市场营销学课件 价格策略
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第8章 定价策略 《市场营销学》PPT课件
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高价与性能优良、独具特色的名牌产品比较协调,更易显 示产品特色,增强产品吸引力,产生扩大销售的积极效果 。
招徕定价
指一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价策略。 此策略常在经营多品类的超级市场、百货商店使用,其有
意将店中的几种商品的价格定得很低,有时甚至低于成本 ,目的在于召唤顾客,让他们在采购廉价商品的同时也选 购了其他正常价格的商品。
渗透定价
(1)渗透定价的优点。 ①由于价格较低,能迅速打开产品销路,扩大销售量,从多
销中增加利润。 ②低价低利能阻止竞争对手介入,有利于控制市场。 (2)渗透定价的缺点。 ①投资回收期较长,如果产品不能迅速打开市场,或遇到强
有力的竞争对手,则会给企业造成重大损失。 ②可能降低企业产品质量优良的形象。
撇脂定价
这是一种高价格策略,又称取脂定价,即将新产品的价格 定得高,以便在较短时间内收回投资并获得最大利润。
一般而言,撇脂定价策略适用于全新产品、受专利保护的 产品、需求价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势 难以测定的产品等。
撇脂定价
撇脂定价
(1)撇脂定价的优点。 ①能在短期内取得较大利润,降低投资风险。 ②新产品上市之初,可以利用顾客求新心理,以较高价格
8.3.2 折扣与折让定价策略
1.现金折扣 2.数量折扣 3.功能折扣 4.季节折扣 5.折让
现金折扣
现金折扣是对现款交易或按期付款的顾客给予价格折扣。 买方如果按卖方规定的付款期以前若干天内付款,卖方就
给予一定的折扣,目的是鼓励买方提前付款,以尽快收回 货款,加速资金周转,减少坏账损失或收账费用。 折扣大小一般是根据付款期间的利率和风险成本等因素确 定。
刺激消费,可以提高产品身价,创造高价、优质、名牌的 形象。 ③在竞争加剧时采取降价手段,一方面可以限制竞争者的 加入,另一方面也符合消费者倾向低价格的心理。
招徕定价
指一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价策略。 此策略常在经营多品类的超级市场、百货商店使用,其有
意将店中的几种商品的价格定得很低,有时甚至低于成本 ,目的在于召唤顾客,让他们在采购廉价商品的同时也选 购了其他正常价格的商品。
渗透定价
(1)渗透定价的优点。 ①由于价格较低,能迅速打开产品销路,扩大销售量,从多
销中增加利润。 ②低价低利能阻止竞争对手介入,有利于控制市场。 (2)渗透定价的缺点。 ①投资回收期较长,如果产品不能迅速打开市场,或遇到强
有力的竞争对手,则会给企业造成重大损失。 ②可能降低企业产品质量优良的形象。
撇脂定价
这是一种高价格策略,又称取脂定价,即将新产品的价格 定得高,以便在较短时间内收回投资并获得最大利润。
一般而言,撇脂定价策略适用于全新产品、受专利保护的 产品、需求价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势 难以测定的产品等。
撇脂定价
撇脂定价
(1)撇脂定价的优点。 ①能在短期内取得较大利润,降低投资风险。 ②新产品上市之初,可以利用顾客求新心理,以较高价格
8.3.2 折扣与折让定价策略
1.现金折扣 2.数量折扣 3.功能折扣 4.季节折扣 5.折让
现金折扣
现金折扣是对现款交易或按期付款的顾客给予价格折扣。 买方如果按卖方规定的付款期以前若干天内付款,卖方就
给予一定的折扣,目的是鼓励买方提前付款,以尽快收回 货款,加速资金周转,减少坏账损失或收账费用。 折扣大小一般是根据付款期间的利率和风险成本等因素确 定。
刺激消费,可以提高产品身价,创造高价、优质、名牌的 形象。 ③在竞争加剧时采取降价手段,一方面可以限制竞争者的 加入,另一方面也符合消费者倾向低价格的心理。
营销策略价格策略PPT课件
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3.竞争导向定价法 随行就市定价法 竞争价格定价法 密封投标定价法
三、价格策略 1.新产品定价策略
撇脂定价法
指在新产品上市之初尽可能地定高价, 期望在短期内获得高额利润,尽快收回 投资
案例与启示 1945年美国雷诺公司从阿根廷购进圆
珠笔专利,迅速制成大批成品,并趁第 一颗原子弹在日本爆炸的新闻热潮,将 圆珠笔取名原子笔。
市场渗透定价法
指在新产品上市之初将价格定得较低,利 用价廉物美迅速渗透市场,扩大市场份额 ,取得较大利润
2.折扣折让定价策略
案例:日本“美佳”西服店特别的折扣销售法 具体方法:先发一公告,向顾客介绍某商品品
质、性能等一般情况,再宣布此商品打折扣的 销售天数及具体日期,最后说明折扣的办法: 第一天打九折,第二打八折,第三天、第四天 打七折,第五天、第六天打六折,以此类推, 到十五天、十六天打一折。
2.需求导向定价法
理解价值定价法 (认知价值定价法)
是指以消费者对企业提供的产品价值的 主观判断来制定价格的方法
实施理解价值定价法的关键就是如何较 为准确地发现、界定理解价值
葡萄酒生产企业采用的定价方法是“认知 价值定价法”,即作为定价的关键,不是 卖方的成本,而是买主对价值的认知。
张裕每桶(300瓶X750ml)售价8万元人Байду номын сангаас币
由于圆珠笔确实使用方便,免去使用墨水笔
的诸多不便和烦恼,短期内无竞争者能模仿 ,该公司每支笔制造成本才o.5美元,却以 20美元的零售价投放市场。半年时间,雷诺 公司生产原子笔投入2.6万美元,竞获得15 .6万美元的丰厚利润。以后竞争者见原子笔 获利甚厚而蜂拥而至,原子笔价格不断下降 ,雷诺公司把每支笔价格降至o.7美元,给 竞争者有力一击。
市场营销学第九章价格策略
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• • • • • • • •
边际成本加成法计算公式: 总变动成本+边际贡献 单位产品定价= 现实生产量(销售量) 假设:生产或销售10000只某产品 固定成本 200000万 单位固定成本 20元 可变成本 150000万 单位可变成本 15元 总成本 350000万 单位总成本 35元 只要产品定价超过15元,企业的固定成本即 可得到不同程度的补偿,如果定为35元,可 回收总成本,把价格定在15—35元之间就是 边际贡献定价。它在企业欲获得短期现金收 益,保证生产正常进行和吸引新顾客时常用
• (二)竞争导向定价法——是以竞争为中心, 以竞争对手的定价为依据的定价方法。 • 具体有: • 1、随行就市定价—以行业平均价格水平定 价。(依产品差异略高或等于或低于此价) • 2、跟随定价法—以市场主导者的价格标准 定价。(等于或略低于其价) • 3、盈亏平衡定价法—保本点定价。在降价 竞争中要计算保本点价格,根据盈亏平衡原 理: ☆ F F Q = +V 保本点价格= • P-V Q☆
• 此法实际上是成本导向定价,在此基础上 有目标利润定价法,即把目标利润作为固 定成本分摊到每个产品上: • F+∏(利润) 产品价格= +V(变动成本) • Q(销售量) • 4、密封递价法(投标定价)—主要是适用 于招标经营,如建筑、装潢包工,大型设 备、原材料、生产流水线购买、和政府市 场购买。在企业制定投标价格是必须充分 考虑竞争因素,制定最合适的报价。关键 在于对竞争对手的报价分析和设置合理的 利润率。(见P311表9-1)
• (二)测定需求—定价时的市场需求测定, 主要是测量产品的价格需求弹性。 • 供求规律—是商品经济的基本规律,产品价 格受供求关系的影响,围绕价值发生变动。 • 市场上产品供大于求则产品价格必然下降, 市场上产品供不应求则刺激产品价格上升。 一般来说,价格与需求量呈反比关系,需求 量随着价格的上升而下降,随着价格的下降 而上升。而价格与供给量呈正比关系,价格 上升供给量增加,价格下降供给量下降。供 求均衡的价格称为市场均衡价格。所以,需 求决定企业制定价格的上限。价格对需求的 影响,常用产品的价格需求弹性来表示。
[营销课件]市场营销学价格策略-价格战略和战术
![[营销课件]市场营销学价格策略-价格战略和战术](https://img.taocdn.com/s3/m/adac4f54fbd6195f312b3169a45177232f60e4f3.png)
价格
需求导向法: 根据市场需求 和消费者购买 意愿来确定价
格
竞争导向法: 根据竞争对手 的价格来确定
自己的价格
价值导向法: 根据产品的价 值而不是成本
来确定价格
价格策略的制定
确定目标市场:分析市场需 求,确定目标客户群体
成本分析:计算产品成本, 确定定价基础
竞争分析:了解竞争对手的 价格策略,制定具有竞争力 的价格
差别定价
概念:针对不 同消费者、产 品或市场采用
不同价格
目的:提高 销售额,增
加利润
策略:根据消 费者需求、产 品特性和市场 竞争情况制定
价格
例子:电影院 的早场和晚场 票价不同,航 空公司的淡季 和旺季票价不
同
04
价格管理与监控
价格稳定性管理
价格波动的原因:市场需求、竞争状况、成本变化等
价格稳定性的重要性:影响消费者购买决策、品牌形象、企业利润等
折扣和折让
折扣:商品价格 降低,以吸引消 费者购买
折让:商品价格 降低,但消费者 需要满足一定条 件才能享受
折扣和折让的区 别:折扣无需条 件,折让需要满 足一定条件
折扣和折让的作 用:刺激消费者 购买欲望,提高 销售额
心理定价
锚定效应:消费者会根据第一印象或参考价格来判断商品的价值 心理账户:消费者会将不同的商品或服务归入不同的心理账户,并分别进行预算和消费 损失厌恶:消费者更倾向于避免损失,而不是追求收益 价格歧视:商家根据消费者的支付意愿和需求弹性进行差异化定价,以实现利润最大化
价格调整的策略:逐步调整、 一次性调整、分阶段调整等
价格调整的影响:对销量、 利润、品牌形象等的影响
应对价格调整的方法:加强 市场调研、优化产品结构、 提高服务质量等
需求导向法: 根据市场需求 和消费者购买 意愿来确定价
格
竞争导向法: 根据竞争对手 的价格来确定
自己的价格
价值导向法: 根据产品的价 值而不是成本
来确定价格
价格策略的制定
确定目标市场:分析市场需 求,确定目标客户群体
成本分析:计算产品成本, 确定定价基础
竞争分析:了解竞争对手的 价格策略,制定具有竞争力 的价格
差别定价
概念:针对不 同消费者、产 品或市场采用
不同价格
目的:提高 销售额,增
加利润
策略:根据消 费者需求、产 品特性和市场 竞争情况制定
价格
例子:电影院 的早场和晚场 票价不同,航 空公司的淡季 和旺季票价不
同
04
价格管理与监控
价格稳定性管理
价格波动的原因:市场需求、竞争状况、成本变化等
价格稳定性的重要性:影响消费者购买决策、品牌形象、企业利润等
折扣和折让
折扣:商品价格 降低,以吸引消 费者购买
折让:商品价格 降低,但消费者 需要满足一定条 件才能享受
折扣和折让的区 别:折扣无需条 件,折让需要满 足一定条件
折扣和折让的作 用:刺激消费者 购买欲望,提高 销售额
心理定价
锚定效应:消费者会根据第一印象或参考价格来判断商品的价值 心理账户:消费者会将不同的商品或服务归入不同的心理账户,并分别进行预算和消费 损失厌恶:消费者更倾向于避免损失,而不是追求收益 价格歧视:商家根据消费者的支付意愿和需求弹性进行差异化定价,以实现利润最大化
价格调整的策略:逐步调整、 一次性调整、分阶段调整等
价格调整的影响:对销量、 利润、品牌形象等的影响
应对价格调整的方法:加强 市场调研、优化产品结构、 提高服务质量等
市场营销价格战略PPT课件
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第4页/共26页
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
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2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
市场营销-价格策略PPT课件
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第三节 企业定价策略
• 一、新产品定价策略 • (三)中间定价策略:介于撇脂和渗透之间的定价策略 • 优缺点:稳,通过折中来避免前两者的冒险缺点,但同时
也抹煞两种策略的优点。所以采用此策略时注意避免产品 没有特色而打不开销路。
思考: 撇脂策略和渗透策略各有什么优缺点?如果 你是企业经营者,你讲根据什么条件在两者 之间做出选择?
•一、企业定价方法 •(一)成本导向定价法:成本加成定价法
——以成本为中心的定价方法,是按照成本加一定的利 润定价。
优点——所定价格如被接受,则能保证企业全部成本得 到补偿;成本材料自己掌握计算方便;有利于价格稳定。
缺点——不能反映市场需求状况和竞争状况。 1-完全成本加成法:以企业的完全成本为计算基础,加上一 定的利润和税金来制定价格。 2-边际成本加成法:短期决策的常用方法。
• 1-对各个独立的市场分别作价
• 2-对异地买主提供收费或免费服务
• 3-向异地经销企业提供价格支持和保证
第三节 企业定价策略
• 四、心理定价策略 • ——针对消费者心理活动和变化定价的方法与技巧。 • 1-组合定价策略:激发消费者购买欲望,有促进多种商品
即时成交的作用。 • 2-尾数定价策略:缺额原则 • 3-整数定价策略:声望定价或整数原则 • 4-期望与习惯定价策略:根据消费者的愿望与购买习惯、
第八章 价格 策 略
第一节 影响企业定价的因素
• 一、市场需求及其变化 • 二、市场竞争格局 • 三、政府的干预程度
为什么在制定价格时必 须考虑商品的特点?
• 四、商品的特点
•
1-商品品种
2-标准化程度
•
3-商品的易腐、易毁和季节性
•
4-时尚性
市场营销学7ppt课件
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均单位成本加上若干百分比利润(加成的含义就是一定比率 的利润)。 • 成本加成定价公式为:单位产品价格=单位产品总成本x (1十加成率) • 例如,某手表厂生产某品牌石英表单位成本为120元/只, 加成率为50%,则每只手表价格为120x(1十50%)= 180元。 • 零售企业往往以售价为基础进行加成定价。其加成率的衡量 方法有两种:① 用零售价格来衡量,即加成(毛利)率=毛 利(加成)/售价;② 用进货成本来衡量,即加成率=毛利 (加成)/进货成本。
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需求弹性与价格
Page 17
价 P2
P2
格
P1
P1
Q2 Q1
每期的需求数量
(a) 无弹性需求
Q2
Q1
每期的需求数量
(b) 有弹性需求
• 图 2 无弹性和有弹性的需求
Page 18
2、确定需求水平(续)
以购买者为中心的定价:了解他对所购产品所获利益的评价有多高-制 定与此评价相适应的价格。
Page 20
3.分析竞争的价格
•
市场需求为其价格规定一个最高限额。
• 成本为其价格规定一个最低限额。
• 竞争者的价格和可能的价格反应帮助企业制定自 己的价格。
• 公司必须了解每一个竞争者提供的价格和产品质量。
•
如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的
相似,那企业必须把价格定的接近与竞争者,否则
就要失去销售额。
利益
实际的:饭菜成本--容易 感觉上的:味道、环境、交际和身份的满足-难
同样的产品,其价值还会因消费者和环境的不同而不同。
消费者以价值衡量价格。他认为:
价格<价值---会买 价格>价值---不会买
营销者要 根据消费 者对产品 的感知定 价
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需求弹性与价格
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价 P2
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格
P1
P1
Q2 Q1
每期的需求数量
(a) 无弹性需求
Q2
Q1
每期的需求数量
(b) 有弹性需求
• 图 2 无弹性和有弹性的需求
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2、确定需求水平(续)
以购买者为中心的定价:了解他对所购产品所获利益的评价有多高-制 定与此评价相适应的价格。
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3.分析竞争的价格
•
市场需求为其价格规定一个最高限额。
• 成本为其价格规定一个最低限额。
• 竞争者的价格和可能的价格反应帮助企业制定自 己的价格。
• 公司必须了解每一个竞争者提供的价格和产品质量。
•
如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的
相似,那企业必须把价格定的接近与竞争者,否则
就要失去销售额。
利益
实际的:饭菜成本--容易 感觉上的:味道、环境、交际和身份的满足-难
同样的产品,其价值还会因消费者和环境的不同而不同。
消费者以价值衡量价格。他认为:
价格<价值---会买 价格>价值---不会买
营销者要 根据消费 者对产品 的感知定 价
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企业定价的3C模式 成本 cost 竞争者 competitors 消费者 customers
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受竞 争者、国家法
律制约
成本限制
12.2 定价的一般方法
选择定价目标 测定市场需求
估算成本
分析竞争对手 选择定价方法
步骤
确定最 终价格
1、成本导向定价法
牺牲品定价:
特别事件定价: 现金回扣: 低息贷款: 心理定价策略:
积压品 情人节情侣折扣 赠现金券
楼房 车 原价345 现价130
产品组合定价策略
产品线定价 西装 选择特色定价 汽车安全气囊 互补产品定价 剃须刀和刀片 两部分定价 电话 副产品定价 半成品 成组产品定价 成套的化妆品
12.4 价格变动分析
新产品定价策略
撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
撇脂定价策略
定义:企业的新产品一上市,把价格定得尽可 能高,以期及时获得较高的收益。
条件:
新产品优点显著 商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格 反映不敏感
不容易仿制, 竞争对手少。
渗透定价策略
定义:在向市场推出新产品时,尽量把价格 定得低一些,采取保本微利,薄利多销的方
方法:直接评议法、相对评分法、诊断法
(2)区分需求定价法
企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价 格销售某种产品或劳务 。(价格歧视) • 顾客细分定价:同一产品不同的消费者 (公园) • 产品式样定价:同一产品不同外观、款式 (产品型号) • 地点定价:同一产品不同的地点和位置 (球赛的票价) • 时间定价:同一产品不同时间( 皮衣销售) • 用途定价: (牛奶)
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受竞 争者、国家法
律制约
成本限制
12.2 定价的一般方法
选择定价目标 测定市场需求
估算成本
分析竞争对手 选择定价方法
步骤
确定最 终价格
1、成本导向定价法
牺牲品定价:
特别事件定价: 现金回扣: 低息贷款: 心理定价策略:
积压品 情人节情侣折扣 赠现金券
楼房 车 原价345 现价130
产品组合定价策略
产品线定价 西装 选择特色定价 汽车安全气囊 互补产品定价 剃须刀和刀片 两部分定价 电话 副产品定价 半成品 成组产品定价 成套的化妆品
12.4 价格变动分析
新产品定价策略
撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
撇脂定价策略
定义:企业的新产品一上市,把价格定得尽可 能高,以期及时获得较高的收益。
条件:
新产品优点显著 商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格 反映不敏感
不容易仿制, 竞争对手少。
渗透定价策略
定义:在向市场推出新产品时,尽量把价格 定得低一些,采取保本微利,薄利多销的方
方法:直接评议法、相对评分法、诊断法
(2)区分需求定价法
企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价 格销售某种产品或劳务 。(价格歧视) • 顾客细分定价:同一产品不同的消费者 (公园) • 产品式样定价:同一产品不同外观、款式 (产品型号) • 地点定价:同一产品不同的地点和位置 (球赛的票价) • 时间定价:同一产品不同时间( 皮衣销售) • 用途定价: (牛奶)
市场营销学 第八章 价格策略
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二、需求导向定价法
认知价值定价(见图8-1)。
图8-1 认知价值定价
三、竞争导向定价法
竞争导向定价法是指以竞争为中心、 以竞争对手定价为依据的定价方法。常见 的有以下几种: 随行就市定价法 竞争价格定价 拍卖定价法
密封投标定价法
第三节 定价策略
一、新产品定价策略 二、产品组合定价策略 三、地区定价策略
五、以生存为定价目标
以维持企业生存为定价目标也称为渡 过困难目标。是指当企业由于经营管理不 善或市场竞争激烈,顾客需求、偏好突然
变化等原因,造成产品积压资金短缺甚至
濒临破产时,企业为渡过困难,维持生存
而为积压品制定较低价格。此定价目标是
临时性短期目标,是权宜之计。企业要想
长远发展,还应制定更合理的长期目标。
定价的基本程序
第一节 定价目标
一、以利润为定价目标 二、以质量领先为定价目标
三、以市场占有率为定价目标 四、以适应竞争为定价目标
五、以生存为定价目标
一、以利润为定价目标
(一)以获取最大利润为目标 企业利润总额=单位产品利润×产品销量 表现为以下三个方面: 当企业的生产技术和产品质量在同行业 竞争中居领先地位,消费者对该产品需求量 大,处于供不应求状态时,企业可以追求短 期最大利润目标; 追求长期最大化目标; 追求企业整体经济效益最大化目标。
产品群定价法
三、地区定价策略
产地定价 统一交货定价 区域定价 基点定价
免收运费定介
四、心理定价策略
整数定价策略 尾数定价策略 声望定价策略
招徕定价策略
五、折扣与让利定价策略
折扣折让有许多种形式(见图8-2)。
图8-2 折扣折让定价策略
六、价格调整策略
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实例:变动成本加成定价
据报道,某年春运前热点航线的票价比火车票还便宜,其 中北京至上海普通的单程机票最低价格为260元,北京至广州 最低430元。而北京至上海T103次的硬卧下铺价格为327元, 北京至广州的T29次硬卧下铺价格为458元。
航空公司为什么要制定如此低的价格?可以从变动成本加 成定价来考虑。
如果不考虑每一航班飞行的固定成本(如燃油、机组人员 工资、机场服务费等),只考虑其变动成本,它只包括为每位 乘客提供服务的直接成本,实际上它不会超过50元。显然,只 要机票价格高于这一变动成本,超出部分就能够对航班飞行的 高昂固定成本做出贡献。而如此定价皆因服务的不可储存性所 决定的。
• 店家使用DemandTec公司研制的一种新型“价格优 化”软件对三种产品进行分析,这种软件建议零售商 将中间价格的电钻降至110美元。
• 结果如何?
这可能让质量最好的那款电钻显得更贵了。但电钻迷们还是会购买, 那款电钻的销售情况不会发生变化。然而,90美元的那款已不太划算 了,其销售量减少了4%,而中间价格电钻的销售量增加了11%。这样 一来,利润便上升了。
排编列 • 九、监督控制方法 • 格式:小组书面报告,需以正式计划书形式呈现。凡事应有前因后
果,且必须能吸引上司或客户的注意。页数不限,但不得灌水,建 议于20页内完成此计划书,尽量运用适当图表辅助。 • 研究对象可为:营利或非营利组织 • 时间:最晚为第18周周一,此前可随时提交并申请演示。
第42页/共46页
第35页/共46页
企业被动调整价格
• 被动调整价格 • 被动削价 • 被动提价
• 是否被动调价看市场是同质还是异质
• 同质市场,对手降,随之降;对手提,不予理(如普通彩电)
市场营销学课件价格策略
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2019/12/28
3
个人电脑首次降价,而且降到令人难以置信的价位。以
非名牌机子的价格购买名牌电脑的市场就这样被康柏占领了
许多。为保证赢利并满足日益增长的需要,菲弗尔要求生产
的各个环节降低成本,并要求工厂24小时连续生产。菲弗尔
说,他不是不要利润,利润与市场占有份额紧密地联系在一
起,没有市场,价格订得再高,也实现不了利润,营销的关
2019/12/28
2990元 康佳彩电
2995元 创维彩电
44
跟随同行业平均价格水平定价
那我们也一样,要控制好成本! 产品一样,但我们可以 提供一些赠品或服务。
2019/12/28
老板,这款产品
市场统一价20元
45
主动竞争定价法
通过研究本企业商品与竞争对手商品 的差异状况,制定出高于、低于或等于竞 争对手的价格。一般为实力雄厚或商品独 具特色的企业所采用。
17
(一)成本导向定价法
是以产品成本作为基本依据的定价方法。 它以产品成本为基数,加上要求达到的利润和 应交纳的税金所形成的价格就是基本价格。
1、成本加成定价法 2、损益平衡定价法
3、变动成本定价法
2019/12/28
18
成本加成定价法
例:假定一个制造商的固定成本是300000元, 单 位 变 动 成 本 是 10 元 , 预 计 单 位 销 售 量 是 50000个,则该制造商的单位成本是多少?
按出票时间
2019/12/28
预购、既购
39
需求差异定价的特点
定价计量单位发生变化,使购买者关注的焦点 由价格转变为价值 提供了可比性商品,为购买者建立了价格标杆 通过商品比较,使购买者进一步确信价格合理
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逆向定价法的特点是:价格能反映市场需求情况,有利于 加强与中间商的良好关系,保证中间商的正常利润,使产品迅 速向市场渗透,并可根据市场供求情况及时调整,定价比较灵 活。
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第7章 价格策略
7.2.3 定价程序 1. 明确目标市场 2. 分析影响产品定价的因素 (1) 产品特征 (2) 市场竞争状况 (3) 货币价值 (4) 政府的政策和法规 3. 确定定价目标 4. 选择定价方法 5. 最后确定价格
生意。 3. 互补品定价 4. 分部定价
分部定价是指企业将原本可以整体销售的产品分拆出售, 并对不同的产品组件单独定价,这些分拆的产品组件在功能上 一般具有一定的互补性。 5. 副产品定价 6. 产品系列定价
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第7章 价格策略
7.3.3 折扣定价策略 折扣定价策略是利用各种折扣和折让吸引经销商和消费
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第7章 价格策略
7.1.2 影响定价的主要因素 1. 市场需求及变化 (1) 需求规律。 (2) 需求弹性。 ① 需求的收入弹性。需求的收入弹性,是指由于收入变动而引 起需求的相应变动率,反映需求变动对收入变动的敏感程度。 ② 需求的价格弹性。价格与需求是相互影响的,需求的价格弹 性反映需求量对价格的敏感程度。 ③ 需求交叉弹性。需求交叉弹性,是指因一种商品价格变动引 起其他相关商品需求量的相应变动率。
3. 需求导向定价法 需求导向定价法,也称顾客导向定价法、市场导向定价
法,是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定 价格的方法。其特点是灵活有效地运用价格差异,对平均成本 相同的同一产品,价格随市场需求的变化而变化,不与成本因 素发生直接关系。 (1) 理解价值定价法。
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第7章 价格策略
7.2.3 定价程序 1. 明确目标市场 2. 分析影响产品定价的因素 (1) 产品特征 (2) 市场竞争状况 (3) 货币价值 (4) 政府的政策和法规 3. 确定定价目标 4. 选择定价方法 5. 最后确定价格
生意。 3. 互补品定价 4. 分部定价
分部定价是指企业将原本可以整体销售的产品分拆出售, 并对不同的产品组件单独定价,这些分拆的产品组件在功能上 一般具有一定的互补性。 5. 副产品定价 6. 产品系列定价
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第7章 价格策略
7.3.3 折扣定价策略 折扣定价策略是利用各种折扣和折让吸引经销商和消费
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第7章 价格策略
7.1.2 影响定价的主要因素 1. 市场需求及变化 (1) 需求规律。 (2) 需求弹性。 ① 需求的收入弹性。需求的收入弹性,是指由于收入变动而引 起需求的相应变动率,反映需求变动对收入变动的敏感程度。 ② 需求的价格弹性。价格与需求是相互影响的,需求的价格弹 性反映需求量对价格的敏感程度。 ③ 需求交叉弹性。需求交叉弹性,是指因一种商品价格变动引 起其他相关商品需求量的相应变动率。
3. 需求导向定价法 需求导向定价法,也称顾客导向定价法、市场导向定价
法,是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定 价格的方法。其特点是灵活有效地运用价格差异,对平均成本 相同的同一产品,价格随市场需求的变化而变化,不与成本因 素发生直接关系。 (1) 理解价值定价法。
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公共关系策略
01
建立品牌形象
通过公益活动、赞助等方式塑造积 极健康的品牌形象。
媒体关系维护
与媒体保持良好关系,确保品牌信 息的准确传播。
03
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
07
品牌建设与管理
包括产品改进策略、市场改进策略、营 销组合改进策略等。
04
价格策略
定价目标与定价方法
定价目标
包括利润最大化、市场份额扩大、 品牌形象塑造等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞 争导向定价等
价格策略类型与选择
价格策略类型
撇脂定价、渗透定价、满意定价等
价格策略选择
根据产品生命周期、市场需求、竞争状况等因素进行选择
渠道管理与优化
渠道成员选择
选择有信誉、有实力的中间商,确保渠道畅通。
渠道激励措施
采取返利、促销等激励措施,鼓励中间商积极 销售产品。
渠道评估与调整
定期对渠道进行评估,根据市场变化及时调整渠道策略。
渠道冲突与合作
1 2
渠道冲突类型 包括垂直冲突、水平冲突和多渠道冲突等。
冲突解决策略
通过协商、调解等方式解决渠道冲突,维护渠道 稳定。
品牌合作与联盟
与其他品牌或企业合作,共同推 出新产品或服务,实现资源共享 和互利共赢。
品牌保护
加强商标注册、维权等法律手段, 保护品牌知识产权和品牌形象不 受侵害。同时建立危机应对机制, 及时应对品牌危机事件。
08
市场营销新趋势
数字化营销
数字化营销概念及特点 数字化营销策略与实践
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市场营销
价格策略
价格策略
1.1 影响企业定价的因素 1.2 定价方法 1.3 定价策略
1.1 影响定价的因素
1.1.1 内部因素 1、企业定价目标:以维持生存为目标,以最大利
润为目标,以提高市场占有率为目标,以产品质量 领先为目标,以适应竞争为目标。
2、产品成本:包括生产成本 销售成本 和储运成本 3、营销组合中的其他要素:产品(质量 声誉 生命 周期 流行性 竞争地位),分销渠道(直销 中间商 ),促销(促销费用)
----是以市场上竞争对手的同类产品价 格为定价依据的一种定价方法.
其特点:只要竞争者价格不变,即使自己 的成本或需求有所变化,价格也不变;而一旦 竞争者价格有了变动,即使自己的成本或需 求并未发生变化,也要随之调整价格.
1、随行就市定价法——适用于:成本难以 估算;企业有意与同行和平共处;如果另行定 价,很难了解购买者和竞争者对本企业价格的 反应。
短时期类似仿制品出现可能性小,竞争 对手少
1. 取脂定价策略——高价厚利策略
优点:尽早争取主动,达到短期最 大利润目标,有利于企业竞争地位的确 定。
缺点:定价过高,渠道成员不支持 或得不到消费者认可;高价厚利吸引众 多竞争者。
案例
美国雷诺公司曾对新推出的圆珠笔采用撇脂 定价策略,并取得巨大成功。当时每支成本只有 0.5美元,而出厂价高达10美元,零售价则高达 20美元。在一般情况下,这种价格是无人问津的 ,但投放市场后,却被抢购一空。原因:独家生 产,绝对垄断地位;革新性产品,与铅笔、钢笔 比有其独特的优点;二战刚结束,老产品供应紧 张,新产品受青睐;时间选在圣诞节前期,作为 礼物对价格并不计较。
行政的----计划经济下,农产品价格的统购、派 购、工农产品价格剪刀差、 以农补工现在应工 业反哺农业
经济手段----税收影响、免税、减税、利息、信 贷
法律的----药品监督、 ISO质量认证、非典时 期板蓝根不涨价
案例
卡特匹勒公司为其拖拉机定价10万美元 ,尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万 美元,卡特匹勒公司的销售量居然超过了其 竞争者,一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经 销商,买卡特匹勒的拖拉机为什么要多付1万 美元,经销商回答说:
单位产品价格=30*(1+15%)=34.5(元)
2、目标利润定价法——适用于产品市场占有率很 高或垄断性质的企业
单位产品价格=(产品总成本+目标总利润)/预 计销售量
例如:某医药企业生产某种产品的总成本为50万 ,预计销售量为2万件,企业计划实现的目标利润 为10万元,则该种产品的售价是
单位产品价格=(50万+10万)/2万=30(元)
2. 渗透定价策略——薄利多销策略
适用条件:商品的市场规模较大,存在强 大竞争潜力;商品的需求价格弹性较大。
优点:有效阻止竞争,有利于控制市场 缺点:定价过低,收回成本速度慢,投资 回收期长;容易让消费者怀疑商品质量。
3. 温和定价策略——满意定价策略
适用于:产销比较稳定的产品 优点:可避免高价带来的竞争风险,又 可防止低价带来的损失。 缺点:有可能造成高不成、低不就的状 况。
3、盈亏平衡定价法——适用于工业企业定价
保本价格=企业固定成本/预计销售量+产品 单位变动成本
利如,某企业的固定成本为15万,单位产品 的变动成本为每盒20元,预计销售量5000盒 ,则该产品的售价是:
单位产品保本价格 =150000/5000+20=50(元)
4、边际贡献定价法——变动成本定价法适用 于市场供过于求,卖方竞争剧烈的市场环境。
2、投标定价法——常用于批量采购大型 机械设备或建筑工程项目投资等。一般来说, 报价高,利润大,中标机会小1.3 Nhomakorabea定价策略
新产品定价策略 心理定价策略 折扣定价策略 差别定价策略 地区定价策略
1.3.1 新产品定价策略
1. 取脂定价策略——高价厚利策略 适用条件:
新产品比现有产品有显著优点
商品需求价格弹性较小或购买者对价格 反应不敏感
90000美元是拖拉机的价格,与竞争者的拖拉 机价格相比
+7000美元是最佳耐用性的价格加成 +6000美元是最佳可用性的价格加成 +5000美元是最佳服务的价格加成 +2000美元是零件较长保用期的价格加成 11万美元是总价值的价格 --1万美元折扣 10万元最终价格
顾客惊奇地发现尽管他购买卡特匹勒公司的 拖拉机需多付1万美元,但实际上他却得到了1 万美元的折扣。结果,他选择了卡特匹勒公司的 拖拉机,因为他相信卡特匹勒拖拉机的全部使用 寿命操作成本较低。 [案例思考]
1.2.2 成本导向定价法
1 、成本加成定价法:单位产品价格=单位产品 成本×(1+成本加成率)
例如:某一医药企业生产某种产品的固定成本为 20万,变动成本为10万,企业期望达到相对于 成本的利润率为15%,预计销售量为1万,则该 产品的售价是:单位产品成本=总成本/销量=( 20万+10万)/1万=30(元)
1、卡特匹勒公司采用的是什么定价方法? 2、为什么顾客能够接受该公司的价格? 分析: 1、卡特匹勒公司采用的是需求导向定价方法 2、因为该公司的价格取得了顾客的理解。
1.2 定价方法
.需求导向定价法 .成本导向定价法 .竞争导向定价法 1.2.1 需求导向定价法
1、 认知价值定价法——理解价值定价法 2、 需求差异定价法—根据消费者需求、消 费者心理、商品品质、时间差别、地区差别等
1.1.2 外部因素
1、市场需求:一般而言 ,需求量的变化与 价格变化成反向变动。
2、市场竞争:完全竞争市场(任何一个卖 者或买者不能单独左右市场价格) 、完全垄断 市场(只有一个卖主没有别家竞争)、 垄断竞 争市场 、寡头垄断市场(一个行业有少数几 家大企业-移动联通)
3、国家方针政策:国家通过行政的、法律的、 经济的手段调节和控制。
单位产品销售价格=(总的变动成本+边际贡 献)/总销售量
例如:某企业的固定成本20万元,单位产品 的变动成本为每盒40元,预计销售量为5000 盒,如果企业计划的边际贡献为10万元,则 该产品的售价为:
单位产品销售价格=(40*5000+100000) /5000=60(元)
1.2.3 竞争导向定价法
价格策略
价格策略
1.1 影响企业定价的因素 1.2 定价方法 1.3 定价策略
1.1 影响定价的因素
1.1.1 内部因素 1、企业定价目标:以维持生存为目标,以最大利
润为目标,以提高市场占有率为目标,以产品质量 领先为目标,以适应竞争为目标。
2、产品成本:包括生产成本 销售成本 和储运成本 3、营销组合中的其他要素:产品(质量 声誉 生命 周期 流行性 竞争地位),分销渠道(直销 中间商 ),促销(促销费用)
----是以市场上竞争对手的同类产品价 格为定价依据的一种定价方法.
其特点:只要竞争者价格不变,即使自己 的成本或需求有所变化,价格也不变;而一旦 竞争者价格有了变动,即使自己的成本或需 求并未发生变化,也要随之调整价格.
1、随行就市定价法——适用于:成本难以 估算;企业有意与同行和平共处;如果另行定 价,很难了解购买者和竞争者对本企业价格的 反应。
短时期类似仿制品出现可能性小,竞争 对手少
1. 取脂定价策略——高价厚利策略
优点:尽早争取主动,达到短期最 大利润目标,有利于企业竞争地位的确 定。
缺点:定价过高,渠道成员不支持 或得不到消费者认可;高价厚利吸引众 多竞争者。
案例
美国雷诺公司曾对新推出的圆珠笔采用撇脂 定价策略,并取得巨大成功。当时每支成本只有 0.5美元,而出厂价高达10美元,零售价则高达 20美元。在一般情况下,这种价格是无人问津的 ,但投放市场后,却被抢购一空。原因:独家生 产,绝对垄断地位;革新性产品,与铅笔、钢笔 比有其独特的优点;二战刚结束,老产品供应紧 张,新产品受青睐;时间选在圣诞节前期,作为 礼物对价格并不计较。
行政的----计划经济下,农产品价格的统购、派 购、工农产品价格剪刀差、 以农补工现在应工 业反哺农业
经济手段----税收影响、免税、减税、利息、信 贷
法律的----药品监督、 ISO质量认证、非典时 期板蓝根不涨价
案例
卡特匹勒公司为其拖拉机定价10万美元 ,尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万 美元,卡特匹勒公司的销售量居然超过了其 竞争者,一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经 销商,买卡特匹勒的拖拉机为什么要多付1万 美元,经销商回答说:
单位产品价格=30*(1+15%)=34.5(元)
2、目标利润定价法——适用于产品市场占有率很 高或垄断性质的企业
单位产品价格=(产品总成本+目标总利润)/预 计销售量
例如:某医药企业生产某种产品的总成本为50万 ,预计销售量为2万件,企业计划实现的目标利润 为10万元,则该种产品的售价是
单位产品价格=(50万+10万)/2万=30(元)
2. 渗透定价策略——薄利多销策略
适用条件:商品的市场规模较大,存在强 大竞争潜力;商品的需求价格弹性较大。
优点:有效阻止竞争,有利于控制市场 缺点:定价过低,收回成本速度慢,投资 回收期长;容易让消费者怀疑商品质量。
3. 温和定价策略——满意定价策略
适用于:产销比较稳定的产品 优点:可避免高价带来的竞争风险,又 可防止低价带来的损失。 缺点:有可能造成高不成、低不就的状 况。
3、盈亏平衡定价法——适用于工业企业定价
保本价格=企业固定成本/预计销售量+产品 单位变动成本
利如,某企业的固定成本为15万,单位产品 的变动成本为每盒20元,预计销售量5000盒 ,则该产品的售价是:
单位产品保本价格 =150000/5000+20=50(元)
4、边际贡献定价法——变动成本定价法适用 于市场供过于求,卖方竞争剧烈的市场环境。
2、投标定价法——常用于批量采购大型 机械设备或建筑工程项目投资等。一般来说, 报价高,利润大,中标机会小1.3 Nhomakorabea定价策略
新产品定价策略 心理定价策略 折扣定价策略 差别定价策略 地区定价策略
1.3.1 新产品定价策略
1. 取脂定价策略——高价厚利策略 适用条件:
新产品比现有产品有显著优点
商品需求价格弹性较小或购买者对价格 反应不敏感
90000美元是拖拉机的价格,与竞争者的拖拉 机价格相比
+7000美元是最佳耐用性的价格加成 +6000美元是最佳可用性的价格加成 +5000美元是最佳服务的价格加成 +2000美元是零件较长保用期的价格加成 11万美元是总价值的价格 --1万美元折扣 10万元最终价格
顾客惊奇地发现尽管他购买卡特匹勒公司的 拖拉机需多付1万美元,但实际上他却得到了1 万美元的折扣。结果,他选择了卡特匹勒公司的 拖拉机,因为他相信卡特匹勒拖拉机的全部使用 寿命操作成本较低。 [案例思考]
1.2.2 成本导向定价法
1 、成本加成定价法:单位产品价格=单位产品 成本×(1+成本加成率)
例如:某一医药企业生产某种产品的固定成本为 20万,变动成本为10万,企业期望达到相对于 成本的利润率为15%,预计销售量为1万,则该 产品的售价是:单位产品成本=总成本/销量=( 20万+10万)/1万=30(元)
1、卡特匹勒公司采用的是什么定价方法? 2、为什么顾客能够接受该公司的价格? 分析: 1、卡特匹勒公司采用的是需求导向定价方法 2、因为该公司的价格取得了顾客的理解。
1.2 定价方法
.需求导向定价法 .成本导向定价法 .竞争导向定价法 1.2.1 需求导向定价法
1、 认知价值定价法——理解价值定价法 2、 需求差异定价法—根据消费者需求、消 费者心理、商品品质、时间差别、地区差别等
1.1.2 外部因素
1、市场需求:一般而言 ,需求量的变化与 价格变化成反向变动。
2、市场竞争:完全竞争市场(任何一个卖 者或买者不能单独左右市场价格) 、完全垄断 市场(只有一个卖主没有别家竞争)、 垄断竞 争市场 、寡头垄断市场(一个行业有少数几 家大企业-移动联通)
3、国家方针政策:国家通过行政的、法律的、 经济的手段调节和控制。
单位产品销售价格=(总的变动成本+边际贡 献)/总销售量
例如:某企业的固定成本20万元,单位产品 的变动成本为每盒40元,预计销售量为5000 盒,如果企业计划的边际贡献为10万元,则 该产品的售价为:
单位产品销售价格=(40*5000+100000) /5000=60(元)
1.2.3 竞争导向定价法