企业中层管理人员互评表
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管理人员互评表
部 门：
姓名：
考核项目
评分标准描述
分值 自我评价
事业心
工作热情高，勇挑重担，敬业奉献，工作 投入
心胸心态
心胸宽广，能包容不同的观点，心态积极 向上
责任感
勇于承担工作责任，从不推卸工作责任， 不居功委过
忠诚度
对公司忠诚，自觉维护公司形象，没有损 害公司利益的言行
0-5 0-5 0-10 0-10
工作具有计划性，组织运作协调有序，工 领 导 力 作决策果断准确，善于发现问题并解决，
受上级部属信赖
0-10
协作信任
工作积极认真，与他人的协作能力强，敬 业度和信任度高
0-5
沟通协调
以各种方法进行上下沟通，以达到预定工 作目标
0-5
情绪管理
正确认识自己的情绪，努力将积极情绪带 入工作中，克服消极情绪
0-10
学习
不断推动自己和部门学习和发展新技能， 部门学风浓厚
0-5
总
分
年月日 其它评价
来自百度文库
0-5
成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
0-10
服务形象
在员工、客户心目中服务形象好，利于公 司形象品牌的形成
各在其位，各用其权，服从上级，不越级
工作关系
办事；积极引导下级自己解决问题；对待 同级权力不争、责任不让，互相配合，共
同努力
0-10 0-10
创新
在工作中引进一些创新的方法加以改进或 提高工作质量
部 门：
姓名：
考核项目
评分标准描述
分值 自我评价
事业心
工作热情高，勇挑重担，敬业奉献，工作 投入
心胸心态
心胸宽广，能包容不同的观点，心态积极 向上
责任感
勇于承担工作责任，从不推卸工作责任， 不居功委过
忠诚度
对公司忠诚，自觉维护公司形象，没有损 害公司利益的言行
0-5 0-5 0-10 0-10
工作具有计划性，组织运作协调有序，工 领 导 力 作决策果断准确，善于发现问题并解决，
受上级部属信赖
0-10
协作信任
工作积极认真，与他人的协作能力强，敬 业度和信任度高
0-5
沟通协调
以各种方法进行上下沟通，以达到预定工 作目标
0-5
情绪管理
正确认识自己的情绪，努力将积极情绪带 入工作中，克服消极情绪
0-10
学习
不断推动自己和部门学习和发展新技能， 部门学风浓厚
0-5
总
分
年月日 其它评价
来自百度文库
0-5
成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
0-10
服务形象
在员工、客户心目中服务形象好，利于公 司形象品牌的形成
各在其位，各用其权，服从上级，不越级
工作关系
办事；积极引导下级自己解决问题；对待 同级权力不争、责任不让，互相配合，共
同努力
0-10 0-10
创新
在工作中引进一些创新的方法加以改进或 提高工作质量