民办非企业管理制度-民办非企业单位的薪酬制度

合集下载

南京民办非企业单位薪酬制度

南京民办非企业单位薪酬制度

南京民办非企业单位薪酬制度
南京民办非企业单位薪酬制度是指南京市民办非企业单位的薪酬管理制度。

根据《南京市民办非企业单位薪酬管理条例》,该制度实施以下原则:
一、建立绩效考核制度。

在人员聘用等重大人事决定中,必须经过绩效考核。

二、建立有奖励机制。

对具有较大成就的民办非企业单位和个人,应当给予合理的奖励。

三、建立激励机制。

为促进民办非企业单位发展,激励员工担任管理岗位,应当按规定调整有关人员的薪酬待遇。

四、建立评估制度。

按照民办非企业单位的实际情况,结合行业环境,不断完善评估制度,对人员薪酬政策进行定期评估。

五、建立监督机制。

建立专门机构,对民办非企业单位薪酬管理制度进行定期监督。

民间非营利组织工资薪酬管理制度

民间非营利组织工资薪酬管理制度

民间非营利组织工资薪酬管理制度民间非营利组织工资薪酬管理制度在当今社会,民间非营利组织在社会发展中扮演着重要的角色。

然而,由于其不以盈利为目的,这些组织的工资薪酬管理制度往往被忽视,甚至存在一定程度的混乱和不公平。

本文将从深度和广度的角度对民间非营利组织的工资薪酬管理制度进行全面评估,并提出一些建议。

1. 薪酬管理的定义和重要性薪酬管理是组织内部管理中的重要组成部分,它直接关系到员工的工作积极性、满意度和忠诚度。

在民间非营利组织中,薪酬管理更应该被重视,因为这些组织的员工往往是出于对事业的热爱而加入,而非金钱。

一个完善的薪酬管理制度对于这些组织的可持续发展和员工稳定性至关重要。

2. 当前民间非营利组织薪酬管理存在的问题在当前情况下,民间非营利组织中存在着一些薪酬管理上的问题。

由于这些组织通常缺乏足够的财力支持,因此员工的工资往往处于较低水平。

一些组织对于工资的设定缺乏科学性和公正性,存在一定程度的不公平现象。

还有一些组织存在着薪酬不透明、福利待遇不完善、绩效考核不合理等问题。

3. 改进民间非营利组织的薪酬管理制度为了改进民间非营利组织的薪酬管理制度,我认为可以从以下几个方面进行改进。

需要建立科学的薪酬管理制度,包括根据员工的工作职责、能力、贡献等因素进行合理的薪酬设定。

需要加强绩效考核机制,通过明确的绩效评价标准和公平的评价程序,激励员工的工作积极性和创造力。

组织应该公开透明地对外公布工资福利待遇,让员工和外界都能够了解到组织的薪酬情况,从而提高员工的满意度和信任度。

4. 个人观点和理解作为一名关注民间非营利组织发展的人士,我认为薪酬管理制度应该是这些组织中不可忽视的重要环节。

良好的薪酬管理制度可以吸引优秀人才加入这些组织,稳定现有员工队伍,提高组织的凝聚力和执行力。

我呼吁民间非营利组织应该重视薪酬管理,建立科学、公正、透明的薪酬管理制度,从而充分发挥这些组织在社会发展中的作用。

总结回顾在本文中,我们深入探讨了民间非营利组织的工资薪酬管理制度。

民办非企业单位章程(精选3篇)

民办非企业单位章程(精选3篇)

民办非企业单位章程(精选3篇)民办非企业单位章程篇1第一章总则第一条本单位的名称_________________________________________________________。

(民办非企业单位的名称应当符合法律、法规及民发(1999)129号《民办非企业单位名称管理暂行规定》的规定,不得违背社会道德风尚。

民办非企业单位的名称应当与其业务范围、活动地域相一致,准确反映其特征。

地方性的民办非企业单位应冠以本行政区域名称。

民办非企业单位的名称,不得使用已由民办非企业单位登记管理机关明令撤销或取缔的民办非企业单位的名称。

)第二条本单位的性质_________________________________________________________。

(其中必须载明:全体合伙人自愿出资举办、从事的行(事)或业务领域、非营利性社会组织。

)第三条本单位的宗旨_________________________________________________。

(其中必须载明:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,单位设立的目的。

)第四条本单位接受业务主管单位_________________、民办非企业单位登记管理机关_________的业务指导和监督管理(必须载明具体的业务主管单位和民办非企业,单位登记管理机关)。

第五条本单位的住所_________________,应载明住所的详细地址,如:_______市_______县_______街_______巷_______号。

第二章业务范围第六条本单位的业务范围________________________________________________________________ _________。

(必须具体明确,如果民办非企业单位业务范围中有按照法律、行政法规的规定必须报经审批并领取执业许可证的,则必须载明:本单位已经_________(具体的业务主管单位)批准,并领取了_________许可证,业务范围符合法律、行政法规的有关规定。

民非薪酬标准和管理制度

民非薪酬标准和管理制度

民非薪酬标准和管理制度一、薪酬标准的制定1.1 组织机构性质的确定在制定民非薪酬标准时,首先要确定组织机构的性质,是一个非营利性的社会组织,还是一个商业性质的企业。

不同的性质将会对薪酬标准的制定产生不同的影响。

1.2 人员工作内容的分析在确定薪酬标准之前,需要对不同职位的工作内容进行分析,包括工作难度、职责要求、工作环境等。

只有充分了解工作内容,才能制定合理的薪酬标准。

1.3 市场薪酬水平的调研了解市场薪酬水平对于制定薪酬标准是非常重要的。

通过对所在行业、地区的市场薪酬水平进行调研,可以更好地确定薪酬标准。

1.4 组织经济状况的评估组织的经济状况也是决定薪酬标准的重要因素之一。

如果组织财务状况良好,可以适当提高薪酬水平,如果财务状况不佳,也需要相应地调整薪酬标准。

1.5 弹性薪酬政策的制定为了吸引、留住人才,一些民非组织也可以制定弹性薪酬政策,根据不同员工的工作表现和贡献来确定薪酬水平,这也有利于激发员工的积极性和创造力。

二、薪酬管理制度的建立2.1 薪酬决策的透明化在民非组织中,薪酬决策应该是透明的,员工应该清楚地了解自己的薪酬来源、计算方式等,这样可以提高员工的信任度和满意度。

2.2 薪酬管理的公正性民非薪酬管理制度应该是公正公平的,不应该存在随意性和歧视性,要保证员工在相同条件下能够获得相同的薪酬待遇。

2.3 薪酬管理的激励性薪酬管理制度应该具有一定的激励性,能够激发员工的工作积极性和创造力,使员工对组织产生归属感,提高员工的工作士气。

2.4 薪酬管理的规范性薪酬管理制度需要具有一定的规范性,采取制度化的管理方式,明确员工的薪酬权益,避免出现薪酬纠纷和争议。

2.5 薪酬管理的监督机制为了确保薪酬管理的公正性和透明性,民非组织需要建立完善的薪酬管理监督机制,通过内部监督和外部审计等手段对薪酬管理进行监督。

三、薪酬考核和调整机制3.1 薪酬评估的周期性薪酬评估需要具有一定的周期性,一般可以设置为每年一次或半年一次,通过考核评定员工的工作表现和贡献,并据此调整薪酬水平。

民办非企业的规章制度

民办非企业的规章制度

民办非企业的规章制度第一章总则第一条为加强非企业组织的管理,规范其运作,维护其合法权益,根据相关法律法规,制定本规章。

第二条本规章适用于各类民办非企业组织,包括学校、医院、福利机构等。

第三条非企业组织应当遵守国家法律法规,履行社会责任,维护社会和谐稳定。

第四条非企业组织的经营活动应当合法、公开、透明。

第五条非企业组织应当建立健全管理机制,加强内部管理,提高组织效益。

第二章组织结构第六条非企业组织应当建立组织机构,确保决策科学有效。

第七条非企业组织的组织结构应当包括董事会、监事会、理事会等组成部门。

第八条非企业组织领导机构应当设立纪检监察机构,加强监督管理。

第九条非企业组织应当设立专职负责人,明确职责权限,负责日常工作。

第十条非企业组织应当建立党组织,加强党建工作,推动组织发展。

第三章活动管理第十一条非企业组织的活动应当符合法律法规,不得从事违法活动。

第十二条非企业组织应当加强对人员的管理,确保员工素质。

第十三条非企业组织应当加强对财务的管理,维护资产安全。

第十四条非企业组织应当建立绩效评估机制,激励员工积极工作。

第十五条非企业组织应当做好对外宣传工作,维护形象声誉。

第四章财务管理第十六条非企业组织应当建立健全财务制度,加强财务管理。

第十七条非企业组织的财务运作应当公开、透明,接受社会监督。

第十八条非企业组织应当按照法律法规规定报送财务报表,接受审计。

第十九条非企业组织不得私分财产,不得挪用资金,不得虚报账目。

第二十条非企业组织应当加强对资金的监督,规范资金使用。

第五章福利待遇第二十一条非企业组织应当建立健全员工福利待遇制度,保障员工权益。

第二十二条非企业组织应当加强对员工的培训,提高员工素质。

第二十三条非企业组织应当规范用工行为,保障员工工作条件。

第二十四条非企业组织应当建立员工奖励机制,激励员工积极工作。

第六章监督与检查第二十五条非企业组织应当建立监督检查机制,加强内部管理。

第二十六条非企业组织应当接受社会监督,接受政府监管。

民办非企业单位管理制度

民办非企业单位管理制度

第一章总则第一条为加强民办非企业单位的管理,规范其运作,保障其健康发展,根据《中华人民共和国民办非企业单位登记管理暂行条例》等相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于民办非企业单位的组织管理、财务管理、人事管理、项目管理、资产管理等方面。

第三条民办非企业单位应遵守国家法律法规,坚持公益性、非营利性原则,以服务社会、服务人民为宗旨。

第二章组织管理第四条民办非企业单位应建立健全组织机构,明确各部门职责,确保各项工作有序进行。

第五条民办非企业单位法定代表人应具备良好的政治素质、业务能力和道德品质,经民主选举产生,报登记管理机关备案。

第六条民办非企业单位应设立理事会或董事会,负责决策、监督和管理工作。

第七条民办非企业单位应设立监事会,对理事会或董事会的工作进行监督。

第三章财务管理第八条民办非企业单位应建立健全财务管理制度,确保财务活动合法、合规。

第九条民办非企业单位应设立会计机构,配备合格的会计人员,负责财务核算、会计监督和财务报告。

第十条民办非企业单位应按照国家有关规定,定期编制财务报表,向登记管理机关报告财务状况。

第十一条民办非企业单位不得侵占、挪用、私分或者擅自转让其财产。

第四章人事管理第十二条民办非企业单位应建立健全人事管理制度,保障员工的合法权益。

第十三条民办非企业单位应依法与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第十四条民办非企业单位应依法保障员工的工资、福利待遇,按时足额支付员工工资。

第十五条民办非企业单位应建立健全员工培训制度,提高员工素质和业务能力。

第五章项目管理第十六条民办非企业单位应建立健全项目管理制度,确保项目实施的科学性、合理性和有效性。

第十七条民办非企业单位应设立项目管理机构,负责项目的立项、实施、监督和评估。

第十八条民办非企业单位应严格按照项目计划执行项目,确保项目按时、按质、按量完成。

第十九条民办非企业单位应建立健全项目档案管理制度,确保项目资料完整、准确。

第六章资产管理第二十条民办非企业单位应建立健全资产管理制度,确保资产安全、保值增值。

民办非企业财务管理制度(4篇)

民办非企业财务管理制度(4篇)

民办非企业财务管理制度是指为了规范民办非企业组织的财务管理活动,确保财务信息的准确性、可靠性和合法性,保护组织和社会的财产安全以及促进组织的可持续发展而制定的一系列规章和制度。

本文将从财务管理制度的概念、目的、重要性以及具体内容等方面展开论述。

一、概念民办非企业财务管理制度是指民办非企业组织为实现有效的财务管理,依据相关法律法规和内部规章制度,建立并实施的一系列规则、流程和制度的总称。

它主要包括财务制度、会计制度、预算制度、财务分析制度等各个方面。

二、目的1. 保障财务信息的准确性和合法性。

民办非企业组织必须建立健全的财务管理制度,通过明确的规章制度来规范财务活动,防止违规行为的发生,确保财务信息的真实、准确和合法。

2. 保护组织和社会的财产安全。

财务管理制度能够确保组织资金的安全,并规范组织财务活动,防止财务犯罪和财产损失的发生,保护组织和社会财产的安全。

3. 促进组织的可持续发展。

财务管理制度能够帮助组织合理分配资源,提高资源利用效率,保证组织的稳定运行和可持续发展,推动组织实现良好的财务管理绩效。

三、重要性1. 维护组织的财务秩序。

财务管理制度能够规范和约束组织的财务活动,防止财务混乱和违规行为的发生,维护组织财务秩序的正常运行。

2. 提高财务信息的可靠性。

财务管理制度可以确保财务信息的准确和可靠,通过规范的财务报告和审计程序,提高财务信息的可信度和透明度。

3. 优化资源配置。

财务管理制度能够帮助组织合理分配资金和资源,提高资源利用效率,实现最佳的资源配置和优化组织的财务状况。

4. 提升组织的竞争力。

通过建立健全的财务管理制度,能够提高组织的财务决策能力和运营效益,增强组织的竞争力和可持续发展能力。

四、具体内容1. 财务制度:包括财务管理职责和权限划分、财务报告和预测、内部控制和审计制度等方面的规定。

2. 会计制度:包括会计核算和账务处理、会计政策和准则、会计档案管理等方面的规定。

3. 预算制度:包括预算编制和执行、预算管理和控制、预算评估和分析等方面的规定。

民办非企业单位内部管理制度

民办非企业单位内部管理制度

民办非企业单位内部管理制度民办非企业单位(以下简称“民办单位”)是指由公民、法人或其他组织自愿设立,依法独立经营、自负盈亏、自主管理,服务于社会公共利益的非营利性组织。

为了保障民办单位的内部管理,确保其有效运行,制定一套科学合理的内部管理制度是十分必要的。

以下是一份简单的民办非企业单位内部管理制度,供参考:第一章总则第一条为了规范民办单位的各项工作,提高工作效率,保证公正透明,本制度制订。

第二条本制度适用于所有本单位工作人员,包括专职管理人员和兼职工作人员。

第三条本制度的遵守是每位工作人员的义务,相关责任人应当负责制度的执行。

第四条本制度的内容包括:工作纪律、职权范围、工作流程、绩效考核、权益保障等。

第二章工作纪律第五条工作纪律是指工作人员在工作中应遵守的基本行为准则。

工作人员必须严格遵守组织安排,不得擅自调整或更改工作任务。

第六条工作人员应保持工作秩序,不得在工作时间内私自离岗,未经批准不得随意请假。

第七条工作人员应保护工作单位的利益,不得泄露单位机密和商业机密。

第八条工作人员不得参与不正当竞争,不得从事与本单位利益相冲突的活动。

第三章职权范围第九条工作人员应当根据岗位职责和职位要求,正确行使职权,做到公正、廉洁。

第十条工作人员应做到集体决策,不得擅自决策和违规操作。

第十一条工作人员在工作中明确职责,分工明确,互相合作,互相配合。

第四章工作流程第十二条工作流程是指工作人员在各项工作中应遵循的相关程序和要求。

第十三条工作人员应按照规定的工作流程以及制定的工作计划进行工作。

第十四条工作人员应当及时报告工作进展和问题,以便于及时解决和协调。

第五章绩效考核第十五条绩效考核是对工作人员在岗位上表现的评价和奖励。

第十六条工作人员应按照岗位职责和职位要求完成各项工作任务。

第十七条工作人员应遵守相关工作纪律和制度,不得存在违纪违规行为。

第十八条绩效考核结果将作为工作人员绩效薪酬的依据和升职晋级的重要依据。

第六章权益保障第十九条工作人员享有公平的薪酬待遇,薪酬应按时发放。

民非专职人员薪酬管理制度

民非专职人员薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范民非专职人员薪酬管理,保障民非专职人员的合法权益,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本民非组织(以下简称“组织”)所有专职人员的薪酬管理。

第三条本制度遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则,旨在激发员工的工作积极性,提高组织整体竞争力。

第二章薪酬结构第四条民非专职人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和补贴等构成。

第五条基本工资:1. 根据国家及地方相关规定,结合组织经济状况和行业标准,确定基本工资标准。

2. 基本工资按月支付,不得低于当地最低工资标准。

第六条岗位工资:1. 根据岗位职责、工作难度、任职时间等因素,设定岗位工资。

2. 岗位工资每年调整一次,根据组织发展情况和员工表现进行浮动。

第七条绩效工资:1. 绩效工资根据个人工作绩效和部门目标完成情况进行考核。

2. 绩效工资占月工资的比例为20%-30%,具体比例由组织根据实际情况确定。

第八条奖金:1. 奖金包括年终奖、项目奖等,根据组织业绩和员工个人贡献进行分配。

2. 年终奖一般按月工资的1-3倍发放。

第九条补贴:1. 组织根据国家规定和员工实际需求,提供住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。

2. 补贴发放标准参照国家及地方相关政策执行。

第三章薪酬发放第十条薪酬发放时间:1. 薪酬按月支付,每月最后五个工作日内发放上月工资。

2. 遇节假日,薪酬发放时间顺延至下一个工作日。

第十一条薪酬发放方式:1. 薪酬以银行转账方式发放至员工个人账户。

2. 员工需在入职时提供有效的银行账户信息。

第四章薪酬调整第十二条薪酬调整包括定期调整和特殊调整。

1. 定期调整:根据国家及地方政策、组织发展情况和员工个人表现,每年度进行一次薪酬调整。

2. 特殊调整:因员工晋升、调岗、绩效考核优秀等原因,可进行特殊薪酬调整。

第五章监督与检查第十三条组织设立薪酬管理监督小组,负责监督薪酬制度的执行情况。

第十四条薪酬管理监督小组定期对薪酬制度执行情况进行检查,发现问题及时纠正。

民办非企业单位主要制度

民办非企业单位主要制度

民办非企业单位主要制度
民办非企业单位主要制度包括以下几个方面:
1. 设立和登记制度:民办非企业单位需要按照相关法律法规的规定,依法进行设立和登记手续。

这包括提交申请材料、审批程序、登记注册等流程。

2. 组织管理制度:民办非企业单位需要建立健全自身的组织管理机构和制度,包括组织机构设置、人员配置、工作职责等。

这有助于提高单位的运转效率和管理水平。

3. 财务管理制度:民办非企业单位需要制定财务管理制度,包括会计核算、财务报告、审计制度等,以确保财务的规范运作和透明度。

4. 人事管理制度:民办非企业单位需建立人事管理制度,包括人员招聘、培训、激励、考核、绩效评估等,以保证人员的合理配置和工作效益。

5. 监督管理制度:民办非企业单位需要建立监督管理制度,包括内部监督、外部监督等,以保障单位的规范运作和社会信任度。

6. 责任追究制度:民办非企业单位需要建立责任追究制度,包括对违法违规行为的纪律处分和法律追究等,以确保单位管理的严肃性和公正性。

7. 其他制度:根据民办非企业单位的具体特点和行业属性,还可以建立其他相关制度,例如项目管理制度、安全管理制度等,以保障单位正常运作和安全稳定。

民办非企业单位规章制度

民办非企业单位规章制度

民办非企业单位规章制度民办非企业单位规章制度范文篇一第一条为了规范民办非企业单位的登记管理,保障民办非企业单位的合法权益,促进社会主义物质文明、精神文明建设,制定本条例。

第二条本条例所称民办非企业单位,是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务活动的社会组织。

第三条成立民办非企业单位,应当经其业务主管单位审查同意,并依照本条例的规定登记。

第四条民办非企业单位应当遵守宪法、法律、法规和国家政策,不得反对宪法确定的基本原则,不得危害国家的统一、安全和民族的团结,不得损害国家利益、社会公共利益以及其他社会组织和公民的合法权益,不得违背社会道德风尚。

民办非企业单位不得从事营利性经营活动。

第五条国务院民政部门和县级以上地方各级人民政府民政部门是本级人民政府的民办非企业单位登记管理机关(以下简称登记管理机关)。

国务院有关部门和县级以上地方各级人民政府的有关部门、国务院或者县级以上地方各级人民政府授权的组织,是有关行业、业务范围内民办非企业单位的业务主管单位(以下简称业务主管单位)。

法律、行政法规对民办非企业单位的监督管理另有规定的,依照有关法律、行政法规的规定执行。

第二章管辖第六条登记管理机关负责同级业务主管单位审查同意的民办非企业单位的登记管理。

第七条登记管理机关、业务主管单位与其管辖的民办非企业单位的住所不在一地的,可以委托民办非企业单位住所地的登记管理机关、业务主管单位负责委托范围内的监督管理工作。

第三章登记第八条申请登记民办非企业单位,应当具备下列条件:(一)经业务主管单位审查同意;(二)有规范的名称、必要的组织机构;(三)有与其业务活动相适应的从业人员;(四)有与其业务活动相适应的合法财产;(五)有必要的场所。

民办非企业单位的名称应当符合国务院民政部门的规定,不得冠以“中国”、“全国”、“中华”等字样。

第九条申请民办非企业单位登记,举办者应当向登记管理机关提交下列文件:(一)登记申请书;(二)业务主管单位的批准文件;(三)场所使用权证明;(四)验资报告;(五)拟任负责人的基本情况、身份证明;(六)章程草案。

民办非企业工资薪金专项报告-概述说明以及解释

民办非企业工资薪金专项报告-概述说明以及解释

民办非企业工资薪金专项报告-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该对民办非企业工资薪金专项报告进行简要介绍,提供背景信息和主要内容概述。

以下是一种概述部分的参考内容:概述:随着我国经济社会的不断发展,民办非企业组织在社会生活中发挥着越来越重要的作用。

作为这些组织的一种重要收入形式,工资薪金对于吸引和留住人才、提升组织效益具有至关重要的意义。

因此,对民办非企业工资薪金情况进行专项报告,通过全面、系统地了解工资薪金发放状况以及存在的问题,可以为相关政策制定提供重要参考。

本报告旨在对民办非企业工资薪金情况进行深入剖析,探讨其发放模式、影响因素以及存在的问题,并提出相应的改进建议。

为了实现这一目标,本报告将分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分,我们将首先对整个报告进行概述,明确报告的目的和结构,以确保读者对本报告有一个整体的了解。

接着,我们将简要介绍民办非企业工资薪金的背景和重要性,阐述编写该专项报告的动因,为后续内容做好铺垫。

接下来,我们将进入正文部分,将工资薪金问题的核心要点分为两个方面进行探讨。

首先,在第一个要点中,我们将重点研究民办非企业工资薪金的发放模式,包括薪资构成、薪资体系设计等方面的内容,以期深入了解民办非企业组织的薪资管理情况。

然后,在第二个要点中,我们将分析影响民办非企业工资薪金的关键因素,包括经济因素、组织规模和性质、人才市场竞争等因素,以期揭示工资薪金背后的内在规律和问题。

最后,在结论部分,我们将对报告的核心内容进行总结,并对未来的发展进行展望。

通过综合梳理工资薪金问题的研究成果和改进建议,我们将为民办非企业组织的工资薪金管理提出相应的政策建议,以推动其可持续发展。

通过本报告的全面分析与研究,我们希望能够进一步促进民办非企业工资薪金管理的规范化和科学化,提升民办非企业组织的竞争力和可持续发展能力,为我国经济社会的进一步发展做出积极贡献。

1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括如下内容:文章结构:本文共分为引言、正文和结论三个部分。

民办非企业单位七项制度

民办非企业单位七项制度

民办非企业单位七项制度二、财务管理制度:民办非企业单位必须建立健全财务管理制度,并按照国家有关会计法律和财务制度进行会计核算、财务管理和资金运作。

财务管理制度要求单位建立财务会计制度,编制会计报表,进行定期的财务审计,确保资金的合法、合规和透明使用,并接受外部监督。

三、人事管理制度:民办非企业单位必须建立健全人事管理制度,包括招聘、任免、奖惩、考核等方面的规定。

人事管理制度要求单位依法招聘人员,确保人员的选拔、任用和培训工作的规范化和透明化,以提高单位的运行效率和工作质量。

四、绩效考核制度:民办非企业单位必须建立绩效考核制度,以评估工作绩效和经营业绩。

绩效考核制度对单位的发展战略、目标任务、资源投入和效益产出等进行科学评估,促进单位内部的竞争和提高工作效能。

五、信息公开制度:民办非企业单位必须遵守信息公开的原则,提供相关信息,接受社会监督。

信息公开制度要求单位根据法律法规和相关规定,公开单位章程、财务状况、工作进展、项目评估等信息,增加其透明度,并接受社会各界的监督。

六、监督管理制度:民办非企业单位必须接受上级主管部门的监督和管理。

监督管理制度要求主管部门对单位的注册、财务、人事等方面进行监督和管理,并及时发现和解决单位存在的问题,确保单位依法运行和达到其非营利性质的目标。

七、法律责任制度:民办非企业单位必须承担相应的法律责任。

法律责任制度要求单位依法履行其义务,不得违反法律法规和相关规定,遵守合同约定,对违法行为要依法追究法律责任,确保单位的合法性和稳定性。

同时,法律责任制度也对主管部门的监督和执法工作提出了要求,加强了对单位的监管力度。

总之,民办非企业单位的七项制度旨在规范和管理其运行,保障单位的合法权益,提高单位的运行效率和工作质量,促进民间力量在社会事务中的发挥,推动经济社会发展。

民间非营利组织工资薪酬管理制度

民间非营利组织工资薪酬管理制度

民间非营利组织工资薪酬管理制度在当今社会,随着社会发展和经济进步,民间非营利组织在社会发展中发挥着越来越重要的作用。

然而,不同于企业的盈利导向,民间非营利组织更关注社会公益和慈善事业,其管理方式和机制也有所不同。

其中,工资薪酬管理制度作为组织管理中的关键环节,对于组织的稳定发展和员工的激励至关重要。

一、薪酬管理制度的定义和意义1.1 薪酬管理制度的概念和作用薪酬管理制度是指民间非营利组织为了激励员工、提高工作积极性和工作质量,在薪酬水平上作出的规定和管理。

其主要作用包括:一是激励员工积极工作,提高工作绩效,增强组织竞争力;二是保障员工的合法权益,维护员工的工作积极性和稳定性;三是构建公平合理的薪酬体系,促进组织成员之间的和谐互助关系。

1.2 薪酬管理制度的重要性薪酬管理制度对于民间非营利组织的发展至关重要。

通过建立科学合理的薪酬管理制度,可以使员工在具有社会责任感的组织中获得更好的发展和认可,进而增强组织的凝聚力和竞争力。

通过薪酬管理制度,还可以激励员工的创新和进取心,促进组织的创新和发展。

二、薪酬管理制度的建立和实施2.1 薪酬管理制度的建立原则在建立薪酬管理制度时,民间非营利组织应当遵循一些原则,包括:公平原则,即薪酬应当根据员工的工作职责和贡献程度进行合理分配;激励原则,即薪酬应当能够激励员工提高工作绩效和质量;竞争原则,即薪酬应当具有一定的市场竞争力,以吸引和留住优秀的人才;合法合规原则,即薪酬管理制度应当符合国家相关法律法规和政策。

2.2 薪酬管理制度的实施步骤在实施薪酬管理制度时,民间非营利组织应当进行一系列的步骤,包括:制定薪酬管理制度的规章制度和方案;公开透明地向员工宣传薪酬管理政策和薪酬水平;建立完善的绩效考核和薪酬测算机制;及时调整和完善薪酬管理制度,以适应组织和员工的发展需求。

三、薪酬管理制度的问题与解决方案3.1 薪酬管理制度存在的问题在民间非营利组织中,薪酬管理制度存在一些问题,包括:薪酬水平相对较低,难以吸引和留住优秀人才;薪酬分配不公平,存在差距较大的情况;薪酬管理制度不够透明,容易引发员工的不满和投诉等。

民办非企业单位的规章制度

民办非企业单位的规章制度
第三十八条本单位加强信息安全保障,保护单位及客户数据安全。信息安全保障包括:
(一)建立健全信息安全管理制度,防范信息泄露、篡改等风险;
(二)对员工进行信息安全培训,提高信息安全意识;
(三)采取技术措施,确保信息系统安全稳定运行;
(四)定期进行信息安全检查和风险评估,及时整改安全隐患。
第三十九条本单位建立健全突发事件应急管理制度,提高应对突发事件的能力。突发事件应急管理包括:
第四十五条本单位加强绩效管理,提高工作效能。绩效管理包括:
(一)制定绩效管理体系,明确绩效目标、考核标准和流程;
(二)开展员工绩效评估,激发员工积极性和创造力;
(三)根据绩效结果,合理分配薪酬、奖励等资源;
(四)持续改进绩效管理体系,提升单位整体绩效。
(一)制定突发事件应急预案,明确应急组织、职责、流程等;
(二)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的技能;
(三)建立健全应急物资储备和调度制度;
(四)加强与政府部门、专业救援机构的沟通与协作,提高应急救援能力。
第四十条本单位建立健全员工培训和职业发展制度,提升员工综合素质。员工培训和职业发展包括:
第三十条本单位加强法律法规和政策学习,确保单位各项工作符合国家法律法规和政策要求。法律法规和政策学习包括:
(一)定期组织员工学习国家法律法规和政策;
(二)加强对单位负责人和关键岗位人员的法律培训;
(三)及时关注法律法规和政策动态,确保单位决策和业务开展合规;
(四)建立健全法律顾问制度,为单位提供法律咨询和风险评估。
(三)鼓励员工提出建议和意见,为单位发展提供参考;
(四)关注员工心理健康,提供必要的心理辅导和支持。
第三十五条本单位建立健全荣誉和奖励制度,激励员工为单位发展作出贡献。荣誉和奖励制度包括:

科技中心薪酬管理制度(民非)

科技中心薪酬管理制度(民非)

科技中心薪酬管理制度(民非)1. 引言科技中心旨在为科研人员和技术人员提供一个良好的工作环境和合理的薪酬待遇,激励与激励他们的创新和贡献。

本薪酬管理制度旨在确保薪酬的公平、合理以及在合法合规的前提下进行管理。

2. 薪酬结构2.1 基本工资科技中心将根据员工的岗位级别、工作职责和绩效表现,确定每个员工的基本工资。

基本工资将根据市场薪酬调研和员工的工作表现进行调整。

2.2 绩效奖金科技中心将根据员工的工作表现和贡献,发放绩效奖金作为额外的激励措施。

绩效奖金的计算将遵循明确的绩效评估体系,评估标准将根据员工的工作目标和科技中心的整体业绩而定。

2.3 激励计划为了进一步激励员工的创新和贡献,科技中心将设立激励计划,包括股权激励、项目奖励等。

这些激励计划将根据员工的岗位级别、工作职责和绩效表现来确定。

3. 薪酬调整薪酬的调整将根据市场薪酬调研、员工的工作表现以及科技中心的整体业绩来确定。

定期进行薪酬评估,确保员工的薪酬与市场保持一致,并及时调整。

4. 奖惩措施为了正常管理和激励员工,科技中心将建立奖惩措施,包括奖励和惩罚。

奖励措施包括薪酬调整、绩效奖金等,惩罚措施包括警告、停职、解雇等。

奖惩措施将根据员工的工作表现和严重性程度来确定。

5. 数据保密在薪酬管理过程中,科技中心将严格遵守相关的数据保密法律法规,确保员工的薪酬信息不被泄露。

6. 其他事项本薪酬管理制度将根据科技中心的实际情况进行调整和完善,以确保薪酬管理的公正与合理。

以上为科技中心薪酬管理制度的主要内容。

希望员工们能够认真遵守,并在工作中发挥自己的能力和潜力,为科技中心的发展做出更大的贡献。

民办非企业管理制度-民办非企业单位的薪酬制度

民办非企业管理制度-民办非企业单位的薪酬制度

民办非企业管理制度-民办非企业单位的薪酬制度民办非企业单位管理制度为了把本单位办成一个管理规范、制度健全、决策民主、事业兴旺的民办非企业单位,更好地为我单位工作服务,特制定以下七项制度。

一、民主决策制度(一)根据本单位章程第三章规定,本单位的最高权利机构是理事会。

本单位的重大事项须经理事会决定。

(二)本单位人事任免:校长由理事会任命,副校长、财务负责人的聘任或解聘由校长提名理事会通过,其他工作人员的聘任或解聘由校长负责。

(三)外出考察或参加会议:工作人员因公外出考察,凡费用由单位支付的,须经集体研究确定,报理事会同意,考察后必须写出考察情况向理事会报告。

专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察,须报理事长同意,考察后必须写出考察情况向理事会报告。

(四)课题研究或事业发展项目:为了发展本单位的事业,开立课题研究或开办事业实体项目,事先必须有可行性论证调查报告和费用预算。

投资在2万元以上的项目,须经理事会讨论确定后方能进行。

(五)修改章程:本单位章程是开展工作的依据。

修改章程时,由本单位办公室写出报告,报请业务主管部门、社会组织登记机关批准,并将章程修改草案交理事会表决通过后,方能生效。

(六)修改本单位七项制度:本单位七项制度是确保本单位工作正常、有序、持续、健康发展的保障。

因形势发展和实际工作需要应当修改时,由本单位有关部门写出草案,交理事会讨论批准后,方能生效。

(七)活动组织:本校组织评选等活动,要认真组成工作班子,重大的竞争性评选活动,还需聘请公证人员公证。

二、重大事项报告制度(一)凡修改章程、变更等重大事项,必须提前十天写出报告,报社会组织登记管理机关、业务主管单位同意后方可进行,并邀请上级领导和有关部门领导现场指导。

(二)创办事业、实体,事先写出报告,经上级管理机关批准,办齐有关证照,方可开业。

(三)本单位的职能部门应当及时向理事会进行年度工作总结和财务报告,提出下一年度的工作计划,经审议通过后,报告业务主管部门和社会组织登记管理机关。

系统中心薪酬管理制度(民非)

系统中心薪酬管理制度(民非)

系统中心薪酬管理制度(民非)一、概述该薪酬管理制度是针对民非组织内部员工薪酬管理的规范性文件,旨在确保薪酬体系的公平、合理和透明,激励员工积极工作,提高组织绩效。

二、薪酬结构2.1 薪酬组成薪酬由基本工资、绩效奖金和福利组成。

2.1.1 基本工资基本工资是员工在组织中从事工作所能够得到的最低薪酬,根据员工岗位等级、工作性质和工作经验等因素确定。

2.1.2 绩效奖金绩效奖金是员工根据其个人工作表现评估结果获得的奖励,以激励员工不断提高工作质量和效率。

2.1.3 福利福利包括但不限于社保、公积金、年终奖金、带薪假期等,这些福利的提供旨在提高员工的生活品质和工作满意度。

2.2 薪酬体系设计原则2.2.1 公平原则薪酬体系应公平合理,不偏袒特定员工或岗位,对同等工作给予同等薪酬。

2.2.2 激励原则薪酬体系应能够激励员工提高绩效,奖励优秀表现,增强员工的工作动力。

2.2.3 管理原则薪酬体系应有一套完善的薪酬管理机制,包括岗位评估、薪酬调整和定期审查等,以确保系统中心薪酬管理的顺利运行。

2.3 薪酬制度执行2.3.1 员工入职薪酬确定新入职员工的薪酬由人力资源部门根据招聘要求和市场薪酬水平进行确定,并与员工达成一致意见。

2.3.2 绩效评估和奖励定期进行绩效评估,员工根据绩效评估结果得到相应的奖励或调整。

2.3.3 薪酬调整根据市场薪酬水平的变动和员工的工作表现,及时进行薪酬调整,确保员工的薪酬与市场相匹配。

三、薪酬管理流程3.1 岗位评估由人力资源部门负责根据岗位的工作内容和要求,进行岗位评估和等级划分。

3.2 员工薪酬调查定期进行员工薪酬调查,以了解员工对薪酬的满意度和市场薪酬水平。

3.3 绩效评估定期进行员工绩效评估,评估结果作为绩效奖金的依据。

3.4 薪酬调整和发放根据市场薪酬水平的变动和员工的工作绩效,进行薪酬调整,发放相应的薪酬。

四、其他事项4.1 薪酬保密组织应保护员工的薪酬隐私,不得将员工薪酬信息向外部披露,仅限于薪酬管理相关人员知晓。

民办非企业财务管理制度范文

民办非企业财务管理制度范文

民办非企业财务管理制度范文第一章总则第一条民办非企业单位(以下简称“非企业单位”)的财务管理制度,是依据国家法律、法规以及相关部门的指导意见制定的,以规范非企业单位的财务管理行为,保障财产安全,提高财务运作效率。

第二条非企业单位在开展社会公益事业的同时,应当遵守国家有关财务管理的法律、法规,坚持公开、公正、公平的原则,保证财务管理的透明度和规范性。

第三条非企业单位的财务管理工作应当遵循“安全第一、规范管理、科学决策、经济合理、依法运作”的原则。

第四条本制度适用于所有非企业单位,包括但不限于基金会、慈善组织、社会团体等。

第二章财务管理机构第五条非企业单位应设立财务管理机构,负责组织实施财务管理工作。

财务管理机构的职责包括财务收支管理、资金管理、基本会计核算等。

第六条非企业单位的财务管理机构应当设有专职财务人员,具备相关的财务知识和技能。

财务人员应当遵守职业道德规范,保证财务管理的合法性和准确性。

第七条财务管理机构应当制定财务管理制度,明确财务管理工作的职责和流程。

制度应当包括财务收支管理制度、资金管理制度、基本会计核算制度等。

第三章财务收支管理第八条非企业单位应当建立健全财务收支管理制度,确保财务收支的安全和合规性。

第九条财务收支管理制度应当明确以下内容:(一)财务收支的授权和审批流程;(二)财务收支的会计处理方法和凭证要求;(三)财务收支的登记、核对和报表编制要求;(四)财务收支的监督和审计要求;(五)其他与财务收支管理相关的事项。

第十条财务收支的授权和审批流程应当明确责任人和权限,并建立相应的授权制度。

授权人应当根据授权权限和责任范围履行职责,防止利益冲突和滥用职权行为。

第十一条财务收支的会计处理方法和凭证要求应当符合基本会计准则和相关法律、法规的要求。

财务人员应当按照凭证要求正确填制凭证,确保财务信息的真实、完整和准确。

第十二条财务收支的登记、核对和报表编制要求应当按照国家财务会计制度和相关标准进行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

民办非企业单位管理制度
为了把本单位办成一个管理规范、制度健全、决策民主、事业兴旺的民办非企业单位,更好地为我单位工作服务,特制定以下七项制度。

一、民主决策制度
(一)根据本单位章程第三章规定,本单位的最高权利机构是理事会。

本单位的重大事项须经理事会决定。

(二)本单位人事任免:校长由理事会任命,副校长、财务负责人的聘任或解聘由校长提名理事会通过,其他工作人员的聘任或解聘由校长负责。

(三)外出考察或参加会议:工作人员因公外出考察,凡费用由单位支付的,须经集体研究确定,报理事会同意,考察后必须写出考察情况向理事会报告。

专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察,须报理事长同意,考察后必须写出考察情况向理事会报告。

(四)课题研究或事业发展项目:为了发展本单位的事业,开立课题研究或开办事业实体项目,事先必须有可行性论证调查报告和费用预算。

投资在2万元以上的项目,须经理事会讨论确定后方能进行。

(五)修改章程:本单位章程是开展工作的依据。

修改章程时,由本单位办公室写出报告,报请业务主管部门、社会组织登记机关批准,并将章程修改草案交理事会表决通过后,方能生效。

(六)修改本单位七项制度:本单位七项制度是确保本单位工作正常、有序、持续、健康发展的保障。

因形势发展和实际工作需要应当修改时,由本单位有关部门写出草案,交理事会讨论批准后,方能生效。

(七)活动组织:本校组织评选等活动,要认真组成工作班子,重大的竞争性评选活动,还需聘请公证人员公证。

二、重大事项报告制度
(一)凡修改章程、变更等重大事项,必须提前十天写出报告,报社会组织登记管理机关、业务主管单位同意后方可进行,并邀请上级领导和有关部门领导现场指导。

(二)创办事业、实体,事先写出报告,经上级管理机关批准,办齐有关证照,方可开业。

(三)本单位的职能部门应当及时向理事会进行年度工作总结和财务报告,提出下一年度的工作计划,经审议通过后,报告业务主管部门和社会组织登记管理机关。

三、接受捐赠公示制度
(一)本单位经费来源之一,是鼓励会员单位、企业界合作单位和其他单位进行赞助。

本单位获得赞助经费的情况,须向理事会报告,并向赞助单位致谢。

(二)本单位组织开展专项活动,经费不足时,鼓励社会各界赞助。

凡赞助的专项经费必须用于专项活动,并邀请赞助单位及相关部门对经费开支进行监督。

对赞助较多的单位,可以约定赞助单位参加的某某活动,事后将活动情况向业务主管单位和社会组织登记管理机关汇报,同时在理事会上报告情况,并向赞助单位致谢。

(三)本单位工作人员代表本单位参加其他社会组织及国外科技组织的有关活动,接受捐赠属本单位所有,必须交回本单位。

赠给个人的财物,价值在500元以上的,应报告本单位领导研究,视情况处理。

四、考核奖惩制度
(一)工作人员必须严格遵守本单位章程和七项制度,履行好权利和义务,积极参与本单位活动,支持配合本单位工作。

对热爱本单位、支持本单位工作成绩突出和贡献卓著的,本单位应予表彰奖励。

(二)本单位设立“先进个人”奖,每年评选一次,对获奖的个人给予证书和一定数额的奖
金。

(三)对不关心本单位的发展,工作不积极主动的员工,应给予批评和教育;屡教不改的,撤换或解聘其在本单位的职务或工作。

对玩忽职守,给本单位工作造成不良社会影响或带来重大经济损失的,应视情节情节轻重给予处分,赔偿损失或撤换、罢免,直至追究相关责任。

五、财务管理制度
(一)本单位财务工作必须严格遵守《民间非营利组织会计制度》,自觉接受业务主管单位和社会组织登记管理机关监督管理,坚持开支合理、勤俭节约的原则,切实做好、管好、用好各项经费。

(二)做好收取费用的工作。

学费按物价部门的核定标准执行。

(三)本单位经费使用范围: 1、办公费及差旅费;
2、召开会议或者举行活动的经费;
3、友好往来活动经费;
4、举办刊物、编印书籍所需的稿费、编辑费、印刷费等;
5、工作人员工资及福利开支;
6、设备添臵费;
7、开展其他活动必要的经费。

(四)本单位坚持民主理财。

日常财务管理由校长(所长、主任…)负责,聘请具有专业资格的会计人员,建立财务收支帐目,会计、出纳必须分设。

经费收支情况,每年向理事会通报,并以书面形式向理事会报告。

5万元以上的重大开支项目,须经理事会批准方可实行。

(五)本单位财务,按规定接受审计。

六、诚信自律建设制度
(一)、拥护党的路线、方针、政策,维护国家利益,积极参加社会各项公益性活动。

(二)、牢固树立“以人为本”的理念,强化“诚实守信、回报社会”的意识。

(三)、坚持“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的理念,大力弘扬中华民族优秀文化传统和社会主义精神文明建设的道德准则,自觉遵守职业道德规范,注重信誉,维护社会组织的良好形象。

(四)、模范遵守国家的各项法律法规,积极维护市场经济秩序,坚持合作、互助和互律,反对和抵制采取不正当手段进行行业内部竞争。

(五)、制定完善本行业和本单位内的诚信自律建设制度或自律公约,认真执行和落实各项规章制度,不违反人事、劳动等法律、法规,自觉维护和保障社会组织从业人员的合法权益。

(六)、加强社会组织规范化建设,制定完善以章程为核心的各项制度,严格按章程规定的宗旨、程序和业务范围依法开展各项活动。

(七)、按要求及时进行税务登记,按时准确申报各项收入,依法纳税,及时足额缴纳应缴税款,不偷漏国家税费。

(八)、执行《民间非营利组织会计制度》,按规定建立严格的财务管理制度,配备专业会计人员,财务报告及时全面准确,资金使用合理,自觉接受财政、审计等有关部门的监督审计。

(九)、根据有关规定使用票据,不违法、违规使用票据,要依法建帐,确保会计资料真实完整,不得账外设账;不得授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项,禁止一切弄虚作假的行为。

(十)、理事会按照章程规定行使各项权利,有关记录和资料齐全、规范。

(十一)、坚持廉洁奉公,自觉接受政府有关部门及社会各界对社会组织的监督和批评,共同抵制和纠正行业不正之风。

七、信息披露制度
(一)、本单位应严格按照法律、法规和《章程》规定的信息披露的内容和格式要求,真实、准确、及时地报送披露信息。

(二)、信息披露要体现公开、公正、公平的原则,将本单位对社会可能产生重大影响,而社会公众尚未得知的重大信息,在规定的时间内,通过新闻媒体、公开栏、互联网上向社会公众公布,并送达业务主管单位和登记管理机关备案。

(三)、信息披露的内容
1、本单位应当披露的信息包括年度工作报告,举行的学术交流、信息咨询等重大活动,财务状况、承诺服务项目等。

2、筹资和接受捐赠随时将筹资目的、资金使用方向和接受捐赠、资助财物的使用情况,项目进展情况向社会公众披露。

3、承诺服务项目,应将服务内容、服务形式、服务责任及收费标准等向社会公众披露。

4、本单位章程、注册地址、名称发生变更的要及时予以披露。

5、国家相关法律、法规及章程规定的及其他应披露的重大信息。

6、信息披露的时间和格式,应遵循和结合本单位的具体情况,在具体行为发生的前后的2日内进行披露。

(四)、信息披露前应严格履行下列审查程序:
1、提供信息的社会组织负责人要认真核对相关信息资料;
2、本单位理事会进行审查通过;
3、经业务主管单位审查同意并经登记管理机关核准后予以披露。

对玩忽职守导致信息披露违规,在社会上造成严重影响或损失的,视情节轻重给予处分,赔偿损失或者撤换、罢免,直至追究相关责任。

年月日。

相关文档
最新文档