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软件质量保证与测试PPT课件第9章 软件测试过程
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其次,把软件开发划分成阶段,就对中间产品提供了检验的 依据。各阶段完成的软件文档成为检验软件质量的主要对象。
很显然,表现在程序中的错误,并不一定是编码引起的,很 可能是详细设计、概要设计阶段,甚至是需求分析阶段的问 题引起的。因此,针对源程序测试时,所发现的问题的根源 可能在开发时期的各个阶段。解决错误、纠正错误也必须追 溯到前期的工作。 正是如此,测试工作应该着眼于整个软件开发生命周期,特 别是着眼于编码以前各开发阶段的工作来保证软件的质量。 也就是说,测试应该从软件开发生命周期的第一个阶段开始, 并贯穿于整个软件开发生命周期。
编辑ppt
13
9.3.4 系统测试
定义 测试内容
功能测试 性能测试 强度测试 可靠性测试 恢复测试 安装测试 安全性测试 配置测试 可用性测试 兼容性测试 网站测试
测试技术 测试人员
编辑ppt
14
9.3.5 验收测试
定义 测试内容 测试技术
α测试 β测试
测试人员
编辑ppt
17
9.4.2 生命周期测试与V模型
需求分析 设计 编码 测试 安装 维护
开发 阶段
验证活动
需求分 析
确定测试步骤 确定需求是否恰当 生成功能测试用例 确定设计是否符合需求
设计
编码 测试 安装 维护
确定设计信息是否足够 准备结构和功能的测试用例 确定设计的一致性
为单元测试产生结构和功能测试 的测试用例
测试管理工具用于对测试进行管理。一般而言, 测试管理工具对测试计划、测试用例、测试实施 进行管理,还包括缺陷跟踪管理工具等。
测试管理工具的代表有Rational公司的Test Manager,Compureware公司的 TrackRecord等。
很显然,表现在程序中的错误,并不一定是编码引起的,很 可能是详细设计、概要设计阶段,甚至是需求分析阶段的问 题引起的。因此,针对源程序测试时,所发现的问题的根源 可能在开发时期的各个阶段。解决错误、纠正错误也必须追 溯到前期的工作。 正是如此,测试工作应该着眼于整个软件开发生命周期,特 别是着眼于编码以前各开发阶段的工作来保证软件的质量。 也就是说,测试应该从软件开发生命周期的第一个阶段开始, 并贯穿于整个软件开发生命周期。
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9.3.4 系统测试
定义 测试内容
功能测试 性能测试 强度测试 可靠性测试 恢复测试 安装测试 安全性测试 配置测试 可用性测试 兼容性测试 网站测试
测试技术 测试人员
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9.3.5 验收测试
定义 测试内容 测试技术
α测试 β测试
测试人员
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9.4.2 生命周期测试与V模型
需求分析 设计 编码 测试 安装 维护
开发 阶段
验证活动
需求分 析
确定测试步骤 确定需求是否恰当 生成功能测试用例 确定设计是否符合需求
设计
编码 测试 安装 维护
确定设计信息是否足够 准备结构和功能的测试用例 确定设计的一致性
为单元测试产生结构和功能测试 的测试用例
测试管理工具用于对测试进行管理。一般而言, 测试管理工具对测试计划、测试用例、测试实施 进行管理,还包括缺陷跟踪管理工具等。
测试管理工具的代表有Rational公司的Test Manager,Compureware公司的 TrackRecord等。
《软件工程》课件第14章 软件质量的评价和保证
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第14章 软件质量的评价和保证
14.2.2 ISO的软件质量评价模型 按照ISO/TC97/SC7/WG3/1985-1-30/N382,软件质
量度量模型由3层组成,如图14.3所示。 高层是软件质量需求评价准则(SQRC)。 中层是软件质量设计评价准则(SQDC)。 低层是软件质量度量评价准则(SQMC)。
第14章 软件质量的评价和保证 2) 面向软件产品修正 面向软件产品修正的定义如下: (1) 可维护性:指找到并改正程序中的一个错误所需代价 的程度。 (2) 可测试性:指测试软件以确保其能够执行预定功能所 需工作量的程度。 (3) 适应性:指修改或改进一个已投入运行的软件所需工 作量的程度。 3) 面向软件产品转移 面向软件产品转移的定义如下: (1) 可移植性:指将一个软件系统从一个计算机系统或环 境移植到另一个计算机系统或环境中运行时所需的工作量。
第14章 软件质量的评价和保证
(2) 可重用性:指一个软件(或软件的部件)能再 次用于其他相关应用的程度。
(3) 可互操作性:指将一个系统耦合到另一个系 统所需的工作量。
通常,对以上各个质量特性直接进行度量是很困 难的,在有些情况下甚至是不可能的。因此,McCall 定义了一些评价准则,这些准则可对反映质量特性的 软件属性分级,并以此来估计软件质量特性的值。软 件属性一般分级范围从0(最低)~10(最高)。主要评价 准则定义如下:
第14章 软件质量的评价和保证
(5) 发挥每个开发者的能力。软件生产是人的智 能生产活动,它依赖于开发组织团队的能力。开发者 必须有学习各专业业务知识、生产技术和管理技术的 能动性。管理者或产品服务者要制定技术培训计划、 技术水平标准,以及适用于将来需要的中长期技术培 训计划。
2--软件质量保证体系
![2--软件质量保证体系](https://img.taocdn.com/s3/m/056b7c76561252d380eb6e9a.png)
还有软件检查、软件计量、软件可靠性、软件可维修性、软 件工具评估和选择等。
6
能力成熟模型CMM&CMMI
能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)的本质是软 件管理工程的一个部分。
它是对于软件组织在定义,实现,度量,控制 和改善其软件过程的进程中各个发展阶段的描 述。
通过5个不断进化的层次来评定软件生产 的历史与现状。
7
CMM质量思想
等 级
V 优 化 级
特征
软件过程的量化反馈和新的思想和技术 促进过程的不断改进
主要解决问题
保持优化的机构
关键域
缺陷预防,过程变更和技术变更管理
结 果
IV
已 管 理 级
收集软件过程、产品质量的详细度量, 对软件过程和产品质量有定量的理 解和控层主管和各级经理的支持,以取得必要的资源; 项目组开发人员需要经过PSP的培训并有按TSP工作的愿望和热情; 整个开发单位在总体上应处于CMM二级以上,开发小组的规模以3~20人为宜。
11
CMMI
软件能力成熟度集成模型(Capacity Maturity Model Integrated,CMMI)是 CMM模型的最新版本。 早期的能力成熟度模型是一种单一的模型其英文 缩写为CMM,较多地用于软件工程。随着应用 的推广与模型本身的发展,该方法演绎成为一种 被广泛应用的综合性模型,因此改名为CMMI模 型。
需求管理,项目计划,项目跟踪和监 控,软件子合同管理,软件配置管 理,软件质量保证
I
8
处于CMM初始级项目
杰出的主管和优秀的队伍 CMM1 一般的主管和队伍
项目成功
it软件项目质量管理 ppt课件_OK
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直接与生产过程有密切的关系,过程的改进自然会得到产品质量的提高。
2021/8/6
11
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(3)
• 产品质量的形成过程:
•
经过生产的全过程一步一步产生和形成,它是一个产生、形成、发展和实现的过程。
• 美国质量管理专家朱兰采用一条螺旋上升的曲线来表达这一
过程,称为“朱兰螺旋曲线”,大致经过了市场研究、新产
用户界面友好是不是就是软件的质量好?
•
没有BUG是不是就是软件的质量好?
•
什么是用户满意的软件项目?
•
软件测试是不是软件质量的全部?
•
那么,什么是软件的质量?
2021/8/6
3
什么是软件项目的质量管理?
➢ 软件项目管理中的质量管理与软件工程的测试管理,有什么不同?
➢ 项目经理与项目QA经理有什么不同?
• 全面质量管理阶段(TQM)。
2021/8/6
10
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(2)
•
目前质量管理理论和实践的中心是针对过程的质量管理,主张在生产开发过程中保证质
量,而不是在传统的生产过程结束后才发现质量问题,这样比产品质量检验控制更具有
先期性和主动性。
•
根据制造业的情况,一般认为开发过程的质量直接影响可交付产品的质量,产品的质量
测量
产品质量的主要影响因素
环境
15
7.1.3 全面质量管理(1)
• 全面质量管理是由美国的费根堡姆和朱兰共同提出的,简
称TQM(Total Quality Management)。
•
具体含义:运用质量管理的科学理论、技术、方法,建立起贯穿于产品质量形成全
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7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(3)
• 产品质量的形成过程:
•
经过生产的全过程一步一步产生和形成,它是一个产生、形成、发展和实现的过程。
• 美国质量管理专家朱兰采用一条螺旋上升的曲线来表达这一
过程,称为“朱兰螺旋曲线”,大致经过了市场研究、新产
用户界面友好是不是就是软件的质量好?
•
没有BUG是不是就是软件的质量好?
•
什么是用户满意的软件项目?
•
软件测试是不是软件质量的全部?
•
那么,什么是软件的质量?
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什么是软件项目的质量管理?
➢ 软件项目管理中的质量管理与软件工程的测试管理,有什么不同?
➢ 项目经理与项目QA经理有什么不同?
• 全面质量管理阶段(TQM)。
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7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(2)
•
目前质量管理理论和实践的中心是针对过程的质量管理,主张在生产开发过程中保证质
量,而不是在传统的生产过程结束后才发现质量问题,这样比产品质量检验控制更具有
先期性和主动性。
•
根据制造业的情况,一般认为开发过程的质量直接影响可交付产品的质量,产品的质量
测量
产品质量的主要影响因素
环境
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7.1.3 全面质量管理(1)
• 全面质量管理是由美国的费根堡姆和朱兰共同提出的,简
称TQM(Total Quality Management)。
•
具体含义:运用质量管理的科学理论、技术、方法,建立起贯穿于产品质量形成全
《软件质量保证》PPT课件
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第16章软件质量保证17图162缺陷的放大无复审100概要设计10415x15250详细设计37102732620编码单元测试94到集成50集成测试4750确认测试2450系统测试12隐藏的错误941027第16章软件质量保证18表161无复审情况下软件缺陷对成本的影响错误发现时机缺陷数量成本单位成本总计测试之前2265143测试期间82151230发布之后1267804缺陷总成本2177第16章软件质量保证19从图163中可以看到只要在每个工程阶段都进行复审工作就能够有效地遏制缺陷放大的势头从而减少缺陷对成本的影响
精选ppt
16
第16章 软件质量保证
概要设计
0
详细设计
10 6
0
0%
10
4
6
4×1.5 X
=
1.50%
37
10
编 码 /单 元 测 试 10
25
27 27×3 X = 320% 94
94
集成测试
26
47
0
50%
0
确认测试
24
0
50%
0
到集成 系统测试
12
0
50%
0
图16.2 缺陷的放大——无复审
精选ppt
(4) 审查指定的软件工作产品,对其是否符合定义好的软件 工程过程中的相应部分进行核实。SQA小组要对选出的产品进 行复审,识别、记录和跟踪产品与过程规定的偏差,并对是否 已经改正进行跟踪核实。定期地将工作结果向项目管理者报告。
精选ppt
8
第16章 软件质量保证
(5) 确保软件工作及工作产品中的偏差已记录在案,并按照 预定规程进行处理。偏差可能出现在项目计划、过程描述、采 用的标准或技术工作产品中。
精选ppt
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第16章 软件质量保证
概要设计
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详细设计
10 6
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0%
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4×1.5 X
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1.50%
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编 码 /单 元 测 试 10
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27 27×3 X = 320% 94
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集成测试
26
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确认测试
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到集成 系统测试
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图16.2 缺陷的放大——无复审
精选ppt
(4) 审查指定的软件工作产品,对其是否符合定义好的软件 工程过程中的相应部分进行核实。SQA小组要对选出的产品进 行复审,识别、记录和跟踪产品与过程规定的偏差,并对是否 已经改正进行跟踪核实。定期地将工作结果向项目管理者报告。
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8
第16章 软件质量保证
(5) 确保软件工作及工作产品中的偏差已记录在案,并按照 预定规程进行处理。偏差可能出现在项目计划、过程描述、采 用的标准或技术工作产品中。
软件质量保证体系
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软件质量保证体系
contents
目录
• 引言 • 软件质量保证体系的核心概念 • 软件质量保证体系的建立与实施 • 软件质量保证体系的关键技术与方法 • 软件质量保证体系的实践案例 • 软件质量保证体系的挑战与未来发展
01 引言
目的和背景
提升软件质量
通过建立完善的软件质量保证体系, 确保软件开发过程中各个阶段的质量 得到有效控制,从而提高软件的整体 质量。
通过严格的测试和评审机制,及 时发现并修复软件中的缺陷,降 低软件发布后的故障率。
增强用户满意度
优质的软件可以提供更好的用 户体验,满足用户需求,从而 提高用户满意度和忠诚度。
提升企业形象
高质量的软件产品可以提升企 业在行业内的形象和声誉,有 概念
软件质量
应对市场竞争
降低维护成本
优质的软件可以减少后期维护和升级 的成本,提高软件的可持续性和经济 效益。
在激烈的市场竞争中,高质量的软件 产品是企业赢得用户信任和市场份额 的关键因素。
软件质量保证体系的重要性
提高开发效率
通过规范化的软件开发流程和 统一的标准,提高开发团队的
协作效率,减少沟通成本。
降低缺陷率
动态测试技术
单元测试
对软件的最小可测试单元进行测 试,以确保每个单元都能按照预 期工作。
集成测试
在单元测试的基础上,将所有单 元组合在一起进行测试,以验证 它们之间的接口和交互是否正常。
系统测试
对整个软件系统进行全面的测试, 以验证系统是否满足需求规格说 明书中定义的功能和非功能需求。
自动化测试工具与框架
当前面临的挑战
要点一
复杂性和多样性增加
随着软件系统的规模和复杂性不断增 长,确保软件质量变得越来越困难。 同时,多样化的开发方法、技术和工 具也增加了质量保证的难度。
contents
目录
• 引言 • 软件质量保证体系的核心概念 • 软件质量保证体系的建立与实施 • 软件质量保证体系的关键技术与方法 • 软件质量保证体系的实践案例 • 软件质量保证体系的挑战与未来发展
01 引言
目的和背景
提升软件质量
通过建立完善的软件质量保证体系, 确保软件开发过程中各个阶段的质量 得到有效控制,从而提高软件的整体 质量。
通过严格的测试和评审机制,及 时发现并修复软件中的缺陷,降 低软件发布后的故障率。
增强用户满意度
优质的软件可以提供更好的用 户体验,满足用户需求,从而 提高用户满意度和忠诚度。
提升企业形象
高质量的软件产品可以提升企 业在行业内的形象和声誉,有 概念
软件质量
应对市场竞争
降低维护成本
优质的软件可以减少后期维护和升级 的成本,提高软件的可持续性和经济 效益。
在激烈的市场竞争中,高质量的软件 产品是企业赢得用户信任和市场份额 的关键因素。
软件质量保证体系的重要性
提高开发效率
通过规范化的软件开发流程和 统一的标准,提高开发团队的
协作效率,减少沟通成本。
降低缺陷率
动态测试技术
单元测试
对软件的最小可测试单元进行测 试,以确保每个单元都能按照预 期工作。
集成测试
在单元测试的基础上,将所有单 元组合在一起进行测试,以验证 它们之间的接口和交互是否正常。
系统测试
对整个软件系统进行全面的测试, 以验证系统是否满足需求规格说 明书中定义的功能和非功能需求。
自动化测试工具与框架
当前面临的挑战
要点一
复杂性和多样性增加
随着软件系统的规模和复杂性不断增 长,确保软件质量变得越来越困难。 同时,多样化的开发方法、技术和工 具也增加了质量保证的难度。
软件质量保证与测试PPT课件第4章 软件可靠性度量和测试-文档资料
![软件质量保证与测试PPT课件第4章 软件可靠性度量和测试-文档资料](https://img.taocdn.com/s3/m/b3e155ed360cba1aa811dacd.png)
一个不正确的步骤、过程或数据定义。 一个不正确的结果。 一次产生不正确的结果的人的活动。
故障。在一个计算机程序中出现的不正确的步骤、过程或数据 定义常称为故障。上述“差错”中的第二项属于故障。
失效。一个程序运行的外部结果与软件产品的要求出现不一致 时称为失效。软件失效证明了软件中存在着故障。上述“差错” 中的第三项属于失效。
件错误。
9
4.1.5 影响软件可靠性的因素
软件差错是软件开发各阶段潜入的人为错误:
需求分析定义错误。如用户提出的需求不完整,用户 需求的变更未及时消化,软件开发者和用户对需求的 理解不同等等。
设计错误。如处理的结构和算法错误,缺乏对特殊情 况和错误处理的考虑等。
编码错误。如语法错误,变量初始化错误等。 测试错误。如数据准备错误,测试用例错误等。 文档错误。如文档不齐全,文档相关内容不一致,文
因此,根据模型使用的这两种数据我们将模型分 成如下两类:
给定时间间隔内的失效数模型。 两相临失效间的时间间隔模型。
15
好模型的一般标准
建立软件可靠性模型的目的是估计软件可靠性,提供开发状态、 测试状态以及计划日程状态的参考定量数据,监视可靠性性能 及其变化。
一个好的模型必须有适合具体项目开发过程的正确的假设。如 果不知道哪个模型最适合当前项目,那么,一个聪明的办法就 是在一个项目上执行一个以上的模型并且综合分析所得到的结 果。
在规定的时间周期内,在所述条件下程序执行 所要求的功能的能力。
6
输入空间示意图/离散型运行剖面 图/连续型运行剖面图
7
4.1.3 软件可靠性的基本数学关系
8
4.1.4 软件可靠性与硬件可靠性的 区别
软件和硬件在可靠性特征上的差异,主要有以下几点:
故障。在一个计算机程序中出现的不正确的步骤、过程或数据 定义常称为故障。上述“差错”中的第二项属于故障。
失效。一个程序运行的外部结果与软件产品的要求出现不一致 时称为失效。软件失效证明了软件中存在着故障。上述“差错” 中的第三项属于失效。
件错误。
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4.1.5 影响软件可靠性的因素
软件差错是软件开发各阶段潜入的人为错误:
需求分析定义错误。如用户提出的需求不完整,用户 需求的变更未及时消化,软件开发者和用户对需求的 理解不同等等。
设计错误。如处理的结构和算法错误,缺乏对特殊情 况和错误处理的考虑等。
编码错误。如语法错误,变量初始化错误等。 测试错误。如数据准备错误,测试用例错误等。 文档错误。如文档不齐全,文档相关内容不一致,文
因此,根据模型使用的这两种数据我们将模型分 成如下两类:
给定时间间隔内的失效数模型。 两相临失效间的时间间隔模型。
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好模型的一般标准
建立软件可靠性模型的目的是估计软件可靠性,提供开发状态、 测试状态以及计划日程状态的参考定量数据,监视可靠性性能 及其变化。
一个好的模型必须有适合具体项目开发过程的正确的假设。如 果不知道哪个模型最适合当前项目,那么,一个聪明的办法就 是在一个项目上执行一个以上的模型并且综合分析所得到的结 果。
在规定的时间周期内,在所述条件下程序执行 所要求的功能的能力。
6
输入空间示意图/离散型运行剖面 图/连续型运行剖面图
7
4.1.3 软件可靠性的基本数学关系
8
4.1.4 软件可靠性与硬件可靠性的 区别
软件和硬件在可靠性特征上的差异,主要有以下几点:
《软件质量管理》课件
![《软件质量管理》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/12b5a650974bcf84b9d528ea81c758f5f71f2911.png)
某金融软件在测试和质量保证方面实施了全面覆盖和精 细管理的策略。通过制定详细的测试计划和测试用例, 确保软件功能、性能和安全等方面得到全面验证。同时 ,建立完善的质量管理机制,对问题进行跟踪、分析和 解决,确保软件质量符合高标准要求。
案例三
总结词
快速迭代、持续改进
详细描述
某移动应用在持续集成和持续质量改进方面 采取了快速迭代和持续改进的策略。通过自 动化构建、测试和部署等技术手段,实现快 速迭代开发。同时,通过收集用户反馈和监 控应用性能,持续改进软件质量,提升用户
质量保证的工具和技术
静态代码分析工具
用于检测代码中的缺陷和错误,提高代码质 量。
单元测试框架
用于编写和执行单元测试用例,确保代码的 正确性和可靠性。
集成测试框架
用于测试不同模块之间的集成和交互,确保 系统整体功能的正确性。
自动化测试工具
用于自动化执行测试用例,提高测试效率和 准确性。
03
软件测试
高质量的软件更能保障用户信息安 全,减少安全风险。
04
软件质量标准
ISO 9126
软件质量模型,包括功能性、可靠性、易用性、效率 、可维护性等五个方面。
CMMI
能力成熟度模型集成,用于评估软件开发过程的能力 成熟度。
Agile Manifesto
敏捷宣言,强调软件质量的重要性,以及如何通过敏 捷开发方法提高软件质量。
质量保证的量要求和评估指 标。
实施质量保证措施
实施一系列质量保证措施,如代码审查、测试、 评审等,确保软件质量符合标准。
ABCD
建立质量保证体系
建立质量保证体系,包括质量策划、质量控制和 质量改进等方面。
持续改进
通过收集反馈和监控质量数据,持续改进质量保 证措施和体系,提高软件质量水平。
案例三
总结词
快速迭代、持续改进
详细描述
某移动应用在持续集成和持续质量改进方面 采取了快速迭代和持续改进的策略。通过自 动化构建、测试和部署等技术手段,实现快 速迭代开发。同时,通过收集用户反馈和监 控应用性能,持续改进软件质量,提升用户
质量保证的工具和技术
静态代码分析工具
用于检测代码中的缺陷和错误,提高代码质 量。
单元测试框架
用于编写和执行单元测试用例,确保代码的 正确性和可靠性。
集成测试框架
用于测试不同模块之间的集成和交互,确保 系统整体功能的正确性。
自动化测试工具
用于自动化执行测试用例,提高测试效率和 准确性。
03
软件测试
高质量的软件更能保障用户信息安 全,减少安全风险。
04
软件质量标准
ISO 9126
软件质量模型,包括功能性、可靠性、易用性、效率 、可维护性等五个方面。
CMMI
能力成熟度模型集成,用于评估软件开发过程的能力 成熟度。
Agile Manifesto
敏捷宣言,强调软件质量的重要性,以及如何通过敏 捷开发方法提高软件质量。
质量保证的量要求和评估指 标。
实施质量保证措施
实施一系列质量保证措施,如代码审查、测试、 评审等,确保软件质量符合标准。
ABCD
建立质量保证体系
建立质量保证体系,包括质量策划、质量控制和 质量改进等方面。
持续改进
通过收集反馈和监控质量数据,持续改进质量保 证措施和体系,提高软件质量水平。
《软件测试质量保证》课件
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性能测试工具
用于测试软件在各种 负载下的性能和响应 能力。
安全测试工具
用于评估软件的安全 性和漏洞。
软件测试的组织
测试团队
由专业的测试人员组成的团队,负责规划和执行软 件测试。
测试经理
负责领导和管理测试团队,确保测试工作的顺利进 行。
测试人员
执行测试计划和测试用例,记录问题和缺陷。
测试文档
包括测试计划、测试报告和缺陷报告等。
软件测试的质量保证
质量标准
定义软件测试的质量标准, 以确保软件达到预期的质量 级别。
质量度量
使用度量指标评估软件测试 的效果和质量。
质量保证方法
采取措施和方法来提高软件 测试的效率和准确性。
软件测试的流程
1
测试计划
确定测试范围、目标、策略和资源。
测试设计
2
定义测试用例、测试数据和测试环境。
3
测试执行
运行测试用例、记录问题和缺陷。
测试评估
4
评估测试结果,确定软件的质量和可靠 性。
软件测试的工具
自动化测试工 具
用于自动执行测试脚 本和生成测试报告。
缺陷管理工具
用于记录和跟踪软件 中发现的问题和缺陷。
《软件测试质量保证》 PPT课件
软件测试质量保证课程将帮助您了解软件测试的重要性和方法,以确保开发 的软件具有高质量和可靠性。通过本课程,您将学习软件测试的基本概念、 分类、流程、工具和质量保证。
什么是软件测试?
概念
软件测试是通过运行和评估软件来发现错误、缺陷和问题的过程。
目的
软件测试的目标是确保软件符合规格要求,并且具有高质量和可靠性。
分类
软件测试可以分为黑盒测试、白盒测试、灰盒测试和其他测试方法。
软件质量保证体系(1)
![软件质量保证体系(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/357e46839b89680202d8254e.png)
软 确保适当地控制并用文档记录对设计进行的变更。
件 质
确保在系统设计组件已按照商定的准则得到批准之后才开
量 保
始编码。
证 确保对设计的评审按照进度进行。
技
术
可编辑ppt
22
软件开发各个阶段的 SQA 目标 6-4
编码:
确保代码遵循已建立的风格、结构和文档标准。
软 确保代码经过适当测试和集成,同时对编码模块的修改得
可编辑ppt
7
软件质量控制模型
软 件 质 量 保 证 技 术
可编辑ppt
8
PDCA质量控制法
软 件 质 量 保 证 技 术
可编辑ppt
9
软件质量控制特征和技术
文档编制控制规则
受控文档清单
软 件
受控文档的编制
质
受控文档的批准
量 保
受控文档的存储与检索结果方面的问
证
题
技
术
可编辑ppt
10
软 件 质 量 保 证 技 术
术 6. 设定过程控制,并把由此得出的计划转换成
为操作计划。
可编辑ppt
27
质量计划
软 质量计划的目标和要素
件 质
软件质量计划内容
量 保
软件质量计划的制定原则
证
技 制定质量计划的方法和规程
术
可编辑ppt
28
质量计划的目标
企业最高层亲自抓质量体系
软 质量方针要反映对顾客的承诺
件 质
文件化的操作规程
可编辑ppt
11
软件质量控制工具
检查表
软
Pareto图
件
质 量
直方图
保
证 技
第3章 软件质量保证
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2020年3月21日星期六
3.2 软件质量保证
STP
3.2.1 SQA概述
❖ SQA目标 (1)通过监控软件开发过程来保证产品质量; (2)保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应
标准与规程;
(3)保证软件产品、软件过程中存在的不符合问题 得到处理,必要时将问题反映给高级管理者;
(4)确保项目组制定的计划、标准和规程适合项目 组需要,同时满足评审和审计需要。
STP
软件测试与实践
第3章 软件质量保证
Software Testing & Practice
内容提要
STP
3.1 软件质量定义及标准 3.2 软件质量保证 3.3 软件可靠性
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3.1 软件质量定义及标准
STP
3.1.1 软件质量定义 ❖日常生活中: 相机拍片质量好; 音响声音质量好; 电视质量好… 思考: 什么是质量?
❖软件可靠性评估
根据软件系统可靠性结构(单元与系 统间可靠性关系)、寿命类型和各单元的 可靠性试验信息,利用概率统计方法,评 估出系统的可靠性特征量 。
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3.3 软件可靠性
STP
❖软件可靠性模型
为预计或估算软件的可靠性所建立的可 靠性框图和数学模型。
❖软件可靠性评估的实施过程
▪ (1)确定和软件可靠性直接有关的特征量, 以及软件可靠性目标。
▪ (2)对评估软件进行可靠性建模。
▪ (3)根据选定的模型,计算出软件可靠性度 量,给出可靠性评估结果。
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STP Software Testing & Practice
软件开发生命周期管理与质量保障培训课件
![软件开发生命周期管理与质量保障培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/342dd3844128915f804d2b160b4e767f5acf800f.png)
使用场景与优势
适用于大型项目或需要频繁进行回归测试的场景。自动化测试工具可以显著提高测试效率 和质量,减少人工干预和误操作的风险。同时,这些工具还可以提供详细的测试报告和数 据分析,帮助团队更好地了解软件质量情况并做出决策。
04
团队协作与沟通在软件开发中的作用
高效团队协作的重要性
提升开发效率
通过明确的分工和协作,避免重复工作,提高开 发速度。
敏捷开发与DevOps融合
预测未来软件开发将更加注重敏捷性和快速响应变化的能 力,DevOps文化和实践将进一步普及,实现开发、运维的
紧密协作和高效自动化。
人工智能辅助开发
探讨人工智能技术在软件开发领域的应用前景,如自动代 码生成、智能测试等,以及这些技术对提高开发效率和质
量的影响。
云计算与微服务架构
制定编码规范,统一代码 风格、命名规则等,提高 代码可读性和可维护性。
代码实现
按照设计文档和编码规范 进行代码实现,确保代码 质量和开发效率。
代码审查
建立代码审查机制,对开 发人员编写的代码进行审 查,确保代码质量和符合 设计要求。
测试阶段管理
测试计划
制定详细的测试计划,包括测试范围 、测试方法、测试资源等。
加强知识共享
团队成员之间相互学习,共享知识和经验,提升 整体技能水平。
促进创新
不同背景和技能的团队成员相互碰撞,容易产生 新的想法和解决方案。
有效沟通技巧和方法
01
02
03
04
明确沟通目标
在沟通之前明确目标,确保信 息传达的准确性和高效性。
倾听与理解
积极倾听他人的观点和需求, 理解对方的立场和感受。
质量不断提升。
全面质量管理
适用于大型项目或需要频繁进行回归测试的场景。自动化测试工具可以显著提高测试效率 和质量,减少人工干预和误操作的风险。同时,这些工具还可以提供详细的测试报告和数 据分析,帮助团队更好地了解软件质量情况并做出决策。
04
团队协作与沟通在软件开发中的作用
高效团队协作的重要性
提升开发效率
通过明确的分工和协作,避免重复工作,提高开 发速度。
敏捷开发与DevOps融合
预测未来软件开发将更加注重敏捷性和快速响应变化的能 力,DevOps文化和实践将进一步普及,实现开发、运维的
紧密协作和高效自动化。
人工智能辅助开发
探讨人工智能技术在软件开发领域的应用前景,如自动代 码生成、智能测试等,以及这些技术对提高开发效率和质
量的影响。
云计算与微服务架构
制定编码规范,统一代码 风格、命名规则等,提高 代码可读性和可维护性。
代码实现
按照设计文档和编码规范 进行代码实现,确保代码 质量和开发效率。
代码审查
建立代码审查机制,对开 发人员编写的代码进行审 查,确保代码质量和符合 设计要求。
测试阶段管理
测试计划
制定详细的测试计划,包括测试范围 、测试方法、测试资源等。
加强知识共享
团队成员之间相互学习,共享知识和经验,提升 整体技能水平。
促进创新
不同背景和技能的团队成员相互碰撞,容易产生 新的想法和解决方案。
有效沟通技巧和方法
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明确沟通目标
在沟通之前明确目标,确保信 息传达的准确性和高效性。
倾听与理解
积极倾听他人的观点和需求, 理解对方的立场和感受。
质量不断提升。
全面质量管理
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软件配置管理
测试
大家好
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PSP和TSP
个体软件过程
个体软件过程(Personal Software Process,PSP)是一种可用于控制、 管理和改进个人工作方式的自我持续改进过程,是一个包括软件开发表格、 指南和规程的结构化框架。
PSP与具体的技术(程序设计语言、工具或者设计方法)相对独立,其原则 能够应用到几乎任何的软件工程任务之中。PSP能够说明个体软件过程的原 则; 帮助软件工程师做出准确的计划;确定软件工程师为改善产品质量要采 取的步骤;建立度量个体软件过程改善的基准;确定过程的改变对软件工程 师能力的影响。
团队软件过程
实践证明,仅有PSP还是不够。因此,CMM/SEI又在此基础上发展出了TSP 方法。TSP指导项目组中的成员如何有效地规划和管理所面临的项目开发任 务,并且告诉管理人员如何指导软件开发队伍。
TSP实施集体管理与自己管理自己相结合的原则,最终目的在于指导开发人 员如何在最少的时间内,以预计的费用生产出高质量的软件产品。所采用的 方法是对群组开发过程定义、度量和改进。实施TSP的先决条件有3条:
实际上,将质量原理变为成熟度框架的思想是克劳斯比 (Philip Crosby),他在著作《质量免费》 (Quality is Free)中首先提出,他的质量管理成熟度 网络描绘了采用质量实践时的5个进化阶段,而该框架后 来又由IBM的拉迪斯(Rom Radice)和他的同事们在 汉弗莱(Watts Humphrey)指导下进一步改进以适 应软件过程的需要。
需要有高层主管和各级经理的支持,以取得必要的资源; 项目组开发人员需要经过PSP的培训并有按TSP工作的愿望和热情; 整个开发单位在总体上应处于CMM二级以上,开发小组的规模以3~20人为宜。
通过5个不断进化的层次来评定软件生产 的历史与现状。
大家好
7Leabharlann CMM质量思想大家好
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处于CMM初始级项目
CMM1
杰出的主管和优秀的队伍 一般的主管和队伍
项目成功 项目成功难以预测
大家好
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CMM2 项目
设计
项目策划
输入 基础
范围 缩小
跟踪
项目跟踪与监控
追溯 基础
软件需求
基线
用户文档
验证
变更 基础
CMM自1987年开始实施认证,现已成为软件业最权威的评 估认证体系。
CMM包括5个等级,共计18个过程域,52个目标,300多 个关键实践。
大家好
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能力成熟度模型的基本概念
能力成熟度模型(Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SWCMM,简称CMM)CMM是对于软件组织在定 义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践 中各个发展阶段的描述。
软件质量保证与测试
第2章 软件质量保证体系
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2 软件质量保证体系
软件质量保证(Software Quality Assure,SQA)是建立 一套有计划,有系统的方法,来向管理层保证拟定出的标准、 步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。软件质量保 证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。
因此,满足SQA是达到CMM2级要求的重要步骤之一。
大家好
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2.1能力成熟度模型(CCM)
能力成熟度模型的历史和发展
1987年,美国卡内基·梅隆大学软件研究所(Software Engineering Institute,SEI)受美国国防部的委托,率先 在软件行业从软件过程能力的角度提出了软件过程成熟度模 型(Capability Maturity Model,CMM),随后在全世界 推广实施的一种软件评估标准,用于评价软件承包能力并帮 助其改善软件质量的方法。 它主要用于软件开发过程和软件开发能力的评价和改进。 它侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。
还有软件检查、软件计量、软件可靠性、软件可维修性、软 件工具评估和选择等。
大家好
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能力成熟模型CMM&CMMI
能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)的本质是软 件管理工程的一个部分。
它是对于软件组织在定义,实现,度量,控制 和改善其软件过程的进程中各个发展阶段的描 述。
它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。 软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。
SQA(软件质量保证)是CMM(软件能力成熟度)2级中的一 个重要关键过程区域,它是贯穿于整个软件过程的第三方独立 审查活动,在CMM的过程中充当重要角色。
SQA的目的是向管理者提供对软件过程进行全面监控的手段, 包括评审和审计软件产品和活动,验证它们是否符合相应的规 程和标准,同时给项目管理者提供这些评审和审计的结果。
1986年,汉弗莱将此成熟框架带到了SEI并增加了成熟 度等级的概念,将这些原理应用于软件开发,发展成为软 件过程成熟度框架,形成了当前软件产业界正在使用的框 架。
大家好
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实施CMM的必要性
实施CMM是改进软件质量的有效方法:控制软件生产过程、 提高软件生产者组织性和软件生产者个人能力的有效合理 的方法软件工程和很多研究领域及实际问题有关,主要相 关领域和因素有:
它是在美国国防部的指导下,由软件开发团体和 软件工程学院(SEI)及Carnegie Mellon大 学共同开发的。
CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根 据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研 究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更 好地实现商业目标。
大家好
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CMM的基本思想
CMM的基本思想是基于已有60多年历史的产品质量原理。 休哈特(Walter Shewart)在30年代发表了统计质量 控制原理,戴明(W. Edwards)和朱兰(Joseph Juran)的关于质量的著作又进一步发展和论证了该原理。
需求工程(Requirements Engineering)。
理论上,需求工程是应用已被证明的原理、技术和工具, 帮助系统分析人员理解问题或描述产品的外在行为。
软件复用(Software Reuse),定义为利用工程知识 或方法,由一已存在的系统,来建造一新系统。这种技术, 可改进软件产品质量和生产率。