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会场安排策划(PPT67页)
会场安排策划
常见会场类型
课桌式(教室式)
有桌有椅,适合讲座、培训等
剧场式
只有椅子没有桌子,或是只有前几排有桌 的
U型台
U型台或回形台,都是大家围绕在一起进行 会议,适合小规模会议或研讨会
鱼骨式
像鱼刺一样的摆台样式,适合小型的培训 会
圆桌形
圆桌会议,体现的是公平,适合各大型会议
其他种类
会议的形式不是固定不变的,有时会有 多种会议类型混用,如双U,就是把U型和 课桌式结合一起;按照客人要求摆设的个 性化会议种类日渐兴起。
签字仪式
较为特殊的会议种类,适用签字类型的发 布会,一般摆台分为台上台下两种。
会见式
是由贵宾接见而来,档次较高
会场布置
会场布置
会场布置要点
1、确定会场主题、氛围。 2、设计会场座次格局 3、主席台、讲台布置 4、座位安排 5、会场装饰、摆设 6、指示标志 7、视听设备
为工作便利起见,会议主持人有时需在前 排的边座就座,有时可按职务顺序就坐。
排列座位与划分座区
一、排列座位
(一)桌次:桌位的高低次序,表明各桌就座人员的身份。排桌 次首先要确定主桌。 安排桌次掌握一下几点: 1、中心为上。以面向正门方向或以主人的朝向为准。 2、近主为上。当次桌数量较多时,越靠近主桌,桌次越高。 3、以右为上。以面向正门方向或以主人的朝向为准。主桌右侧的 桌次高,左侧的桌次低。
要,往往周到的细节安排也会使与会者更能体会到服务的 周到,指示牌也要注意统一整个会议的VI标识;
胸牌:设备统一VI的胸牌,可用不同的颜色及文字区分会 场人员的身份,更加容易识别和协调人员;
桌签、座次图
视听设备
音响:有线话筒、扩音器、音箱 照明、灯光 录音、摄影器材 多媒体(显示设备、大屏幕)
常见会场类型
课桌式(教室式)
有桌有椅,适合讲座、培训等
剧场式
只有椅子没有桌子,或是只有前几排有桌 的
U型台
U型台或回形台,都是大家围绕在一起进行 会议,适合小规模会议或研讨会
鱼骨式
像鱼刺一样的摆台样式,适合小型的培训 会
圆桌形
圆桌会议,体现的是公平,适合各大型会议
其他种类
会议的形式不是固定不变的,有时会有 多种会议类型混用,如双U,就是把U型和 课桌式结合一起;按照客人要求摆设的个 性化会议种类日渐兴起。
签字仪式
较为特殊的会议种类,适用签字类型的发 布会,一般摆台分为台上台下两种。
会见式
是由贵宾接见而来,档次较高
会场布置
会场布置
会场布置要点
1、确定会场主题、氛围。 2、设计会场座次格局 3、主席台、讲台布置 4、座位安排 5、会场装饰、摆设 6、指示标志 7、视听设备
为工作便利起见,会议主持人有时需在前 排的边座就座,有时可按职务顺序就坐。
排列座位与划分座区
一、排列座位
(一)桌次:桌位的高低次序,表明各桌就座人员的身份。排桌 次首先要确定主桌。 安排桌次掌握一下几点: 1、中心为上。以面向正门方向或以主人的朝向为准。 2、近主为上。当次桌数量较多时,越靠近主桌,桌次越高。 3、以右为上。以面向正门方向或以主人的朝向为准。主桌右侧的 桌次高,左侧的桌次低。
要,往往周到的细节安排也会使与会者更能体会到服务的 周到,指示牌也要注意统一整个会议的VI标识;
胸牌:设备统一VI的胸牌,可用不同的颜色及文字区分会 场人员的身份,更加容易识别和协调人员;
桌签、座次图
视听设备
音响:有线话筒、扩音器、音箱 照明、灯光 录音、摄影器材 多媒体(显示设备、大屏幕)
活动策划执行方案ppt课件
继往开来,我们将以饱满的热情,昂扬的 斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑 战,迈向新的辉煌……
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
1.3 活动意义
传播形象
1 传 播 公 司 良 好 形 象 和 品
4.1 成本预算
总费用:235000 元
场地费用
场地费用含礼仪公司费用共 4.6万元。
20
%
演员费用
20个演员和2个嘉宾费用共 计5.8万元
27%
上海某某某科技有限公司
45%
接待费用
300名宾客2天接待费用, 含食、宿、行、礼品共计 10.6万元。
18
%
其他费用
办公费用,其他物料支出,抽奖礼 品等共计4万元。
02
03
赢在细节
整个流程中用精致的细节提升兴通 监理的形象,激励员工在未来能更 好的与公司携手并进;
主形象贯穿
与主题相匹配的画面和现 场装饰效果,精心打造欢 娱晚宴氛围,使所有员工 感受到企业的关怀和温暖;
01
四个策略 贯穿其中
04
科技严谨
着重体现产品的科技含量, 体现公司的科学严谨的形 象。
上海某某某科技有限公司
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
上海某某某科技有限公司
step
01
step
02
step
03
step
04
step
05
宣传准备(1月15-20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
1.3 活动意义
传播形象
1 传 播 公 司 良 好 形 象 和 品
4.1 成本预算
总费用:235000 元
场地费用
场地费用含礼仪公司费用共 4.6万元。
20
%
演员费用
20个演员和2个嘉宾费用共 计5.8万元
27%
上海某某某科技有限公司
45%
接待费用
300名宾客2天接待费用, 含食、宿、行、礼品共计 10.6万元。
18
%
其他费用
办公费用,其他物料支出,抽奖礼 品等共计4万元。
02
03
赢在细节
整个流程中用精致的细节提升兴通 监理的形象,激励员工在未来能更 好的与公司携手并进;
主形象贯穿
与主题相匹配的画面和现 场装饰效果,精心打造欢 娱晚宴氛围,使所有员工 感受到企业的关怀和温暖;
01
四个策略 贯穿其中
04
科技严谨
着重体现产品的科技含量, 体现公司的科学严谨的形 象。
上海某某某科技有限公司
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
上海某某某科技有限公司
step
01
step
02
step
03
step
04
step
05
宣传准备(1月15-20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
青少年才艺展示活动策划ppt课件
04
活动宣传
宣传渠道
社交媒体平台
利用微博、微信、抖音 等社交媒体平台发布活 动信息,吸引更多人关
注。
学校内部宣传
通过学校内部宣传栏、 校报、校园广播等渠道 进行宣传,提高活动知
名度。
合作媒体
与地方电视台、广播电 台、报纸等媒体合作, 进行活动报道和宣传。
线下宣传
在社区、商场、超市等 人流密集区域设置宣传 摊位,发放活动海报和
05
活动预算
预算构成
场地租赁费用
根据活动规模和场地需求,租赁合适 的场地进行才艺展示。
设备租赁与布置费用
包括音响、灯光、舞台等设备的租赁 和布置,以确保活动顺利进行。
节目策划与制作费用
包括策划、组织、排练和表演等环节 的费用,涉及人员包括导演、编舞、 音乐制作等。
宣传推广费用
用于活动的宣传和推广,包括海报制 作、广告投放等。
感谢观看
活动地点
选择合适的场地
根据活动规模和形式,选择适合 的场地,如学校礼堂、社区中心
或艺术中心。
考虑交通便利性
确保活动地点便于参与者到达, 如有需要,安排交通工具接送。
场地布置
根据活动主题和形式,进行场地 布置,营造氛围。
活动形式
确定主题
选择一个与青少年相关的主题,如音乐、舞蹈、 绘画等。
多样化展示形式
时代感
活动主题应与时俱进,结合当下热 点和社会发展趋势,引导青少年关 注时代发展和社会进步。
活动目标
培养才艺
通过才艺展示活动,为青少年提 供一个展示自己才艺的平台,激
发他们的创造力和表现力。
促进交流
活动应促进青少年之间的交流 与互动,培养他们的团队协作 和社交能力。
策划方案案例展示ppt课件
•
时代更改,美与健康的追求Biblioteka 永恒不变。从古至今,潮流在
不断变化,但是追求时尚的脚
步从未停止。人类在发展的同
时,健康永远是永恒的话题。
•
锦尚柏雅,与时代共进,永
远追随时尚与健康的步伐。并
处在高端地位。
4
主题思想
体现方向
锦尚柏雅的发展历史:大气高端、实力雄厚 创始人风采:资深+专业,独到目光+统筹规划 环境与人文展示:环境个性化、温馨化、高端化,员工掠影 未来发展前景:立足成都,覆盖川内,辐射全国 独到优势:高端顾客定位,古方养生美容,健康时尚
8
场景简介二
场景二:现代风貌下的锦尚柏雅
预计时长:35——45秒
创意点
展现因素
配乐与旁白
从古代典雅风情转变为现 代时尚高端氛围,时尚与 健康一路随着岁月延至现 代,美丽依旧与魅力相随
现代都市全景风貌;高端 背景音乐:暂定 美发美容顾客略影;时尚 旁白:特定独白,主要介 白领精致面容行走于都市; 绍现代节奏加快,时尚与 引出美容美发越来越成为 健康养生与时代共存。 大众关注与追随的焦点
11
场景简介三
场景三:画面描述
更换背景音乐,介绍锦尚柏雅。包含创立人在创 立企业之前的多年经验与研究沉淀,和锦尚柏雅 的管理模式,道出美丽与健康乃世人永恒不变的 信仰与追求,创立之后涉及的业务、整体发展的 方向。在播放这一片段时,锦尚logo需出现至少 一次,采用飞越形式,以此引申出锦尚和时尚, 一同穿越千年的寓意。
• 顾客群体:树立锦尚高端美容美发 品牌,让更多客户群认知到锦尚美 容美发的价值,从而信赖锦尚,成 为锦尚忠实VIP客户
• 公司内部员工:增强员工对锦尚的 信心与热爱,协心齐力助发展;且 可以吸引到有志之士加入,壮大锦 尚团队
活动策划书案例PPT
增加参与人数
提高品牌形象
促进合作发展
通过多渠道的宣传推广,让更多 人了解和关注活动。
通过宣传推广,吸引更多人参与 活动,提高活动的规模和影响力 。
通过有效的宣传推广,提升活动 品牌形象,增强活动的影响力。
通过宣传推广,寻求与其他机构 、企业的合作机会,共同发展壮 大。
07
活动效果评估与总结
活动效果评估方法
03
活动形式与安排
活动形式
公益讲座
01
通过邀请相关领域的专家和学者,举办主题公益讲座,向参与
者传递知识和技能。
互动体验
02
设置多个体验区,让参与者亲身体验活动主题,提高参与度和
兴趣。
比赛与评选
03
组织相关比赛和评选活动,吸引更多人参与,增加活动的趣味
性和互动性。
活动时间安排
开始时间
尽量避免与重大节日或活动撞期,以确保参与人 数和效果。
活动目的
目的概述:通过文化艺术节活动,展示城市文化底蕴, 提高城市知名度和美誉度,同时丰富市民文化生活,促 进文化产业发展和旅游业的繁荣。 传承和弘扬优秀传统文化;
提高城市品牌形象;
主要目的 推动文化产业发展; 丰富市民文化生活。
活动预期效果
预期效果:通过本次文化艺术节活动。市民将能 够深入了解城市文化。感受城市历史底蕴和现代 气息 具体预期效果
活动推广策略
目标受众分析
针对目标受众的特点和需求,制定 有针对性的推广策略,提高活动知 名度和参与度。
社交媒体营销
利用微博、微信、抖音等社交媒体 平台,发布活动信息、互动营销等 内容,扩大活动影响力。
合作推广
与其他相关机构、企业进行合作推 广,借助各方资源,共同宣传活动 。
活动策划书ppt课件
创意领军
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赢在细节
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嘉宾接待
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,
紧急应变
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,
人员协调
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06
PART
活动效果预期
活动背景
宗旨和目不确定因素
内部环境问题
人员应变能力
场地限制问题
活动总体思路
活动内容构成
活动运作方式
问题及细节把控
活动经费预算
活动效果预期
01
PART
活动总体思路
活动背景
宗旨和目标
主要人员
时间地点
活动意义
活动背景
活动背景
基本情况简介
此处单击输入标题文本此处单击输入标题文本。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
时间地点
活动意义
活动主题
备选主题
暖暖春意 畅享菲凡
打造职场新一代精英群
备选主题
新品发布暨客户答谢会
活动内容
进度规划
嘉宾主要头衔
嘉宾姓名
此处单击输入标题文本此处单击输入标题文本。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
诚邀嘉宾
嘉宾主要头衔
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赢在细节
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嘉宾接待
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06
PART
活动效果预期
活动背景
宗旨和目不确定因素
内部环境问题
人员应变能力
场地限制问题
活动总体思路
活动内容构成
活动运作方式
问题及细节把控
活动经费预算
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活动背景
宗旨和目标
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时间地点
活动意义
活动背景
活动背景
基本情况简介
此处单击输入标题文本此处单击输入标题文本。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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暖暖春意 畅享菲凡
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诚邀嘉宾
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年终年会策划PPT模板(多张PPT)
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PART.04 活动经费预算
单击此处 添加文本 具体内 容,简明 扼要的阐 述您的观
点。
方案一
活动经费预算
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20XX
谢谢各位的观看
单击此处添加文本具体内容,简明扼要的阐述您的观点。 单击此处添加文本具体内容
虎 虎 生威
新款平板*3 金额不等现金红包
奖品展示
奖品展示 奖品展示
新 年 快乐
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实现销售收入
完成年度经营目标
强化XXX产品外销市场拓展, 奠定明后两年增长基础
请输入颁奖词请输入颁奖词请输 入颁奖词请输入颁奖词请输入颁 奖词请输入颁奖词请输入颁奖词 请输入颁奖词请输入颁奖词请输 入颁奖词
XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX
XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX
单击此处添加文本具体内容,简明扼要的阐述您 的观点。单击此处添加文本具体内容
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PART.04 活动经费预算
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XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX
XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX XXX部 XXX
展览的策划(课堂PPT)
6
• 厦门美术馆2008年1月、2009年1月 • 中国美术馆馆藏精品展
2021/4/25
7
2、策展的方式类别
2021/4/25
8
(1)总策展
• 总策展一般指美术馆独立策展,自己聘请 总策展人,建立自己的策展团队,自己发 起、组织、策划展览。
2021/4/25
9
(2)客席策展人联席策展
• 邀请来自不同艺术领域、单位的客席策展 人加盟策展团队联合策展,并不邀请他们 独立策展 。
• ②大、中专专业美术院校的学生;
• ③社会中各类的职业艺术家、文艺工作者及爱好 者;
• ④非专业院校、社会上对不同门类艺术的爱好者;
• ⑤考虑是否有团体参加,如各类院校、大型企业、 跨国公司等集体参观的可能性及如何在策展中引 导这类群体。
• ⑥其它因素的影响,要考虑拟定的展览在该城市 中如季节、法定节日等因素及可能出现的其它重 大事件对展览的影响程度。
26
第三,注重展览中观众的参与性
• 从美术馆的展览效果来看,互动性的展览 往往更能吸引观众的注意
2021/4/25
27
丁 乙
2021/4/25
28
台湾艺术家林俊廷 ——消失的时态
2021/4/25
29
第四,作品的保护、安全、运输、安装、 拆除
2021/4/25
30
2021/4/25
31
第五,导览员的配备
2021/4/25
10
(3)独立策展人策展
• 由与美术馆无关的独立策展人策划展览, 美术馆展览团队仅履行行政配合和服务的 职能。
2021/4/25
11
(4)引进展
• 由于美术馆自身资源不足,引进其他美术 馆的优秀展览和独立策展人策划的展览。
• 厦门美术馆2008年1月、2009年1月 • 中国美术馆馆藏精品展
2021/4/25
7
2、策展的方式类别
2021/4/25
8
(1)总策展
• 总策展一般指美术馆独立策展,自己聘请 总策展人,建立自己的策展团队,自己发 起、组织、策划展览。
2021/4/25
9
(2)客席策展人联席策展
• 邀请来自不同艺术领域、单位的客席策展 人加盟策展团队联合策展,并不邀请他们 独立策展 。
• ②大、中专专业美术院校的学生;
• ③社会中各类的职业艺术家、文艺工作者及爱好 者;
• ④非专业院校、社会上对不同门类艺术的爱好者;
• ⑤考虑是否有团体参加,如各类院校、大型企业、 跨国公司等集体参观的可能性及如何在策展中引 导这类群体。
• ⑥其它因素的影响,要考虑拟定的展览在该城市 中如季节、法定节日等因素及可能出现的其它重 大事件对展览的影响程度。
26
第三,注重展览中观众的参与性
• 从美术馆的展览效果来看,互动性的展览 往往更能吸引观众的注意
2021/4/25
27
丁 乙
2021/4/25
28
台湾艺术家林俊廷 ——消失的时态
2021/4/25
29
第四,作品的保护、安全、运输、安装、 拆除
2021/4/25
30
2021/4/25
31
第五,导览员的配备
2021/4/25
10
(3)独立策展人策展
• 由与美术馆无关的独立策展人策划展览, 美术馆展览团队仅履行行政配合和服务的 职能。
2021/4/25
11
(4)引进展
• 由于美术馆自身资源不足,引进其他美术 馆的优秀展览和独立策展人策划的展览。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 公司的报酬体系:由于公司刚起步,财政状况并不明晰。因 此为了保证企业的良好运作和资金的充分合理调整,经董事 会讨论通过决定,本公司对管理者和普通员工均实行工资浮 动制。即:基本工资+奖金(普通员工为提成) 其中基本工资: 总经理: 2500元/月 部门经理: 2000元/月 主管: 1800元/月 普通员工: 1200元/月 对于奖金可分为月末奖和年终奖,均视公司经营状况而定。 员工的销售按销售额超出既定计划10%,提成3%计算。
营业收入
—营业成本
营业利润 —销售、管理
成本 —资产减值损
失 利润总额
—所得税
净利润
第一年
第二年
第三年
12.2
15.9
19.4
3
4
4.5
9.2
11.9
14.9
1
0.9
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.7
0.4
0.5
0.6
7.8
10.5
13.6
➢ Description of the contents
0.4
0.5
0.6
7.4
10
13
• 发展阶段:公司招聘有能力的职业经理人担任 公司主要管理层。主要任务是争取更多的投资, 增强公司发展的经济实力,通过兼并和与其他 公司合作、联营等途径实现规模和服务的扩张, 把公司的业务逐步拓展,完成知名品牌的确立。
薪酬制度
• 原则:遵照国家有关劳动人事管理制度及各尽所能,按劳分 配的原则,并结合本公司的生产、经营和管理特点建立本公 司的薪酬制度。
企业组织结构
管理人员策略
• 创业阶段:由创业队伍经验较丰富、能力较强 的队员担任公司主要管理层,其主要工作包括 对创意概念的完善、引资、人才的引入及组织 管理,公司前期合作伙伴的择定,软、硬件的 配置等等,并尽最大努力开拓市场。
• 成长阶段:公司从内部提拔和从外部招聘有优 秀能力者担任公司主要管理层。主要任务是新 产品的开发公司管理信息系统的建设和维护, 市场的进一步研发和推广,公司的战略调整等。
• 创业目标市场
农大及周 边市场
香坊区区 内市场
黑龙江省
学校社团活 动、比赛, 毕业生创业 以及校外各 商铺、门面 的广告需求
为商场或企事业单 位提供市场调查, 公关活动策划,举 行促销活动所需的 广告服务以及各小 商铺的门面广告, 招牌制作,户外广
告等
各学校举办 各类活动和 比赛的广告 需求及毕业 生创业所需 要的广告宣
第三届“挑战杯”创业设计大赛
奇思妙想团队
创意广告传媒有限责任公司
创意广告传媒有限责任公司
团队简介 公司概述 市场分析 营销策划 管理体系 财务计划
公司概述
公司宗旨
最低成本,最佳效果
公司使命
以提供优质服务作为终身追求,以 为广大师生提供方便作为神圣使命
公司服务
专业化的广告服务,全面的业务服务
目标市场
多产品的消费 者提供更优惠 的价格,或消 费达到一定金 额赠送精美礼
品等
对销售人员:
销售量多的员 工,给予一定 的物资奖励, 如发奖金等等, 也可以给予其 适当的荣誉称
号。
公司商标
商标介绍:整体清新 自然,干净简洁。由 英文单词good idea 和 汉字“妙想”以及一 只大拇指向上翘着的 手组成,既表现出公 司的主题“创意”, 又向人们传达了本公 司在广告设计等方面 具有相当强的优势。
传。
• 业务背景分析 消费是经济生活文化生活和社会
生活的链接点。大学生群体是一个特 殊的群体,他们是同龄人中文化知识 水平和思想道德修养较好的群体,在
业 消费结构上与同龄人既有相同之处, 也有相异之点。随着近年来高校扩招,
务 大学生群体在不断的扩大。他们的消 分 费结构大致可分为生活消费、人际消
费和发展消费。生活消费以日常衣食
2、公司劣势
与其他广告公司相比,本公司的净资产规模较小,且 作为一个新进入该行业的企业,在销售渠道、市场占有率 等方面都处于弱势。此外,本公司在经营、管理等方面的 人才也较为缺乏。
营销目标
创业初期阶段 (1~3)
树立公司口碑,使优 质的服务可以打入市场, 并与其他公司联合,若 不成功,则立足东北农 业大学周边,发展市场
设计。依靠优质的服务,带动市场占有率的迅速扩大。
• 佳作新闻宣传法
在学校选择合适的消费者为他们制作优质的简历等, 并将创意的采集过程和我们的服务给该消费者带来的好处 制作成新闻节目,在东北农业大学校广播台播出和上传人 人网。这一方法投入的费用比广告费用小,收到的效果比 广告好。
促销策略
对消费者: 对购买较
析 用为主。人际消费包含请客应酬、通 信资费、假期结伴旅游等。发展消费 包含学生自己选购的学习资料、各种 考证等等。
具体业务分析
基本生 活消费 学习消费
休闲娱 乐消费
人际交 往消费
具体业务包括
现有竞争者分析
东北农业
大学校内
的宣传中
No.5
心
东北农业大学 附近的多个 No.4
文印店
No.1
黑龙江省 新闻传媒
资金需求
2万 完善发展
6万 购买设备
10% 35%
30%
25%
初
期
7万
创
市场及新
业
第生一产季线度
第二季度
资
第三季度
金
第四季度
20
5万
万
运营资金
元
销售预测
2003 2004 2005 2006
分析的假设条件如下: 1、以货币计量为假设 前提条件。 2、我公司在五年内持 续经营。
收入预估表
项目/单位
创业发展阶段 (3~5)
1、初步建立一个稳定的客 户群,能够在哈尔滨市主流 媒体做广告宣传,影响力开
始向整个黑龙江省覆盖 2、把我们公司向黑龙江 省各地推广,公司利润将趋
向稳定化
营销策略
• 布点示范营销法
本公司成立初始,由公司提供给学校师生、其他渠道 消费者一定量的免费示范作品。如免费为商户作一次广告
哈尔滨博 锐广告有 No.2 限公司
黑龙江时空
影视文化传
No.3
播有限公司
公司优劣势分析
1、公司优势
(1)客户定位为竞争对手忽略了的低端客户。 (2)产品具有更为人性化的设计。 (3)校园市场潜力巨大,进入校园的渠道多。 (4)享受国家和各级政府的许多优惠政策。 (5)团队人员具有较丰富的知识和经验。
第四年
22 5 17 0.7 0.7 15.6 0.6 15
第五年
26.1 6
20.1 0.6 0.8 18.7 0.7 18
营业收入
—营业成本
营业利润 —销售、管理
成本 —资产减值损
失 利润总额
—所得税
净利润
第一年
第二年
第三年
12.2
15.9
19.4
3
4
4.5
9.2
11.9
14.9
1
0.9
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.7
0.4
0.5
0.6
7.8
10.5
13.6
➢ Description of the contents
0.4
0.5
0.6
7.4
10
13
• 发展阶段:公司招聘有能力的职业经理人担任 公司主要管理层。主要任务是争取更多的投资, 增强公司发展的经济实力,通过兼并和与其他 公司合作、联营等途径实现规模和服务的扩张, 把公司的业务逐步拓展,完成知名品牌的确立。
薪酬制度
• 原则:遵照国家有关劳动人事管理制度及各尽所能,按劳分 配的原则,并结合本公司的生产、经营和管理特点建立本公 司的薪酬制度。
企业组织结构
管理人员策略
• 创业阶段:由创业队伍经验较丰富、能力较强 的队员担任公司主要管理层,其主要工作包括 对创意概念的完善、引资、人才的引入及组织 管理,公司前期合作伙伴的择定,软、硬件的 配置等等,并尽最大努力开拓市场。
• 成长阶段:公司从内部提拔和从外部招聘有优 秀能力者担任公司主要管理层。主要任务是新 产品的开发公司管理信息系统的建设和维护, 市场的进一步研发和推广,公司的战略调整等。
• 创业目标市场
农大及周 边市场
香坊区区 内市场
黑龙江省
学校社团活 动、比赛, 毕业生创业 以及校外各 商铺、门面 的广告需求
为商场或企事业单 位提供市场调查, 公关活动策划,举 行促销活动所需的 广告服务以及各小 商铺的门面广告, 招牌制作,户外广
告等
各学校举办 各类活动和 比赛的广告 需求及毕业 生创业所需 要的广告宣
第三届“挑战杯”创业设计大赛
奇思妙想团队
创意广告传媒有限责任公司
创意广告传媒有限责任公司
团队简介 公司概述 市场分析 营销策划 管理体系 财务计划
公司概述
公司宗旨
最低成本,最佳效果
公司使命
以提供优质服务作为终身追求,以 为广大师生提供方便作为神圣使命
公司服务
专业化的广告服务,全面的业务服务
目标市场
多产品的消费 者提供更优惠 的价格,或消 费达到一定金 额赠送精美礼
品等
对销售人员:
销售量多的员 工,给予一定 的物资奖励, 如发奖金等等, 也可以给予其 适当的荣誉称
号。
公司商标
商标介绍:整体清新 自然,干净简洁。由 英文单词good idea 和 汉字“妙想”以及一 只大拇指向上翘着的 手组成,既表现出公 司的主题“创意”, 又向人们传达了本公 司在广告设计等方面 具有相当强的优势。
传。
• 业务背景分析 消费是经济生活文化生活和社会
生活的链接点。大学生群体是一个特 殊的群体,他们是同龄人中文化知识 水平和思想道德修养较好的群体,在
业 消费结构上与同龄人既有相同之处, 也有相异之点。随着近年来高校扩招,
务 大学生群体在不断的扩大。他们的消 分 费结构大致可分为生活消费、人际消
费和发展消费。生活消费以日常衣食
2、公司劣势
与其他广告公司相比,本公司的净资产规模较小,且 作为一个新进入该行业的企业,在销售渠道、市场占有率 等方面都处于弱势。此外,本公司在经营、管理等方面的 人才也较为缺乏。
营销目标
创业初期阶段 (1~3)
树立公司口碑,使优 质的服务可以打入市场, 并与其他公司联合,若 不成功,则立足东北农 业大学周边,发展市场
设计。依靠优质的服务,带动市场占有率的迅速扩大。
• 佳作新闻宣传法
在学校选择合适的消费者为他们制作优质的简历等, 并将创意的采集过程和我们的服务给该消费者带来的好处 制作成新闻节目,在东北农业大学校广播台播出和上传人 人网。这一方法投入的费用比广告费用小,收到的效果比 广告好。
促销策略
对消费者: 对购买较
析 用为主。人际消费包含请客应酬、通 信资费、假期结伴旅游等。发展消费 包含学生自己选购的学习资料、各种 考证等等。
具体业务分析
基本生 活消费 学习消费
休闲娱 乐消费
人际交 往消费
具体业务包括
现有竞争者分析
东北农业
大学校内
的宣传中
No.5
心
东北农业大学 附近的多个 No.4
文印店
No.1
黑龙江省 新闻传媒
资金需求
2万 完善发展
6万 购买设备
10% 35%
30%
25%
初
期
7万
创
市场及新
业
第生一产季线度
第二季度
资
第三季度
金
第四季度
20
5万
万
运营资金
元
销售预测
2003 2004 2005 2006
分析的假设条件如下: 1、以货币计量为假设 前提条件。 2、我公司在五年内持 续经营。
收入预估表
项目/单位
创业发展阶段 (3~5)
1、初步建立一个稳定的客 户群,能够在哈尔滨市主流 媒体做广告宣传,影响力开
始向整个黑龙江省覆盖 2、把我们公司向黑龙江 省各地推广,公司利润将趋
向稳定化
营销策略
• 布点示范营销法
本公司成立初始,由公司提供给学校师生、其他渠道 消费者一定量的免费示范作品。如免费为商户作一次广告
哈尔滨博 锐广告有 No.2 限公司
黑龙江时空
影视文化传
No.3
播有限公司
公司优劣势分析
1、公司优势
(1)客户定位为竞争对手忽略了的低端客户。 (2)产品具有更为人性化的设计。 (3)校园市场潜力巨大,进入校园的渠道多。 (4)享受国家和各级政府的许多优惠政策。 (5)团队人员具有较丰富的知识和经验。
第四年
22 5 17 0.7 0.7 15.6 0.6 15
第五年
26.1 6
20.1 0.6 0.8 18.7 0.7 18