项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行

监理工作交底的主要内容

HTJL/QR—GJB—2003—05

第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心,为了保证与承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。

一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任

1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。”

2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。”

3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设

单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。

4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系

建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定:“实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条:“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。”

监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”;对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”;

二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标,项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是:“三控制,两管理,一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理,组织协调。在主次排序上,根据当前的市场情况,应该为:质量是全面控制,进度是协调监督,投资是参与管理,安全是检查督促,施工资料是提示帮助。

三、建设单位需要配合的工作

1.开工前办好工程报建手续,提供必要的建审文件:建筑工程规划许可证,施工许可证,市规划部门签发的建筑红线验线通知书,省市质监站的质量监督手续等。

2.提供经省、市建设行政主管部门批准的设计图纸及设计文件。

3.提供“建设工程施工承包合同”。

4.提供水准点、坐标点的原始资料,指明标桩的位置。

5.提供工程地质勘察报告、水文地质资料。

6.提供与施工现场相关的地下管线资料。

7.对施工场地进行了“三通一平”,保证施工用水、排水、电气、道路畅通,场地平整。

8.确定建设单位驻工地代表及其权限。

9.按照监理委托合同的约定向监理机构提供办公和生活条件。

四、对施工承包单位的要求

1.提供资质资料

①施工企业营业执照、资质证书、信用等级证书、安全资格审查认可证和

质量管理体系认证文件等(复印件加盖公章)

②工程预算书、中标价明细表;(复印件)

③工程项目经理、主任工程师及管理人员资质证书、上岗证;(复印件)

④特殊操作工人上岗证(复印件)

特殊作业包括:电工作业,锅炉司炉,压力容器操作,起重机械操作,爆破作业,金属焊接作业,钢筋机械连接作业,机动车辆驾驶,建筑高架等。

⑤实验室资质证书、计量认可证。

⑥按照施工组织设计进度安排,第一批进场的施工机械设备的名称、规格、

性能、型号、数量等。

⑦对建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录,

2.实施“施工组织设计“审核制度

施工承包单位在工程开工前编制完成施工组织设计。经项目经理签字后报告企业主管领导审批,然后报监理机构进行审核,并由总监理工程师审定。施工承包单位在施工组织设计批准后,提交工程总进度计划网络图和总平面布置图。

3.实施材料设备的报验制度

工程所用的主要材料(钢材、水泥、砂石、砖及水电安装材料),设备,都必须提供材质保证书、出厂合格证,并按规定批量进行现场见证取样,送有资格的试验单位复试合格后,填报材料设备报验表,经监理工程师审查同意后,才可用于工程。

4.实施工序报验制度,坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的原则。上道工序完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检,合格后,填写工序检验单,报监理工程师审核。砼工程要求实行“浇灌令”制度,浇灌前一天向监理机构提出申请报告。

5.实施隐蔽工程验收制度。隐蔽工程完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检,合格后,填报隐蔽工程报验单,经监理工程师检查后,签署审查意见,才可进行隐蔽工程验收。验收前施工承包单位要提前通知监理机构。

6.实施质量事故报告制度

质量缺陷和一般质量事故,施工承包单位及时报告监理工程师,并共同研究处理方案,未经监理工程师同意,不得自行掩盖或处理。

较大质量事故,施工承包单位要写出事故报告。说明质量事故情况,分析产生原因,提出处理和防范措施,报监理机构和建设单位。并会同有关方面共同研究处理方案。施工承包单位要严格按照审定的处理方案修理

或补强,再报监理工程师进行验收。

7.实施工程验收制度。

施工承包单位在工程开工前要会同监理机构确定工程各部分的检验批的划分,并在检验批自检合格后,再报监理工程师复验、签字。

分项分部工程验收严格执行各专业施工质量验收规范进行。

8.对施工承包单位和监理单位确定的关键部位、关键工序实施旁站监理。施工承包单位在需要实施旁站监理的工序施工前24小时,书面通知监理人员。工序完工后,双方在旁站记录表上签字。

9.每月25日报送当月工作量报表、工料分析及付款申请表。

五、工程资料及建筑表格使用的统一规定

1.建筑工程技术资料的收集、整编和归档,要按照国家“建设工程文

件归档整理规范”GB/T50328-2001;“陕西省建筑工程施工质量验

收技术资料管理整编规定”和“陕西省建筑工程施工质量验收配套

表格及使用指南”的有关规定进行。

2.施工技术资料

施工技术资料主要由施工承包单位建立、收集、整理。

“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”把施工技术资料按性质划分为五类:施工质量管理、竣工验收综合资料;分项工程检验批质量验收资料;工程质量控制资料;工程安全和功能检验及主要功能抽查资料;竣工图。详细内容见“陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定”。

3.施工质量验收表格

“西安市建设工程质量安全监督站关于贯彻执行《建筑工程施工质量验

收统一标准》及系列验收规范的通知”(市建质发[2003]7号)中规定:凡是2003年1月1日以后组织的施工质量验收工作,一律执行新标准,使用新表格,凡没有按新标准组织验收,没有使用新表格的,应于更换;

2003年1月1日以前,已组织过施工质量验收的(包括分项工程、分部工程或单位工程)仍可执行旧标准,使用旧表格;

跨越2003年1月1日的在建工程,按本通知的规定,分别执行新、旧标准,即新、旧质量验收表格可以同时归入同一单位工程的质量控制资料。

建设工程单位工程竣工验收,使用“西安市建筑工程竣工验收备案表”。

4.监理文件。

主要由项目监理机构形成、收集、整理。其主要有十个方面:监理规划;监理月报;监理会议纪要;进度控制;质量控制;投资控制;分包资质审查;监理通知;合同管理和监理工作总结等

5.竣工验收文件。

主要由建设单位形成、收集、整理,监理机构予以协助。

6.资料归档

(1)工程文件的归档范围和质量要求,按照“建设工程文件归档整理规范”的第四章进行。

(2)施工承包单位要向建设单位按合同约定的份数提供施工技术资料和竣工图

(3)监理机构要按照规范的要求向本公司档案室和建设单位提供全套监理文件一至两份。

(4)建设单位收到竣工文件后,及时向本单位档案馆和城建档案馆移交。

六、其他

1..建设单位、承包单位和监理单位,所有工程文件都要尽可能地用电脑打印、复印;字迹清晰,签章齐全;除签名部分外,禁止传递手写文件。

2.所有文件一律用A4纸规格。

施工承包单位、监理单位,如果已通过ISO9001.2000标准的质量管理体系认证,则各自形成的文件,必须按照作业文件的有关要求,进行标识。3.本文所列监理工作交底内容是一般要求,各项目部在使用时可根据工程大小、建设单位、施工承包单位的具体情况,增添或减少。

西安航天建设监理公司革命公园监理部

二○○九年五月四日

进场首次监理工作交底

浙江明康监理招商花园3/B首次交底 一、开工前的施工管理准备工作 1、按投标承诺,承包单位应于开工前提供以下资料:企业资质、施工组织设计(经公司技术负责人审批)或施工方案,安全专项施工方案,施工现场防火消防制度等(签字、盖章齐全);项目管理人员的有关证件(若与投标书不符,应有建设单位认可的变更证明),特殊(塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工)工种上岗证;砼试块留置计划;见证取样计划等。 2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系(管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等)。 3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部,经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明 二、现场安全、文明施工 一)、安全施工要求 1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。完善安全管理体系,建立、健全安全生产责任制,安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。 2、必须有《安全生产许可证》,项目经理必须有《岗位安全资格证书》,施工现场必须配备专职安全人员,按土建、机电设备等专业设置安全主管,且持证上岗。 3、施工组织设计中编制的安全技术措施,施工现场临时用电方案,应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。 4、施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗,安全技术资料应随工程进度及时整理,内容真实、完整。 5、施工现场临时用电线路必须采用五线制,“三级配电”、“二级保护”,达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”,总配电箱要设护栏、防雨、加锁。采用TN—S接地保护系统要规范、可靠;电线、电气接设必须由专业电工完成,严禁私自接设。 6、脚手架严格按规范搭设,应采用双排扣件式钢管搭设,不得使用单排扣件式钢管脚手架,严禁使用不合格的钢管扣件。脚手架底部按要求硬化,外侧用合格的密目网封闭,距地面3.2米处设首层安全平网,施工层处应设一道安全平网,安全平网应架设牢固,封闭严密。内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。 7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设,禁止使用木顶柱。模板支撑体系稳定性应符合设计要求,并按规定设置纵横向支撑。尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。 8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合格报告,并在入场前进行查验。 9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架,应有装拆方案,须由具有相关资质的单位承担。 10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收(塔机必须设置两保险四限位)并有安装验收合格准用证明,合格后方能使用。机具、传动设备必须设置防护罩。不得使用倒顺开关,施工机械应搭设固定防护棚;使用期间按章使用,及时维修;施工机械应专人操作且持证上岗。 11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。高处作业必须系好安全带,高挂低用。 12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施,其防护措施应牢固、严密,满足定型化、工具化等规范要求。 13、安全防护用品必须有两证一票。 二)、文明施工要求 1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制,由承包单位技术负责人审批,项目总监理工程师,建设单位负责人审核确认(含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容)。 2、现场应封闭式管理,应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局,生产区、生活区、作业区划分明确,布局合理。办公区、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

第一次工地会议总监发言稿

篇一:总监在第一次工地例会上的发言稿 总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿 总监理工程师 在第一次工地例会上的发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。 因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是: 设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单〕,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。 3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查(互检)专职质检员(专检)及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监,监理工程师除现场旁站检查外,必要时对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,上道工序不合格的,不得进行下道工序施工。 4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。(1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力,必要时须进行地基情况和有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。(2)基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工。 (3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求,检验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工。 (4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后,由总监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工。 5、建立施工试验制度 承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,需进行一系列的试验。 (1)地基(桩基)试验。 (2)回填土、道路、地河等结构层的密度试验。

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底 会议时间:2007-8-24 会议地点:工地会议室 参加单位及人员: 建设单位:李祥华黄学玲李华中 监理单位:何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦 施工单位:戚良周陈道兵潘岳程伟 会议主持人:李祥华 会议内容: 首先,建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。 其次,建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。 再次,施工单位介绍了开工前的准备情况。 最后,监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。 具体内容如下: 一、建设单位: 1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。 2、现场甲方代表负责人为李祥华。 3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司,监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。 4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理,项目总监何利。根据监

理规范要求,依据监理合同,现向监理单位进行授权委托,履行监理“三控、三管、一协调”工作,即“三控”:质量控制、进度控制、投资控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一协调”:场内各参建单位之间的协调工作。 5、2007年8月18日已举行开工典礼,施工合同正在签订之中,合同签订后,即可办理质量监督手续,不得影响土方开挖。 6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位,履行报验审批手续。 7、工程量变更签证必须以书面形式提交,建设、监理、施工三方会签方可有效。 8、基槽验收提前两天通知建设单位。 9、施工单位前期提到的土方部分外运,根据现有场地暂不考虑外运。 二、施工单位: 1、本项目负责人为戚良周,项目技术负责人为程伟,质检员为童晓明,安全员为王建利,其他人已陆续到位。 2、开工前的准备工作已基本准备就绪,会后将把相关资料报监理,提请监理给予验收。 3、灰线已验收,土方准备开挖,由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填,部分土方可能要外运。 三、监理单位 1、我司派驻本项目的监理机构人员如下: 项目总监:何利;总监代表:陆秀其;专业监理工程师:徐朝阳、乔

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定:“实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条:“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”;对承包单位的工

在第一次工地例会上的发言

第一次工地会议上的发言稿 一、质量控制要求 1. 施工技术交底制度 技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中,加强施工质量检查、监督和管理,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。 程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证【生产许可证(或准用证),出场合格证(合格证的复印件必须有供货单位加盖公章),检验报告单】,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师,业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。 3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检查

(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程、分部工程由总监或总监代表签认,监理工程师除现场旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良,监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量) 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的 制度 (1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,将检测数据和资料 作为质量保证的资料存档。 (2)基础施工完毕后进行隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时 还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求 后,才能进行上部工程施工。 (3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可 的方法及范围测定数据,数据合格方为有效,方可进行下道工序施工(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师,业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌 施工。

(完整版)《监理进场交底资料汇编》

在第一次工地例会上监理 技术交底提纲 一、业主委托监理的范围和内容 1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。 2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。 3、监理人权利 (1)选择工程总承包人的建议权。 (2)选择工程分包人的认可权。 (3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。 (4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 (5)审批工程施工组织设计和技术方案权。 (6)主持工程协调会。 (7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。 (9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。 (10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与 否决权。 4、监理人责任 (1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。 (2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000 4、工程设计文件 5、工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、中标通知书及招标说明书 7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计(方案)审批制度 3、施工进度计划申报制度 承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度 因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。 其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度 8、监理例会制度 商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度 承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度 监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑

第一次工地例会监理单位对施工承包单位的要求

第一次工地例会监理单位对施工承包单位的要求 1、必须提供的资质资料 ①施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证书、特殊行业施工许可证书、吉林油田内部施工入网证和质量管理体系认证文件等(复印件加盖公章,资质包括专业分包单位资质) ②工程项目经理和管理人员资质证书、上岗证;(技术员、施工员、安全员、质检员、材料员等)(复印件,包括分包单位施工管理人员资质证书) ③工程施工总包和分包合同(复印件) ④特殊操作工人上岗证(复印件) 特殊作业包括:电工作业、压力容器操作、起重机械操作、金属焊接作业(焊工包括安监局和技监局发放的证件)、钢筋机械连接作业、机动车辆驾驶、建筑高架作业等。 ⑤委托的实验室资质证书、实验室操作人员资质证书;计量认可证。实验室包括土工试验室和无损检测单位) 2、施工期间要求施工单位直接管理人员必须在现场,尤其质检员、安全员、技术员,并且要求现场人员与上报批准的项目组织机构人员一致。 3、监理通知单的签收。监理通知单是在施工期间监理工程师发现质量、安全、进度方面的问题情况下下发的要求施工单位进行整改的监理指令,要求必须是施工单位项目经理或者技术员签收,监理通知回复单也有相应人员签发并回复。 4、进场材料、设备必须报验

工程所用的主要材料(钢板材、钢管材、玻璃钢管线、阀门、管件、防腐材料、混凝土、钢材、水泥、砂石、红砖、水电材料等)必须提供材质保证书、出厂合格证等质量证明文件,需要复试复测的材料按相关规定批量进行现场见证取样,送有资质的试验单位复试合格后,填报材料设备报验表,经监理工程师审查同意后,才可用于本工程。进场的机械设备需要提交出厂质量证明文件,施工期间使用的设备,需要检测计量部门认证的,必须提交有资质检测部门出具的检测证明文件,如电子计量设备、压力表、土建施工中用的计量称等。 5、坚持工序先自检后报验。坚持“先报验后施工”的程序;上道工序不经检查验收合格,不得进入下道工序的原则。上道工序完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检,合格后,填写工序检验单,报监理工程师审核 6、坚持隐蔽工程验收制度,隐蔽工程完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检、合格后,填报隐蔽工程报验单,经监理工程师检查后,签署审查意见,才可进行隐蔽工程验收。验收前施工承包单位要提前通知监理部。 7、坚持施工现场文明施工制度。施工现场按照HSE管理标准,做好物品摆放、材料堆放、材料标识,危险地段设置警示标志,深基坑作业区设置警戒线。 8、现场发生的签证部位严格按照油田公司基建工程部的相关规定去办理,签证部位必须上报并经监理工程师认证,否则不予认证或者签证。 9、工程资料同步跟踪及表格使用统一

第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量 某某工程第一次工地会议上的讲话 尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们:大家好! 今天召开某某工程施工监理第一次会议,总工室、业主非常重视,各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的,但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。 前段时间,某某工程的施工准备工作,已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕,现在承建某某工程的施工队都已经进场;按合同要求组建了工地试验室,检测仪器和设备进行了标定,施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面:施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点,并按II级导线测量加密了平面控制点;按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩,以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线,纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。 某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会,施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表,排水管预制场也陆续进场,土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。 某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查,结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员,对该工程按有关程序进行日常监理工作。 一、严格程序确保质量 程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序,是对所有

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1

第一次工地例会监理发言稿

侯寨花园社区一期安置区项目第一次工地会议 创达建设工程管理汇报材料 (顾平新) 根据相关法律法规文件和标准规以及承包合同和监理委托合同,监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调,保证现场的文明施工和安全生产。 主要的工作容: 1、审核施工单位的各项资质证明文件; 2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划; 3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样; 4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收; 5、分部分项工程的检查验收; 6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作; 7、文明施工以及安全生产管理; 8、工程量的审核以及工程款支付的签认; 9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;10、监督检查施工单位的保修计划的执行。 监理单位的主要工作手段: 1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议 2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制; 3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况; 4、监理通知单以及监理工作联系单; 5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 监理单位的工作程序和要求: ㈠开工前的准备工作 1、收集有关资料:施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。 2、项目施工的准备工作 针对项目编制的施工组织设计,报审施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,作为施工的主要依据不得擅自更改。 施工组织设计容要详尽,能够作为工程指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安

第一次工地会议监理单位发言内容

第一次工地会议监理单位发言内容 (一) 介绍监理规划中有关内容及建立程序 监理规划包括十二个部分: 1、建设工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容: 施工准备阶段 施工阶段监理工作的主要内容 施工验收阶段监理工作的主要内容 合同管理工作的主要内容 委托的其他服务 4、监理工作目的 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理的工作程序 10、监理的工作方法及措施 11、监理的工作制度 12、监理设施 (二)例会制度和要求 监理例会的目的是参建各方交流沟通,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方(分包单位)参加,施工方必须有项目经理(项目负责人)和技术负责人参加,必要时资料员、质检员、安全员也要参加。 监理例会定期组织召开,每周一次周例会,定在每周_______上午(下午)_______点召开。 节假日时对会议时间做相应调整,希望与会人员不要无故缺席或迟到,如有

特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。 参会人员应做好会前的资料准备工作,包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告,如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的,需要相关单位协调解决的有关问题,并将资料汇总,及时在会上通报。 会议程序为:首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等),以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题,再对上周提出的问题作跟踪(是否已解决),建设单位提出对工程的要求、变更等,最后由监理单位进行总结。 (三)本监理部组织机构及分工 根据工程实际情况,本项目部配备总监理工程师:徐青海,总监代表:李东,土建监理工程师:杨斌,水电监理工程师:栾绍辉,见证、取样员、资料员:钱长明。 (四)提出几点要求、规定 1、各方之间的工作往来联系,以文字传递的形式进行,应有有关人员负责履行签收等手续。 2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中问题,应按程序申报处理,其申报和处理程序为:承包单位→监理单位→业主(其他相关单位)。 3、要求承包单位在整个施工过程中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,创安全生产文明施工现场,实现三大控制目标。 4、监理工作基本程序和控制方法,承包商应认真贯彻到各个班组,各个施工人员,以便于做好与监理单位的配合工作。 (五)对质量、进度、投资、安全等控制及管理程序的要求质量控制措施: 1、施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程项目连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底负责制,加强施工质量检查、监督和管理,

第一次工地例会纪要(定稿范本)

第一次工地会议签到表工程名称:XXXX项目 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。

xxxx项目第一次工地会议纪要 地点:工地会议室 主持人: 日期: 参加单位及人员 建设单位: 华誉管理公司: 施工单位: 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及 其分工: 1、建设单位: 2、施工单位: 3、监理单位: 二、建设单位介绍工程开工准备情况: 三、施工单位介绍施工准备情况: 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求: 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容: 一、监理部的组织机构设置: 按照业主的要求,根据本工程施工进度计划,配备监理人员6人,组成XXX项目监理部。XXX (国家注册监理工程师)担任总监理工程师职务,主持全面工作;XXX .XXX (省级注册监理工程师)担任土建专业监理工程师,负责本专业监理工作;XXX (省级注册监理工程师)担任水电专业监理工程师,负责本专业监理工作;XXX担任土建监理员;XXX任资料员,负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求: 1.施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制,技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的 专业文档供参考,如有帮助请下载。

监理工作技术经验交底

监理工作技术经验交底集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

监理工作技术交底 一、质量管理制度: 1、方案报审 开工前需上报的方案:施工组织总设计(附总平面布置图、总进度计划)、安全文明施工专项方案、临时用电施工专项方案(含计算书)、塔吊施工专项方案(含计算书)、应急预案(组织机构电话号码齐全,各种应急预案)、质量保证方案(含组织机构及具体措施)、安全保证方案(含组织机构及具体措施)、冬雨季施工专项方案、灌注桩专项施工、其他方案根据工程进度在施工前编制报审完毕。(以上方案均由项目技术负责人组织编制,由施工总包单位总工程师审批) 2、资质报审 ①总包单位资质证书复印件(盖公司公章) ②企业技术负责人资质证书 ③本项目项目经理资质证书,项目技术负责人、质量员、安全员、见证取样员证书, 材料员资质证书 ④特种作业人员上岗证书 ⑤分包合同及分包管理人员、特种作业人员资质证书 ⑥设备报审(塔吊、桩机、水准仪、全站仪、井架、焊机、自卸车、挖机等) 3、材料进场验收制度:现场所用建筑材料选用的品牌合同有约定时必须符合合同要 求,无约定时应尽量选择知名品牌:各类建筑原材料、构配件进场后,应按材料进场验收程序,将其产品合格证、出厂检验报告等材质证明文件报监理部审核,对钢筋、防水材料、外围加工箍筋等采用检测工具对材料规格型号进行抽检;无材质证明文件或抽检不合格的一律进行退场处理。

4、材料见证取样送检制度:建筑原材料在进场验收合格的基础上履行见证取样送检制 度,由施工单位取样员,监理单位见证员共同完成;取样和送检必须有监理见证人全程参加,对试样真实性负责;未经监理机构签章确认的见证取样委托单,监理机构一律不予认可。 5、检验批、分项工程监理报验制度:施工单位在“三检一平”(自检、交接检、专 检、质量评定)的基础上按照“武汉建设监理规范用表BC”进行监理报验,关键工序、关键部位的施工、隐蔽工程等均应报监理进行检查验收;未经验收合格,不得擅自隐蔽或擅自进行后续施工。 6、砼浇筑申报及拆模报审制度:浇筑砼前土建和水电工程报验单已签认、材料检验已 合格、开盘鉴定报送至监理工程师审批合格,相关资料符合要求、各项准备工作已就绪,经专业监理工程师检查并在砼浇筑申报表上签字后,方可开盘。拆模砼强度达到规范要求后进行拆模报审。 7、旁站制度:浇灌基础和主体结构砼时或其它需要旁站的位置,专业监理工程师会全 天候,全过程旁站,对隐蔽工程,下道工序施工完成后难以检查的重要部位,并做好记录,施工单位必须在隐蔽工程施工提前24小时通知监理单位。 8、台帐管理制度:钢筋,水泥进场的当日或次日送报工程材料报审表,附出厂合格证 给监理登记过目。台帐名目:进场日期、规格品种、生产厂家、数量、合格证编号、送检时间、检验报告编号、使用部位。此工程承包单位应明确专人负责。 9、签证管理制度:所有签证必须有相关依据,并在施工期间通知监理单位进行旁站。 10、工地例会制度:每周周四下午在甲方会议室召开监理例会,由项目负责人及主管参 加,并在会前上报书面汇报材料(材料内容包括上周计划及要求完成情况及整改措施、下周计划、存在的问题需要甲方监理协调的事宜等)。

第一次工地例会(监理内容)

二、监理单位 首先介绍监理规划中有关内容以及监理程序。 (一)、监理规划包括十二个部份: 1、建设工程概况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容(①施工准备阶段、②施工阶段监理工作的主要内容;③施工验收阶段监理工作的主要内容;④合同管理工作的主要内容;⑤委托的其他服务); 4、四、监理工作目标; 5、监理工作依据; 6、项目监理机构的组织形式; 7、项目监理机构的人员配备计划; 8、项目监理机构的人员岗位职责; 9、监理工作程序;10、监理工作方法及措施;11、监理工作制度;12、监理设施; (二)、例会制度和要求 监理例会是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织现场工作会议。业主方、施工方(分包单位)参加,施工方必须有项目经理(现场负责人)和技术负责人参加,必要时资料员、安全员也要参加; 监理例会定期组织召开,每月三次,定在每月8日、18日、28日下午三点召开,遇到节假日顺延,希望与会人员不得无故缺席和迟到,如有特殊情况请假并获批准。 参会人员应做好会前的资料准备工作(包括周进度计划和有关问题的书面报告),如质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题等等,并将这些有关资料汇总,及时在会上通报。 内容大概为:先由施工方汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等)以及需要业主方、监理方协调、解决的问题,再对上周提出的问题作跟踪(是否已解决),业主方对工程的提出的一些要求、变更等,最后由监理方进行总结。(三)、根据工程实际情况,本监理部组织机构人员及分工;本项目监理部配备总监理工程师;李文华;总监代表:李勇;土建监理:章厚同;水电监理:周利;见证取样、资料:孟阳光。 (四)、提出几点要求和做出几条规定: ①各方之间的工作往来联系,以文字传递方式进行,有关人负责履行签收等手续。 ②各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理,其申报和处理程序为:承包单位 -——监理单位——业主(其它相关单位)③要求承包单位在整个工程施工活动中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,杜绝一切不合格工程和工程质量事故,创安全生产文明施工现场,实现三大控制目标。④监理工作基本程序和操作方法承包商应认真贯彻到时各个班组,各个操作人员,以便于做好监理单位的配合工作。 (五)、质量、进度、安全等控制及监理程序提以下要求 一)、质量控制要求 ①施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工复性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到时提高施工质量的目的。 ②原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A32- ),要求附有三证(生产

第一次工地例会上监理交底

第一次工地例会上进行监理交底 1 监理工作的主要依据 1.1 经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘探报告》; 1.2 业主方与承包商签订的《建设工程施工协议书》,管理文件和技术、经济合同; 1.3 承包商提供的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案; 1.4 监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》; 1.5 国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等; 1.6 有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等; 1.7 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。 2 监理主要职能、组织机构及人员分工 监理的职能体现在‘监督、约束、协调、服务”几个方面。具体而言,即充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,做好“三控制、三管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;组织协调)工作,在主次排序上,应该为质量是全面控制;工期是协调监督;投资是参与管理;安全是检查督促;(施工)资料是提示帮助。本工程监理机构主要人员为: 总监:高志伟监理:张鹏、周海明。 3 监理机构对承包商的要求 3.1 监理预审的内容要求 3.1.1 承包方项目经理的资质等级,施工员、质检员、电工、焊工、主要机械司机等主要施工管理人员和特殊工种的上岗资格以及施工管理网络,指定分包商、专业分包商的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品(服务)质量等。 3.1.2 由承包商提供的、并根据工程实际情况进行修正过的总进度计划、月进度统一划及施工组织设计。 3.1.3 施工现场的总平面布置图,要详细标明水、电、路、排水、临建设施、材料堆放及机械设备等的位置;

第一次工地例会监理发言稿 1

第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

(完整版)第一次工地例会监理交底材料必看

第一次工地例会监理交底材料~很详细 、奔牛储运站扩建工程 第一次工地例会监理交底材料 常州建设监理有限公司受常州光亚房产开发有限公司的委托,承担奔牛储运扩建工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 (一)现场监理组织机构: 总监:卢国兴 土建监理工程师:朱建华 安装监理工程师: (二)监理工作内容及程序 1、工程质量控制: 本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序 ①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。 ②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单(A9)报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。 ③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表(C表)提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。 ④设计单位的设计变更文件应先通知监理组,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。 (2)工程开工报告审批程序 施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》(A1),并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。 开工具体条件: ①行政审批中心已核发施工许可证;

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