行政领导学

行政领导学形成性考核答案

一、名词解释1．柔性领导：指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉地行动的领导行为。ﻫ２．不充分授权:也称特定授权过刚性授权,使指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。ﻫ3．矩阵式:是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划-目标”结构形式。ﻫ4．文化生态学:是研究人与文化、环境及其关系的学科。他的主要观点是:强调物质环境的作用是不和生活方式的决定因素。

二、单项选择题ﻫ1.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( B ）。ﻫA．民本思想B.人本思想 C.谋断分离的思想 D.重视纳谏的思想2．从长远看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（Ｃ)ﻫA.经济力B．外交力 C.领导力D．军事力9 H%ﻫ3．在(Ｄ）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。ﻫA．原始社会 B．转型社会 C．现代社会 D.传统社会４.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（A)组织结构。ﻫA.直线式Ｂ．职能式C.混合式Ｄ.矩阵式ﻫ5．根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为( D ）A.集权制与分权制 B.完整制与分离制Ｃ．层次制与职能制D．一长制与委员会制ﻫ6．任务结构是指（Ｄ）A．任务的明确程度B．对任务的负责程度ﻫC.任务的执行程序和方法 D.任务的明确程度和对任务的负责程度７.文化中最为活跃的因素是（C) A．精神文化B．制度文化 C.物质文化D．历史文化8．在专家式领导中，“软专家”是指( B )。ﻫＡ.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家ﻫC．精通软件设计的专家Ｄ.公共关系方面的专家ﻫ9.( D )组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。A．直线式Ｂ．职能式Ｃ.混合式 D.矩阵式１0.在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度( B）ﻫA.无关Ｂ.呈正相关关系 C.呈负相关关系 D.没有直接关系ﻫ三、多项选择题1.组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是(ACＤ E ）。A．管理体现B．融资能力Ｃ.个人品质 D.知识与技能 E.价值观念与组织文化２.根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是（BCDE ）。ﻫＡ.职业经验 B.人际能力C．个人品质 D.目标有效性 E.才能多面性ﻫ3．下列属于权力载体的承担者的有（ ABCＤE )ﻫA.政党 B．地位 C.血缘 D.年龄Ｅ．知识4．个人家长式领导主要表现为( ＡＢE）。Ａ．君主专制Ｂ．世袭制 C.阴庇制 D.独裁制Ｅ.中央集权制;ﻫ5．下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是(ABＥ)。

A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型

B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标ﻫ

C.正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D．非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标

E.一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

四、简答题(含辨析题）1．领导权力只能用权力进行制约。答:这种观点是错误的。因为对领导权力进行制约,单靠某一种制约方式，都可能给权力拥有者留下滥用权力的空间，从而以权谋私,产生权力腐败。对于领导权力的制约应该是与领导权力同生并存的，是由权力自身的特性决定的。而要对领导权力进行有效的制约，就必须建立完善合理的制约机制,除了以权力制约权力这种权力制约机制外,还应有以道德制约权力的道德制约机制,以及以权利制约权力的权利制约机制。而且这三种制约机制应相互配合,相互支持,共同作用,才能真正达到有效制约权力的目的。ﻫ2．简述我国领导体制的演变历程。ﻫ1、１94９—1956年，为领导体制的基本确立阶段。这是从分散的根据地政权到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制阶段；２、1９56-1９6６年，为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段;ﻫ３、1966年-１976年，为领导体制的混乱与畸形

4、1976年至今,为领导体制的改革发展阶段。阶段；ﻫ

3．简述领导文化的功能。ﻫ答:1、内化功能２、规范功能3、导向功能４、调适功能ﻫ五、论述题(含案例分析题）１．列举领导的三种功能，并做简要分析。答：1、引导功能。领导从根本上规定了组织发展目标,规范了组织前进的方向。ﻫ2、组织功能。组织功能是指按照目标合理地设置结构、建立体制、分配权力、调配资源等。ﻫ3、指挥功能。指挥是领导的一项重要功能，是确保决策得以执行的重要条件。指挥功能有两种主要的实现形式:(1）命令；（2)合理授权。

4、控制功能。组织的目标和战略决策在具体执行过程中，只有授权而没有控制，是很难达成目标的。领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握,以保证组织相对的稳定和有序发展,防止组织的失控或瓦解。

5、协调功能。协调是为了实现领导战略目标而对领导活动中出现的矛盾和问题所做的调整过程。领导协调的内容非常广泛，具体包括：领导系统与环境的协调,领导系统内部各子系统之间的协调,领导系统内外人际关系的协调、领

6、激励功能。所谓激励，就是激发人的积极性、创造性的过程。导活动中不同功能、目标、利益的协调，等等。ﻫ

激励功能是领导的主要功能之一。激励功能是领导的主要功能之一,其内容主要包括:(1)提高被领导者接受并执行组织目标的积极性与自觉性；（2)通过物质环境和心理气氛的营造,提高被领导者的行为效率。ﻫ7、教育功能。教育成为获取、保持、发展组织核心竞争力和创新力的必然要求,成为反映时代需求的一项重要领导功能。（任选3点，简要分析) 2.结合WＴO的要求,试述我国领导体制改革的方向和前景。ﻫ答：1、实现领导权力划分的科学化。这是领导体制改革的中心环节，任何一种不符合科学规律的权力划分，只能给国家和民族造成损失，带来灾难。ﻫ２、建立与WTO规则对接的政府法律体系,严格依法行政。

5、改进公共服务方式。

4、加快政府管理信息化、网络化建设进程。ﻫ

３、推行政务公开，健全监督机制。ﻫ

６、按照国际市场经济通行规则,改进行政审批制度

《行政领导学形成性考核册》作业2参考答案

一、名词解释ﻫ１．道德素质:道德素质是指一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵，是充满价值内容和主观取向的领导精神素质。２．非正式群体: 非正式群体是人们在交往活动中，由于有共同的兴趣、共同的关系、共同的感情、共同的目标等等而自发组织起来的群体。ﻫ３．决策树：“决策树”法就是把决策过程用树状图来表示。它的分析步骤是：①绘制决策树图；（4)计算收益期待值。计算各状态结点的收益值,将各分枝的收益值（或损失值)分别乘以各概率枝上的概率,最后将这些值相加,求出状态结点的期待收益值。ﻫ4.近因效应：近因效应指过多地依赖最近的表现对人做出评价,而不考虑他的全部历史和一贯表现的一种现象。

二、单项选择题ﻫ1.在现代社会中，一个人大约有( A ）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。ﻫA．90% B.70％C．60% Ｄ．50% ２．领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化，主要走向(C)。Ａ.正方向B.负方向Ｃ．正负两种方向Ｄ.不分正负方向ﻫ3．首先提出正式群体和非正式群体分类的是（ A ）。A．梅奥 B.马斯洛 C.弗洛伊德D．赫茨伯格４.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是( A )。ﻫA．决策目标 B.方案选择Ｃ.发现问题 D.备选方案５.不属于渐进决策模型的特点有（ D ）。A．渐进主义 B.积小变大 C.稳中求变D．最佳原则6.按决策问题的出现概率分类有（A)。ﻫＡ．程序性决策和非程序性决策Ｂ.经验决策和科学决策C．单目标决策和多目标决策D．程序性决策和宏观决策7．人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( D ）。ﻫＡ.开发性B．增值性Ｃ.时效性Ｄ．能动性ﻫ8.提出公平理论的人是（ A ）。ﻫA．亚当斯B．杜拉德Ｃ．弗洛姆Ｄ.洛克９．( C )是领导关系存在的前提。A．职位B．组织Ｃ.权力 D.权利10有效预防和避免危机事件的方法是(Ａ )。ﻫＡ．危机预警 B．危机识别Ｃ．危机控制Ｄ．危机决策ﻫ三、多项选择题ﻫ１.传统测评方法的主要弊端有（AＢＥ)。ﻫA.重历史表现,轻发展潜力 B.重定性，请定量C．重定量,轻定性D．中群体分析,轻个体分析 E.重经验与印象，轻客观测量２．下列关于冲突哪些说法是正确的（ＢDE )。