某软件全渠道零售解决方案(PDF 31页)

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紫日全渠道零售解决方案

紫日全渠道零售解决方案

概念紫日软件全渠道零售解决方案,以消费者为中心,融合线上和线下,构建全渠道消费场景,满足消费者任何时候、任何地点、任何方式无差别购买体验,帮助企业实现营销资源的整合、管控和创新,构建全渠道、全会员、全商品、全服务的新零售商业体系。

重构人货场,优化商品和服务实现四通:会员通、商品通、渠道通、服务通经验供货经验产品组合,推式供货,计划生产分渠道场景线上线下割裂、渠道割裂模糊的消费者观察颗粒粗糙数字化消费者可清晰辨识和服务,网状互联按需智能供货按需组合产品,最优供应商,智能制造无处不在的消费场景线上线下随时随地,零售即体验服务渠道场景粗数据无处不在的场粗粒度活数据重构前:重构后:莱店——消费触点工具紫日莱店高度整合基于SaaS 平台开发的微信会员CRM ,微信营销、微信商城、微信分销、导购APP ,驾驶舱APP 等产品,帮助店铺引流,增加门店业绩,并且通过紫日中间件,与紫日EPR 供应链系统无缝打通,形成全渠道营销闭环,帮助零售行业转型升级。

●实现数据赋能; ●提升门店绩效;●打通线上线下;系统特点: 系统目标: ●去存量(库存)●寻增量(会员)让顾客来店变得简单莱店应用场景线上交易会员端导购端管理端BOSS端交易端线下交易流量入口:二维码、推介人、移动支付 云端查询:消费、积分、储值、卡券、物流会员活动:签到、砸金蛋、大转盘、刮刮卡、抢红包、领优惠券打通全渠道的会员管理体系,消费者从第一次消费即引导注册自动发卡;丰富的会员活动形式(砸金蛋、大转盘、开宝箱等)帮助企业实现VIP 激活互动;多种分享管理机制借助社交平台或扫码等方式传播实现粉丝裂变式快速增长;云端化管理,消费、积分、物流等信息智能推送,让会员消费从此简单放心。

转化 分析活动运营 社区运营 内容运营新媒体运营用户运营引流 留存 促活导购是直接面向消费者的第一触点莱店导购端运用导购APP工具,让导购员不仅在店内,而且在店外依然可以进行交流、互动和营销,形成另外一个“消费场所”,赋能会员服务,增加店铺业绩,同时也释放导购员的能量,实现稳定的多赢格局。

全渠道新零售会员营销解决方案[实用]

全渠道新零售会员营销解决方案[实用]

随着社会大环境的变化、科学技术的不断发展以及消费升级时代的到来,零售行业正经历着一场重大的变革。

传统的营销方案已经不能完全满足现在的发展要求,新零售行业进行会员营销的转型升级迫在眉睫,新的营销解决方案要从获客、留客、销售到供应(服务、生产、研发、仓储物流),全面覆盖、节节深入,从而实现信息、资源的高效流动,将企业销售带入一个全新层级。

针对这个问题,不少科技公司都曾组织过不同形式的分享会,邀请各界大咖共同探讨,旨在重构用户关系、运用营销新技术突破用户增长瓶颈。

以下是有关新零售行业全渠道营销解决方案的干货内容,大家可以作为一个参考。

一、小数据战略——精细化运营培养超级用户周宏明教授通过小数据洞察,向大家介绍了新零售时代里的思维革新和重构用户关系的重要性,揭示了未来零售的核心逻辑。

1、什么是小数据?小数据其实是企业跟用户有直接关联的数据,即用户在天猫、京东等线上商城的消费行为数据,在公众号、微博等社交平台与企业互动产生的社交数据,在线下门店与导购、线上与客服产生的沟通数据等等。

如何对这些更真实、关联度更高、实践性更强的小数据进行经营,赋能企业业务更好发展?周教授说道,企业需要借助DMP等技术、方法,搭建数据平台对数据进行清洗与整理,再结合运用SCRM客户关系管理系统,打通全渠道、全触点的用户数据,实现精细化运营,才能将小数据应用到营销场景、活动、产品推广、忠诚度维护等方方面面,才能在流量越来越贵的时代,奠定企业经营用户这一核心基石。

2、什么是零售新思维?去中心化的人际关系间的裂变式传播成为可能,消费者拥有了全新的时空观念和碎片化的购物体验。

因此零售消费行业需要养成“连接-关系-超级用户”的新思维。

线上线下全渠道连接,实现与用户的实时在线交互,在交互的过程中,挖掘品牌忠诚度高的用户,培养成品牌的超级用户,打造自有KOC。

3、什么是人联网?随着互联技术的不断发展,去中心化的网状结构成为主流,周教授认为零售行业即将进入人联网时代。

全渠道零售解决方案共38页文档

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全渠道零售解决方案
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问9、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

零售行业:全渠道零售管理创新解决方案

零售行业:全渠道零售管理创新解决方案

零售行业:全渠道零售管理创新解决方案第一章:全渠道零售概述 (2)1.1 全渠道零售的定义与特点 (2)1.1.1 全渠道零售的定义 (2)1.1.2 全渠道零售的特点 (2)1.2 全渠道零售的发展趋势 (3)1.2.1 线上线下融合加速 (3)1.2.2 消费者体验优化 (3)1.2.3 新零售业态涌现 (3)1.2.4 数据驱动决策升级 (3)1.2.5 跨界合作拓展市场 (3)1.2.6 绿色可持续发展 (3)第二章:消费者行为分析 (3)2.1 消费者需求与购买行为 (3)2.2 消费者行为数据挖掘与应用 (4)第三章:供应链管理创新 (5)3.1 供应链整合与协同 (5)3.2 供应链智能化升级 (5)3.3 供应链金融服务 (5)第四章:商品管理与优化 (6)4.1 商品分类与组合策略 (6)4.2 商品生命周期管理 (6)4.3 商品价格管理 (6)第五章:线上线下融合策略 (7)5.1 线上线下渠道整合 (7)5.2 线上线下营销协同 (7)5.3 线上线下物流配送 (7)第六章:零售技术创新 (8)6.1 大数据技术在零售中的应用 (8)6.1.1 数据来源 (8)6.1.2 数据分析 (8)6.2 人工智能技术在零售中的应用 (8)6.2.1 智能客服 (8)6.2.2 智能推荐 (8)6.2.3 面部识别 (9)6.3 物联网技术在零售中的应用 (9)6.3.1 智能货架 (9)6.3.2 智能物流 (9)6.3.3 智能支付 (9)第七章:零售企业组织架构优化 (9)7.1 零售企业组织结构变革 (9)7.1.1 组织结构重构 (9)7.1.2 职能部门调整 (10)7.2 员工培训与激励 (10)7.2.1 员工培训 (10)7.2.2 员工激励 (10)7.3 企业文化塑造 (10)7.3.1 确立企业文化核心价值观 (10)7.3.2 企业文化建设 (11)第八章:客户关系管理 (11)8.1 客户关系管理策略 (11)8.2 客户满意度提升 (11)8.3 客户忠诚度培养 (12)第九章:市场营销策略创新 (12)9.1 市场细分与目标市场选择 (12)9.2 品牌建设与传播 (12)9.3 营销活动策划与实施 (13)第十章:零售行业政策与法规 (13)10.1 零售行业政策环境分析 (13)10.2 零售行业法律法规 (13)10.3 零售行业监管与自律 (14)第一章:全渠道零售概述1.1 全渠道零售的定义与特点1.1.1 全渠道零售的定义全渠道零售(Omnichannel Retail)是指企业通过整合线上与线下渠道,实现多渠道、多平台、多场景的零售服务模式。

全渠道零售解决方案

全渠道零售解决方案

全渠道零售解决方案引言全渠道零售是近年来发展迅速的零售模式,它将线上和线下渠道进行整合,提供消费者更加便利的购物体验。

全渠道零售解决方案是一套完整的技术和业务流程方案,旨在帮助零售企业实现全渠道营销、库存管理和客户服务的一体化。

本文将介绍全渠道零售解决方案的概念、特点以及实施流程,并讨论其对零售业的意义和未来发展趋势。

一、全渠道零售解决方案的概念全渠道零售解决方案是指利用信息技术和业务流程重塑,将线上和线下渠道相互整合,实现统一的销售渠道和客户体验。

它包括商品管理、库存管理、订单管理、支付结算、物流配送和客户服务等一系列业务流程。

该解决方案的核心目标是为消费者提供无缝购物体验,无论是在线购物还是线下购物,消费者都能享受到统一的服务和优惠政策。

同时,通过整合线上和线下渠道的数据,还可以实现全渠道的销售数据分析和精准营销。

二、全渠道零售解决方案的特点1.多渠道销售:全渠道零售解决方案能够实现线上线下渠道的整合,使得消费者可以通过多种途径购买商品,如网店、实体店、手机应用等。

2.统一库存管理:通过全渠道零售解决方案,零售企业可以实现统一的库存管理,避免了线上和线下库存的不一致,提高了供应链的效率。

3.跨渠道订单管理:全渠道零售解决方案能够实现跨渠道的订单管理,消费者可以在不同渠道下单,而企业可以统一管理和处理订单,提高了订单处理的效率。

4.统一的支付结算:通过全渠道零售解决方案,消费者可以使用多种支付方式进行结算,企业可以实现多渠道支付的对账和结算。

5.个性化的客户服务:通过全渠道零售解决方案,企业可以将线上线下的消费者数据进行整合,实现个性化的客户服务,提升消费者的满意度和忠诚度。

三、全渠道零售解决方案的实施流程1.需求分析:在实施全渠道零售解决方案之前,企业首先需要进行需求分析,明确自身的业务需求和目标,确定解决方案的功能和模块。

2.技术选型:根据需求分析的结果,企业需要进行技术选型,选择适合自身业务的全渠道零售解决方案。

零售业的全渠道发展困境与整改方案

零售业的全渠道发展困境与整改方案

零售业的全渠道发展困境与整改方案一、引言零售业作为经济活动中非常重要的一部分,一直以来都面临着巨大的挑战和变革。

随着互联网和移动技术的迅猛发展,全渠道发展成为零售业发展的趋势之一。

然而,在实施全渠道策略过程中,零售企业也面临着一系列困境。

本文将探讨零售业目前遇到的全渠道发展困境,并提出相应的整改方案。

二、全渠道发展困境1. 投资成本过高实施全渠道战略需要投入大量的资金用于建立线上平台和物流配送网络等基础设施。

对于传统实体店来说,尤其是小微型商家,其负担往往过重。

此外,随着电商竞争日益激烈,各家电商平台还要加大广告宣传力度以与其他竞争对手抢夺市场份额,进一步增加了投资成本。

2. 营销手段多样性带来挑战不同消费者群体的购物习惯和参与活动的方式也各不相同,对于零售商来说,如何在各种渠道上保持一致性和有效率地开展销售活动是一个挑战。

传统实体店主要依靠人员直接接触和推销,而线上平台则需要借助搜索引擎、社交媒体等进行广告营销。

如何在多个渠道上协调营销手段,并为消费者提供一致性的购物体验,是目前零售业普遍关注的问题。

3. 物流配送能力不足全渠道发展需要建立完善的物流配送网络来满足商品快速送达的需求。

然而,在某些地区,尤其是偏远乡镇或农村地区,物流基础设施仍然滞后,导致货物难以及时配送到达。

此外,在高峰期物流链条过长也容易出现滞货和延迟交付等问题。

4. 数据整合与分析困难全渠道发展带来了海量的消费数据,这些数据包含着宝贵的市场信息和消费者行为模式。

然而,在实际操作中,由于存在多个系统、应用程序以及数据接口的不兼容性,零售企业往往难以进行有效的数据分析和整合。

没有足够准确的市场洞察力,零售商难以做出正确的决策,导致资源浪费和销售额下降。

三、整改方案为了应对零售业全渠道发展中遇到的困境,以下是一些可行的整改方案:1. 进行合理资金规划针对小微型商家投资成本过高的问题,政府可以加大对零售业的扶持力度,并提供贷款或优惠税收政策等措施。

新零售全渠道解决方案

新零售全渠道解决方案

新零售全渠道解决方案
《新零售全渠道解决方案》
随着消费者购物行为的不断改变,传统零售业面临着新的挑战。

新零售概念应运而生,它强调通过数字化技术和全渠道运营来重新定义零售业务。

在这个新的零售时代,消费者希望能够随时随地进行购物,并且期望产品的交付和售后服务能够更加便捷、快速。

为了满足这样的需求,企业需要采取全渠道解决方案来重新构建其零售业务。

这种解决方案融合了线上和线下渠道,打破了传统渠道的壁垒,实现了全方位覆盖和无缝连接。

首先,新零售全渠道解决方案包括了建立线上销售渠道。

通过建立自己的电子商务平台或者入驻电商平台,企业可以实现
24/7全天候销售,吸引更多的线上消费者。

这样一来,消费者可以通过网站或者APP随时浏览和购买产品,实现随时随地
的购物体验。

其次,新零售全渠道解决方案也包括了线下渠道的转型升级。

通过引入智能零售技术,企业可以提供更加智能化、个性化的购物体验,加强线下门店的吸引力。

比如,可以通过人脸识别技术来实现快捷支付,通过VR技术来增强商品展示效果,通
过大数据分析来优化商品布局和推荐等等。

最后,新零售全渠道解决方案需要同时加强物流运营和售后服务。

通过建立高效便捷的物流网络,以及提供更加个性化、快
速响应的售后服务,企业可以在消费者心目中赢得更多的好评和忠诚度。

总的来说,新零售全渠道解决方案是为了让企业能够更好地满足和适应消费者的新需求,实现销售模式的转型升级。

只有不断创新和整合各种资源,才能真正实现全渠道解决方案的目标,提升企业的竞争力和市场份额。

零售解决方案

零售解决方案

零售解决方案第1篇零售解决方案一、背景分析随着经济全球化与互联网技术的飞速发展,我国零售市场正面临着前所未有的变革与挑战。

消费者需求日益多样化,市场竞争日趋激烈,零售企业亟需通过创新与优化提升自身竞争力。

本方案旨在为零售企业提供一套合法合规的解决方案,以应对当前市场环境,实现可持续发展。

二、目标设定1. 提高消费者购物体验,满足个性化需求;2. 优化企业运营管理,降低成本;3. 提高商品及服务品质,增强品牌竞争力;4. 合法合规,确保企业稳健发展。

三、策略措施1. 消费者体验优化(1)商品分类与展示- 根据消费者需求,合理规划商品分类,便于消费者快速找到所需商品;- 采用数字化展示手段,如虚拟现实、增强现实等技术,提升商品展示效果,吸引消费者关注。

(2)个性化推荐- 基于大数据分析,了解消费者购买偏好,实现个性化推荐;- 定期推送促销活动、新品上市等信息,提高消费者参与度。

(3)便捷支付与售后服务- 提供多样化的支付方式,如微信支付、支付宝等,简化支付流程;- 建立健全售后服务体系,确保消费者权益。

2. 运营管理优化(1)供应链管理- 优化采购流程,降低采购成本;- 建立稳定的供应商关系,确保商品质量与供应及时性。

(2)仓储物流管理- 引入智能化仓储管理系统,提高仓储利用率;- 优化物流配送路线,降低物流成本,提高配送效率。

(3)人力资源管理- 制定合理的员工激励制度,提高员工积极性;- 加强员工培训,提升服务水平。

3. 品质控制与品牌建设(1)商品质量控制- 严格执行国家相关标准,确保商品质量;- 定期对商品进行抽检,对不合格商品进行下架处理。

(2)品牌形象塑造- 统一品牌形象,提高品牌知名度;- 通过线上线下活动,提升品牌美誉度。

四、合法合规保障1. 严格遵守国家法律法规,确保企业合法经营;2. 加强内部管理,建立完善的合规制度;3. 定期开展合规培训,提高员工合规意识;4. 加强与政府、行业协会等外部机构的沟通,及时了解政策动态,确保企业稳健发展。

零售全渠道解决方案

零售全渠道解决方案
(3)活动策划:定期举办线上线下活动,吸引消费者参与。
4.构建物流配送体系
(1)物流资源整合:与第三方物流企业合作,实现物流资源优化配置。
(2)仓储管理:提高仓储效率,降低库存成本。
(3)配送服务:提升配送速度,确保商品安全,提高消费者满意度。
5.强化售后服务
(1)完善售后服务体系:建立完善的售后服务流程,提高服务质量。
2.优化线下门店布局:根据消费者需求,优化门店商品大数据、人工智能等技术,实现精准营销,提高转化率。
4.构建物流配送体系:整合物流资源,提高物流效率,降低配送成本,提升消费者满意度。
5.强化售后服务:完善售后服务体系,提高消费者忠诚度。
四、风险控制与合规性
1.法律法规遵守:确保全渠道战略在业务开展过程中严格遵守相关法律法规。
2.数据安全保护:加强数据加密、访问控制等安全措施,保护消费者隐私。
3.财务风险管理:建立严格的财务监管体系,预防财务风险。
4.市场适应性:密切监测市场动态,快速调整策略,以应对市场变化。
五、总结
本方案为零售企业提供了一套系统的全渠道解决方案,通过线上线下渠道的深度融合,以及物流、供应链、售后服务等环节的优化,旨在帮助企业在竞争激烈的市场中占据有利地位。在实施过程中,企业应注重合规性、数据安全、风险管理等方面,确保方案的高效执行和持续优化。通过全渠道战略的实施,企业将能够实现消费者体验的提升,运营效率的增长,以及市场份额的扩大。
二、全渠道战略规划
1.目标设定
-实现线上与线下渠道的深度整合,提供一致性的消费体验。
-构建灵活多样的销售网络,满足不同消费者的需求。
-提高供应链效率,降低运营成本。
-遵守国家法律法规,确保企业运营的合法合规性。

零售全渠道解决方案

零售全渠道解决方案

零售全渠道解决方案
《零售全渠道解决方案》
随着移动互联网的迅速发展,零售行业正面临着前所未有的挑战和机遇。

传统的线下零售店面在面对全新的消费趋势和消费者需求时,必须转型升级,适应多元化的消费习惯和购物方式。

在这样的背景下,零售全渠道解决方案应运而生。

零售全渠道解决方案是指通过整合线上、线下、移动端等各个渠道,提供一站式的购物体验和服务。

这种解决方案能够帮助零售商跨越传统渠道的限制,实现销售渠道的多元化,为消费者提供更加便捷、快速、个性化的购物体验。

零售全渠道解决方案包括多个方面的应用:首先是线上线下的无缝衔接,消费者可以在线上浏览商品信息,选择购买方式(线上下单、线下实体店购买、货到付款等),并且线上线下会员积分体系同步共享。

其次是移动端应用的普及,通过手机App、微信小程序等方式,为消费者提供更加便捷、快速的购
物体验。

再者是数据的整合与分析,通过大数据技术,对消费者的需求和购物行为进行分析,从而更好地满足消费者的个性化需求。

采用零售全渠道解决方案,零售商可以实现销售渠道的升级,提高销售效率,拓展新的消费群体,增加销售额;同时,消费者也可以享受到更加便捷、快速、个性化的购物体验,满足其多元化的消费需求。

总之,零售全渠道解决方案是零售行业不可忽视的趋势,也是零售商积极应对市场竞争、提升竞争力的重要手段。

在未来的发展中,零售全渠道解决方案势必会成为零售行业发展的主流趋势。

零售行业全渠道营销策略规划与执行方案

零售行业全渠道营销策略规划与执行方案

零售行业全渠道营销策略规划与执行方案第1章:全渠道营销概述 (4)1.1 全渠道营销的定义与意义 (4)1.2 全渠道营销的发展趋势 (4)1.3 零售行业全渠道营销的核心要素 (4)第2章:市场环境分析 (5)2.1 宏观环境分析 (5)2.1.1 政策环境 (5)2.1.2 经济环境 (5)2.1.3 社会文化环境 (5)2.1.4 技术环境 (5)2.2 行业环境分析 (5)2.2.1 市场规模及增长趋势 (5)2.2.2 市场竞争格局 (6)2.2.3 行业壁垒 (6)2.3 消费者行为分析 (6)2.3.1 消费者需求特点 (6)2.3.2 消费者购物渠道偏好 (6)2.3.3 消费者决策影响因素 (6)2.4 竞争对手分析 (6)2.4.1 竞争对手概述 (6)2.4.2 竞争对手策略分析 (6)2.4.3 竞争对手威胁及机会分析 (6)第3章:目标市场与客户群体定位 (6)3.1 市场细分 (6)3.1.1 地理细分:根据不同地区的经济水平、消费水平、文化背景等因素,将市场划分为一线城市、二线城市、三线城市及以下市场。

(7)3.1.2 人口细分:根据消费者的年龄、性别、职业、教育程度、家庭结构等因素,将市场划分为不同的人口细分市场。

(7)3.1.3 心理细分:根据消费者的个性、价值观、生活方式、消费观念等因素,将市场划分为不同的心理细分市场。

(7)3.1.4 行为细分:根据消费者的购买频率、购买渠道、品牌忠诚度、消费需求等因素,将市场划分为不同的行为细分市场。

(7)3.2 目标市场选择 (7)3.2.1 评估细分市场:从市场容量、市场增长率、竞争态势、市场潜力、利润水平等方面对各细分市场进行综合评估。

(7)3.2.2 选择目标市场:根据企业资源、能力、竞争优势等因素,选择与企业战略相匹配的细分市场作为目标市场。

(7)3.3 客户群体定位 (7)3.3.1 人群特征:分析目标市场中消费者的年龄、性别、职业、收入水平等基本特征,明确客户群体的基础属性。

全渠道零售解决方案

全渠道零售解决方案

全渠道零售解决方案
《全渠道零售解决方案:构建无缝购物体验》
作为消费者不断追求便利和个性化的时代,全渠道零售解决方案变得愈发重要。

全渠道零售解决方案是指整合线上线下销售渠道,为消费者打造无缝的购物体验,从而提高销售效率和客户满意度的一种商业模式。

全渠道零售解决方案的核心在于,消费者可以在任何时间、任何地点,通过任何设备进行购物,并且根据自己的喜好选择线上或线下交易。

为了实现这一目标,零售商需要整合线上线下的信息系统、库存管理、销售渠道等各方面资源,确保消费者可以享受一致的购物体验。

随着移动互联网的发展,消费者在购物时越来越倾向于使用移动设备。

因此,全渠道零售解决方案需要包括移动支付、移动应用、移动优惠券等功能,以满足消费者的需求。

而在线下,零售商也需要提供丰富的实体店体验,包括线下付款、试衣间服务、以及线下会员重叠等。

通过协调线上线下的支付、库存和物流系统,使得消费者可以在任何地点使用任何设备进行购买,无论是线上下单送货上门,还是线下到店购物。

全渠道零售解决方案不仅仅是技术上的整合问题,更是一种关于消费者购物体验的重新定义。

它要求零售商与供应商和物流公司紧密合作,整合各个环节的销售链,以提升效率和提供更好的服务。

通过数据分析和个性化推荐,零售商可以更好地了解消费者的需求,帮助他们进行购物决策,提高交易成功率。

总之,全渠道零售解决方案是零售业适应多样化消费需求的重要举措。

通过整合线上线下资源,提供无缝的购物体验,零售商可以更好地满足消费者的需求,提升销售效率和品牌价值。

零售行业全渠道营销策略整合方案

零售行业全渠道营销策略整合方案

零售行业全渠道营销策略整合方案第一章全渠道营销概述 (2)1.1 全渠道营销的定义 (2)1.2 全渠道营销的重要性 (2)1.2.1 提高消费者满意度 (3)1.2.2 增强企业竞争力 (3)1.2.3 促进线上线下融合 (3)1.2.4 提升品牌形象 (3)1.3 全渠道营销的发展趋势 (3)1.3.1 渠道整合加速 (3)1.3.2 数据驱动营销 (3)1.3.3 个性化定制 (3)1.3.4 社交媒体营销 (3)1.3.5 跨界合作 (3)第二章市场调研与消费者洞察 (3)2.1 市场调研方法 (4)2.2 消费者行为分析 (4)2.3 消费者需求与偏好 (4)第三章营销战略规划 (5)3.1 品牌定位与战略目标 (5)3.2 全渠道整合策略 (5)3.3 营销渠道选择与优化 (6)第四章产品策略 (6)4.1 产品组合策略 (6)4.2 产品创新与迭代 (7)4.3 产品生命周期管理 (7)第五章价格策略 (8)5.1 定价策略 (8)5.2 价格促销策略 (8)5.3 价格调整与优化 (8)第六章渠道策略 (9)6.1 渠道整合与优化 (9)6.2 渠道合作与拓展 (9)6.3 渠道冲突与协调 (10)第七章促销策略 (10)7.1 促销活动策划 (10)7.2 促销资源整合 (11)7.3 促销效果评估与优化 (11)第八章服务策略 (12)8.1 服务质量提升 (12)8.1.1 员工培训与选拔 (12)8.1.2 服务标准化 (12)8.1.3 服务质量监测 (12)8.2 顾客体验优化 (12)8.2.1 渠道整合 (12)8.2.2 个性化服务 (12)8.2.3 互动体验 (12)8.3 客户关系管理 (12)8.3.1 顾客信息收集与分析 (13)8.3.2 顾客关怀计划 (13)8.3.3 客户投诉处理 (13)8.3.4 忠诚顾客培养 (13)第九章营销传播策略 (13)9.1 品牌传播策略 (13)9.1.1 明确品牌定位 (13)9.1.2 营造品牌故事 (13)9.1.3 创新传播渠道 (13)9.1.4 建立品牌联盟 (13)9.2 营销活动策划 (14)9.2.1 精准定位目标人群 (14)9.2.2 创意设计活动主题 (14)9.2.3 线上线下融合 (14)9.2.4 营销活动评估 (14)9.3 媒体投放与优化 (14)9.3.1 媒体选择与组合 (14)9.3.2 创意广告制作 (14)9.3.3 媒体投放效果监测 (14)9.3.4 媒体投放优化 (14)第十章营销团队建设与绩效评估 (15)10.1 营销团队组织结构 (15)10.2 营销人员培训与发展 (15)10.3 营销绩效评估与激励 (15)第一章全渠道营销概述1.1 全渠道营销的定义全渠道营销(Omnichannel Marketing)是指企业通过整合线上线下各种营销渠道,以消费者为中心,实现营销信息的一致性和互动性,从而提高消费者体验,提升销售业绩和品牌价值的一种营销策略。

《全渠道零售解决方案:千亿级商用经验分享》

《全渠道零售解决方案:千亿级商用经验分享》

《全渠道零售解决方案:千亿级商用经验分享》随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化,零售业也不断地面临着新的挑战和机遇。

特别是近年来,全渠道零售模式逐渐受到越来越多的关注和认可。

全渠道零售模式不仅可以让企业实现线上线下融合,打通消费者的购物之旅,还可以通过数据分析、个性化推荐等手段提高销售转化率和客户忠诚度。

在这篇文章中,我们将为大家介绍一份千亿级商用经验分享,为零售企业提供一些全渠道零售解决方案的参考。

一、构建全渠道零售体系构建全渠道零售体系是全渠道零售模式成功实施的基础。

这需要零售企业在线上、线下各个环节之间实现无缝衔接。

具体来说,这包括以下几个方面:1.多渠道销售平台的建设多渠道销售平台是全渠道零售模式的重要组成部分。

零售企业需要在不同的销售渠道上提供一致的购物体验,如建立品牌官网、线上商城、社交电商等,以便消费者可以在不同的渠道上寻找自己喜欢的商品和服务。

2.线上线下数据的共享线上线下数据共享可以让零售企业对消费者的购买行为、偏好、反馈等信息进行综合分析,从而更好地了解消费者需求并进行个性化服务。

为实现数据共享,零售企业需要建立完善的数据仓库和分析平台,将线上、线下数据进行整合。

3.物流管理的优化物流管理的优化可以提高供应链效率,降低成本,同时也可以提高消费者的购物体验。

零售企业需要借助现代化物流技术和系统,优化物流流程,实现快速配送和售后服务。

二、打造个性化消费体验个性化消费体验是全渠道零售模式的核心竞争力。

零售企业需要根据消费者的喜好、需求、情感等方面进行个性化推荐和服务,从而提高产品购买率和客户忠诚度。

具体来说,零售企业可以从以下几个方面实现个性化消费体验:1.个性化推荐个性化推荐可以帮助消费者找到自己喜欢的商品和服务,提高购买率。

零售企业可以借助人工智能技术和算法,对消费者的购买历史、行为偏好、社交网络等数据进行分析,为消费者提供个性化的商品推荐和营销活动。

2.全渠道定制全渠道定制可以帮助消费者根据自己的需求和喜好,在线上或者线下定制个性化产品或者服务。

全渠道零售云平台解决方案

全渠道零售云平台解决方案

全渠道零售云平台解决方案全渠道零售云平台解决方案是指通过云计算技术,集成各种销售渠道,为零售企业提供一站式的管理和销售解决方案。

它帮助零售企业实现线上线下一体化经营,提升销售效率、降低成本,提供全方位的消费者体验。

下面将详细介绍全渠道零售云平台的解决方案。

全渠道零售云平台解决方案的核心是将线上和线下销售渠道进行无缝整合。

首先,通过建立统一的CRM系统,实现客户信息的全面管理和销售活动的智能化策划。

零售企业可以在云平台上进行客户数据的集中管理,实时掌握客户的购买喜好和消费习惯。

同时,通过数据挖掘和分析技术,帮助企业发现潜在的销售机会,提供个性化的推荐和优惠活动,提升客户的购物体验和忠诚度。

其次,全渠道零售云平台解决方案支持多种销售渠道的无缝集成,包括线上商城、移动客户端、社交媒体等。

通过统一的后台管理系统,企业可以实时监控和管理不同渠道的销售情况,避免库存积压和销售冲突。

同时,通过云计算技术,可以低成本地扩展销售渠道,提高产品的曝光率和销售覆盖面,增加销售额。

此外,云平台还提供强大的订单管理和物流配送功能,帮助企业实现快速、准确的物流配送,提高订单处理效率,增强客户满意度。

全渠道零售云平台解决方案还包括了全渠道支付和结算功能。

通过与第三方支付机构的接入,企业可以实现多种灵活的支付方式,包括在线支付、货到付款、线下支付等,为消费者提供更加便捷的支付体验。

同时,云平台还支持多种结算方式,包括在线结算、提现、对账等,帮助企业简化财务流程,降低结算成本。

最后,全渠道零售云平台解决方案还提供了全面的数据分析和业务预测功能。

通过整合数据仓库和商业智能工具,企业可以实时监控和分析销售数据、库存情况、客户反馈等信息,深入了解市场需求和品牌形象,做出相应的调整和决策。

通过数据分析和预测,企业可以精确预测销售趋势和需求变化,为采购和生产提供指导,降低库存风险和滞销风险。

总之,全渠道零售云平台解决方案通过云计算技术和数据分析能力,帮助零售企业实现线上线下一体化经营,提高销售效率、降低成本,提供全方位的消费者体验。

零售行业全渠道营销推广策略实施方案

零售行业全渠道营销推广策略实施方案

零售行业全渠道营销推广策略实施方案第一章全渠道营销推广概述 (3)1.1 营销推广背景 (3)1.2 营销推广目标 (3)1.2.1 提升品牌知名度 (3)1.2.2 扩大市场份额 (3)1.2.3 提高客户满意度 (4)1.2.4 提升企业盈利能力 (4)1.3 营销推广策略 (4)1.3.1 渠道整合 (4)1.3.2 内容营销 (4)1.3.3 个性化营销 (4)1.3.4 跨界合作 (4)第二章市场调研与分析 (4)2.1 市场环境分析 (5)2.1.1 宏观环境分析 (5)2.1.2 微观环境分析 (5)2.2 竞争对手分析 (5)2.2.1 竞争对手概述 (5)2.2.2 竞争对手的优势与劣势 (5)2.2.3 竞争对手的市场份额及趋势 (5)2.3 消费者需求分析 (5)2.3.1 消费者需求概述 (5)2.3.2 消费者需求特点 (6)2.3.3 消费者需求趋势 (6)第三章品牌定位与核心价值 (6)3.1 品牌定位 (6)3.2 核心价值塑造 (6)3.3 品牌传播策略 (7)第四章产品策略 (7)4.1 产品组合策略 (7)4.2 产品创新与优化 (8)4.3 产品价格策略 (8)第五章渠道整合与优化 (8)5.1 线上渠道整合 (8)5.1.1 渠道整合原则 (8)5.1.2 渠道整合策略 (9)5.1.3 渠道整合实施步骤 (9)5.2 线下渠道优化 (9)5.2.1 线下渠道优化原则 (9)5.2.2 线下渠道优化策略 (9)5.2.3 线下渠道优化实施步骤 (9)5.3.1 渠道协同发展原则 (10)5.3.2 渠道协同发展策略 (10)5.3.3 渠道协同发展实施步骤 (10)第六章营销活动策划与执行 (10)6.1 营销活动策划 (10)6.1.1 确定活动目标 (10)6.1.2 市场调研 (10)6.1.3 创意设计 (10)6.1.4 营销渠道选择 (10)6.1.5 预算与资源分配 (11)6.2 营销活动执行 (11)6.2.1 活动前期准备 (11)6.2.2 活动现场管理 (11)6.2.3 营销传播 (11)6.2.4 客户服务 (11)6.3 营销效果评估 (11)6.3.1 数据收集 (11)6.3.2 数据分析 (11)6.3.3 效果评价 (11)6.3.4 改进策略 (11)第七章数字化营销推广 (12)7.1 社交媒体营销 (12)7.1.1 营销目标定位 (12)7.1.2 内容策划与发布 (12)7.1.3 营销活动策划 (12)7.1.4 数据分析与优化 (12)7.2 电子商务平台营销 (12)7.2.1 平台选择与定位 (12)7.2.2 产品展示与描述 (12)7.2.3 促销活动策划 (13)7.2.4 物流与售后服务 (13)7.3 大数据分析与应用 (13)7.3.1 数据收集与整合 (13)7.3.2 数据分析与挖掘 (13)7.3.3 应用与优化 (13)第八章客户关系管理 (13)8.1 客户信息收集与管理 (13)8.1.1 客户信息收集 (13)8.1.2 客户信息管理 (14)8.2 客户服务与关怀 (14)8.2.1 客户服务 (14)8.2.2 客户关怀 (14)8.3 客户满意度提升 (14)8.3.2 优化购物体验 (15)8.3.3 建立良好的售后服务体系 (15)第九章营销团队建设与管理 (15)9.1 营销团队组建 (15)9.2 营销团队培训 (15)9.3 营销团队激励 (16)第十章监控与评估 (16)10.1 营销推广效果监控 (16)10.1.1 监控指标设定 (16)10.1.2 数据收集与分析 (16)10.1.3 监控周期与频率 (16)10.2 营销推广成本控制 (17)10.2.1 成本预算编制 (17)10.2.2 成本控制措施 (17)10.2.3 成本效益分析 (17)10.3 营销推广策略调整与优化 (17)10.3.1 调整策略依据 (17)10.3.2 策略调整方向 (17)10.3.3 实施调整方案 (17)10.3.4 持续优化 (17)第一章全渠道营销推广概述1.1 营销推广背景互联网技术的飞速发展,消费者购物渠道日益丰富,零售行业面临着前所未有的挑战与机遇。

新零售全渠道解决方案

新零售全渠道解决方案
消费者数据 商品数据 门店数据体系 库存数据体系 资金数据体系 以业务板块+业务过程+分析维度为架构构建(OneData体系) 采集/接入/爬取
智能数据研发 数仓规划 模型构建 指标规范 数据同步 数据开发 监控告警
企业DMP
友盟+
第三方数据服务平台

第三方渠道
渠道
移动应用
订单退、 换货管理
逻辑库存 计算服务
商品架构
结算数据池 API
会员权益
积分联盟 服务
卡、优惠券预 算/核算
热点分析
客群快照
自动化标签 引擎
营销自动化 引擎
订单寻源/ 调度引擎
库存计划
商品分析
结算Portal
阿里技术 中台
分布式应用服务 云服务总线CSB
分布式数据库服务DRDS 实时业务监控ARMS
分布式消息服务MQ 全局事务服务GTS
2. 统一各业态的等级定义规则,利用会员升降级作为重新激活会员活性的手段,提高活 跃会员的比例。会员享有的等级权益,能够有利于提升会员的购物体验和购买频次。
3. 采取统一的积分价值体系,各业态根据需要设定积分获取比例,集团统一制定积分价 值,向会员提供统一的积分视图,以提升会员使用体验。会员使用积分进行兑换,增加 会员对企业的粘度和忠诚度。
整合零售,经济共同体
在数据融合和万物互联的世界,客户,产品/服务,企业,行业,生 态圈的边界正在消失。从一家独大到合作共赢生态圈将上下游包括品 牌商、渠道商、零售商以及其他的合作伙伴的所有数据共享,将组织 边界、业务边界和流程/产品边界打通,向着自助化、智能化发展,形 成全新的商业基础设施,与消费者产生全新的链接和互动。
企业财务精细化管理的要求,为各种营促销效益提供不同维度的数据支撑。 7. 系统配置:实现账号、权限可配置管理。

全渠道零售解决方案共38页

全渠道零售解决方案共38页

全渠道零售解决方案
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

零售全渠道解决方案

零售全渠道解决方案

3000.00
2000.00
Meizu/魅族, 2003.40, 4
OPPO, 2639.04, 14 vivo, 2530.29, 7 Meitu/美图, 2377.04, 2
Sony/索尼, 2054.91, 19
MSAIUMI/S小UN米G,/三16星01,.9185,6113.93, 157
4304705
已领卡会员数
0.9%
银泰存量会员重合度
3倍
67天使银泰会员净增量
1.8%
红包吸引到店消费转化率
15元
投入1元红包可拉动消费, 达到低成本精准营销
2亿
每年节省高额广告费
云POS 导购员
线下终端—导购宝
缺货断码\扫码收藏\无线货架
旗舰店
无线店
领卡\支付关注、领 卡打通
达人店
全渠道商品解决方案—构架
在线
导购宝
商品ID 库房ID
库存 品牌商
价格
ERP
商品ID 库房ID
库存 分销商
价格
ERP
导购宝
品牌分销商库存价格对接
备注:1、每个仓只允许一个ERP更新 2、导购宝云端在线
2.0版本:线上线下消费者导购入口心智的打造
线上-逛商场
线下-导购员
加旺旺好友,客户持续服务
推荐扫码购物/收藏商品
END
承天 18658812855
金 支付打通 融 支付订单打通 全渠道消费者管理财理:优 硬营惠 件卡 软销券 件宝核 设,销 置会员宝
会精员细&化体运验营 打通
大 数 据
会员体系打通 会员权益打通 会员数据打通
全渠道商品管理: 导购宝 全渠道数据管理: 数据宝
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概念紫日软件全渠道零售解决方案,以消费者为中心,融合线上和线下,构建全渠道消费场景,满足消费者任何时候、任何地点、任何方式无差别购买体验,帮助企业实现营销资源的整合、管控和创新,构建全渠道、全会员、全商品、全服务的新零售商业体系。

重构人货场,优化商品和服务实现四通:会员通、商品通、渠道通、服务通经验供货经验产品组合,推式供货,计划生产分渠道场景线上线下割裂、渠道割裂模糊的消费者观察颗粒粗糙数字化消费者可清晰辨识和服务,网状互联按需智能供货按需组合产品,最优供应商,智能制造无处不在的消费场景线上线下随时随地,零售即体验服务渠道场景粗数据无处不在的场粗粒度活数据重构前:重构后:莱店——消费触点工具紫日莱店高度整合基于SaaS 平台开发的微信会员CRM ,微信营销、微信商城、微信分销、导购APP ,驾驶舱APP 等产品,帮助店铺引流,增加门店业绩,并且通过紫日中间件,与紫日EPR 供应链系统无缝打通,形成全渠道营销闭环,帮助零售行业转型升级。

●实现数据赋能; ●提升门店绩效;●打通线上线下;系统特点: 系统目标: ●去存量(库存)●寻增量(会员)让顾客来店变得简单莱店应用场景线上交易会员端导购端管理端BOSS端交易端线下交易流量入口:二维码、推介人、移动支付 云端查询:消费、积分、储值、卡券、物流会员活动:签到、砸金蛋、大转盘、刮刮卡、抢红包、领优惠券打通全渠道的会员管理体系,消费者从第一次消费即引导注册自动发卡;丰富的会员活动形式(砸金蛋、大转盘、开宝箱等)帮助企业实现VIP 激活互动;多种分享管理机制借助社交平台或扫码等方式传播实现粉丝裂变式快速增长;云端化管理,消费、积分、物流等信息智能推送,让会员消费从此简单放心。

转化 分析活动运营 社区运营 内容运营新媒体运营用户运营引流 留存 促活导购是直接面向消费者的第一触点莱店导购端运用导购APP工具,让导购员不仅在店内,而且在店外依然可以进行交流、互动和营销,形成另外一个“消费场所”,赋能会员服务,增加店铺业绩,同时也释放导购员的能量,实现稳定的多赢格局。

应用价值:1.导购与顾客一对一配对,提供贴心、人性化专属服务;2.开放导购主动营销权限,丰富的活动形式,激发导购主动意识,让导购动起来;3.通过会员大数据分析,随时提醒、引导导购如何做好营销服务;4.通过对顾客进行分组管理,设置对应标签,进行精准营销;社群商城 APP 商城 官网商城 线下引流 线上引流导购营销的结果就是成交通过导购员的推介服务,满足消费者的购物需求,促进交易的最终达成,紫日软件交易端场景既可以在实体门店的POS 系统完成,也可以在虚拟的网上商城完成购买,从而满足消费者随时随地个性化消费需求和购物体验构建全渠道零售生态系统。

门店销售管理一体化,精准营销全面掌控莱店管理端帮助企业实现门店销售管理一体化,精准营销全面掌控。

发券神器基于大数据实现会员消费行为“画像”,通过分层分级管理,可针对性推送促销信息、优惠券、生日/纪念日现金券、新品试用、秒杀等,帮助企业激活会员,实现精准营销。

应用价值:1.通过管理端系统,有效管理多门店经营数据;2.支持商城页面自定义,可根据个性化需求设计页面布局,具有高度灵活性;3.打造周边合作店模式,实现门店、导购分成、在线分账等功能;门店装进手机里,随身管理带着走企业管理者运用紫日驾驶舱APP,可实现随时随地了解门店及公司的销售、库存、财务等各方面数据信息,方便及时作出市场决策,大大提高办公效率,做到销售可视化、办公移动化。

应用价值:1.驾驶舱APP支持多平台移动设备,随时随地轻松实现远程门店管理;2.信息发布、报表查看等便捷管理,让企业管理移动化和指尖化;3.门店数据实时上传,经营业绩实时反馈,决策管理快人一步;紫日批发商城B2B 系统,是基于SaaS 模式的供应链分销订货系统,围绕传统企业与下游客户的全渠道业务流程设计,以订单处理为核心,帮助企业快速构建跨区域的营销互动管理平台。

一体化集成了商品管理、分销订货、渠道管控、营销推广、移动分销、商品促销、活动管理、订单处理、审核发货、资金对账、决策分析、渠道培训等功能模块,帮助企业告别传统批发模式,让渠道批发电商化、社交化、移动化,推动互联网与传统企业快速融合,创造企业可持续发展新途径。

利于跨地域业务灵活的价格管控产品展示和快速订购 实时追踪订单情况* PC 、平板等全平台覆盖,客户随时随地订货 批发商城B2B电商平台ESHOP紫日电商平台ESHOP为商家提供线上线下一体化解决方案,系统自动获取网上订单,并迅速回传至内部ERP及时处理订单;线上线下库存实时同步,促使流程和信息的完整性和一致性,提高工作效率;功能涉及多店铺管理、商品管理、订单处理、发货管理、售后管理、库存管理、财务管理、会员管理、报表中心等模块。

中间件订单、会员、积分、库存、结算同步处理紫日中间件是基于云技术数据的开发平台,是消除信息孤岛,推动无边界信息流,支撑开放、动态、多变的互联网环境中的复杂应用系统。

智能集成线上第三方平台、企业自建电商平台与线下门店、ERP后台等无缝链接的中间服务技术,实现订单同步、会员同步、积分同步、库存同步、支付同步及电子优惠券、信息推送等各项丰富应用,为消费者打造了愉悦、高效的个性化购物体验,同时助力零售商全面提升收益与品牌忠诚度、降低运营成本。

快时尚ERP紫日快时尚ERP,运用先进的三层架构技术和集中高效的先进管理思想,创造性地构建出从供应商、运营商、代理商、零售商、消费者纵向一体化的快速反应供应链模式。

在平台插件的技术建构下,可根据企业自身需求灵活的进行个性化开发及配置;供应链每一个环节的采购、进货、销售、库存、财务等业务模块集成在一个跨职能、跨部门、跨地域的统一工作平台,从而真正地实现了公司决策层对企业物流、资金流、信息流的全面高效监控和垂直管理。

ERP——分销系统紫日分销系统提供订货、分货、仓储、调配、代理、零售等信息化管理,实现高效、透明的集中管理,保证了订单的精准配送;降低管理成本,提高管理效率;通过紫日中间件打通线上电商平台、官网平台、移动电商等多平台,帮助企业打造全渠道一体化营销解决方案。

ERP——零售POS系统针对企业自营、加盟、联营等零售店铺设计的业务管理、指标管理、绩效管理、促销管理、决策分析、数据同步及O2O构建等超强专业管理系统。

ERP——店长魔方紫日店长魔方是面向终端零售的智能商务管理系统,帮助店长实时掌握门店当前业务状态、店员目标达成、会员管理和风险预警提醒等重要信息;应对市场变化准确把握商机,及时做出决策;系统人性化的多窗口界面,让零售管理更加简单直观,降低使用成本,提高工作效率,推动门店高效精细化管理升级。

ERP——云销E-POS云销E-POS是紫日软件推出的面向时尚行业终端门店的智能收银系统,集POS收银、吸粉引流、移动支付、互动营销等一体化综合管理,让收银不只是交易的结束,而是营销的开始,是新零售时代门店管理的必备神器。

ERP——移动支付紫日移动支付是紫日软件联合兴业银行和收钱吧,为服饰行业实体门店量身打造的移动支付解决方案。

独立的商户号管理模式,为企业提供稳定可靠、高效快捷的收款保障;独特的会员引流方式,快速实现粉丝聚合,帮助广大服饰企业实现零售创新升级。

ERP——买手制调/配货系统买手模式,属于快时尚现货管理模式,对库存的风险控制要求很高,每个商品在不同门店的销售速度和周期都不一样,这就需要智能调货系统,来科学快速调配不同销售渠道与终端的库存,优化库存资源配置,商品的周转调控多以店铺对店铺的点对点形式展开,避免商品在店铺与企业之间的交叉转移,即节省了商品周转周期,也方便不同区域店铺的商品调配速率。

调配参数:上市日期、销售天数、销售速度、周转天数、当前库存、生命周期等ERP——代理商系统紫日代理商系统是企业管理下级代理商、分公司等分支机构的综合管理平台,各分销渠道的订单、配送、仓储、财务、报表分析等一体化管控。

可以高效承接总部和二级分销、直营加盟终端门店的多级管理,针对分支机构的单一品牌或多品牌经营提供具体的解决方案,是实现企业ERP集团化多级分销经营模式的重要环节。

ERP——仓储WMS紫日WMS(仓储管理系统)是结合多家知名企业的仓库管理需求开发的管理系统,全方位的升级改进可以准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单以及仓库盘点、收货、发货、退货、仓位等综合管理。

标签系统针对时尚行业每一件产品制定一个“身份证”,是基于在产品管理、物流管理、售后退货等行业特征而打造的唯一识别管理系统。

即根据企业设定的标码规则生成唯一识别码作为单件产品的标签,每件商品的条码标签不重复,能帮助企业追踪每件商品流向,防止区域市场串货行为发生,同时便于店铺了解维修产品的进程,利用条码的唯一性,在店、仓盘点方面彻底杜绝管理漏洞行为发生。

紫日配码系统主要针对时尚行业尤其是鞋靴类商品、童装类商品在订单、生产、出货、发货等流程按箱和手来运作的管理系统,是鞋类和童装行业专业的特色解决方案。

紫日生产系统实现大中型时尚行业品牌设计及生产的全面监控管理。

帮助企业在研发设计、物料需求、工艺制单、生产计划、采购计划、外发加工、成本核算、进度跟踪、仓储监控等实现高效运营管理。

促进企业快速成本核算,辅助产品定价;精准用料监控,减少废料产生;实时跟踪物料采购及生产进度;为企业生产监控、合理分工等方面提供引导及管理。

ERP——商业智能BI紫日商业智能BI系统是帮助企业建立标准的数据模型智能工具平台,将企业中现有的数据资源进行高效的整合,快速准确的为管理层作出经营决策。

紫日BI为企业提供综合分析、绩效评估、业务控制、流程干预、数据挖掘、智能预警等完美解决方案。

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