人才测评流程及相关表格

第四章人才测评管理（一）个人履历项目核查表

（二）管理人员素质测评评分表

备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异，总体上来说，对高层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管理能力。

（三）市场人员素质测评评分表

（四）销售人员素质测评评分表

（五）生产人员素质测评评分表

（六）技术人员素质测评评分表

（七）行政人员素质测评评分表

（八）财务人员素质测评评分表

（九）无领导小组讨论评分表

（十）公文筐测验评分表

（十一）人才测评工作流程

（十二）测评指标体系建立流程