安全管理措施制度
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安全管理措施与制度
认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神,严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。
一、安全施工目标
①杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在1.5‰以内。
②施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。二.施工现场管理措施
①建立健全安全管理制度,严格落实单位、项目部、工段、班组的安全管理责任制,设立专职安全员,建立安全管理组织体系。
②积极落实对新工的入场安全培训教育,并做好定期对全体职工的安全教育。
③建立定期安全检查制度,对查出的隐患要及时整改,做到定人定时、定措施,对现场施工用电、卷扬机井架、搅拌机、外架,安全围护认真检查验收,合格挂牌后方能使用。
④认真做安全技术交底工作。以书面形式对班组进行上岗安全交底,上岗检查,上岗记录的每周一次“讲评”活动,对班组安全活动,建立考核制度。
⑤对卷扬机司机、搅拌机司机、电工、电焊工、机械工、架子工等特种作业人员必须经过有关部门培训考试合格后持证上岗。上岗证必须按期复审,不得超期使用。
三、安全生产管理体系
为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健全安全保障体系和安全责任制,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持实现标准化管理。
施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。
项目经理部、施工队设专职安全人员,班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,签证各级安全责任制,建立完整的安全保证体系。框图如下:项目部安全管理体系
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教育和检查评比活动。
2、安全技术交底:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。
3、班前检查制度:区域现场责任工长和专业监理工程师必须监督与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5、定期检查与隐患整改制度:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改销项记录。
6、管理人员和特种作业人员施行年审制:每年由公司相关部门统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
7、施行安全生产奖惩制与事故报告制。
8、危机情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司总部及公司安全部门,及时采取措施排除险情。
9、持证上岗证:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。
10、落地双排外脚手架和悬挑外架、大中型机械设备安装实行验收制度,凡不经验收的,一律不得投入使用。
11、现场根据安全标志布置总平面图,设置安全标志。严禁违章指挥,违章作业,野蛮施工。
12、施工现场有安全标语,危险区设安全警示标志。施工区围墙封闭,施工人员挂牌出入,禁止无关人员随便出入。
五、安全管理工作
1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;
2、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
3、防护设备的变动必须经项目经理部安全监督部批准,变动后要有相应有效的措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全监督部保管;
4、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
5、分析安全难点:确定安全管理难点,在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控制措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:
(1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;
(2)基坑周边的防护,预留孔洞口,竖井处防坠落;
(3)脚手架工程安全措施等;
(4)各种电动工具施工用电的安全等;
(5)现场消防等工作;
(6)塔吊、施工电梯等安全措施等。
六、安全生产应急预案措施
1、根据本工程的设计特点和现场实际情况,项目部应建立健全各类安全生产应急预案措施,确保安全生产,将一切可能发生的安全事故因素降低到最低点。
2、应急救援的基本任务:控制危险源:及时控制造成事故的危险源,是应急救援工作的首要任务。抢救受害人员:抢救受害人员是应急救援的重要任务。指导员工防护,组织现场人员撤离,做好现场消除,消除危害后果。
3、公司应急准备和响应领导小组全面负责应急准备和响应的管理,项目部应建立工地救治
应急响应组,负责本辖区内紧急情况的自救。项目经理任工地救治应急响应组的负责人。4、工地救治应急响应组在接到事故报警后,应迅速组织应急救援人员,赶赴现场,在做好自身防护的基础上,快速实施救援,控制事故发展,并将伤员救出危险区域和组织群众撤离、疏散,做好油品、化学品、有害气体的清除工作。
5、若发生重大安全事故,项目负责人应及时向有关部门报告(企业主管部门,行业安全管理部门、当地劳动、检察等部门),与此同时,按下述程序处理:
抢救伤员,排除险情,保护现场组织调查组,开展事故调查现场勘察、拍照、测绘做出笔录分析事故原因,确定事故性质,提出防止事故发生措施写出事故调查报告,报有关部门批准按“三不放过”的原则进行事故处理,由当地劳动部门结案,并呈报上级管理部门。
6、布置安全警戒,保证现场井然有序;保证现场及场区道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员,车辆通行。
7、当事故范围较大、施工现场自救不能完全控制事态发展时,除按规定报告外,应及时向外部临近组织、火警和急救中心报告,请求增援。
8、按照公司《事故、事件和不符合调查处理程度》规定上报事故,接受事故的调查和处理。
七、分析安全难点,确定安全管理
在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理重点和预防措施。
本工程安全难点及管理重点集中在:
1、高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;
2、塔吊、外用电梯使用中的违章操作,以及施工人员的防范意识不足;
3、井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落;
4、外架的安全防护措施及操作前的检查、整改;
5、各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修。
八、施工现场各安全防护点的防护措施
(一)临边与洞口防护
1、临边、洞口防护布置
(1)对临边及洞口的高处作业,必须设置防护措施,包括:基坑周边、未安装栏杆、料台与挑平台周边,雨篷与挑檐边,设置防护栏杆;
(2)分层施工的楼梯口和梯段边,安装临时护栏;顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆;
(3)施工用电梯、脚手架等与建筑物通道两侧边,设置防护栏杆,地面通道上部设安全防护棚,双笼井架通道中间应分隔封闭;
(4)施工用电梯垂直运输接料平台两侧设防护栏杆,平台口设活动防护栏杆;
(5)板、洞口设置盖板、防护栏杆、安全网;电梯井口设防护栏杆,电梯井内每隔三层、最多隔10米设一道安全网;
(6)现场通道附近的洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间应设红灯示警。
2、临边、洞口防护措施
(1)通道口须设防护栏杆或固定栅门,施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应有照明设施。
(2)楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于25cm的孔口,必须用坚实的盖板盖严。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长为25~50cm的洞口,构件的洞口以及缺件临时形成的洞口。可用竹木等盖板盖住洞口,盖板须保持四周搁置均匀,并有固定措施。
(3)边长50~150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格间距不得大于20cm。边长在150cm 以上的洞口,四周设防护栏杆、洞口下张设安全平网。