄 褐斑、色素沉积
12 大家好
肾
肾藏精，其华在发。 发的生长与脱落、润泽与枯槁 青壮年时,由于精血充盈,髓海得养,则发长而润
泽;到老年精血虚衰,毛发变白而脱落,一般是 正常现象。但临床见未老先衰,头发枯萎,早脱 早白者,与肾中精气不足和血虚有关。 “芝麻核桃粥” 、蹄筋类产品
13 大家好
• 白发:即指头发部分或全部变白的一种损容性 疾病。老年发白是一种正常的生理现象, 指的 是未到老年头发就变白一种疾病。
中药在美容化妆行业 的开发应用
1 大家好
皮肤衰老的原因： 皮肤中胶原合成减少， 脂肪含量降低 皮肤中血液供应减少，保水性下降 皮肤变的干瘪粗糙表皮与真皮的链接变薄，
肌肤的颜色与皮肤细胞内黑色素形成数量有关 造成皮肤黑色素生成的原因：遗传原因、紫外线、 废气、活性氧等环境因素。 美白机理是通过抑制酪氨酸酶活性或者阻断酪氨酸 生成黑色素的氧化途径、从而减少黑色素声场达 到美白皮肤的效果。皮肤美白剂就是作用于皮肤 黑色素生成、代谢过程中，抑制黑色素生成且符 合规范的物质。
23 大家好
保湿与脾的关系
脾为后天之本，气血生之源。脾胃功能正常， 气血旺盛，人体才能有充足的水分，皮肤 才有可能得到濡润。脾胃功能失常，津液 生化不足，像水库没有水源，皮肤自然得 不到滋养，自然会变得干枯萎黄。所以补 水不忘先健脾，只有健脾益气，才能化生 津液，通达阳气，才能有充足的津液随阳 气散布，为滋润皮肤打下良好的开端。
保持形体健美。
33 大家好
当归、三七、益母草、丹参、薏 苡仁、人参、甘草、冬虫夏草、 灵芝、黄芪等提取物具有补血、 活血和理气的作用.通过中药的 作用达到养血、活血化痕及舒肝、 理气、解郁以淡化色斑。
34 大家好
美白
三白汤：白芍、白术、白茯苓各5g，甘草 2.5g水煎服。
适用于气血虚寒导致的皮肤粗糙、萎黄、黄 褐斑、色素沉积
12 大家好
肾
肾藏精，其华在发。 发的生长与脱落、润泽与枯槁 青壮年时,由于精血充盈,髓海得养,则发长而润
泽;到老年精血虚衰,毛发变白而脱落,一般是 正常现象。但临床见未老先衰,头发枯萎,早脱 早白者,与肾中精气不足和血虚有关。 “芝麻核桃粥” 、蹄筋类产品
13 大家好
• 白发:即指头发部分或全部变白的一种损容性 疾病。老年发白是一种正常的生理现象, 指的 是未到老年头发就变白一种疾病。
中药在美容化妆行业 的开发应用
1 大家好
皮肤衰老的原因： 皮肤中胶原合成减少， 脂肪含量降低 皮肤中血液供应减少，保水性下降 皮肤变的干瘪粗糙表皮与真皮的链接变薄，
化妆品创业计划书ppt
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项目解决的问题
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姓名
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能力值
创造力 管理能力 协调力 营销力
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化妆品创业计划-ppt
生产过程监控
采用先进的生产工艺和设备，确保生产过程的卫 生、安全和质量稳定。
产品检测
建立完善的产品检测体系，对每批产品进行严格 的质量检测和安全评估，确保产品合格上市。
创新与差异化策略
研发创新
关注行业动态和消费者需求变化，不断进行产品配方和技术的研 发创新，推出更具竞争力的新品。
品牌差异化
通过独特的品牌定位和形象塑造，与竞争对手形成差异化竞争，提 高品牌知名度和美誉度。
风险防范措施制定和执行情况回顾
市场风险
财务风险
关注市场动态和竞争对手情况，及时调整 产品策略和销售策略，降低市场风险。
建立健全的财务管理制度，规范财务流程 ，加强财务监管和内部控制，防范财务风 险。
运营风险
法律风险
优化生产流程和管理流程，提高产品质量 和客户满意度，降低运营风险。
遵守国家法律法规和行业规定，加强知识 产权保护和企业合规管理，防范法律风险 。
消费者对化妆品的需求日益多样化， 追求天然、有机、环保等理念的产 品受到越来越多消费者的青睐。
行业趋势
随着科技的进步，化妆品行业正经 历着数字化转型，智能化、个性化 定制等成为行业新趋势。
目标客户群体分析
01
02
03
年龄分布
以18-45岁女性为主要目 标客户群体，其中25-35 岁女性为核心消费群体。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
地域分布
以城市女性为主要目标客 户群体，尤其是一二线城 市的女性消费者。
消费习惯
目标客户群体注重品牌、 品质和服务，愿意为高品 质化妆品支付溢价。
竞争对手分析
国际品牌
国际知名化妆品品牌如欧莱雅、雅诗 兰黛等具有品牌优势和市场份额，但 价格相对较高。
采用先进的生产工艺和设备，确保生产过程的卫 生、安全和质量稳定。
产品检测
建立完善的产品检测体系，对每批产品进行严格 的质量检测和安全评估，确保产品合格上市。
创新与差异化策略
研发创新
关注行业动态和消费者需求变化，不断进行产品配方和技术的研 发创新，推出更具竞争力的新品。
品牌差异化
通过独特的品牌定位和形象塑造，与竞争对手形成差异化竞争，提 高品牌知名度和美誉度。
风险防范措施制定和执行情况回顾
市场风险
财务风险
关注市场动态和竞争对手情况，及时调整 产品策略和销售策略，降低市场风险。
建立健全的财务管理制度，规范财务流程 ，加强财务监管和内部控制，防范财务风 险。
运营风险
法律风险
优化生产流程和管理流程，提高产品质量 和客户满意度，降低运营风险。
遵守国家法律法规和行业规定，加强知识 产权保护和企业合规管理，防范法律风险 。
消费者对化妆品的需求日益多样化， 追求天然、有机、环保等理念的产 品受到越来越多消费者的青睐。
行业趋势
随着科技的进步，化妆品行业正经 历着数字化转型，智能化、个性化 定制等成为行业新趋势。
目标客户群体分析
01
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03
年龄分布
以18-45岁女性为主要目 标客户群体，其中25-35 岁女性为核心消费群体。
THANKS FOR WATCHING
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地域分布
以城市女性为主要目标客 户群体，尤其是一二线城 市的女性消费者。
消费习惯
目标客户群体注重品牌、 品质和服务，愿意为高品 质化妆品支付溢价。
竞争对手分析
国际品牌
国际知名化妆品品牌如欧莱雅、雅诗 兰黛等具有品牌优势和市场份额，但 价格相对较高。
化妆品创业ppt课件
01
风险识别
识别化妆品创业可能面临的风险 ，如市场风险、竞争风险、技术 风险等。
风险评估
02
03
应对措施制定
对已识别的风险进行评估，分析 其对创业的影响程度和发生概率 。
针对不同的风险，制定相应的应 对措施，如风险规避、风险转移 、风险控制等。
07
发展规划与展望未来
发展计划与目标
短期目标
在接下来的1-2年内，我们计划在现有的市场基础上，通过优化产品线和服务，提升品牌形象和知名度，实现销售额 和客户数量的稳步增长。
成为国内美妆行业的 领导者，实现个人价 值与社会价值的统一 。
市场趋势与机会
国内化妆品市场持续增 长，消费升级趋势明显 。
01
02
消费者对产品的质量、 成分、效果等要求越来 越高。
03
04
新兴品牌及国货品牌的 崛起，为市场带来新的 活力。
线上渠道的兴起为化妆 品行业提供了新的发展 机遇。
目标市场与定位
中期目标
在3-5年内，我们希望通过扩大产品线，进入新的细分市场，进一步扩大市场份额，提升品牌价值和影响力。
长期目标
在未来5-10年内，我们的目标是成为国内化妆品行业的领军企业，实现品牌的全面升级和国际化拓展。
产品线扩展与多Leabharlann 化战略现有产品线优化针对现有的产品线，我们将持续进行产品研发和创新 ，提升产品质量和用户体验。
了解竞争对手的产品
研究竞争对手的产品线、产品特点和定位，了解其 满足消费者需求的能力。
分析竞争对手的销售渠道 和营销策略
了解竞争对手的销售渠道、宣传手段和品牌 塑造方式。
竞争优势与劣势分析
自身竞争优势分析
在产品研发、品质控制、品牌故事等方面可 能具备优势。
化妆品项目策划书PPT
XX网
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微博营销
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微信营销
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朋友圈推广
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线下推广方案
地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
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竞争对手分析
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竞争者 目标
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竞争者 策略
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竞争者 优劣势
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利润结构
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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70 85
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03
产品介绍
产品概述
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微博营销
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线下推广方案
地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
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竞争对手分析
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竞争者 策略
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竞争者 优劣势
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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中草药化妆品创业计划书ppt课件
一：市场分析
优势情况
三：产品分析
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
四：企业战略
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
五：商业模式
七：生产分析
有人认为中草药没有法规，无法进行全成分标示， 会有违禁成分检出。关于法规与标示：每个中草药都 是一个天然植物，有标准的国际INCI命名与中文译名； 在中国，有标准的药典名称，有禁用名单约束。不存 在法规问题。这是一个诚信问题，国家允许使用的中 草药中一般不含有这些违规成分与激素。
有人认为中草药不安全，有刺激。多数化妆品用的 中草药为药食同源，有的几百年，甚至上千年的应用， 相对比较安全。也不是每个中草药提取物都是安全的； 同每一个化妆品原料一样，每个中草药提取物都要做 安全实验。
根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、 可行性研究报告等，为化妆品店财务决策提供分析支持。
九：管理团队
企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责： 各部门职能： 办公室：负责制定公司主业发展、规章制度制定、项目规划、人员管理与培训 美导部——担纲与美容院沟通、教育、销售、售后服务等工作 会销部——担纲在各大高校的会议营销策划、组织、教育、销售、售后服务等工作; 物流部——担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募、教育、管理。随进展而逐步扩编; 特通部——负责自己网内高校的销售渠道开发维护、指导销售业务、顾客服务等， 产品部——担纲竞品信息搜集，产品申报、开发。 行政部——负责人员招聘、办公室管理、人员培训、文宣资料制作与管理、专家资源管
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1.3 公司业务
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1. 项目简介
2. 项向悲伤的心情屈服。命运有时就喜欢捉弄人，在不经意
的时候我们向最亲近的人说了声“再见”，命运之神竟
真的让我们成了永恒的别离。我们要学会主宰自己的生
佰草集营销分析ppt课件
14
❖ 3．激励 ❖ 经常激励经销商可以提高他们的积极性，对经销商
的激励可以分为直接激励和间接激励。直接激励包 括制定严格的返利政策，价格折扣和开展促销活动； 间接激励包括培训经销商和向经销商提供营销支持。 ❖ 4．约束 ❖ （1）做好进销存管理，即对于经销商的销售额统 计、增长率、销售目标作一个详尽的统计整理，以 考核经销商的业务能力，也可以作为制定奖惩政策 的依据。（2）管理到二批以下，我们可以将销售 记录跟踪到二批、三批、零售终端，甚至消费者， 跟踪得越深入，对经销商的管理越有帮助，便于总 结经验。
19
❖ 4、区域控制，不少企业在选择分销渠道时，对区域控制采 取顺其自然的态度，有的在分销协议中不作明确的规定，有 的岁有明确规定但执行力度不够，出现经销商跨地区销售， 引起渠道冲突，这些问题如不能及时处理，就会导致经销商 队伍涣散，与企业合作减少，整个销售网络处于极不稳定的 状况，区域控制要求被选择的经销商严格遵守分销条款，出 现跨地区分销现象及时处理。
18
❖ 5．加强有效的渠道控制 ❖ 产品营销中的渠道控制是企业构件分销渠道系统的重要组成
部分，它可以解决企业产品上市初期渠道不畅、销售费用过 大等困难，同时也解决需要密集分销的产品在时常网络建设 中的不足等问题，另外，对于分销渠道中出现的冲突也能起 到预先控制的作用，所以分销渠道的控制对于企业的产品销 售起着重要作用，渠道控制从哪些方面进行呢？ ❖ 1、渠道长度控制。尽可能地减少中间环节，必要时可采取 直销形式，减少产品在流通过程中停留的时间和费用，提高 渠道效率。 ❖ 2、成本控制，对渠道进行成本效益分析，尽可能减少渠道 费用，提高渠道的经济效益。 ❖ 3、人员控制，不管采用什么样的渠道，对销售人员的素质 要有一定的要求，对销售人员的招聘、培训、考核、激励、 监督等管理工作都是渠道控制的主要内容。
❖ 3．激励 ❖ 经常激励经销商可以提高他们的积极性，对经销商
的激励可以分为直接激励和间接激励。直接激励包 括制定严格的返利政策，价格折扣和开展促销活动； 间接激励包括培训经销商和向经销商提供营销支持。 ❖ 4．约束 ❖ （1）做好进销存管理，即对于经销商的销售额统 计、增长率、销售目标作一个详尽的统计整理，以 考核经销商的业务能力，也可以作为制定奖惩政策 的依据。（2）管理到二批以下，我们可以将销售 记录跟踪到二批、三批、零售终端，甚至消费者， 跟踪得越深入，对经销商的管理越有帮助，便于总 结经验。
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❖ 4、区域控制，不少企业在选择分销渠道时，对区域控制采 取顺其自然的态度，有的在分销协议中不作明确的规定，有 的岁有明确规定但执行力度不够，出现经销商跨地区销售， 引起渠道冲突，这些问题如不能及时处理，就会导致经销商 队伍涣散，与企业合作减少，整个销售网络处于极不稳定的 状况，区域控制要求被选择的经销商严格遵守分销条款，出 现跨地区分销现象及时处理。
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❖ 5．加强有效的渠道控制 ❖ 产品营销中的渠道控制是企业构件分销渠道系统的重要组成
部分，它可以解决企业产品上市初期渠道不畅、销售费用过 大等困难，同时也解决需要密集分销的产品在时常网络建设 中的不足等问题，另外，对于分销渠道中出现的冲突也能起 到预先控制的作用，所以分销渠道的控制对于企业的产品销 售起着重要作用，渠道控制从哪些方面进行呢？ ❖ 1、渠道长度控制。尽可能地减少中间环节，必要时可采取 直销形式，减少产品在流通过程中停留的时间和费用，提高 渠道效率。 ❖ 2、成本控制，对渠道进行成本效益分析，尽可能减少渠道 费用，提高渠道的经济效益。 ❖ 3、人员控制，不管采用什么样的渠道，对销售人员的素质 要有一定的要求，对销售人员的招聘、培训、考核、激励、 监督等管理工作都是渠道控制的主要内容。
化妆品公司创业计划书[].pptx
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一，宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施， 对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产 品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为 我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾 客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信 誉赢得顾客的青睐。
第一章， 公司摘要
学海无涯
一， 产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导 二， 资金需求：公司成立之初需人民币 20 万元 三， 筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四， 市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期
竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来
估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000
元的盈利，随后每月增长 500 元，直到公司收入稳定，估计月收入将 有 30000 元，此时公司正式进入正轨。
三，筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到： 1，创始人预计投资 10，0000 元，主要是向家人和亲戚借贷。 2，邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3，不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。 四，还款计划
当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期 而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以，尽量延
长还贷时间，争取更多的发展时间。
第七章，管理分析
一，管理层次
我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部
学海无涯
门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。各部门均设有负 责人，作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员，负责具体的工 作，是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下： 1,市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公 司的营销策略及发展方向。 2，业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部 门，同时也是与进货商直接联系的部门。 3，服务部：负责解答顾客的问题，提供使用指导。也是售后服务 的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。 4，质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全， 是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。 5，财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用。同时是 制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心。 各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。工作中 互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。另外在公司运作过 程中，将建立反馈制度。顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反 馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施， 对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产 品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为 我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾 客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信 誉赢得顾客的青睐。
第一章， 公司摘要
学海无涯
一， 产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导 二， 资金需求：公司成立之初需人民币 20 万元 三， 筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四， 市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期
竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来
估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000
元的盈利，随后每月增长 500 元，直到公司收入稳定，估计月收入将 有 30000 元，此时公司正式进入正轨。
三，筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到： 1，创始人预计投资 10，0000 元，主要是向家人和亲戚借贷。 2，邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3，不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。 四，还款计划
当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期 而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以，尽量延
长还贷时间，争取更多的发展时间。
第七章，管理分析
一，管理层次
我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部
学海无涯
门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。各部门均设有负 责人，作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员，负责具体的工 作，是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下： 1,市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公 司的营销策略及发展方向。 2，业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部 门，同时也是与进货商直接联系的部门。 3，服务部：负责解答顾客的问题，提供使用指导。也是售后服务 的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。 4，质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全， 是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。 5，财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用。同时是 制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心。 各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。工作中 互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。另外在公司运作过 程中，将建立反馈制度。顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反 馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
化妆品创业计划 PPT幻灯片课件
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2.5 大多数人买化妆品都会考虑产品的功效、价位、品牌及安全性。 包装则考虑的较少。 2.6 大家能接受化妆品的价位都在1─299。 2.7 大家选择化妆品大都是因为：其功效适合个人皮肤、杂志/家人 及朋友的推荐、品牌的知名度高还有价格实惠。 2.8 大多数人喜欢的促销活动是：买送小样、使用贵宾卡打折和先试 用再购买。 2.9 多数人购买化妆品的渠道是商场专柜及屈臣氏。还有一部人则选 择在淘宝上购买。
1.7% 其它售后服务
19
20
17
销售
店外销售：满额送货上门 店内销售：满额发放VIP会员卡，积分升级，享受消费折扣；买送小样；满 额送小样；先试用后购买 网店销售：满额包邮，限时服务
免费咨询热线 26.8%
43.4% 七天无效退款
发送及时促销信息 20.7% 平邮小样 7.4%
——— 温润肌肤，圆你所梦
1
概述：随着人对美的追求，越来越多的人开始关注自己的皮肤。而 化妆品行业，由于投资门槛相对较低，回报相对较快，进入容易， 利润空间大、个性化强而成为市场中发展最快的一个项目。而我校 十分之七的学生都是女生，她们对于化妆品的需求很大，所以市场 发展潜力巨大。本公司主要经营护肤品和彩妆，并且我们的宗旨是 为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美 的权力。
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我们的产品
调查中男、女使用化妆品比例
计划提供国货化妆品、日韩化妆品
和欧美化妆品这三个领域的化妆品品牌。其中国货化妆品 中，我们将主要提供相宜本草、佰草集、百雀羚、自然堂 以及丁家宜；日韩化妆品中，我们主要提供The Face Shop， Za，欧珀莱，DHC和兰芝；欧美品牌化妆品中，我们主要提 供美宝莲，雅诗兰黛，兰蔻，倩碧以及理肤泉。
中草药化妆品创业计划书
顾问团队
聘请中草药、化妆品领域的专家和学者作为顾问，提供专业指导和 支持。
协作单位
与中草药种植基地、科研机构、生产厂家等建立合作关系，共同推进 项目进展。
管理架构与分工
决策层
由核心团队成员组成，负责制定公司战略、重大决策和监督执行。
执行层
负责具体业务执行，包括研发、生产、销售、市场推广等。
职能部门
符合市场需求
随着人们对健康和自然美的追 求，中草药Байду номын сангаас妆品市场前景广
阔。
配套服务介绍
定制化服务
根据消费者的皮肤类型和需求，提供个性化 的产品组合建议。
会员制度
设立会员制度，为会员提供优惠折扣、积分 兑换等福利，增加客户粘性。
售后服务
提供产品使用指导和售后咨询服务，解决消 费者在使用过程中遇到的问题。
中草药化妆品创业计划书
• 介绍 • 产品与服务 • 市场分析 • 营销策略 • 运营计划
• 财务预测与融资需求 • 团队与管理 • 风险评估与对策 • 结论与展望
01
介绍
中草药化妆品市场概述
市场需求
随着人们对自然、健康的关注度提高，中草药化妆品 市场需求不断增长，市场潜力巨大。
竞争格局
中草药化妆品市场竞争激烈，但仍有不少细分市场和 品牌机会。
市场挑战
中草药化妆品市场竞争激烈，品牌众多，消费者对品质和效果的要求也越来越高，这对新进入市场的品牌提出了 更高的要求。同时，随着市场的不断变化和技术的不断创新，品牌需要不断进行产品研发和营销策略的调整以适 应市场需求。
04
营销策略
品牌定位与传播
品牌定位
将中草药化妆品定位为天然、健康、高效的高端化妆品，强调其源于自然、安全有效的特点。
聘请中草药、化妆品领域的专家和学者作为顾问，提供专业指导和 支持。
协作单位
与中草药种植基地、科研机构、生产厂家等建立合作关系，共同推进 项目进展。
管理架构与分工
决策层
由核心团队成员组成，负责制定公司战略、重大决策和监督执行。
执行层
负责具体业务执行，包括研发、生产、销售、市场推广等。
职能部门
符合市场需求
随着人们对健康和自然美的追 求，中草药Байду номын сангаас妆品市场前景广
阔。
配套服务介绍
定制化服务
根据消费者的皮肤类型和需求，提供个性化 的产品组合建议。
会员制度
设立会员制度，为会员提供优惠折扣、积分 兑换等福利，增加客户粘性。
售后服务
提供产品使用指导和售后咨询服务，解决消 费者在使用过程中遇到的问题。
中草药化妆品创业计划书
• 介绍 • 产品与服务 • 市场分析 • 营销策略 • 运营计划
• 财务预测与融资需求 • 团队与管理 • 风险评估与对策 • 结论与展望
01
介绍
中草药化妆品市场概述
市场需求
随着人们对自然、健康的关注度提高，中草药化妆品 市场需求不断增长，市场潜力巨大。
竞争格局
中草药化妆品市场竞争激烈，但仍有不少细分市场和 品牌机会。
市场挑战
中草药化妆品市场竞争激烈，品牌众多，消费者对品质和效果的要求也越来越高，这对新进入市场的品牌提出了 更高的要求。同时，随着市场的不断变化和技术的不断创新，品牌需要不断进行产品研发和营销策略的调整以适 应市场需求。
04
营销策略
品牌定位与传播
品牌定位
将中草药化妆品定位为天然、健康、高效的高端化妆品，强调其源于自然、安全有效的特点。
中药材创业计划书ppt怎么做
中药材创业计划书ppt怎么做一、PPT整体布局设计1. 封面设计封面是整个PPT的门面，要简洁明了，突出主题，并包含项目名称、LOGO等信息，吸引投资人的眼球。
可以选择一些与中药材相关的图案或图片作为背景，以增加整体视觉效果。
2. 目录设计目录是整个PPT的导航，要明确展示各个部分的内容，方便查找。
可以采用简洁明了的排版方式，突出每个章节的标题，让投资人对整个计划书有一个清晰的了解。
3. 正文内容设计正文内容是PPT的核心部分，要分清主次，重点突出。
可以选择合适的布局方式，如文字配图、图文结合等，让内容更加生动有趣，吸引投资人的注意力。
4. 结尾设计结尾部分可以对整个计划书进行总结，并展望未来的发展方向，突出项目的价值和吸引力，以留下深刻印象，引发投资人的兴趣。
二、PPT内容设计1. 公司介绍首先要对公司进行介绍，包括公司的背景、发展历程、团队成员等，突出公司的实力和专业性，为接下来的项目推介做好铺垫。
2. 项目概述在项目概述部分，要清晰明了地介绍中药材创业项目的背景、目标、市场需求等内容，展示项目的独特性和潜力，吸引投资者的关注。
3. 市场分析在市场分析部分，要对中药材市场进行详细的调研，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等，为项目的定位和发展提供依据。
4. 产品介绍产品介绍是PPT的亮点之一，要清晰地介绍中药材创业项目的产品特点、功效、用途等，通过图片、文字等方式展示产品的魅力和优势。
5. 营销策略营销策略是中药材创业项目成功的关键，要提出创新性的营销策略和推广方法，包括渠道选择、定价策略、品牌推广等，为项目的推进提供支持。
6. 财务计划财务计划是中药材创业项目的基础，要对项目的投资规模、预期收入、成本支出等进行详细的分析和预测，展示项目的盈利能力和回报率。
7. 风险评估风险评估是PPT的重要内容之一，要对项目可能面临的风险因素进行全面分析和评估，并提出有效的风险控制措施和对策，保障项目的顺利推进。
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“药妆小铺”创业策划书
植物草药， 健康保护。
1
目录
一：概述
二：市场分析
三：产品分析
四：企业战略
五：商业模式
六：营销计划
七：生产分析
八：财务分析
九：管理团队
十：项目风险
2
一：概述
随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流， 本公司的宗旨是为学生提供适合的化妆 品，植物中药，安全使用。给予每个人享受美的权利。在这一市场中，主要的决定因素是如 何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的， 更了解每个学生的需求，每个人更注意去用植物药的化妆品，安全，放心。另外，我们有自 身优势，原因是我们是在校大学生，不论是市场了解还是市场定位都有一定基础。开一个属 于学生的店。
理; 财务部：负责公司日常财务以及各项财务数据的分析，直接对总监及局长汇报。 外协美工：所有产品的宣传物料、产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质
量和收费水平而定。
18
十：项目风险
风险评估要点：
一、合法性
主要评估纯植物化妆品项目建设实施是否符合现行相关法律、法规、规范以及国家有关政策； 是否符合国家与地区国民经济和社会发展规划、产业政策等；纯植物化妆品项目相关审批部门 是否有相应的项目审批权并在权限范围内进行审批；决策程序是否符合国家法律、法规、规章 等有关规定。
10
LOREM IPSUM DOLOR LOREM
安全、功效是化妆品永恒务政策分析 3．经营管理分析 4．投融资管理分析 5．财务分析报告
12
<一>．资金运作分析：
根据化妆品店业务战略与财务制度，预测并监督化妆品店现金流和各项资金使 用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。另外，根据具 体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。
17
九：管理团队
企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责： 各部门职能： 办公室：负责制定公司主业发展、规章制度制定、项目规划、人员管理与培训 美导部——担纲与美容院沟通、教育、销售、售后服务等工作 会销部——担纲在各大高校的会议营销策划、组织、教育、销售、售后服务等工作; 物流部——担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募、教育、管理。随进展而逐步扩编; 特通部——负责自己网内高校的销售渠道开发维护、指导销售业务、顾客服务等， 产品部——担纲竞品信息搜集，产品申报、开发。 行政部——负责人员招聘、办公室管理、人员培训、文宣资料制作与管理、专家资源管
有人认为中草药不安全，有刺激。多数化妆品 用的中草药为药食同源，有的几百年，甚至上 千年的应用，相对比较安全。也不是每个中草 药提取物都是安全的；同每一个化妆品原料一 样，每个中草药提取物都要做安全实验。
9
上
精制
市
提取
生产
植物
模型筛选 体外安全 性评价
再筛选与 功效测试
LOREM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor
3
一：市场分析
优势情况
4
三：产品分析
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
5
四：企业战略
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
<四>．投融资管理分析
参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动， 配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现化妆品店利益的最大化；
16
<五>财务分析报告：
根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、 可行性研究报告等，为化妆品店财务决策提供分析支持。
6
五：商业模式
商业模式在学术上为多数人公认的定义是：“为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的 内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服 务, 达成持续赢利目标的组织设计的整体解决方案。”其中“整合”、“高效率”、“系统” 是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观目的，“持续赢利” 是客观结果，也是检验一个商业模式是否成功的唯一的外在标准。 商业模式就是指一个公司通过什么来盈利、赚钱，比如说快递公司依靠送快递来赚钱，网络 公司依靠点击率来盈利。本公司是依靠出售商品来盈利。 在公司的前期发展中，主要会依靠实体店铺，因为是新产品，在网上销售的信用度较低，只 有通过实体店铺来打响自己的招牌。可以在人流量较大的商场里租一个店面，开始出售产品， 结合营销计划来实现盈利。前期的店铺销售效果很好之后，产品名气提高后，在公司的后期 发展中，不排除网上销售的可能。
13
<二>．财务政策分析：
根据各种财务报表，分析并预测化妆品店的财务收益和风险， 为化妆品店的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；
14
<三>．经营管理分析：
参与销售、 生产的财务预测、 预算执行分析、 业绩分析，并提出专业的分析建议， 为业务决策提供专业的财务支持；
15
8
七：生产分析
有人认为中草药没有法规，无法进行全成分标 示，会有违禁成分检出。关于法规与标示：每 个中草药都是一个天然植物，有标准的国际INCI 命名与中文译名；在中国，有标准的药典名称， 有禁用名单约束。不存在法规问题。这是一个 诚信问题，国家允许使用的中草药中一般不含 有这些违规成分与激素。
7
六：营销计划
营销计划 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客，吸引他们来购买你的产品。一个企业的产品再好， 如果不进行促销宣传，也很难让消费者知道。促销通常以下几种方法：广告宣传、销售促销、 人员推广、公共关系等。本公司主要有下列几种销售方法及策略。 1.销售促销: 当顾客与你接触时，设法刺激消费者购买你的产品。促销的手段很多，例如，可以用醒目的 陈列、展示活动吸引顾客，也可以用赠送样品、买一赠一、有奖销售、礼品券等方式，刺激 顾客的购买欲。 2.宣传策略 a.通过实体宣传，比如发传单，打横幅。 b.利用网络宣传，微信朋友圈，微博，QQ空间和QQ群。 c.建立好人事关系，在同学，朋友面前推销。 3.售后服务 实体店铺的服务必须负责。由于是新产品，消费者持有怀疑态度，当消费者发现问题，必须 马上解决，否则就不能建立应用度，影响后期的发展。
植物草药， 健康保护。
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目录
一：概述
二：市场分析
三：产品分析
四：企业战略
五：商业模式
六：营销计划
七：生产分析
八：财务分析
九：管理团队
十：项目风险
2
一：概述
随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流， 本公司的宗旨是为学生提供适合的化妆 品，植物中药，安全使用。给予每个人享受美的权利。在这一市场中，主要的决定因素是如 何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的， 更了解每个学生的需求，每个人更注意去用植物药的化妆品，安全，放心。另外，我们有自 身优势，原因是我们是在校大学生，不论是市场了解还是市场定位都有一定基础。开一个属 于学生的店。
理; 财务部：负责公司日常财务以及各项财务数据的分析，直接对总监及局长汇报。 外协美工：所有产品的宣传物料、产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质
量和收费水平而定。
18
十：项目风险
风险评估要点：
一、合法性
主要评估纯植物化妆品项目建设实施是否符合现行相关法律、法规、规范以及国家有关政策； 是否符合国家与地区国民经济和社会发展规划、产业政策等；纯植物化妆品项目相关审批部门 是否有相应的项目审批权并在权限范围内进行审批；决策程序是否符合国家法律、法规、规章 等有关规定。
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LOREM IPSUM DOLOR LOREM
安全、功效是化妆品永恒务政策分析 3．经营管理分析 4．投融资管理分析 5．财务分析报告
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<一>．资金运作分析：
根据化妆品店业务战略与财务制度，预测并监督化妆品店现金流和各项资金使 用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。另外，根据具 体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。
17
九：管理团队
企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责： 各部门职能： 办公室：负责制定公司主业发展、规章制度制定、项目规划、人员管理与培训 美导部——担纲与美容院沟通、教育、销售、售后服务等工作 会销部——担纲在各大高校的会议营销策划、组织、教育、销售、售后服务等工作; 物流部——担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募、教育、管理。随进展而逐步扩编; 特通部——负责自己网内高校的销售渠道开发维护、指导销售业务、顾客服务等， 产品部——担纲竞品信息搜集，产品申报、开发。 行政部——负责人员招聘、办公室管理、人员培训、文宣资料制作与管理、专家资源管
有人认为中草药不安全，有刺激。多数化妆品 用的中草药为药食同源，有的几百年，甚至上 千年的应用，相对比较安全。也不是每个中草 药提取物都是安全的；同每一个化妆品原料一 样，每个中草药提取物都要做安全实验。
9
上
精制
市
提取
生产
植物
模型筛选 体外安全 性评价
再筛选与 功效测试
LOREM IPSUM DOLOR
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3
一：市场分析
优势情况
4
三：产品分析
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
5
四：企业战略
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
<四>．投融资管理分析
参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动， 配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现化妆品店利益的最大化；
16
<五>财务分析报告：
根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、 可行性研究报告等，为化妆品店财务决策提供分析支持。
6
五：商业模式
商业模式在学术上为多数人公认的定义是：“为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的 内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服 务, 达成持续赢利目标的组织设计的整体解决方案。”其中“整合”、“高效率”、“系统” 是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观目的，“持续赢利” 是客观结果，也是检验一个商业模式是否成功的唯一的外在标准。 商业模式就是指一个公司通过什么来盈利、赚钱，比如说快递公司依靠送快递来赚钱，网络 公司依靠点击率来盈利。本公司是依靠出售商品来盈利。 在公司的前期发展中，主要会依靠实体店铺，因为是新产品，在网上销售的信用度较低，只 有通过实体店铺来打响自己的招牌。可以在人流量较大的商场里租一个店面，开始出售产品， 结合营销计划来实现盈利。前期的店铺销售效果很好之后，产品名气提高后，在公司的后期 发展中，不排除网上销售的可能。
13
<二>．财务政策分析：
根据各种财务报表，分析并预测化妆品店的财务收益和风险， 为化妆品店的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；
14
<三>．经营管理分析：
参与销售、 生产的财务预测、 预算执行分析、 业绩分析，并提出专业的分析建议， 为业务决策提供专业的财务支持；
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8
七：生产分析
有人认为中草药没有法规，无法进行全成分标 示，会有违禁成分检出。关于法规与标示：每 个中草药都是一个天然植物，有标准的国际INCI 命名与中文译名；在中国，有标准的药典名称， 有禁用名单约束。不存在法规问题。这是一个 诚信问题，国家允许使用的中草药中一般不含 有这些违规成分与激素。
7
六：营销计划
营销计划 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客，吸引他们来购买你的产品。一个企业的产品再好， 如果不进行促销宣传，也很难让消费者知道。促销通常以下几种方法：广告宣传、销售促销、 人员推广、公共关系等。本公司主要有下列几种销售方法及策略。 1.销售促销: 当顾客与你接触时，设法刺激消费者购买你的产品。促销的手段很多，例如，可以用醒目的 陈列、展示活动吸引顾客，也可以用赠送样品、买一赠一、有奖销售、礼品券等方式，刺激 顾客的购买欲。 2.宣传策略 a.通过实体宣传，比如发传单，打横幅。 b.利用网络宣传，微信朋友圈，微博，QQ空间和QQ群。 c.建立好人事关系，在同学，朋友面前推销。 3.售后服务 实体店铺的服务必须负责。由于是新产品，消费者持有怀疑态度，当消费者发现问题，必须 马上解决，否则就不能建立应用度，影响后期的发展。