中国首例商业模式专利申请诞生
商业模式商业方法可以申请专利吗怎么申请
商业模式商业方法可以申请专利吗怎么申请商业模式指的是企业或者组织为了达到商业目标而采取的一系列的方案、策略和方法。
商业模式本身不属于可被专利保护的范畴，因为专利法只保护技术发明，而商业模式更多的是一种思维方式和商业经营策略。
然而，商业方法其实是商业模式中的一部分，它可以涉及到商业运作和管理的方法、技巧和流程。
我将在接下来详细说明商业方法是否可以申请专利以及如何申请。
1.商业方法是否可以申请专利？在不同国家和地区，对于商业方法是否可申请专利的看法存在一定的差异。
在美国，商业方法可以被视为"过程"的一部分，并且可以被申请专利。
例如，1998年互联网初兴时期，一家名为State Street Bank的公司申请了一项与金融交易有关的商业方法专利，此后引发了许多商业方法专利的申请潮。
然而，随着商业方法专利数量的增加和争议的加剧，美国最高法院在2024年的亚利桑那州州立大学诉爱丁顿案中作出了重要判决，明确商业方法必须满足更高的专利资格标准方可获得专利保护。
2.如何申请商业方法专利？如果你的商业方法属于可申请专利的范畴（比如在美国），那么你可以按照下面的步骤进行申请：第一步：现有专利在申请商业方法专利之前，需要确保你的商业方法是新颖的，即不存在已经被授予专利的类似方法。
通过在专利数据库或专业网站上进行，可以了解到相关技术领域中已经存在的专利情况。
第二步：编写申请文件商业方法专利申请需要编写详细的申请文件，包括技术描述、技术要求、示例和实施说明等等。
需要清楚地描述商业方法的特点和技术细节，并且提供足够的证据来支持你的商业方法是新颖和有创造性的。
同时，还需要提供适当的流程图和图表来说明商业方法的实施步骤和效果。
第三步：申请专利将编写好的申请文件提交给相关的专利局，按照法定程序和规定支付相关费用。
申请专利的过程可能需要持续几个月或者更长时间，期间可能需要回答专利局的审查人员的问题和提供进一步的材料。
我国商业模式专利化保护困境解析
作者： 宋志国[1];贠雪妍[1]
作者机构： [1]桂林电子科技大学法学院
出版物刊名： 青海社会科学
页码： 158-166页
年卷期： 2021年 第3期
主题词： 商业模式;商业方法专利;专利审查
摘要：计算机网络技术的出现导致商业模式创新方式逐步转变为技术化创新,由此赋予其自身以技术性,使其具有可专利性,而我国专利审查指南的修订也提升了商业模式专利化保护的可行性.我国现行专利审查制度整体可适用于商业模式专利,但仍存在客体要求易于满足、审查思路不清晰、现有技术检索以及审查员主观影响等细节问题.我国可在明确商业模式专利保护范畴的基础上,进一步细化审查方式,以使审查制度更适合于商业模式专利申请,并构建相应的支撑制度以完善商业模式专利化保护制度.。
浅谈商业方法专利论
浅谈商业方法专利论商业方法专利是指对商业活动中运用的商业模式、商业方法等进行专利保护的一种专利类型。
商业方法专利一度备受关注，被认为是一种可以实现商业竞争优势、推动商业创新的重要手段。
然而，在实践中，商业方法专利也引起了很多争议，不仅在国际上，也在国内产生了很多讨论和争议。
首先，商业方法专利对商业创新有着积极的作用。
商业方法专利鼓励了企业对商业模式、商业方法进行创新，并保护了创新者的利益，激励了创新者进行更多的商业创新。
商业方法专利还可以帮助企业实现商业竞争优势，保护企业在市场中的地位，防止他人抄袭并复制企业的商业方法。
商业方法专利有效地保护了企业的商业秘密和商业模式，在一定程度上促进了企业的长期发展。
其次，商业方法专利对于商业互联网的发展有着重要的促进作用。
商业互联网的兴起和发展使得商业方法专利愈发重要。
商业互联网中的许多创新都是以商业方法为基础的，商业方法专利的出现和保护使得创新者能够更好地进行商业活动，并保护自己的创新成果。
商业互联网的发展需要不断推陈出新的商业模式和商业方法，商业方法专利的存在可以有效地保护创新成果，推动商业互联网的进一步发展。
然而，商业方法专利也引发了很多争议。
一方面，商业方法专利的保护范围较为模糊，容易引发滥用和骚扰诉讼。
商业方法专利的保护范围通常是基于抽象的商业思想，而非具体的技术实施。
这导致了商业方法专利的保护范围不明确，容易被滥用，形成专利悖论。
许多企业为了保护自己的商业模式，通过申请商业方法专利来封锁市场，限制竞争，从而阻碍了其他企业的商业创新和发展。
另一方面，商业方法专利制度与商业活动的本质不相符。
商业方法是指商业活动中的一种经营方式，它与科学技术创新有着本质的区别。
商业方法专利在一定程度上扭曲了专利制度的初衷，将专利保护的重点从科学技术创新转向了商业创新，与传统的专利制度相比，商业方法专利在技术含量、创新程度等方面具有较低的要求。
这导致商业方法专利的保护范围过于宽泛，不利于其他企业的商业创新和发展。
商业模式专利
商业模式专利商业模式专利是指对商业模式创新的保护。
一般来说，商业模式不被认为是可以被保护的东西，但是随着商业世界的复杂化，越来越多的企业开始关注商业模式创新，并为此提出了专利申请。
本文将探讨商业模式专利的背景、定义、可行性、申请方法及注意事项。
背景商业模式在信息化时代迅速崛起，成为企业竞争的新焦点。
商业模式的创新不仅仅涉及到企业内部的流程、组织形式等因素，还关系着企业与用户之间的关系和价值创造方式。
在商业模式的创新上，一些企业为了保护自己的创意，开始寻求专利保护。
一些类似于互联网模式的创新商业模式在市场上的表现十分出色，这也让更多的人对商业模式专利提出了质疑。
定义商业模式专利是指专门针对商业模式创新提出的专利，是对商业模式创新的保护。
商业模式专利可以通过保护企业独特的商业模式，为企业带来长期的竞争优势。
保护的范围包括商业模式的具体实施方式、商业流程的流程图、利润分配方式、以及可能隐含的商业机密。
可行性商业模式专利的可行性存在争议。
首先，商业模式常常是随着时代的变化而不断发展和创新的。
这就意味着商业模式的可持续性是比较关键的，而可能某些商业模式在专利授权之后变得不再适用。
其次，商业模式的创新往往借鉴了一些已有的创意或技术，这会使得专利的评估变得更加困难。
总体来说，商业模式专利的可行性对于不同的商业模式而言也是不同的。
有些商业模式确实能够得到专利保护，而有些则不行。
申请方法1. 商业模式的具体实施方式需要详尽地描述，并提供相关的流程图或图表以进一步说明。
2. 商业模式申请者应注意保护自己的机密信息和商业秘密。
3. 在申请专利时，需要注意与已有的专利作比较，应确保所申请的专利与已有的专利不会重叠或冲突。
注意事项1. 如同其他类型的专利，商业模式专利申请的成功与否取决于申请者提供的证据和陈述。
商业模式的具体描述越详尽，成功的几率就越大。
2. 商业模式专利的申请通常需要企业内部的专家团队的配合，以便能够更好地描述并维护商业模式创新的独特性。
知识产权保护的商业模式
知识产权保护的商业模式知识产权的保护在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
随着技术的进步和全球化的加速发展，商业模式也需要不断创新和改进，以更好地保护知识产权。
本文将探讨几种商业模式，旨在帮助企业更好地保护其知识产权。
一、专利授权模式专利是知识产权的重要组成部分，可以帮助企业保护其发明创造。
专利授权模式是一种常见的商业模式，企业通过将自己的专利技术授权给其他企业或个人使用，从中获得收入并保护其知识产权。
在专利授权模式中，企业可以选择将专利技术授权给其他企业使用，收取一定的授权费用。
这不仅可以帮助企业在市场上获取额外的收益，还可以有效地控制其技术的使用范围，避免知识产权被滥用。
二、技术许可模式技术许可模式是另一种保护知识产权的商业模式。
在这种模式下，企业可以将自己的技术知识和专有技术授权给其他企业使用，以换取许可费或使用费。
与专利授权模式类似，技术许可模式可以帮助企业获得额外的收入，并保护其知识产权。
企业通过技术许可模式可以与其他企业建立合作关系，共同开发和推广技术。
这种商业模式可以有效地将企业的技术知识传播到更广泛的市场，并获得更多的市场份额。
三、品牌经营模式在知识产权保护中，品牌经营模式也起着重要的作用。
通过建立知名品牌和注册商标，企业可以有效地保护自己的知识产权。
品牌经营模式的关键是通过市场推广和品牌定位来树立企业的声誉和形象。
通过建立良好的品牌形象，企业可以在市场竞争中脱颖而出，并吸引更多的消费者。
四、技术保密模式对于某些企业来说，技术保密模式可能更适合它们的商业模式。
在这种模式下，企业将其核心技术保密，并采取各种措施来确保其保密性。
这可以通过签订保密协议、建立内部保密制度等方式实现。
技术保密模式的优势在于可以避免知识产权被侵犯，同时企业也可以保持竞争优势。
然而，技术保密模式也存在一定的风险，包括技术泄露和员工流失等问题。
五、联合创新模式在知识产权保护中，联合创新模式也被广泛采用。
企业可以通过与其他企业或研究机构建立合作关系，共同开展研发和创新活动。
商业方法专利概论及中国商业方法专利现状
创新实践商业方法专利概论及中国商业方法专利现状涂洪文卫志远(腾讯公司知识产权部，广东深圳518064)摘要：本文简述了商业方法发展演进的情况以及与专利制度的结合，探讨了世界主要国家对待商业方法专利申请的审查策略及中国商业方法审查沿革及概况。
关键词：商业方法；专利；审查策略;演进;现状一、商业方法概述(一)商业方法的初始形态商业不是从来就有的，它是人类社会发展到一定程度的产物，是商品交换和商品经济的体现。
从狭义上讲,商业是指有关商品交换的活动。
所谓的方法，是指为达到某种目的而采取的步骤、手段或模式等。
所以，从这个意义上讲,商业方法是指一切有关商品交换活动的步骤、手段和模式等。
由于体现商业方法的这种约定仅作用于人，所以商业方法的初始形态基本上属于一种智力活动的规则方法。
(二)商业方法的进化随着社会的发展和技术的进步，特别是随着计算机技术、网络技术和移动通信技术的不断应用，商业模式也不断在更新演化。
商业活动进化到以“互联网+”为特征的现代模式。
互联网对于销售环节的改变是巨大的，在现代模式的商业活动中，商品交换不再是简单地以物易物，而很可能是采取B2B(Business-to-Eusiness)、E2C(Eusiness-to-Customer)或C2C(Customer-to-Cus-tomer)等现代电子商务形式。
商业活动的内容也不限于商品的提供,还可能包括市场调查、金融支付和物流管理等服务。
商业活动的现代模式不同于其初始形态。
从参与的实体来讲，通常不再是仅有买卖双方和互换的商品，还包括数量众多的服务器、通信网络和用户终端等。
从参与的过程来讲，人的活动在全部商业活动中所占比例越来越小，甚至几乎没有人的活动，而全部是机器的活动。
可见，在这些现代商业活动中，商业方法所采用的步骤或手段通常主要是针对机器,而不是针对自然人，即商业方法的内容主要是限定服务器、通信网络或客户终端进行何种动作或者进行何种交互。
(三)商业方法的趋利性商业是企业从事的主要活动，企业的一个重要目的是创造利润，商业方法是企业运营模式的一种体现，商业方法的目的也必然体现企业的目的，即商业方法具有追逐利润的特点,具有逐利性;追求利润是企业不断创新的源动力，也是企业持续为人们创造幸福的物质基础。
专利技术的商业模式
专利技术的商业模式在当今高度竞争的商业环境中，专利技术的商业模式扮演着至关重要的角色。
它可以为企业带来巨大的商业利益，同时也是创新和发展的重要动力。
本文将探讨专利技术的商业模式，并分析其对企业和市场的影响。
一、什么是专利技术的商业模式专利技术的商业模式是指企业基于自身研发的专利技术，在市场上进行商业化运作的方式和策略。
这些专利技术可以是产品的独特设计、制造方法、机械装置等，也可以是商业方法、软件程序、药物配方等，所涵盖的领域广泛。
专利技术的商业模式通常包括如下几个方面：市场分析、产品定位、商业化路径、知识产权保护、市场推广等。
在商业化过程中，企业需要综合考虑技术可行性、市场需求、竞争环境等因素，制定出最有利的商业模式。
二、专利技术商业模式的作用1. 增强竞争力：专利技术的商业模式可以帮助企业在市场上获得竞争优势。
通过持有核心专利技术，企业可以在同行业中独占市场份额，抑制竞争对手，并在技术上实现领先地位。
2. 提高盈利能力：专利技术的商业模式可以为企业带来经济利益。
专利技术的商业化运作可以实现技术转移、技术授权、专利许可等方式，从而增加企业的多元化收入来源。
3. 推动创新发展：专利技术的商业模式可以为企业创造良好的创新环境。
通过商业化运作，企业可以获取来自市场的反馈和需求，进一步改进技术和产品，推动创新发展的持续循环。
4. 提升品牌价值：专利技术的商业模式也可以为企业树立有利的品牌形象。
企业通过持有专利技术，展示出自己在技术上的实力和创新能力，增强市场认可度，提升品牌价值。
三、专利技术商业模式的案例分析1.苹果公司的商业模式苹果公司是一个以技术创新为核心竞争力的企业。
其商业模式主要基于自家的专利技术，如iPhone的触摸屏技术、iOS操作系统等。
苹果通过持有自己的专利技术，构建了高度封闭的生态系统，实现了产品与服务的紧密结合，从而不断吸引消费者并获得市场份额。
2.亚马逊的商业模式亚马逊是一个以电子商务为主要业务的企业。
中国和美国的专利制度有什么不同
中国和美国的专利制度有什么不同？中国和美国专利制度建立的背景和发展时间不同，中国的专利制度起步比较晚，在各方面还不是很完善。
两国专利制度的差异主要体现在以下几方面：（1）专利保护的类型不同。
中国的专利的类型分发明专利、实用新型和外观设计三种，而美国专利的类型中没有实用新型，只有发明和外观设计，同时还有植物专利。
尤其是，商业模式这个在美国每年都有几千的专利申请数量，而在中国则会被任务是属于智力活动的规则和方法，不属于可以授予专利权的客体。
（2）专利保护的期限不同。
在中国，实用新型和外观设计专利的保护期限都是10年，发明专利的保护期限是20年。
而美国专利，自1995年6月8日及之后提出申请的发明专利和植物专利，专利保护期为自实际申请日起算20年；外观设计的专利保护期为专利授权日起算14年。
2000年5月29日起的发明专利申请案，美国专利商标局将依照专利商标局或发明人延误的时间，适当调整专利保护期。
例如：若专利申请案因为专利商标局的延误而没有在三年内获准，专利商标局将会将超过三年的天数加入专利期。
（3）专利年费的缴纳要求不同。
中国的专利，要求每年交纳一次专利年费，而美国专利则在专利保护期内分三次交纳年费。
（4）临时专利申请美国的专利制度设计有临时专利申请，允许发明人提交一份临时申请，以相对于正式申请较低的申请费，相对简单的手续，为12个月内将提出的正式申请提前建立一个申请日的优先权。
在提出暂时申请案之后，申请一方必须要在12个月内提出正式的发明专利申请案，才能主张变“暂时申请案的申请日”为“美国专利申请日”。
如果没有在期限内及时提出正式专利申请，申请人将不能以临时专利申请日作为正式专利申请日的优先权日。
而中国则没有此项规定。
捷诚信通知识产权专利提醒您：随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的国内企业和个人希望自己的发明创造能够在国外获得保护，但是，各国的专利制度与中国基本上都存在着一定的差异，因此，如果申请人想要申请国外专利，最好还是委托专业的专利代理机构办理，以避免因各国专利制度的不同造成专利申请不能获得满意的结果。
专利法的商业模式专利
专利法的商业模式专利在大多数人的印象中，专利是一项非常独特的知识产权，它可以保护创新和发明，并提供一定的商业优势。
但是，有一种被称为“商业模式专利”的专利确实独立于创新技术之外，它可以保护一种特殊的商业模式或商业方法。
商业模式专利是一种特殊的专利，它被设计用于保护商业模式或商业方法的创新。
在大多数情况下，这些专利与技术专利不同，因为它们涉及的不是产品或技术，而是商业上的创新或方法。
商业模式专利最初在20世纪90年代出现，当时在线商务和电子商务开始兴起，需要一种适用于数字业务的知识产权保护。
商业模式专利可以为公司带来商业优势。
这种专利可以防止其他公司在商业模式方面模仿或复制。
特别是在互联网行业，一个成功的商业模式可以很容易地被其他公司复制，商业模式专利可以起到强有力的防御作用。
商业模式专利还可以帮助公司获得更多的收入。
一家拥有商业模式专利的公司可以向其他公司授权或出售此专利，从而获得利润。
这种专利也可以为公司带来更多的投资和风险资本。
然而，商业模式专利也引起了一些争议。
有些人认为，商业模式专利可以帮助一些公司滥用专利制度，从而限制其他公司的竞争。
其结果可能导致一家公司控制某个特定市场或领域的垄断地位，从而损害其他公司的发展。
此外，商业模式专利也存在一些法律问题。
商业模式专利可以帮助公司保护自己的商业领域，但有时也会违反反垄断法。
因此，专利法和反垄断法之间的平衡非常重要，以确保专利制度不会阻碍公平竞争。
总的来说，商业模式专利作为一种非常特殊的知识产权，其商业优势被广泛认可，但也需要谨慎对待。
商业模式专利可以保护商业模式和商业方法的创新，为公司带来更多的商业机会和竞争优势。
但如果滥用此专利，可能会导致其他公司的竞争受到限制，并引起一些法律问题。
因此，我们需要谨慎地对待这种专利，制定更加严格和透明的专利法规，以保证公平竞争。
专利技术的商业模式与盈利模式
专利技术的商业模式与盈利模式在当今竞争激烈的商业环境下，企业需要拥有独特的核心技术来保持竞争优势。
而专利技术的商业模式和盈利模式成为越来越多企业关注的领域。
本文将探讨专利技术在商业运作中的模式以及如何利用专利技术实现盈利。
一、专利技术的商业模式专利技术的商业模式是指企业将专利技术与商业运作相结合，形成一套行之有效的商业运作体系。
下面将介绍几种常见的专利技术商业模式：1. 技术授权模式：企业将自有的专利技术授权给其他企业使用，以获取授权费用或专利使用费。
这种模式一方面能够使企业将专利技术更广泛地应用于市场，另一方面也能够通过授权费用实现收益。
著名的例子是许多手机企业之间的专利授权交叉许可。
2. 技术转让模式：企业将自有的专利技术转让给其他企业，一次性获得技术转让费用。
这种模式适用于专利技术应用于其他领域而非企业自身核心业务的情况，同时也能够提供资金支持企业研发更具竞争力的技术。
3. 技术咨询与服务模式：企业利用自身的专利技术和专业知识为其他企业提供咨询和服务，根据服务内容和价值对外收费。
这种模式适用于企业在某个专业领域具有核心竞争力技术，但没有实际产品或无法直接将技术转化为产品的情况，如专利检索、技术研发指导等。
4. 技术合作与联盟模式：企业与其他企业或研究机构合作，在专利技术研发、市场开发等方面互补优势，共同实现技术创新与商业化。
这种模式能够减少企业单独承担技术研发和市场风险的压力，提高合作伙伴之间的竞争力和资源利用效率。
二、专利技术的盈利模式专利技术的盈利模式是指企业通过掌握专利技术，实现利润最大化的商业模式。
下面将介绍几种常见的专利技术盈利模式：1. 产品销售模式：企业利用专利技术研发出具有竞争力的产品，并通过销售实现盈利。
这是最常见的一种盈利模式，企业通过产品质量、品牌和市场营销等手段，将专利技术转化为市场占有率和利润。
2. 技术转化模式：企业将专利技术转化为其他形式的技术服务或解决方案，并通过向用户提供这些服务或方案获得收益。
专利申请与技术合作的商业模式
专利申请与技术合作的商业模式随着科技的发展和创新的推动，专利申请和技术合作成为了现代商业中不可或缺的一部分。
在本文中，将探讨专利申请与技术合作的商业模式，并分析其对企业发展的意义。
一、专利申请的重要性及商业价值专利是一项技术创新的成果产权，具有专有性和独享性。
通过专利申请，企业可以保护自己的创新成果，防止他人的抄袭和侵权行为。
专利的授权将带来独占市场的机会，提升企业的竞争力，并为企业带来可观的商业利润。
此外，专利还可以用于技术授权和技术转让，为企业开展技术合作提供了源源不断的动力。
二、技术合作的形式与利益1. 技术许可：企业可以通过专利授权，将自己的技术知识许可给其他企业使用。
这种合作形式可以帮助企业提高技术产值，并获得许可费和专利使用费等商业利益。
2. 技术转让：企业可以通过出售专利，将自己的技术成果转让给其他企业。
技术转让可以获得高额的转让费用和专利使用权许可费用，同时，也可以提升企业的声誉和影响力。
3. 技术合作：企业可以与其他企业进行技术合作，共同进行研发、生产、销售等领域。
技术合作可以实现资源共享，优势互补，降低研发成本，提高市场竞争力。
三、专利申请与技术合作的商业模式案例一个成功的商业模式应该能够在实践中取得良好的商业效果。
以下是几个典型的商业模式案例，展示了专利申请与技术合作的结合：1. 技术巨头模式：以Google为例，通过大量的专利申请和技术合作，构建了强大的技术壁垒和生态系统。
通过专利保护和技术合作，Google掌握了核心技术，同时与众多企业合作，共同推动科技进步和商业发展。
2. 初创企业模式：某高科技初创企业通过申请专利，确保了自己的技术创新成果得到保护。
同时，通过技术转让和技术合作，使自己的技术得到了广泛推广，带来了可观的商业价值和市场份额。
3. 跨界合作模式：某汽车制造商与电子科技公司合作，通过技术授权和技术合作，共同开发具有创新技术的智能汽车产品，并在市场上取得了成功。
商业模式创新
发展趋势
商业模式创新近些年，在我国也引起前所未有的重视，不仅商业界重视，学术机构及一些政府部门也重视。 如商业模式创新是中国科学院创新发展研究中心的重要研究内容。2007年2月，在国家发展改革委和中国科学院 支持下，中国科学院创新发展研究中心成立，将商业模式创新研究纳入中心重点工作内容。中心博士后乔为国承 担商业模式创新理论与实践的研究工作，并在1年多时间里系统梳理了国内外商业模式创新的理论研究成果和重要 商业模式创新实践，成果《商业模式创新》一书由上海远东出版社2009年5月出版。
上面讨论的是某一时点上的商业模式，或者说是静态的描述考察。但商业模式各构成要素及其关系和动力机 制实际上不是一成不变，而是动态演化。执行与实施，也是商业模式动力机制的重要部分。商业模式总是要实施 才是实现其价值。一个好的商业模式，可能会因为执行不当而不成功。一个弱的商业模式，也可能因为有力的管 理与实施技能，而取得成功（Osterwalder等，2005)。因此，商业模式描述也要包括一定的时间与实施方面因素。
创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一，商业模式创新是其高端形态，也是改变产业竞争格 局的重要力量。商业模式创新实践已经超越以营利为主要目的传统企业，拓展到社会企业、非政府组织和政府部 门。商业模式创新，不仅仅是传统以赢利为主要目的企业所需，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。 总之，商业模式创新在我国地位也将更加重要。
第三，有良好的业绩表现，体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。如Grameen Bank虽然不以赢利为 主要目的，但它一直是赢利的。亚马逊在一些传统绩效指标方面良好的表现，也表明了它商业模式的优势，如短 短几年就成为世界上最大的书店。
商业模式的设计及其在企业管理中的应用
科学学与科学技术管理
企业管理
获利的位置上，运用其资源执行的活动、如何执行这些活 动以及什么时候执行这些活动的集合[4]。 美国北卡罗莱纳 州立大学教授 Rappa(2004)认为，商业模式就其最基本的 意义而言，是指做生意的方法，是一个公司赖以生存的模 式— ——是一种能够为企业带来收益的模式。 商业模式规 定了公司在价值链中的位置，并指导其如何赚钱。 他进一 步指出， 商业模式明确了一个公司开展什么样的活动来 创造价值、 在价值链中如何选取上游和下游伙伴中的位 置以及与客户达成产生收益的安排类型[5]。
科学学与科学技术管理
企业管理
发点则是强调经营战略定位的重心从产品向客户转移， 强调给客户带来的价值，以及客户的学习效应，通过一系 列产品和服务的组合，最大程度地满足客户的需求，或通 过锁定目标顾客、提供最完善的服务、实施手段是学习和 定制化。 （3） 系统锁定模式，该模式设计视角突破了产品 和客户的范围，考虑了整个系统创造价值的所有要素，这 些要素中除了竞争对手、供应商、客户、替代品之外，还包 括生产互补品的企业， 通过联合补充品厂商一道锁定客 户，并把竞争对手挡在门外[9]。
其次，充分评估企业能力。 企业的内部条件是商业模 式设计的重要因素，因为任何商业模式的变革都是在企业 的核心战略指导下进行的，并以核心资源及内部流程重组 为基础的。 因此，企业所处产业环境、企业内部流程变革的 程度等因素是企业商业模式变革时要考虑的首要因素。
还有，高度重视消费者。 商业模式的设计是一种以市 场为导向的创新活动， 其本质特征有许多方面与消费者 有关，如细分市场、产品定制等。 商业模式设计时要求企 业充分了解自己的消费群体，为消费者创造最大的价值。 商业模式设计过程中的环境分析和组织现状分析已经有 很多研究工具，比如 SWOT 分析法、五力模型等 ，我们这 里不再赘述。 下面主要说明商业模式设计。
联想商业模式
战略资源
核心竞争力 战略资产
核心竞争力
核心竞争力，就是指企业所拥有的、能创造独特 价值且能赖以生存发展的核心资源和核心能力。 企业以核心资源和核心能力为轴心，通过有效的 战略决策、系统控制、组织管理、市场营销、企 业文化等具体方式实施高效的资源配置与整合， 从而使企业获得持续竞争优势，保持和提升持续 发展的潜力。
ห้องสมุดไป่ตู้
第三，制定战略
制定战略包括公司战略、业务战略和职能战略。 联想在中小企业还是大企业还是5、6级城市。在
美洲区、欧洲、中东，亚太区我们将继续推进双 模式，改进供应链。重组带来的效益下半年逐渐 的显现。但是很多这些效益将用来投资这些区域 建设双模式，建设品牌等。竞争对手不会无所作 为。所以联想短期盈利增长还维持谨慎的预期， 目前的结果还不错，前面的任务很重，但是联想 已经有了非常清楚的财务目标，并将为之努力奋 斗，第一维持市场份额，第二保持零利率，第三 减少费用。 创新是联想的成功。第二将成本效益有效的转化 为联想的竞争优势。
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顾客界面
营销战略 联想销售渠道 联想集团售后服务
营销战略
作为联想国际品牌战略的核心，体育营销已经成 为联想全球品牌推进和全面国际化的重要途径， 通过体育这一无国界的语言，联想在全球传播品 牌理念、企业文化和产品价值。
商业模式商业方法可以申请专利吗怎么申请
商业模式商业方法可以申请专利吗怎么申请商业模式是指企业如何创造和交付价值以赚取利润的方式。
与传统的产品或技术创新不同，商业模式的创新更注重于如何通过利用资源和能力来满足市场需求，并构建可持续发展的商业运营模式。
因此，商业模式的核心是企业如何通过组织和管理资源以及与利益相关者之间的合作来实现商业目标。
然而，商业模式往往涉及到一些商业方法，这些方法可能包括市场定位、营销策略或者创新的销售模式等。
在很多国家和地区，商业方法是不能申请专利的，因为商业方法被认为是抽象的、不属于技术领域的。
这意味着商业模式本身不具备专利保护的可行性。
然而，商业模式中的一些技术方面的创新可能是可以申请专利的。
如果商业模式涉及到了一些具体的发明或技术，那么可以考虑申请相应的专利。
例如，一个全新的商业模式涉及到了一种基于区块链的支付系统，该系统通过创新的技术解决了传统支付系统中的安全和效率问题，这样的商业模式可能是可以申请专利的。
要申请商业模式相关的专利，通常需要遵循以下几个步骤：1.确定创新点：首先，需要明确商业模式中的一些方面是否是可以被专利保护的。
这可能需要了解专利法的相关规定以及目标国家或地区的专利申请要求。
2.完善技术方面的创新：如果商业模式中涉及到了一些技术方面的创新，需要进一步完善并确保其符合专利法的相关要求。
这可能需要对技术进行进一步的研发和实验。
3.撰写专利申请：根据专利法的要求，撰写专利申请文件。
这需要清晰地描述创新点所在，明确商业模式的技术方面以及其与现有技术的差异。
4.提交专利申请：将专利申请文件提交给所在地的专利局。
申请者需要支付相应的申请费用并遵守专利局的相关规定。
5.专利审查与授权：在申请提交后，专利局将进行审查，并可能需要进一步沟通与调整申请文件。
如果专利局认为商业模式相关的技术方面是符合专利保护的要求，那么可以授权专利。
总结起来，商业模式本身通常不具备可申请专利的资格，但商业模式中的技术方面创新可能是可以申请专利的。
专利申请的商业模式
专利申请的商业模式
专利申请的商业模式主要包括两个方面：一是商业模式的创新，即
通过专利技术的应用和商业模式的设计，开创了一种新的商业运作模式；二是通过专利的保护，获得竞争优势，从而实现商业利润最大化。
具体来说，专利申请的商业模式可以包括以下几个方面：
1. 技术创新：通过专利申请保护技术创新，为企业研发出具有竞争
优势的新产品或服务，提升企业在市场上的地位和竞争力。
2. 专利授权：将技术创新的专利进行授权，授权他人使用该专利并
获取专利许可费用，从而获取商业利润。
3. 专利许可：通过专利许可向他人提供技术许可，让他人使用自己
的专利技术，并从中获取许可费用。
4. 专利交易：将自己拥有的专利技术进行交易，出售给其他企业或
个人，从中获得交易价款。
5. 专利战略：通过积极申请专利，构建专利组合，形成一定的专利
壁垒，阻止竞争对手进入市场，保护自己的市场份额。
6. 品牌价值：通过专利申请和保护，增强企业的品牌价值，提高产
品或服务的认知度和美誉度，从而吸引更多消费者选择自己的产品或
服务。
7. 技术转移：将自己拥有的专利技术进行转移，出售给其他企业或
个人使用，从而实现技术的快速传播和商业利润的最大化。
总之，专利申请的商业模式是企业通过创新和保护专利技术，实现商业利润最大化的一种商业运作模式。
不同行业和企业的商业模式可能会有所不同，但都在不断挖掘和利用专利技术的商业价值。
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中国首例商业模式专利申请诞生
寡人很风骚2017-04-05
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4月1日，中国正式迎来商业模式专利申请提交日，国家知识产权局外迎来中国首批商业模式专利申请者。
对于这批等候多时的商业模式申请者而言，凝聚他们智慧和结晶的商业模式从此进入法律保障体系，商业模式迎来专利保护的春天。
在万众创新，大众创业的新浪潮下，出现了一大批自主创业者，不断颠覆传统商业模式，创造出一批又一批具有强烈互联网属性的商业模式。
比如网购、众筹、团购、闲置物品交易、共享单车等等。
虽然互联网商业模式在中国得到了迅猛发展，但是一直以来，我国专利法对商业模式的保护比较谨慎，把控比较严格，没有专利的保护，一般创业者付诸心血推出的商业模式往往都会被抄袭，甚至遇到巨头的抄袭和围堵，很难有机会生存和发展。
CCTV财经记者排队在国家知识产权局外，见证了中国第一个商业模式专利申请者——四川省星石网络科技有限公司总经理李剑。
记者采访李剑得知，星石网络递交的商业模式申请是以旗下加法平台为载体呈现的“公益经济”模式。
加法平台作为拥有独立知识产权的会员制移动互联网平台，包含APP、微端、PC端，为平台所有用户提供全行业销售、消费的共享解决方案。
加法平台以“公益经济”为运作模式，在平台运营上以“分享公益，共享收益，做让所有人受益的事”为核心理念，在不增加会员消费成本和改变消费习惯的前提下将公益融入到商业的每一个环节，将每个人善行的涓涓细流汇聚成社会公益的大众洪流，最终实现让所有人受益。
据李剑透露，加法平台涉及的很多“公益经济”模式的专有名词，都在这次专利申请范围之内。
提交商业模式专利申请后，加法平台将扩大运营范围，并于2017年4月27日正式开启全国范围公益经济商业模式的推广及运营，届时将会在全国招募大量省、市/县级代理及创业合伙人。
李剑表示希望越来越多的企业及个人加入公益经济，与加法携手，实现公益中国和人人受益的美好愿景。
国家知识产权局的工作人员向记者讲解道，对商业模式的保护，涉及金融、保险、证券、租赁、拍卖、投资、营销、广告、经营管理等领域的任何商业模式创新，只要商业模式能够与技术特征结合，产生有益效果，比如这些新商业模式市场运行效果好、用户体验佳，提升了资源配置和流动效率，节约了社会成本，增进了社会福利，都可以纳入专利保护范畴。
一个商业模式，如果能够很好融入专利保护，创业过程中就不再担心别人对商业模式的抄袭。
这一次，中国走在很多国家前面颁布了商业模式专利申请相关规定，对于企业商家来说是一个契机，也是一把双刃剑，在市场竞争中，自己的商业模式受到法律保护，同时也要避免陷入抄袭别人商业模式行为的指责中。
但是，我们相信，时代总是在曲折中前进，未来会有越来越多的商业模式申请专利保护，商业竞争也会朝着更加有序、良性、和谐的市场氛围发展！
商业模式的可专利性研究
张昊
【摘要】：商业模式或商业方法,其本质是通过商业创意实现商业价值的模式或方法,更多地表现为人的抽象思维,而其实施则更多地依赖于人的动作。
然而,在计算机和网络技术高速发展的今天,商业模式在知识产权理论体系中具有其现实意义。
伴随计算机技术以及网络技术的兴起,商业模式或商业方法与计算机技术或网络技术的结合超越了抽象的人类智力活动,从而通过特定的技术特征的组合而成为可专利的对象。
在这个大背景下,新型高科技企业的经营者或管理者利用互联网或计算机进行的用于经营或管理的商业模式或商业方法变得更为普遍。
此类商业模式或商业方法所涉及的领域相当广泛,而其内
涵与外延也发生了相当大的改变。
与《著作权法》对商业模式或商业方法的保护不同,《专利法》对商业模式或商业方法的保护具有如下几点:第一,专利权对计算机软件的保护不仅具有排他性,并且既保护计算机软件的“文字形式”又保护计算机软件的“思想实质”;第二,当得到专利权人的许可之后,除了可以实施该专利,还可以对该专利进行修改;第三,专利权在保护计算机软件的“思想实质”的同时,还能够更好的公开计算机软件的“思想实质”。
然而,即便我国知识产权局在2017年修改了《专利审查指南》,进一步细化了对商业模式或商业方法相关专利申请的审查工作,但在专利代理实务领域仍然存在很多问题,使得相关发明专利申请的授权前景仍不明朗。
本文通过对美国、欧洲以及中国的专利审查实践进行研究对比,针对专利保护中存在的问题,对更加有效的对与商业模式或商业方法相关的专利进行保护提出了建议,具体提出了撰写相关专利的方法的建议。
本文共七部分。
第一章对商业模式的相关概念进行了综述。
第二章对我国商业模式的知识产权保护体系进行了介绍,其中总结了各保护方式的优缺点。
第三章讨论了国际环境中对商业模式的保护,重点归纳了美国专利保护的历史进程,总结出一些可以借鉴的规律。
第四章对我国专利法中与商业模式保护相关的规定进行了介绍和总结,从而归纳出目前我国对商业模式保护的专利审查工作的“底线”。
第五章从正反两方面例举了商业模式相关专利申请的权利要求书的撰写案例,旨在探讨增加专利授权比率的撰写方法。
第六章和第七章则总结了目前我国审查标准的影响以及未来发展的建议。