规章制度-财务预算管理制度(3篇)

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财务预算管理制度（精选10篇）

财务预算管理制度（精选10篇）财务预算管理制度一、财务预算管理制度是什么预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。

二、财务预算管理制度（精选10篇）预算管理需要正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。

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财务预算管理制度1一、财务管理的基本原则、任务：1、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

2、财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，并对预算过程进行控制和管理；合理配置学校资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全学校内部管理制度；如实反映学校财务状况。

对学校经济活动的合法性，合理性进行监督。

二、财务管理体制1、学校财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行校长负责制。

2、学校总务处为学校的单一财务机构，在校长领导下，统一管理学校的各项财务工作，不得在学校之外设置同级机构。

3、学校总务处应根据会计业务的需要，制定会计人员岗位职责。

财会主管人员的任免应当经过学校行政组同意，不得任意调动和撤换。

三、预算及收入管理1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。

学校总务处应在每年的十二月前按有关规定编制好下一年度的财务预算。

2、编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则。

收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。

3、学校收费按照国家政策标准并进行公示。

四、支出管理1、支出是根据学校为开展教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。

2、学校支出包括：⑴事业支出。

高校财务预算管理制度3篇

高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务预算管理制度。

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高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。

财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划，保障学校各项事业的健康协调进展，足够日常运行的财务需求。

第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续进展。

学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。

第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。

学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等；部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算；学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算；专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。

与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。

第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校党委常委会审核批准。

学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。

第五条维护学校财务预决算的严厉性，一经批准不得任意更改，未列入预算的项目一般不得开支。

第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划，明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。

第七条部处、直属单位。

学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。

第八条学院、直属系。

学校人力资源处依据各院（系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系）沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。

经费预决算管理制度范本（三篇）

经费预决算管理制度范本第一章总则第一条为加强我单位经费的管理，规范经费使用，按照国家相关法律法规、财务制度及我单位实际情况，制定本经费预决算管理制度。

第二条本经费预决算管理制度适用于我单位的各类经费的预算、决算及使用管理。

第三条本经费预决算管理制度的目的是确保经费的合理使用，提高经费使用效益，保证经费使用符合法规和装备部门的实际需要。

第四条本经费预决算管理制度责任分工明确，授权与保障的原则，运行和控制的标准明确，流程协同、数据自动的原则。

第二章经费预算第五条经费预算采用年度计划制度，为了统筹和充实发展，原则上不分专项预算和综合预算。

第六条经费预算的编制须经相关部门审定、单位领导批准，制定合理的预算总额。

第七条经费预算的组成部分包括人员经费、设备经费、差旅费、会议费、培训费、办公费、取暖费等。

第八条经费预算的编制应当参照前一年度的实际支出情况，并根据新年度的发展计划和任务进行合理调整。

第九条经费预算应当科学规划，合理布局，根据各项任务的特点和相关要求进行合理的分配。

第十条经费预算应当符合财务制度的规定，做到合理、公平、公正，并为后续的经费核定和审查提供依据。

第十一条前期预算应当与相关部门进行沟通和协商，并根据实际情况对预算进行合理的调整和修订。

第十二条经费预算的编制和修订应当在合理时间内完成，并按照相关流程报送单位领导批准。

第十三条经费预算应当及时公开，相关人员可以查询并了解预算情况。

第十四条经费预算实行科学、规范、合理、节约的原则，不得超预算进行相关支出。

第三章经费决算第十五条经费决算采用年度制度，对上一年度的经费收入和支出进行核对，形成经费使用报告。

第十六条经费决算的编制应当按照财务制度的相关规定，依据年度经费预算执行情况编制。

第十七条经费决算应当保证经费的真实性、准确性和完整性，并根据实际情况进行合理的调整修订。

第十八条经费决算应当按照规定的时间节点进行，相关部门应当配合完成决算工作。

第十九条经费决算应当及时公示，对相关人员进行监督和检查。

事业单位财务制度管理规定范文（3篇）

事业单位财务制度管理规定范文第一章总则第一条为规范事业单位财务管理，保障财务资源的安全、高效利用，提高财务管理水平，制定本规定。

第二条本规定适用于国有事业单位及其分支机构的财务管理工作。

第三条事业单位应依法合规开展财务管理活动，遵守相关法律法规和政策规定。

第四条事业单位财务管理应贯彻公开、公正、公平的原则，注重资金的有效配置和社会效益的最大化。

第五条事业单位财务管理应做到规范、透明、合规，并完善内部控制制度，确保财务活动的准确性、真实性和完整性。

第六条事业单位应建立健全财务管理制度，明确责任分工，保证财务工作的有序进行。

第二章财务管理组织机构第七条事业单位应设立财务管理部门，负责单位财务管理工作。

第八条财务管理部门应有合适的人员编制，从事事业单位财务管理工作。

第九条财务管理部门应制定财务管理规定，明确工作职责和权限范围。

第十条事业单位应建立健全财务管理委员会，负责制定重大财务决策和监督财务管理工作。

第三章财务会计核算第十一条事业单位应依法建立健全财务会计制度，规范财务会计核算工作。

第十二条财务会计核算应遵循财务会计准则和相关会计制度，并及时、准确地反映事业单位的经济业务活动。

第十三条财务会计核算应做到科学、合理，依法提供真实、完整、准确的财务信息。

第四章财务预算管理第十四条事业单位应根据业务规模和需求，编制财务预算，合理安排和使用财务资源。

第十五条财务预算应与事业单位的运营目标和发展规划相匹配，确保资金的有效配置和使用。

第十六条财务预算编制应建立科学、合理的评估和审核机制，确保预算的可行性和可操作性。

第五章资金管理第十七条事业单位应建立健全资金管理制度，保障资金的安全和合理使用。

第十八条资金管理应严格遵守法律法规和财务制度的规定，确保资金的真实性、合法性和稳定性。

第十九条资金管理应做到科学、高效，提高资金使用效益，并采取必要的风险管理措施。

第六章财务监督和审计第二十条事业单位应接受上级行政部门的财务监督和审计，及时整改并报告财务异常情况。

2024年行政单位财务管理制度范文(3篇)

2024年行政单位财务管理制度范文第一条为了规范行政单位的财务行为，加强行政单位的财务管理，保障行政单位工作任务的完成，制定本制度。

第二条行政单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度;厉行节约，制止奢侈浪费;量入为出，保证重点，兼顾一般;注重资金使用效益。

第三条行政单位财务管理的基本任务是：(一)合理编制行政单位预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障行政单位正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告，如实反映单位预算;对单位财务活动进行控制和监督;(三)建立、健全内部财务管理制度，(四)加强单位国有资产管理，防止国有资产流失;(四)对单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督;第四条严格财务管理，各种工程款按工程进度由各科室负责人、分管领导、局长签字后方可支付、经费支出实行一支笔审批，各项支出严格按标准使用，不得虚报冒领。

第五条严禁公款私存或公私不分，不得____公款、罚没款及其他资金，特殊情况必需借公款时由领导批准;借支范围不得超过个人的月工资标准。

第六条其他事业性收费和行政性收费，必须实行宁夏回族自治区财政统一收据、票据，不得使用普通收据;对统一票据要严格管理，不得随便转借外单位和个人。

对所收各项费用，全额上交财政，严格实行收支两条线制度。

第七条干部出差期间的住宿费、差旅费等均按有关文件执行。

会计岗位职责一、负责本单位的财务计划和年度预算，协助主管领导提出各项开支的计划和安排，以及节约资金的办法。

二、严格执行财经纪律，规范财务管理，健全各类账目和资金收支票据。

三、负责做好财务账目的日清月结工作，记账要清楚，票据要规范，报表要真实。

四、负责建立健全财务管理方面的各项规章制度，加强财务管理人员的相互制约监督，管好资金的使用。

五、协助主管领导安排好其他各项费用的使用计划，并做好预算外资金的入账、管理和使用。

六、负责做好主管领导安排的其他有关事项。

2024年行政单位财务管理制度范文（2）____年行政单位财务管理制度一、总体要求____年，行政单位财务管理制度要贯彻落实全面深化改革的要求，适应经济发展新常态，推动财务工作向现代化、规范化、智能化方向发展。

财务部规章制度（3篇）

财务部规章制度财务部的规章制度可以包括以下内容：1. 资金管理：规定财务部门对公司资金的管理流程，包括资金的收入、支出和运用等方面的要求。

同时，规定财务部门对资金的使用需进行预算和审批。

2. 会计制度：规定公司财务部门的会计核算制度，包括资产、负债、收入、费用和利润等核算要素的处理方法和核算原则。

同时，规定了会计报表的编制及披露要求。

3. 预算管理：规定财务部门对公司年度预算的编制、执行和监控等方面的要求。

包括预算编制的程序和具体内容、预算执行的流程和控制措施以及预算监控和调整的要求。

4. 资产管理：规定财务部门对公司固定资产和流动资金的管理要求。

包括对资产购置、使用、保护和处置等方面的规定，同时规定对固定资产进行折旧和摊销的方法和标准。

5. 成本管理：规定财务部门对公司成本的管理要求，包括成本核算方法和成本控制措施等方面的规定。

同时，规定对各项成本进行分析和评估的要求，以确保成本的合理性和优化。

6. 税务管理：规定财务部门对公司税务事务的处理要求，包括税务规划、申报和纳税等方面的规定。

同时，要求财务部门与税务机关保持良好的沟通和协调，确保公司的税务合规和税收优惠的最大化。

7. 审计制度：规定财务部门对公司财务信息进行审计的要求，包括内部审计和外部审计等方面的规定。

同时，规定了审计工作的程序和方法，以及对审计结果的处理和报告要求。

8. 风险管理：规定财务部门对公司金融风险和经营风险的管理要求。

包括风险的识别、评估和控制等方面的规定，同时制定相关的风险管理制度和应急处理措施。

这些规章制度旨在确保财务部门的工作能够按照一定的制度和流程进行，保证公司的财务管理符合法规和规范，同时保障财务信息的准确性、可靠性和及时性。

财务部规章制度（2）为了更好的管理公司财务，特地订立此规章制度供财务工作人员遵守，望大家遵照执行。

一、工作职责1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求，搞好财务核算，并于每月____日前编报好上月会计报表。

企业财务管理制度(3篇)

企业财务管理制度为了加强规范公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产、积极增收节支，提高公司的经济效益，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，达到企业资产保值增值的目的。

根据国家有关法律、法规财务制度，结合公司的具体情况，制定本制度。

财务管理制度及流程财务会计财务、会计人员要认真执行岗位责任制，各司其职，相互配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结，及时核对，保证账实相符。

财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财务制度的事项，必须拒绝付款、必须拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

财务、会计人员力求稳定，不得随便调动。

财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办理交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

移交交接包括移交报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等工作。

出纳员不得监管会计档案保管和债务账目的登记工作。

完成本职工作以及相关领导交办的其他工作。

会计核算公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

记帐方法采用借贷记帐法。

记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

公司以单价____元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。

各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物年;2、机器设备年;3、电子设备、运输工具年;4、其他设备年。

固定资产以不计留残值提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

财务规章制度细则（精选7篇）

财务规章制度细则(精选7篇)财务规章制度细则(精选7篇)对于饮食的食品安全管理,为了能够保障顾客的饮食安全,需要员工遵守严格的食品安全管理制度。

那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的财务规章制度细则7篇，让我们一起来看看！财务规章制度细则篇1一、企业财务预算管理中存在的问题企业实行财务预算管理，需要对预算的范围、编制依据、预算审批与调整、预算监督与考核等内容进行规范。

但从执行情况看，在财务预算的编制、审批、执行、分析、考核等方面仍存在不尽完善之处，难以辅助、支持企业财务决策。

1、财务预算目标偏离了生产经营实际财务预算目标从属于、服从于企业目标，但在企业活动中常常会出现严格按预算规定，始终围绕预算目标，而忘却了首要职责是实现企业目标的状况。

究其原因，一是没有恰当掌握预算控制力度，二是预算指标没有很好地体现企业目标的要求，或是经济环境的变化造成预算目标和企业目标的偏离。

为了防止预算控制中出现目标置换，一方面应当使预算更好地体现计划的要求，另一方面应适当掌握预算控制力度，使预算具有一定的灵活性。

2、财务预算指标的确定缺乏科学、合理的依据没有以科学求实的态度认真编制，而是流于形式。

对预算的编制多采用“经验论”，以简单的百分比增长模式确定预算，不能有效协调企业本部与各基层单位的目标。

由于缺乏一套科学、合理的预算指标定额标准，各基层单位在预算编制中尽量多列成本，少列收入，使预算的执行结果难以保证。

企业内部的财务预算管理还不到位，企业预算管理体系基础薄弱。

3、财务预算的过程监控措施不力有些企业对财务预算管理比较粗放，对预算执行过程监控不及时，权责划分不明确，财务预算体系不能及时反映生产经营过程中存在的问题，并落实相关责任；有些企业则认为应对企业未来经营的每一个细节都做出具体的规定，实际上这样做会导致各职能部门缺乏应有的余地，不可避免地影响企业运营效率。

4、财务预算分析方法有待改进主要表现在，对预算执行情况多采用手工编制各项预算分析报表，而且多使用传统的简单的数据统计分析方法，以经验定论，没有充分引入相应的数学方法、数学模型，使财务决策、分析定量化，使预算分析结论不能客观、准确的反映生产经营实际状况。

经费预决算管理制度(3篇)

经费预决算管理制度一、财务预算管理的基本内容(一)预算管理是利用预算对学校内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地____和协调学校的教学活动，完成既定的管理目标。

学校财务预算是在预测和决策的基础上，围绕学校战略目标，对一定时期内学校资金取得和投放、各项收入和支出、学校经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。

财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成学校的全面预算。

(二)学校财务预算围绕学校的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。

二、预算管理的原则学校编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求：1、实行总量平衡，进行全面预算管理；2、确保定量定支，加强财务风险控制；3、确保切实可行，围绕经营战略实施。

三、财务预算管理的____机构(一)确定财务预算管理工作组组长：学校法定代表人财务预算管理工作组成员。

其他班子成员，具体实施部门负责财务预算管理事宜，并对学校法定代表人负责。

(二)管理职责(1)学校财务管理的职责主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，____下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，____审计、考核财务预算的执行情况，督促学校完成财务预算目标。

学校财务管理在学校法定代表人的领导下，具体负责____学校财务预算的编制、____、汇总、上报、下达、报告等具体工作，跟踪监督财务预算的执行情况，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议。

(2)学校业务、人事等职能具体负责各项业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作，并配合财务预算管理工作组做好学校总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。

经费预决算管理制度（2）是指组织机构在开展活动时，为了合理、规范地管理经费使用，制定的一套规章制度。

学校财务预算管理制度3篇

学校财务预算管理制度3篇学校财务预算管理制度篇1为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障和促进学校教育教学，结合学校实际，特制定本制度。

1、学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。

学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发展规划和预算年度学校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。

2、财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。

3、做好预算编制前期准备工作。

要分析上年度预算执行情况，通过实际情况与预算的对比，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基础;要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况，以便安排支出预算时做到保证重点，兼顾一般。

6、预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。

7、支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分，支出预算首先要保证基本支出。

8、编制基本支出时，应分为人员支出、日常公用支出;公用支出有支出定额的，要按定额计算编列，无支出定额的，要根据实际情况测算编列。

9、项目支出的预算要与学校发展规划相结合，其安排要做到“量力而行”，对于不能短期完成的项目要制定项目规划，分步实施。

在编制项目支出预算时，应分为“基本建设项目支出”、“行政事业性项目支出”和“其他项目支出”，在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的基础上，按照轻重缓急进行排序，并及时上报教委计划财务科。

项目支出实行项目管理，要有执行项目完成情况报告、招投标制度、重大项目审核制度和绩效考评制度。

10、各学校应在每年11月31日前向财务部门报送本学校下年度预算草案。

总校财务部门根据各学校下年度的事业发展规划和单位收支计划，汇总编制预算方案。

事业单位财务管理制度范文（3篇）

事业单位财务管理制度范文第一章总则第一条为规范事业单位的财务管理行为，确保财务活动的合法、规范和有效进行，根据国家有关法律法规、政策和制度规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的财务管理活动。

第三条法律、法规、政策和制度规定的除外的事务,本制度不予规定,但可以根据需要制定特别规定。

第二章主要职责第四条本单位的财务管理职责由财务部门负责。

“三管齐下”：即行政、财务和审计三个职能相结合，相互配合，共同组成一个有机体系，以完成财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责包括：（一）制定财务管理制度和标准，指导和监督本单位的各项财务管理活动；（二）编制和执行年度财务预算，监督预算执行情况；（三）组织编制本单位的财务会计制度，监督会计工作的实施；（四）组织实施本单位的财务审计工作；（五）组织编制本单位的财务报表，进行财务分析和经济评价；（六）组织开展本单位的资金管理工作，提高资金使用效益；（七）组织开展本单位的成本管理工作，提高经济效益；（八）组织开展本单位的内部控制工作，防范和控制风险；（九）完成上级机关和有关部门交办的其他财务管理任务。

第三章财务预算管理第六条财务预算是事业单位的经济决策和经济管理的重要工具，是事业单位财务管理的核心内容。

第七条财务预算管理包括年度财务预算和月度财务预算。

（一）年度财务预算1. 年度财务预算是指预定一年内的财务收支目标和资金使用计划。

各部门要根据年度财务预算编制年度工作目标和业务计划，确保年度工作目标的实现和各项业务计划的顺利进行。

2. 年度财务预算的编制要按照国家有关财务管理制度和要求进行，各部门要详细列出财务收入和财务支出的项目和数额，确保预算的科学性和合理性。

3. 年度财务预算的执行情况要定期进行检查和评估，及时发现和解决问题。

（二）月度财务预算1. 月度财务预算是指在年度财务预算的基础上，按月预定财务收支目标和资金使用计划。

各部门要根据月度财务预算编制月度工作目标和业务计划，确保月度工作目标的实现和各项业务计划的顺利进行。

学校财务预算管理制度范本(精选3篇)

学校财务预算管理制度范本（精选3篇）学校财务预算管理制度1第一章总则第一条为了进一步加强学校全口径预算管理，强化预算调控的职能，科学配置办学资源，保证资金的合理使用，促进我校教育事业的可持续发展。

根据《中华人民共和国预算法》《事业单位财务规则》（财政部令第68号）、《高等学校财务制度》（财教〔〕488号）、《新乡学院财务管理办法》（校财字〔〕5号）和《新乡学院关于建立经济责任制的实施办法》（院党字〔〕17号），结合我校实际，特制定本办法。

第二条本办法包括：预算管理体制、预算收支范围、预算编制方法、预算执行、附则等。

第三条预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，不得编制超出学校综合财力的赤字预算。

收入预算要遵循积极稳妥的原则，不可预测收入不作为预算收入的编制依据。

支出预算应当统筹兼顾，保证重点，勤俭节约，要优先保证人员经费，保障基本运行、教学科研和重点项目支出，控制一般性支出，集中财力办大事。

第四条预算年度从公历1月1日起，至12月31日止。

第五条预算收入和预算支出以人民币元为计算单位。

第二章预算管理体制第六条学校预算实行“统一领导、分级管理”的预算管理体制。

第七条学校党委会、校长办公会是学校预算管理的决策机构，其主要工作职责是审查、批准学校关于预算的规章制度，确定学校预算编制的方针、原则，审议、批准学校预算编制方案。

学校教职工代表大会（以下简称“教代会”）是预算方案的监督机构，代表教职工对预算方案进行审议，并有权提出质询。

第八条财务处是学校预算管理的职能部门，主要负责组织实施学校预算的编制、预算指标的分配、预算的执行和调整。

第九条各职能管理部门负责对其管理职责范围内各类经费预算申报的立项审核和汇总上报，并提供相关测算依据。

第十条各预算责任单位是本部门预算的责任主体，负责组织编报本部门年度预算草案，落实本部门预算收入和支出计划。

第十一条学校预算按照财务公开要求，坚持“两上两下”原则。

基础数据________于各部门，财务处汇总平衡后，报经学校研究；根据学校研究意见，财务处修改以后，再次征求各部门意见，提交学校研究。

公司财务管理制度范文（3篇）

公司财务管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司财务管理行为，有效控制公司财务风险，提高财务管理水平和效率，制定本制度。

第二条公司财务管理制度是公司对财务管理工作进行规范和指导的基本规则，适用于公司全体员工。

第三条公司财务管理应遵循公开、公平、诚信、合法的原则，加强内部控制，保证财务信息的可靠性和真实性。

第四条公司财务管理包括预算管理、会计核算、财务分析、投资管理、资金管理和审计等方面的内容。

第二章预算管理第五条公司应根据经营计划和战略目标，编制年度预算和中期预算，确保预算与公司战略的一致性。

第六条预算编制应遵循科学、合理、真实的原则，预算必须经过审批程序才能生效，预算分解到各部门和个人后，需严格执行。

第七条公司应根据实际情况，及时调整预算，确保预算的有效性和准确性。

第三章会计核算第八条公司应建立健全会计核算制度，确保会计记录准确、及时。

第九条公司应按照会计原则和会计准则进行会计核算，确保财务报表的真实、完整、准确。

第十条公司应推行电子化会计核算和财务报表制作，确保财务信息安全和保密。

第四章财务分析第十一条公司应建立财务分析制度，对财务数据进行分析，为经营决策和发展战略提供参考。

第十二条公司应定期进行财务分析，分析项目包括盈利能力、偿债能力、运营能力、投资回报等方面的内容。

第十三条公司应及时向管理层和股东提供财务分析报告，确保财务信息的透明度和可理解性。

第五章投资管理第十四条公司应建立投资管理制度，明确投资流程和决策程序，控制项目风险，提高投资回报率。

第十五条公司应建立投资评价体系，对投资项目进行评估和比较，确保投资决策的科学性和合理性。

第十六条公司应加强对投资项目的跟踪和监督，确保投资计划的执行和效果。

第六章资金管理第十七条公司应建立资金管理制度，确保资金的安全和高效运转。

第十八条公司应进行现金流量预测和资金需求计划，合理安排资金使用和融资计划。

第十九条公司应加强对资金的监控和管理，防范资金风险，提高资金利用效率。

财务管理制度(4篇)

财务管理制度是一个企业或组织为了规范和管理财务活动和资金使用而设立的一系列制度和规定。

该制度包括财务流程、制度和政策，并确保企业财务活动的合规性、透明度和高效性。

财务管理制度的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 财务流程：规定了企业财务活动的流程和步骤，包括财务报告编制、资金支出审批、财务会计核算等。

2. 预算管理：规定了企业预算制定、执行和监控的流程和要求，确保财务活动与预算计划相匹配，避免超支和挤占预算。

3. 资金管理：规定了企业资金的筹措、使用、监控和核算等方面的制度和程序，包括银行账户管理、资金的调拨和分配、资金收益的管理等。

4. 财务报告和财务分析：规定了企业财务报告的编制和披露要求，确保报表的准确性和可靠性。

同时，财务分析指标和方法也是财务管理制度的一部分，用于评估企业的经营状况和财务健康度。

5. 内部控制：规定了企业内部控制的原则和要求，包括风险管理、授权和审批制度、财务审计和内部审计等，以确保财务活动的合规性和风险控制。

财务管理制度的实施有助于提高企业财务管理的规范性、透明性和效率，促进企业的健康发展。

此外，还可以帮助企业管理层更好地制定决策、进行业务分析和预测，为企业的战略发展提供重要的支持和参考。

财务管理制度（2）是指组织内部为了规范财务活动，确保财务安全和合规性而制定的一系列规章制度和操作流程。

财务管理制度的目的是有效管理和控制组织的财务资源，保障财务数据的准确性和可靠性，提高财务决策的科学性和合理性，规范财务行为，防止财务风险的发生。

财务管理制度一般包括以下方面：1. 会计制度：规定会计核算、报告和监督的基本原则、方法和程序，确保财务数据的真实、准确和完整。

2. 预算管理制度：规定组织的预算编制、执行和监督程序，确保预算的合理性和执行的有效性。

3. 资金管理制度：规定资金的筹集、使用和监督程序，确保资金的安全和合理运用。

4. 财务审计制度：规定财务审计的程序和要求，对财务活动进行内部审计和外部审计，确保财务数据的准确性和合规性。

财务预算管理制度范文

财务预算管理制度范文
一、目的
为了更好地管理和控制企业的财务状况，确保财务资源的合理配置和有效利用，制定财务预算管理制度。

二、适用范围
本制度适用于本企业的所有部门和员工。

三、原则
1.科学性原则：财务预算应基于实际数据和合理假设，科学合理。

2.灵活性原则：财务预算应能够适应外部环境的变化及企业内部的调整。

3.参与性原则：财务预算的制定应当广泛参与，形成全员积极性和责任感。

4.监督性原则：财务预算的执行应受到监督和考核。

四、流程
1.预算编制：每年底根据企业的发展战略和目标，各部门提交预算编制申请，并进行审核和汇总，形成最终的财务预算。

2.预算执行：各部门根据财务预算进行具体的经营活动，并按照预算执行情况进行及时调整和控制。

3.预算审核：财务部门按照预算执行情况进行定期的预算审核和分析，并向管理层提出意见。

4.预算报告：财务部门定期向管理层报告财务预算执行情况，并提出改进措施。

五、责任
1.财务部门负责财务预算的编制、执行和审核工作。

2.各部门负责根据财务预算进行具体的经营活动，并按照预算执行情况进行调整和控制。

3.管理层负责对财务预算的监督和决策。

六、考核
1.财务预算执行情况将作为各部门绩效考核的重要依据。

2.财务预算执行情况将作为管理层绩效考核和薪酬分配的重要依据。

七、修订
本制度的修订由财务部门负责，并经管理层批准后生效。

以上所述为财务预算管理制度的范文，可根据实际情况进行具体细化和修改。

学校财务管理规章制度(3篇)

学校财务管理规章制度第一章总则第一条为规范学校财务管理，保障学校财务安全，提高财务工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学校财务部门和相关人员。

第三条学校财务管理应遵循公开、公正、公平和透明的原则。

第四条学校财务管理应严格依照国家财务法律法规和学校的有关规定进行。

第五条财务管理部门应及时将财务信息报送给上级部门和有关单位。

第六条学校财务部门应对财务数据进行备份，并定期进行财务数据的核对和抽查。

第七条学校财务部门应建立健全财务内部控制机制，加强财务盘点和审计工作。

第八条学校财务管理人员应具备相应的财务知识和操作技能，并遵守相关职业道德规范。

第二章财务预算第九条学校财务部门应根据学校的发展规划和经济实际情况，制定年度财务预算计划。

第十条学校各部门应按照财务预算计划，编制自己的预算，并按规定的程序报经财务部门审核。

第十一条学校财务部门应对财务预算进行审查，并提出合理化建议。

第十二条财务预算的执行应严格按照预算计划进行，不能擅自挪用或超支。

第十三条财务预算执行过程中出现重大差异的，应及时报告学校领导，并采取相应措施进行解决。

第三章资金管理第十四条学校财务部门应建立合理的资金管理制度，确保学校各项资金的安全和正常使用。

第十五条学校资金应按照国家有关规定进行分类管理，并建立相应的账户。

第十六条学校财务部门应将收到的资金及时存入指定账户，并做好账务记录。

第十七条学校财务部门应定期对资金账户进行核对，确保账户余额的准确性。

第十八条学校资金支付应按照相关程序进行，并严格控制支付权限和支付限额。

第十九条学校资金收支情况应定期向上级部门和有关单位进行报告。

第四章费用管理第二十条学校各部门在进行费用支出时应遵守相关规定，确保费用的合理性和合法性。

第二十一条学校财务部门应建立费用管理制度，制定合理的费用使用标准。

第二十二条学校财务部门应对各部门的费用支出进行审查和核实，确保费用的合规性。

第二十三条学校财务部门应按规定程序对费用报销进行审核，并及时支付。

公司财务预算管理制度(通用5篇)

公司财务预算管理制度(通用5篇)公司财务预算管理制度(通用5篇)公司财务预算管理制度11、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度；结合实际，制定本部门预算管理办法和实施措施，监理和完善预算管理工作规章制度。

2、编制年度部门预算，完成预算的编制上报工作。

3、负责年度预算方案的草拟工作，研究、拟定预算年度的'支出重点，科学安排基本支出和项目支出预算。

4、根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见。

5、加强预算执行日常监督，控制无预算支出和改变资金用途支出，发现无预算支出和改变资金用途支出，即使报告和处理。

6、对本部门预算执行情况进行检查和分析，按照要求报告预算执行情况。

按规定的范围公开本级预算。

公司财务预算管理制度21.0总则1.1为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任，规划、控制公司的经营活动，确保各项经营目标的顺利完成，根据公司领导层的要求，结合公司的实际情况，特制订本制度。

1.2财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司经营目标，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。

1.3财务预算一般按年度编制，根据实际发生情况逐月编制滚动预算，由公司财务部组织实施，分级归口管理，并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。

1.4编制财务预算应当遵循效益优先、积极稳健、权责对等的原则，确保切实可行，将各项成本、效益指标“横向到边，纵向到底”层层分解、落实，并负责到位。

2.0财务预算管理的组织机构及其职能2.1公司成立财务预算领导小组，由助理总经理担任组长，财务部经理担任副组长，各部门负责人为小组成员。

同时成立财务预算工作小组，负责财务预算的制定和日常管理具体事宜，并对财务预算领导小组负责。

工作小组由财务部经理担任组长，财务部人员为小组成员。

2.2财务部根据公司要求拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议，督促各部门按时完成财务预算目标。

公司财务预算管理制度范文（五篇）

公司财务预算管理制度范文财务预算管理制度(讨论稿)第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。

年度预算和季度预算是公司绩效考核的核心依据之一。

第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、专项预算(项目预算、采购预算等)。

第三条批准及实施机构财务管理中心负责____财务预算的编制及实施，年度财务预算、季度财务预算由董事长审批同意后下达执行。

第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式，董事长于每年____月____日前下达下年度工作计划大纲，各职能部门根据此指导年度预算与工作计划的制订。

二、各职能部门根据公司下达的年度工作计划大纲，按照财务管理中心的编制要求(以通知形式下达)，合理预测并编制本部门下年度财务预算，形成下年度《资金收支年度计划》。

资金收支年度计划应分项列具收支项目及金额，收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等所有现金流入，支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等所有现金流出，在每年____月____日以前经各部门总监确认后电子版本报送财务管理中心。

三、财务管理中心根据公司年度工作计划大纲精神及各职能部门提交的年度预算，从公司全局的角度对年度计划的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议，形成年度财务预算。

四、每年____月____日前财务管理中心将年度预算提交董事长。

五、每年____月____日前，本年度财务预算经董事长审批通过后由财务管理中心____实施。

六、如果董事长对年度财务预算有调整，各有关部门则再按上述程序提交调整预算。

第二条季度财务预算一、各职能部门在编制年度财务预算的同时，集合部门工作计划和其他相关情况，编制季度财务预算要点。

二、部门季度财务预算由各部门负责人根据年度预算和季度预算要点进行详细分解，编制《资金预算表》及附注说明，形成季度预算。

学校经费预算管理制度(3篇)

学校经费预算管理制度是指学校为合理安排和管理经费预算，确保经费使用的合理性、公正性和效益性而制定的一套规范和程序。

一、经费预算编制1. 按照学校的发展目标和实际需求，制定年度经费预算计划。

2. 预算编制需充分考虑学校的人员、设备、设施、活动等方面需求，合理分配各项经费。

二、经费预算审核1. 学校财务部门对预算编制进行审核，审核内容包括预算的合理性、科学性和可行性。

2. 财务部门还需与各部门负责人进行沟通，了解各部门的实际需求和预算要求。

三、经费预算执行1. 学校各部门根据预算计划开展经费使用，确保严格按照预算执行。

2. 经费使用过程中，要做到合理、节约、规范，不能出现超支和滥用的情况。

四、经费监督和管理1. 学校主管部门要定期进行经费的监督和检查，确保预算执行的合规性和有效性。

2. 学校财务部门要建立完善的经费使用记录和报账制度，确保经费的归集和流转过程的透明和规范。

五、经费预算评估和调整1. 学校要定期对经费预算的执行情况进行评估和分析，及时发现问题并提出改进意见。

2. 随着学校的发展和需求的变化，经费预算可能需要进行调整，但调整必须经过合理的审批程序。

以上是学校经费预算管理制度的一些基本内容，不同学校根据实际情况还可以制定相关的细化规定。

这样的制度能够帮助学校更好地管理经费预算，提高经费的使用效益，确保经费使用的公正性和透明度。

学校经费预算管理制度（2）第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。

第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。

首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。

第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每____月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。

2024年财务预算管理制度(3篇)

2024年财务预算管理制度一、前言在不断深化经济改革和市场化进程的背景下，财务预算管理制度的完善和落地显得尤为重要。

2024年财务预算管理制度以科学合理、精确高效的原则为指导，通过全面梳理财务预算管理过程中可能存在的问题和不足，针对性地提出改进措施和方法，以实现财务预算管理制度的规范化、规范化和现代化。

二、财务预算管理原则1.科学合理。

财务预算应基于科学的预测和合理的判断，确保预算金额的准确性和可靠性。

2.精确高效。

通过精确的数据和高效的流程，减少财务预算出现错误和偏差的可能性。

3.合规性。

财务预算应符合国家法规和管理制度的要求，保证财务预算的合法性和合规性。

4.透明公开。

财务预算应对内外部利益相关方进行透明公开，提高预算管理的透明度和公信力。

三、财务预算编制1.预算编制期限。

财务预算编制工作应提前安排，确保在每年财务预算编制会议召开前完成。

2.预算编制流程。

财务预算编制应明确责任人和流程，确保预算数据真实准确。

预算编制流程包括：预算编制依据的确定、预算编制范围的划定、预算分解的确定、预算业务单元的责权划分等。

3.预算编制标准。

财务预算编制应参照国家财务预算编制标准，确保预算数据的准确性和可比性。

四、财务预算管理1.预算执行监控。

财务预算管理应建立完善的预算执行监控系统，对预算执行过程进行及时、准确的监控和评估，确保预算得以有效执行。

2.预算调整管理。

在必要情况下，可以根据实际情况对财务预算进行调整，但应遵循程序规定，确保预算调整的合法和合规性。

3.预算使用管理。

财务预算的使用应遵循财务预算管理制度，按照预算用途和金额进行合理支出，确保财务预算的最大利用率。

4.预算绩效评估。

对财务预算执行情况进行周期性评估，及时发现问题和不足，提出改进措施，确保财务预算的效益。

五、财务预算报告1.预算执行情况报告。

定期编制预算执行情况报告，对财务预算执行情况进行详细分析和评估，提出问题和建议。

2.预算决算报告。