危重新生儿救治中心感染控制小组职责
危重新生儿救治中心

转发河南省卫生计生委关于印发危重孕产妇救治中心标准和危重新生儿救治中心标准(试行)的通知各县(区)卫生计生委,市人民医院、市妇幼保健院:现将《河南省卫生计生委关于印发危重孕产妇救治中心标准和危重新生儿救治中心标准(试行)的通知》 (豫卫妇幼〔2016〕14号)转发给你们,并提以下要求,请认真贯彻执行。
一、高度重视,积极筹建建设危重孕产妇和危重新生儿救治中心是贯彻落实国家卫计委《关于切实做好高龄孕产妇管理服务和临床救治的意见》的具体举措,是积极应对全面二孩政策,确保母婴安全,降低孕产妇和新生儿死亡率的实际行动,各县(区)卫生计生委一定要高度重视,结合辖区医疗卫生机构的综合实力和实际情况,3月底之前,每个县均要建立1个危重孕产妇救治中心和1个危重新生儿救治中心(红头文件上报至妇幼科备案)。
二、对照标准,努力提升危重孕产妇和危重新生儿救治中心,是挽救高危孕产妇和重症新生儿生命的“堡垒”和“屏障”,生命所系,责任重大,使命光荣。
已经建成的各级“救治中心”要对照相应的标准,逐条完善,逐项提升,确保硬件过硬,技术设备达标,功能完善,运行通畅,真正担负起“救死扶伤、力挽狂澜”的重任。
正在筹建的县级中心,要按照相应的标准,坚持高标准建设,高起点运行,确保救治中心全面达标。
市人民医院和市妇幼保健院严格按照两个标准进行自我提升,3月底将提升整改报告上报妇幼科。
各县建立的中心,也要在3月底之前完成提升任务,县卫生计生委要适时进行达标验收,并把结果报市卫计委妇幼科。
三、完善救治网络,畅通绿色通道发挥救治中心的最大效能,重在完善救治网络,畅通救治绿色通道。
市人民医院和市妇幼保健院要依据医疗救治的相关规定,结合分级诊疗和转诊制度,制定市级转诊救治网络和流程,市卫计委将组织相关专家进行论证,形成市级救治网络体系。
各县区要根据本县区的具体情况,研究制定本辖区的转诊救治网络体系。
确保在2018年前,形成分级负责,上下联动、应对有序、运转高效,救治有力的孕产妇和新生儿危急重症急救、会诊、转诊网络。
儿科院内感染控制小组及职责(1)(1)
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儿科院内感染控制小组及主要职责
本科室院内感染控制小组由科主任、护士长及质控医生、护士组成。
在医院院内感染控制科的指导下,在科主任的领导下,负责本科室医院感染管理的各项工作。
组长:钱庆辉
职责:根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。
副组长:杨小红、罗海燕、陈凤
职责:1、监督检查本科室抗生素使用情况;负责本科室感染病例的监测和诊断,督促经管医生报告感染病例,检查本科医院感染漏报工作(陈凤副主任负责);
2、负责对本科室医院感染病例及感染环节进行监测,协助检验科做好本科医院环境物体表面的采样工作,采取有效措施,降低本科室医院感染的发病率,并积极配合感染管理专职人员工作,反馈和上报有关信息(杨小红护士长负责)。
3、组织本科室人员学习院内感染知识和手卫生知识,督促科室人员掌握职业防护知识,减少职业暴露的发生。
(罗海燕副护士长负责);
成员:石婕妤、李晓红、龚琼林
职责:1、督促本科室成员严格执行无菌操作技术和消毒隔离制度及医院医疗废物分类收集制度,减少污染及损伤。
(石婕妤负责)
2、做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理。
(李晓红负责)
3、做好新生儿室相关物品消毒、暖箱日常消毒及终末消毒、消毒瓶的更换消毒工作。
(龚琼林负责)。
新生儿科抢救小组成员职责
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新⽣⼉科抢救⼩组成员职责新⽣⼉科抢救⼩组成员职责新⽣⼉科抢救⼩组成员职责组长:邓志艳(科主任)成员:席娟 (主治医师) 黄莉慧(主管护师)范秀花(护⼠长)1:抢救⼩组成员熟悉新⽣⼉科危重患⼉的抢救流程,熟练掌握新⽣⼉窒息复苏流程,⽓管插管技术2:熟悉新⽣⼉科常见急救药品的⽤法、剂量及其不良反应3:、抢救⼩组⼈员必须有⾼度的责任感,保证通信畅通,随叫随到,抢救⼉时做到⼈员到位、⾏动敏捷、有条不紊、分秒必争、抢救时做到明确分⼯,密切配合,听从指挥,坚守岗位4:、参加抢救⼈员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进⾏。
5:、严密观察病情变化,认真、及时书写有关记录。
记录内容完整、准确。
记录时间应具体到分钟。
未能及时记录的,有关医务⼈员应当在抢救结束后6⼩时内如实补记,并加以说明。
6:、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执⾏医嘱。
⼝头医嘱要求准确清楚,护⼠执⾏前必须复述⼀遍,确认⽆误后再执⾏;保留安瓿以备事后查对。
7:抢救结束后及时清理各种物品并进⾏初步处理、登记。
8:、认真做好抢救患者的各项基础护理及⽣活护理。
烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。
预防和减少并发症的发⽣。
9:、每⽇核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。
各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专⼈管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
抢救物品不准任意挪⽤或外借,必须处于应急状态。
⽆菌物品须注明灭菌⽇期,保证在有效期内使⽤。
下⾯是诗情画意的句⼦欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!谢谢1. 染⽕枫林,琼壶歌⽉,长歌倚楼。
岁岁年年,花前⽉下,⼀尊芳酒。
⽔落红莲,唯闻⽟磬,但此情依旧。
2. ⽟⽵曾记凤凰游,⼈不见,⽔空流。
3. 他微笑着,在岁⽉的流失中毁掉⾃⼰。
4. 还能不动声⾊饮茶,踏碎这⼀场,盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华⼀世转瞬空。
6. 我不是我你转⾝⼀⾛苏州⾥的不是我。
7. ⼏段唏嘘⼏世悲欢可笑我命由我不由天。
国家地震应急预案
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国家地震应急预案1总则1.1编制目的依法科学统一、有力有序有效地实施地震应急,最大程度减少人员伤亡和经济损失,维护社会正常秩序。
1.2编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国防震减灾法》等法律法规和国家突发事件总体应急预案等。
1.3适用范围本预案适用于我国发生地震及火山灾害和国外发生造成重大影响地震及火山灾害的应对工作。
1.4工作原则抗震救灾工作坚持统一领导、军地联动,分级负责、属地为主,资源共享、快速反应的工作原则。
地震灾害发生后,地方人民政府和有关部门立即自动按照职责分工和相关预案开展前期处置工作。
省级人民政府是应对本行政区域特别重大、重大地震灾害的主体。
视省级人民政府地震应急的需求,国家地震应急给予必要的协调和支持。
2组织体系2.1国家抗震救灾指挥机构国务院抗震救灾指挥部负责统一领导、指挥和协调全国抗震救灾工作。
地震局承担国务院抗震救灾指挥部日常工作。
必要时,成立国务院抗震救灾总指挥部,负责统一领导、指挥和协调全国抗震救灾工作;在地震灾区成立现场指挥机构,在国务院抗震救灾指挥机构的领导下开展工作。
2.2地方抗震救灾指挥机构县级以上地方人民政府抗震救灾指挥部负责统一领导、指挥和协调本行政区域的抗震救灾工作。
地方有关部门和单位、当地解放军、武警部队和民兵组织等,按照职责分工,各负其责,密切配合,共同做好抗震救灾工作。
3响应机制3.1地震灾害分级地震灾害分为特别重大、重大、较大、一般四级。
(1)特别重大地震灾害是指造成300人以上死亡(含失踪),或者直接经济损失占地震发生地省(区、市)上年国内生产总值1%以上的地震灾害。
当人口较密集地区发生7.0级以上地震,人口密集地区发生6.0级以上地震,初判为特别重大地震灾害。
(2)重大地震灾害是指造成50人以上、300人以下死亡(含失踪)或者造成严重经济损失的地震灾害。
当人口较密集地区发生 6.0级以上、7.0级以下地震,人口密集地区发生 5.0级以上、6.0级以下地震,初判为重大地震灾害。
新生儿重症监护室NICU感染管理制度

新生儿重症监护室NICU感染管理制度一、前言新生儿重症监护室(NICU)是医院中一个特殊区域,主要负责救治危重新生儿。
由于新生儿免疫系统发育不完善,抵抗力较低,容易发生感染。
为了确保NICU的医疗质量和患者安全,降低感染风险,特制定本管理制度。
二、感染管理组织与职责1. 成立NICU感染管理小组,由护士长担任组长,成员包括医生、护士、检验科等相关专业人员。
2. 感染管理小组负责制定、实施和监督NICU感染管理制度,定期进行感染监测、分析和反馈。
3. 护士长负责NICU感染管理的日常工作和质量控制,组织感染知识培训,提高医护人员感染防控意识。
4. 医生、护士等医护人员应严格遵守感染管理制度,积极参与感染防控工作。
三、感染预防与控制措施1. 严格执行手卫生制度:医护人员在接触新生儿前后,必须进行手卫生,使用肥皂和流动水洗手,或使用免洗手消毒液。
2. 设施与环境清洁消毒:保持NICU环境清洁,定期进行空气、物体表面和设备的消毒。
新生儿床单位每日清洁消毒,床单元之间设立隔离带,防止交叉感染。
3. 严格执行无菌操作规程:在新生儿救治过程中,严格执行无菌操作规程,减少感染风险。
4. 新生儿用品管理:新生儿用品应专人负责,分类放置,定期检查、清洁、消毒和更换。
一次性用品使用后,按照规定进行无害化处理。
5. 感染监测与发现新生儿感染病例,及时报告感染管理小组,进行监测、分析和反馈。
对感染病例进行追踪调查,查找感染源,采取有效措施进行防控。
6. 抗感染药物使用管理:合理使用抗感染药物,遵循抗生素使用原则,减少耐药菌株的产生。
7. 呼吸机相关性肺炎预防:对使用呼吸机的新生儿,采取一系列预防措施,如床头抬高、口腔护理、呼吸机管道消毒等,降低呼吸机相关性肺炎的发生。
8. 导管相关性血流感染预防:对使用导管的新生儿,采取严格的导管护理措施,如导管穿刺部位消毒、导管固定等,降低导管相关性血流感染的发生。
9. 喂养管理:加强新生儿的喂养管理,提倡母乳喂养,降低感染风险。
nicu感染管理制度
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nicu感染管理制度新生儿重症监护室(NICU)是一个重要的医疗单位,是为了治疗、监护早产、生病或出生时就需要专业护理的婴儿而设立的。
由于新生儿的免疫系统尚未完全发育,因此他们更容易受到感染的影响。
为了保护这些脆弱的生命免受感染的威胁, NICU必须有严格的感染管理制度。
二、感染管理制度的目的1. 确保NICU环境的清洁和卫生,减少病原体的传播风险;2. 保护新生儿免受感染的威胁,降低感染发生率;3. 提高医护人员的感染防控意识,增强医院感染管理水平;4. 提高患者和家属对感染管理的依从性,减少感染交叉传播的可能性。
三、感染管理制度的主要内容1. 院感管理团队的建立为了有效地开展感染管理工作, NICU需要建立院感管理团队,包括院感科主任、医师、护士、感染控制专家等成员。
团队负责制定并实施感染管理计划,监测和评估感染发生率,及时发现和处理感染事件。
2. 感染管理政策的制定NICU应制定感染管理政策,明确感染管理的原则和流程。
包括但不限于以下内容:(1)感染控制标准操作程序(SOPs),包括手卫生、设备消毒、环境清洁等操作规范;(2)感染控制演练和培训,定期组织医护人员进行感染管理知识的培训和演练,提高员工对感染控制的认识和技能;(3)感染监测和报告,建立感染监测系统,定期对感染发生率进行监测和报告,及时发现和处理感染事件;(4)患者和家属的教育,加强患者和家属对感染管理的了解和合作,促进感染的预防和控制。
3. 医疗设备及环境管理为了确保医疗设备和环境的清洁与卫生, NICU应采取以下措施:(1)医疗设备的定期清洁和消毒,按照操作规范对医疗设备进行定期清洁和消毒,确保设备的无菌状态;(2)NICU环境的定期清洁和消毒,定期对NICU的环境进行清洁和消毒,保持空气流通和卫生。
4. 护理人员的个人防护为了保护医护人员不受感染的威胁, NICU要求医护人员做好个人防护工作,包括但不限于:(1)戴口罩、手套、隔离衣等防护用品;(2)遵守手卫生规范,勤洗手、擦手液等;(3)接种相关疫苗,提高免疫力。
感染控制小组工作制度
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感染控制小组工作制度一、总则为了加强医院感染控制工作,提高医疗质量和患者安全,根据《医疗机构感染管理规定》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
本制度适用于我院感染控制工作的各个方面,旨在确保医院感染控制工作的规范化、制度化。
二、组织架构1. 感染控制小组设立组长、副组长及成员若干名。
组长由医院领导担任,副组长及成员由医务科、护理部、感染管理科、临床科室等部门相关人员组成。
2. 感染控制小组负责制定医院感染控制工作计划、规章制度,并对感染控制工作进行监督、检查和评估。
3. 感染控制小组设立办公室,负责处理日常事务,协调各部门工作。
三、工作职责1. 组长职责:(1)负责医院感染控制工作的领导,对感染控制工作全面负责。
(2)审批感染控制工作计划、规章制度,监督感染控制工作的实施。
(3)组织感染控制重大事件的调查处理,对感染控制工作中存在的问题提出整改措施。
2. 副组长职责:(1)协助组长负责感染控制工作的领导,对感染控制工作负有一定的责任。
(2)组织实施感染控制工作计划,协调各部门开展感染控制工作。
(3)定期召开感染控制小组会议,汇报感染控制工作进展情况。
3. 成员职责:(1)认真履行感染控制工作职责,积极参与感染控制各项活动。
(2)执行感染控制规章制度,对本部门的感染控制工作负责。
(3)及时报告感染病例,参与感染事件的调查处理。
四、工作内容1. 制定感染控制工作计划和规章制度,报组长审批后实施。
2. 组织感染控制知识培训,提高医务人员感染控制意识和技能。
3. 开展感染监测,及时发现感染病例,分析感染原因,采取针对性措施。
4. 定期对感染控制工作进行检查、评估,提出改进措施。
5. 组织感染控制知识的宣传教育,提高患者及家属的感染防范意识。
6. 参与感染事件的调查处理,查找原因,提出整改措施。
7. 定期向组长汇报感染控制工作进展情况,及时反馈问题。
五、工作流程1. 感染控制小组根据国家法律法规、上级部门要求和医院实际情况,制定感染控制工作计划和规章制度。
新生儿病室、新生儿重症监护室NICU医院感染管理制度
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新生儿病室、新生儿重症监护室NICU医院感染管理制度新生儿病室和新生儿重症监护室(NICU)是医院中特殊而重要的部门,由于新生儿的免疫系统尚未成熟,他们对于医院感染的抵抗力较低。
因此,建立一套全面、细致的医院感染管理制度至关重要。
一、感染管理组织与职责1. 成立感染管理小组,由新生儿科主任、护士长、感染管理专职人员组成,负责制定和落实感染管理制度。
2. 感染管理小组职责:(1)制定新生儿病室和NICU感染预防与控制策略;(2)负责感染监测、数据收集、分析及反馈;(3)开展感染知识培训,提高医护人员感染防控意识;(4)定期对新生儿病室和NICU进行感染风险评估,提出改进措施;(5)对感染事件进行调查、分析、处理,防止感染暴发。
二、感染预防与控制措施1. 入院筛查:对新生儿进行入院筛查,发现感染性疾病及时隔离治疗。
2. 环境卫生:(1)保持新生儿病室和NICU环境清洁、通风良好;(2)定期对空气、物体表面进行消毒;(3)限制人员流动,减少交叉感染风险。
3. 人员管理:(1)医护人员需接受感染知识培训,掌握感染防控技能;(2)严格执行手卫生制度,接触新生儿前后需洗手;(3)限制探视人员,减少交叉感染机会。
4. 设备管理:(1)新生儿用物需严格消毒、灭菌;(2)呼吸机、暖箱等设备定期清洁、消毒;(3)一次性物品使用后及时处理,避免二次污染。
5. 感染监测:(1)定期对新生儿进行感染监测,及时发现感染病例;(2)对感染病例进行追踪调查,分析感染原因,提出改进措施;(3)对感染暴发事件进行应急处理,防止疫情扩散。
6. 抗感染药物使用:(1)合理使用抗感染药物,遵循抗菌药物应用原则;(2)对感染病例进行药敏试验,选择敏感药物;(3)监测抗感染药物使用情况,防止不合理使用。
三、感染事件处理1. 感染事件发现感染病例,医护人员需及时报告感染管理小组。
2. 调查与分析:感染管理小组对感染事件进行调查、分析,查找感染原因。
6.危重新生儿救治中心感染预防与控制措施
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欢迎阅读附件6危重新生儿救治中心感染预防与控制措施一、应当加强医院感染管理,建立感染控制小组并定期召开例会;制定符合新生儿特点的医院感染管理规章制度和工作流程,包括感染控制及。
毒剂。
六、工作人员进入工作区应当更换(室内)工作服、工作鞋。
在诊疗过程中应当实施标准预防,并严格执行无菌操作技术和手卫生规范。
七、应建立有效的医院感染监测与报告制度,严格按照《医院感染监测规范》的要求,开展呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关血流感染等目标性监测,及时发现医院感染的危险因素,采取有效预防和控制措施。
发现有医院感染聚集性趋势时,应当立即报告并开展调查,根据调查结果采取切实可行的控制措施。
八、医务人员在诊疗与护理操作时应当按照“先早产儿后足月儿、先非感染性患儿后感染性患儿”的原则进行。
每接触一次患儿后需洗手方可接触下一名患儿。
发现特殊或不明原因感染患儿时,应当严格按照《医院隔离(六)患儿使用后的奶瓶、奶嘴一用一洗一消毒;盛放奶瓶、奶嘴的容器、保存奶制品的冰箱应当每日清洁与消毒。
(七)新生儿使用的被服、衣物等应当保持清洁,潮湿、污染后应当及时更换。
患儿出院后应当对床单位进行终末消毒。
十、新生儿配奶间应当由专门人员管理,并保持清洁、干净,定期消毒。
按无菌操作要求进行母乳收集和储存。
配奶工作应当由经过培训的工作人员负责,并严格手卫生,认真执行配奶流程、奶瓶奶嘴清洗消毒流程等。
配奶应当现配现用,剩余奶液不得再用。
十一、新生儿沐浴间应当保持清洁,定期消毒,适时开窗通风,保持空气清新。
工作人员应当严格手卫生,并按照新生儿沐浴流程,采用淋浴方式对新生儿进行沐浴;沐浴物品专人专用;新生儿沐浴前后应当放置在。
危重新生儿中心建设制度汇编(doc 154页)

危重新生儿中心建设制度汇编(doc 154页)目录一、卫计委文件: (7)二、危重新生儿救治中心组织机构 (12)(一)危重新生儿会诊救治中心领导小组 (12)(二)危重新生儿会诊救治中心专家救治组 (13)(三)危重新生儿会诊救治中心管理委员会 (13)(四)危重新生儿会诊救治中心质控小组 (13)(五)危重新生儿会诊救治中心后勤保障小组 (13)(六)危重新生儿会诊救治中心感染控制小组 (14)三、危重新生儿救治中心制度 (14)1、危重新生儿救治中心工作制度 (14)2、医学伦理委员会工作制度 (15)3、绿色通道管理制度 (22)4、危重新生儿救治专家组工作制度 (25)5、危重新生儿管理制度 (26)6、危重新生儿转运制度: (29)7、入院管理制度 (35)8、出院管理制度 (37)9、转科(转出、转入)制度 (38)10、母乳喂养保障制度 (39)11、产、儿科合作制度 (40)12、医疗设备操作、管理制度 (41)13、特殊药品管理制度 (42)14、抗菌药物分级使用管理制度 (43)15、安全管理制度 (47)16、不良预后处置管理制度 (49)17、医疗不良事件防范与处理制度 (50)18、医疗不良事件主动报告制度 (58)19、定期随访制度 (62)20、探视制度 (64)21、出生缺陷报告制度 (65)22、死亡报告卡管理制度 (65)23、死亡新生儿遗体处理制度 (66)24、疑难危重病例讨论制度 (68)25、死亡病例讨论制度 (69)四、各级各类人员职责 (69)1、危重新生儿救治中心各小组职责 (69)(1)、危重新生儿救治中心建设领导小组职责69(2)、危重新生儿救治中心管理委员会职责70(3)、医学伦理委员会人员职责 (71)(4)、危重新生儿救治中心宣教与培训管理组职责 (74)(5)、院内抢救小组职责 (74)(6)、救治专家组职责: (75)(6)、质量控制小组职责: (76)(7)、感染控制小组职责: (76)(8)、后勤保障组职责 (77)2、各级各类人员职责: (78)(1)、新生儿科主任职责: (78)(2)、新生儿科主任医师(副主任医师)职责80(3)、新生儿科主治医师职责: (81)(4)、新生儿科住院医师职责 (81)五、突发事件应急处置预案 (82)(一)、患儿发生呛奶等窒息时的应急预案 (82)(二)、患儿发生坠床的应急预案 (85)(三)、患儿突发性猝死应急预案 (87)(四)、小儿惊厥的应急预案: (89)(五)、小儿休克应急预案 (93)(六)、新生儿病房医院感染应急管理预案 (96)(七)、输液反应应急预案 (98)(八)、医疗不良事件应急预案 (100)(九)、医疗纠纷应急处置预案 (103)(十)、职业暴露应急预案 (112)(十一)、医院发生火灾应急预案: (120)(十二)、停水应急预案 (129)(十三)、停电应急预案 (133)六、诊疗规范 (140)(一)、新生儿窒息诊疗规范: (140)(二)、新生儿呼吸衰竭 (146)(三)、新生儿急性心力衰竭 (153)(四)、新生儿休克 (160)七、危重新生儿护理常规 (168)(一)、一般护理常规: (169)(二)、人工气道护理常规 (173)一、卫计委文件:二、危重新生儿救治中心组织机构(一)危重新生儿会诊救治中心领导小组组长:XXX 院长成员:XXX领导小组主要负责急危重症新生儿抢救过程中的决策、协调、后勤保障工作,科室遇到重大抢救时,一定要及时上报至领导小组副组长以上成员,保障急危重症新生儿得到有效救治。
新生儿重症监护室(NICU)消毒隔离制度 感染防控管理制度
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目录新生儿重症监护室(NICU)消毒隔离制度新生儿重症监护室(NICU)感染防控管理制度一次性医疗器具及消毒药械管理制度病例的采样与送检新生儿科医院感染管理制度病例的采样与送检新生儿重症监护室(NICU)消毒隔离制度一、目的预防和控制医院感染,保证医疗安全二、适用范围新生儿重症监护室(NICU)三、依据[1]卫生部:《医疗机构消毒技术规范》2012[2]卫生部:《医院隔离技术规范》2009[3]卫生部:《新生儿病房建设与管理指南》2009[4]卫计委:《重症监护病房医院感染预防与控制规范》2017[5]国家卫生健康委办公厅关于进一步加强医疗机构感染预防与控制工作的通知——国卫办医函(2019)480号四、内容(一)新生儿病房应相对独立,内设重症监护病房、早产儿病房、隔离病房、配奶室、治疗室等,布局合理,各区域划分明确,严格管理。
(二)新生儿病房每张床位占地面积不少于3平方米,床间距不少于 1M。
新生儿重症监护室每张床位占地面积不少于6平方米。
(三)新生儿病房入口处应设有洗手设施和更衣室,工作人员入室前应严格洗手、更衣、换鞋、戴口罩帽子。
非工作人员不得随意入内。
(四)非本室工作人员及家属不得入内。
本室物品不得外借,非本室物品不得随意带入。
患呼吸道或其它感染性疾病等的工作人员未治愈前不得接触新生儿。
(五)保持室内空气清新,温度在 22~24℃之间,相对湿度为55~65%。
每日通风不少于2次,每次15-30分钟;空气净化设施按要求更换过滤网,有记录。
(六)严格执行手卫生制度,接触每一位新生儿和进行各项操作前后,必须洗手或进行卫生手消毒。
任何接触病人血液、体液的操作应戴手套,避免血液及分泌物污染环境。
(七)为新生儿进行各种穿刺和其他浸入性操作时,应严格执行各项无菌操作常规。
(八)接触患儿皮肤、粘膜的器械、器具及物品,应一人一用一消毒或灭菌,避免交叉感染。
(九)新生儿使用的被服、衣物等应当灭菌,保持清洁,每日更换一次,污染后及时更换。
新生儿重症监护室NICU感染管理制度
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新生儿重症监护室NICU感染管理制度一、总则第一条为了加强新生儿重症监护室(NICU)的感染管理,保障新生儿患者的安全和身体健康,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构新生儿科建设和管理指南》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类医疗机构新生儿重症监护室(NICU)的感染管理工作。
第三条 NICU感染管理应当遵循“预防为主、防治结合”的原则,严格执行各项规章制度,加强感染监测,提高感染防控水平。
二、组织管理第四条医疗机构应当建立健全NICU感染管理组织,设立感染管理专职或兼职人员,负责NICU感染管理的日常工作。
第五条感染管理组织应当定期组织感染管理培训,提高NICU医护人员感染防控意识和能力。
第六条感染管理组织应当制定NICU感染管理规章制度,包括手卫生、无菌操作、环境清洁消毒、医疗废物处理等内容,并确保各项制度得到有效执行。
第七条感染管理组织应当对NICU感染情况进行监测,定期分析、总结,提出改进措施,并向医疗机构感染管理领导小组报告。
三、手卫生第八条 NICU医护人员在接触新生儿前后、进行无菌操作前、接触患者血液、体液、分泌物等污染物后,应当立即进行手卫生。
第九条 NICU应当配备足够数量的手卫生设施,包括洗手池、速干手消毒剂等,并确保设施正常运行。
第十条医疗机构应当定期对NICU医护人员手卫生情况进行监测,对不达标者进行培训和整改。
四、无菌操作第十一条 NICU进行无菌操作时,应当严格执行无菌技术操作规程,确保操作过程中的无菌状态。
第十二条无菌操作应当在无菌操作室或专用区域内进行,操作室或区域应当保持清洁、干燥、通风良好。
第十三条无菌操作时,医护人员应当穿戴无菌手术衣、口罩、帽子、手套等防护用品,并严格执行无菌操作规程。
五、环境清洁消毒第十四条 NICU应当保持环境清洁、干燥、通风良好,每日进行空气消毒。
第十五条 NICU内使用的物品、设备应当定期清洁、消毒,确保无污染。
新生儿科抢救小组成员职责
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新生儿科抢救小组成员职责新生儿科抢救小组成员职责组长:邓志艳(科主任)成员:席娟 (主治医师) 黄莉慧(主管护师)范秀花(护士长)1:抢救小组成员熟悉新生儿科危重患儿的抢救流程,熟练掌握新生儿窒息复苏流程,气管插管技术2:熟悉新生儿科常见急救药品的用法、剂量及其不良反应3:、抢救小组人员必须有高度的责任感,保证通信畅通,随叫随到,抢救儿时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争、抢救时做到明确分工,密切配合,听从指挥,坚守岗位4:、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进行。
5:、严密观察病情变化,认真、及时书写有关记录。
记录内容完整、准确。
记录时间应具体到分钟。
未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内如实补记,并加以说明。
6:、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。
口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。
7:抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。
8:、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。
烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。
预防和减少并发症的发生。
9:、每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。
各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态。
无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。
下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!谢谢!!!!!1. 染火枫林,琼壶歌月,长歌倚楼。
岁岁年年,花前月下,一尊芳酒。
水落红莲,唯闻玉磬,但此情依旧。
2. 玉竹曾记凤凰游,人不见,水空流。
3. 他微笑着,在岁月的流失中毁掉自己。
4. 还能不动声色饮茶,踏碎这一场,盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华一世转瞬空。
6. 我不是我你转身一走苏州里的不是我。
7. 几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。
新生儿医院感染控制小组及职责
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新生儿室医院感染管理小组及职责
一、科室院感管理小组:
组长:李玉霞
小组成员: 熊英王琳李福珍
二、院感管理小组职责
1、负责本科室有关院感知识的学习、检查和监测,并对存
在问题,积极查找原因,提出整改意见。
科室安排学习和自检每
月各一次,并做好相应的记录备查。
具体工作由组长什么医师负责,并在每个月的第一周向院感科了解新生儿科上一个月院感报
告及记录情况,以便及时发现漏报病例,做出纠王。
2、医院感染监测网成员(范瑛,江少红:负责本科室医院感染
方面(包括空气、手、物表、无菌物品、消毒液等)的监测,对不
合格的应查找原因后重做,要求每月一次,保存监测单以备查。
3.科室以卫生部文件及我院规章制度为依据,结合科室实际
制定出相应的预防院内感染切实可行的科室规章制度和操作规程。
新生儿感染爆发处置预案
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一、总则为保障新生儿健康安全,预防和控制新生儿感染爆发事件,提高新生儿感染爆发事件的应急处置能力,降低感染爆发对新生儿及家属的危害,特制定本预案。
二、组织机构及职责1. 领导小组成立新生儿感染爆发处置领导小组,负责指挥、协调、决策新生儿感染爆发事件的应急处置工作。
组长:医院院长副组长:分管副院长、医务科科长、护理部主任成员:新生儿科主任、感染管理科主任、药剂科主任、预防保健科主任等相关部门负责人。
2. 应急处置小组应急处置小组负责新生儿感染爆发事件的现场处置、调查、防控等工作。
组长:新生儿科主任副组长:感染管理科主任成员:新生儿科医护人员、感染管理科、医务科、护理部、药剂科等相关科室人员。
三、预警及报告1. 预警(1)新生儿科医护人员应密切关注新生儿病情变化,发现疑似感染病例时,应立即报告科室主任。
(2)科室主任接到报告后,应立即向应急处置小组组长报告。
2. 报告(1)确认新生儿感染爆发后,应急处置小组组长应在1小时内向医院感染管理科报告。
(2)医院感染管理科接到报告后,应在2小时内向医院领导小组报告。
四、应急处置流程1. 启动应急预案(1)医院领导小组接到报告后,立即启动应急预案。
(2)应急处置小组组长组织相关人员进行现场处置。
2. 现场处置(1)隔离患者:对疑似感染病例进行隔离,防止疫情扩散。
(2)调查原因:对疑似感染病例进行流行病学调查,查找感染源。
(3)采集样本:采集患者及密切接触者的样本,进行病原学检测。
(4)消毒隔离:对感染区域进行彻底消毒,加强医护人员防护。
3. 信息发布(1)对新生儿感染爆发事件进行信息发布,告知患者及家属。
(2)向当地卫生行政部门报告,接受指导。
4. 治疗与护理(1)对感染病例进行积极治疗,加强护理。
(2)对疑似感染病例进行密切观察,及时发现并隔离。
5. 跟踪与评估(1)对感染病例进行追踪观察,评估治疗效果。
(2)对感染区域进行持续监测,确保疫情得到有效控制。
五、后期处置1. 调查总结(1)对新生儿感染爆发事件进行调查,分析原因。
新生儿科抢救小组成员职责
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新生儿科抢救小组成员职责新生儿科抢救小组成员职责组长:邓志艳(科主任)成员:席娟 (主治医师) 黄莉慧(主管护师)范秀花(护士长)1:抢救小组成员熟悉新生儿科危重患儿的抢救流程,熟练掌握新生儿窒息复苏流程,气管插管技术2:熟悉新生儿科常见急救药品的用法、剂量及其不良反应3:、抢救小组人员必须有高度的责任感,保证通信畅通,随叫随到,抢救儿时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争、抢救时做到明确分工,密切配合,听从指挥,坚守岗位4:、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进行。
5:、严密观察病情变化,认真、及时书写有关记录。
记录内容完整、准确。
记录时间应具体到分钟。
未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内如实补记,并加以说明。
6:、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。
口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。
7:抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。
8:、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。
烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。
预防和减少并发症的发生。
9:、每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。
各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态。
无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。
下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!谢谢!!!!!1. 染火枫林,琼壶歌月,长歌倚楼。
岁岁年年,花前月下,一尊芳酒。
水落红莲,唯闻玉磬,但此情依旧。
2. 玉竹曾记凤凰游,人不见,水空流。
3. 他微笑着,在岁月的流失中毁掉自己。
4. 还能不动声色饮茶,踏碎这一场,盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华一世转瞬空。
6. 我不是我你转身一走苏州里的不是我。
7. 几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。
危重新生儿救治中心工作制度(仅供参考)
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危重新生儿救治中心工作制度1、危重新生儿救治中心工作制度 (2)2、医学伦理委员会工作制度 (3)3、绿色通道管理制度 (9)4、危重新生儿救治专家组工作制度 (11)5、危重新生儿管理制度 (12)6、危重新生儿转运制度: (15)7、入院管理制度 (21)8、出院管理制度 (22)9、转科(转出、转入)制度 (23)10、母乳喂养保障制度 (24)11、产、儿科合作制度 (24)12、医疗设备操作、管理制度 (26)13、特殊药品管理制度 (27)14、抗菌药物分级使用管理制度 (28)15、安全管理制度 (31)16、不良预后处置管理制度 (33)17、医疗不良事件防范与处理制度 (34)18、医疗不良事件主动报告制度 (41)19、定期随访制度 (44)20、探视制度 (46)21、出生缺陷报告制度 (46)22、死亡报告卡管理制度 (47)23、死亡新生儿遗体处理制度 (48)24、疑难危重病例讨论制度 (50)25、死亡病例讨论制度............................................... (57)危重新生儿救治中心制度1、危重新生儿救治中心工作制度(1)、建立健全危重新生儿救治登记各项管理制度和监测系统;(2)、掌握危重新生儿发病动态和流行趋势;了解危重新生儿相关危险因素在不同人群和地区的分布;实施危重新生儿救治监测报告工作。
(3)、评价危重新生儿预防控制效果,为防控政策的制定和调整提供科学依据。
对辖区内危重新生儿调查和随访调查,负责掌握本单位危重新生儿新发病例信息的收集。
(4)、负责对危重新生儿救治登记处反馈新患者和死亡病人核实,并及时登记上报。
(5)、组织院内工作人员的培训和内部考核评估。
(6)、参加危重新生儿救治中心召开的例会和培训,不断提高自身业务素质。
2、医学伦理委员会工作制度基于生命健康科学和创新的生物技术所取得的快速发展,面对医疗、科学技术、卫生政策迅速发展所带来一系列生命伦理问题,医院伦理委员会在提升以病人为中心的服务和在涉及人体生命的道德与伦理问题的实践中发挥积极重要的作用,加强医学伦理道德建设,促进生命伦理学原则与现代生物医学实践紧密结合,是医院现代化发展的需要。
ICU感染管理系统小组职责及工作流程

ICU感染管理小组周程医院感染:指病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得、出院后发生的感染,但不包括入院前开始或者入院时已处于潜伏期的感染。
医院工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。
医源性感染:指在医学服务中,因病原体传播引起的感染。
特殊病原体的医院感染:指发生甲类传染病或依照甲类传染病管理的乙类传染病的医院感染。
医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
疑似医院感染暴发:指在医一疗机构或其科室的患者中,短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。
何谓职业暴露:职业暴露指的是从业者在正常工作的情况下与有害因素或传染性疾病感染者或被其血液、血液、体液或被血液体液、污染的媒介物的接触。
何为标准预防:标准预防的概念,认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性,需进行隔离,不论其是否具有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤.与粘膜,接触上述物质者,必须采取防护措施。
ICU感染管理小组职责一、感染管理小组由科主任,护士长及本科兼职监控医师,护士组成,在科主任领导下开展工作。
二、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点制定管理制度,并组织实施。
三、对医院染病例及感染环节进行监测,并采取有效措施,降低本科室医院感染发病率,发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。
四、监督检查本科室抗感染药物的使用情况。
五、组织本科室预防,控制医院感染知识的培训。
六、督促本科室人员执行无菌技术操作、消毒隔离制度。
七、做好卫生员、陪住、探视人员的卫生管理。
医院感染诊断标准一、医院感染的定义:是指住院病人在医院内获得的感染,包括住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染,但不包括入院前己开始或入院时己存在的感染,医院工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。
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精心整理
感染控制小组职责:
1)、根据我院的《医院感染管理分册》及操作规范制定符合新生儿特点的医院感染管理规章制度和工作流程,制定危重新生儿救治中心的医院感染监测与报告制度;
从性逐步提高,洗手正确率100%;
9)、做好本中心护理员、陪护、探视者的卫生学管理;
10)、加强和感染管理科的沟通,对医院感染预防和控制提出合理化建议;
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11)、定期召开例会,监督检查本中心医院感染管理的各项工作,对院感管理的环节质量、各项记录进行督导,对存在的缺陷有措施,每季度有分析评价,体现PDCA循环。
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