项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
第一次工地会议监理交底(最新)
第一次工地会议监理交底受宁波远大实业投资有限公司的委托和授权,浙江联达工程项目管理有限公司根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的,旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动,保证工程项目的质量和进度,提高工程建设的投资效益和社会效益,特作如下交底,请施工单位积极支持和密切配合。
一、控制目标:质量:达到合同要求进度:满足合同工期要求安全文明施工:创标化工程二、现场监理组织:总监理工程师: 马彦春总监代表: 王红明专业监理工程师:张文华专业监理工程师:温志田三、监理工作的依据:(1) 工程监理法律、法规;(2) 监理合同;(3) 施工合同、招投标文件;(4) 设计文件;(5) 现行施工验收规范、规程、标准。
四、工程前期准备:1、建设单位应提供上级主管部门对工程项目的有关批文通知、有关用地许可证、规划许可证、施工许可证、工程BM水准点、工程坐标点、工程地质勘查报告及周边环境资料、全套施工图纸(包括施工图审查批准书)、工程承包合同、主要材料设备采购合同以及监理委托合同规定的与监理工作有关的文件资料。
2、质量保证体系施工承包单位应建立健全质量保证体系, 落实以自检为主的质量责任制。
(1) 施工承包单位应根据本工程的规模和复杂程度组建现场项目经理部,配备必要的项目管理人员,任命项目经理、技术负责人、施工员、质检员等,并应具有相应资格和经历,持证上岗;(2) 施工期间,项目经理、技术负责人等主要管理人员一般不宜变动,如有变动,应征得业主同意后重新办理任命或聘用手续,报项目监理部,并同时报市质量监督站备案,一般管理人员的变动报项目监理部备案;(3) 承包人应根据工程特点制订现场施工管理人员的质量责任制, 项目经理对工程质量全面负责,项目技术负责人对工程质量负技术责任,其他管理人员对工程质量负相应的质量责任;(4) 承包人应落实以自检为主的质量管理制度和质量保证措施,从工程开工条件的自审,施工过程中的自查、复核,到各分项工程完成后的自检与评定,技术、质量问题的处理等均必须责任到人;(5) 项目管理部有关人员应密切配合监理人员进行工作, 并按监理工程师要求及时办理有关报审、报验手续, 所有填报的资料必须及时、真实、可靠、规范,并有相关人员签字;(6) 施工现场应配备必要的试验、检测、计量、测量仪器和设备, 仪器和设备应经事前标定和定期鉴定。
第一次监理例会及监理要求
第一次监理例会及监理要求第一次监理例会交底内容目录一、开工前对各项准备工作的要求:二、工程质量控制工作(一)实行工程材料、半成品、构配件报审制度(二)实行隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程及单位工程的报验制度(三)对基础、主体工程的关键工序、关键部位实行旁站监理制度(四)在施工过程中,如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,必须经专业监理工程师审查,XXX签认。
(五)对设计变更、索赔及涉及工程造价增减变更的要求(六)、对试块制作及档案编制的要求三、工程造价控制工作。
四、工程进度控制五、现场文明施工及安全管理六、关于工地例会制度一、开工前对各项准备工作的要求:1、施工单位应向监理部呈报本单位的营业执照、企业资质等级证书;呈报施工合同及中标通知书等工程前期资料;2、工程开工前一周,施工单位向监理部上报派驻现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构和各项管理规章制度,以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证和相关人员的联系方式等;3、要求施工单位应将本单位的营业执照、企业资质、项目部组织机构、各项规章制度、管理人员和特种作业人员的资格证书和上岗证书上墙;4、在接到图纸后,项目部主要技术负责人组织各专业技术员及相关人员迅速熟悉图纸及图纸审查意见书,对图纸中存在的问题以及各专业在设计中存在矛盾的地方做好记录,为图纸会审做好准备;5、施工单位在工程开工前,应将需进行分包的分项工程上报至监理部,并应注明预选择的分包单位名称、分包工程预开时时。
并在分包工程开工前一周将分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等与分包单位资格报审表一并报送至监理部,由总监理工程师予以签认。
6、专业监理工程师应按以下要求对承包单元报送的测量放线线控制成果及保护措施进行检查,吻合要求时,专业监理工程师对承包单元的施工测量成果报验申请表予以签认:(1)检查承包单元专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。
第一次工地例会监理交底内容
第一次工地例会监理交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守国家工程建设的相关法律法规、施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行施工合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
(一)现场监理组织机构:总监:刘圣友总监代表:任传彬土建监理工程师:任传彬水电安装监理工程师:欧阳廷勇监理员:赵春银(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准、规范及标准、强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
(1)、图纸会审、设计交底、设计变更程序:①、各单项工程开工前,在建设、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②、施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③、由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④、设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。
(2)、工程开工报告审批程序:各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称、岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。
第一次监理例会及监理要求(修改)
第一次监理例会交底内容目次一.开工前对各项预备工作的请求:二.工程质量控制工作(一)实施工程材料.半成品.构配件报审轨制(二)实施隐藏工程.磨练批.分项工程.分部工程及单位工程的报验轨制(三)对基本.主体工程的症结工序.症结部位实施旁站监理轨制(四) 在施工进程中,如施工单位对已赞成的施工组织设计进行调剂.填补或变动时,必须经专业监理工程师审查,总监理工程师签认.(五) 对设计变动.索赔及涉及工程造价增减变动的请求(六).对试块制造及档案编制的请求三.工程造价控制工作.四.工程进度控制五.现场文明施工及安然治理六.关于工地例会轨制一.开工前对各项预备工作的请求:1.施工单位应向监理部呈报本单位的营业执照.企业天资等级证书;呈报施工合同及中标通知书等工程前期材料;2.工程开工前一周,施工单位向监理部上报派驻现场项目部的质量治理系统.技巧治理系统和质量包管系统的组织机构和各项治理规章轨制,以及专职治理人员和特种功课人员的资历证.上岗证和相干人员的接洽方法等;3.请求施工单位应将本单位的营业执照.企业天资.项目部组织机构.各项规章轨制.治理人员和特种功课人员的资历证书和上岗证书上墙;4.在接到图纸后,项目部重要技巧负责人组织各专业技巧员及相干人员敏捷熟习图纸及图纸审查看法书,对图纸中消失的问题以及各专业在设计中消失抵触的地方做好记载,为图纸会审做好预备;5.施工单位在工程开工前,应将需进行分包的分项工程上报至监理部,并应注明预选择的分包单位名称.分包工程预开不时.并在分包工程开工前一周将分包单位的营业执照.企业天资等级证书.特别行业施工许可证等与分包单位资历报审表一并报送至监理部,由总监理工程师予以签认.6.专业监理工程师应按以下请求对承包单位报送的测量放线线控制成果及呵护措施进行检讨,相符请求时,专业监理工程师对承包单位的施工测量成果报验申请表予以签认:(1) 检讨承包单位专职测量人员的岗亭证书及测量装备检定证书;(2) 复核控制桩的校核成果.控制桩的呵护措施以及平面控制网和暂时水准点的测量成果.7.在工程开工前一周或专项工程施工开工前一周,施工单位上报施工组织设计(筹划)报审表及本工程施工组织设计及专项施工筹划.盘算书,经专业监理工程师审核.总监理工程师赞成后方可进行施工,并严厉按审批及格的施工组织设计或施工筹划进行施工.二.工程质量控制工作(一)实施工程材料.半成品.构配件报审轨制1.出场的各类原材料.半成品均应有出厂及格证或检测陈述,对行业主管部分划定的三新材料要有产品推广证书.证实材料并报送响应的施工工艺措施(如保温.防水材料等).2.重要材料出场前要填写材料报审表(严厉按磨练批划定履行)并应附出厂及格证或检测陈述,经专业监理工程师同施工单位实验员对原材料进行外不雅检讨及格后,方按划定随机取样.封样送到检测部分复试,待复试及格,复试陈述反馈到监理工程师,经监理工程师确认及格后方可出场在工程中应用.3.出场的各类原材料要按审批及格的施工总平面图进行安插与堆放.并且请求施工单位编制原材料存放的现场治理轨制,并将治理轨制上墙,在施工进程中对各类原材料应按规格进行分类堆放,并在材料堆放的显著地位设置标识牌,标识牌上要注明规格.型号.磨练状况等.对于钢筋.水泥等需进行防水防潮的原材料底部应垫起,水泥应存放于水泥库中,水泥库地面应铺设油毡进行防潮.现场预制的小型构件场地及堆放河砂.碎石场地面要进行硬化处理,以包管质量.每礼拜一由专人将上礼拜出场的各类原材料分规格.数目.不合厂家.磨练情形报送现场监理工程师,以备复查.(二)实施隐藏工程.磨练批.分项工程.分部工程及单位工程的报验轨制1.凡隐藏工程在隐藏前都要在施工单位三检(自检.互检.专检)及格的基本大将隐藏工程检讨记载与实测值向监理工程师进行报验,没有监理工程师在隐藏工程检讨记载上签证则不成进行下道工序的施工,不然对其私自施工的部位监理工程师不予认证.2.现场监理工程师在接到施工单位报验后,应实时到达施工现场与施工单位技巧负责人.质检员.班组负责人配合进行隐藏工程检磨练收,检讨及格后由监理工程师在隐藏工程检讨记载长进行签字承认后,施工单位方可进行下一步的施工.如现场监理工程师在接到通知2个小时以内未到施工现场,施工单位可视为监理工程师已验收及格.3.施工单位应对基本.主体.装潢.门窗.水暖.电气等分部工程质量验收和评定严厉把关,将工程档案实时整顿.归档.统计,将分部工程的评定成果实时上报至监理部,由总监理工程师组织监理部人员对所报验分部进行卖力核验,及格后对其评定成果予以签认.4.进行下列分部.分项工程施工前,施工单位要在转序前24小时以书面情势通知监理到场复验:(1)基本土方开挖后要经地质.扶植.设计.监理.施工等单位结合验槽,认定及格后方可进行基本施工.(2)钢筋绑扎形成必定例模在浇灌砼前通知监理到场复检.(3)绝缘电阻.接地电阻的测试及通水.水暖打压.防水功效测试等都要有监理在场监控.(三)对基本.主体工程的症结工序.症结部位实施旁站监理轨制1.凡涉及基本.主体工程的症结工序.症结部位(灌注桩.砼浇灌.梁柱钢筋衔接及防水细部处理等)施工单位要在24小时前通知监理部,监理部将实施旁站监理轨制,请求施工单位技巧员(或质检员)在症结部位施工时必须在场.2.旁站监理中监理的重要职责是监控施工单位的人员上岗.材料应用及施工操纵办法等是否相符强迫性尺度请求,如发明有问题,有权指令施工单位整改.(四) 在施工进程中,如施工单位对已赞成的施工组织设计进行调剂.填补或变动时,必须经专业监理工程师审查,总监理工程师签认.(五) 对设计变动.索赔及涉及工程造价增减变动的请求1.设计单位对原设计消失缺点提出工程变动,应编制设计变动文件;2.扶植单位及施工单位提出的工程变动应提交总监理工程师审查,审查赞成后再由扶植单位转交设计单位编制变动文件;3.当工程变动涉及安然.环保等内容时,应按划定经有关部分核定;4.由施工单位提出的涉及工程造价增减的工程变动,必须经扶植单位和设计单位承认并形成书面材料后方可进行变动施工,不然不予签证.(六).对试块制造及档案编制的请求1.搅拌站要设有计量秤并设专人看秤,以包管计量的精确性;砼.砂浆试块制造应在专业监理工程师在场监理的情形下进行随机取样制造,以包管可以或许真实的反应砼.砂浆强度的真实值.砼模板拆模不克不及盲目进行,应依据同前提试块抗压强度而定.拆模前将同前提试块抗压强度陈述一同报送监理工程师,监理工程师核定抗压强度达到许可拆模强度时,方可进行拆模.2.工程档案应按档案编制办法卖力进行,要先检讨后填写,以包管档案的真实性.3.工程档案材料.各类检讨记载实时编制和归档,与工程形象进度相一致,不克不及提前和拖后,不然监理不予签认.工程档案请求真实.精确.实时.完全.4.工程报验时光:每一隐藏工程.每一分部分项工程施工前施工单位均应向监理工程师提进步行报验.三.工程造价控制工作.1.每月26日,施工单位统计经专业监理工程师质量验收及格的工程量,填报工程量清单和工程款付出申请表,将其报送至专业监理工程师.专业监理工程师经由过程进行现场计量,审核工程量清单和工程款付出申请表,报送至总监理工程师核定,并由总监理工程师签订工程款付出证书,报送扶植单位.2.未经监理人员质量验收或质量验收不及格的工程量.不相符施工合同划定的工程量,监理人员将谢绝计量和该部分的工程款申请付出.4.每月的工程进度报表,施工单位应实时上报,监理工程师在收到上报材料后,在3日内进行批复,如未实时上报,效果自信.四.工程进度控制1.在工程开工前,施工单位将编制的工程进度筹划与施工组织设计一同报送至监理部,由总监理工程师进度审批,施工单位依据审批的施工进度筹划进行合理安插施工工序,安插施工人员及各类原材料的出场时光.2.施工单位严厉按审批及格的施工进度筹划进行施工,并对施工进度实施情形进行为态控制,对其实施情形随时进行监视.检讨,3.专业监理工程师依据施工单位上报的施工进度筹划的实施情形进度检讨,并记载实际进度及其相干情形,当发明实际进度滞后于筹划进度时,签发监理工程师通知单请求承包单位制订调剂措施.五.现场文明施工及安然治理1.施工单位要依据本工程特色编制安然.文明施工筹划及现场暂时用电筹划.2.制订安然临盆的组织治理系统和安然治理规章轨制.(1) 对于安然工作的治理系统应落实到人头并将组织机构上墙;安然规章轨制,请求齐备.过细,并为施工安然治理人员紧紧控制,重要规章轨制有:(2) 安然工作岗亭义务制;(3) 安然工作交底和检讨轨制;(4) 安然教导和培训安然工作奖惩轨制;(5) 施工功课安然操纵规程等.3.现场采取关闭治理,进入施工现场的人员必须请求精确佩戴安然帽和工作牌.4.施工现场的围挡应沿工地周围设置,不得留出缺口,并且包管围挡稳固.安然;5.办公区.生涯区与生涯区应离开设置且要合理筹划,并做恰当的绿化.6.施工现场的场地应该平整.工地地面做硬化处理,现场具有优越的排水举措措施.现场的排水疏浚,骨干道应该平整坚实,且排水通行.7.现场要制订有用的防噪音和粉尘的措施.六.关于工地例会轨制1.为了包督工程质量.加速施工进度.调和互相关系,经研讨决议每周一上午9点在施工现场召开监理例会(或依据工程实际情形暂时决议召开时光及次数),如需增长监理例会或更改时光,监理单位将提前一天通知各介入单位及人员.监理例会各单位介入的人员如下:扶植单位:甲方代表施工单位:项目司理.技巧负责人.施工员和质量.安然治理负责人各施工班组组长.监理单位:总监或总监代表.各专业监理工程师.监理例会会议记载由监理机构整顿,经介入单位确认后,正式发放给各个与会单位.2.每次监理例会各介入人员无特别情形必须介入,不得无顾缺席.3.工地例会内容:(1) 检讨前次例会议定事项及落实情形,并剖析未完成的原因;(2) 检讨剖析工程进度完成情形,并提出下步进度筹划和包管措施;(3) 检讨剖析工程质量情形,针对消失的质量问题提出整改措施;(4) 对现场安然.现场文明施工情形进行总结.现场的施工安然隐患等情形请求施工单位限日进行整改.(5) 须要解决调和的其他有关问题.以上文件仅供参考,可依据实际进行调剂。
建设工程安全监理工作交底书
建设工程安全监理工作交底书(第一次工地会议上对施工单位交底)一、项目安全监理的工作范围和目标。
依据委托监理合同和项目监理规划确定二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。
(一)协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。
1、主要内容:①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。
②有施工分包和平行发包时,协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安管责任。
③协助建设单位办理施工现场移交手续。
2、安全记录资料:①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。
②施工场地移交签认表。
(二)核查施工承包单位的安全生产许可证。
此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。
(三)督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。
1、主要内容:①安全管理组织机构,包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员配备及项目安全生产管理小组等。
②安全生产责任制,包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。
③安全管理制度,包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安全设施租购、验收、检测、保养、报废,消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。
④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。
2、使用表格:施工现场安全管理检查记录表,参照《施工现场质量管理检查记录表》设计,在工程开工前,由施工承包单位分单位工程填报,由总监组织进行资料核查和现场检查,符合要求的,由总监签认。
3、安全记录资料:①施工现场安全管理检查记录。
②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。
③项目安管小组名单。
④重要安管制度等。
(四)审查施工承包单位特种作业人员资格,督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。
浙江省某建筑工程第一次工地例会监理交底要点
第一次工地例会监理交底要点一、监理的法律依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部第86号)3、《浙江省建设工程监理管理条例》4、建设工程委托监理合同5、建设工程施工合同二、建设、施工、监理三者的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托的关系,授权与被授权的关系,是经济合同关系;监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系,是受建设单位的委托和授权监督管理施工单位履行合同,执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求,完成施工合同约定的建设任务。
监理单位遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,按照公正、独立、自立的原则开展监理工作,维护建设单位和施工单位的合法权益。
工程建设监理实行总监理工程师负责制,总监对外向建设单位负责,对内向监理单位负责。
三、项目监理机构设置、人员配备情况介绍1、机构名称:浙江**建设监理有限公司ⅹⅹⅹ项目监理部2、总监理工程师:ⅹⅹⅹ专业,工程师/高工,国家注册监理工程师3、总监理工程师代表:ⅹⅹⅹ专业,工程师,国家(省)注册监理工程师4、专业监理工程师:土建ⅹⅹⅹ,安装ⅹⅹⅹ5、安全监理工程师(人员):ⅹⅹⅹ6、监理员:ⅹⅹⅹ,ⅹⅹⅹ(专业)7、见证取样员:ⅹⅹⅹ四、安全管理1、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》明确规定:各责任主体单位的安全职责和法律责任,要求参建各方各司其责,各尽其责,采取有效的防范措施,预防安全事故发生。
2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位,保证安全生产,顺利完成工程项目建设任务。
3、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查,并针对论证、审查的意见进行专项施工方案修改完善。
第一次工地会议程序及监理交底内容
第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工。
2、强调对施工现场安全生产的重视和措施,确保工人的生命安全和身体健康。
3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序。
4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。
5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。
6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序。
7、对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工,建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等,并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。
同时,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
四、XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
改写后的文章:首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上,建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。
建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。
此外,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工;对施工现场安全生产的重视和措施进行强调,确保工人的生命安全和身体健康;明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序;对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序;强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工;对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序;对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
第一次工地例会上的主要会议内容
第一次工地例会上的监理工作交底一、质量控制要求1、施工技术交底制度:技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底。
了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。
因此,施工一项工程,必须在参与施工的不通层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度:首先承包商填写原材料、构材料、设备报验单,要求附有三证【生产许可证(或准用证),出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验报告单】,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底会议时间:202*-8-24会议地点:工地会议室参加单位及人员:建设单位:李祥华黄学玲李华中监理单位:何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦施工单位:戚良周陈道兵潘岳程伟会议主持人:李祥华会议内容:首先,建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。
其次,建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。
再次,施工单位介绍了开工前的准备情况。
最后,监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。
具体内容如下:一、建设单位:1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。
2、现场甲方代表负责人为李祥华。
3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司,监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。
4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理,项目总监何利。
根据监理规范要求,依据监理合同,现向监理单位进行授权委托,履行监理“三控、三管、一协调”工作,即“三控”:质量控制、进度控制、投资控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一协调”:场内各参建单位之间的协调工作。
5、202*年8月18日已举行开工典礼,施工合同正在签订之中,合同签订后,即可办理质量监督手续,不得影响土方开挖。
6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位,履行报验审批手续。
7、工程量变更签证必须以书面形式提交,建设、监理、施工三方会签方可有效。
8、基槽验收提前两天通知建设单位。
9、施工单位前期提到的土方部分外运,根据现有场地暂不考虑外运。
二、施工单位:1、本项目负责人为戚良周,项目技术负责人为程伟,质检员为童晓明,安全员为王建利,其他人已陆续到位。
2、开工前的准备工作已基本准备就绪,会后将把相关资料报监理,提请监理给予验收。
3、灰线已验收,土方准备开挖,由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填,部分土方可能要外运。
三、监理单位1、我司派驻本项目的监理机构人员如下:项目总监:何利;总监代表:陆秀其;专业监理工程师:徐朝阳、乔连杰、吴伦等监理人员。
在第一次工地例会监理交底的内容
目录一、监理工作的主要依据 (2)二、监理主要职能、组织机构及人员分工 (2)三、监理机构对承包商的要求 (2)1、监理预审的内容要求 (2)2、监理对工程验收的内容和节点要求 (3)3、监理工作程序和资料要求 (3)四、开工前的几项工作要求 (4)一、监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色,对于业主方而言,其主要依据应是业主方(委托人)与监理方(监理人)订立的《建设工程委托监理合同》,而对于承包商而言,施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面:1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘察报告》、规划、消防环保等部门意见;2、业主方与总承包商签定的《建设工程施工承包合同》,总承包商与指定分包商或分包单位签定的管理文件和技术、经济合同;3、总承包商提供并修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料:4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》;5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等;6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等;7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。
二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构即人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现。
监理的职能应体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面。
要充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,作好“三控制、三管理、一协调”(质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;组织协调)工作,内容应为质量是全面控制;工期是协调监督;投资是参与管理;安全是检查督促;资料是提示帮助。
总监要根据职能要求通报监理机构的组成和人员分工情况。
三、监理机构对承包商的要求在第一次工地会议上,监理机构应对施工承包商提出明确的要求,包括明确监理预审的内容;必须进行验收复核的内容;监理工作程序和制度以及开工前的主要工作等;1、监理预审的内容要求A、承包方项目经理的资质等级,施工员、质检员、电工、焊工、混凝土工、塔吊司机主要施工管理人员和特殊工种的上岗证以及施工管理网络,指定分包商、专业分包商(如防水工程施工、商品混凝土供应商等)的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品(服务)质量等。
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心,为了保证与承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。
监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。
第一次工地例会交底内容
第一次工地例会交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工,质量验收,规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
一、现场监理组织机构总监:XXX总监代表:XXX土建监理工程师:XXX、XXX水电安装监理工程师:XX监理员:XX、XX、XX二、监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前,在代建、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设(代建)单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设(代建)单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。
(2)工程开工报告审批程序各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设(代建)单位,同意后下达开工令。
首次监理例会交底
首次监理例会交底第一篇:首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文;协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系,热情服务、严格监理,确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。
一、监理依据:1、相关法律法规和规范性文件。
2、工程建设监理规范。
3、设计文件及工程地质勘察报告。
4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。
5、相关的标准或规范。
6、其它与本工程有关的文件。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,协助建设单位做好归档、备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发工程暂停指令。
(1)工程中使用未经检查或验收不合格的材料。
(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。
在第一次工程例会上监理技术交底
第一次工地例会监理交底受业主委托我单位对项目施工阶段实施监理,在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理,现将有关事项交底如下:一、开工前应向监理部提交如下材料并进行报审:1、承包方应提交施工资质、营业执照、安全生产许可证(盖公司公章)、中标通知书等文件;2、承包方应提交企业技术负责人资质证书、项目经理、项目技术负责人及五大员资质证书、特殊工种上岗证书、设备报审(桩机、焊机、挖机等等);3、承包方应提交施工组织设计及专项方案,如《施工组织设计》、《桩基专项施工方案》、《施工安全专项方案》、《土方开挖专项施工方案》、《基坑支护与降水方案》、《工程材料检验计划》、《临时用电专项施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、《应急预案》等等。
施工组织设计及专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后,报监理审批备案。
属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审;4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系;5、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量监测单位、加气块(砖块)的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。
6、用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。
如:全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等;二、监理主要工作制度及工作程序1、设计文件、图纸会审、设计变更制度1)开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。
2)因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,由甲方转监理下发至施工单位实施。
2、施工进度计划申报制度:总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查(月进度计划,每月25日前,周进度计划在每周例会前),在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。
第一次工地例会项目监理安全、质量、技术管理交底
***光伏电站项目监理现场施工交底做好监理工作离不开甲方的支持、施工单位的配合、监理自身的努力。
希望我们三方在以后的工作中合作愉快。
监理职责包括“三控、两管、一履责、一协调”,监理的控制方式包括事情前控制、事中控制及事后控制,控制的方法包括巡视、旁站、平行检验,监理的依据是合同、图纸、规范、图集、法律法规及有关技术资料。
1.目前工程刚开始施工希望施工单位抓紧时间完善三大技术体系,即:质量、安全、技术保证体系,保证各司其职、各负其责。
我们监理单位也尽快根据工程进展情况安排不同专业监理工程师进场。
2.完善前期资料:包括施工合同、企业资质、人员资质报审、实验室资质(包括营业执照、试验范围、人员资质、计算工具检测证明材料)施工组织设计、测量放线方案、临时用电、脚手架搭设方案、起吊吊装方案、雨季施工方案、防暑降温措施等、定位放线及±0.000点定位复测及书面交接记录、施工进度计划等。
3.安全资料需要报审安全生产许可证、三类人员资质证书及安全继续教育培训证书、特殊工种上岗证、安全防护、文明施工措施费用使用计划、安全管理制度、应急救援预案、重大危险源管理办法。
4.施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的支撑工程、起重吊装及安装拆卸工程、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程)、大型机械设备报审,我们监理根据施工图纸及施工单位上报的资料尽快抓紧完善监理规划、监理细则、及旁站方案,地下周边管线、环境等资料,充分做好安全、质量的事前控制。
5.质量控制:首先正式开工每天必须报验施工安排,验收内容及验收时间。
施工单位应该严格按照图纸、规范、图集及有关技术文件施工,工序开工期首先向监理报验施工方案和技术交底,经监理审查合格批准后方可进行实施。
6.工序完成首先进行自检,检验合格后,经监理验收认可方可进行下道工序。
对监理在现场巡视及验收过程中发现的质量问题必须及时进行整改,并对整改的结果进行复验,确保工程质量合格,不留隐患。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底会议时间:20xx-8-24会议地点:工地会议室参加单位及人员:建设单位:李祥华黄学玲李华中监理单位:何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦施工单位:戚良周陈道兵潘岳程伟会议主持人:李祥华会议内容:首先,建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。
其次,建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。
再次,施工单位介绍了开工前的准备情况。
最后,监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。
具体内容如下:一、建设单位:1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。
2、现场甲方代表负责人为李祥华。
3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司,监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。
4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理,项目总监何利。
根据监理规范要求,依据监理合同,现向监理单位进行授权委托,履行监理“三控、三管、一协调”工作,即“三控”:质量控制、进度控制、投资控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一协调”:场内各参建单位之间的协调工作。
5、20xx年8月18日已举行开工典礼,施工合同正在签订之中,合同签订后,即可办理质量监督手续,不得影响土方开挖。
6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位,履行报验审批手续。
7、工程量变更签证必须以书面形式提交,建设、监理、施工三方会签方可有效。
8、基槽验收提前两天通知建设单位。
9、施工单位前期提到的土方部分外运,根据现有场地暂不考虑外运。
二、施工单位:1、本项目负责人为戚良周,项目技术负责人为程伟,质检员为童晓明,安全员为王建利,其他人已陆续到位。
2、开工前的准备工作已基本准备就绪,会后将把相关资料报监理,提请监理给予验收。
3、灰线已验收,土方准备开挖,由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填,部分土方可能要外运。
三、监理单位1、我司派驻本项目的监理机构人员如下:项目总监:何利;总监代表:陆秀其;专业监理工程师:徐朝阳、乔连杰、吴伦等监理人员。
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项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心,为了保证与承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。
监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。
建筑法第三十三条规定:“实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。
建筑法第三十四条:“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。
”监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”;对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”;二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。
包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标,项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。
概括地说是:“三控制,两管理,一协调“。
即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理,组织协调。
在主次排序上,根据当前的市场情况,应该为:质量是全面控制,进度是协调监督,投资是参与管理,安全是检查督促,施工资料是提示帮助。
三、建设单位需要配合的工作1.开工前办好工程报建手续,提供必要的建审文件:建筑工程规划许可证,施工许可证,市规划部门签发的建筑红线验线通知书,省市质监站的质量监督手续等。
2.提供经省、市建设行政主管部门批准的设计图纸及设计文件。
3.提供“建设工程施工承包合同”。
4.提供水准点、坐标点的原始资料,指明标桩的位置。
5.提供工程地质勘察报告、水文地质资料。
6.提供与施工现场相关的地下管线资料。
7.对施工场地进行了“三通一平”,保证施工用水、排水、电气、道路畅通,场地平整。
8.确定建设单位驻工地代表及其权限。
9.按照监理委托合同的约定向监理机构提供办公和生活条件。
四、对施工承包单位的要求1.提供资质资料①施工企业营业执照、资质证书、信用等级证书、安全资格审查认可证和质量管理体系认证文件等(复印件加盖公章)②工程预算书、中标价明细表;(复印件)③工程项目经理、主任工程师及管理人员资质证书、上岗证;(复印件)④特殊操作工人上岗证(复印件)特殊作业包括:电工作业,锅炉司炉,压力容器操作,起重机械操作,爆破作业,金属焊接作业,钢筋机械连接作业,机动车辆驾驶,建筑高架等。
⑤实验室资质证书、计量认可证。
⑥按照施工组织设计进度安排,第一批进场的施工机械设备的名称、规格、性能、型号、数量等。
⑦对建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录,2.实施“施工组织设计“审核制度施工承包单位在工程开工前编制完成施工组织设计。
经项目经理签字后报告企业主管领导审批,然后报监理机构进行审核,并由总监理工程师审定。
施工承包单位在施工组织设计批准后,提交工程总进度计划网络图和总平面布置图。
3.实施材料设备的报验制度工程所用的主要材料(钢材、水泥、砂石、砖及水电安装材料),设备,都必须提供材质保证书、出厂合格证,并按规定批量进行现场见证取样,送有资格的试验单位复试合格后,填报材料设备报验表,经监理工程师审查同意后,才可用于工程。
4.实施工序报验制度,坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的原则。
上道工序完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检,合格后,填写工序检验单,报监理工程师审核。
砼工程要求实行“浇灌令”制度,浇灌前一天向监理机构提出申请报告。
5.实施隐蔽工程验收制度。
隐蔽工程完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检,合格后,填报隐蔽工程报验单,经监理工程师检查后,签署审查意见,才可进行隐蔽工程验收。
验收前施工承包单位要提前通知监理机构。
6.实施质量事故报告制度质量缺陷和一般质量事故,施工承包单位及时报告监理工程师,并共同研究处理方案,未经监理工程师同意,不得自行掩盖或处理。
较大质量事故,施工承包单位要写出事故报告。
说明质量事故情况,分析产生原因,提出处理和防范措施,报监理机构和建设单位。
并会同有关方面共同研究处理方案。
施工承包单位要严格按照审定的处理方案修理或补强,再报监理工程师进行验收。
7.实施工程验收制度。
施工承包单位在工程开工前要会同监理机构确定工程各部分的检验批的划分,并在检验批自检合格后,再报监理工程师复验、签字。
分项分部工程验收严格执行各专业施工质量验收规范进行。
8.对施工承包单位和监理单位确定的关键部位、关键工序实施旁站监理。
施工承包单位在需要实施旁站监理的工序施工前24小时,书面通知监理人员。
工序完工后,双方在旁站记录表上签字。
9.每月25日报送当月工作量报表、工料分析及付款申请表。
五、工程资料及建筑表格使用的统一规定1.建筑工程技术资料的收集、整编和归档,要按照国家“建设工程文件归档整理规范”GB/T50328-2001;“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”和“陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南”的有关规定进行。
2.施工技术资料施工技术资料主要由施工承包单位建立、收集、整理。
“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”把施工技术资料按性质划分为五类:施工质量管理、竣工验收综合资料;分项工程检验批质量验收资料;工程质量控制资料;工程安全和功能检验及主要功能抽查资料;竣工图。
详细内容见“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”。
3.施工质量验收表格“西安市建设工程质量安全监督站关于贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》及系列验收规范的通知”(市建质发[2003]7号)中规定:凡是2003年1月1日以后组织的施工质量验收工作,一律执行新标准,使用新表格,凡没有按新标准组织验收,没有使用新表格的,应于更换;2003年1月1日以前,已组织过施工质量验收的(包括分项工程、分部工程或单位工程)仍可执行旧标准,使用旧表格;跨越2003年1月1日的在建工程,按本通知的规定,分别执行新、旧标准,即新、旧质量验收表格可以同时归入同一单位工程的质量控制资料。
建设工程单位工程竣工验收,使用“西安市建筑工程竣工验收备案表”。
4.监理文件。
主要由项目监理机构形成、收集、整理。
其主要有十个方面:监理规划;监理月报;监理会议纪要;进度控制;质量控制;投资控制;分包资质审查;监理通知;合同管理和监理工作总结等5.竣工验收文件。
主要由建设单位形成、收集、整理,监理机构予以协助。
6.资料归档(1)工程文件的归档范围和质量要求,按照“建设工程文件归档整理规范”的第四章进行。
(2)施工承包单位要向建设单位按合同约定的份数提供施工技术资料和竣工图(3)监理机构要按照规范的要求向本公司档案室和建设单位提供全套监理文件一至两份。
(4)建设单位收到竣工文件后,及时向本单位档案馆和城建档案馆移交。
六、其他1..建设单位、承包单位和监理单位,所有工程文件都要尽可能地用电脑打印、复印;字迹清晰,签章齐全;除签名部分外,禁止传递手写文件。
2.所有文件一律用A4纸规格。
施工承包单位、监理单位,如果已通过ISO9001.2000标准的质量管理体系认证,则各自形成的文件,必须按照作业文件的有关要求,进行标识。
3.本文所列监理工作交底内容是一般要求,各项目部在使用时可根据工程大小、建设单位、施工承包单位的具体情况,增添或减少。
西安航天建设监理公司革命公园监理部二○○九年五月四日。