冲压车间天车司机技能比武策划方案1

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天车技能比武方案领导总结

天车技能比武方案领导总结

天车技能比武方案领导总结天车技能比武方案领导总结一、引言天车技能比武旨在通过各种技能的竞争,对参与者的实力和能力进行评估,以促进技能的提升和交流。

作为领导者,总结天车技能比武方案的目的在于提炼出其中的核心要点,为团队成员提供一个清晰的指导方针。

本文将总结天车技能比武方案的关键内容,并分享个人对于该方案的观点和理解。

二、总结与回顾1. 方案背景天车技能比武作为团队技能提升项目,旨在推动团队成员的技能提升和交流。

通过比武形式,使团队成员能够互相观摩、学习和切磋,促进技能的提高和团队合作的增强。

2. 方案内容(1)技能项目选择:根据团队的需求和成员的专长,选择适当的技能项目进行比武。

技能项目可以包括但不限于技术能力、沟通能力、领导能力等。

(2)比武规则制定:制定明确的比武规则,包括评判标准、比武形式、时间安排等。

比武规则应当具有公平性和透明性,使得每个参与者都能够在公正的环境中竞争。

(3)组织与协调:负责组织和协调比武活动,确保活动的顺利进行。

包括场地准备、裁判安排、参与者通知等工作。

也要确保比武活动与团队其他重要任务的协调。

3. 方案效果与启示天车技能比武方案的实施对团队成员的技能提升和交流起到了积极的促进作用。

通过观摩和学习,团队成员之间的技能差距逐渐缩小,整体团队的实力得到了提升。

比武活动也增强了团队合作和团队凝聚力,激发了团队成员的积极性和创造力。

三、个人观点和理解作为领导者,我对天车技能比武方案有以下的观点和理解:1. 综合能力的提升:天车技能比武不仅仅是对某一方面的技能进行比拼,更重要的是全面提升团队成员的综合能力。

在比武的过程中,各个团队成员能够互相借鉴、学习和切磋,进一步提高个人能力和综合素质。

2. 激发创新和活力:比武活动可以激发团队成员的创新意识和活力,促使他们在技能表现上不断追求更高的标准。

通过与其他成员的竞争,激发出团队成员的潜力,推动整个团队的进步和发展。

3. 团队合作的提升:天车技能比武能够促进团队成员之间的互动和合作,增强团队凝聚力。

天车技能比武方案领导总结

天车技能比武方案领导总结

天车技能比武方案领导总结天车技能比武方案领导总结一、背景介绍近年来,天车技能比武在我单位内得到了广泛的关注和参与。

为了提高员工的技术水平和激发工作热情,我们决定组织一次全面的天车技能比武活动。

本文将提供一个全面详细的方案,以确保比武活动的顺利进行。

二、目标设定1. 提高员工的技术水平:通过参与比武活动,员工可以学习和借鉴其他同事的经验和技巧,从而提高自己的技术水平。

2. 增加员工之间的交流与合作:比武活动将为员工提供一个互相交流、互相学习的平台,增进团队合作意识。

3. 激发员工对工作的热情:通过竞争激励机制,激发员工对于天车操作技能的热情和积极性。

三、方案内容1. 确定比武项目:根据天车操作中常见且重要的技能要求,确定几个具有代表性和挑战性的项目作为比武内容。

例如:- 装卸货物速度与准确性- 天车平稳性和操作精准度- 天车故障排除能力2. 制定比武规则:明确比武的具体规则和流程,确保公平公正。

例如:- 比武分为个人赛和团队赛两个部分- 评分标准包括速度、准确性、稳定性等多个方面- 设立裁判团队进行评分和监督3. 组织培训:在比武活动前,组织相关培训以提高员工的技术水平。

培训内容可以包括:- 天车操作基本知识和技巧- 安全操作规范和注意事项- 故障排除技巧和应急处理方法4. 安排比武时间和地点:根据公司的实际情况,确定比武活动的时间和地点。

建议选择一个宽敞、安全且设备齐全的场地进行比武。

5. 设立奖励机制:为了激发员工对于比武活动的积极性,设立奖励机制是必不可少的。

可以考虑设置以下奖励:- 个人赛前三名奖金或物质奖励- 团队赛前三名奖金或物质奖励- 最佳表现奖、最佳团队合作奖等特别奖项6. 比武活动组织与执行:- 提前通知员工比武活动的时间、地点和规则,确保员工有足够的准备时间。

- 在比武现场设置专门的观众席位,邀请其他员工观摩和学习。

- 设立裁判团队,严格按照规定对参赛选手进行评分和监督。

- 活动结束后,组织颁奖仪式,并对优胜者进行表彰。

冲压车间天车司机技能比武策划方案1

冲压车间天车司机技能比武策划方案1

冲压车间天车司机技能比武策划方案1冲压车间天车司机技能比武策划方案1冲压车间天车司机技能比武策划方案为提高员工技能,进一步强化标准作业操作规程,加强队伍建设,推动岗位练兵,调动员工的工作学习积极性,同时对员工现具备技能进行摸底,特举办此次活动。

一、比武对象分组冲压车间物流班组,天车工全员参加。

二、比武时间201*年5月三、协助单位安技科、生产科、设备科、综合科四、比武要求1.物流班组天车工必须全员参加。

2.天车比武分实操、提问、笔试三部分。

其中实操得分占70%、提问得分占10%、理论考试得分占20%。

3.天车比武实操时间为18分钟、提问5分钟、理论考试60分钟。

挑战项目为额外加分项。

五、比武场地实操场地:车身厂冲压车间裁判:刘平亮姜卫刚提问场地:现场提问裁判:姚亚军手势模拟:车身厂冲压车间裁判:朱元乐六、奖励与总结1.天车比武设一等奖1名,奖金500元。

二等奖二名,奖金300元。

三等奖三名,奖金100元.2.优秀奖.若干,奖品奖励。

3.总结及归纳特种设备作业人员实操考核记录表姓名成绩性别主考监考所在单位实操技术扣分项目未正确穿戴劳保防护用品作业前、作业时未打铃未按规定路线行驶作业中碰杆每次作业中倒杆每次作业中打反车每次作业起吊运物品不稳、摆幅大过30cm扣分数325255实扣次数分8910111213扣分项目扣分数358323次数实扣分123456压内线压中线压外线吊运运行时高度超高洒水,每次作业完毕停车后未关闭所有电源每超时10秒73143答辩(每题10分;共30分)123指挥手势题(每题5分;共25分)1作业前准备工作及作业完毕后的结束工作是什么?234天车技能实际考核天车实操考试示意图场地一科考(时间:4分钟65分)BBCA1.5米1米考核试题一、试题名称:吊水桶作定点吊运、曲线运行的操作。

二、试题的技术说明:1、将装水桶(水的高度要求离桶的边沿58cm)放在A点的内圆中并挂在吊钩内。

2、由指挥人员发出开始指令,操作者将桶吊离地面11.5米(不许超过杆的高度)开始作曲线运行,绕中心杆回转运行。

天车司机技术比武方案

天车司机技术比武方案

天车司机技术比武方案一、组织机构现场指挥:吕同庆评委组长:王保民张炳林宋连城评委成员:谢江宾闫方赵连刚二、命题标准本次大赛试题内容由理论知识和实际操作两部分组成,理论知识占30%,实际操作占70%。

试题依据《特种设备安全监察条例》和《起重机械司机安全操作技术》中、高级工的标准制定。

三、考试方式理论知识采用闭卷笔答方式进行,考试时间为120分钟。

实际操作实行开卷,工时定额15分钟。

四、理论知识竞赛(一)试题范围、比重及类型本次技能竞赛将根据以本工种专业知识为主,相关知识为辅的原则命题。

试题范围和比重是:(1)天车基础知识,约占试卷总分的20%;(2)本工种专业知识,约占试卷总分的80%;(3)试题类型:天车司机理论知识试卷结构表4、竞赛时间120分钟,满分为100分。

(二)具体内容要求技术比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。

理论知识考试占30%和实际操作考试占70%计入综合成绩确定最后名次。

五、参赛范围(一)参赛选手必须持有天车特种作业操作证。

(二)天车司机技术比武的具体方案、理论考试的命题和范围、复习资料等,依据国家有关专业项目高技能人才标准,中级工技能题量占50%。

六、比武内容(一)理论考试部分理论知识考试采用闭卷笔试方式,满分100分,考试时间120分钟。

考试时间:2011年7月24日上午八点地点:综合楼四楼安全培训教室考试内容包括:1.天车司机基础知识2.专业知识3.《特种设备安全监察条例》4.《起重机械司机安全操作技术》第二版(二)实际操作1、本次技能大赛的实际操作项目为:天车司机必须用吊钩吊上水桶,走S形路线,定点停放,之后再进行吊重锤入钢管这项操作2、竞赛时间:2011年7月24日上午地点:机修车间实际操作比武,总时间为15分钟七、有关要求1、安全方面:劳保穿工作服;八、赛前培训安排各单位参加公司职工岗位技术比武的选手,必须参加由单位技术人员组织的职工岗位技术比武赛前强化培训。

车工比武方案

车工比武方案

车工比武方案1. 背景车工是一种机械加工方式,主要用于金属材料的加工和成型。

车工操作技术的熟练程度直接关系到产品的加工质量和生产效率。

为了提高车工技术水平,增强车工操作员之间的竞争意识和交流合作能力,组织一场车工比武活动具有重要意义。

2. 比武目的车工比武活动的主要目的如下:•提高车工操作技术水平:通过比武活动,车工操作员可以相互学习和借鉴,不断提高自己的技术水平。

•激发竞争意识:比武活动可以激发车工操作员的竞争意识,促使他们在工作中不断追求进步和优化。

•加强交流合作:比武活动为车工操作员之间提供了交流和合作的平台,使他们能够互相交流心得和经验,共同解决问题。

•提升生产效率:通过比武活动,车工操作员可以学习到更高效的操作技巧,提升生产效率,降低成本。

3. 比武内容车工比武活动将包括以下内容:3.1. 车工技术展示比武活动开始前,每位车工操作员将有机会展示自己的操作技术。

在规定的时间内,操作员需要完成一定数量的车工工件,并展示其加工质量。

这一环节主要用于评估各位操作员的技术水平,为后续比武环节做准备。

3.2. 单件车工比武在单件车工比武环节,各位车工操作员将从统一的原材料中制作一件规定的车工工件。

比武要求参赛选手在规定的时间内,按照图纸要求进行车工加工,并保证加工质量和尺寸的精准度。

评委将根据比武过程中操作者的技术水平和加工结果进行评分。

3.3. 多件车工比武在多件车工比武环节,各位车工操作员将从多个相同的原材料中制作多件车工工件。

比武要求参赛选手在规定的时间内,按照图纸要求进行车工加工,并且数量必须达到要求。

评委将根据比武过程中操作者的技术水平、加工质量和生产效率进行评分。

3.4. 技术交流和经验分享在比武活动结束后,将组织一次技术交流和经验分享的环节。

各位车工操作员可以互相交流自己的心得和经验,分享在比武过程中学习到的技术技巧和解决问题的方法。

这一环节的目的是促进操作员之间的合作和共同进步。

4. 比武评分和奖励比武活动将根据以下几个方面对参赛选手进行评分:•技术水平:评估参赛选手的车工技术水平,包括操作的熟练程度、工件加工质量等。

公司司机技能竞赛方案

公司司机技能竞赛方案

公司司机技能竞赛方案背景为了提高公司司机的驾驶技能和安全意识,减少交通事故的发生,公司决定举办一次司机技能竞赛。

本次竞赛旨在鼓励司机们积极参与,彼此学习,提高技能水平,同时进一步加强对司机的管理和考核。

目的通过司机技能竞赛的形式,达到以下目的:1.提高司机的驾驶技能和安全意识;2.促进司机间的团结和互相学习;3.加强公司对司机的管理和考核,提高运输效率。

活动内容为了保证竞赛的公平公正,竞赛分为两个阶段,包括预赛和决赛。

具体内容如下:预赛预赛分为理论和实际两部分。

1.理论部分:参赛司机需进行一次多项选择题考试,主要测试参赛司机的交通安全法规和车辆维护知识。

各部门需自行组织参赛司机参加考试。

2.实际部分:参赛司机需进行一次长途驾驶和一次障碍路段驾驶。

参赛司机需在规定时间内完成长途驾驶,并在障碍路段上完成提前设定的障碍任务,通过表现评分选出前十名进入决赛。

决赛决赛分为理论和实际两部分。

1.理论部分:参赛司机需进行一次交通安全理论考试,主要测试参赛司机的道路交通安全管理知识和紧急情况处理能力。

2.实际部分:参赛司机需进行一次紧急情况驾驶测试,主要测试参赛司机的应急处置能力和安全驾驶技巧。

各项考试成绩合并计算总成绩,按总成绩从高到低排名,前三名获奖并颁发证书和奖金。

时间与地点预赛和决赛时间和地点如下:1.预赛:时间待定,地点各部门自行组织。

2.决赛:时间待定,地点为公司内部训练场地。

注意事项1.参赛司机需按时参加考试,不得迟到或早退;2.参赛司机需准备好所需的驾驶证件和车辆保险单等证明材料;3.竞赛过程中,参赛司机需遵守交通安全法律法规,自觉遵守竞赛纪律;4.竞赛结果公开透明,不得干扰或影响竞赛公正性。

结束语司机是公司运输的重要组成部分,司机安全文明的驾驶行为,影响着整个公司的形象和运营效率。

此次司机技能竞赛旨在通过竞赛的形式,提高司机的驾驶素质和交通安全意识,既有助于提高公司整体业务水平,也是对参赛司机的一次全面检验和考核,希望本次竞赛能够取得圆满成功。

车工比武的策划书3篇

车工比武的策划书3篇

车工比武的策划书3篇篇一车工比武的策划书一、活动主题“技能比武,展现风采”二、活动目的为了提高车工技术水平,加强车工队伍建设,激发车工的工作热情和创新精神,特举办本次车工比武活动。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参赛人员公司全体车工六、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]七、活动流程1. 报名阶段:[报名时间],参赛选手填写报名表格,提交至[报名/地点]。

2. 理论考试:[理论考试时间],参赛选手进行车工理论知识考试。

3. 实操比赛:[实操比赛时间],参赛选手进行车工实操比赛。

4. 成绩统计:[成绩统计时间],组织评委对参赛选手的理论考试和实操比赛成绩进行统计。

5. 颁奖典礼:[颁奖典礼时间],举行颁奖典礼,公布比赛结果,颁发奖品和证书。

八、评分标准1. 理论考试(30 分):试题内容涵盖车工基础知识、操作规程、安全注意事项等。

2. 实操比赛(70 分):根据比赛要求,在规定时间内完成工件加工,主要考察选手的操作技能、加工精度、表面质量等。

九、奖项设置1. 个人奖项:一等奖[X]名,二等奖[X]名,三等奖[X]名。

2. 团队奖项:根据各团队参赛选手的总得分评选出团队一、二、三等奖。

十、活动预算1. 场地租赁费用:[场地金额]2. 设备购置费用:[设备金额]3. 奖品和证书费用:[奖品金额]4. 宣传费用:[宣传金额]5. 其他费用:[其他金额]十一、注意事项1. 参赛选手需遵守比赛规则,服从裁判安排。

2. 参赛选手需穿戴好工作服、工作帽、防护眼镜等劳动保护用品。

3. 参赛选手不得携带与比赛无关的物品进入比赛场地。

4. 比赛过程中,不得有任何作弊行为,如发现将取消比赛资格。

[策划部门][日期]篇二车工比武的策划书一、活动目的为了提高车工技术水平,加强车工之间的技术交流,同时选拔优秀车工参加更高级别的比赛,特举办此次车工比武活动。

二、活动时间[具体时间]三、活动地点[具体地点]四、参赛人员各车间车工五、组织单位主办单位:[主办单位名称]承办单位:[承办单位名称]六、活动流程(一)报名阶段1. 报名时间:[报名时间]2. 报名方式:各车间自行组织报名,将参赛人员名单及联系方式报送至[承办单位名称]。

车工比武的策划书3篇

车工比武的策划书3篇

车工比武的策划书3篇篇一车工比武策划书一、活动主题“以车为媒,展现技能;以赛促学,共同进步”二、活动目的本次车工比武旨在为车工技术人员提供一个展示技能、交流经验的平台,激发员工的工作热情和创新精神,提高团队整体素质和竞争力。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:公司车间四、参赛对象公司全体车工技术人员五、活动内容1. 理论知识考核主要考察车工相关的理论知识,包括公差配合、机械制造工艺等。

2. 实际操作比赛根据给定的图纸和工艺要求,选手在规定时间内完成工件的加工。

3. 团队协作比赛设置团队协作项目,考察选手的团队合作能力和沟通协调能力。

六、活动流程1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程,邀请领导致辞。

2. 理论知识考核选手在指定考场进行理论知识考核,监考人员负责监考。

3. 实际操作比赛选手在车间进行实际操作比赛,评委根据加工精度、表面质量、操作规范等方面进行评分。

4. 团队协作比赛组织团队协作项目,评委根据团队表现和协作效果进行评分。

5. 颁奖典礼主持人宣布比赛结果,邀请领导为获奖选手颁奖。

6. 闭幕式七、评分标准1. 理论知识考核(30%)根据选手的答题准确性和完整性进行评分。

2. 实际操作比赛(50%)根据加工精度、表面质量、操作规范等方面进行评分。

3. 团队协作比赛(20%)根据团队表现和协作效果进行评分。

八、奖项设置1. 个人奖项一等奖 1 名,二等奖 2 名,三等奖 3 名。

2. 团队奖项最佳团队奖 1 名九、活动预算1. 奖品费用:[具体金额]2. 宣传费用:[具体金额]3. 其他费用:[具体金额]十、注意事项1. 参赛选手需提前熟悉比赛内容和规则。

2. 比赛过程中,选手应严格遵守安全操作规程,确保人身和设备安全。

3. 评委应严格按照评分标准进行评分,确保比赛公平、公正。

4. 工作人员应做好比赛的组织和协调工作,确保比赛顺利进行。

篇二车工比武策划书一、活动主题“以车为媒,展现技能;以赛促学,共同进步”二、活动目的本次车工比武旨在为车工行业的从业者提供一个展示技能、交流经验的平台,同时也为企业选拔优秀的技术人才提供参考。

车工技能比赛方案

车工技能比赛方案

车工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车工的技能水平,激发员工的工作热情和创新精神,促进技术交流和经验分享,特举办本次车工技能比赛。

二、比赛主题“精湛技艺,展现风采”三、参赛对象公司内部车工岗位的员工四、比赛时间和地点1、时间:具体日期2、地点:公司车间五、比赛准备1、宣传推广通过公司内部通告、微信群等方式向车工岗位员工宣传比赛信息,鼓励员工积极参与。

2、设备和材料准备(1)准备足够数量的车床设备,并确保设备处于良好运行状态。

(2)准备比赛所需的各种材料,如钢材、铝材等。

3、场地布置合理规划比赛场地,设置比赛区、休息区、评委区等,并做好相关标识。

4、人员安排(1)安排专业的评委团队,包括车间主管、技术专家等。

(2)安排工作人员负责比赛的组织、协调、安全保障等工作。

六、比赛内容和要求1、比赛内容(1)按照给定的图纸和技术要求,在规定时间内完成零件的加工。

(2)考察车工对车床的操作熟练程度、工艺安排的合理性、尺寸精度的控制、表面质量的保证等方面。

2、比赛要求(1)参赛选手需遵守比赛规则和安全操作规程。

(2)选手需自带常用的工具,但不得使用自带的量具。

(3)比赛过程中,不得擅自离开比赛场地或与他人交流。

七、比赛流程1、报名阶段(具体日期)员工在规定时间内填写报名表格,提交至车间办公室。

2、赛前培训(具体日期)组织参赛选手进行赛前培训,讲解比赛规则、技术要求和安全注意事项。

3、初赛阶段(具体日期)(1)参赛选手根据抽签顺序依次进行比赛。

(2)初赛时间为X小时,完成指定零件的加工。

(3)评委根据选手的加工质量、加工时间等进行综合评分,选拔出前X名选手进入决赛。

4、决赛阶段(具体日期)(1)进入决赛的选手再次抽签确定比赛顺序。

(2)决赛时间为X小时,完成难度更高的零件加工。

(3)评委根据选手的表现进行最终评分,确定比赛名次。

八、评分标准1、尺寸精度(40 分)严格按照图纸要求进行尺寸测量,尺寸偏差越小得分越高。

天车班劳动竞赛方案

天车班劳动竞赛方案

天车班劳动竞赛方案天车班劳动竞赛方案一、竞赛目的与意义天车班是工厂生产过程中非常重要的岗位之一,因此举办天车班劳动竞赛既能提高天车班员工的技能和素质,又能提高生产效率和质量。

竞赛的目的是通过比赛的形式,激发员工的工作热情,增强团队合作意识,推动工厂的高效运转。

二、竞赛内容1. 天车操作比赛:将参赛选手分成若干组,每组选手在规定时间内完成一定数量的货物装卸和转移任务,以比赛用时和操作准确率来评判胜负。

2. 安全技能竞赛:以天车操作中的安全问题和应急措施为主题,进行安全知识问答和实际操作考核。

通过此项竞赛,提高员工对安全工作的重视程度,增强安全意识。

3. 故障排除竞赛:选手在规定时间内模拟天车故障,并进行排除。

竞赛考核的是选手故障诊断和解决问题的能力,以及团队合作的水平。

三、竞赛流程1. 筹备阶段:a. 制定竞赛方案和规则;b. 设计竞赛场地和搭建比赛平台;c. 确定参赛选手和组织人员;d. 宣传竞赛并进行参赛报名。

2. 竞赛准备:a. 组织选手进行相关培训,提高操作和安全技能;b. 购买和准备竞赛所需的工器具和设备;c. 做好场地布置和安全保障工作。

3. 竞赛正式开始:a. 进行天车操作比赛;b. 进行安全技能竞赛;c. 进行故障排除竞赛。

4. 竞赛总结:a. 评选出各项比赛的优胜者;b. 进行竞赛数据分析和问题总结;c. 举办颁奖典礼,表彰获奖选手。

四、竞赛规则1. 竞赛参赛人员为天车班全体员工,每人可报名参加多个项目;2. 参赛人员在参加竞赛前需接受相关培训,熟悉竞赛规则和操作技术;3. 竞赛评分以时间用时和操作准确率为主要依据;4. 参赛选手需遵守现场安全规范和比赛纪律,如违反规定则会受到相应处罚;5. 系统不出任何故障,整个竞赛流程在规定时间内完成;6. 参赛选手和裁判均需获得各项竞赛规则的充分理解和认可。

五、奖项设置1. 天车操作比赛:设立个人和团体两个奖项,按照个人成绩和团队成绩进行评选。

天车工比武方案(1)

天车工比武方案(1)

中阳钢铁有限公司职工技能比武方案(天车工)一,组织机构现场指挥:1人评委组长:1人评委成员:计时1人,指挥1人,记录2人工作人员:电工2人,维修工2人二, 比武方式技术比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分.理论成绩占总成分的30%,实际操作占总分70%综合成绩确定最后名次.三, 参赛范围(一) 参赛选手范围:各分厂天车工选手(二) 竞赛知识范围:《桥式起重机基础知识》和天车操作技能四,比武内容(一) 理论考试部分1,考试时间:2011年月日2,考试方式:理论知识考试采用闭卷笔试方式,满分100分,考试时间120分钟.3,试题类型:填空,简答、判断、计算(二) 实际操作考试1,时间:2011年月日2,地点:炼钢厂二车间出坯跨23号天车3,方式:A.吊圆盘过框架:起点-->1-->2-->3-->4-->5-->6-->1-->终点(起点);B.吊水桶坐酒瓶;C.排除故障三处五,有关要求1,安全方面:参赛选手必须严格遵守安全规程,规定.2,劳保穿戴方面:所有参赛选手必须穿戴好劳动保护用品.3,纪律要求:所有参赛选手必须遵守考场纪律,如有违反考试成绩按0分计算,并按全厂通报.4,对选手的其它一些具体要求:(1)参赛选手必须按规定的时间进入考场.理论考试迟到15分钟,实际考试由工作人员通知后10分钟未到场按弃权处理,该项考试成绩按0分计算.(2)实际操作考试时参考人员统一集中到指定地点,不得随意离开. (3)实际操作考试时,除指定的工作人员外,其他无关人员不得进入考试现场.(4)进入考试现场任何人不得接听电话,否则取消考试资格。

(5)任何人不得有作弊行为(包括打手势、点头示意等)。

(6)任何人不得与相关监考人员,主考官在现场发生争执,如有异议可向现场指挥人员反映。

(7)任何人不得在现场起哄或大专喧哗而影响他人的正常操作。

凡属违反以上要求的,当场取消比武资格并全公司通报。

天车技能比武考试方案

天车技能比武考试方案

XX厂天车技能比武考试方案一、比武规则1、选手在比赛前10分钟到场,进行抽签决定顺序,听取裁判人员宣读考试规则。

2、选手在比赛前5分钟凭比赛抽签号点名入场,开赛时间一到,由裁判员发出比赛开始信号。

以发令信号为准,开赛迟到5分钟(含5分钟)以上者,按自动弃权处理。

3、选手进入场地后先检查行车是否正常,可以动车试验抱闸、各主令、指示灯、报警器等是否正常。

4、比赛过程中,选手若需要休息、饮水、上洗手间,一律计算在操作时间内。

5、选手应本着公平竞争、安全第一、比赛第二的原则,不得损坏比赛所提供的所有设施,若发现此类行为即取消该选手全部考试成绩。

6、选手操作作业完毕行车归位,断电并按急停离车,否则最终得分扣10分。

二、比武项目1、口述行车十不吊。

2、口述检查车辆,对天车日常检查,制动器、各部位紧固螺栓、运行轨道状况、吊钩钢丝绳状况、上升限位、大小车限位、平台有无杂物。

3、实操比赛,吊水桶走横8字、竖8字,定点半圆。

三、评比方法3.1、横8字:参赛选手在A点吊起重物,绕障碍区到达B点,期间不能碰撞障碍物,到达B点后将重物放入定点区域,重物不能超出定点线,起吊重物严指定路线返回A 点。

3.2、竖8字、定点半圆:从A点起吊重物到达C点,沿指定路线绕障碍物到达D点进行定点停放,期间不能碰撞障碍物,到达D点后,进入半圆比赛环节,沿指定路径到达E点,此环节不能出线,到达E点后定点存放,然后沿着指定路线完成竖8字环节,最后重物吊回A点,定点存放。

附示意图桶内水面高度距离桶部边缘10CM。

起吊高度1000-1500毫米。

实操完成后定点停车,钩头升起,断电按急停,否则总成绩扣10分。

四、评分标准序号项目扣分标准时间分值1 口述十不吊漏一项扣1分2分钟10分五、、比武评定本次比武取前三名予以表彰奖励。

XXXX厂二〇二一年七月三十日。

车工比武的策划书3篇

车工比武的策划书3篇

车工比武的策划书3篇篇一《车工比武策划书》一、活动背景车工技能是机械制造行业中至关重要的一项技能,为了提高车工技术水平,激发车工的工作热情和创新能力,特举办此次车工比武活动。

二、活动目的1. 提升车工的技能水平,促进车工之间的技术交流与学习。

2. 选拔出优秀的车工人才,为企业发展提供人才支持。

三、活动主题“技能比拼展风采,匠心铸就新辉煌”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与人员企业内部全体车工七、活动流程1. 报名阶段([具体报名时间 1]至[具体报名时间 2])发布活动通知,明确报名要求和方式。

员工自愿报名,填写报名表格并提交相关资料。

2. 培训阶段([具体培训时间 1]至[具体培训时间 2])根据车工的技能水平,组织针对性的培训课程,包括理论知识讲解和实际操作训练。

培训讲师由企业内部经验丰富的车工师傅或专业技术人员担任。

3. 预赛阶段([具体预赛时间 1])按照车工的技能水平进行分组,每组进行一定时间的实际操作比赛。

预赛内容包括工件的加工精度、表面质量、加工效率等方面的考核。

预赛评选出一定数量的优秀选手进入决赛。

4. 决赛阶段([具体决赛时间 2])决赛选手进行更加严格和复杂的实际操作比赛,加工难度和精度要求更高。

决赛评委根据选手的操作规范、技能水平、加工质量等方面进行综合评分。

决赛设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名,颁发荣誉证书和奖金。

召开表彰大会,对获奖选手进行表彰和奖励,树立榜样,激励更多员工提升技能。

八、活动准备1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、协调和实施等工作。

2. 确定活动场地,进行场地布置和设备调试,确保活动的顺利进行。

3. 准备比赛所需的工件、刀具、量具等物资,并进行检查和校准。

4. 邀请专业的评委团队,制定评分标准和评分细则。

5. 做好宣传工作,通过企业内部公告、宣传栏、群等渠道宣传活动信息,提高员工的参与度。

6. 安排好活动期间的后勤保障工作,如餐饮、安全等。

天车工技术比武方案

天车工技术比武方案

天车工技术比武方案一、组织方案:1、技术比武组织负责人:胡公太2、技术比武实际操作器材准备制作负责人:黄增群3、技术比武评比小组负责人:包鸿4、技术比武评比小组成员:①.理论考试监考人员三名:设备科人员②.实际操作比武裁判长一名:刘峰岗(负责计时)裁判员一名:胡公太评分员一名:张剑二、参加技术比武人员:运转车间全体天车工三、技术比武分两个阶段进行:各班组初赛和决赛1、首先按甲、乙、丙三班划分,分别进行初赛,初赛的理论考试题由车间统一制定,实际操作试题初赛和决赛相同。

2、甲乙丙三班分别通过初赛选出五名选手,参加技术比武的决赛。

3、进入决赛的十五名选手,根据抽签顺序参加实际操作比武,理论考试根据比武方案要求时间统一进行。

四、天车工技术比武分为:理论考试和实际操作比赛两方面,其中理论考试占40%。

实际操作占60%,综合得分为参加比武人员的实际成绩。

五、技术比武理论考试时间:1、初赛:x月x日2、决赛:x月x日地点:主控楼培训室六、实际操作比武时间:1、初赛:x月x日2、决赛:x月x日地点:过度跨(3#天车)七、技术比武要求:1、不准弄虚作假,否则取消比赛资格2、实际操作要求:①.比赛过程:由指挥人员吹哨示意开始计时,天车工从起点(桶1)将吊物起升,按所示路线行驶障碍,将吊物放置终点(桶1)中为结束,同时计时停止。

②.比赛规则:在起、终点吊物要求平稳,不能碰桶壁,不能压桶。

吊物要按规定路线运行,吊物不能碰触障碍物比赛人员动车鸣铃,劳保齐全,不允许打反车。

扣分进行累计(满分为100分)。

八、决赛根据成绩取前三名给予分别奖励:第一名:待定第二名:第三名:其它参加决赛人员分别给予鼓励奖。

运转车间 2014.5.6。

开展车辆技术比武活动方案

开展车辆技术比武活动方案

开展车辆技术比武活动方案一、活动目的本次车辆技术比武活动旨在提高公司车辆驾驶员和维修人员的专业技能,促进员工之间的学习交流与合作,增强公司的凝聚力。

二、活动时间和地点活动时间:2022年1月-2022年3月活动地点:公司内部训练场注:具体活动时间和地点将在后续通知中确定。

三、活动内容1. 赛前准备1.1 组织参赛人员进行车辆技术培训,确保参赛人员熟练掌握相关技能。

1.2 筹备比赛用车和设备,确保比赛顺利进行。

2. 技能展示2.1 驾驶技能比武通过设置不同的道路难度和车辆种类,对参赛人员的汽车驾驶技能进行考核。

人员需在规定时间内按要求完成比武任务,达到规定要求得分方能晋级。

2.2 快速维修比武比赛设置常见的汽车故障,对参赛人员的快速解决技能进行考核。

参赛人员需在规定时间内按要求完成求解决任务,并确保车辆在规定时间内恢复正常使用,达到规定要求得分方能晋级。

2.3 安全行车知识考核对参赛人员的安全行车知识进行考核。

内容包括汽车基础知识、行车安全常识、交通法规等,考验参赛人员对相关知识的掌握程度。

3. 队伍合作活动为加强员工之间的协作精神和配合能力,设置具体的队伍协作活动,发挥团队的协同优势,增强团队凝聚力和合作能力。

四、奖励机制为激发参赛员工的积极性和比武热情,根据比武成绩和比武技能水平,设置一、二、三等奖。

同时,向表现优异的个人和队伍进行嘉奖,表彰他们在活动中的突出贡献。

五、活动保障为确保活动的顺利进行,公司将全力提供以下保障:5.1 组织参赛人员进行技术培训,确保参赛人员熟练掌握相关技能。

5.2 提供比武所需的场地、设备和车辆。

5.3 派出专业裁判员,确保比武公平、公正。

5.4 负责活动的宣传和组织工作。

六、总结本次车辆技术比武活动将成为公司员工交流学习的平台,有利于提高公司员工的专业技能和凝聚力。

希望广大员工积极参加,展现专业技能,为公司发展贡献自己的力量。

司机技术比武活动方案

司机技术比武活动方案

司机技术比武活动方案1. 活动目的司机技术比武活动旨在提高司机的驾驶技术水平,增强他们的安全意识和驾驶技能,以提升交通安全水平。

通过比武活动,司机们可以相互学习、交流经验,培养合理的驾驶习惯,减少事故发生,实现道路交通的安全与畅通。

2. 活动时间与地点时间活动将于每周六下午2点开始,持续4个小时。

地点活动地点选取在市区附近的停车场,具备足够的空间以及安全的驾驶环境。

3. 比武内容3.1 道路安全理论知识考核比武开始前,对参与活动的司机进行一次道路安全理论知识考核,包括交通标志、交通规则、交通法律等方面的知识。

根据考核结果,按照得分高低进行分组。

3.2 驾驶技巧比拼分组后,每组从停车场出发,经过指定路线进行驾驶技巧比拼。

比拼内容包括但不限于:- 泊车技巧:倒车入库、侧方停车等。

- 曲线行驶:在指定区域内完成连续曲线驾驶,练习转弯技巧。

- 紧急制动:在安全的区域内进行急刹车,考核司机的应急反应能力。

- 路况适应:根据指定的路况情况,选择合适的速度和车距。

3.3 安全意识及应对能力在驾驶技巧比拼之后,进行一系列的安全意识及应对能力测试,包括: - 紧急避让:在行驶过程中,突然出现的障碍物需要司机及时避让。

- 紧急救援:模拟发生交通事故,测试司机的应急救援反应能力。

- 灭火演练:模拟车辆发生火灾,测试司机正确使用灭火器的能力。

- 急救知识:测试司机对常见交通伤害的应急救援知识。

3.4 评分与排名根据每项比拼的表现,进行评分,并计算总分。

活动结束后,根据总分进行排名,颁发奖牌和奖励。

4. 活动安排4.1 报名与分组活动通过线上报名方式进行,截止日期为活动前一周。

根据报名人数,将司机分成不同的组别,确保每组人数相近。

4.2 活动流程活动总时长为4个小时,具体流程如下: - 第1小时:进行道路安全理论知识考核。

- 第2小时:进行驾驶技巧比拼。

- 第3小时:进行安全意识及应对能力测试。

- 第4小时:评分、排名和颁发奖牌。

天车工生产劳动竞赛方案

天车工生产劳动竞赛方案

天车工生产劳动竞赛方案天车工生产劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义工业生产是一个国家经济发展的重要支撑,也是企业发展的核心。

天车作为工业生产中重要的设备之一,对于提高生产效率、保障生产安全至关重要。

通过组织天车工生产劳动竞赛,可以激发员工的工作热情和积极性,提高他们的技能水平和专业素养,有效提高生产效率和质量,降低生产成本,达到企业可持续发展的目标。

二、竞赛内容和形式1. 竞赛内容天车工生产劳动竞赛的内容应包括以下方面:a. 驾驶技能:参赛选手需要通过操控天车准确、迅速地完成吊装、搬运等任务。

这需要参赛选手熟悉天车的工作原理和操作规程,具备准确的操作技能和灵活的反应能力。

b. 安全意识:天车作为一种重型机械设备,使用不当可能会造成严重的人员伤害和设备损坏。

因此,参赛选手在操作天车的过程中,必须要具备良好的安全意识,做到安全第一,合理安排工作场所、提前检查设备、正确使用安全防护设备等。

在竞赛过程中,针对参赛选手的安全操作能力,还可以设置一些应急情况的模拟演练,以检验选手的反应能力和处理突发情况的能力。

c. 团队合作:在真实的生产环境中,天车工常常需要与其他岗位工人配合,共同完成复杂的生产任务。

天车工生产劳动竞赛中,可以模拟多人协作的情况,通过团队之间的配合和协作,测试选手的协调能力和沟通能力。

2. 竞赛形式a. 分组竞赛:将参赛选手随机分成若干个小组,每组按照一定的时间和工作量进行竞赛。

评分标准包括完成任务的时间、操作准确度、安全性和团队合作等。

b. 个人竞赛:每位参赛选手根据抽签结果,按照一定的时间和工作量进行竞赛。

评分标准同样包括完成任务的时间、操作准确度、安全性和团队合作等。

三、竞赛组织和管理1. 组织方:可以由企业的相关部门或者工会组织负责竞赛的组织和管理。

组织方需要事先制定详细的竞赛规则和评分标准,并向参赛选手进行充分的培训和指导。

2. 参赛选手:参赛选手可以根据岗位要求和技能水平进行选拔,力求选出具备较高操作水平和良好工作素养的员工。

天车劳动竞赛方案

天车劳动竞赛方案

天车劳动竞赛方案天车劳动竞赛方案一、竞赛目的及意义天车劳动竞赛是一项旨在促进劳动技能的提高、增强团队合作精神、培养竞争意识的活动。

通过参与竞赛,可以有效地提高劳动者的技能水平和工作效率,增强企业的生产力,提高产品质量,推动企业的可持续发展。

二、竞赛内容1. 劳动技能项目:参赛队伍将进行天车操作、货物装卸、清洁及维护等劳动技能项目的比拼。

2. 安全管理项目:参赛队伍需根据现场情况,设计并贯彻安全管理方案,确保工作过程中的安全。

三、竞赛规则1. 参赛队伍:每支队伍由4名队员组成,其中包括一名队长和三名队员。

2. 工作时间:每支队伍共有8小时的工作时间,其中包括2小时的休息时间。

3. 比赛评分:根据完成任务的质量和效率,评委将对参赛队伍进行综合评分。

4. 现场安全:参赛队伍需严格遵守安全操作规程,确保工作过程中的安全,如违反安全规定将扣分或取消参赛资格。

四、竞赛流程1. 报名阶段:a. 发布天车劳动竞赛的通知,并征集参赛队伍。

b. 参赛队伍填写报名表,并提交相关材料。

c. 组织筛选参赛队伍,确定最终的参赛名单。

2. 现场准备:a. 在竞赛场地上搭建符合标准的劳动区域,设置天车并摆放货物。

b. 安排专业人员对天车和竞赛场地进行安全检查,确保没有安全隐患。

3. 竞赛活动:a. 参赛队伍按照抽签顺序进入竞赛区域,开始进行天车操作和货物装卸等劳动项目。

b. 各队伍根据任务要求,在规定时间内完成任务,并保证质量和效率。

c. 各队伍需依据安全管理方案执行工作,并做好安全记录。

4. 评分和颁奖:a. 评委根据参赛队伍的工作质量和效率进行评分,计算总分。

b. 根据不同项目的评分情况,颁发第一名、第二名和第三名等奖项。

五、竞赛要求1. 劳动技能:参赛队伍需具备一定的天车操作和货物装卸等劳动技能,并能熟练运用相关工具。

2. 团队合作:参赛队伍需具备良好的团队合作精神,能够高效协同完成任务。

3. 安全意识:参赛队伍需具备安全意识,并能严格执行安全操作规程,确保工作过程中的安全。

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冲压车间天车司机技能比武策划方案
为提高员工技能,进一步强化标准作业操作规程,加强队伍建设,推动岗位练兵,调动员工的工作学习积极性,同时对员工现具备技能进行摸底,特举办此次活动。

一、比武对象分组
冲压车间物流班组,天车工全员参加。

二、比武时间
2011年5月
三、协助单位
安技科、生产科、设备科、综合科
四、比武要求
1.物流班组天车工必须全员参加。

2.天车比武分实操、提问、笔试三部分。

其中实操得分占70%、提
问得分占10%、理论考试得分占20%。

3.天车比武实操时间为18分钟、提问5分钟、理论考试60分钟。

挑战项目为额外加分项。

五、比武场地
实操场地:车身厂冲压车间裁判:刘平亮姜卫刚
提问场地:现场提问裁判:姚亚军
手势模拟:车身厂冲压车间裁判:朱元乐
六、奖励与总结
1.天车比武设一等奖1名,奖金500元。

二等奖二名,奖金300元。

三等奖三名,奖金100元.
2.优秀奖.若干,奖品奖励。

3.总结及归纳
特种设备作业人员实操考核记录表
天车技能实际考核天车实操考试示意图
● 场地一
● 科考(时间:4分钟65分) ●
考核试题
一、 试题名称:吊水桶作定点吊运、曲线运行的操作。

二、 试题的技术说明:
1、 将装水桶(水的高度要求离桶的边沿5—8cm )放在A 点的内圆中并挂在吊钩内。

2、 由指挥人员发出开始指令,操作者将桶吊离地面1——1.5米(不许超过杆的高度)开始作曲线运行,绕中心杆回转运行。

3、 绕出中心杆后将水桶落在B 点的内圆中,再吊离地面一定高度(此高度由操作者自定)将水桶放至C 点内圆中,再依次操作放回A 点的内圆中,考核结束。

三、 操作技术要求:
1、 要严格按天车工安全技术操作规程操作,确保安全。

B
C
A
2、操作中要做到“三稳”,并且落点要准,避免洒水、碰杆、倒杆现象出现。

3、在操作中开始、落点、结束必须鸣铃示意。

4、上车后要首先检查设备的安全装置是否完好,操作手柄是否灵敏可靠,方向是否一致。

场地二
技能测试(时间:10分钟35分,码放30分,区域放置5分)
备注:1号到3号码放,3到2号码放,2号到1号放,顺序不能改变,(顺序一次不对减5分)零件框要求整齐放置定制区域内。

说明:超出比赛时间淘汰。

规定时间内每提前20秒加1分。

挑战项目:(时间4分钟)
说明:将托盘落下,绕固定场地行驶、最终恢复原貌。

要求:1.全部过程瓶子不能倒地,每插入一根铁棍得10分。

2.规定时间内每提前10秒钟加1分,每超时10秒钟
减1。

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