施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议
施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议
1、质量控制的基本原则：(1)了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。
(2) 坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题泯灭在未发生之前或者泯灭在萌芽状态。
(3)对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。
对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。
做好巡视和平行检验。
2、质量控制的方法2.1 质量的事前控制：(1) 设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
(2)参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底记要。
(3)开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或者施工方案，签发《施工组织设计(方案)报审表》，并报建设单位批准后实施。
(4) 审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。
(5)开工前，审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时赋予批准。
(6)审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。
(7) 建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。
(8) 对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。
(9) 负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。
(10) 负责审查施工承包单位报送的其他报表。
2.2 质量的事中控制：(1)关键工序的控制：A、应在施工组织设计中或者施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点；B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员；施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录；C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。
施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特殊是住手点的规定。
工程质量控制的方法和措施方案
工程质量控制的方法和措施方案一、设计阶段的质量控制方法和措施：1.制定详细的设计方案：设计人员应按照规范和标准要求制定详细的设计方案，并进行必要的技术论证和评估。
2.强化设计审查：设计方案应经过专业的审核和审查，以确保设计的合理性和安全性。
3.加强与相关方的沟通：与业主、监理和施工单位等相关方保持密切的沟通和协调，以充分了解各方的需求和期望，并及时作出调整。
二、施工阶段的质量控制方法和措施：1.严格执行质量标准：施工人员应全面了解工程质量标准，并按照标准要求进行施工。
2.加强技术培训和工艺指导：为施工人员提供必要的技术培训和工艺指导，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。
3.成立质量监督组：建立专门的质量监督组，对施工过程进行全程监控和抽查，确保施工质量符合要求。
4.加强施工现场管理：加强施工现场的安全管理和协调，确保施工过程的安全和有序。
三、验收阶段的质量控制方法和措施：1.制定验收标准和程序：根据工程的性质和规模，制定相应的验收标准和程序，并明确检测和测试方法。
2.建立验收团队：由业主、监理、设计和施工单位组成验收团队，进行全面、客观和公正的验收工作。
3.严格按照验收标准进行验收：验收工作应按照事先确定的验收标准和程序进行，对不合格的部分进行整改或重新施工。
4.记录验收过程和结果：对验收过程和结果进行详细的记录，为后续工程质量评估提供参考。
四、持续改进的质量控制方法和措施：1.建立质量管理体系：根据国家和行业的相关标准，建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量手册和质量程序等。
2.建立质量风险管理机制：识别和分析潜在的质量风险，并采取相应的防范和应对措施。
3.加强质量培训和知识共享：定期组织质量培训和交流活动，提高员工的质量意识和技术水平。
4.进行质量回顾和评估：定期对工程质量进行回顾和评估，总结经验教训，并采取相应的改进措施。
综上所述，工程质量控制是一个系统工程，涉及到项目的各个方面。
只有通过科学的方法和措施，才能够有效地提高工程质量，确保工程的安全和可靠性。
施工过程质量的控制措施
施工过程质量的控制措施
标题：施工过程质量的控制措施
引言概述：在建造工程施工过程中，质量控制是确保工程质量的关键环节。
本文将介绍施工过程中质量控制的重要措施，以确保工程质量达到预期标准。
一、施工前期准备阶段的质量控制措施
1.1 制定详细的施工方案和施工图纸
1.2 严格审查和评估施工材料的质量和供应商信誉
1.3 确保施工人员具备必要的资质和技能
二、施工过程中的质量控制措施
2.1 设立质量监督员岗位，负责监督施工过程中的质量问题
2.2 实施质量检查和验收制度，确保每一个工序符合标准
2.3 加强施工现场管理，保证施工过程中的安全和整洁
三、施工中期的质量控制措施
3.1 定期召开施工发展会议，及时沟通解决质量问题
3.2 加强对施工材料的质量把控，避免使用次品材料
3.3 做好施工记录和档案管理，便于后期质量追溯和整改
四、施工后期的质量控制措施
4.1 进行终验和竣工验收，确保工程质量符合设计要求
4.2 做好工程质量保修工作，及时处理质量问题
4.3 做好工程质量档案整理和归档，为工程质量评估提供依据
五、施工质量持续改进措施
5.1 建立健全的质量管理体系，不断完善和提升
5.2 加强施工人员培训和技能提升，提高整体施工质量
5.3 定期进行施工质量评估和总结，总结经验教训，不断改进施工质量控制措施
结论：通过以上措施的实施，可以有效提升施工过程中的质量控制水平，确保建造工程质量达到预期标准，为建设高质量工程提供保障。
施工阶段质量控制点及措施
施工阶段质量控制点及措施施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。
工程质量的控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。
根据工程的设计结构、地形地面貌、地物、交通等因素。
本方案计划进场后即开始结合面清基，同时开始简易围堰施工，再进行挡墙施工等，本工程工作量大，工作面广，易分散施工作业。
质量控制的要点与措施：一、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，该项目是重点市政工程，相对于建筑工程，其施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量，从而影响到整体的质量。
因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。
监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要内容。
在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
1、根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严格按照设计施工图纸进行观测建筑物定位控制布设及高程引测。
2、根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详细布置。
对现场的轴线、复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。
3、各点投线时采用全站仪，J2 经纬仪、D[ [600测距仪。
另根据业主提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施工影响处设置临时水准点六处，作为以后高程引测的基准，并不定时进行校核。
4、本建设定位起始点与红线间平面位置误差控制在士30-土50MM之间，高程引测误差控制在士30MM 内。
5、严格按照水利工程的规划要求进行沉降观测点的布设，在施工阶段，按施工要求，逐段逐项做好沉降观察，并做好记录资料，及时请业主、监理复核签证。
施工中的质量控制要点与技巧
施工中的质量控制要点与技巧在建筑施工过程中，质量控制是确保项目成功完成的关键要素之一。
通过合理的质量控制，可以减小风险，提高施工质量，保证项目的可持续发展。
本文将介绍一些施工中的质量控制要点与技巧。
一、严格执行施工方案构建严密合理的施工方案是确保施工质量的基础。
施工方案需要详细规定工程各个环节的施工步骤、工艺要求和材料标准等，同时要综合考虑工期和成本。
在施工过程中，必须严格按照施工方案执行，确保每个环节的质量符合要求。
二、组织专业技术人员参与质量控制保证专业人员的参与是质量控制的核心之一。
在施工现场，需要有一支合理配置的施工指导团队，其中包括有经验的工程师和技术人员。
他们能够及时解决施工过程中出现的技术问题，保证工程质量的稳定性和一致性。
三、加强施工过程监管有效的监管是质量控制的重要手段之一。
监管部门应当对施工过程进行全程跟踪和监控，确保施工进度和质量符合合同要求。
监管人员需要定期参观现场，与监理单位和施工单位保持沟通，了解工序进展情况，及时发现并解决潜在的问题。
四、严格材料采购和使用管理优质的材料是保证工程质量的重要保障。
在施工过程中，必须严格按照合同要求采购材料，并在使用过程中进行全面检测和测试。
材料的储存和保管需要遵循相应的规范，确保材料不受损坏和污染。
五、建立健全的质量验收机制质量验收是工程结束后的最后一道工序，也是保证施工质量的重要环节。
质量验收需要按照相应标准和规范进行，并由专业人员进行评估。
同时，还需要建立完善的档案记录系统，对工程质量进行长期跟踪和评估。
六、加强沟通与协作施工中的质量控制需要各方的密切合作和沟通。
施工单位、设计单位、监理单位和业主代表等需要保持良好的合作关系，及时沟通和解决问题。
只有通过良好的协作，才能确保质量控制的有效实施。
七、加强培训和学习施工行业不断发展，新的工艺和技术层出不穷。
为了保持施工质量的竞争力，施工人员需要不断学习和提高。
单位可以组织培训班和技术交流会，提供学习机会，让施工人员了解新的技术和方法，提高施工质量。
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的质量控制标题：工程施工阶段的质量控制引言概述：工程施工阶段的质量控制是确保工程质量的关键步骤。
在施工过程中，通过合理的质量控制措施，可以有效地预防和减少质量问题的发生，提高工程质量，保证工程的安全性、可靠性和持久性。
本文将从六个大点来阐述工程施工阶段的质量控制。
正文内容：1. 施工前的质量控制1.1 确定合适的施工方案：根据工程设计要求和实际情况，制定合理的施工方案，明确施工步骤和要求。
1.2 检查施工材料质量：对施工所需的材料进行严格的质量检查，确保其符合相关标准和要求。
1.3 确定施工质量目标：根据工程要求，制定明确的质量目标和要求，为后续的施工提供指导。
2. 施工中的质量控制2.1 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各个施工环节的质量控制要求和责任。
2.2 进行施工过程控制：通过施工过程中的监测和检验，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
2.3 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的安全和质量，及时整改施工中的问题。
3. 施工后的质量控制3.1 进行质量验收：对施工完成的工程进行全面的质量验收，包括结构、材料、装饰等方面的检查和测试。
3.2 进行质量评估：对工程质量进行评估，分析质量问题的原因和改进措施，为今后的施工提供经验和借鉴。
3.3 建立质量档案：建立完整的质量档案，记录施工过程中的质量控制措施和结果，为今后的维护和管理提供依据。
总结：工程施工阶段的质量控制是确保工程质量的重要环节。
通过施工前的质量控制，可以为后续的施工提供指导和保障；施工中的质量控制可以及时发现和解决问题，确保工程质量符合要求；施工后的质量控制可以对工程质量进行全面评估和记录，为今后的维护和管理提供依据。
只有通过全面、系统的质量控制，才能确保工程施工质量的可靠性和持久性。
施工过程质量控制要点与措施
施工过程质量控制要点与措施施工过程质量控制是确保建设项目按照设计要求进行施工的关键环节，对于保障工程质量、提高项目竣工质量非常重要。
本文将从施工前期准备、施工过程管理、质量检验与评定、施工后期总结四个方面探讨施工过程质量控制的要点与措施。
一、施工前期准备施工前期准备是施工过程质量控制的基础，包括项目规划、设计方案的评审、施工组织设计和施工方案编制等工作。
评审设计方案时应重点关注安全性、可行性和经济性，确保施工过程中各项技术措施合理可行。
此外，施工组织设计应科学合理，明确职责分工和施工方法，做到有序有规划。
二、施工过程管理施工过程中的管理是确保施工质量的重要手段。
第一是人员管理，这包括施工人员的培训、持证上岗和值班制度的建立，以确保人员具备相关技艺和责任意识。
第二是施工现场管理，包括施工分区、道路交通与安全设施的设置、施工现场卫生等，以维护良好的工作环境。
第三是施工材料管理，要做好材料验收、入库登记、保管、使用等工作，保证材料的质量和规格符合要求。
第四是机械设备管理，要定期进行设备维修和检查，确保设备正常运行。
三、质量检验与评定质量检验与评定是施工过程质量控制的重要环节，通过对施工过程的监督和检验，及时发现问题并采取措施进行整改，确保施工质量。
质量检验包括工程测量、土方开挖、基础施工、混凝土浇筑、结构施工等环节。
对于每一项施工过程，都需要严格按照相关规范和标准进行检验，如强度检测、尺度检测等。
质量评定是对施工过程中的每个环节进行评分和评价，以便总结经验教训、提高施工质量。
四、施工后期总结施工过程结束后，需要进行施工后期总结，包括工程完工验收、质量档案整理和建设经验总结等。
工程完工验收是对整个项目进行最终评价，要对每个节点、每个环节进行验收，确保工程符合设计和合同要求。
质量档案整理是将施工过程中的各类文件资料整理归档，以备将来参考和查阅。
建设经验总结是对整个施工过程进行评估，总结经验教训，为今后的工程建设提供参考。
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的质量控制在工程施工阶段，质量控制是确保工程质量的重要环节。
只有严格控制施工过程中的质量，才能保证工程的安全性、稳定性和耐久性。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的质量控制、材料的质量控制、工程验收和质量保证五个方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定详细的施工方案和施工进度计划，明确施工工艺和工序。
1.2 确保施工人员具备相应的资质和技能，进行培训和考核。
1.3 对施工现场进行全面的检查和清理，确保施工条件符合要求。
二、施工过程中的质量控制2.1 严格按照施工方案和工序进行施工，确保施工质量符合标准。
2.2 定期进行施工现场的检查和监督，发现问题及时处理。
2.3 对施工过程中的重要节点和关键工序进行质量把关，确保施工质量可控。
三、材料的质量控制3.1 严格按照工程设计要求选用符合标准的材料，杜绝使用劣质材料。
3.2 对进场的材料进行验收和检测，确保材料质量符合要求。
3.3 对材料的存储和保管进行规范管理，防止材料受潮、变质或损坏。
四、工程验收4.1 在工程施工完成后，组织专业人员进行验收，检查工程质量是否符合设计要求。
4.2 对工程施工过程中的质量问题进行整改和处理，确保工程质量达标。
4.3 对工程验收合格的部分进行记录和归档，作为工程质量的证明文件。
五、质量保证5.1 建立健全的质量管理体系，明确质量管理责任和流程。
5.2 对施工过程中出现的质量问题进行分析和总结，提出改进措施。
5.3 加强对施工队伍的管理和监督，提高施工人员的质量意识和责任感。
在工程施工阶段，质量控制是确保工程质量的关键环节。
只有严格把控施工过程中的每一个细节，才能保证工程质量的稳定和可靠。
希望本文的内容能够为工程施工质量控制提供一些参考和帮助。
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的质量控制一、引言工程施工阶段的质量控制是确保工程项目按照设计要求和标准进行施工的关键环节。
合理的质量控制措施能够有效地减少工程质量问题的发生，提高工程的质量和可靠性。
本文将详细介绍工程施工阶段的质量控制的目标、原则、方法和措施。
二、目标1. 确保工程施工过程中的各项工作按照设计要求和标准进行，达到预期的质量水平。
2. 预防和减少工程质量问题的发生，降低工程质量事故的风险。
3. 提高工程的质量和可靠性，满足业主的需求和期望。
4. 保护环境，遵守相关法律法规和环境保护要求。
三、原则1. 预防为主：通过提前规划、设计、材料选择等方式，预防工程质量问题的发生。
2. 全员参预：工程施工阶段的质量控制是全员参预的工作，各个参预方都应承担相应的责任和义务。
3. 系统管理：建立完善的质量管理体系，明确各个环节的责任和流程，确保质量控制工作的有效进行。
4. 持续改进：不断总结经验教训，改进工程施工质量控制的方法和措施，提高工程质量水平。
四、方法1. 规范施工流程：制定施工方案和工序计划，明确各项工作的要求和流程，确保施工按照规范进行。
2. 严格材料管理：对施工所使用的材料进行严格的质量把关，确保材料符合相关标准和要求。
3. 加强现场监督：设立专职监理人员，对施工现场进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
4. 强化施工质量检查：建立定期和不定期的质量检查制度，对施工质量进行全面检查和评估。
5. 加强施工人员培训：对施工人员进行质量控制方面的培训，提高他们的质量意识和技能水平。
五、措施1. 设立质量控制小组：组建专门的质量控制小组，负责制定质量控制计划、执行质量控制措施和评估质量控制效果。
2. 制定质量控制计划：根据工程的特点和要求，制定详细的质量控制计划，明确各项控制措施和时间节点。
3. 建立质量档案：建立完整的质量档案，包括设计文件、施工记录、检测报告等，便于质量追溯和问题分析。
4. 加强工程验收：严格按照像关标准和规范进行工程验收，确保工程质量符合要求。
施工阶段进度控制的工作方法专业重点及建议
施工阶段进度控制的工作方法、专业重点及建议1、施工阶段进度控制的工作方法(1)编制监理工程师计划;(2)审核承包商报送的施工实施进度计划;(3)对工程进展及进度实施过程进行控制;(4)按合同文件规定受理承包商申报的工程延期索赔申请;(5)向建设单位提供关于施工进度和工期优化建议及分析报告;(6)依据建设工程监理合同规定,向建设单位编报工程进度信息.1.1、监理工程师计划的编制在工程开工前,监理机构依据建设工程施工合同文件所确定的合同工期目标、工程阶段目标、承包商应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、现场施工条件以及建设单位条件提供计划等各项条件和要求，完成该项目的计划编制，并以实现合同工期的有效控制为目标，随工程施工进展不断予以优化、调整和完善。
工程施工过程中，监理机构结合施工进度和实际施工条件，进上步完成分阶段、分年、分项工程进度计划，关键路线项目施工网络计划，施工设备和材料供应计划，设计供图与资金支付计划的编制。
监理工程师计划报经建设单位审定后，作为审查承包商施工总进度计划、制定建设单位资源供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础文件，也是监理机构对单项工程和年、季、月施工进度事实控制，以及审议合同工期延期索赔的主要依据。
1.2、工程进度控制方法进度控制采用关键路线、网络分析、阶段目标、工序指标、形象进展、反馈调整等控制方法。
工程进度监理控制流程如图20.5所示。
1.3、工程施工进度计划的审批施工进度计划的审批程序施工进度计划是监理机构批准单项工程开工的重要依据。
监理构对承包商报送的施工总进度计划或重要工程施工进度计划的审批程序包括：（1）通过对施工进度计划的审阅，提出预审意见；（2）必要时召集施工进度计划审议会议，约请建设单位、设计各方听取承包商的汇报，并针对存在的问题进行讨论、研究和澄清；（3）针对存在的缺陷与问题，与承包商进行讨论和协商，并提出调整与修改意见（4）批准承包商的施工进度计划。
施工阶段监理质量控制措施
施工阶段监理质量控制措施在建筑工程建设中，监理工作是保证工程质量和工期的关键。
在施工阶段，监理人员应该加强对施工过程的监督和管理，对工程质量进行控制。
本文将探讨施工阶段监理质量控制措施的具体方法和措施。
1. 建立质量保障制度在施工阶段，为了保证工程质量，监理人员要建立严格的质量保障制度。
制定相关规章制度，包括施工标准、质量检验、验收等方面。
在这些制度的基础上，监理人员应该建立质量保障体系并严格执行，从而实现监控施工质量的目的。
2. 开展质量检查为了减少质量问题的出现，施工阶段需要加强质量检查工作。
监理人员应该与施工方紧密配合，对每个施工工序进行全面的质量检查。
同时，还需要可靠的质量检测手段和检测设备，确保验收合格。
这些检查工作必须要及时准确、真实可靠。
检查优先要从材料、现场施工状态、平整度等方面入手，发现和解决存在的问题。
3. 加强文档管理施工阶段监理质量控制的一个重要手段就是加强文档管理。
监理人员应该及时制作施工周报、工程决算、质量验收报告、质量问题整改措施等文件。
这些文件是记录施工过程中的关键数据，同时也能在验收阶段提供有效与准确的依据。
4. 控制施工进度在施工过程中，要合理设计施工计划，并按计划进行。
监理人员应该在施工阶段严格把控施工的进度，及时指导施工方整改缺陷并优化施工流程，确保进度的快速、高效、质量合格。
5. 提高监理人员的素质施工阶段的监理人员应该具备较高的技能水平和丰富的施工经验，在实践中灵活运用监理手段和方法。
同时，监理人员需要具备独立思考的能力，可以自主制定监理方案，及时解决棘手问题和妥善处理工程纠纷。
以上就是施工阶段监理质量控制的主要措施和方法。
在施工过程中，监理人员要依据监理合同定期进行检查，强化追踪风险管理，通过对施工过程的不断监控，发挥好监理的监督作用，为工程赢取可靠、持续、稳定的质量保障。
各施工阶段、质量控制方法以及措施
各施工阶段、质量控制方法以及措施一、基础施工阶段。
基础施工可重要啦，就像盖房子打地基一样，这是整个工程的根本呢。
在这个阶段，质量控制方法就是要把土给整明白。
施工前得好好勘探土壤的情况，看看是软是硬，有没有啥特殊的。
这就好比给土地做个体检。
如果土软，那可能就得做些加固措施，像打桩啥的。
打桩的时候呀，可不能含糊，得盯着桩是不是直直地打下去了，要是歪了，那房子可就容易出问题，就像人站不稳似的。
还有混凝土的浇筑，这得严格按照比例来，水多了少了都不行。
要不停地搅拌，让混凝土均匀得像一碗美味的粥。
施工的时候，工人师傅们可不能偷懒，得把混凝土振捣密实，别留小空洞，不然以后基础就不结实。
这时候的措施呢，就是要有人专门看着，监理大哥得瞪大了眼睛，发现问题马上喊停，让工人整改。
二、主体施工阶段。
主体施工就像搭积木一样，一块一块地把房子的框架搭起来。
这时候质量控制关键在钢筋和模板。
钢筋就像房子的骨架，得选好材料，粗细要合适。
而且摆放的时候要规规矩矩的，间距要均匀。
要是钢筋像乱麻一样，那房子能结实吗？可不能学那些粗心的人哦。
三、装修施工阶段。
到了装修阶段啦，这就像给房子穿上漂亮衣服的时候。
质量控制在材料和工艺上。
材料要选环保的、质量好的。
比如说涂料，不能有刺鼻的味道，不然住在里面多难受呀。
贴瓷砖的时候呢，要贴得整整齐齐，不能有高高低低的。
质量控制方法就是要多检查，像检查瓷砖有没有空鼓，用小锤子敲一敲。
这时候措施就是如果发现材料有问题，立马换货。
工人要是手艺不好，就请更厉害的师傅来。
装修可是个细致活，要像打扮自己的孩子一样用心，这样房子才能又漂亮又舒服。
每个施工阶段都有它的特点，质量控制可不能放松，要让每一个环节都完美，这样盖出来的房子才是好房子呢。
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的质量控制一、引言工程施工阶段的质量控制是确保工程项目按照设计要求和相关标准进行施工的关键环节。
本文将详细介绍工程施工阶段的质量控制的目标、原则、方法和具体措施。
二、目标1. 确保工程施工过程中的质量符合设计要求和相关标准；2. 预防和控制施工过程中的质量问题，减少质量缺陷的发生；3. 提高工程施工的效率和质量，降低工程风险。
三、原则1. 依法合规：严格遵守法律法规和相关标准，确保施工过程合法合规；2. 质量第一：以质量为核心，确保工程施工过程中的质量达到预期目标；3. 全员参预：各参预方要积极参预质量控制工作，形成合力；4. 系统管理：建立完善的质量管理体系，确保质量控制工作有序进行；5. 持续改进：不断总结经验教训，优化质量控制措施，提高施工质量。
四、方法1. 设计审查：对施工图纸和设计文件进行全面审查，确保设计符合规范和要求；2. 材料检验：对进场材料进行检验，确保材料质量符合要求；3. 施工过程监控：通过现场巡查、抽样检测等方式，监控施工过程中的质量控制；4. 质量记录管理：建立健全的质量记录管理制度，记录施工过程中的关键环节和质量数据；5. 质量培训：对施工人员进行质量培训，提高其质量意识和技术水平；6. 问题整改：及时发现和处理施工中的质量问题，采取有效措施进行整改；7. 验收和验收记录：对工程施工阶段进行验收，并建立相应的验收记录。
五、具体措施1. 建立质量管理责任制，明确各参预方的质量管理职责和权限；2. 编制质量控制计划，明确质量控制的目标、方法和时间节点；3. 建立质量控制档案，记录施工过程中的质量问题和整改情况；4. 加强施工现场管理，确保施工过程中的安全和质量；5. 定期组织质量检查和抽样检测，对施工过程中的关键节点进行质量控制；6. 加强质量培训，提高施工人员的质量意识和技术水平；7. 建立问题反馈机制，及时处理施工中的质量问题；8. 定期召开质量管理会议，总结经验教训，优化质量控制措施。
工程施工质量控制的要点及措施
工程施工质量控制的要点及措施一、明确质量控制目标在施工前，应明确质量控制目标，包括工程的质量标准、安全要求、环保要求等。
这些目标应具体、可衡量，以便在施工过程中进行监控和评估。
二、制定质量控制计划根据质量控制目标，制定详细的质量控制计划。
计划应包括质量控制的组织结构、职责分工、工作流程、检查方法、验收标准等。
计划应具有可操作性，并能够覆盖工程的全过程。
三、加强材料质量控制材料是工程质量的基础，应严格控制材料的质量。
在采购材料时，应选择信誉好、质量稳定的供应商，并进行严格的材料检验。
在施工过程中，应严格按照材料的使用说明进行操作，确保材料的质量符合要求。
四、加强施工过程控制施工过程是工程质量控制的关键环节，应加强施工过程控制。
在施工过程中，应严格按照施工图纸、施工方案进行操作，确保施工质量符合要求。
同时，应加强施工现场的监管，确保施工现场的安全、文明、有序。
五、加强质量检查和验收在施工过程中，应定期进行质量检查和验收。
检查和验收应按照质量控制计划进行，包括对施工质量、材料质量、安全措施等方面的检查。
检查和验收结果应及时反馈给相关部门，以便及时发现问题并采取措施进行整改。
六、加强质量教育和培训质量教育和培训是提高员工质量意识和技术水平的重要手段。
应定期对员工进行质量教育和培训，提高员工的质量意识和责任感。
同时，应鼓励员工积极参与质量改进活动，提出改进建议和措施。
七、建立质量信息反馈机制建立质量信息反馈机制，及时收集和分析质量信息，发现问题并及时采取措施进行整改。
质量信息反馈机制应包括质量信息的收集、分析、处理、反馈等环节，确保质量信息的准确性和及时性。
工程施工质量控制的要点及措施八、强化施工队伍管理施工队伍是工程质量控制的直接执行者，应强化施工队伍管理。
在施工前，应对施工队伍进行资质审查和培训，确保施工队伍具备相应的技术水平和施工能力。
在施工过程中，应加强施工队伍的监管，确保施工队伍按照施工图纸、施工方案进行操作，确保施工质量符合要求。
施工阶段质量控制方法及措施
施工阶段质量控制方法及措施摘要：质量控制是施工过程中确保工程质量符合标准和要求的关键环节。
本文以施工阶段为切入点，分析了施工质量控制的基本方法和常用措施，旨在为项目管理人员提供指导和参考。
一、引言施工阶段是工程项目的关键阶段，质量控制对于确保工程质量的达标至关重要。
本文将从施工阶段的角度出发，探讨质量控制的方法和措施，以提高工程质量。
二、施工质量控制的基本方法1. 设立质量控制小组针对每个工程项目，建立专门的质量控制小组，负责规划、协调和监控质量控制措施的实施。
质量控制小组应由质量工程师、项目经理和监理等人员组成，确保质量控制工作的全面性和专业性。
2. 制定施工质量管理计划在施工前，应制定详细的施工质量管理计划，明确质量目标、控制措施和责任分工。
质量管理计划应与项目整体管理计划相衔接，确保质量控制与项目进度、费用等其他要素的协调。
3. 进行质量培训和教育对施工现场的工作人员进行质量培训和教育，提高其对质量控制的认识和能力。
培训内容可包括工程质量标准、施工工艺和质量检验方法等方面，以提高工作人员对质量问题的识别和解决能力。
4. 建立质量检验和评估机制建立质量检验和评估机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行抽查和全面检查。
通过内部审查和第三方检测，及时发现和纠正存在的质量问题，确保工程质量符合标准和要求。
5. 进行施工质量管理评估定期进行施工质量管理评估，评估方法可以包括现场检查、质量指标分析和用户满意度调查等。
评估结果可反馈给质量控制小组和相关部门，以改进和完善质量控制措施。
三、常用控制措施1. 施工材料的质量控制对施工材料进行质量检验和评估，确保材料符合标准和要求。
应建立健全的材料进场登记制度，对每批次的材料进行检验，并进行统一管理和储存。
对于检验不合格的材料，应及时进行返工或更换。
2. 施工工艺的质量控制建立详细的施工工艺文件，明确施工工艺流程和要点。
对关键的施工工艺和工序进行技术交底和技术验收。
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的质量控制一、引言在工程施工阶段，质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。
本文将详细介绍工程施工阶段的质量控制，包括质量控制的目标、原则、方法和措施等内容。
二、质量控制目标1. 确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
2. 提高工程质量，确保工程达到设计要求。
3. 预防和控制施工过程中可能出现的质量问题。
4. 保证工程施工安全，减少事故风险。
5. 提高施工效率，控制工期。
三、质量控制原则1. 预防为主：通过科学的施工方案和技术措施，预防质量问题的发生。
2. 全员参与：要求施工人员、监理人员和相关单位共同参与质量控制工作。
3. 过程控制：对施工过程中的每个环节进行严格控制，确保每个步骤按照规范进行。
4. 持续改进：通过总结经验教训，不断改进施工质量控制工作，提高整体水平。
四、质量控制方法1. 施工方案管理：编制详细的施工方案，包括工艺流程、施工工序、材料使用等，确保施工过程符合设计要求。
2. 材料质量控制：对施工所使用的材料进行严格把关，确保材料质量符合标准要求。
3. 现场巡查：定期进行现场巡查，发现问题及时整改，确保施工过程中不出现质量隐患。
4. 技术交底：对施工人员进行技术交底，明确工作要求和质量标准，提高施工人员的技术水平。
5. 质量检测：对施工过程和成果进行抽样检测，确保质量符合要求。
6. 质量记录：建立完善的质量记录体系，记录施工过程中的关键节点和质量控制措施，便于追溯和总结经验。
五、质量控制措施1. 严格遵守施工规范和标准要求，确保施工过程符合法律法规。
2. 加强施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和责任意识。
3. 建立健全的质量管理体系，明确各个环节的责任和要求。
4. 加强施工现场的安全管理，确保施工过程安全可控。
5. 定期组织质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
6. 加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，共同推进质量控制工作。
六、质量控制效果评估1. 定期进行质量控制效果评估，对施工过程中的质量问题进行分析和总结。
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的质量控制在工程施工阶段，质量控制是确保工程质量的重要环节。
惟独严格控制施工过程中的质量，才干保证工程的安全性和可靠性。
本文将从施工前期准备、施工过程管理、质量检验、质量评估和质量改进五个方面详细介绍工程施工阶段的质量控制。
一、施工前期准备1.1 制定详细的施工方案：施工前应制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工程序、质量标准等内容，确保施工过程有条不紊。
1.2 确定质量控制责任人：明确每一个环节的质量控制责任人，建立质量控制责任清单，明确责任分工。
1.3 确保施工人员素质：对施工人员进行培训，提高其专业技能和质量意识，确保施工质量。
二、施工过程管理2.1 定期召开施工会议：定期召开施工会议，及时沟通施工发展和质量问题，确保施工过程中的质量控制。
2.2 实施质量巡检：定期进行质量巡检，发现问题及时整改，防止问题扩大影响工程质量。
2.3 建立施工日志：建立施工日志，记录施工过程中的关键信息和质量问题，为后期质量评估提供依据。
三、质量检验3.1 严格执行施工规范：按照像关规范和标准进行施工，确保每一个环节符合质量要求。
3.2 抽样检验：对施工过程中的关键环节进行抽样检验，确保施工质量符合标准。
3.3 建立质量检验记录：建立质量检验记录，记录每次检验结果和整改情况，为质量评估提供数据支持。
四、质量评估4.1 制定质量评估标准：制定质量评估标准，对施工过程中的质量进行评估，发现问题及时改进。
4.2 定期进行质量评估：定期对施工质量进行评估，分析质量问题的原因，提出改进措施。
4.3 建立质量评估报告：建立质量评估报告，总结施工过程中的质量问题和改进情况，为后期工程提供经验借鉴。
五、质量改进5.1 建立质量改进机制：建立质量改进机制，对施工过程中浮现的质量问题进行分析和整改。
5.2 定期开展质量改进培训：定期开展质量改进培训，提高施工人员的质量意识和改进能力。
5.3 持续改进：持续改进施工质量控制工作，不断提升施工质量水平，确保工程质量达到最佳状态。
施工阶段质量控制的工作任务、方法、措施和承诺
施工阶段质量控制的工作任务、方法、措施和承诺建筑产品是一种特殊的商品，不仅使用年限长，涉及面广，影响工程质量的因素多，它的生产过程也是一种极其复杂的综合过程，容易产生质量波动，即使事后发现质量有问题，对其处理也是一个非常复杂的问题，还直接关系到人民的生命财产安全。
所以，监理工程师不仅要为建设单位负责，同时也要为国家和社会负责；必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节。
还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的质量意识，把工程项目质量的优劣作为考核的主要内容。
工程质量的监控是整个监理工作的核心，与工程造价控制、工程进度控制相互制约，项目监理部贯彻以质量为中心的方针，通过对质量目标得分解、超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监理实现工程质量总目标。
1.1、工程质量控制的原则监理过程中坚持贯彻“质量第一”的原则。
重视以工作质量保证工程质量的原则。
坚持以质量预控为重点的主动控制原则。
坚持对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制和全过程质量控制原则。
坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用的原则。
坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工的原则。
1.2、工程质量控制的目标根据招标文件的要求，工程质量标准：合格。
1.3、工程质量控制的方法工程质量控制的主要手段和实施办法。
1.4、工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制，可分为事前控制、事中控制和事后控制。
工程质量控制以事前控制（预防）主动控制为主，按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
1.4.1、事前的主动预控（事前控制）对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体，是工程产品的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。
施工过程中的质量控制要点与技巧
施工过程中的质量控制要点与技巧在建筑施工过程中，质量控制是至关重要的一环。
良好的质量控制可以确保施工项目的安全性、可靠性和持久性。
本文将探讨施工过程中的质量控制要点与技巧，以帮助建筑师和施工人员提高工作效率和质量。
1. 施工前的准备工作在施工开始之前，必须进行充分的准备工作。
首先，需要制定详细的施工计划和时间表，以确保各项工作按时进行。
其次，要进行充分的材料准备，包括检查材料的质量和数量是否符合要求。
此外，还要对施工现场进行全面的检查和清理，确保施工区域的安全和整洁。
2. 施工过程中的监督与检查在施工过程中，监督与检查是质量控制的关键环节。
建筑师和工程师应定期到施工现场进行检查，确保施工工艺和规范得到遵守。
他们应该检查施工材料的质量、施工工艺的正确性以及施工过程中可能存在的问题。
如果发现任何质量问题，应及时进行纠正和整改。
3. 质量控制的技术手段现代技术手段为质量控制提供了更多的可能性。
例如，使用无人机进行施工现场的巡视和监测，可以及时发现施工质量问题。
此外，还可以使用激光测量仪和红外线热成像仪等设备，对施工过程中的尺寸和温度进行精确测量。
这些技术手段可以提高质量控制的准确性和效率。
4. 施工人员的培训与管理施工人员的素质和技能对质量控制至关重要。
因此，建筑师和施工单位应对施工人员进行充分的培训和管理。
培训内容包括施工工艺和规范、安全操作和质量控制等方面的知识和技能。
此外，还应建立健全的施工人员管理制度，确保施工人员的工作纪律和责任心。
5. 施工质量的记录与评估对施工质量进行记录与评估是质量控制的重要手段。
建筑师和施工单位应建立完善的质量记录和评估体系，对施工过程中的每个环节进行记录和评估。
这样可以及时发现和解决质量问题，并为今后的施工项目提供经验和教训。
6. 施工质量的改进与创新施工质量的改进与创新是质量控制的长期目标。
建筑师和施工单位应不断总结和吸取经验，改进施工工艺和方法。
同时，还应积极引入新的技术和材料，提高施工质量和效率。
工程施工阶段质量控制的方法和措施
工程施工阶段质量控制的方法和措施1施工阶段原材料质量的控制1.1、施工阶段原材料质量控制的内容材料质量控制的主要内容主要有以下部分。
1.2、掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。
☆材料质量的检（试）验1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。
2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
3）根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。
4）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。
5）材料质量检验的取样必须有代表性6）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。
7）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。
☆材料的选择和使用要求材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。
故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。
1.3、施工阶段原材料质量控制的原则1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；4）加强材料检查验收，严把质量关；5）重视材料的使用认证，，以防错用或使用不合格材料。
1.4、施工阶段原材料质量控制方法在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等将称为永久性工程的组织部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量时行严格控制。
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一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议1、质量控制的基本原则：（1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。
（2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。
（3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。
对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。
做好巡视和平行检验。
2、质量控制的方法2.1 质量的事前控制：（1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
（2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。
（3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。
（4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。
（5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。
（6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。
（7）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。
（8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。
（9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。
（10）负责审查施工承包单位报送的其他报表。
2.2 质量的事中控制：（1）关键工序的控制：A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点；B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员；施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录；C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。
施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。
在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。
（2）检验批工程质量的控制。
（3）分项工程质量的控制。
（4）分部工程质量的控制。
（5）质量控制的具体措施：施工过程中工序质量检查和控制。
根据不同的质量控制点采取相应的控制手段，有目的的对施工过程进行巡视和检查。
1）是否按图纸、规范和批准的施工组织设计的施工方法、工艺要求施工。
2）使用的材料、构配件是否经过监理签认。
3）施工现场工长、质量员是否到岗。
4）操作人员技术水平是否满足现岗要求。
5）施工质量情况：对施工过程中出现的质量问题及时予以纠正，并向总监理工程师报告，监理日志作相应纪录。
6）严格工序间的交接检查，坚持上道工序不合格不准进行下道工序施工的原则。
工序完成，施工单位进行自检，自检和格后填写工程报验单，报送监理机构，监理工程师进行复验，合格后签证。
7）每层对施工单位的测量放线进行验收。
8）严格设计变更，施工图变更必须有设计单位出具局设计变更文件，并经总监理工程师签认。
9）做好工程质量缺陷和事故的处理工作。
组织对缺陷和事故的调查和分析，商定处理措施，批准处理措施和方案，并监督处理方案的落实，做好记录。
10）当工程过程中出现紧急情况，及时征得业主同意，下达工程暂停令。
2.3 质量的事后控制：（1）专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行分项工程验收。
（2）总监理工程师组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验收。
（3）单位工程完工后，施工承包单位应自行组织相关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
总监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单位参加的单位工程或整个工程项目初验，施工承包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。
（4）总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织由监理单位、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门参加的质量验收。
2.4监理对工程的质量控制措施：（1）质量控制的组织措施健全监理组织，专业人员齐全，职责分工明确，工作程序合理，监理制度完善，质量控制到位。
（2）质量控制的技术措施严格审查施工单位质量管理体系，质量管理人员到位。
细致审核施工单位报审的施工组织设计关于质量管理措施。
（3）质量控制的合同措施严格筛选分包商和材料供应商。
从分包商资质、业绩和技术能力把好分包合同，和供货合同。
以承包合同条款约束承包商。
（4）质量控制的经济措施严格质量检查和验收。
不符合要求不予签认，不计入工程量。
工程获奖，给予奖励（如果合同约定）。
2.5监理例会质量讲评每周例会监理对工程质量进行讲评：上周质量问题解决落实情况，本周质量问题原因分析。
施工单位提出自己的质量目标和需要协商解决的问题。
根据在施部位的特点监理提出质量预控措施。
3、质量控制的专业重点：因尚未见到工程施工图纸，结合我公司实际工程和经验，对本项目按各个分部分项监理质量控制的重点分析并提出对策如下。
3.1桩基础的监理重点：由于尚未接触到本工程基础设计图，对工程桩型情况未详细了解,重点控制以下几个方面：3.1.1、施工准备阶段：（1）认真审核由施工单位报审的施工方案，重点审查施工面的划分、施工秩序等，避免出现成桩破坏或压不下去等情况。
审核桩机型号和性能是否满足施工要求、施工场地是否满足桩机的行走、预制桩的长度是否经济合理、碰到异常地质（如孤石等的处理办法和程序）检查预制桩供应商的资质和供应能力等。
（2）复核桩位定位，桩位定位必须准确并做好有效的保护，避免在施工过程中遭到破坏。
（3）在施工之前应进行压桩试验，由各参建单位参加，根据试验结果论证是否满足设计承载能力并确定桩长。
3.1.2、施工阶段：（1）对成品桩进行现场验收，主要检查桩的出厂合格证和检验报告，重点检查桩的实体质量。
（2）做好现场验收记录，碰到意外情况应及时会同设计、勘察、业主等单位进行解决。
3．2、基坑围护工程的监理措施：(1) 重点监控施工单位,按基坑围护工程图纸编制基坑围护工程施工组织设计方案和土方工程开挖施工组织方案及施工进度计划。
并报送监理单位审查批准。
在施工过程中督促施工单位严格按照施工组织设计方案中的要求和规范要求施工,不得违反工程建设标准中的强制性条文。
(2) 重点监控基坑开挖前的降水措施,分析其降水效果。
监控基坑降水、开挖对周边建筑物的影响和对市政管线的影响。
(3) 监控基坑开挖过程中,是否有采取有效措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土。
(4) 监控基坑开挖过程中基坑开挖的顺序、方法是否与设计要求、施工方案一致。
要求施工单位必须按照“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则开挖。
(5) 重点监控基坑开挖过程中围护结构墙顶位移值、回护结构墙体最大位移值和地面最大沉降值是否控制在允许范围内。
该数值的测定应由有资质的单位进行。
若出现基坑变形值超过设计控制值,则立即与设计等相关部门联系并采取紧急措施,确保基坑围护的安全。
(6) 监控基坑开挖标高不得超过设计标高,尽量减少对基坑土体的扰动，要求施工单位用机械开挖离设计标高差20－30㎝时改用人工挖土至设计标高。
若出现超挖现象或地质与设计不符时,则应与设计单位、勘察单位联系共同协商处理。
(7) 重点监控基础施工完成后,土方回填的质量要求。
要求土方回填前对回填土土质指标应符合设计及规范要求。
回填过程中,应按规范要求分层夯实,确保回填土的压实系数(密实度)达到设计要求或规范要求。
压强系数(密实度)的检测可用环刀取样等方法。
3.3、地下防水工程的监理措施：（1）重点监控审查施工单位报送的防水施工方案,审查所用的防水材料的产品合格证和检验报告,审查材料的品种、规格、性能等是否符合国家产品标准和设计要求。
(2) 防水工程中使用的材料必须进行见证取样、送样制度。
(3) 重点审查施工防水单位的施工资质,其主要施工人员应有上岗证和其它有效证件。
(4) 督促施工单位建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“二检”制度。
每道工序完成,应经监理单位检查验收,合格后方可进行下道工序施工。
(5) 监控地下室防水砼的抗压强度和抗渗压力是否符合设计要求及规范要求。
监控其试块的组数,是否符合规范要求。
(6) 监控防水砼的施工缝和后浇带的设置及穿墙管道、预埋件等构件的设置是否符合设计要求及规范要求。
(7) 监控防水卷材的厚度(或者防水涂料的厚度)及其基层处理、搭接宽度、保护层、细部做法等是否满足设计及规范的要求。
3.4、混凝土工程的监理措施：（1）模板工程：①重点监控审核施工单位的模板施工方案和模板计算书。
在施工过程中应督促施工单位严格按照施工方案中的要求和规范施工。
②模板及其支架应根据工程结构形式,荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑砼的重量,侧压力以及施工荷载；③安装现浇结构上层模板及其支架时,下层楼板应具有承受土层荷载的承载能力或加设支架；上下层支架的立杆应对准,并铺设垫块；④墙、柱支模前应先在基座弹线,以校正钢筋位置,并为合模后,检查位置提供准确的依据。
⑤监控防止胀模、跑模、错位造成结构断面尺寸偏差。
⑥监控模板拼缝、节点位置搭接情况及加固,应认真检查,防止漏浆及缩颈；⑦预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸应复核 , 预埋件固定应可靠；⑧如一次支模过高,浇捣困难,及日音梁或梁穿过处钢筋密集时,模板应适当开洞,分次浇捣；⑨合模前钢筋隐检应合格。
模内己清扫干净 , 合模后检验位置、尺寸及钢筋位置、垫块位置与数量；⑩砼整体结构的拆模应符合规范要求。
(2) 钢筋工程:①熟悉图纸,明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊接要求。
特别注意结构某些部位配筋的特殊处理 , 有关配筋变化的记录和设计变更及时注在相应结构施工图上；②钢筋进场,应按现行国家标准《钢筋混凝士用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，必须见证取样，监督送检，其质量必须符合有关标准的规定；③梁、柱节点的构造应满足设计要求；纵向钢筋的强度要求；a 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。
b 钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3。
④要求承包单位对钢筋的下料、加工进行技术交底,要求技术人员翻样,并到加工场地对成型钢筋检查,发现问题及时改正；⑤钢筋焊接、挤压连接应按规定批量进行机械性能试验,外观检验；⑥钢筋绑扎过程,特别注意钢筋的品种、规格、数量、箍筋加密范围等；⑦对报验的部位进行隐蔽验收,应在施工单位自检合格的基础上,按质量检评标准对照结构施工图,确认钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置等是否符合规范、规程要求；③对下列构造处应加强检查；a 框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载处的附加吊筋或箍筋,不得漏放。