《国际工程管理1120》模拟题
国际工程项目管理自考题
1. 国际工程项目管理是指（）。
A. 在国内进行的工程项目管理B. 跨国界进行的工程项目管理C. 以我国市场为主的工程项目管理D. 以我国政府为主导的工程项目管理答案：B2. 国际工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目收尾D. 项目监控答案：B3. 国际工程项目管理的目标是（）。
A. 确保项目按时、按质、按预算完成B. 提高项目参与方的满意度C. 促进我国对外承包工程与劳务合作事业的发展D. 培养国际工程项目管理人才答案：A4. 国际工程项目管理的项目管理模式主要包括（）。
A. 项目总承包模式B. 项目管理承包模式C. 工程咨询服务模式D. 以上都是答案：D5. 国际工程项目管理中，项目设计管理的主要内容包括（）。
A. 设计方案评审B. 设计进度控制C. 设计费用控制D. 以上都是答案：D二、简答题1. 简述国际工程项目管理的特点。
答：国际工程项目管理的特点包括：（1）跨文化管理：项目参与方来自不同国家，需要考虑文化差异。
（2）跨地区管理：项目实施地点可能跨越多个国家和地区。
（3）跨专业管理：项目涉及多个专业领域，需要协调各专业之间的合作。
（4）风险因素复杂：国际工程项目面临的政治、经济、法律、技术等方面的风险因素较多。
（5）法律法规要求严格：国际工程项目需要遵守国际通行的法律法规。
2. 简述国际工程项目管理的流程。
答：国际工程项目管理的流程主要包括：（1）项目策划：明确项目目标、范围、预算等。
（2）项目实施：包括设计、采购、施工、监理等环节。
（3）项目监控：对项目实施过程进行监督、检查，确保项目按时、按质、按预算完成。
（4）项目收尾：完成项目验收、结算等工作。
（5）项目评估：对项目实施效果进行评估，总结经验教训。
三、论述题1. 结合我国对外承包工程与劳务合作事业的发展，谈谈国际工程项目管理在我国的作用。
答：国际工程项目管理在我国的作用主要体现在以下几个方面：（1）提高我国对外承包工程与劳务合作事业的整体水平。
国际工程合同管理考试题库
国际工程合同管理考试题库一、选择题1. 国际工程合同的主体包括（）A. 发包人 . 承包人 C. 分包人 D. 监理人答案：AD2. 以下哪项不属于国际工程合同的内容（）A. 合同双方的权利和义务 . 合同价格 C. 合同期限 D. 合同标的物的质量要求答案：D3. 在国际工程合同中，以下哪项不属于承包人的义务（）A. 按照合同约定完成工程 . 提供合格的施工图纸和技术资料 C. 支付工程款 D. 承担工程质量责任答案：C4. 以下哪项不属于国际工程合同中的违约责任（）A. 违约金 . 赔偿损失 C. 解除合同 D. 罚款答案：D5. 在国际工程合同中，以下哪项不属于发包人的权利（）A. 监督承包人的施工进度 . 对承包人的施工质量进行验收 C. 要求承包人提供担保 D. 要求承包人提前交付工程答案：D二、判断题6. 国际工程合同中的履约保证金是为了保障发包人的权益。
（√）7. 国际工程合同中的变更条款是指在合同履行过程中，由于不可抗力等原因导致工程无法按期完成时，可以对合同内容进行相应的调整。
（×）8. 在国际工程合同中，承包人有权拒绝发包人提出的不合理要求。
（√）9. 国际工程合同中的索赔是指承包人因发包人的原因导致工程延误或增加成本时，可以要求发包人承担相应的赔偿责任。
（√）10. 在国际工程合同中，如果承包人未按照合同约定的时间交付工程，发包人有权解除合同。
（√）三、简答题11. 请简述国际工程合同中的主要条款有哪些？答：主要条款包括：合同双方的权利和义务、合同价格、合同期限、履约保证金、变更条款、违约责任、争议解决方式等。
12. 请简述国际工程合同中的履约保证金的作用是什么？答：履约保证金是为了保障发包人的权益，确保承包人按照合同约定履行义务。
如承包人未能按时交付工程或工程质量不符合约定，发包人可以从履约保证金中扣除相应的金额作为赔偿。
13. 请简述国际工程合同中的变更条款的作用是什么？答：变更条款是指在合同履行过程中，由于不可抗力等原因导致工程无法按期完成时，可以对合同内容进行相应的调整。
国际工程管理概论习题
《国际工程管理概论》案例分析题1、某大型工程由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了三家国有一级施工单位参加投标，并预先于咨询单位和该三家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
经招标领导小组要求确定的评定规定如下：（1）技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定了施工方案，各投标单位各得10分）施工总工期10分、工程质量10分。
满足业主工期要求（36个月）者得4分，每提前一个月加1分，不满足者不得分；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分（若该工程未被评为省级工程将扣罚合同价的2％，该项款项在竣工结算时暂不支付给承包商）近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。
（2）商务标共70分。
报价不超过标底（35500万元）的±5％者为有效标，超过者为废标。
报价为标底的98％者得满分（70分），在此基础上，报价比底价每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分（计分按四舍五入取整）。
各投标单位的有关情况列于下表：投标参数汇总表投标单位报价（万元）总工期自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A 35642 33 优良 1 1B 34364 31 优良0 2C 33867 32 合格0 1问题：1）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？2）请按照综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3）若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各单位均得20分）商务标减少到60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响应由哪家施工单位中标？答案：问题1：答：不违反（或符合）有关规定。
因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。
工程管理模拟考试题与参考答案
工程管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.一般情况下,夜间施工的时段是( )。
A、当日22时至次日6时B、当日18时至次日8C、当日20时至次日6时D、当日18时至午夜24时正确答案：A2.根据施工质量事故调查处理的程序,事故处理的最后工作是( )A、提出事故鉴定结论B、提出事故处理方案C、提交事故处理结果D、提交事故处理报告正确答案：D3.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是( )A、项目技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目总监理工程师D、项目负责人正确答案：D4.( )应负责项目施工样板引路管理工作,组织项目相关人员编制样板引路方案,并经项目经理审批、建设单位(监理)批准后实施。
A、工程技术部长B、生产副经理C、项目技术负责人D、质量主任正确答案：C5.根据集团公司关于施工安全风险分级管控通知要求,原则上管控层级为项目层的风险包括( )。
A、较低风险、一般风险、较大风险B、一般风险C、较低风险D、较低风险、一般风险正确答案：D6.某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第( )天A、7B、9C、11D、6正确答案：B7.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是( )A、原始地面B、起初起夯面C、终夯后地面D、锤顶面正确答案：B8.基础或潮湿环境中的砌筑墙体采用( )进行砌筑。
A、水泥砂浆B、干硬性砂浆C、水泥混合砂浆D、抹灰砂浆正确答案：A9.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。
A、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差D、最早开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：D10.在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、后续工作最早开始B、紧后工作最早开始C、紧后工作最早完成D、紧后工作最迟开始正确答案：D11.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,不良行为记录信息公布期限最短不少于( )个月。
国际工程管理期末考试试题
国际工程管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 风险控制2. 以下哪项不是国际工程项目管理的关键要素？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 技术管理D. 市场推广3. 国际工程项目中，风险评估的主要目的是：A. 增加项目收益B. 减少项目成本C. 预防和控制风险D. 提升项目知名度4. 国际工程项目中，合同管理的首要任务是：A. 确定合同类型B. 确保合同执行C. 制定合同条款D. 选择合同方5. 以下哪项不是国际工程项目管理中的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 双向性二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述国际工程项目管理中文化差异对项目团队的影响。
2. 描述国际工程项目中如何进行有效的资源配置。
3. 阐述国际工程项目中质量控制的重要性及其实施方法。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一个国际工程项目的项目经理，项目位于一个政治不稳定的国家。
请分析可能面临的风险，并提出相应的风险管理策略。
2. 某国际工程项目在施工过程中遇到了严重的质量问题，导致项目延期和成本超支。
请分析问题产生的原因，并提出解决方案。
四、论述题（共30分）论述在全球化背景下，国际工程项目管理的发展趋势及其对项目管理实践的影响。
五、计算题（共20分）某国际工程项目的预算为5000万美元，项目周期为3年。
请计算以下情况：1. 项目第一年的预算分配比例。
2. 假设项目在第二年由于不可预见因素导致成本增加了10%，计算第二年的实际成本。
3. 根据上述情况，预测项目的最终总成本，并分析可能对项目的影响。
国际工程合同管理考试试题
国际工程合同管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 在国际工程合同中，通常被视为项目成功与否的关键因素是：A. 成本控制 . 进度管理 C. 质量保障 D. 风险管理2. 以下哪一项不是FIDIC合同条件的主要特点？A. 风险分担 . 成本控制 C. 时间限制 D. 利润最大化3. EC合同模式下，“E”代表的是：A. Engineering . Execution C. Equiment D. Engagement4. 关于合同变更的正确做法是：A. 单方面决定 . 双方协商一致 C. 随意修改 D. 无需通知对方5. 在国际工程合同争议解决中，以下哪种方式不属于替代性争议解决方法？A. 调解 . 仲裁 C. 诉讼 D. 和解二、判断题（每题2分，共10分）6. 国际工程合同中的违约金条款可以任意设定。
（错）7. 通常情况下，国际工程合同需要明确各方的责任和义务。
（对）8. 合同的终止只能通过双方协议达成。
（错）9. 不可抗力条款通常用于免除因自然灾害等不可预见事件导致的违约责任。
（对）10. 在国际工程合同中，适用法律的选择不会影响合同的解释和执行。
（错）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述国际工程合同中常见的风险类型及其可能的影响。
12. 描述在国际工程合同管理中，如何进行有效的沟通与协调。
13. 解释为什么在国际工程合同中通常会包含争议解决机制，并举例说明其重要性。
四、案例分析题（每题20分，共40分）14. 假设你参与了一个跨国的基础设施建设项目，作为项目经理，你将如何处理一个由于供应商违约导致的材料延迟交付的问题？请结合合同管理的原则和实践，提出你的解决方案。
15. 某国际工程项目在执行过程中遇到了不可抗力事件，导致工程延期。
作为合同管理团队的一员，你将如何协助处理这一事件？请详细阐述你的处理流程和依据。
国际工程承包与管理试卷答案【最新版】
国际工程承包与管理试卷答案【最新版】国际工程承包与管理试卷答案一、单项选择题(下列每题只有一项正确答案，每题1分，共20分)1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为()。
A、业主B、开发商C、承包商D、监理2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA 循环。
其中:P代表计划的编制，A代表()A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享3、一般招标文件中不构成合同文件的是()。
A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表C、图纸D、合同文件4、履约保函一般为工程合同总价的()。
A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的()。
A、0.4%左右计算B、0.5%左右计算C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算6、按国际GB/T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为()。
A、工程项目-分部工程-单位工程-分项工程B、工程项目-单位工程-分项工程-分部工程C、工程项目-单位工程-分部工程-分项工程D、工程项目-分项工程-分部工程-单位工程7、下列不属于海上运输保险的险别为()。
A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险8、在进行国际物资采购时，FOB方式是指()。
A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达()。
A、12年B、15年C、18年D、20年10、通常建设工程的保留金为合同额的()。
A、5%B、8%C、10%D、15%11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤，分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及()。
A、辨识B、分析C、应对D、实施12.合同管理的一种组织结构--矩阵式，又称为()A、合同管理员制B、直线式C、专业划分制D、职能式13、从合同责任上讲，对于不可预见的外界条件，不论是招标文件中描述失实，或是招标文件中根本未曾提到的，则()。
国际工程管理试题及答案
国际工程管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 国际工程管理中，以下哪个因素不是影响工程项目成本的主要因素？A. 材料价格B. 汇率波动C. 技术难度D. 项目规模答案：D2. 在国际工程项目中，以下哪项不是项目管理的关键内容？A. 合同管理B. 风险管理C. 质量管理D. 设计管理答案：D3. 国际工程管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要方法？A. 风险评估B. 风险转移C. 风险规避D. 风险接受答案：C4. 国际工程项目中，以下哪种合同类型不适用于固定价格合同？A. EPC合同B. 施工合同C. 管理合同D. 总承包合同答案：C5. 在国际工程项目中，以下哪项不是项目进度管理的关键步骤？A. 进度计划编制B. 进度计划执行C. 进度计划监控D. 进度计划调整答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程管理中，以下哪些因素会影响工程项目的进度？A. 自然灾害B. 政治变动C. 技术革新D. 资金短缺E. 人员变动答案：ABDE2. 在国际工程项目中，以下哪些属于项目管理的主要内容？A. 合同管理B. 成本管理C. 质量管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：ABCDE3. 国际工程管理中，以下哪些是项目风险管理的主要方法？A. 风险评估B. 风险转移C. 风险规避D. 风险接受E. 风险控制答案：ABDE4. 国际工程项目中，以下哪些合同类型适用于固定价格合同？A. EPC合同B. 施工合同C. 管理合同D. 总承包合同E. 咨询合同答案：ABD5. 在国际工程项目中，以下哪些是项目进度管理的关键步骤？A. 进度计划编制B. 进度计划执行C. 进度计划监控D. 进度计划调整E. 进度计划优化答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际工程管理中合同管理的重要性。
答案：合同管理在国际工程管理中至关重要，因为它涉及到合同的签订、执行、变更和终止等环节，直接关系到项目的法律效力、经济利益和风险控制。
工程管理模拟练习题+参考答案
工程管理模拟练习题+参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.以下那个是分子公司工程管理部门调度岗位职责?( )A、负责本公司项目信息及报表审核工作。
B、负责制定和修改《中铁建工集团施工生产调度管理办法》,经领导审核同意后发布执行;C、负责集团所属项目的信息及报表审核工作;D、负责对集团公司所属项目的施工生产计划完成情况进行监控、分析;正确答案：A2.工程结算完成后( )内,项目经理部应将结算定案文件及相关结算资料移交分子公司统一存档。
A、一个月B、三个月C、两个月D、五个月正确答案：A3.《项目管理策划书》由项目经理部组织实施。
项目经理部应将该策划书向项目( )进行交底A、全部分包B、全体管理人员C、管理班子成员D、作业队伍正确答案：B4.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,( )月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》A、三个B、半个C、一个D、二个正确答案：C5.易造成回填土密实度达不到要求的原因是( )。
A、土的含水率过大或过小B、虛铺厚度小C、碾压机械功率过大D、夯实遍数过多正确答案：A6.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A、拟订施工方案B、计算主要技术经济指标C、编制资源需求计划D、编制施工准备工作计划正确答案：A7.地下防水工程施工期间,必须保持地下水位稳定在工程底部最低高程( )以下,必要时应采取降水措施。
A、200mmB、300mmC、250mmD、500mm正确答案：D8.基坑围堰通常分为( )、土袋围堰、钢板桩围堰。
A、土围堰B、双臂钢围堰C、石围堰D、箱围堰正确答案：A9.防水混凝土养护时间不得少于( )d。
A、10B、14C、21D、7正确答案：B10.集团重点工程,根据新开及已完工程的变化,适时进行动态调整,原则上每( )月调整一次。
A、6B、3C、24D、12正确答案：A11.考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可以采用不同的施工组织方式。
国际工程管理试卷
国际工程管理试卷一、单选题1、风险是遭受损失的（）可能。
A、一种B、多种C、变化D、客观【正确答案】A2、在合同变更工作中，我们要掌握合同文件优先权顺序。
在准备支持文件过程中，如出现合同文件相互抵触或矛盾的地方，应该按照合同文件优先权顺序执行。
如果在合同一般条款和合同特殊应用条款之间出现抵触或矛盾,（）。
A、由业主决定B、由总承包商决定C、前者优先D、后者优先【正确答案】D3、按风险产生的（）分为：政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。
A、时间B、根源C、国家D、条件【正确答案】B4、合同签订后要及时做（），要组织专业人员对合同文件认真研究分析及时发现问题，并有针对性制定对策，采取各项预防性措施保证合同的顺利履行，提前预知发生争议的可能性，提前采取行动。
A、合同复评B、专业调整C、合同索赔D、合同评审【正确答案】A5、风险是遭受损失的（）可能。
A、一种B、多种C、变化D、客观【正确答案】A6、项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。
A、文件管理B、专业分工C、索赔管理D、合同评审【正确答案】D7、在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。
A、负责一个区域或一个专业的施工管理B、监控项目所有的管理的施工行为C、负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告D、负责项目HSE体系的具体运作【正确答案】B8、2000年后，我国对外承包工程总额，年均增长速度到达到（）。
A、20%B、25%C、27%D、29%【正确答案】C9、在处理问题解决纠纷时，要站在（）上进行考虑，仔细研究合同条款与条款之间的内在联系，特别是从细节上对提出的问题给予关注。
A、业主角度B、总承包商角度C、合同角度D、分包商角度【正确答案】C10、就项目管理特点而言，国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式，包括（）。
A、业主自行管理模式B、PPP模式C、BOT模式D、PM模式【正确答案】A11、纯风险与投机风险两者常常（）存在。
大学国际工程管理试题及答案
大学国际工程管理试题及答案一、单项选择题1. 施工监理的工作内容可概括为“三控”、“二管”、“一协调”，“二管”是指A.合同管理和安全管B.合同管理和信息管理C.质量管理和安全管D.质量管理和信息管理2.主要用于工程招标和用于承包商按图纸和技术说明进行施工工作的设计阶段是A.详细设计B.基本设计巴概念设计D.初步设计3.采用成本加酬金合同的优点是A.需要业主的雇员、工程师进行控制成本的工作不多B.能鼓励承包商通过提高工效等手段节约成本C.可在规划完成之前开始施工D.业主只按工程量表项目支付费用，可减少意外开支4.国际工程招投标时，世界银行的贷款项目规定，贷款国的投标人在符合规定条件时，与其它投标人按报价排列顺序时，可享受7.5%优惠，这些规定条件中不包括A.在工程所在国注册B.工程所在国公民拥有大部分所有权C. 不得分包给国外公司D.国内合伙人能证明他们在联营体中收入不少于50%5. 招标文件中一般规定，在某些条件下，业主有权拒绝所有投标。
下列情况中，业主不能拒绝全部投标的情况是A.投标人的报价计算均有错误B.投标人过少(不超过3家)，没有竞争性C.投标文件基本上不符合招标文件的要求D.具有响应性的最低标价大大超过标底(超过20%以上)，业主无力接受招标6.国际工程投标报价决策时要考虑招标项目的特点，一般报价可高一些的工程是A.施工条件正常的工程B.专业水平要求高的技术密集型工程C.工程量大、投标对手众多的工程D.支付条件理想的工程7.国际工程投标报价计算时，当地采购的材料、设备可用下列公式计算：材料、设备单价;A.市场价+运杂费+运输费B.市场价+运杂费+运输费+采购保管损耗C.市场价+运输费D.市场价+采购保管损耗8.国际工程设备材料评标采用寿命期费用评标价法时，在投标报价上加减一些费用，这些费用中不包括A.设备购买原值B.寿命期末残值C.寿命期维修费用D.寿命期燃料费用9.国际工程招标投标中，招标文件规定，投标价格是指按照投标人提交的工程量表中的单价和工程量为依据，计算出的工程总标价。
国际工程项目管理期末试题
1. 国际工程项目管理的核心目标是（）。
A. 提高项目效率B. 降低项目成本C. 保证项目质量D. 实现项目目标2. 国际工程项目管理中，项目管理计划的编制依据不包括（）。
A. 项目范围B. 项目进度C. 项目资源D. 项目风险3. 国际工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目执行阶段（）。
A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾4. 国际工程项目管理中，以下哪个工具不属于项目进度管理工具（）。
A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络D.PERT矩阵5. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量管理方法（）。
A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进7. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理方法（）。
A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通内容D. 沟通效果8. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目采购管理方法（）。
A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目评估9. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目团队管理方法（）。
A. 团队建设B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队培训10. 国际工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理方法（）。
A. 合同策划B. 合同谈判C. 合同执行D. 合同收尾二、判断题（每题2分，共10分）1. 国际工程项目管理中，项目范围是指项目实施过程中需要完成的全部工作。
（）2. 国际工程项目管理中，项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。
（）3. 国际工程项目管理中，项目风险管理的主要目标是避免风险发生。
（）4. 国际工程项目管理中，项目质量管理的主要目标是确保项目质量达到预期标准。
（）5. 国际工程项目管理中，项目沟通管理的主要目标是确保项目信息畅通无阻。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述国际工程项目管理的主要特点。
国际工程管理模拟试题及答案
国际工程管理模拟试题及答案《国际工程管理》模拟试题一一、单选题(每空2分，共20分)1(具有保密性质的工程招标一般宜采用( )方式进行。
A(公开招标 B(邀请招标C(议标 D(评标2(在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行( )工作。
A(发邀请函B(估算咨询费用 C(评价建议书 D(制定评选方法和标准 3(( )招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。
A(公开招标 B(邀请招标C(谈判招标 D(两阶段招标4(FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由( )保管。
A(业主 B(设计单位C(施工单位 D(工程师5(当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为( )。
A(先亏后赢法 B(不平衡报价法 C(内部协调法 D(多方案报价法 6(可调总价合同不会使承包商承担的风险是( )。
A(通货膨胀 B(政策调整C(气候条件 D(地质条件7(在工程建设施工中，分包单位应当对( )负责。
A(设计单位 B. 监理单位C(施工单位 D. 设备供应单位 8(FIDIC合同条件规定的指定分包商是指( )的承包商。
A(由业主选定，与总承包商签订合同B(由总包商选定，与业主签订合同C(由工程师选定，与业主签订合同D(由业主选定，与工程师签订合同9(下面( )咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。
A(单价法 B(成本加固定酬金法 C(工程造价百分比法 D(技术建议书和咨询服务费清单10(按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是( )。
A(合同专用条件 B(投标书C(公司能力声明文件 D(合同协议书二、判断题(每题2分，共20分)1(参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。
( ) 2. 固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。
( )3(人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。
国际工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是国际工程EPC项目管理的主要环节？A. 项目设计管理B. 项目采购管理C. 项目施工管理D. 项目融资管理2. 国际工程项目控制中，以下哪项不属于成本控制的内容？A. 估算与费用控制B. 材料管理C. 人力资源管理D. 合同管理3. 国际工程项目中，以下哪种合同模式较为常见？A. 总承包合同B. 分包合同C. 采购合同D. 人力资源合同4. 国际工程项目中，以下哪种风险管理方法较为常用？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 以上都是5. 国际工程项目中，以下哪种沟通方式最为重要？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 以上都是6. 国际工程项目中，以下哪种管理方法可以确保项目进度？A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. 以上都是7. 国际工程项目中，以下哪种质量管理方法较为常用？A. 全过程质量管理B. 终端质量管理C. 阶段性质量管理D. 以上都是8. 国际工程项目中，以下哪种合同纠纷解决方式较为常用？A. 和解B. 调解C. 仲裁D. 诉讼9. 国际工程项目中，以下哪种风险属于政治风险？A. 自然灾害B. 货币汇率波动C. 战争D. 经济制裁10. 国际工程项目中，以下哪种合同条款属于不可抗力条款？A. 不可预见的风险B. 不可克服的困难C. 不可抗力的定义D. 不可抗力的处理方式二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程项目管理的主要内容包括：A. 项目策划B. 项目设计管理C. 项目采购管理D. 项目施工管理E. 项目运营管理2. 国际工程项目控制的主要内容包括：A. 计划与进度控制B. 估算与费用控制C. 材料管理D. 合同管理E. 风险管理3. 国际工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告4. 国际工程项目沟通的主要内容包括：A. 信息收集B. 信息传递C. 信息反馈D. 沟通方式E. 沟通效果5. 国际工程项目质量管理的主要内容包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述国际工程项目管理的特点。
国际工程合同管理考试题库
国际工程合同管理考试题库一、单选题1. 国际工程合同管理的核心目标是（）。
A. 确保合同的履行B. 降低合同风险C. 提高合同的效率D. 增加合同的利润2. 在国际工程合同中，合同双方的权益应得到平等保护，这体现了合同的（）。
A. 公平性原则B. 合法性原则C. 诚信原则D. 保密性原则3. 国际工程合同中，合同的履行期限一般应在（）。
A. 合同签订后立即开始B. 合同签订后一个月内开始C. 合同签订后一年内开始D. 合同签订后三年内开始4. 国际工程合同中，合同价格的调整机制通常包括（）。
A. 固定价格B. 变动价格C. 成本加成D. 最高限价5. 国际工程合同中，合同变更的主要形式包括（）。
A. 工程范围的变更B. 工程进度的变更C. 工程质量的变更D. 所有上述选项6. 国际工程合同中，合同索赔的常见原因包括（）。
A. 工程变更B. 工程延误C. 工程质量问题D. 所有上述选项7. 国际工程合同中，合同争议解决的方式主要包括（）。
A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼8. FIDIC施工合同条件中，工程师的主要职责包括（）。
A. 监督工程的施工B. 确定工程进度款支付C. 处理合同变更D. 所有上述选项9. 国际工程合同中，合同风险的分类包括（）。
A. 合同履行风险B. 合同法律风险C. 合同经济风险D. 所有上述选项10. 国际工程合同中，合同履行情况的评估主要包括（）。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 所有上述选项二、多选题1. 国际工程合同管理的主要任务包括（）。
A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的终止2. 国际工程合同中，合同条款的基本要求包括（）。
A. 明确性B. 合法性C. 公平性D. 灵活性3. 国际工程合同中，合同价格的构成通常包括（）。
A. 工程直接成本B. 工程间接成本C. 利润D. 税费4. 国际工程合同中，合同变更的管理程序包括（）。
国际工程项目管理题库
一、单选题1. 国际工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 财务管理答案：B2. 在国际工程项目中，合同管理的关键是（）。
A. 确定合同类型B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更答案：C3. 国际工程项目中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？（）A. 确定项目范围B. 项目范围变更控制C. 项目进度管理D. 项目风险管理答案：C4. 在国际工程项目中，以下哪项不属于项目质量管理的内容？（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：D5. 国际工程项目中，以下哪项不属于项目进度管理的内容？（）A. 进度计划B. 进度控制C. 进度调整D. 成本管理答案：D6. 在国际工程项目中，以下哪项不属于项目成本管理的内容？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 质量管理答案：D7. 国际工程项目中，以下哪项不属于项目人力资源管理的内容？（）A. 人力资源计划B. 人力资源配置C. 团队建设D. 项目沟通答案：D8. 在国际工程项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？（）A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 项目风险管理答案：D9. 国际工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目沟通答案：D10. 在国际工程项目中，以下哪项不属于项目采购管理的内容？（）A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 项目沟通答案：D二、多选题1. 国际工程项目管理的特点包括（）。
A. 跨国性B. 多样性C. 复杂性D. 风险性答案：ABCD2. 国际工程项目管理的原则包括（）。
A. 目标导向B. 质量第一C. 安全生产D. 诚信合作答案：ABCD3. 国际工程项目合同管理的主要内容有（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同争议解决答案：ABCD4. 国际工程项目质量管理的主要内容包括（）。
国际工程承包模拟试题
《国际工程承包》模拟试题一、填空题（每一空格1分，共30分）国际市场招标的基本形式分为公开招标、限制性招标两大类。
2. 2.资格评审常用的方法分为财务能力、技术资格、施工经验三组。
3. 3.投标文件通常可以分为商务法律文件、技术文件、价格文件三大部分。
4.合同谈判应注意坚持“统一意志”和“内外有别”原则。
5.从项目管理的角度，国际工程监理的主要任务和手段是工期控制、质量控制、成本控制、合同管理。
也就是“TQCC”四大目标管理控制。
4. 6.国际货物买卖合同的常见形式有合同、确认书、协议书、备忘录、订单五种。
5.7.从风险的来源性质来分，大体可以分为政治风险、经济风险和其它风险。
8.承包商可以通过各种方式将风险转移给保险公司、分包商和业主承担。
9.按索赔的依据划分索赔分为合约内索赔、合约外索赔、额外支付三种。
10.法院审理案件采用两审终审制或者三审终审制，即初级、中级、高级.法院三级审理。
二、简答题（每小题5分，共40分）1.国际工程招标通告的内容通常包括哪些方面？答:（1）项目名称和业主名称。
（2）资金来源。
（3）项目地点。
（4）工程范围简况（5）预计工期。
（6）开标日期和地点。
（7）购买招标文件的时间、地点和费用。
（8）投标人资格的审查及其它事项。
2.国际工程承包中，工程间接费用主要包括哪些内容？答：（1）投标期间开支的费用（2）保函手续费（3）保险费（4）税金（5）业务费（6）临时设施费（7）贷款利息（8）施工管理费（9）上级单位管理费、盈余3.影响报价决策的影响因素有哪些？答：（1）期望利润（2）风险的承受能力（3）竞争对手的估计－优劣势分析（4）报价计算的准确度4.从承包商的角度简要说明合同谈判的准备工作。
答：（1）组建谈判小组（2）事先了解谈判对手（3）确定基本谈判方针（4）认真准备提交的文件（5）代理人的协调（6）谈判的心理准备5.货物买卖合同中应包括哪些基本条款？答：（1）货物的品名、规格和质量要求（2）货物数量、单价和总价（3）包装（4）装运条款（5）保险（6）检验条款（7）支付条款（8）违约罚则（9）索赔条款（10）关于不可抗力的免责条款（11）争议解决条款（12）其他条款6.如何防范和利用风险？答：放弃工程项目的投标以回避风险，这当然是一种消极的防范方式，但预测到风险的极端严重性和存在现实风险的情况下，低档不住利润的有货而贸然行事，甚至“饥不择食”、其后果可能更不堪设想。
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《国际工程管理1120》模拟题————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《国际工程管理》模拟试题一一、单选题（每空2分，共20分）1．具有保密性质的工程招标一般宜采用（）方式进行。
A．公开招标B．邀请招标C．议标D．评标2．在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（）工作。
A．发邀请函B．估算咨询费用C．评价建议书D．制定评选方法和标准3．（）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。
A．公开招标B．邀请招标C．谈判招标D．两阶段招标4．FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（）保管。
A．业主B．设计单位C．施工单位D．工程师5．当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（）。
A．先亏后赢法B．不平衡报价法C．内部协调法D．多方案报价法6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是（）。
A．通货膨胀B．政策调整C．气候条件D．地质条件7．在工程建设施工中，分包单位应当对（）负责。
A．设计单位 B. 监理单位C．施工单位 D. 设备供应单位8．FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（）的承包商。
A．由业主选定，与总承包商签订合同B．由总包商选定，与业主签订合同C．由工程师选定，与业主签订合同D．由业主选定，与工程师签订合同9．下面（）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。
A．单价法B．成本加固定酬金法C．工程造价百分比法D．技术建议书和咨询服务费清单10．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（）。
A．合同专用条件B．投标书C．公司能力声明文件D．合同协议书二、判断题（每题2分，共20分）1．参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。
（）2. 固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。
（）3．人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。
（）4．工作大纲（TOR）是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。
（）5．工程师在施工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。
（）6．开拓我国国际工程事业新局面的关键是政策优惠，资金到位。
（）7．施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。
（）8．技术建议书是在国际工程咨询投标时，咨询公司为客户提建议的文件。
（）9.报价的技巧是指在投标报价中采用什么手法使业主可以接受，而中标后能获得更多的利润。
（）10．招标文件的内容包括投标所需了解、遵守的规定和投标所需提供的文件。
（）三、论述题（每题15分，共60分）1．简述国际工程咨询招投标的程序和步骤。
2．简述总价合同、单价合同和成本加酬金合同的优缺点及适用条件。
3．试述国际工程索赔的程序及工期索赔和费用索赔的关系。
4．试述FIDIC合同条件下“通用条件”和“专用条件”的不同和联系。
参考答案一、单选C B AD B A C A C C二、判断F F F T F F F F F T T一、单选题（每空2分，共20分）1．施工监理中的三控制指的是（）控制。
A．质量、合同、造价B．成本、工期、质量C．工期、信息、合同D．合同、信息、成本2．出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的（）天内，将其索赔意向通知工程师，并送业主一份副本。
A．7天B．14天C．28天D．56天3．国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。
A．项目决策阶段B．建设准备阶段C．项目实施阶段D．总结阶段4．除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。
A．实际消耗值B．净值C．合同值D．考虑误差在内的消耗值5．工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。
A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．协商法6．承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定（）之日止。
A．工程移交证书 B. 工程移交证书指明的竣工C．缺陷责任证书 D. 最终支付证书7．FIDIC土木工程施工合同条件适用于（）。
A．固定总价合同 B. 调值总价合同C．单价合同 D. 成本加酬金合同8．施工合同条件规定，下面（）是承包商的工作。
A．办理施工临时用地批件B．组织设计图纸会审C．向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施D．提供施工现场的工程地质资料9．（）是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。
A．保留金B．预付款C．进度款D．保函10．下列（）不属于可索赔费用中间接费的构成。
A．工地管理费B．利润C．利息D．人工费二、判断题（每题2分，共20分）1．参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。
（）2．固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。
（）3．人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。
（）4．工作大纲（TOR）是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。
（）5．工程师在施工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。
（）6．开拓我国国际工程事业新局面的关键是政策优惠，资金到位。
（）7．施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。
（）8．技术建议书是在国际工程咨询投标时，咨询公司为客户提建议的文件。
（）9．报价的技巧是指在投标报价中采用什么手法使业主可以接受，而中标后能获得更多的利润。
（）10．招标文件的内容包括投标所需了解、遵守的规定和投标所需提供的文件。
（）三、论述题（每题15分，共60分）1．简述国际工程市场的发展现状和变化趋势。
2．简述国际工程咨询服务费用的常用计算方法及人月单价法的组成和计算3．简述FIDIC合同条件下有关工程支付的相关规定。
4．简述国际工程投标报价的组成。
参考答案一、单选B C A B A B C C B D二、判断F F F T F F F F F T T一、单选题（每空2分，共20分）1．施工监理中的三控制指的是（）控制。
A．质量、合同、造价B．成本、工期、质量C．工期、信息、合同D．合同、信息、成本2．出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的（）天内，将其索赔意向通知工程师，并送业主一份副本。
A．7天B．14天C．28天D．56天3．国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。
A．项目决策阶段B．建设准备阶段C．项目实施阶段D．总结阶段4．除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。
A．实际消耗值B．净值C．合同值D．考虑误差在内的消耗值5．工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。
A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．协商法6．承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定（）之日止。
A．工程移交证书 B. 工程移交证书指明的竣工C．缺陷责任证书 D. 最终支付证书7．FIDIC土木工程施工合同条件适用于（）。
A．固定总价合同 B. 调值总价合同C．单价合同 D. 成本加酬金合同8．施工合同条件规定，下面（）是承包商的工作。
A．办理施工临时用地批件B．组织设计图纸会审C．向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施D．提供施工现场的工程地质资料9．（）是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。
A．保留金B．预付款C．进度款D．保函10．下列（）不属于可索赔费用中间接费的构成。
A．工地管理费B．利润C．利息D．人工费二、多选题（每题2分，共40分）1．国际工程市场的特点有（）。
A．工程项目大型化B．流行设计-施工总承包C．管理水平要求提高D．有竞争性的公司减少E．市场份额减少2．目前我国国际工程事业的存在的主要问题包括（）。
A．承包公司数量少B．管理人才缺乏C．机制落后D．资金筹措能力差E．承包业务过于集中3．咨询工程师应（）。
A．能从事项目的规划、设计施工B．懂得经济、管理、金融和法律知识C．对工程争端进行仲裁D．具备良好的职业道德E．具有独立的法人资格4．国际工程咨询公司的服务对象可以是（）。
A．贷款银行B．设计单位C．业主D．承包商E．监理单位5．国际工程咨询公司在项目准备阶段的咨询服务工作有（）。
A．准备编制投标报价文件B．进行工程设计C．协助业主进行合同谈判D．对项目进行辅助研究E．设备采购合同管理6．下面（）属于咨询公司技术建议书的内容。
A．需要客户提供的支持B．公司概况C．完成任务的方法和途径D．咨询公司的经验E．公司资产负债表7．下面（）属于人月费率内容。
A．基本工资B．食宿费C．交通旅行费D．利润E．不可预见费8．资格预审中主要从（）等方面判断投标者的资格能力。
A．财务状况B．施工经验C．人员情况D．施工设备E．投标报价9．开标时，可能当场宣布投标单位所投标书为废标的包括（）的标书。
A．没有投标授权人签字B．未按规定格式填写C．未参加现场考察单位D．未参加开标会议单位E．未提交投标保证金10．发生（）情况时，承包商可以提出索赔要求。
A．承包商的实际施工成本加大B．由于现场发现地下文物C．承包商施工设备故障导致D．监理工程师发出变更指示E．发生战争暴乱等突发事件11．保险原则有（）。
A．自愿原则B．可保利益原则C．近因原则D．最大诚信原则E．互惠原则12．组成报价的直接费用有（）。
A．机械购置费B．人工费C．施工机械费D．保险费E．现场管理费13．FIDIC合同条件规定，在（）情况下，工程师应批准承包商延期工期的要求。
A．工程发生额外或附加工作B．现场出现异常恶劣的气候条件C．承包商的机械设备故障D．承包商施工组织不当E．非承包商原因引起的工程延误14．FIDIC合同条件规定，承包商应向保险公司办理投保的项目包括（）。
A．永久工程保险B．承包商设备保险C．业主的人身保险D．第三者责任险E．咨询人员的人身保险15．承包商在施工合同中应享有的合法权利包括（）。
A．完成合格工程按时得到工程款的权利B．非承包商责任事件导致损害时的索赔权C．对不可抗力事件的确认权D．提出仲裁的权利E．批准合同转让的权利三、判断题（每题2分，共20分）1．参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。
（）2．固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。
（）3．人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。
（）4．工作大纲（TOR）是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。
（）5．工程师在施工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。
（）6．开拓我国国际工程事业新局面的关键是政策优惠，资金到位。
（）7．施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。