内部规章制度管理办法
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产，节约能源。
(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
(4)头发:应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。
(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。
次序编写)。
3、章内设条，以汉字第一条、第二条。
表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。
排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。
排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
关于公司内部管理规章制度
关于公司内部管理规章制度以下是小编整理的关于公司内部管理规章制度【十篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司内部管理规章制度1第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
4、各部门申领的办公用品需及时发放，并做好填表记录；因特殊情况急需领用未填表登记，事后须及时补填。
5、任何人未经允许不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用品。
6、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
7、办公室建立公司固定资产总账，每年进行一次汇总普查。
8、管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。
第三条管理流程设计编制《需求计划表》审批采购入库登记发放编制需求计划统计申购情况月末清算汇总出库登记公司内部管理规章制度21、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。
2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。
公司内部管理规章制度(7篇)
公司内部管理规章制度（7篇）公司内部管理规章制度【篇1】为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境，加强公司队伍建设和提高员工整体素质，结合公司实际情况，特制定如下制度：一、按时参加公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。
二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，第一次通报批评，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元;六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。
三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。
请假期间不发工资。
四、对工作中不服从领导分配，不服从管理、调动者辞退。
五、破坏公司财物者，按价赔偿，情节严重者，追究法律责任并给予辞退。
六、故意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。
七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。
八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。
九、丢失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。
十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。
十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元，直至辞退。
十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。
十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。
十四、清扫保洁人员按时着装上岗工作,全天保洁,随时清理垃圾污物,不得擅自离岗、脱岗、唠嗑、吃零食、坐着，包括车在人不在等情况。
凡有违反上述一项者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。
学校内部管理规章制度（4篇）
学校内部管理规章制度第一章总则第一条为了规范学校内部的管理，优化学校发展环境，维护校园秩序，提高学校的教育教学质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本校全体师生员工，具体管理实施由学校行政部门负责。
第三条本规章制度是本校内部管理的基本准则，师生员工应严格遵守。
第四条学校行政部门有权对本规章制度进行解释和修改，并及时通知全体师生员工。
第五条违反本规章制度的行为将受到相应的处罚，必要时会依法追究法律责任。
第二章学生管理第六条学生应遵守国家法律法规，尊重师长，遵守校规校纪，维护校园和谐秩序。
第七条学生应按时到校上课，严禁旷课、迟到、早退，如有特殊情况应事先请假。
第八条学生应端正学习态度，遵守学校考试制度，不得作弊、抄袭，否则将被取消考试资格。
第九条学生应保护学校财产，严禁损毁学校设施设备，如有损坏应予赔偿。
第十条学生应关注个人卫生，保持良好形象，在校期间服从学校安排进行日常卫生清扫。
第三章教师管理第十一条教师应具备相应的教学资质，遵守教师职业道德，尊重学生，关爱学生。
第十二条教师应按时到校，提前备课，认真授课，不得迟到、早退。
第十三条教师应积极参加学校组织的各项培训和会议，不得擅自请假。
第十四条教师应严格执行学校教育教学计划，保证教学质量，不得利用职权进行个人谋利。
第十五条教师应与学生和家长保持良好的沟通，及时解答疑问，关注学生的学习情况和发展。
第四章员工管理第十六条员工应按时上班，不得迟到、早退，如有特殊情况应提前请假。
第十七条员工应服从学校行政部门的安排，完成工作任务，不得擅自离岗。
第十八条员工应维护学校声誉，严禁散布谣言，泄露学校机密。
第十九条员工应遵守办公守则，不得私自使用学校资源，不得接受贿赂，不得从事违法犯罪活动。
第二十条员工应按照学校的薪酬政策，公平合理地享受薪酬待遇。
第五章处罚制度第二十一条对于违反本规章制度的行为，学校将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、留校察看、停职、开除等。
细化内部规章制度管理办法
细化内部规章制度管理办法一、总则内部规章制度是组织内部管理的基本依据，是规范员工行为的重要工具。
为了加强内部规章制度的管理，规范员工行为，保障组织内部管理的有序进行，特制定本办法。
二、内部规章制度的制定与修订1. 内部规章制度由组织内部相关部门负责制定，并报领导审批。
2. 内部规章制度的修订应当经过相关部门和领导的审批。
3. 内部规章制度的制定和修订应当充分考虑组织的实际情况和发展需求，适时地进行调整和完善。
三、内部规章制度的发布与宣传1. 内部规章制度的发布应当通过组织内部通知等方式进行，确保全员知晓。
2. 内部规章制度的内容应当向全体员工进行宣传，加强员工对于规章制度的理解和执行。
四、内部规章制度的执行与监督1. 内部规章制度的执行由各部门负责，确保员工按照规章制度的要求履行职责。
2. 内部规章制度的监督由组织相关部门负责，对于违反规章制度行为进行纠正和处理。
3. 内部规章制度的执行和监督应当建立相关的考核机制，对于执行情况进行评估。
五、内部规章制度的落实情况评估1. 内部规章制度的执行情况应当定期进行评估，相关部门负责检查执行情况并上报领导。
2. 对于内部规章制度执行不到位的情况，应当及时进行整改和纠正，确保规章制度的有效执行。
六、内部规章制度的奖惩机制1. 对于遵守规章制度的员工应当给予奖励和表彰，激励员工遵章守纪。
2. 对于违反规章制度的员工应当给予相应的惩罚和处理，确保组织内部管理的严肃性和权威性。
七、内部规章制度的管理档案1. 内部规章制度的管理档案应当建立完善，确保规章制度的保密性和权威性。
2. 内部规章制度的管理档案应当定期进行归档和整理，确保规章制度的及时更新和有效管理。
八、内部规章制度的培训和学习1. 对于新入职员工应当进行内部规章制度的培训，确保员工尽快了解和掌握相关规章制度。
2. 对于现有员工应当不定期进行内部规章制度的学习，提高员工的执行意识和遵守纪律。
九、内部规章制度的保密性1. 内部规章制度的内容属于组织的敏感信息，应当加强保密措施，防止泄露。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本办法。
第二条公司内部规章制度应当符合国家法律法规，遵循公平公正原则，合理
合法。
第三条公司内部规章制度的制定、修改和废止应当经过合法程序，经过相关
部门审批。
第四条公司内部规章制度应当明确责任主体和执行主体，确保责任落实到位。
第五条公司内部规章制度应当明确违反规定的处罚措施，保障规章制度的执
行力度。
第六条公司内部规章制度应当定期进行评估和检查，及时发现问题并进行整改。
第七条公司内部规章制度的宣传和培训应当得到重视，确保员工了解并遵守
规章制度。
第八条公司内部规章制度应当建立健全监督机制，保障规章制度的执行效果。
第九条公司内部规章制度的执行情况应当定期进行汇报，确保规章制度的有
效实施。
第十条公司内部规章制度应当建立健全违规处理和申诉机制，保障员工合法
权益。
第十一条公司内部规章制度的违反者应当受到相应的处罚，确保规章制度的
严肃性和权威性。
第十二条公司内部规章制度的具体内容和执行细则由相关部门根据实际情况
制定并不断完善。
第十三条本办法自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过合法程序，并经过相关部门批准。
公司内部管理制度的制定(范本15篇)
公司内部管理制度的制定（范本15篇）公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
公司内部规章制度制定及发布办法(5篇)
公司内部规章制度制定及发布办法第一部分组织机构及纪律规范第一条为使我司管理秩序正常规范，按照公司管理要求设立规章制度编审委员会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯执行、督导工作。
第二条公司制定的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必须遵照执行的纪律规范。
第三条各项规章制度中的约束性条款为公司职员不能抵触的，是公司管理部门进行奖惩的依据。
第二部分制定程序及生效第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审议，经总经理签发生效后依据执行。
第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度，由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。
第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度，由该中心部门负责组织编写修订提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。
第三部分修订与执行第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的，公司所有职员均有义务提出异议，各中心部门负责人在宣贯执行中可及时向管理中心提出修订意见，由管理中心据实考量，可结合合理化建议作必要的修订。
第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的发展已不再适宜时，各中心部门负责人有责任提出异议并组织及时修订，修订后的新制度提交管理中心核准经总经理签署同意后，由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理，新制度自公告之日起取代原有制度正式施行。
第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心，由管理中心负责公司规章制度的宣贯、执行与督导。
第四部分附则第十条本制度最终解释权归属公司管理中心。
经总经理提议由公司规章制度编审委员会审议通过，自____年____月____日起正式施行。
公司内部规章制度制定及发布办法（2）公司内部规章制度的制定及发布办法可以按照以下步骤进行：1.明确需求：确定需要制定的规章制度的具体内容和目的，明确规章制度的制定背景和目标。
内部规章制度管理办法(5篇)
内部规章制度管理办法第一章总则第一条为深入开展党的群众路线教育实践活动，集中解决“四风”方面存在的突出问题，树立为民务实清廉形象，进一步强化机关和单位内部管理，严明工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，结合本局实际，制定本制度。
第二条本内部管理制度适用于农业局全体干部职工。
第二章学习制度第三条全体干部职工要养成良好的学习风气，要坚持集中学习和个人自学相结合的原则，确保学习时间、任务的完成。
第四条根据上级部门要求开展的各项集中学习活动，由各活动____或具体负责科(室)负责牵头____实施，并做好会议准备、考勤记录、会议记录、后勤保障等工作。
第五条集中学习无故缺会或迟到超过半小时的视同缺会，确因特殊情况，须向主持会议的领导请假。
同时全体干部职工要严格按各次学习活动要求，按时、按质上报相关材料。
第六条除局机关统一____的集中学习外，局属各部门要结合自身工作特点，每月自行____开展学习活动不低于____次;各支部的学习严格按党内相关规定____开展。
第七条各部门、科(室)需使用局机关大、小会议室的，须提前与办公室联系安排，会前会后的卫生、服务及物品管理由牵头召开会议的部门或科(室)牵头负责。
第八条鼓励和支持干部职工积极开展业务学习，对于参加上级统一____的业务学习班、培训班，按规定给予报销相关费用。
第三章工作考勤制度第九条实行上下班作息制度。
星期一至星期五上午8：30—12：00，下午14：30—17：30为上班时间。
上班不得迟到和早退，必须坚守岗位，凡擅离岗位不知去向者，按旷工处理;迟到或早退的按照上级有关规定处理。
第十条执行国家双休日制度、年休假制度。
每星期六和星期日为休息时间。
双休日期间如因工作需要(含出差、开会、下乡、办理突发性工作、中心工作等)照常上班，视情况安排轮休。
第十一条严禁上班时间从事打扑克、下棋、玩电脑游戏、炒股、看电影、聊天、浏览购物网站、织毛线等与工作无关的活动，违反规定的按上级相关规定处理。
单位内部规章制度管理办法
单位内部规章制度管理办法第一章总则第一条为加强单位内部规章制度的管理，规范单位运行秩序，提高工作效率，本制度制定。
第二条单位内部规章制度是为了保障单位顺利运行、规范员工行为、确保工作质量和效率，保障单位的公平和正义。
第三条单位内部规章制度适用于所有在本单位工作的人员，包括职工、员工及其他从业人员，所有人员必须遵守规章制度。
第四条单位内部规章制度是依据国家法律、法规及单位的管理制度而设置的，具有强制性和约束力。
第五条单位内部规章制度由单位领导班子研究制定，并经单位员工代表大会、职工代表大会等集体决策机构审议通过。
第六条本制度由单位人事部门进行解释，并于制定后向全体人员宣传、培训和执行。
第七条单位内部规章制度的修改应当经过原定制单位领导班子审议通过，并向全体人员宣传、培训和执行。
第八条单位员工对单位内部规章制度有修改建议的可以通过单位人事部门进行申请，并经单位领导批准后予以修改。
第九条违反单位内部规章制度的人员将受到相应的处理和处罚，包括批评教育、记过处分、降级处理等。
第十条单位内部规章制度的违反行为应当及时进行处理，并记录在个人档案中。
第十一条本制度对单位内部规章制度的管理和监督职责，由单位人事部门负责。
第十二条本制度自颁布之日起施行。
第二章规章制度的制定第十三条单位内部规章制度的制定应当坚持实事求是、科学合理、切实可行的原则，结合单位特点和实际情况。
第十四条单位内部规章制度的制定程序应当通过以下步骤：研究制定、征求意见、审议通过。
第十五条单位内部规章制度的制定应当确保其内容与法律、法规的一致性，不得违反国家法律、法规。
第十六条单位内部规章制度的制定应当充分考虑员工的意见和建议，保障员工的合法权益。
第十七条单位内部规章制度的制定须经单位领导研究，提出初步方案，并在单位内部公开征求意见。
第十八条单位内部规章制度的制定方案经单位领导班子审议通过后，提交单位员工代表大会或职工代表大会审议通过。
第十九条单位内部规章制度的制度定稿后，应当向全体员工进行公示，并在单位内部学习宣传，确保员工了解和遵守。
内部规章制度管理办法
内部规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强内部规章制度管理，保障公司正常运营，提高工作效率，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称内部规章制度，是指公司为规范员工行为、提高工作效率、保障公司利益而制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条本办法适用于公司内部所有规章制度的管理工作。
第四条公司内部规章制度管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第二章内部规章制度的制定第五条内部规章制度的制定应依据国家法律法规、行业规定及公司实际情况，确保规章制度内容的合法性、合规性。
第六条内部规章制度制定前，应广泛征求员工意见，确保规章制度内容的合理性、公正性。
第七条内部规章制度应明确具体、易于操作，便于员工遵守。
第八条内部规章制度应定期进行审查、修订，确保规章制度内容的时效性。
第三章内部规章制度的使用和管理第九条公司内部规章制度应公开发布，确保员工充分了解规章制度内容。
第十条员工应认真学习、严格遵守内部规章制度，对公司利益造成损失的，公司有权依法追究责任。
第十一条公司各级管理人员应严格执行内部规章制度，对违反规章制度的员工进行及时纠正，并向公司上级报告。
第十二条公司应定期对内部规章制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第四章内部规章制度的监督和保障第十三条公司设立内部规章制度监督机构，负责对公司内部规章制度进行监督、检查，确保规章制度执行的公正、公平、公正。
第十四条员工对内部规章制度有异议的，可以向内部规章制度监督机构提出，内部规章制度监督机构应在收到异议后及时进行调查、处理。
第十五条公司内部规章制度监督机构有权对违反内部规章制度的员工进行调查、处理，并提出处理建议。
第十六条公司应保障内部规章制度监督机构的独立性，内部规章制度监督机构成员不得少于三人，其中三分之一以上应为公司外部人员。
第五章法律责任和纠纷解决第十七条公司内部规章制度违反国家法律法规、行业规定的，员工有权向有关部门举报，公司应依法承担相应法律责任。
内部规章制度建设管理办法
内部规章制度建设管理办法第一章总则第一条为了加强内部规章制度建设，规范企业行为，保障企业健康发展，根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称内部规章制度，是指企业为保障生产经营秩序、提高管理效率、促进企业文化建设、保障员工权益等目的，按照法律法规要求制定的具有普遍约束力和操作性的规章制度。
第三条企业内部规章制度建设应遵循合法性、合规性、完整性、科学性、实用性、前瞻性原则，确保规章制度符合国家法律法规，行业规定和企业实际情况。
第四条企业应设立专门的规章制度建设管理机构，负责内部规章制度的制定、修订、发布、解释、监督和评估工作。
第二章制定与修订第五条内部规章制度的制定和修订应按照以下程序进行：（一）调研阶段：对现行规章制度进行梳理，分析存在的问题，确定制定或修订的必要性；（二）起草阶段：根据调研结果，起草规章制度文本，明确规章制度的目的、适用范围、内容、责任主体等；（三）征求意见阶段：将规章制度文本征求相关部门和员工的意见，对反馈意见进行汇总和分析；（四）审核阶段：对征求意见后的规章制度文本进行合法性、合规性、实用性等方面的审核；（五）发布阶段：将审核通过的规章制度以正式文件形式发布，明确生效时间和适用范围；（六）培训阶段：对涉及到的员工进行规章制度培训，确保员工了解和掌握规章制度内容；（七）监督评估阶段：对规章制度执行情况进行监督和评估，对存在的问题进行及时调整。
第六条企业应根据国家法律法规、行业规定和企业发展的实际情况，及时对内部规章制度进行修订，确保规章制度的时效性和适用性。
第三章内容与分类第七条企业内部规章制度应包括以下内容：（一）企业基本制度：包括企业章程、企业组织结构、企业决策机制等；（二）企业经营管理制度：包括市场营销、财务管理、人力资源管理、生产管理等；（三）企业安全生产制度：包括安全生产责任制、安全生产管理、事故处理等；（四）企业知识产权保护制度：包括专利、商标、著作权等知识产权的保护措施；（五）企业内部监控制度：包括内部审计、风险控制、合规检查等；（六）企业员工管理制度：包括招聘、培训、薪酬福利、劳动纪律等；（七）企业社会责任制度：包括环境保护、公益事业、员工权益保护等；（八）其他需要规定的制度。
内部规章制度管理办法
内部规章制度管理办法一、引言内部规章制度是组织内部行为的规则和约束，对于保证组织的正常运作和员工的权益具有重要作用。
本文档旨在明确内部规章制度的管理办法，确保规章制度的合理性、透明度和有效性。
二、规章制度的制定为了制定科学、合理的规章制度，应按以下程序进行： 1. 需求调研：了解组织成员的需求和关注点，以确保规章制度的针对性和适用性。
2. 制定草案：由相关部门或委员会起草规章制度的草案，内容应包括目的、适用范围、执行流程等。
3. 内部讨论：将草案进行内部讨论，听取各个部门和岗位的意见和建议。
4. 修改完善：根据内部讨论的结果，对草案进行修改和完善。
5. 最终审核：由上级管理层审核通过，并进行正式发布和实施。
三、规章制度的发布和宣传1.内部通知：在规章制度通过审核后，应向所有组织成员发布内部通知，明确规章制度的名称、编号、执行日期等重要信息。
2.制度手册：将规章制度编制成手册，并分发给所有组织成员。
手册应包含规章制度的详细内容，方便员工查询和学习。
3.宣传培训：组织培训人员对规章制度进行宣传和培训，确保所有员工了解规章制度的内容和要求。
四、规章制度的执行和监督1.领导责任：组织领导应带头遵守规章制度，并确保下属员工也遵守制度要求。
2.部门协作：各个部门应积极配合，确保规章制度的执行落实到位。
3.人力资源管理：人力资源部门应加强对员工的培训和管理，确保员工了解和遵守规章制度。
4.监督检查：建立监督机制，定期对规章制度的执行情况进行检查和评估。
5.纪律处分：对于违反规章制度的行为，采取相应的纪律处分措施，保证规章制度的有效执行。
五、规章制度的修订为适应组织的发展和变革，规章制度应进行定期修订。
修订程序如下： 1. 需求评估：评估原有规章制度的有效性和存在的问题，了解修订的需求。
2. 草案制定：根据需求评估的结果，制定规章制度修订的草案。
3. 内部讨论：将草案进行内部讨论，并听取员工的意见和建议。
《关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定5篇》
《关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定5篇》第一篇：关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定为了加强对各单位制定内部规章制度和相关管理办法的严肃性、可执行性和人性化的管理，特制定如下规定：一、为加强各单位内部正常管理秩序，各单位结合各自的实际情况，应积极制定相应的内部管理制度或管理办法。
二、各单位应本着规章制度的严肃性、可执行性和人性化为出发点，依公司相关规章制度为准绳来制定内部管理制度或管理办法，不得违背或超越公司规章制度框架之外。
三、内部规章制度或管理办法编制过程中，应向本单位各岗位班长和员工代表征求意见或建议，以确保制定该规章制度或管理办法的可操作性和有效实施。
四、各单位内部规章制度或管理办法编制结束，由单位负责人签字并上报公司主管领导或相关职能部门审查备案后，予以实施。
五、对上报的单位内部规章制度或管理办法适合在全公司进行推广实施的，应以公司名义由主管领导审批，向公司各单位推荐实施。
六、本规定自签发之日起执行。
河南辅仁堂制药有限公司xx年1月11日第二篇：管理规章制度和管理办法资料收集一、施工管理1、岗位责任制度1.1项目经理全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。
全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。
对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。
积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。
加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
协助劳务队伍加强各项管理。
1.2项目总工程师负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体运行；对施工生产和施工技术负全面责任。
内部规章制度管理办法模版（四篇）
内部规章制度管理办法模版第一章总则第一条为规范本单位的内部行为规范，维护单位的正常运营和员工的权益，制定本规章制度管理办法。
本办法适用于本单位全体员工，具有指导性和约束性。
第二条本办法的目的是为了规范员工的行为准则，明确员工的权利和义务，提高单位的管理效能和员工的工作积极性。
第三条本单位在制定、修订和废止内部规章制度时，应当充分听取和征集员工的意见和建议，并在制度施行前对员工进行明确的宣传和培训。
第二章内部规章制度的制定与修订第四条内部规章制度的制定和修订应当符合以下原则：（一）符合国家法律、法规和单位的工作需要；（二）统筹考虑单位的整体利益和员工的权益；（三）明确责任部门和责任人，并明确规章的实施和执行措施；（四）注重制度评估和反馈机制，及时发现和解决问题。
第五条内部规章制度的制定和修订程序如下：（一）单位确定内部规章制度的编制工作安排和责任人；（二）责任人组织草拟内部规章制度，并征求意见；（三）形成初稿后，组织内外专家或相关机构进行评审；（四）根据评审意见，进行修改和完善，形成修改稿；（五）制定或修订稿报经主管领导审批；（六）经领导审批后，制度开始施行，并向全体员工进行宣传和培训。
第三章内部规章制度的施行和执行第六条内部规章制度一经发布，即具有约束力，并应当在指定的平台或场所进行公示。
第七条内部规章制度的实施和执行应当严格按照规定的流程和步骤进行，不得擅自修改或弃用。
第八条内部规章制度的执行必须有明确的责任部门和责任人，相关部门和人员应当按照规定的程序和要求进行执行。
第九条若员工对内部规章制度有异议，应当向制度的责任人提出申诉，并有权获得答复和解释。
第十条各部门和人员应当加强对内部规章制度的宣传和培训工作，确保员工理解和遵守规定，提高执行效能。
第四章内部规章制度的评估和反馈第十一条对内部规章制度的实施效果，应当进行定期评估和反馈，及时发现问题和改进措施。
第十二条对内部规章制度的评估和反馈应当充分听取员工的意见和建议，形成评估报告和改进意见，向单位领导报告，并提出相应的改进措施。
内部规章制度管理办法
内部规章制度管理办法一、总则为了规范企业内部行为，保障员工权益，提高企业运营效率，根据企业实际情况，制定本内部规章制度管理办法。
二、内部规章制度的制定与修订1.内部规章制度的制定、修订以及废止需要经过企业领导层统筹决策，并有具体负责的管理人员负责具体的制定、修订工作。
2.制定、修订内部规章制度需要参考相关法律法规、政策文件以及企业实际需求，经过多部门协商，形成统一意见后方可执行。
3.制定、修订内部规章制度需要公示一段时间，接受员工的意见和建议，并在制定、修订后向全体员工进行宣贯。
三、内部规章制度的宣贯1.制定完成的内部规章制度需要以印制版、电子版形式向全体员工进行发布，并告知员工负有遵守的义务。
2.内部规章制度的宣贯可以通过企业内网、企业公告、部门会议、员工培训等形式进行，确保全员知晓。
四、内部规章制度的执行1.内部规章制度的执行由各部门的管理人员负责监督和落实，对于不按规程行事的行为，可以依法采取相应的纪律处分措施。
2.各部门的管理人员需要定期检查下属员工对内部规章制度的遵守情况，并将情况上报给上级领导。
五、内部规章制度的解释和执行纪律1.对于对于内部规章制度的解释，由企业领导层统一解释。
2.对于对内部规章制度的执行纪律，规模性违纪行为由企业领导层统一处理，个别性违纪行为由各部门负责处理，并报上级领导备案。
六、内部规章制度的监督和反馈1.对于内部规章制度的监督主要由员工之间的互相监督和企业领导层的监督负责，员工可以通过举报、投诉等方式对违反规章制度的行为进行反馈。
2.企业领导层应当建立健全举报、投诉反馈机制，对每一份反馈进行认真审核，并及时采取相应的措施予以解决。
七、内部规章制度的奖惩措施1.对于积极执行内部规章制度的员工，可以给予表扬和奖励，如工资提升、职称晋升、事业发展机会等。
2.对于违反内部规章制度的员工，可以给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、记过、留校察看、开除等。
2023年内部规章制度管理办法
2023年内部规章制度管理办法第一章总则第一条为规范和强化内部管理，提高工作效率，加强部门之间的协调合作，制定本办法。
第二条本办法适用于全公司内部管理的各项规章制度的制定、执行和监督工作。
第三条公司各级单位和全体员工必须遵守本办法的规定，不得违反。
第四条公司领导层负责对本办法的解释和执行进行监督，并不断完善相关制度和流程。
第二章规章制度的制定与修改第五条公司领导层负责规章制度的制定与修改工作，必须经过充分的调研和论证。
第六条制定和修改规章制度应采取集体研究、民主讨论的方式，听取各相关部门和人员的意见和建议。
第七条制定和修改规章制度应注重实用性和可执行性，符合公司的发展需求和管理要求。
第八条公司领导层应将新制定和修改的规章制度及时向全体员工进行宣传和培训，确保员工对新制度的理解和掌握。
第三章规章制度的执行第九条公司各部门和岗位应根据规章制度的要求，制定具体的实施方案或操作指南，并加以执行。
第十条公司各级单位应加强对规章制度执行情况的监督和检查，发现问题及时纠正，并向领导层报告。
第十一条员工对于规章制度有异议或建议时，应主动向相关部门或人员提出，相关部门和人员应认真对待，并及时回复。
第十二条对于违反规章制度的行为，将根据公司相关的纪律处分规定进行处理，并及时向全体员工通报。
第四章规章制度的监督与考核第十三条全公司设立规章制度监督与考核部门，负责对规章制度执行情况进行监督与考核工作。
第十四条规章制度监督与考核部门应定期对各部门和岗位的规章制度执行情况进行抽查和检查，及时发现问题并提出整改意见。
第十五条各部门和岗位在规章制度执行情况良好的基础上，还应积极向规章制度监督与考核部门提出改进意见和建议，促进规章制度的进一步优化和完善。
第十六条对于规章制度监督与考核部门发现的问题，应及时整理并向领导层报告，领导层应予以重视和解决。
第五章附则第十七条本办法由公司领导层负责解释和修订，自颁布之日起施行。
第十八条对于本办法所未能覆盖的事项，由领导层根据实际情况进行补充和解决。
内部规章制度管理办法
内部规章制度管理办法
内部规章制度是组织或机构为了保证正常运作、维护公平公正以及规范员工行为而制定的一系列规定和制度。
内部规章制度管理办法是指为了有效管理和执行内部规章制度而采取的一系列措施和方法。
1. 建立规章制度管理团队：设立内部规章制度管理的专门团队，负责规章制度的制定、修订、审查和执行。
2. 规章制度的制定：根据组织的实际情况和需要，制定与员工行为、工作流程、管理制度相关的规章制度。
3. 规章制度的宣传与培训：对所有员工进行规章制度的宣传和培训，确保他们充分理解规章制度的内容和要求。
4. 规章制度的执行和监督：设立内部监督机构，负责监督规章制度的执行情况，对违反规定的行为进行处理。
5. 规章制度的修订和完善：定期评估规章制度的实施效果，根据需要进行修订和完善，确保规章制度与实际情况相适应。
6. 奖惩制度的建立：建立与规章制度相配套的奖惩制度，对依法行事、履行职责的员工进行奖励，对违反规定的员工进行惩处。
7. 员工意见的征集：定期征集员工对规章制度管理的意见和建议，充分听取员工的声音，提升员工对规章制度的认同感和遵守度。
8. 相关记录和文档的保存：对规章制度的制定、修订、宣传培训、执行和监督等过程进行记录和保存，方便审查和备案。
通过以上的规章制度管理办法，可以更好地管理和执行内部规章制度，确保组织或机构的正常运作和员工的行为规范。
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内部规章制度管理办法内部规章制度治理方法文件编号：版次号：A/0第一章总则 (3)第二章职责与分工 (6)第三章制定程序 (8)第一节预备、论证及起草 (8)第二节审查 (11)第三节审批 (13)第四节公布 (13)第五节其他规定 (14)第四章实施与监督 (15)第五章评判与爱护 (15)第六章附则 (17)内外部规章制度索引 (17)第一章总则第一条为规范XX商业银行(以下简称“本行”)内部规章制度（以下简称“规章”）治理，提高规章编写质量，建立科学、严谨且符合本行经营治理和内部操纵要求的规章体系，依照《商业银行合规风险治理指引》和本行《XX商业银行合规政策》、《XX商业银行合规风险治理方法》，制定本方法。
第二条本方法适用于本行规章的制定、爱护及治理等活动。
第三条本方法所称规章是指依照法律、规则和准则制定的、对本行内部经营治理事项进行规划、组织、和谐、约束或者指导并具有长期或普遍约束力的规范性文件。
第四条本方法所称法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。
第五条本方法所称的合规治理部门是指总行合规治理部及支行风险治理部设置的合规治理岗。
第六条本方法所指的规章有权审批人包括总行行领导和支行行长。
第七条按照规章的内容范畴和效力层次,本行规章分为内控治理大纲类、差不多制度类、治理方法类、操作规程类、场所文件类。
（一）内控治理大纲：向本行内部和外部提供关于内部操纵体系的一致信息的文件，是本行内部操纵体系的纲领性文件；（二）差不多制度类：要紧是对全行某一业务领域的经营治理行为或重要治理活动所作的框架性安排和原则性要求，是效力层次最高的规章。
包括差不多制度、差不多政策；（三）治理方法类:要紧是对某一项经营治理行为或某一业务品种所作的具体规定，它必须符合差不多制度的要求。
包括治理方法、治理规定；（四）操作规程类:要紧规范对某一项业务运作流程或治理流程作出的操作性和程序性规定。
它必须符合差不多制度、治理方法的要求。
包括操作规程、实施细则；（五）场所文件类：要紧是总行各部门、各支行为加强内部事务治理或专门产品治理效力及于总行各部门、支行本身及下属分理处而制定的操作性规定。
它必须符合前四类规章的要求。
第八条下列文件不属于本方法规范的规章：（一）转发法律、法规、外部规章或者其他规范性文件的发文及支行转发总行规章的发文；（二）各级机构或部门为加强内部治理而制定的效力仅及于本级机构或部门自身、不具备横向或者条线治理作用的内部规定；（三）总行就具体事项对个别支行提出工作要求、关于具体请示给予答复、回复、指导意见以及其他用于解决和办理日常工作事项的发文；（四）各类“通报”、“风险提示”、事务性“通知”等发文；（五）其它不宜纳入本行规章治理的规范文件。
第九条本行规章分为总行级规章和支行级规章。
总行级规章适用于本行股东大会、董事会、监事会、总行高级治理层及下属委员会、所有分支机构、内设部门及全体职员以及全行各项经营治理活动。
支行级规章仅适用于该支行各分支机构、内设部门和职员的治理活动。
第十条本行规章的效力按从高到低依序为：内控治理大纲类、差不多制度类、治理方法类、操作规程类、场所文件类。
下位规章的制定应以上位规章为依据，不得与上位规章相冲突。
第十一条内部规章治理应当遵循以下原则：（一）合法合规、授权治理、促进进展、风险可控、讲求实效的原则；（二）坚持制定与实施并重的原则，增强规章的执行力；（三）坚持完善、简明、易行的原则，增强可操作性；（四）讲求效率原则,以适应市场竞争,满足客户需要；（五）和谐一致原则，规章应与法律、法规、外部规章和监管规定及本行其他规章和谐一致。
第二章职责与分工第十二条规章治理实行统一归口、分级治理、分工负责的治理模式。
第十三条总行合规治理部负责规章的综合治理，要紧职责是：（一）拟定与修订用于规范规章治理有关的制度方法，并组织实施；（二）牵头规划、建设和爱护本行规章建设及运行体系；（三）负责规章的合规性审查；监督检查规章治理及实施；负责组织规章的评估工作；负责内控治理系统内“规章”的公布与更新；（四）组织或参与重要规章的论证和起草工作，指导主责部门修订完善规章工作；（五）牵头负责规章实施的监督检查，并负责制度冲突的和谐。
第十四条总行各部门负责职责范畴内规章的预备、论证、起草、提审、执行及爱护工作；对规章的合规及操作风险承担第一责任；督导本条业务线或治理范畴内规章的执行；配合和实施规章的评估工作；向合规治理部报送公布的规章。
第十五条支行风险治理部的合规治理岗承担本支行规章制度的治理工作。
第十六条有权审批人按照本方法第三十七及第三十八条的规定负责权限内规章的审批和签发工作。
第十七条内控治理大纲、差不多制度类、治理方法与规定类、操作规程与实施细则类规章由总行负责制定。
第十八条显现下列情形之一时，总行应制定相应的规章：（一）法律、法规、外部规章要求或监管机构要求；（二）现行规章要求；（三）本行董事会或者高级治理层要求；（四）出台新产品、开办新业务；（五）业务检查发觉存在治理空白；（六）基于其他经营治理需要。
第十九条支行可依照实际情形制定下列规章，纳入本支行规章体系治理,并报总行合规治理部备案后实施。
（一）将总行级规章转化为辖内分理处及一线职员便于执行的场所文件；（二）本支行辖内适用的规范性文件。
第二十条分理处不得制定任何规章。
第二十一条支行制定的规章，若总行现行规章未涉及的，或确需突破总行级规章的，须报总行审批同意。
第三章制定程序第二十二条规章的制定应按照预备、调研论证、起草、审查、审批、颁布的程序进行。
第一节预备、论证及起草第二十三条预备。
规章制定前，主责部门应制定具体的实施方案，内容应包括制定该规章的目的或需解决的问题，主办部门、协办部门，任务分解、进度安排，起草人、参与人，其它需明确的事项等。
第二十四条调研论证。
主办部门应依照实施方案，重点就规章的调整范畴和对象、需要解决的要紧问题和解决方案、与现有规章的关系以及制定的必要性、可操作性、合规性、风险可控性进行充分调研论证。
具体可按以下步骤进行：（一）确定规范或解决的要紧事项或问题；（二）通过座谈会和研讨会等方式，听取建议或意见；（三）收集有关法律、法规资料，了解同业的相关情形；（四）确定对有关重要问题的规范性意见；（五）论证有关规范性意见的合法合规性、和谐性、可操作性、风险可控性；（六）形成调研论证报告。
报告应包括论证事项、各方面意见、论证结论及理由等内容。
第二十五条起草。
主办部门依照调研论证情形，及时组织起草，形成制度草案。
涉及多个部门的,应由行领导指定牵头部门,组成项目组共同起草。
第二十六条规章应当具备以下内容；（一）依据和宗旨；（二）适用范畴；（三）治理事项；（四）治理职责；（五）违规责任；（六）说明权及生效时刻。
第二十七条差不多制度类、治理方法类规章格式应当符合以下要求：（一）名称规范，不可用“意见、纲要、制度、规范、通知、方案、建议、关于”等词汇；（二）内容顺序按照总则、分则、附则的先后逻辑顺序排列；（三）规章的内容一样用条文表述,每条能够分为款、项、目，涉及治理事项范畴广、内容多的能够分章、节、条、款、目。
规章的章、节、条序号用中文数字依次表述，款不用序号，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述；（四）规章内容表述应做到逻辑严密、结构严谨、条理清晰、用语准确、文字简明，容易引起歧义应充分讨论。
第二十八条操作规程类规章格式应当符合以下要求：（一）规章内容应包含制定目的和范畴、定义、缩写和分类、职责和权限、差不多规定、操作流程图、检查监督、内外部规章索引、附录及记录；（二）内容顺序应严格按照上述先后逻辑顺序排列。
第二十九条规章在起草过程中，应广泛听取有关职能部门、支行和职工代表的意见。
听取意见可采取座谈会、论证会、征询意见表等形式。
第三十条在征询意见过程中，主办部门应将规章的合法合规性、有用性、可操作性、风险可控性以及职员权益等问题作重点提示。
第三十一条凡规章内容涉及多个部门的,主办部门应组织会审。
第二节审查第三十二条主办部门征求意见后，应修改完善形成送审稿，并作起草说明，涉及多个部门的应进行会签，送合规治理部门审查，并提交以下资料：（一）规章送审稿；（二）规章起草说明，内容包括制定目的和依据、论证情形、结构及要紧内容、需要说明的问题等；（三）需要报送的其它材料。
第三十三条合规治理部门应重点就规章的合规性、适用性、可操作性，以及流程科学性、风险操纵的有效性、格式规范性进行审查，要紧内容包括：（一）规章是否符合法律、法规的差不多原则，是否符合国家政策；（二）规章草案与本行现行规章是否和谐，假如要改变现行规章的，理由和依据是否充分；（三）对风险的操纵安排及流程设计是否科学适当;（四）是否差不多充分征求相关职能部门意见;（五）格式、结构、条款、文字等是否符合规章的要求；（六）需审查的其它内容。
第三十四条对审查符合要求的返回主办部门提交审批，对不符合要求的，退回主办部门补充、修改。
第三十五条主办部门原则上应按审查意见或要求进行修改，并提交合规治理部门核实。
对不予采纳的，应说明理由并由其分管领导同意后书面反馈审查部门。
第三十六条规章的审查的具体操作参见《XX商业银行合规性审查操作规程》。
第三节审批第三十七条本行规章须经有权人审批后方可下发实施。
审批权限原则上依照规章的效力层级确定：（一）对本行进展具有重大阻碍或深远意义的公司章程，须经股东大会会审议通过；（二）内控大纲、差不多制度或差不多政策，须由董事会批准；（三）治理方法、治理规定，由行长办公会或行长批准；（四）操作规程、实施细则，由行长或分管副行领导批准；（五）总行场所文件，由分管副行长批准；（六）支行级规章须经支行行长审批；（七）有关法律、法律、监管规章、治理方法已规定审批权限的，从其规定。
第四节公布第三十八条经审批通过的规章，主办部门应将其电子版和打印版报本行合规治理部备案，发文时应与合规治理部及协办部门会签，并按以下规定签发：（一）股东大会或董事会批准的，由董事长签发；（二）经行长办公会或行长审批的，由行长签发或分管副行长签发；（三）由分管行领导审批的，则由该行领导签发；（四）支行级规章由支行行长签发。
第三十九条依照法律、法规应由职工代表大会表决通过的规章，应提交职工代表大会表决，通过后公布实施。
第四十条依照监管规定须报送监管部门备案或批准的，须报备案或批准后实施。
第四十一条支行新制定的单项业务治理方法应报总行批准后实施。
第五节其他规定第四十二条总行级规章以总行文件形式公布，公布时应说明主办部门、标明版本制定年度；涉及商业隐秘的，还应标明密级及公布范畴。