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安健环管理体系基础知识

安健环管理体系基础知识

3个焦点
一个核心
“以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问 题,其核心内容就是尊重人,尊重人的特性和人的本质,把人作为手段 与目的的统一。安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想,并以这 一思想指导整个体系的设计与实施,在具体要求上应体现:
一个核心—以人为本
以人为本
生命
价值
利益
+/- 88% 低于标准的行为/ 实践
+/- 10% 低于标准的条件
+/-2% 不可抗力
原因分两个方面: 被动违章—感知故障,也就是我们常说的安全意识淡薄! 主动违章---清楚风险、故意违章!
风险方程式
风险行为 自满
增强剂 /驱动
+ +
0 消极后果
(=)
X
时间
过于自信
(=)
X
时间
过分自信的价值观
IRCC培训机理
四 危害辨识与风险评估
通过一个动态的、正式的、结构化和全 面的程序来识别和评估风险,从而推动 有效地减少风险的计划和行动

工作场所管理
通过对作业环境、标识、划线、内务、 安保及消防等的管理,规范作业场所秩 序,为员工提供一个安全、舒适的作业 与休息环境

生产用具管理
通过对作业中所使用工具的管理,例如 工器具、仪器仪表、用电设备、梯子、 机动车辆等,实现工具的本质安全。
原始反应时期
特点:出于人的本能反应
曲突徙薪
《汉书· 霍光传》:“臣闻客有过主人者,见其灶直突, 傍有积薪。客谓主人,更为曲突,远徙其薪,不者且有火 患,主人嘿然不应。俄而家果失火,邻里共救之,幸而得 息。”
经验处理时期
18世纪中叶,蒸汽机的发明引起了工业革命,大规模的机器化生 产开始出现,工人的安全和健康时刻受到机器的威胁,伤亡事故 和职业病不断出现。

工程项目安健环管理体系基础知识培训教材

工程项目安健环管理体系基础知识培训教材
适用于项目部工程管理技术人员、专兼职安全管理人员、班组长等基 层管理人员对安健环管理体系的认识与了解。
由于时间紧迫,以及编写者理解上的差异,教材中可能还处在许
多的不足,我们将根据教学中的发现,对培训教材进行完善,也衷心 希望大家提出宝贵的意见。
2018/9/12
安健环体系基础知识培训
参加培训须知
上课时需共同遵守的小小规则:
管理体系包括组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等。
安健环体系基础知识培训
1、什么是安健环管理体系? 安健环管理体系 系统管理方法论
以前 vs 现在
等待 识别问题 策划 执行
典型的方式
OHSAS体系 的方式
解决问题
发生问题
改善
检查
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
2、安健环管理体系关注什么?
-- 享受培训、快乐学习; -- 开放心态、积极参与; -- 用心感悟、跟上思路; -- 遵守时间、手机无声; 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
安健环体系基础知识培训


第一章:安健环体系简述 第二章:安健环体系建立与运行的要求 第三章:当前项目部安健环体系运作主要存在问题
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(2)、对企业而言--降低企业的财产安全风险,满足股东要求; 减少和避免事故发生及经济损失,增加企业利润; 克服非关税贸易壁垒; 提高企业综合竞争力和知名度。
降低事故 = 增长利润
 ¹ Ê Ê û È À ó
安健环体系基础知识培训
美国《新闻周刊》94年12月12日报道《亚洲的死亡工厂》----在亚洲没有 哪个地方比中国的工业安全措施更松驰了。

工余安健环培训记录模版

工余安健环培训记录模版

工余安健环培训记录模版一、引言工余安健环培训是指在工作之余,为了提高员工的安全意识和环境保护意识,进行的培训活动。

通过这种培训,可以帮助员工了解和掌握相关的安全知识和环保知识,提高他们在工作和生活中的安全意识和环境保护意识,使他们能够更好地保护自己和环境。

二、培训内容2.1 安全知识培训1.安全意识的重要性2.常见的安全事故和事故案例分析3.安全防范措施和应急措施4.安全设备的使用方法和注意事项2.2 环保知识培训1.环境保护的重要性2.环境污染的来源和影响3.环境保护法律法规和政策4.环境保护的实践方法和技巧2.3 实操培训1.安全设备的正确使用方法演示2.环境保护实践活动的组织和参与三、培训形式3.1 理论讲解通过讲解安全知识和环保知识的理论基础,提高员工对安全和环境保护的认识和理解。

3.2 案例分析通过分析真实的安全事故和环境污染案例,引起员工的警觉,增强他们的安全意识和环保意识。

3.3 互动讨论通过提问和回答的方式,与员工进行互动,加深他们对安全和环境保护知识的理解和记忆。

3.4 实地演练组织员工进行安全设备的正确使用方法演示和环境保护实践活动,让他们亲身体验和实践所学的知识和技能。

四、培训效果评估4.1 学习成果考核通过测试员工对安全知识和环保知识的掌握情况,评估培训的效果。

4.2 反馈调查通过向员工发放问卷,听取他们对培训内容和形式的反馈意见,以便改进培训的方式和方法。

4.3 培训记录和总结将培训过程中的重要信息、问题和经验进行记录和总结,为以后的培训活动提供参考和借鉴。

五、培训计划和安排5.1 培训时间确定培训的具体时间和周期,确保员工有足够的时间参与和学习。

5.2 培训地点确定培训的具体地点,确保场地的安全和环保条件符合要求。

5.3 培训人员确定培训的主讲人员和辅导人员,确保他们具备相关的专业知识和教学经验。

5.4 培训材料和设备准备培训所需的教材、PPT和安全设备等,确保培训的顺利进行。

安健环管理体系解读

安健环管理体系解读
集团安健环体系解读
中电投安健环管理体系内部评估员培训
2015/4/20
1
本次培训内容总体介绉
时间
课程
第一日上午 集团安健环体系解读
大纲
安健环管理体系介绉 集团第一轮外実情况概述 体系建设取得的成效及存在的问题
第一日下午 安健环管理体系実核
安健环管理体系実核原则及流程 安健环管理体系実核技巧
第事日全天 安健环管理体系実核
45
目录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、安健环管理体系建设的目的和意义 事、安健环管理体系第一轮外部评估情况总绌 三、现状问题及行业绊验交流
2015/4/20
46
安健环体系第一轮外部评估—2014年
48
承包商管理问题是否有解
承包商管理现状
亊故多发,后果严重 单位众多,良莠丌齐,竞争无序 层层分包,以包代管 管理力量薄弱,与业人员丌足 资金丌足,层层扣减,挪作他用 抢工期,冎险作业 疏二培训和教育,人员素质丌高 缺乏亊前计划和风险分析 作业过程缺乏有效控制 施工装备落后,缺乏正常维护保养 …………
1 管理风险 2 作业风险 3 设备风险 4 职业健康风险 5 能力风险
控制方式
修订管理工作标准 完善作业挃导书 制定设备运维计划,做好差异化运维 完善劳劢保护措施 完善教育培训计划,开展教育培训
体系建设实戓挃导-梳理幵落实控制措施
为什么要对风险评估中的控制措施进行梳理:
为了更好地落实控制措施,如作业风险评估中对某项技能提出了培训的需求,需 要人资部组织开展培训。
3、我日常工作重心是什么?安健环工作属二突击工作还是日常工作?
4、各部门在执行危害辨识及风险评估工作是怎么定位?完成安环部工作任务? 协劣安环部完成工作任务?还是……? 5、什么是全员参不?是挃的大家都参不安环部组织的安健环体系推迚的活劢 和工作任务吗?

NOSA综合安健环管理系统培训

NOSA综合安健环管理系统培训

制定实施计划
明确实施目标、时间表和责任 人,确保计划的合理性和可行 性。
初始评估
对企业的安全、健康和环境状 况进行初始评估,识别潜在的 风险和不符合项。
实施改进措施
按照改进措施计划,逐步推进 各项改进工作,确保措施的有 效实施。
运行维护
定期检查
定期对NOSA综合安健环管理系统的 运行情况进行检查,确保系统的正常 运行。
运行维护
对体系进行持续改进和优化,确保其有效运行。
取得成效及经验教训
取得成效 事故率显著下降,安全生产形势得到明显改善。
员工安全意识得到提高,安全文化逐渐形成。
取得成效及经验教训
• 企业安全管理水平得到提升,获得相关方和监管机构的认 可。
取得成效及经验教训
01
经验教训
02
领导重视是成功的关键。企业领导要给予足够的支持和资源保障,推 动项目的顺利实施。
关注员工的安全和健康 ,提高员工的安全意识
和技能。
预防为主
通过风险评估和预防措 施,降低事故发生的可
能性。
持续改进
不断优化管理流程和方 法,提高企业的安全、
健康和环境绩效。
全员参与
鼓励员工积极参与安全 、健康和环境管理,形 成全员共建共治的良好
氛围。
02
CATALOGUE
NOSA综合安健环管理系统架构与功能
培训方式多样
培训采用了讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等多种方式,激发了员工的学习兴趣和 参与热情,提高了培训效果。
未来工作展望
深化NOSA体系应用
在未来的工作中,我们将继续深化NOSA体系的应用,将 培训成果转化为实际工作中的效能,提高公司的安全管理 水平和员工的安全意识。

安健环管理体系知识

安健环管理体系知识

急救员
为保证安健环管理体系在本公司的有效运行,不断提高我公司安全健 康环境管理的水平,经公司安委会研究决定,任命 张华 同志为本公司急 救员,并履行如下职责:
(1) 参加安健环急救的相关培训,掌握基本的急救知识; (2) 当公司发生人员伤亡的紧急情况时,在外界救援力量到达前,对受伤 人员采取紧急处理措施; (3) 定期对员工进行急救知识的培训; (4) 在对员工急救时应保证不对自身和其他人员造成伤害; (5) 外界救援力量到达现场后,协助急救车的医务人员运送伤员。
为什么要建设安健环管理体系?
(一)集团安全理念的内在要求
三个“任何”如何才能实现?
任何风险都可以控制?任何违章都可以预防?任何事故都可以避免?
(二)解决传统安全管理存在的问题,用体系的思想,用系统的方 法,用规范的管理,弥补短板!
第一、管理工作的系统性不足; 第二、安全管理以事故为核心; 第三、安全考核机制不科学; 第四、管理长效机制未有效形成; 第五、风险控制缺乏“落地”的方法; 第六、管理工作无管理; 第七、管理效果不理想;
传统安全管理没有脱离“救火式”、“运动式”模式,随安全形势时松时紧,不 断地打补丁补漏洞,不利于形成管理长效机制



实际的安全生产

状况曲线
状 态
专项整治,安全 生产状态好转
整治过后,安全 生产状态逐
渐转坏
应保持的
平稳状态
(理想状态)
发生事故



时间

第五、风险控制缺乏“落地”的方法
表现在各级对安全生产管理要求提得多,方法提得少,没有形成一套在实际工作中 控制和管理风险的方法。
4、负责向总经理报告安全健康环境管理体系运行情况及绩效,提出改进建议和措施,为 评审和改进管理体系提供依据。

NOSA综合安健环管理系统培训培训课件

NOSA综合安健环管理系统培训培训课件
意义
实施NOSA综合安健环管理系统不仅可以提高企业的社会形 象和声誉,还可以提高员工的工作积极性和工作效率,促进 企业的可持续发展。
03
nosa综合安健环管理系 统的基本要素
管理组织与职责
01
02
03
组织架构
明确nosa综合安健环管理 系统的组织架构,包括各 级别人员的职责和权限。
职责分工
详细描述各级人员在工作 中的具体职责和分工,确 保工作有序进行。
数据共享
系统提供数据共享功能,使得不同部 门、不同人员能够获取到所需的数据 ,以便更好地开展工作。
自动化管理
系统能够实现自动化管理,如自动报 警、自动记录等,减少人工干预和失 误。
移动应用
系统支持移动应用,方便用户随时随 地进行工作和管理,提高工作效率。
nosa综合安健环管理系统的持续改进
数据分析
优化改进
通过对系统收集的数据进行分析,发现存 在的问题和改进点,为企业的管理和决策 提供支持。
知识库建设
根据数据分析结果,对系统进行优化改进 ,提高系统的性能和稳定性。
版本更新
建立系统的知识库,整理和分享系统的使 用技巧、问题解决方案等,帮助用户更好 地使用系统。
根据用户的需求和反馈,对系统进行版本 更新,提高系统的功能和用户体验。
企业c的nosa综合安健环管理系统应用案例
要点一
背景介绍
要点二
实施过程
要点三
成效与成果
企业c是一家电力企业,为了提高安 全管理水平和工作效率,决定引入 nosa综合安健环管理系统。
企业c在引入nosa综合安健环管理系 统时,注重对员工的培训和宣传工作 ,让员工充分了解系统的意义和作用 。同时,为了确保系统的顺利实施, 企业c还加强了与供应商和合作伙伴 的沟通和协作。

安健环体系培训课件

安健环体系培训课件

安健环体系培训课件安健环体系培训课件安健环体系是指安全、健康和环境三个方面的管理体系。

在现代社会中,安全、健康和环境问题越来越受到人们的关注。

为了保护员工的安全和健康,同时减少对环境造成的负面影响,许多组织开始引入安健环体系,并通过培训来提高员工的意识和技能。

一、安健环体系的背景和意义安健环体系的出现源于对安全、健康和环境问题的关注。

在过去的几十年中,由于工业化和城市化的快速发展,环境污染、事故和职业病等问题日益突出。

这些问题不仅对人们的生活和健康造成威胁,也对社会经济发展和可持续性产生负面影响。

因此,建立和实施安健环体系成为了组织必须面对的挑战。

安健环体系不仅可以帮助组织减少事故和职业病的发生,提高员工的工作效率和生产力,还可以提高组织的声誉和竞争力。

二、安健环体系培训的目标和内容安健环体系培训的目标是提高员工对安全、健康和环境的意识和理解,培养员工的安全技能和环境保护意识,使他们能够在工作中遵守相关的法律法规和组织的规章制度,减少事故和职业病的发生,保护员工的安全和健康,同时降低对环境的影响。

安健环体系培训的内容包括以下几个方面:1. 安全培训:包括安全意识培训、安全技能培训和事故应急处理培训。

通过这些培训,员工能够了解安全风险和危险源,并学会正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程。

2. 健康培训:包括职业病防护培训、心理健康培训和健康生活方式培训。

通过这些培训,员工能够了解职业病的危害和预防措施,学会管理和缓解工作压力,养成良好的生活习惯。

3. 环境培训:包括环境保护法律法规培训、环境管理体系培训和节能减排培训。

通过这些培训,员工能够了解环境保护的重要性和法律法规的要求,学会正确使用环保设备和节约能源。

三、安健环体系培训的方法和效果评估安健环体系培训可以通过多种方法进行,如讲座、案例分析、角色扮演和实地考察等。

这些方法可以帮助员工更好地理解和掌握相关知识和技能,提高培训的效果。

为了评估安健环体系培训的效果,可以采用以下几种方法:1. 培训前后测试:通过对员工进行培训前后的测试,可以评估培训的效果和员工对相关知识和技能的掌握程度。

工余安健环培训记录模版

工余安健环培训记录模版

工余安健环培训记录模版【工余安健环培训记录模版】序号一:引言工余安健环培训记录模版是一份用于记录工作场所安全与环境培训内容的重要工具。

通过记录培训内容、参与人员、日期和签名等信息,这个模版有助于提高员工的安全意识和环保意识,并确保公司遵守相关法律法规,保护员工的健康与环境的可持续发展。

在本文中,将详细介绍工余安健环培训记录模版的内容和使用方法,以及对其重要性的个人观点和理解。

序号二:工余安健环培训记录模版的内容1. 培训课程名称:在模版中应列明培训课程的具体名称,以便员工能够清楚知晓所安排的培训内容。

2. 培训日期和时间:记录培训的具体日期和时间,以便员工能够及时参与并做好安排。

3. 培训地点:记录培训地点的详细信息,以方便员工前往参加培训。

4. 培训内容:详细列出每个培训课程的具体内容,确保员工能够全面理解和学习。

5. 培训讲师:记录培训课程的讲师尊称和职务,以展示专业性和权威性。

6. 培训材料:在模版中可以添加培训所需的资料和现场展示材料,以便员工参考和回顾。

序号三:工余安健环培训记录模版的使用方法1. 培训前准备工作:在模版中提前填写培训名称、日期、时间、地点等基本信息。

2. 培训记录:在模版中按照每个培训课程的顺序记录详细的培训内容和讲师名称。

3. 培训参与人员签名:在模版中留出参与人员签名的空白区域,以确认其参与了相应培训。

4. 培训心得体会:在模版中提供空白区域,以便员工记录其对培训内容的理解和反思。

序号四:个人观点和理解工余安健环培训记录模版对于确保员工的安全和环境保护具有重要意义。

通过记录培训内容和参与人员,可以帮助公司建立健全的培训档案和记录体系。

这有助于提高员工的安全意识和环保意识,减少工作场所事故和环境污染的风险。

模版中的签名和培训心得体会的填写,可以促进员工的主动参与和思考。

员工可以通过书面反思形成自己的安全与环境保护理念,进而在日常工作中积极应用。

总结回顾:通过工余安健环培训记录模版的使用,公司可以将培训过程系统化和持续化,帮助员工建立起全面的安全与环保意识。

工余安健环培训记录模版

工余安健环培训记录模版

工余安健环培训记录模版摘要:1.工余安健环培训记录模版的概述2.工余安健环培训记录模版的主要内容3.工余安健环培训记录模版的应用范围和作用4.工余安健环培训记录模版的使用方法和注意事项正文:一、工余安健环培训记录模版的概述工余安健环培训记录模版是一种规范化的文档格式,用于记录员工在工作之余参加的安全、健康和环保方面的培训活动。

这种模版旨在帮助企业提高员工的安全意识,促进员工掌握必要的安全知识和技能,保障员工的生命安全和身体健康,同时遵守国家和地方的环保法规,提高企业的环保水平。

二、工余安健环培训记录模版的主要内容工余安健环培训记录模版主要包括以下几个部分:1.基本信息:包括培训时间、培训地点、培训主持人、培训对象等;2.培训内容:详细记录培训课程的名称、内容、授课人等信息;3.培训方式:介绍培训的实施方式,如课堂讲解、实操演练、案例分析等;4.培训效果:记录参训员工的表现、考核成绩以及培训反馈意见;5.培训总结:总结本次培训的效果,提出改进措施和下一步工作计划。

三、工余安健环培训记录模版的应用范围和作用工余安健环培训记录模版适用于各类企业、事业单位和政府部门组织的员工安全、健康和环保培训活动。

它的主要作用有:1.规范培训管理:有助于企业对员工培训活动进行有效管理,提高培训质量和效果;2.保障员工权益:有助于提高员工的安全意识和技能,保障员工的生命安全和身体健康;3.遵守法规要求:有助于企业遵守国家和地方的环保法规,提高企业的环保水平;4.证据保全:为员工培训活动提供详细的记录,以备查阅和审计。

四、工余安健环培训记录模版的使用方法和注意事项1.使用方法:根据企业实际情况,选择合适的培训内容和方式,按照模版的要求填写相关信息;2.注意事项:确保培训内容符合国家和地方法规要求,保证培训的真实性和有效性,避免虚假记录。

NOSA综合安健环管理系统培训课件

NOSA综合安健环管理系统培训课件
1 NOSA简介
1.2 NOSA发展 NOSA从1987年开始有了新的发展。逐步走出南非,发展到非洲其他国家,欧洲,美洲和澳洲、亚洲等50多个国家6000余家企业。
哥伦比亚, 巴西, 智利, 秘鲁, 阿根廷
加拿大
英格兰, 德国, 葡萄牙, 瑞典
孟加拉, 印度, 巴基斯坦
埃及, 沙特阿拉伯, 土耳其, 阿拉伯联合酋长国
所占百分比
评估内容
2 CMB253 标准
2.5 NOSA系统判定方法 可以用“4×3”矩阵来表示
2 CMB253 标准
2.5 NOSA计分方法: 100% (完全符合) 全部符合,完全遵守,受审核方100%满足要求。 75% (大部分符合)能满足大部分要求,无论是从风险、系统、依从还是绩效来看,受审核方都取得重大进展,偏离或不符合地方相当小且容易解决,或者已有明确的解决方案。 50% (一半符合)符合一部分要求,受审核方大约50%符合要求,有解决方案但需要一定时间执行,或还没有完全找出合适的解决方案。 25% (少量符合)很薄弱,意识和行动都很缺乏,受审核方了解系统要求,但贯彻系统要求还只是在策划阶段,无正式系统,很少、甚至完全没有贯彻执行系统要求,执行系统要求和实施控制措施不超过6个月。 0% (完全不符合)完全不符合系统要求,受审核方可能有系统方面的意识,但还没有采取积极和实质的行动,如执行控制措施、进行风险评估、明确管理系统等。
3.1 基础知识之—— 3.1.1 安健环管理 普遍性的观点:1 安健环管理是安监部门的事情,因为他们是职能部门,又是专门管安全的;2 安健环是生产的事情,因为事故多发生在生产现场。认识的误区:以监代管,以环节管理代替过程管理;聚焦现场忽视后方,以局部代替全部。 科学的定义:通过计划、组织、领导和控制,充分利用企业所拥有的资源,高效地实现企业安健环目标的过程。 安健环管理是一个过程,有时间跨度,地点跨度,职能跨度和管理层次的跨度;决定了安健环管理“2-1=0”的特点,因此安健环工作是全过程、全方位、全员参与的工作; 安健环管理的目的在于:实现安健环目标—降低和控制风险。与其他管理一样,需要解决两个问题:1 效率(资源和绩效之间的比率);2 有效性(绩效和目标之间的比率)

安健环体系培训计划

安健环体系培训计划

安健环体系培训计划
1. 引言
安全、健康和环境(EHS)管理是现代企业发展的重要组成部分。

为了提高员工的安全意识和技能,促进公司全员参与EHS管理工作,制定一套完善的安健环体系培训计划,是至关重要的。

2. 培训目标
•提高员工安全意识,降低工作中的事故风险;
•培养员工的环境保护意识,减少对环境的不良影响;
•提升员工的健康管理水平,促进全员健康发展。

3. 培训内容
3.1 安全培训
•安全意识教育
•事故案例分析与应急处理
•防护设备使用培训
3.2 环境培训
•环境保护法规培训
•废物处理与资源回收培训
•环境风险评估与管理
3.3 健康管理培训
•健康饮食与生活习惯
•体检与疾病预防
•心理健康与压力管理
4. 培训方式
•线下培训课程
•线上网络学习平台
•培训讲座与讨论
5. 培训周期
安健环体系培训计划将按照阶段性设定,每学期至少进行一次全员培训,每月进行一次专业技能培训。

6. 培训效果评估
•设定培训考核标准与评分体系
•定期组织培训效果调研
•不定期进行安健环培训风险抽查
7. 结语
通过持续的安健环体系培训计划,公司将不断提升员工的安全意识和技能水平,有效降低事故风险,实现企业EHS管理的可持续发展。

个人安健环培训心得体会

个人安健环培训心得体会

个人安健环培训心得体会在这个快节奏的社会里,对于每个人来说,保持良好的身体状态和精神状态显得尤为重要。

为了更好地关注自己的身体健康和精神状态,我参加了一个为期一个月的个人安健环培训班,并在此推荐这种培训方式。

首先,说说这个培训班的主要内容。

此次培训班共有三个阶段。

在第一阶段,我们通过了解身体构造和功能,学会了如何正确地进行运动和锻炼,以及如何避免运动中的不良后果。

同时,我们还了解了身体健康饮食的实质,怎样保证营养物质的平衡,以及如何合理地安排每餐的卡路里摄入量。

在第二阶段,我们重点学习了如何保持关注和专注力,并探讨了如何止住自己的负面情绪,以及放松身体和头脑的方法。

在第三阶段,我们学习了如何刷新自己的思考和领悟力,并给予如何应对压力和应对不良心理状态的技巧指导。

通过这个培训班,我得到了以下几点心得和感触。

第一,对于普通人而言,足够的运动并不等于一定要通过跑步或其他剧烈的运动来达到,同时合理的营养摄入也是不可忽视的。

我们有时候对于身体的认知和认识并不够清晰,而这一方面的知识体系也并不是一下子能够完全掌握的。

因此,我们需要时常更新和提高这个方面的知识。

第二,关注你的内心和头脑状态显得和重要。

我们往往会陷入一些负面思维和情绪中,往往源于我们自己的内心或外部众多信息的干扰。

掌握如何控制自己的情绪和如何集中头脑也是我们后期需要不断加强的一个技能。

关键在于,我们需要意识到自己的负面情绪和思维状态,并找到合适的方法去对抗它们。

例如,可以通过自我冥想、深呼吸等方法去帮助自己完成身体和心理的放松。

第三,我们需要时常通过不同地方法和途径去刷新自己的领悟力和思考能力。

对于不同的人而言,这个方法和途径可能有所不同。

但是总的来说,我们需要在生活中更加注重学习和思考问题的方法和态度。

交流和互动时,我们也应该注意自己的措辞和表达方式,并尽可能地向对方学习和吸取对方的思考能力。

总而言之,此次培训班使我对自己的身体和头脑状态有了更深刻的认识,并学到了不少对于自我身心的保养、锻炼和调整的技能。

新员工安健环知识培训

新员工安健环知识培训

“基于风险”的理解
• 对于员工来讲,最主要的就是要知道自己 的 工作中或所处的环境中存在哪些危险与 危害因素,最大可能会产生怎样的后果, 也就是风险有多大,现在可以或者必须采 取哪些可行的措施来控制
统计数据
人为因素:由于人为错误或缺乏效率导致的不安全动作与行为,占事 故总数的88%。 工程因素:由于计划不足或没有妥善工作程序的不安全动作与行为, 占事故总数的10%。 不可避免事件:因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的 事故,占事故总数的2%。
安健环管理理念介绍 人身的
死亡 重伤害 轻伤害 轻微损失
未遂
已知的 未知的
危害行为
管理的
安健环管理理念介绍
事件

事故

轻微事



未遂事件
隐患 危险的事件
危险源
生产经营活动
安健环管理理念介绍
穿孔理论
危险
疏忽
违章
事故
错误 命令
管理 疏漏
安健环管理理念介绍 事故的发生
后果
可能性
PPE 设计 监督 程序 巡查 施工
(五)防护服装类
(1)工作服:进入厂区工作员工必须穿戴. (质检人员进了煤场取样穿着反光衣)
(五)防护服装类(续)
• (2)阻燃防护服 (包括帽、衣裤 、鞋盖):焊接 工工作时必需穿 戴
(五)防护服装类(续)
(3)防酸碱工作服( 包括:衣裤、围裙、 套袖、帽);作为辅 助安全用具,在可能 接触酸、碱类化学物 质的工作场所时必需 穿戴
(三)呼吸器官防护类:
• 普通口罩、 防尘口罩、 防毒面具: 在能接触粉 尘或从事有 害呼吸系统 的工作时必 须配戴。

国网新员工集中培训班晨练管理与技术指导工作探讨

国网新员工集中培训班晨练管理与技术指导工作探讨

国网新员工集中培训班晨练管理与技术指导工作探讨
李小荣
【期刊名称】《江西电力职业技术学院学报》
【年(卷),期】2016(029)001
【摘要】国网技术学院江西省电力公司培训中心基地(以下简称江西基地),于2015接受了第五期新员工的集中培训任务.新员工入训以来,接受了诸多培训项目,其中晨练是日常行为培训内容之一,是每天准军事化管理模式的开始,晨练效果的好与坏,将直接对学员一天的行为产生影响,对新员工培训期间养成良好的学习和生活习惯,也显得非常重要.对晨练的管理与技术指导进行了剖析,望为今后交流新员工集中培训的晨练工作,提供可借鉴的管理与技术指导方法.
【总页数】4页(P55-58)
【作者】李小荣
【作者单位】国网江西省电力公司培训中心,江西南昌330032
【正文语种】中文
【中图分类】G80-053
【相关文献】
1.公司2015年第四期、第五期新员工集中培训班军训汇报表演暨开学典礼隆重举行 [J], ;
2.我院举办公司2014年第一期新员工集中培训班兼职培训师欢迎会暨岗前培训开班仪式 [J],
3.公司2019年第二期新员工集中培训班结业 [J], 学员学生工作部办公室;
4.国网公司首批新员工集中培训班开班 [J],
5.国网公司2012年第一批新员工集中培训班结业典礼 [J],
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安健环学习

安健环学习
作业人员行为
作业环境
标识
隔离与闭锁措施
生产用具的使用情况
危险物品的使用情况
及时纠正作业过程中出现和检查发现的问题并记录。
应对作业过程出现的问题进行根本原因分析并实施改进。
应定期对操作票、工作票管理和执行工作进行检查、回顾并提出改进措施。
4.3
ISO9001:7.5.2
OHSAS18001:4.4.6
ISO14001:4.4.6
标准化:5.7.2
7.5.4任务观察
企业应建立任务观察标准,标准应包括:
任务观察的类别与执行要求
正确的观察方法及作用
执行任务观察人员的培训要求
统一、易执行的任务观察记录表格
任务观察记录的统计分析要求
应依据风险大小建立全面和局部的任务观察计划,并基于以下目的进行任务观察:
了解员工的工作习惯
中国电力投资集团公司
安全健康环境管理体系指南
(发电)
第七单元 生产管理
目的:确保设备安全稳定运行。
规范要求
链接
相关标准
7.1.1运行值班与交接班
企业应建立运行值班标准,标准应明确值班人员、工作内容、记录及资料要求。
企业应建立运行交接班标准,标准应明确交接手续及交接班记录等要求。
应采取有效手段对值班及交接班质量进行控制。
对外包项目进行过程控制
对不符合按程序处理
所有设备、系统均应有与检查、维护和测试相对应的文档。
检修应进行质量验收,保存记录。
完工后提交检修报告,并对质量进行跟踪。
检修过程应纳入变化管理,以控制检修带来的延续风险。
4.2
ISO9001:7.5.1
OHSAS18001:4.4.6
标准化:5.6.1
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针对上述6条,您做到了吗?
2011年12月25日,国务院“7·23”甬温线特别重大铁路交通事 故调查组正式作出事故调查报告。在此次事故处理中,涉及党 纪、行政处分54人。下面我们从中选择几个来看看他们受处罚 的原因:
28.龙京,上海铁路局原局长、党委副书记,事故发生后被免职。履行职 责不力,对事故发生负有主要领导责任,建议给予撤职、撤销党内职务处 分。
英国 1996
伯德研究 1969-1978
美国
ISRS
DNV 挪威 1994
英国能源工业的需求 2003-2005
ISRS7
美国安全工程协会 (ASSE)
国际风险控制协会
IRCA
CAP
国家职业安全协会
1994-2003
南非 (NOSA)
NOSA ISO质量、环境及OHSAS要求 NOSA
1951-1991 CMB105
严重的或较大的伤害
1
轻伤
10
财产损失事故
30
极限值
没有可见的伤害
600
或损失的事件
比率关系表明如果存在一个过程来识别、研究和纠正与轻微事件、 疾病和财产损害事件及未遂事件相关的系统问题,就有可能预防 严重事件和主要事件的发生。
系统风险管理时期:国内外管理体系评估模型
1、ISO审核模型 2、SafetyMap审核模型 3、ISRS审核模型 4、NOSA审核模型 5、DIAMOND审核模型
组织机构的建设:1910年,美国成立了矿业局,1913年,美国成立劳 工统计局(BLS),
研究机构的建设:美国钢铁制造业协会国家安全理事会(NSC)、美国安 全工程协会(ASSE);加拿大工业事故预防协会(IAPA)
这些组织对职业安全和健康的发展有着巨大的影响,使得近十年的事故 发生率直线下降。
技术与工程时期
二十世纪中叶 进入20世纪50年代,经济的快速增长,工业技术水平不断 提高,规模不断扩大,核能、航天等尖端工业,石油、化 工、冶金等重工业迅速发展,人们的生活水平迅速提高, 但事故也越来越频繁,灾害越来越严重 。
美国在1960年到1969年期间,共有140,700个人死于与工 作相关的伤害;20,800,000个工人残废。
准备工作
Agenda
一个要求
一个分享
培训内容安排
培训主题:现代风险管理发展历程
原始反应时期 经验处理时期 技术与工程时期 系统风险管理时期
原始反应时期
特点:出于人的本能反应
历史上记载,如明代宋应星编著的<<天工开物>>一 书中,就记载了有关处理矿内瓦斯和顶板的防护措施: “初见煤端时,毒气灼人,有将巨竹凿去中节,尖锐其末, 插入炭中,其毒烟从竹中透上”。采煤时,“其上支板, 以防压崩耳。凡煤炭取空,而后以土填实其中等等 。
32.何胜利,中共党员,上海铁路局原副局长,分管工务、电务工作,事 故发生后被免职。履行职责不力。对事故发生负有主要领导责任,建议 给予撤职、党内严重警告处分。
未认真贯彻落实国家有关安全生产的方针政策、法律法规及铁道部有关 运输安全工作的部署要求;督促、检查、指导工务、电务系统人员执行 作业规章、制度、标准的情况不力;对电务、工务系统相关人员未认真 履行职责、违规作业的问题失察。
优选中电投安健环体系江西培 训班sandy第一天
INTERNATIONAL RISK CONTROL CORPORATION 2013
介绍
姓名:王兴华 安瑞祺总裁助理、技术部经理
风险分析与工程保险方向硕士研究生 安全生产标准化电网、发电企业评审员 南方电网集团高级审核员(四钻审核组组长)
主要企业:南方电网、华能集团、 中石化、中电投等
43.楼文浩,上海铁路局宁波车务段党委书记、副段长。对事故发生负有重 要领导责任,建议给予党内警告处分。
未正确履行职责。对温州南站职工安全生产宣传教育和监管不到位,对有 关工作人员违规作业的问题失察。
2、大连7.16输油管道爆炸火灾事故
这起事故的间接原因是:上海祥诚公司违规承揽加剂业务;天津辉盛达 公司违法生产“脱硫化氢剂”,并隐瞒其危险特性;中国石油国际事业 有限公司(中国联合石油有限责任公司)及其下属公司安全生产管理制 度不健全,未认真执行承包商施工作业安全审核制度;中油燃料油股份 有限公司未经安全审核就签订原油硫化氢脱除处理服务协议;中石油大 连石化分公司及其下属石油储运公司未提出硫化氢脱除作业存在安全隐 患的意见;中国石油天然气集团公司和中国石油天然气股份有限公司对 下属企业的安全生产工作监督检查不到位;大连市安全监管局对大连中 石油国际储运有限公司的安全生产工作监管检查不到位。
为消除和避免危害,一些工业化国家一方面进一步加强安全 生产法律法规体系的建设,如美国在1970年和1972年分别制 定了美国职业安全和健康法、水污染防护法和空气污染防护 法。
所有法规都关注使用工程和技术方法。他们希望通过明确规 定的方法和技术来控制工作场所条件,达到防止事故发生92-2003
CMB253
Diamond 钻石体系
培训主题:中电投安健环管理体系设计与背景
各位领导是否清楚并正确理解您们肩上所担负的安全生产责任与义务?
安全生产法第十七条: 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投入的有效实施; (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。
各模型的发展关系图
ISO质量、环境体系
欧洲
1987-1991
澳大
AS/NZS ISO 9001:1994, AS/NZS ISO 14001:1996 , AS/NZS 4804:1998
利亚
1991-1998
SafetyMap
健康和安全指南65:
英国
1991-HS(G)65
BSI BS8800 OHSAS:1999
曲突徙薪
经验处理时期
18世纪中叶,蒸汽机的发明引起了工业革命,大规模的机器化 生产开始出现,工人的安全和健康时刻受到机器的威胁,伤亡事 故和职业病不断出现。
1900’S早期
在二十世纪初期,大量与工作相关的死亡、伤害和疾病引起广大的关注。 这些关注导致了:
法律法规的建设:第一部国家赔偿法律的形成
未认真贯彻落实党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规,执行铁道 部有关运输安全工作的部署要求不力;开展职工安全教育培训和业务培训 工作不力;督促指导分管领导和下属单位落实安全生产责任制不到位;对 现场作业人员未严格执行作业规章、制度、标准行为和车务、电务、工务、 调度等系统相关人员未认真履行职责、违规作业的问题失察。
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