费用管理控制制度(3)

安全投入保障制度 (1)

办公费用管理制度 (4)

费用管控制度 (5)

股份公司成本费用管理制度 (10)

XXXXX有限公司汽车费用管理制度 (15)

安全投入保障制度

1 目的

依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。

3 职责与分工

安全生产领导小组：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部：负责安全费用的提取、支出。

技术安全部：负责安全费用的使用管理。

4 内容与要求

4.1 安全费用包括

A 安全培训教育所需资金投入。

B 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

C 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

D 职业卫生改进设施费用。

E 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。

F 事故隐患整改费用。

G 安全生产技术研究和推广费用。

H 其它为提高安全状况所需费用。

4.2 企业主要负责人应对由于安全生产费用投入负主要责任。

4.3 安全生产资金的提取

4.3.1 由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。

4.3.2 财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。

4.4 安全生产费用的使用

4.4.1 使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》，经相关部门批准后，提取使用。

4.4.2 使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。

4.4.3 安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。

4.5 安全生产费用的管理

4.5.1 安全生产费用由技术安全部按年度计划审批，年末编制汇总。

4.5.2 企业安全生产领导小组会对安全费用的提取与使用实施监督检查。

4.5.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全领导小组研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。

5 相关记录

《安全费用提取和使用计划》

《安全费用台帐》

《安全费用审批表》

《安全费用汇总表》

《领料单》

附录：

危险化学品生产企业安全生产费用提取标准（超额累退方式）

1 全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取；

2 全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；

3 全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；

4 全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。

搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

一、按照国家规定，每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1．安全技术措施工程建设；

2．安全设备、设施的更新、改造和维护；

3．安全生产宣传、教育和培训；

4．劳动防护用品配备；

5．安全生产检查与评价支出；

6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9．进行应急救援演练支出。

10.其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

办公费用管理制度

办公室费用预算制度

为了规范公司的办公预算行为，减少办公费用的成本浪费，特制定本制度。

本制度适用于公司进行办公预算的所有事项。

本制度中的办公费用是指公司在日常经营过程中，统一支付或由部门及个人支付但由公司承担的涉及公司正常办公的相关费用。

公司办公费用预算体系分为公司整体办公预算。部门办公预算及临时办公预算三部分。

公司整体办公预算与临时办公预算由办公室负责制定，部门办公预算由各部门负责人制定。各办公费用预算制定部门所制定的办公费用预算分为年度办公费用与月度办公费用预算，其表现形式分为电子版与书面版两种，书面版应有部门负责人的签名。

年度办公费用预算应在每年12月25号之前交到办公室，月度办公费用预算应于每月25日前交到办公室。

制定的办公费用预算中的项目应与实际发生的费用种类或报销单名称保持一致，便于审核及校队。

临时办公费用预算中的项目应尽量符合实际可能发生的费用种类，其总额不能超过上年或上月预算的5%，否则由预算制定人做出合理的书面解释。

公司整体办公费用预算应明确各部门的预算金额，各部门的办公费用预算应明确部门每个成员的预算金额，临时办公预算应明确每个事项的花费金额。

办公费用预算由行政经理审核后转呈总经理审批。

办公室主任应仔细审核各部门办公费用的合理性，以及各部门办公费用预算的历史数据为依据。

各部门修改预算的时间不得超过两个工作日，预算的总审批应在每年12余额29日或每月的29日前完成。

经过总经理审批后所形成的正式办公费用预算表由财务部门保存原件、办公室保存复印件各部门所使用的所有办公费用应严格按照办公费用预算执行，否则财务部拒绝拨款。

各部门使用办公费用时，可向办公室提出申请，办公室负责统筹并向财务部提交用款申请，财务部在核对申请用款项目与办公费用预算后，对在办公费用预算中的项目给予拨款。

办公室应设立用款项目的实际支出表，并存档备案。