中草药化妆品创业计划书幻灯片
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七：生产分析
有人认为中草药没有法规，无法进行全成分标 示，会有违禁成分检出。关于法规与标示：每 个中草药都是一个天然植物，有标准的国际INCI 命名与中文译名；在中国，有标准的药典名称， 有禁用名单约束。不存在法规问题。这是一个 诚信问题，国家允许使用的中草药中一般不含 有这些违规成分与激素。
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六：营销计划
营销计划 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客，吸引他们来购买你的产品。一个企业的产品再好， 如果不进行促销宣传，也很难让消费者知道。促销通常以下几种方法：广告宣传、销售促销、 人员推广、公共关系等。本公司主要有下列几种销售方法及策略。 1.销售促销: 当顾客与你接触时，设法刺激消费者购买你的产品。促销的手段很多，例如，可以用醒目的 陈列、展示活动吸引顾客，也可以用赠送样品、买一赠一、有奖销售、礼品券等方式，刺激 顾客的购买欲。 2.宣传策略 a.通过实体宣传，比如发传单，打横幅。 b.利用网络宣传，微信朋友圈，微博，QQ空间和QQ群。 c.建立好人事关系，在同学，朋友面前推销。 3.售后服务 实体店铺的服务必须负责。由于是新产品，消费者持有怀疑态度，当消费者发现问题，必须 马上解决，否则就不能建立应用度，影响后期的发展。
“药妆小铺”创业策划书
植物草药， 健康保护。
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目录
一：概述
二：市场分析
三：产品分析
四：企业战略
五：商业模式
六：营销计划
七：生产分析
八：财务分析
九：管理团队
十：项目风险
源自文库
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一：概述
随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流， 本公司的宗旨是为学生提供适合的化妆 品，植物中药，安全使用。给予每个人享受美的权利。在这一市场中，主要的决定因素是如 何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的， 更了解每个学生的需求，每个人更注意去用植物药的化妆品，安全，放心。另外，我们有自 身优势，原因是我们是在校大学生，不论是市场了解还是市场定位都有一定基础。开一个属 于学生的店。
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安全、功效是化妆品永恒 的主题。
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八:财务分析
1．资金运作分析 2．财务政策分析 3．经营管理分析 4．投融资管理分析 5．财务分析报告
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<一>．资金运作分析：
根据化妆品店业务战略与财务制度，预测并监督化妆品店现金流和各项资金使 用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。另外，根据具 体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。
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3
一：市场分析
优势情况
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三：产品分析
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四：企业战略
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此 输入您的文本。请在此输入您的文本。
理; 财务部：负责公司日常财务以及各项财务数据的分析，直接对总监及局长汇报。 外协美工：所有产品的宣传物料、产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质
量和收费水平而定。
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十：项目风险
风险评估要点：
一、合法性
主要评估纯植物化妆品项目建设实施是否符合现行相关法律、法规、规范以及国家有关政策； 是否符合国家与地区国民经济和社会发展规划、产业政策等；纯植物化妆品项目相关审批部门 是否有相应的项目审批权并在权限范围内进行审批；决策程序是否符合国家法律、法规、规章 等有关规定。
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<二>．财务政策分析：
根据各种财务报表，分析并预测化妆品店的财务收益和风险， 为化妆品店的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；
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<三>．经营管理分析：
参与销售、 生产的财务预测、 预算执行分析、 业绩分析，并提出专业的分析建议， 为业务决策提供专业的财务支持；
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九：管理团队
企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责： 各部门职能： 办公室：负责制定公司主业发展、规章制度制定、项目规划、人员管理与培训 美导部——担纲与美容院沟通、教育、销售、售后服务等工作 会销部——担纲在各大高校的会议营销策划、组织、教育、销售、售后服务等工作; 物流部——担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募、教育、管理。随进展而逐步扩编; 特通部——负责自己网内高校的销售渠道开发维护、指导销售业务、顾客服务等， 产品部——担纲竞品信息搜集，产品申报、开发。 行政部——负责人员招聘、办公室管理、人员培训、文宣资料制作与管理、专家资源管
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五：商业模式
商业模式在学术上为多数人公认的定义是：“为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的 内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服 务, 达成持续赢利目标的组织设计的整体解决方案。”其中“整合”、“高效率”、“系统” 是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观目的，“持续赢利” 是客观结果，也是检验一个商业模式是否成功的唯一的外在标准。 商业模式就是指一个公司通过什么来盈利、赚钱，比如说快递公司依靠送快递来赚钱，网络 公司依靠点击率来盈利。本公司是依靠出售商品来盈利。 在公司的前期发展中，主要会依靠实体店铺，因为是新产品，在网上销售的信用度较低，只 有通过实体店铺来打响自己的招牌。可以在人流量较大的商场里租一个店面，开始出售产品， 结合营销计划来实现盈利。前期的店铺销售效果很好之后，产品名气提高后，在公司的后期 发展中，不排除网上销售的可能。
有人认为中草药不安全，有刺激。多数化妆品 用的中草药为药食同源，有的几百年，甚至上 千年的应用，相对比较安全。也不是每个中草 药提取物都是安全的；同每一个化妆品原料一 样，每个中草药提取物都要做安全实验。
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上
精制
市
提取
生产
植物
模型筛选 体外安全 性评价
再筛选与 功效测试
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<四>．投融资管理分析
参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动， 配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现化妆品店利益的最大化；
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<五>财务分析报告：
根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、 可行性研究报告等，为化妆品店财务决策提供分析支持。
七：生产分析
有人认为中草药没有法规，无法进行全成分标 示，会有违禁成分检出。关于法规与标示：每 个中草药都是一个天然植物，有标准的国际INCI 命名与中文译名；在中国，有标准的药典名称， 有禁用名单约束。不存在法规问题。这是一个 诚信问题，国家允许使用的中草药中一般不含 有这些违规成分与激素。
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六：营销计划
营销计划 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客，吸引他们来购买你的产品。一个企业的产品再好， 如果不进行促销宣传，也很难让消费者知道。促销通常以下几种方法：广告宣传、销售促销、 人员推广、公共关系等。本公司主要有下列几种销售方法及策略。 1.销售促销: 当顾客与你接触时，设法刺激消费者购买你的产品。促销的手段很多，例如，可以用醒目的 陈列、展示活动吸引顾客，也可以用赠送样品、买一赠一、有奖销售、礼品券等方式，刺激 顾客的购买欲。 2.宣传策略 a.通过实体宣传，比如发传单，打横幅。 b.利用网络宣传，微信朋友圈，微博，QQ空间和QQ群。 c.建立好人事关系，在同学，朋友面前推销。 3.售后服务 实体店铺的服务必须负责。由于是新产品，消费者持有怀疑态度，当消费者发现问题，必须 马上解决，否则就不能建立应用度，影响后期的发展。
“药妆小铺”创业策划书
植物草药， 健康保护。
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目录
一：概述
二：市场分析
三：产品分析
四：企业战略
五：商业模式
六：营销计划
七：生产分析
八：财务分析
九：管理团队
十：项目风险
源自文库
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一：概述
随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流， 本公司的宗旨是为学生提供适合的化妆 品，植物中药，安全使用。给予每个人享受美的权利。在这一市场中，主要的决定因素是如 何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的， 更了解每个学生的需求，每个人更注意去用植物药的化妆品，安全，放心。另外，我们有自 身优势，原因是我们是在校大学生，不论是市场了解还是市场定位都有一定基础。开一个属 于学生的店。
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安全、功效是化妆品永恒 的主题。
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八:财务分析
1．资金运作分析 2．财务政策分析 3．经营管理分析 4．投融资管理分析 5．财务分析报告
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<一>．资金运作分析：
根据化妆品店业务战略与财务制度，预测并监督化妆品店现金流和各项资金使 用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。另外，根据具 体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。
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一：市场分析
优势情况
4
三：产品分析
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四：企业战略
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理; 财务部：负责公司日常财务以及各项财务数据的分析，直接对总监及局长汇报。 外协美工：所有产品的宣传物料、产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质
量和收费水平而定。
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十：项目风险
风险评估要点：
一、合法性
主要评估纯植物化妆品项目建设实施是否符合现行相关法律、法规、规范以及国家有关政策； 是否符合国家与地区国民经济和社会发展规划、产业政策等；纯植物化妆品项目相关审批部门 是否有相应的项目审批权并在权限范围内进行审批；决策程序是否符合国家法律、法规、规章 等有关规定。
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<二>．财务政策分析：
根据各种财务报表，分析并预测化妆品店的财务收益和风险， 为化妆品店的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；
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<三>．经营管理分析：
参与销售、 生产的财务预测、 预算执行分析、 业绩分析，并提出专业的分析建议， 为业务决策提供专业的财务支持；
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九：管理团队
企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责： 各部门职能： 办公室：负责制定公司主业发展、规章制度制定、项目规划、人员管理与培训 美导部——担纲与美容院沟通、教育、销售、售后服务等工作 会销部——担纲在各大高校的会议营销策划、组织、教育、销售、售后服务等工作; 物流部——担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募、教育、管理。随进展而逐步扩编; 特通部——负责自己网内高校的销售渠道开发维护、指导销售业务、顾客服务等， 产品部——担纲竞品信息搜集，产品申报、开发。 行政部——负责人员招聘、办公室管理、人员培训、文宣资料制作与管理、专家资源管
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五：商业模式
商业模式在学术上为多数人公认的定义是：“为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的 内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服 务, 达成持续赢利目标的组织设计的整体解决方案。”其中“整合”、“高效率”、“系统” 是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观目的，“持续赢利” 是客观结果，也是检验一个商业模式是否成功的唯一的外在标准。 商业模式就是指一个公司通过什么来盈利、赚钱，比如说快递公司依靠送快递来赚钱，网络 公司依靠点击率来盈利。本公司是依靠出售商品来盈利。 在公司的前期发展中，主要会依靠实体店铺，因为是新产品，在网上销售的信用度较低，只 有通过实体店铺来打响自己的招牌。可以在人流量较大的商场里租一个店面，开始出售产品， 结合营销计划来实现盈利。前期的店铺销售效果很好之后，产品名气提高后，在公司的后期 发展中，不排除网上销售的可能。
有人认为中草药不安全，有刺激。多数化妆品 用的中草药为药食同源，有的几百年，甚至上 千年的应用，相对比较安全。也不是每个中草 药提取物都是安全的；同每一个化妆品原料一 样，每个中草药提取物都要做安全实验。
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上
精制
市
提取
生产
植物
模型筛选 体外安全 性评价
再筛选与 功效测试
LOREM IPSUM DOLOR
<四>．投融资管理分析
参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动， 配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现化妆品店利益的最大化；
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<五>财务分析报告：
根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、 可行性研究报告等，为化妆品店财务决策提供分析支持。