银行网点营销基础知识及营销技巧精品PPT课件
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银行营销技巧培训PPT课件
详细描述:根据成本、市场需求和竞争情况等因素,制 定合理的产品定价策略,确保产品价格既能覆盖成本又 能获得合理利润。
详细描述:根据市场变化和客户需求的变化,及时调整 产品组合和定价策略,以保持市场竞争力和客户满意度 。
促销活动与渠道管理
总结词:促销活动 总结词:渠道管理 总结词:线上线下融合
详细描述:通过开展各类促销活动,如折扣、赠品、积 分兑换等,吸引客户尝试和使用银行的产品和服务。
平。
分享交流
鼓励团队成员分享自己的经验和知 识,促进团队整体水平的提升。
个人发展计划
为每个团队成员制定个人发展计划, 帮助他们实现个人职业发展目标。
激励与考核
奖励制度
建立合理的奖励制度,激 励团队成员积极开展工作, 提高工作积极性和满意度。
考核机制
建立科学的考核机制,对 团队成员的工作绩效进行 客观、公正的评价。
银行营销技巧培训ppt课件
contents
目录
• 银行营销概述 • 银行营销的核心技巧 • 银行营销策略与实践 • 银行营销团队建设与管理 • 银行营销案例分析 • 未来银行营销的趋势与展望
01 银行营销概述
银行营销的定义与特点
总结词
银行营销是指银行通过各种手段和渠道,向目标客户推广和 销售金融产品和服务的过程。其特点包括以客户需求为导向 、强调个性化服务、注重品牌形象和客户关系管理等。
详细描述
银行营销主要是通过市场调研、产品创新、促销活动等方式 ,满足客户需求并实现银行利润最大化。在这个过程中,银 行需要关注客户需求的变化,提供个性化的金融解决方案, 同时建立和维护良好的客户关系。
银行营销的重要性
总结词
银行营销对于银行的生存和发展至关重要,它能够提高银行的知名度和品牌价值,增加客户黏性,提高客户满意 度和忠诚度,从而提升银行的竞争力和市场份额。
详细描述:根据市场变化和客户需求的变化,及时调整 产品组合和定价策略,以保持市场竞争力和客户满意度 。
促销活动与渠道管理
总结词:促销活动 总结词:渠道管理 总结词:线上线下融合
详细描述:通过开展各类促销活动,如折扣、赠品、积 分兑换等,吸引客户尝试和使用银行的产品和服务。
平。
分享交流
鼓励团队成员分享自己的经验和知 识,促进团队整体水平的提升。
个人发展计划
为每个团队成员制定个人发展计划, 帮助他们实现个人职业发展目标。
激励与考核
奖励制度
建立合理的奖励制度,激 励团队成员积极开展工作, 提高工作积极性和满意度。
考核机制
建立科学的考核机制,对 团队成员的工作绩效进行 客观、公正的评价。
银行营销技巧培训ppt课件
contents
目录
• 银行营销概述 • 银行营销的核心技巧 • 银行营销策略与实践 • 银行营销团队建设与管理 • 银行营销案例分析 • 未来银行营销的趋势与展望
01 银行营销概述
银行营销的定义与特点
总结词
银行营销是指银行通过各种手段和渠道,向目标客户推广和 销售金融产品和服务的过程。其特点包括以客户需求为导向 、强调个性化服务、注重品牌形象和客户关系管理等。
详细描述
银行营销主要是通过市场调研、产品创新、促销活动等方式 ,满足客户需求并实现银行利润最大化。在这个过程中,银 行需要关注客户需求的变化,提供个性化的金融解决方案, 同时建立和维护良好的客户关系。
银行营销的重要性
总结词
银行营销对于银行的生存和发展至关重要,它能够提高银行的知名度和品牌价值,增加客户黏性,提高客户满意 度和忠诚度,从而提升银行的竞争力和市场份额。
银行营销相关知识PPT课件( 26页)
悲心,饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
•
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
•
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
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我拿什么奉献给你,我的客户?
胜利的客户经理
• 一家财大气粗的客户,牛气十足,银行动用了许 多关系才有了合作意向。可在签约过程中,因为 涉及一些文本方面的琐事,这位客户又耍起了大 牌,为着一张协议书,让客户经理来来回回跑了5 次。不是吃闭门羹就是遭白眼,一气之下,客户 经理摔门而去,追回了自己的尊严。
银行网点培训PPT课件
理论授课
通过讲解、演示、案例分析等方 式传授知识。
实操演练
组织员工进行模拟操作,提高实际 操作能力。
互动讨论
鼓励员工提问、分享经验,促进交 流与学习。
02 银行网点概述
银行网点的定义和功能
总结词
银行网点的定义和功能
详细描述
银行网点是银行提供面对面服务的场所,具有存款、取款、贷款、理财等多种 功能,是银行与客户交流的重要渠道。
服务态度
热情友好
银行员工应保持热情友好 的态度,对客户展现出关 心和尊重,营造温馨的服 务氛围。
真诚诚信
在服务过程中,银行员工 应保持真诚诚信的态度, 为客户提供准确可靠的信 息和建议。
专业负责
银行员工应具备专业知识 和技能,为客户提供专业 负责的服务,确保客户满 意。
服务语言
礼貌用语
使用礼貌用语是银行员工的基本 素质,能够让客户感受到尊重和
关注。
清晰简洁
银行员工在与客户沟通时,应使 用清晰简洁的语言,确保客户能
够理解。
热情亲切
银行员工在与客户交流时,应使 用热情亲切的语言,增强客户的
服务体验。
服务技巧
沟通技巧
银行员工应具备良好的沟通技巧,能够与客户建立良好的互动关 系,了解客户需求并提供解决方案。
应对技巧
银行员工应具备应对各种突发状况的技巧,如处理客户投诉、解决 客户疑问等,确保客户满意。
提高员工对反洗钱法规和政策的认识,加强客户 身份识保护
01
培训员工严格遵守客户信息保密规定,防止客户信息泄露和滥
用。
客户欺诈防范
02
提高员工对各类欺诈行为的识别和防范能力,保障客户资金安
全。
客户需求管理
通过讲解、演示、案例分析等方 式传授知识。
实操演练
组织员工进行模拟操作,提高实际 操作能力。
互动讨论
鼓励员工提问、分享经验,促进交 流与学习。
02 银行网点概述
银行网点的定义和功能
总结词
银行网点的定义和功能
详细描述
银行网点是银行提供面对面服务的场所,具有存款、取款、贷款、理财等多种 功能,是银行与客户交流的重要渠道。
服务态度
热情友好
银行员工应保持热情友好 的态度,对客户展现出关 心和尊重,营造温馨的服 务氛围。
真诚诚信
在服务过程中,银行员工 应保持真诚诚信的态度, 为客户提供准确可靠的信 息和建议。
专业负责
银行员工应具备专业知识 和技能,为客户提供专业 负责的服务,确保客户满 意。
服务语言
礼貌用语
使用礼貌用语是银行员工的基本 素质,能够让客户感受到尊重和
关注。
清晰简洁
银行员工在与客户沟通时,应使 用清晰简洁的语言,确保客户能
够理解。
热情亲切
银行员工在与客户交流时,应使 用热情亲切的语言,增强客户的
服务体验。
服务技巧
沟通技巧
银行员工应具备良好的沟通技巧,能够与客户建立良好的互动关 系,了解客户需求并提供解决方案。
应对技巧
银行员工应具备应对各种突发状况的技巧,如处理客户投诉、解决 客户疑问等,确保客户满意。
提高员工对反洗钱法规和政策的认识,加强客户 身份识保护
01
培训员工严格遵守客户信息保密规定,防止客户信息泄露和滥
用。
客户欺诈防范
02
提高员工对各类欺诈行为的识别和防范能力,保障客户资金安
全。
客户需求管理
2024年度银行营销培训ppt课件
2024/2/3
33
团队激励与考核机制
2024/2/3
激励机制
建立合理的激励机制,包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等,以激发团队成员的积极性 和创造力。
考核标准
制定明确的考核标准和指标,对团队成员的工作绩效进行客观评价,确保考核结果的公正 性和准确性。
考核与反馈
建立考核与反馈机制,对团队成员的考核结果进行及时反馈和指导,帮助员工了解自身不 足并制定改进计划。同时,将考核结果与激励机制相挂钩,增强员工的责任感和归属感。
25
价格调整时机把握
市场变化时
当市场出现重大变化,如政 策调整、竞争加剧等,需要 及时评估并调整价格策略以 适应新环境。
产品更新时
当银行推出新产品或对现有 产品进行升级时,可以根据 产品特性和市场需求调整价 格。
客户需求变化时
当客户需求发生变化时,如 消费习惯转变、风险偏好调 整等,需要相应调整价格策 略以满足客户需求。
产品。
2024/2/3
14
04 渠道拓展与优化策略
2024/2/3
15
线上线下渠道整合
线上渠道
利用网上银行、手机银行 、社交媒体等数字化渠道 ,提供便捷、高效的金融 服务。
2024/2/3
线下渠道
优化物理网点布局,提升 网点服务质量和效率,打 造良好的客户体验。
线上线下融合
通过线上线下渠道的互补 和协同,实现客户、产品 、服务的无缝对接。
营销是个人和集体通过创造、提供出 售、并同别人自由交换产品和价值, 以获得所需所欲之物的一种社会和管 理过程。
银行营销目的
通过各种营销策略和手段,以满足客 户需求为中心,实现银行经营目标, 包括提高市场份额、增加客户满意度 、提升品牌形象等。
银行网点营销基础知识及营销技巧培训
提升经营效益
银行网点营销可以带来更 多的业务机会和收益,提 高银行的经营效益和竞争 力。
02
银行网点营销基础知识
银行产品类型与特点
存款产品
贷款产品
存款是银行的基础业务,包括活期存款、 定期存款、通知存款等,具有灵活性和收 益性的特点。
贷款是银行的核心业务之一,包括个人贷 款、企业贷款、房屋贷款等,满足客户的 资金需求。
互联网金融的发展使得银行网点需要更加注重客户体验和服务质量,提升客户满意 度和忠诚度。
客户体验与个性化服务的需求
随着客户需求的不断变化和市场 竞争的加剧,银行网点需要提供 更加个性化、专业化的服务,以
满足客户的差异化需求。
客户体验和服务质量成为银行网 点的重要竞争点,优质的客户体 验能够提高客户满意度和忠诚度
客户金融需求
了解客户的金融需求和偏好,如 存款、贷款、理财、保险等,有 助于为客户提供个性化的金融解
决方案。
客户风险承受能力
了解客户的风险承受能力和投资 偏好,有助于为客户提供合适的
金融产品和服务。
市场调研与竞争分析
市场调研
了解目标市场的需求和竞争情况 ,包括客户群体、市场规模、市 场趋势等,有助于制定合适的营 销策略。
营销效果和客户满意度。
数据挖掘和精准营销的结合能够提高银 行网点的营销效率和客户满意度,进而
提高网点的业务水平和市场竞争力。
THANKS
感谢观看
案例一
某银行网点对客户需求理解不足,提供的金融服 务不符合客户需求,导致客户流失。
案例二
某银行网点在推广新产品时,未充分考虑市场接 受度,导致产品滞销和客户投诉。
案例三
某银行网点在服务过程中,员工沟通技巧不足, 影响了客户体验和满意度。
银行网点经营与管理PPT课件
提供热情、专业的服务,关注客户需 求,及时解决客户问题。
客户关怀计划
客户反馈机制
建立有效的客户反馈渠道,及时收集 和处理客户意见和建议,持续改进服 务质量。
通过积分兑换、优惠活动等方式,回 馈客户,提高客户满意度和忠诚度。
营销策略与渠道拓展
营销活动策划
根据市场情况和客户需求,策划 有针对性的营销活动,吸引新客
产品与服务创新
创新金融产品
根据客户需求和市场变化, 开发具有创新性和竞争力 的金融产品,如线上理财、 贷款等。
服务流程优化
简化业务流程,提高服务 效率,为客户带来便捷、 高效的金融服务体验。
创新服务模式
探索新的服务模式,如自 助服务、移动支付等,以 满足客户多样化的需求。
客户体验与忠诚度提升
优质服务态度
银行网点的分类与特点
总结词
银行网点的分类与特点
详细描述
根据业务类型和规模,银行网点可分为多种类型,如综合型网点、专业型网点等 。不同类型的网点在பைடு நூலகம்能、规模、服务对象等方面存在差异,具有各自的特点。
银行网点的发展历程与趋势
总结词
银行网点的发展历程与趋势
详细描述
随着金融科技的不断发展,银行网点经历了从传统到智能化的转型。未来,银行网点将更加注重客户体验和服务 质量,朝向智能化、个性化、高效化的方向发展。
03
转型效果评估
转型效果的评估是衡量转型成功与否的重要环节。本案例将通过定量和
定性指标,全面评估转型前后的经营业绩和服务质量,并总结转型带来
的价值和启示。
创新服务的银行网点案例
服务创新概述
在竞争激烈的银行业,服务创新是提升竞争力的关键。本 案例将分享一家银行网点的服务创新实践,包括创新的背 景、目标和策略。
客户关怀计划
客户反馈机制
建立有效的客户反馈渠道,及时收集 和处理客户意见和建议,持续改进服 务质量。
通过积分兑换、优惠活动等方式,回 馈客户,提高客户满意度和忠诚度。
营销策略与渠道拓展
营销活动策划
根据市场情况和客户需求,策划 有针对性的营销活动,吸引新客
产品与服务创新
创新金融产品
根据客户需求和市场变化, 开发具有创新性和竞争力 的金融产品,如线上理财、 贷款等。
服务流程优化
简化业务流程,提高服务 效率,为客户带来便捷、 高效的金融服务体验。
创新服务模式
探索新的服务模式,如自 助服务、移动支付等,以 满足客户多样化的需求。
客户体验与忠诚度提升
优质服务态度
银行网点的分类与特点
总结词
银行网点的分类与特点
详细描述
根据业务类型和规模,银行网点可分为多种类型,如综合型网点、专业型网点等 。不同类型的网点在பைடு நூலகம்能、规模、服务对象等方面存在差异,具有各自的特点。
银行网点的发展历程与趋势
总结词
银行网点的发展历程与趋势
详细描述
随着金融科技的不断发展,银行网点经历了从传统到智能化的转型。未来,银行网点将更加注重客户体验和服务 质量,朝向智能化、个性化、高效化的方向发展。
03
转型效果评估
转型效果的评估是衡量转型成功与否的重要环节。本案例将通过定量和
定性指标,全面评估转型前后的经营业绩和服务质量,并总结转型带来
的价值和启示。
创新服务的银行网点案例
服务创新概述
在竞争激烈的银行业,服务创新是提升竞争力的关键。本 案例将分享一家银行网点的服务创新实践,包括创新的背 景、目标和策略。
银行网点营销基础知识及营销技巧
准营销奠定基础。
客户分类
根据客户的特点和需求,将客 户进行分类,如根据客户对金 融产品的偏好程度、风险承受 能力等分类,以便更好地满足
客户需求。
客户沟通
建立有效的沟通渠道,及时了 解客户需求变化,为客户提供
个性化的服务和建议。
产品与服务定位
01
02
03
产品差异化
根据市场需求和竞争状况 ,设计出独特的产品和服 务,以满足客户的个性化 需求。
团队沟通与协作技巧
沟通技巧
银行网点营销团队成员之间需要保持良好 的沟通关系,通过有效的沟通方式和技巧 解决工作中的问题和冲突,提高工作效率 。
协作技巧
团队成员需要具备协作精神,通过相互配 合和协调实现共同的目标,如柜员和大堂 经理需要密切配合处理客户需求,客户经 理和大堂经理需要共同拓展和维护客户关 系。
跨部门合作与资源整合的重要性
银行网点营销需要各个部门的协同合作,打破部门壁垒,实 现资源共享和优势互补,提高整体运营效率和服务质量。
通过跨部门合作,可以更好地满足客户需求,提供全方位的 服务和解决方案,提高客户满意度和忠诚度。
如何应对市场竞争与政策变化
市场竞争日益激烈,银行需要不断创新和优化自身业务模 式,提高服务质量和客户体验,增强自身竞争力。
角色定位
每个岗位都有明确的职责和定位,如网点经理负责整体网点的运营和管理,客户经理负责客户关系的维护和拓 展,大堂经理负责客户引导和咨询服务,柜员负责柜台服务和业务办理等。
团队目标与计划制定
目标制定
根据银行网点的实际情况和市场需求,制定合理的营销目标,如存款、贷款、理财等业务指标。
计划制定
根据目标制定详细的营销计划,包括产品推广、客户服务、渠道拓展等方面,同时考虑资源的合理配 置和团队能力的提升。
客户分类
根据客户的特点和需求,将客 户进行分类,如根据客户对金 融产品的偏好程度、风险承受 能力等分类,以便更好地满足
客户需求。
客户沟通
建立有效的沟通渠道,及时了 解客户需求变化,为客户提供
个性化的服务和建议。
产品与服务定位
01
02
03
产品差异化
根据市场需求和竞争状况 ,设计出独特的产品和服 务,以满足客户的个性化 需求。
团队沟通与协作技巧
沟通技巧
银行网点营销团队成员之间需要保持良好 的沟通关系,通过有效的沟通方式和技巧 解决工作中的问题和冲突,提高工作效率 。
协作技巧
团队成员需要具备协作精神,通过相互配 合和协调实现共同的目标,如柜员和大堂 经理需要密切配合处理客户需求,客户经 理和大堂经理需要共同拓展和维护客户关 系。
跨部门合作与资源整合的重要性
银行网点营销需要各个部门的协同合作,打破部门壁垒,实 现资源共享和优势互补,提高整体运营效率和服务质量。
通过跨部门合作,可以更好地满足客户需求,提供全方位的 服务和解决方案,提高客户满意度和忠诚度。
如何应对市场竞争与政策变化
市场竞争日益激烈,银行需要不断创新和优化自身业务模 式,提高服务质量和客户体验,增强自身竞争力。
角色定位
每个岗位都有明确的职责和定位,如网点经理负责整体网点的运营和管理,客户经理负责客户关系的维护和拓 展,大堂经理负责客户引导和咨询服务,柜员负责柜台服务和业务办理等。
团队目标与计划制定
目标制定
根据银行网点的实际情况和市场需求,制定合理的营销目标,如存款、贷款、理财等业务指标。
计划制定
根据目标制定详细的营销计划,包括产品推广、客户服务、渠道拓展等方面,同时考虑资源的合理配 置和团队能力的提升。
银行营销课件-ppt
某银行信用卡盗刷事件
某银行信用卡系统存在安全漏洞,导致大量客户信用卡被盗刷。该事件 教训在于银行应加强信息安全保护,提高系统防御能力。
03
某银行营销欺诈事件
某银行员工为追求业绩,采用虚假宣传和误导销售手段,导致客户权益
受损。该事件教训在于银行应建立严格的营销规范和监督机制,防止类
似事件发生。
创新营销策略探讨与实践
讲解信用卡安全使用知识,如密码保 护、防范诈骗等,并提供风险管理建 议。
阐述信用卡的消费、取现、分期等功 能及积分兑换、优惠活动等特色。
03 银行营销策略
市场细分与目标市场选择
市场细分
根据客户需求、地理位置、行业 特点等因素,将市场划分为不同 的细分市场,以便更好地满足目 标客户的需求。
目标市场选择
营销人员的选拔与培训
选拔标准
制定科学的选拔标准,包括专业 技能、沟通能力、团队协作能力 等多个方面,确保选拔出具备优
秀潜质的营销人员。
培训计划
根据营销人员的不同层级和职责, 制定个性化的培训计划,包括产 品知识、销售技巧、客户服务等
方面的培训内容。
培训方式
采用多种培训方式,如在线课程、 面授培训、实践演练等,确保营 销人员能够全面掌握所需的知识
数字化营销策略
利用大数据、人工智能等技术手段,实现精准营 销和个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。
社交媒体营销策略
通过社交媒体平台开展品牌宣传、互动营销等活 动,吸引更多潜在客户关注和参与。
跨界合作营销策略
与其他行业或品牌开展跨界合作,共同推出创新 产品和服务,拓展市场份额和客户群体。
THANKS FOR WATCHING
客户关系管理系统的建立与维护
某银行信用卡系统存在安全漏洞,导致大量客户信用卡被盗刷。该事件 教训在于银行应加强信息安全保护,提高系统防御能力。
03
某银行营销欺诈事件
某银行员工为追求业绩,采用虚假宣传和误导销售手段,导致客户权益
受损。该事件教训在于银行应建立严格的营销规范和监督机制,防止类
似事件发生。
创新营销策略探讨与实践
讲解信用卡安全使用知识,如密码保 护、防范诈骗等,并提供风险管理建 议。
阐述信用卡的消费、取现、分期等功 能及积分兑换、优惠活动等特色。
03 银行营销策略
市场细分与目标市场选择
市场细分
根据客户需求、地理位置、行业 特点等因素,将市场划分为不同 的细分市场,以便更好地满足目 标客户的需求。
目标市场选择
营销人员的选拔与培训
选拔标准
制定科学的选拔标准,包括专业 技能、沟通能力、团队协作能力 等多个方面,确保选拔出具备优
秀潜质的营销人员。
培训计划
根据营销人员的不同层级和职责, 制定个性化的培训计划,包括产 品知识、销售技巧、客户服务等
方面的培训内容。
培训方式
采用多种培训方式,如在线课程、 面授培训、实践演练等,确保营 销人员能够全面掌握所需的知识
数字化营销策略
利用大数据、人工智能等技术手段,实现精准营 销和个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。
社交媒体营销策略
通过社交媒体平台开展品牌宣传、互动营销等活 动,吸引更多潜在客户关注和参与。
跨界合作营销策略
与其他行业或品牌开展跨界合作,共同推出创新 产品和服务,拓展市场份额和客户群体。
THANKS FOR WATCHING
客户关系管理系统的建立与维护
银行保险网点销售技巧和话术培训课件PPT
疑问
Frequently asked questions from customers in the sales of outlets
孙子兵法
攻城为下,攻心为上
兵法上的攻城,是以武力去征服;银保中的攻城, 是以理念和方案去说服。攻心则是进入到客户心里 面,了解他们的需求和想法后,再去赢得客户的芳 心。
销售一个美丽的梦想
期房比现房好卖,因为销售期房就是在卖未来! 用砖头描绘出来的美好愿景,往往远远美好过真实的现房。 心中图象是人们的行动源泉,所以销售就是一个为客户建立心中意愿图象的过程!
某公司销售员竟然卖出30万美金,主管便询问
这位销售员说:“一位客户进来买东西,我先给他一个小号鱼钩,然后告诉他小鱼钩是钓不到大鱼的,于是,他买了一个大号的,我又提醒他,这样不大
在网点抓住招呼客户的机会
客户目不转睛地盯住我们的销售海报、X展架、易拉宝时 客户伸手去拿我们摆放的宣传资料时
○ “您想了解哪款理财产品?”“我给您介绍一下目前比较安 全的理财产品和方法”
客户抬起头来寻找咨询时 客户找寻某种东西时
○ “请问您需要什么帮助吗?”
客户拿号等待时候 客户的层面:根据年龄、话语信息判断
The words of the sales at the outlets
突破无法进行执行 的心理框架
让我们行动起来
问题
○ 保险时间长 ○ 短期产品简单 ○ 每年关爱年金太少 ○ 等等
中年客户算账法
1990年的时候,1斤带鱼卖0.38元,到了2006年,带 鱼1斤就卖6块钱了。假设1990年您有1万块钱,如果 把1万块钱都买带鱼的话,能买26315斤;如果您把这 1万块钱存在银行里,按10%的利息算,1万块钱经过 15年就变成了2.5万块,这个时候能买多少带鱼? 4167斤。 事实上,我们的利息还没有10%这么高。 这就是CPI指数和银行存款利息之间的落差带给我们的 资金隐形缩水
Frequently asked questions from customers in the sales of outlets
孙子兵法
攻城为下,攻心为上
兵法上的攻城,是以武力去征服;银保中的攻城, 是以理念和方案去说服。攻心则是进入到客户心里 面,了解他们的需求和想法后,再去赢得客户的芳 心。
销售一个美丽的梦想
期房比现房好卖,因为销售期房就是在卖未来! 用砖头描绘出来的美好愿景,往往远远美好过真实的现房。 心中图象是人们的行动源泉,所以销售就是一个为客户建立心中意愿图象的过程!
某公司销售员竟然卖出30万美金,主管便询问
这位销售员说:“一位客户进来买东西,我先给他一个小号鱼钩,然后告诉他小鱼钩是钓不到大鱼的,于是,他买了一个大号的,我又提醒他,这样不大
在网点抓住招呼客户的机会
客户目不转睛地盯住我们的销售海报、X展架、易拉宝时 客户伸手去拿我们摆放的宣传资料时
○ “您想了解哪款理财产品?”“我给您介绍一下目前比较安 全的理财产品和方法”
客户抬起头来寻找咨询时 客户找寻某种东西时
○ “请问您需要什么帮助吗?”
客户拿号等待时候 客户的层面:根据年龄、话语信息判断
The words of the sales at the outlets
突破无法进行执行 的心理框架
让我们行动起来
问题
○ 保险时间长 ○ 短期产品简单 ○ 每年关爱年金太少 ○ 等等
中年客户算账法
1990年的时候,1斤带鱼卖0.38元,到了2006年,带 鱼1斤就卖6块钱了。假设1990年您有1万块钱,如果 把1万块钱都买带鱼的话,能买26315斤;如果您把这 1万块钱存在银行里,按10%的利息算,1万块钱经过 15年就变成了2.5万块,这个时候能买多少带鱼? 4167斤。 事实上,我们的利息还没有10%这么高。 这就是CPI指数和银行存款利息之间的落差带给我们的 资金隐形缩水
银行网点营销基础知识和营销技巧ppt课件
促成成交
在客户对产品或服务表示满意时,适 时提出购买建议,促成成交。
持续跟进
成交后持续跟进,确保客户满意并提 供必要的后续服务。
04
网点营销团队建设与管 理
团队组建与角色定位
明确团队目标
根据银行整体战略和网点业务特点, 制定具体的团队业务指标和客户服务 目标。
强化角色认知
通过培训和辅导,使团队成员充分理 解自身角色在团队中的重要性,并明 确各自职责。
优化等
价格策略
根据产品特点和市场需 求,制定合理的价格策 略,包括优惠措施、定
价策略等
渠道策略
选择合适的营销渠道, 如线上平台、线下网点 等,以便更好地触达目
标客户群体
促销策略
制定各种促销活动方案, 如满减、赠品等,以吸
引客户并提高销售额
03
网点营销技巧
客户关系建立与维护
01
02
03
04Biblioteka 建立信任智能化技术应用
运用人工智能、大数据等技术,提升客户服务体验,实现精准营 销和个性化服务。
线上线下融合
打造线上线下一体化的服务模式,实现网点与电子渠道的互补和 协同。
多渠道整合与协同作战
多渠道整合
整合线上、线下、自助设备等渠道资源,提供一 致性的客户体验和服务。
跨部门协同
加强不同部门之间的协作,形成合力,共同为客 户提供优质服务。
通过真诚的态度、专业的知识 和良好的沟通技巧,与客户建
立信任关系。
了解客户
深入了解客户的需求、偏好和 疑虑,以便提供个性化的服务。
持续跟进
定期与客户保持联系,提供最 新的产品信息和服务,以及解
答客户的问题。
优质服务
银行营销精品PPT课件
客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系,通过个性化服务 、定期回访等方式,增强客户忠诚度和黏性。
04
品牌建设与管理
品牌定位与传播
确定目标受众
明确品牌定位的受众群 体,包括年龄、性别、
职业等特征。
竞品分析
对竞争对手的品牌定位 、传播策略进行深入分
析,寻找差异化点。
品牌核心价值
提炼品牌的核心价值, 包括产品特点、服务优 势等,形成独特的品牌
定制化产品
根据客户的特定需求,提供定制化 的金融解决方案。
产品组合
通过将不同的金融产品和服务进行 组合,为客户提供一站式的金融服 务。
价格策略
差异化定价
根据客户的信用等级、交易规模 等因素,实行差异化的定价策略
。
优惠定价
针对优质客户或特定业务,提供 价格优惠,以增强客户黏性。
竞争定价
根据市场竞争状况,灵活调整价 格策略,以保持竞争优势。
感谢您的观看
THANKS
市场竞争激烈
银行数量众多,产品同质化严重。
银行营销的特点与挑战
客户需求多样化
不同客户对金融产品的需求差异较大 。
监管政策严格
银行业务受到严格的监管和政策限制 。
营销战略与策略
市场细分战略
根据不同客户的需求和特点,将市场划分为不同的细分市场。
目标市场选择战略
选择适合银行发展的目标市场,制定相应的营销策略。
根据客户需求和市场趋势,研发新的 金融产品和服务,如理财产品、贷款 产品等。
通过线上线下渠道,开展有针对性的 营销推广活动,提高银行品牌知名度 和市场占有率。
服务创新
提升客户服务体验,如优化服务流程 、提高服务效率、提供个性化服务等 。
建立完善的客户关系管理体系,通过个性化服务 、定期回访等方式,增强客户忠诚度和黏性。
04
品牌建设与管理
品牌定位与传播
确定目标受众
明确品牌定位的受众群 体,包括年龄、性别、
职业等特征。
竞品分析
对竞争对手的品牌定位 、传播策略进行深入分
析,寻找差异化点。
品牌核心价值
提炼品牌的核心价值, 包括产品特点、服务优 势等,形成独特的品牌
定制化产品
根据客户的特定需求,提供定制化 的金融解决方案。
产品组合
通过将不同的金融产品和服务进行 组合,为客户提供一站式的金融服 务。
价格策略
差异化定价
根据客户的信用等级、交易规模 等因素,实行差异化的定价策略
。
优惠定价
针对优质客户或特定业务,提供 价格优惠,以增强客户黏性。
竞争定价
根据市场竞争状况,灵活调整价 格策略,以保持竞争优势。
感谢您的观看
THANKS
市场竞争激烈
银行数量众多,产品同质化严重。
银行营销的特点与挑战
客户需求多样化
不同客户对金融产品的需求差异较大 。
监管政策严格
银行业务受到严格的监管和政策限制 。
营销战略与策略
市场细分战略
根据不同客户的需求和特点,将市场划分为不同的细分市场。
目标市场选择战略
选择适合银行发展的目标市场,制定相应的营销策略。
根据客户需求和市场趋势,研发新的 金融产品和服务,如理财产品、贷款 产品等。
通过线上线下渠道,开展有针对性的 营销推广活动,提高银行品牌知名度 和市场占有率。
服务创新
提升客户服务体验,如优化服务流程 、提高服务效率、提供个性化服务等 。
银行柜面服务营销技巧PPT培训课件
银行柜面服务涉及客户资 金安全,优质的柜面服务 能够保障客户资金安全, 降低风险。
银行柜面服务的现状与挑战
现状
随着科技的发展,银行业务逐渐向线 上转移,但柜面服务仍然是客户办理 银行业务的重要渠道之一。
挑战
随着客户需求多样化、市场竞争加剧 ,银行柜面服务面临诸多挑战,如提 高服务效率、提升服务质量、满足客 户需求等。
能。
培训效果评估与改进建议
培训前后对比评估
通过对比员工在培训前后的表现和服务质量,评 估培训效果。
员工反馈与建议
收集员工对培训的反馈和建议,了解他们对培训 的看法和感受。
改进措施与建议
根据评估结果和员工反馈,提出针对性的改进措 施和建议,进一步完善培训体系和内容。
05
银行柜面服务营销未来展望
客户需求变化趋势
02
银行柜面服务营销技巧
客户需求分析与满足
客户需求分析
了解客户的年龄、职业、 收入、投资偏好等,以便 为客户提供更合适的化的产品和服务, 提高客户满意度。
及时反馈客户需求
在与客户交流中,及时反 馈客户的需求和意见,以 便更好地满足客户。
客户需求多元化
随着金融市场的不断发展,客户需求 呈现多元化趋势,要求银行提供更加 丰富和个性化的产品和服务。
客户行为线上化
互联网和移动设备的普及使得客户更 加倾向于线上交易和自助服务,要求 银行提升线上服务能力和用户体验。
产品与服务创新方向
智能化服务
运用人工智能、大数据等技术提升服务效率和客户体验,例如智能客服、智能投顾等。
针对性推广
根据客户的需求和特点,向客户推广适合的促销活动和优惠内容。
促进销售
通过促销活动和优惠,促进银行产品的销售和提高客户忠诚度。
银行柜面服务的现状与挑战
现状
随着科技的发展,银行业务逐渐向线 上转移,但柜面服务仍然是客户办理 银行业务的重要渠道之一。
挑战
随着客户需求多样化、市场竞争加剧 ,银行柜面服务面临诸多挑战,如提 高服务效率、提升服务质量、满足客 户需求等。
能。
培训效果评估与改进建议
培训前后对比评估
通过对比员工在培训前后的表现和服务质量,评 估培训效果。
员工反馈与建议
收集员工对培训的反馈和建议,了解他们对培训 的看法和感受。
改进措施与建议
根据评估结果和员工反馈,提出针对性的改进措 施和建议,进一步完善培训体系和内容。
05
银行柜面服务营销未来展望
客户需求变化趋势
02
银行柜面服务营销技巧
客户需求分析与满足
客户需求分析
了解客户的年龄、职业、 收入、投资偏好等,以便 为客户提供更合适的化的产品和服务, 提高客户满意度。
及时反馈客户需求
在与客户交流中,及时反 馈客户的需求和意见,以 便更好地满足客户。
客户需求多元化
随着金融市场的不断发展,客户需求 呈现多元化趋势,要求银行提供更加 丰富和个性化的产品和服务。
客户行为线上化
互联网和移动设备的普及使得客户更 加倾向于线上交易和自助服务,要求 银行提升线上服务能力和用户体验。
产品与服务创新方向
智能化服务
运用人工智能、大数据等技术提升服务效率和客户体验,例如智能客服、智能投顾等。
针对性推广
根据客户的需求和特点,向客户推广适合的促销活动和优惠内容。
促进销售
通过促销活动和优惠,促进银行产品的销售和提高客户忠诚度。
银行网点大厅营销PPT模板
➢ 大堂经理在智能终端 办理业务利用一句话 营销,根据客户需求 为客户推荐手机银行 相应功能。
➢ 对于中老年人客户 推荐手机银行幸福 生活版特色功能。
柜台办理业务环节
查询客户是否注册手机银行
提前打印安排好营销二维码
适时营销,引导客户下载 手机银行
02 首用辅导营销诀窍与话术 找准营销切入点 巧妙设定话术 加强大堂团队协作
客户等候时间
A LOREM
LOREM
B
LOREM
适时营销手机银行、理财产 品、优质理财、信用卡等各 种优质产品,提高客户到店 成效。
04
重点客群营销 经验分享
Thank you
以客为本 专业服务 精准营销
找准营销切入点
免费
新颖
快捷
便捷
便民
首次登录即可免费领取10元微信立减金
加强大堂团队协作
辅导客户下载登录手机银 行体验常用金融功能
体验转账汇款,账户管理, 投资理财,账户安全锁,扫
码取现等常用功能
指导客户参与手机 银行幸运活动,领
取活动权益
03 网点微沙龙及全品营销 充分利用微沙龙与客户积极互动 提供全方位服务
2024
银行网点营销技巧
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
01 到店客户精准识别技巧 02 首用辅导营销及话术 03 网点微沙龙及全品营销 04 重点客群营销经验分享
01 到店客户精准识别技巧 规范网点厅堂服务流程 有针对性地开展精准营销
三大业务环节精准服务
客户到店 取号环节
01
智能终端 办理环节
网点微沙龙四大类别
政策宣讲类
01 讲知识,讲解断卡行动等最新政策
产品推广型
银行网点现场管理与主动服务营销技巧PPT课件
客户关怀
定期回访客户,了解客户需求变化和满意度,及时解决客户问题,提升客户忠 诚度。
交叉销售与增值服务
根据客户金融需求,提供个性化的交叉销售和增值服务方案,拓展客户关系, 提高客户价值。
03 案例分享
成功网点现场管理案例
网点布局优化
通过合理规划网点空间布局, 提高客户体验和业务办理效率
。
员工培训与激励
客户服务流程管理
客户识别
客户反馈机制Leabharlann 通过客户信息管理系统识别客户需求, 提供个性化服务。
建立客户反馈机制,及时收集和处理 客户意见和建议,持续改进服务质量。
服务流程标准化
制定标准化的客户服务流程,确保服 务质量稳定可靠。
02 主动服务营销技巧
客户需求洞察与沟通技巧
客户需求洞察
通过观察、询问和聆听等方式, 深入了解客户的金融需求和偏好 ,以便为客户提供更贴切的产品 和服务。
加强员工培训,提高服务水平 ,同时建立激励机制,激发员 工积极性。
客户服务流程优化
简化业务流程,提高客户满意 度,降低客户投诉率。
风险控制与合规管理
强化风险控制和合规管理,确 保业务安全和稳定。
优秀主动服务营销案例
客户细分与定制服务
根据客户特点和需求,提供定制化服务和产 品推荐,提高客户满意度和忠诚度。
银行网点现场管理与主动服务营销 技巧ppt课件
目 录
• 银行网点现场管理 • 主动服务营销技巧 • 案例分享 • 总结与展望 • 互动环节
01 银行网点现场管理
网点布局与环境管理
01
02
03
网点布局
合理规划网点空间布局, 确保客户流动顺畅,提高 客户体验。
环境整洁
定期回访客户,了解客户需求变化和满意度,及时解决客户问题,提升客户忠 诚度。
交叉销售与增值服务
根据客户金融需求,提供个性化的交叉销售和增值服务方案,拓展客户关系, 提高客户价值。
03 案例分享
成功网点现场管理案例
网点布局优化
通过合理规划网点空间布局, 提高客户体验和业务办理效率
。
员工培训与激励
客户服务流程管理
客户识别
客户反馈机制Leabharlann 通过客户信息管理系统识别客户需求, 提供个性化服务。
建立客户反馈机制,及时收集和处理 客户意见和建议,持续改进服务质量。
服务流程标准化
制定标准化的客户服务流程,确保服 务质量稳定可靠。
02 主动服务营销技巧
客户需求洞察与沟通技巧
客户需求洞察
通过观察、询问和聆听等方式, 深入了解客户的金融需求和偏好 ,以便为客户提供更贴切的产品 和服务。
加强员工培训,提高服务水平 ,同时建立激励机制,激发员 工积极性。
客户服务流程优化
简化业务流程,提高客户满意 度,降低客户投诉率。
风险控制与合规管理
强化风险控制和合规管理,确 保业务安全和稳定。
优秀主动服务营销案例
客户细分与定制服务
根据客户特点和需求,提供定制化服务和产 品推荐,提高客户满意度和忠诚度。
银行网点现场管理与主动服务营销 技巧ppt课件
目 录
• 银行网点现场管理 • 主动服务营销技巧 • 案例分享 • 总结与展望 • 互动环节
01 银行网点现场管理
网点布局与环境管理
01
02
03
网点布局
合理规划网点空间布局, 确保客户流动顺畅,提高 客户体验。
环境整洁
银行柜台营销PPT
所谓综合营销策略是指以多方面满足客户为前提,以对自身掌握或发挥影响作用 的有限资源加以充分整合与合理利用为条件,以为客户提供多样化、综合性产品 与服季组全的营销策略、方法。
发挥团队精神,协作、联动营销
客户导向下的产品综合营销
综合利用多种营销手段,提升综合营销能 力和水平
案例
1、客户到柜台想将大笔资金转其它银行时,顺便询问下 客户资金的用途,客户说明是为买理财基金等投资,于是 告知客户我行也有此项目,介绍几种能吸引该客户的产品, 并通过客户经理详细的让其了解,将资金留在我行。
是指在产品营销活动中,我们以客户为中心,积极而主动地为客户提供 优质高效的银行服务。
态度、知识、礼仪 主动营销准备
主动营销时机
1、在客户接待与沟通过程中 2、在推荐分析产品而客户认定 产品或与其需求不匹配或不了解 产品信息时 3、客户犹豫不决时
主动营销措施: 三多营销、细节营销、持续性营销、关键控制点营销
银行柜台员工营销方法
开 始 啦!
温馨提示
感谢您不吸烟
手机调成静音
欢迎柜面服务与营销 三、柜面营销策略技巧
一、柜面营销的定义及优势
银行柜员的产品营销是银行柜员以柜台为服务平台,通过为客户提 供银行产品而为客户提供价值或利益的业务行为活动,是银行渠道 分销与人员促销的有机统一体。作为银行中身处一线业务操作岗位、 最基层也是为数最多的一类员工,柜员在整个银行的产品营销活动 中具有十分重要的地位和作用。
5.取消PPT自动播放 您可通过【放映】-->【放映设置】-->【手动/自动】调整。
在银行间市场竞争日倾激烈的环境中,成功而顺利的营销产品 活动不仅需要我们柜员具有现代营销的观念、意识,也对其营 销策略、技巧提出了越来越高的要求。从柜员角度来说,这些 策略除了包括要求注重个人形象、讲究与客户的情感沟通和交 流等内容外,还包括主动营销、交叉营销和综合营销三个重要 方面的内容。
发挥团队精神,协作、联动营销
客户导向下的产品综合营销
综合利用多种营销手段,提升综合营销能 力和水平
案例
1、客户到柜台想将大笔资金转其它银行时,顺便询问下 客户资金的用途,客户说明是为买理财基金等投资,于是 告知客户我行也有此项目,介绍几种能吸引该客户的产品, 并通过客户经理详细的让其了解,将资金留在我行。
是指在产品营销活动中,我们以客户为中心,积极而主动地为客户提供 优质高效的银行服务。
态度、知识、礼仪 主动营销准备
主动营销时机
1、在客户接待与沟通过程中 2、在推荐分析产品而客户认定 产品或与其需求不匹配或不了解 产品信息时 3、客户犹豫不决时
主动营销措施: 三多营销、细节营销、持续性营销、关键控制点营销
银行柜台员工营销方法
开 始 啦!
温馨提示
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欢迎柜面服务与营销 三、柜面营销策略技巧
一、柜面营销的定义及优势
银行柜员的产品营销是银行柜员以柜台为服务平台,通过为客户提 供银行产品而为客户提供价值或利益的业务行为活动,是银行渠道 分销与人员促销的有机统一体。作为银行中身处一线业务操作岗位、 最基层也是为数最多的一类员工,柜员在整个银行的产品营销活动 中具有十分重要的地位和作用。
5.取消PPT自动播放 您可通过【放映】-->【放映设置】-->【手动/自动】调整。
在银行间市场竞争日倾激烈的环境中,成功而顺利的营销产品 活动不仅需要我们柜员具有现代营销的观念、意识,也对其营 销策略、技巧提出了越来越高的要求。从柜员角度来说,这些 策略除了包括要求注重个人形象、讲究与客户的情感沟通和交 流等内容外,还包括主动营销、交叉营销和综合营销三个重要 方面的内容。
《银行网点营销培训》PPT课件幻灯片PPT
建议:
你要面带微笑的注视客户,说声:对不起,打 挠了。很礼貌的在众人注视下走开,走向另一个 目标。你得体的态度与沉着的举动,会赢得观众 的赞赏。一个有素质的客户,正欢送你走向他。
发折页小技巧8
你刚递到客户前面的折页,客户马上回绝不接收, 给你推回来,怎么办?
建议:保持微笑,把被客户推回来的折页再给客户推回去,说:
银行现场营销 方法和技巧
银行现场营销方法和技巧
1、银行网点活动量方案与管理 2、发放宣传单页方式与方法 3、积极主动营销 4、效劳中营销 5、感情营销〔个人的感染力〕
一 银行网点活动量方案与管理
1、每天发50分折页。让你保持良好与陌生人说 话的状态;
2、每份折页,与客户保持3分钟以上的沟通; 3、每天留5个以上的陌生客户 。当然越多
你就先看看吧,不需要就放在柜台上。再被推回来,你就再给推回 去,说:你站着也是站着,没事干看一下也好。再被推回,你还推 回去,说:我想你边上的朋友可能也有在用的,你了解一下,也算 大家有个聊天的话题。
来回三次,如果还是不行,就先放弃,但一 般客户都会接收去的。
3分钟话术设计
不要冷场:如果你不知道如何讲满3分钟,你可 以直接向客户说:你好,我公司要求我讲满3分 钟,所以请你一定要听我讲。〔幽默一那么〕
也可以考虑从站在后面给客户讲
发折页小技巧4
当客户急匆匆走进银行时,如何处理: 建议:
如果银行很空,客户直奔柜台办业务时,这时先不要急着 拦住客户。当客户办好业务,客户不忙了,要在客户离开柜 台,还没到达门口时就要迎上去,有礼貌的把折页递到客户面前。 不然你只能追着客户到门外去了。
发折页小技巧5
如果银行有取号机,在那里发比较好?
2、商业银行 招行 、 民生 、 兴业 、 中信、浦发等
你要面带微笑的注视客户,说声:对不起,打 挠了。很礼貌的在众人注视下走开,走向另一个 目标。你得体的态度与沉着的举动,会赢得观众 的赞赏。一个有素质的客户,正欢送你走向他。
发折页小技巧8
你刚递到客户前面的折页,客户马上回绝不接收, 给你推回来,怎么办?
建议:保持微笑,把被客户推回来的折页再给客户推回去,说:
银行现场营销 方法和技巧
银行现场营销方法和技巧
1、银行网点活动量方案与管理 2、发放宣传单页方式与方法 3、积极主动营销 4、效劳中营销 5、感情营销〔个人的感染力〕
一 银行网点活动量方案与管理
1、每天发50分折页。让你保持良好与陌生人说 话的状态;
2、每份折页,与客户保持3分钟以上的沟通; 3、每天留5个以上的陌生客户 。当然越多
你就先看看吧,不需要就放在柜台上。再被推回来,你就再给推回 去,说:你站着也是站着,没事干看一下也好。再被推回,你还推 回去,说:我想你边上的朋友可能也有在用的,你了解一下,也算 大家有个聊天的话题。
来回三次,如果还是不行,就先放弃,但一 般客户都会接收去的。
3分钟话术设计
不要冷场:如果你不知道如何讲满3分钟,你可 以直接向客户说:你好,我公司要求我讲满3分 钟,所以请你一定要听我讲。〔幽默一那么〕
也可以考虑从站在后面给客户讲
发折页小技巧4
当客户急匆匆走进银行时,如何处理: 建议:
如果银行很空,客户直奔柜台办业务时,这时先不要急着 拦住客户。当客户办好业务,客户不忙了,要在客户离开柜 台,还没到达门口时就要迎上去,有礼貌的把折页递到客户面前。 不然你只能追着客户到门外去了。
发折页小技巧5
如果银行有取号机,在那里发比较好?
2、商业银行 招行 、 民生 、 兴业 、 中信、浦发等
银行营销技巧培训PPT课件
多渠道整合营销策略
渠道协同
实现线上线下渠道的协同作用 ,提升整体营销效果。
2024/1/28
数据驱动
运用大数据分析,精准定位目 标客户群体,实现个性化营销 。
创新营销手段
运用虚拟现实、增强现实等新 技术,打造沉浸式营销体验, 吸引客户关注。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ,持续跟进客户需求,提供优 质服务,提高客户满意度和忠
2
分析目标客户特点
深入了解目标客户的特点和需求,包括行业趋势 、经营状况、金融需求等,为制定营销策略提供 依据。
制定目标客户拓展计划
3
针对目标客户群体,制定具体的拓展计划,包括 渠道拓展、产品推广、客户关系维护等,以确保 目标客户群体的稳定增长。
2024/1/28
12
03
产品与服务营销策略
2024/1/28
2024/1/28
16
04
渠道拓展与整合
2024/1/28
17
传统渠道优化及创新
2024/1/28
网点优化
提升网点形象,改善服务质量,增强客户黏性。
电话营销
通过电话外呼、短信推送等方式,主动接触潜在客户,推广产品 和服务。
直销团队
组建专业直销团队,针对目标客户群体开展面对面的营销活动。
18
互联网渠道拓展及应用
14
服务质量提升举措
2024/1/28
建立完善的服务体系
01
制定标准化的服务流程和规范,确保客户在任何渠道都能获得
一致、优质的服务体验。
加强员工培训
02
定期对员工进行服务意识和技能培训,提高员工的服务水平和
专业素养。
关注客户反馈
银行柜员柜面营销技巧PPT模板
客户需求分析
2
Part
衣着
金融需求 非金融需求
客户需求分析
2
Part
衣着
金融需求: 业务种类丰富 资产配置规划 资产保值增值
客户需求分析
2
Part
衣着
1
3
4
4
客户需求分析
柜面高端客户识别
柜面营销技巧
客户维护与开发
2
5
了解我们的工作
客户需求分析
2
Part
衣着
客户需求分析
2
Part
衣着
202X年度银行业客户抱怨率为29%,与去年相比下降了12个百分点。抱怨原因高度集中在营业厅服务方面 48% 营业厅等候时间长而产生抱怨 16% 服务态度而抱怨 13% 业务办理速度慢 11% 营业厅网点少。
三( )五( )
柜面营销技巧
4
Part
衣着
三番五次 三令五申
柜面营销技巧
4
Part
衣着
44% 22% 14% 12% 8%
柜面营销技巧
4
Part
60%-80%
客户维护与开发
5
Part
衣着
节日电话短信问候 生日祝福 日常关心沟通 理财资讯分享 生活资讯分享
客户维护与开发
5
Part
衣着
客户维护与开发
5
Part
衣着
客户维护与开发
5
Part
衣着
客户维护与开发
5
Part
银行柜员柜面 营 销 技 巧
1
3
4
4
客户需求分析
柜面高端客户识别
柜面营销技巧
客户维护与开发
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厅堂营销技能培训
第一部分 营销心态 第二部分 网点营销 第三部分 营销分享
第一部分 营销心态与素质
❖ 角色定位:如何成为优秀的厅堂式客户经理?
❖ 1、工作职责 2、工作理念 3、素质要求 4、营销技能
HEAD HEART
HAND
学者的头脑 艺术家的心
技术者的手
FOOT 劳动者的脚
优秀 SALES 具备的条件
❖ 3、办理业务。
❖ 在成功获得客户的信息和向他介绍有关的产品后,客户 可能已经有了某种意愿,这时就要开展第三步的营销:业 务的办理。具体来说,象上面的例子,柜面人员应该把掌 握的客户信息都输入客户管理系统,然后在客户存单到期 时通知客户或者是上门联络,办理通知存款,在国债发行 时通知客户认购国债,并协助客户办理质押贷款等手续。 有些营业员虽然进行了成功的介绍,但客户并不是专门在 家理财的,完全有可能忘了或者是没时间及时地来办理有 关业务,所以这第三步是必不可少的,直接体现营销的成
❖2、 理财法
❖ 通过对客户的资产进行组合、整理,为客户谋取更多的 利益,从而促使客户按照你提供的理财思路操作,达到营 销的目的。这种方法下,要注意一是尽量介绍我行特有的 产品,二是要承诺为其提供预约、到期通知等服务,三是 在向客户介绍理财收益时,选择较长的期限,以使客户收 益数量增加的同时,更长时间地留住客户。这种方法要求 营业员有一定的理财水平,体现出与众不同的理财能力。
7、不断创新的心态
❖ 独特的风采 ━━打造个人营销品牌 与众不同 独一无二
一、营销人员的核心素质
8、良好的职业道德和素养
❖ 诚信是营销之本 先做人后做事,先卖人品后卖产品 说到做到,严守信用 遵纪守法,注重职业道德
❖ 大诚信与小技巧 营销由两个口字组成:自己的口才; 消费者的口碑.
第二部分 网点营销
❖ 团队协作,联动营销 ❖ 技巧应用,提升效率 ❖ 培养习惯,形成氛围
二、柜面营销的步骤
❖ 1、掌握信息。
❖ 在客户办理业务时,营业人员通过与其聊天,掌握到客 户有关的信息和需求。比如一个客户来办理储蓄存款业务 ,假定金额为一万元,可以说:“您的这笔存款到期利息 是**元,利息税需交**元,现在没有国债,要到**月份才 有,否则国债可以免息,到期可多获利息**元”,客户获 得*月份有国国债这个信息后,如果他有其它的钱,他可能 就会盘算到时候是否来买国债,这样他可能就会向你透露 他存款的时间组合,请你为他计算一下,那些钱可以来买 国债。在了解客户信息时,不单单是客户资源的信息,客 户自身的信息,如爱好、理财能力和意愿、联系方式等也 是需要掌握的重要内容,可以在谈话中慢慢获得。
❖ 2、介绍产品。
❖ 在掌握客户的有关信息后,你就可以开始介绍我们的有 关产品。比如上面那位客户在向你透露他的有关存款时间 组合后,你可以介绍通知存款用于在国债发行前到期的存 款,介绍存单质押贷款用于在国债发行后短期内到期的存 款,还可以根据掌握的客户收入情况,介绍零存整取、开 放式基金和保险等产品。
介绍业务的技巧
❖ 把握时机
❖ 基本礼仪:
❖
零干扰——不要进行强迫服务,影响客人。
❖
掌握分寸——时间适当,语言适当
❖ 介绍重点:
❖
人无我有——同类产品中别人没有我有;
❖
人有我优——同样的产处。
一、柜面营销的优点
❖ 在国外,柜面营销是商业银行客户服务和市场拓展的 一个重要手段,其原因主要为柜面营销具有其它营销方式 所不具备的优势,那就是成本低、效率高、开展便。
❖ 成本低是因为营销的人员和所利用的设施都是营业网点现 成的,无需配备专门的人员和设施;
❖ 效率高是因为柜面营销的对象为上门的客户,目标性强, 成功的概率高;
❖ 开展便是指柜面人员随时可以开展营销,而且营销成功后 ,立即就可办理相应的业务和进行客户管理。所以目前各 家大的商业银行都利用点多面广的优势组织柜面人员开展 柜面营销,并且逐渐成为市场拓展的主要方式。
果。
三、柜面营销的方法
❖1、 产品吸引法。
❖ 即通过向客户介绍符合其要求的产品,来达到营销的目 的。这是最直接的方法,但关键是客户要有这种需求,并 且营业员及时地掌握这种需求。比如某客户来我行存款, 期限选了三个月,营业员就可以问客户为什么选这么短的 期限,通常客户选择短期限的存期都是因为到时存款需要 运用,如果到时候客户是买房等大额消费,营业员就可以 向其介绍我行的住房按揭贷款等产品。这种情况下往往客 户需求也比较强烈,双方能够一拍即合,营销的效果比较 高。
SUCCESS
THANK YOU
2020/12/17
可编辑
22
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❖ 3、情感法。
❖ 这种方法主要适用于客户对前二种方法都没有明显的意愿 ,而资产又比较多的情况。有些客户精力不多,资产庞大 ,对收益不是很在意。这时就要营业员在掌握相关信息后 ,着重发展感情关系。在营业厅与客户熟悉后,利用适当 的机会,如客户生日等等,进行上门公关和营销,利用感 情达到营销的目的。这是柜面营销的延续和深入。
❖ 学习力转化为生产力
4、敬业感恩的心态
❖ “作为论” 作为,才有地位, 有地位,才有滋味 有滋味,才活得有人味
❖ 舍得舍得,先舍后得 ❖ 感恩是人生的一堂必修课
5、多赢包容的心态
6、坚持不懈的心态
❖ 从不言难,永不言败
成功者找方法,失败者找借口 成功者决不放弃,放弃者决不成功 坚持不懈,直到成功
心态管理
对自己的态度
你首先要充分认识自己 进而不断地去改造自己 你应善于发挥自己的长处 又敢于接受批评弥补不足 这就是对自己正确的态度
态度决定成败
如果你没有令人愉悦的容貌, 你就应该有令人愉悦的微笑; 如果你没有令人敬佩的气质, 你就应该有令人敬佩的精神; 如果你没有令人信服的技能, 你就应该有令人信服的态度。
1、自信乐观的心态 信心才是成功的第一步
現在要做的,就是转念 ----帮助别人 ----我就是专家
2、主动积极的心态
❖ 心态决定命运 ❖ 机会总是亲睐于那些有准备的人 ❖ 热情主动
敢于开口,开口就有机会
3、学习的心态 ❖ 成功的人总在用一生的时间来学习
失败的人想学就学,功利性很强 学习保鲜期(三年不学习,落后一代人)
第一部分 营销心态 第二部分 网点营销 第三部分 营销分享
第一部分 营销心态与素质
❖ 角色定位:如何成为优秀的厅堂式客户经理?
❖ 1、工作职责 2、工作理念 3、素质要求 4、营销技能
HEAD HEART
HAND
学者的头脑 艺术家的心
技术者的手
FOOT 劳动者的脚
优秀 SALES 具备的条件
❖ 3、办理业务。
❖ 在成功获得客户的信息和向他介绍有关的产品后,客户 可能已经有了某种意愿,这时就要开展第三步的营销:业 务的办理。具体来说,象上面的例子,柜面人员应该把掌 握的客户信息都输入客户管理系统,然后在客户存单到期 时通知客户或者是上门联络,办理通知存款,在国债发行 时通知客户认购国债,并协助客户办理质押贷款等手续。 有些营业员虽然进行了成功的介绍,但客户并不是专门在 家理财的,完全有可能忘了或者是没时间及时地来办理有 关业务,所以这第三步是必不可少的,直接体现营销的成
❖2、 理财法
❖ 通过对客户的资产进行组合、整理,为客户谋取更多的 利益,从而促使客户按照你提供的理财思路操作,达到营 销的目的。这种方法下,要注意一是尽量介绍我行特有的 产品,二是要承诺为其提供预约、到期通知等服务,三是 在向客户介绍理财收益时,选择较长的期限,以使客户收 益数量增加的同时,更长时间地留住客户。这种方法要求 营业员有一定的理财水平,体现出与众不同的理财能力。
7、不断创新的心态
❖ 独特的风采 ━━打造个人营销品牌 与众不同 独一无二
一、营销人员的核心素质
8、良好的职业道德和素养
❖ 诚信是营销之本 先做人后做事,先卖人品后卖产品 说到做到,严守信用 遵纪守法,注重职业道德
❖ 大诚信与小技巧 营销由两个口字组成:自己的口才; 消费者的口碑.
第二部分 网点营销
❖ 团队协作,联动营销 ❖ 技巧应用,提升效率 ❖ 培养习惯,形成氛围
二、柜面营销的步骤
❖ 1、掌握信息。
❖ 在客户办理业务时,营业人员通过与其聊天,掌握到客 户有关的信息和需求。比如一个客户来办理储蓄存款业务 ,假定金额为一万元,可以说:“您的这笔存款到期利息 是**元,利息税需交**元,现在没有国债,要到**月份才 有,否则国债可以免息,到期可多获利息**元”,客户获 得*月份有国国债这个信息后,如果他有其它的钱,他可能 就会盘算到时候是否来买国债,这样他可能就会向你透露 他存款的时间组合,请你为他计算一下,那些钱可以来买 国债。在了解客户信息时,不单单是客户资源的信息,客 户自身的信息,如爱好、理财能力和意愿、联系方式等也 是需要掌握的重要内容,可以在谈话中慢慢获得。
❖ 2、介绍产品。
❖ 在掌握客户的有关信息后,你就可以开始介绍我们的有 关产品。比如上面那位客户在向你透露他的有关存款时间 组合后,你可以介绍通知存款用于在国债发行前到期的存 款,介绍存单质押贷款用于在国债发行后短期内到期的存 款,还可以根据掌握的客户收入情况,介绍零存整取、开 放式基金和保险等产品。
介绍业务的技巧
❖ 把握时机
❖ 基本礼仪:
❖
零干扰——不要进行强迫服务,影响客人。
❖
掌握分寸——时间适当,语言适当
❖ 介绍重点:
❖
人无我有——同类产品中别人没有我有;
❖
人有我优——同样的产处。
一、柜面营销的优点
❖ 在国外,柜面营销是商业银行客户服务和市场拓展的 一个重要手段,其原因主要为柜面营销具有其它营销方式 所不具备的优势,那就是成本低、效率高、开展便。
❖ 成本低是因为营销的人员和所利用的设施都是营业网点现 成的,无需配备专门的人员和设施;
❖ 效率高是因为柜面营销的对象为上门的客户,目标性强, 成功的概率高;
❖ 开展便是指柜面人员随时可以开展营销,而且营销成功后 ,立即就可办理相应的业务和进行客户管理。所以目前各 家大的商业银行都利用点多面广的优势组织柜面人员开展 柜面营销,并且逐渐成为市场拓展的主要方式。
果。
三、柜面营销的方法
❖1、 产品吸引法。
❖ 即通过向客户介绍符合其要求的产品,来达到营销的目 的。这是最直接的方法,但关键是客户要有这种需求,并 且营业员及时地掌握这种需求。比如某客户来我行存款, 期限选了三个月,营业员就可以问客户为什么选这么短的 期限,通常客户选择短期限的存期都是因为到时存款需要 运用,如果到时候客户是买房等大额消费,营业员就可以 向其介绍我行的住房按揭贷款等产品。这种情况下往往客 户需求也比较强烈,双方能够一拍即合,营销的效果比较 高。
SUCCESS
THANK YOU
2020/12/17
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❖ 3、情感法。
❖ 这种方法主要适用于客户对前二种方法都没有明显的意愿 ,而资产又比较多的情况。有些客户精力不多,资产庞大 ,对收益不是很在意。这时就要营业员在掌握相关信息后 ,着重发展感情关系。在营业厅与客户熟悉后,利用适当 的机会,如客户生日等等,进行上门公关和营销,利用感 情达到营销的目的。这是柜面营销的延续和深入。
❖ 学习力转化为生产力
4、敬业感恩的心态
❖ “作为论” 作为,才有地位, 有地位,才有滋味 有滋味,才活得有人味
❖ 舍得舍得,先舍后得 ❖ 感恩是人生的一堂必修课
5、多赢包容的心态
6、坚持不懈的心态
❖ 从不言难,永不言败
成功者找方法,失败者找借口 成功者决不放弃,放弃者决不成功 坚持不懈,直到成功
心态管理
对自己的态度
你首先要充分认识自己 进而不断地去改造自己 你应善于发挥自己的长处 又敢于接受批评弥补不足 这就是对自己正确的态度
态度决定成败
如果你没有令人愉悦的容貌, 你就应该有令人愉悦的微笑; 如果你没有令人敬佩的气质, 你就应该有令人敬佩的精神; 如果你没有令人信服的技能, 你就应该有令人信服的态度。
1、自信乐观的心态 信心才是成功的第一步
現在要做的,就是转念 ----帮助别人 ----我就是专家
2、主动积极的心态
❖ 心态决定命运 ❖ 机会总是亲睐于那些有准备的人 ❖ 热情主动
敢于开口,开口就有机会
3、学习的心态 ❖ 成功的人总在用一生的时间来学习
失败的人想学就学,功利性很强 学习保鲜期(三年不学习,落后一代人)