阿里巴巴的企业文化分析

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阿里企业文化

阿里企业文化

阿里企业文化引言概述:阿里企业文化是指阿里巴巴集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理方式。

阿里企业文化以“使命、愿景、价值观”为核心,通过创新、担当、诚信、团结等要素,构建了一种积极向上、开放包容的企业文化氛围。

本文将从五个大点来阐述阿里企业文化的特点和影响。

正文内容:一、使命、愿景、价值观1.1 使命:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

这一使命激发了阿里巴巴团队的创新精神和担当精神。

1.2 愿景:阿里巴巴的愿景是建立一个全球性的、以电子商务为核心的商业生态系统,为全球消费者和企业提供便利、高效的服务。

1.3 价值观:阿里巴巴的价值观包括客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和奉献。

二、创新精神2.1 技术创新:阿里巴巴积极推动科技创新,不断引入新技术、新产品,提升用户体验。

2.2 业务模式创新:阿里巴巴通过创新的商业模式,如电商平台、云计算、物流等,为用户和合作伙伴带来新的商机。

2.3 创新驱动:阿里巴巴鼓励员工勇于尝试,提倡创新思维和实践,激发员工的创造力和潜力。

三、担当精神3.1 个人担当:阿里巴巴鼓励员工对自己的工作负责,追求卓越,积极主动解决问题。

3.2 社会担当:阿里巴巴积极履行社会责任,参与公益事业,推动可持续发展和社会进步。

3.3 企业担当:阿里巴巴致力于为合作伙伴和用户创造价值,通过提供优质产品和服务来实现共赢。

四、诚信文化4.1 诚实守信:阿里巴巴强调诚信为本,坚持诚实守信的原则,与合作伙伴建立长期可信赖的合作关系。

4.2 透明度:阿里巴巴倡导信息公开和透明度,与股东、员工和用户保持沟通和互动。

4.3 诚信经营:阿里巴巴坚持诚信经营,严格遵守法律法规,维护市场秩序和公平竞争。

五、团结协作5.1 团队合作:阿里巴巴强调团队合作的重要性,鼓励员工积极参与团队活动,共同实现目标。

5.2 开放包容:阿里巴巴倡导开放包容的企业文化,尊重不同的意见和观点,鼓励员工多元化的思维和创新。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司之一,也是全球领先的互联网技术和创新驱动企业。

作为一家知名企业,阿里巴巴注重塑造和传承自己独特的企业文化,以激励员工的创新和发展。

1. 使命和愿景:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司的愿景是成为全球最受尊敬、最有价值的企业之一。

2. 价值观:阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、开放、创新”。

这些价值观贯穿于公司的各个方面,指导员工的行为和决策。

3. 以人为本:阿里巴巴非常重视员工的发展和福利。

公司提供良好的工作环境和发展机会,鼓励员工发挥自己的潜力。

阿里巴巴还注重员工的身心健康,提供健康保障和福利计划。

4. 创新精神:阿里巴巴鼓励员工积极创新,在工作中追求卓越。

公司鼓励员工提出新的想法和方法,并提供资源和支持来实现这些创新。

阿里巴巴还鼓励员工学习和不断进步,以适应快速变化的市场环境。

5. 开放合作:阿里巴巴倡导开放和合作的企业文化。

公司鼓励员工与合作伙伴、客户和社会各界保持紧密联系,共同创造价值。

阿里巴巴也积极参与公益事业,推动社会的可持续发展。

6. 社会责任:阿里巴巴承担着社会责任,致力于推动可持续发展和社会公益事业。

公司积极参与环境保护、教育支持和扶贫等活动,为社会做出贡献。

7. 团队文化:阿里巴巴鼓励员工之间的合作和团队精神。

公司提倡开放的沟通和分享,鼓励员工相互支持和帮助。

阿里巴巴也鼓励员工参与团队活动和社交活动,增强团队凝聚力。

8. 奖励和认可:阿里巴巴重视员工的贡献和成就,并通过各种方式进行奖励和认可。

公司设立了一系列奖励制度,包括荣誉称号、奖金、晋升机会等,以激励员工的积极性和创造力。

总结:阿里巴巴的企业文化以使命和愿景为引领,以核心价值观为指导,注重员工的发展和福利,鼓励创新和开放合作,承担社会责任,强调团队精神和奖励认可。

这种企业文化的建设有助于激发员工的工作热情和创造力,推动公司的持续发展和成功。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国领先的互联网技术公司,以电子商务为核心业务,涵盖了电子商务、金融科技、云计算、智能物流、数字娱乐等领域。

作为全球最具价值的零售品牌之一,阿里巴巴拥有众多知名的子公司和品牌,如淘宝、天猫、支付宝等。

阿里巴巴一直以来注重企业文化的建设,秉承着“让天下没有难做的生意”的使命,以及“诚信、团结、担当、创新”为核心价值观。

以下是阿里的企业文化的几个方面:1. 诚信:阿里巴巴注重诚信经营,坚持诚实、守信的原则。

公司要求员工在工作中遵守道德规范,不进行虚假宣传和欺诈行为。

同时,阿里巴巴还致力于打击假冒伪劣商品,保护消费者权益。

2. 团结:阿里巴巴鼓励团队合作和相互支持。

公司倡导员工之间互相尊重、理解和信任,鼓励员工分享知识和经验。

此外,阿里巴巴还鼓励员工积极参与公益活动,为社会做出贡献。

3. 担当:阿里巴巴鼓励员工积极承担责任,并为员工提供发展机会。

公司鼓励员工不断学习和成长,提供培训和晋升机会,帮助员工实现个人和职业目标。

此外,阿里巴巴还鼓励员工勇于面对挑战,敢于创新。

4. 创新:阿里巴巴一直以来都是创新的驱动者。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动技术和业务的创新。

阿里巴巴还鼓励员工勇于尝试,接受失败并从中学习,以推动企业的持续发展。

除了以上几个方面,阿里巴巴还注重员工的工作生活平衡,提供灵活的工作时间和福利待遇。

公司还鼓励员工积极参与体育和文化活动,提高员工的身心健康。

总体来说,阿里巴巴的企业文化以诚信、团结、担当和创新为核心价值观,致力于构建一个积极向上、充满活力的工作环境。

通过秉承这些价值观,阿里巴巴不断推动自身的发展,并为社会做出贡献。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一,其独特的企业文化被广泛认可和欣赏。

阿里巴巴的企业文化以“使命必达,客户第一,员工第二,股东第三”为核心价值观,强调以客户为中心,注重员工的发展和股东的利益。

阿里巴巴的企业文化体现在以下几个方面:1. 使命必达:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

这个使命激励着阿里巴巴全体员工,通过创新和技术的应用,为客户提供更好的服务和解决方案,匡助他们实现商业成功。

2. 客户第一:阿里巴巴坚持以客户为中心,始终关注客户需求,并通过不断创新和改进来满足客户的期望。

阿里巴巴积极倾听客户的声音,不断优化产品和服务,提升客户体验。

3. 员工第二:阿里巴巴认为员工是最珍贵的财富,公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

阿里巴巴鼓励员工勇于创新,提倡团队合作,注重员工的个人成长和职业发展。

4. 股东第三:阿里巴巴对股东负有责任,致力于为股东创造价值。

公司坚持诚信经营,保证股东的合法权益,并通过持续的业绩增长和创新来回报股东的信任和支持。

阿里巴巴的企业文化还体现在以下几个方面:1. 开放包容:阿里巴巴鼓励员工敢于表达自己的意见和想法,倡导开放的沟通和合作。

公司鼓励员工跨部门合作,促进知识和经验的共享,营造互相学习和成长的氛围。

2. 担当负责:阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任,积极主动地解决问题。

公司倡导诚信和朴重,要求员工对自己的行为负责,对团队和客户负责。

3. 持续创新:阿里巴巴秉持不断创新的精神,鼓励员工不断挑战自我,追求卓越。

公司鼓励员工提出新的想法和创意,并提供相应的支持和资源,以推动公司的持续发展和进步。

4. 乐于分享:阿里巴巴倡导知识的分享和共享,鼓励员工将自己的经验和智慧与他人分享。

公司通过内部培训和交流活动,促进员工之间的学习和合作,共同成长。

总结起来,阿里巴巴的企业文化以使命必达、客户第一、员工第二、股东第三为核心价值观,强调以客户为中心,注重员工的发展和股东的利益。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化引言概述:阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,也是全球最大的零售交易平台。

作为一家率先的互联网公司,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。

本文将介绍阿里巴巴的企业文化,包括其核心价值观、人材培养、创新精神、团队合作和社会责任。

一、核心价值观1.1 使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司的愿景是通过互联网技术和创新,为全球商家和消费者提供便捷的交易平台和服务。

1.2 客户第一阿里巴巴的核心价值观之一是“客户第一”。

公司始终将客户的需求放在首位,致力于提供卓越的用户体验和服务。

1.3 诚信和诚实阿里巴巴强调诚信和诚实的重要性。

公司鼓励员工在工作中保持诚实、朴重和透明,建立起可信赖的合作关系。

二、人材培养2.1 人材导向阿里巴巴注重人材培养和发展,将员工视为最重要的资产。

公司提供广阔的发展空间和机会,鼓励员工不断学习和成长。

2.2 共同成长阿里巴巴鼓励员工共同成长,通过内部培训、知识分享和团队合作,促进员工的个人和职业发展。

2.3 激励机制阿里巴巴建立了激励机制,通过股权激励、奖金和晋升机会,激励员工为公司的发展做出更大的贡献。

三、创新精神3.1 创新驱动阿里巴巴秉持创新驱动的理念,鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司不断进步和发展。

3.2 开放合作阿里巴巴鼓励开放合作,与合作火伴、创新企业和学术界合作,共同推动科技创新和业务发展。

3.3 快速迭代阿里巴巴采用快速迭代的方法,不断试错和改进,以适应市场的变化和需求。

四、团队合作4.1 协同合作阿里巴巴注重团队合作,鼓励员工之间的互相支持和协作。

公司倡导开放、包容和平等的工作环境,促进团队的凝结力和效率。

4.2 分工合作阿里巴巴强调分工合作,鼓励员工发挥自己的专长和优势,共同完成团队的目标和任务。

4.3 共享成果阿里巴巴鼓励团队共享成果,通过分享经验和成功案例,促进团队之间的学习和成长。

五、社会责任5.1 公益事业阿里巴巴积极参预公益事业,通过阿里公益基金会等机构,支持教育、环保、扶贫等社会公益项目。

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化阿里巴巴集团是一家中国电子商务巨头,成立于1999年,总部位于中国杭州。

阿里巴巴的企业文化在公司的发展过程中起到了重要的引导和推动作用。

本文将详细介绍阿里巴巴企业文化的核心价值观、组织文化和员工文化,并分析其对公司的影响。

一、核心价值观1. 客户第一:阿里巴巴坚持以客户为中心,致力于为客户提供最优质的产品和服务。

公司鼓励员工主动倾听客户需求,不断改进产品和服务,以满足客户的期望。

2. 团队合作:阿里巴巴强调团队合作的重要性。

公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验,以实现共同的目标。

团队合作可以提高工作效率,促进创新和协同发展。

3. 诚信正直:阿里巴巴坚持诚信正直的原则,要求员工始终遵守道德和法律规范。

公司鼓励员工保持真实、坦诚和透明,与客户、合作伙伴和员工建立良好的信任关系。

4. 激情创新:阿里巴巴鼓励员工保持激情和创新精神。

公司鼓励员工勇于挑战传统观念,积极探索新的商业模式和技术应用,以推动公司的持续发展。

二、组织文化1. 平等开放:阿里巴巴倡导平等和开放的工作环境。

公司鼓励员工畅所欲言,提倡平等对话,尊重不同意见和观点。

平等开放的组织文化有助于激发员工的创造力和创新能力。

2. 激励奖励:阿里巴巴注重激励和奖励机制的建立。

公司设立了丰富多样的激励制度,包括股权激励、绩效奖金和晋升机会等,以激发员工的工作热情和积极性。

3. 学习成长:阿里巴巴鼓励员工持续学习和个人成长。

公司提供各种培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的专业能力和职业素养。

学习成长的文化氛围有助于员工的个人发展和公司的长期发展。

三、员工文化1. 自由开放:阿里巴巴倡导员工的自由和开放。

公司鼓励员工表达个人观点和创意,提供宽松的工作环境和灵活的工作方式。

自由开放的员工文化有助于激发员工的创造力和创新能力。

2. 共同成长:阿里巴巴强调员工与公司共同成长的理念。

公司鼓励员工积极参与公司的发展,分享公司的成果和收益。

共同成长的员工文化有助于增强员工的归属感和凝聚力。

阿里企业文化

阿里企业文化

阿里企业文化引言概述:阿里企业文化是指阿里巴巴集团所倡导和实践的一系列价值观念、行为准则和组织文化。

阿里企业文化以“使命必达”为核心,强调开放、创新、合作和共享的价值观,以及以客户为中心的经营理念。

本文将从五个大点阐述阿里企业文化的内涵和特点。

正文内容:1. 使命必达1.1 为客户创造价值:阿里企业文化强调以客户为中心,不断创造价值,满足客户需求。

1.2 追求卓越:阿里企业文化鼓励员工追求卓越,不断提升自我,追求更高的目标和成就。

2. 开放创新2.1 开放合作:阿里企业文化倡导开放的沟通和合作,鼓励员工分享和交流想法,促进团队合作。

2.2 鼓励创新:阿里企业文化鼓励员工勇于创新,推动技术和业务的创新发展,不断引领行业变革。

3. 合作共赢3.1 共同成长:阿里企业文化强调共同成长,鼓励员工互相学习和帮助,共同实现个人和企业的发展。

3.2 共享机会:阿里企业文化鼓励员工分享机会和资源,实现共赢,共同分享成功的果实。

4. 诚信正直4.1 诚实守信:阿里企业文化强调诚信和正直的价值观念,要求员工在工作和生活中保持诚实守信的态度。

4.2 公平公正:阿里企业文化倡导公平公正的原则,要求员工公平对待他人,不偏袒和歧视。

5. 乐观向上5.1 积极进取:阿里企业文化鼓励员工积极进取,勇于面对挑战,不畏艰辛,追求个人和企业的进步。

5.2 快乐工作:阿里企业文化强调快乐工作的氛围,鼓励员工享受工作过程中的乐趣,保持积极向上的心态。

总结:阿里企业文化以“使命必达”为核心,强调开放、创新、合作和共享的价值观。

它鼓励员工为客户创造价值,追求卓越,开放合作,鼓励创新,实现合作共赢。

此外,阿里企业文化注重诚信正直和乐观向上的态度。

通过这些文化特点,阿里巴巴集团在全球范围内取得了巨大的成功,成为中国互联网行业的领军企业。

阿里巴巴企业文化概述

阿里巴巴企业文化概述

阿里巴巴企业文化概述阿里巴巴集团是一家全球领先的互联网科技公司,总部位于中国杭州。

作为中国最大的电子商务公司之一,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。

本文将对阿里巴巴企业文化进行概述,包括其核心价值观、文化特点以及对员工的影响。

一、核心价值观阿里巴巴的核心价值观可以总结为“信任、客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、奉献”。

这些价值观贯穿于整个组织的各个方面,并对员工的行为和决策产生深远影响。

1. 信任:阿里巴巴强调建立互信的合作关系,相信每个员工都是可信任的,并鼓励员工之间建立互相信任的关系。

2. 客户第一:阿里巴巴始终将客户的需求放在首位,致力于为客户提供高品质的产品和服务。

3. 团队合作:阿里巴巴注重团队合作,鼓励员工之间的合作与协作,相信团队的力量可以创造出更大的价值。

4. 拥抱变化:阿里巴巴认识到互联网行业的快速变化,鼓励员工积极适应和拥抱变化,并不断创新。

5. 激情:阿里巴巴鼓励员工对工作充满激情,相信激情可以激发创造力和推动业务发展。

6. 诚信:阿里巴巴强调诚信的重要性,要求员工在与客户、合作伙伴和同事之间保持诚信的行为。

7. 奉献:阿里巴巴鼓励员工为公司的发展和社会的进步做出奉献,相信个人的奉献可以带来更大的回报。

二、文化特点阿里巴巴的企业文化具有以下几个特点:1. 开放包容:阿里巴巴倡导开放的工作环境,鼓励员工分享和交流想法,接纳不同的观点和意见。

2. 创新驱动:阿里巴巴鼓励员工不断创新,提倡敢于尝试新想法和方法,追求卓越的工作表现。

3. 平等公正:阿里巴巴强调平等和公正的原则,不论员工的背景和职位,每个人都有平等的机会和待遇。

4. 学习成长:阿里巴巴鼓励员工不断学习和成长,提供各种培训和发展机会,帮助员工实现个人和职业目标。

5. 共享共赢:阿里巴巴强调合作共赢的理念,鼓励员工之间互相支持和帮助,共同实现个人和公司的成功。

三、对员工的影响阿里巴巴的企业文化对员工产生了积极的影响:1. 激发潜能:阿里巴巴的文化鼓励员工发挥自己的潜力,追求个人的成长和发展。

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化阿里巴巴企业文化是该公司成功的重要因素之一,它涵盖了公司的核心价值观、行为准则和工作方式。

本文将从不同角度对阿里巴巴企业文化进行探讨。

一、核心价值观1.1 以客户为中心阿里巴巴始终将客户需求放在首位,致力于为客户提供更好的产品和服务。

1.2 创新驱动公司鼓励员工不断创新,提倡尝试新的想法和方法,以推动企业的发展。

1.3 诚信守法阿里巴巴强调诚信和守法,要求员工遵守公司规章制度和法律法规,保持良好的商业道德。

二、行为准则2.1 开放包容公司倡导开放包容的工作氛围,鼓励员工分享想法和经验,互相学习和成长。

2.2 团队合作阿里巴巴强调团队合作的重要性,鼓励员工相互支持,共同努力实现公司的目标。

2.3 结果导向公司注重结果导向,强调实现业绩和效益,要求员工以成果为导向,不断提升绩效。

三、工作方式3.1 平等沟通阿里巴巴倡导平等沟通,打破部门之间的壁垒,促进信息流通和合作。

3.2 自主创新公司鼓励员工自主创新,提倡自由、开放的工作环境,激发员工的创造力和潜力。

3.3 快速决策阿里巴巴注重快速决策,倡导快速反应市场变化,灵活调整战略和策略。

四、员工培训4.1 持续学习公司重视员工的持续学习和发展,提供各种培训机会和资源,帮助员工不断提升自身能力。

4.2 职业规划阿里巴巴鼓励员工制定个人职业规划,为员工提供晋升和发展的机会,激励员工实现个人价值。

4.3 激励机制公司建立了多元化的激励机制,包括薪酬激励、晋升机会等,激励员工积极工作和创新。

五、企业责任5.1 社会责任阿里巴巴积极履行社会责任,参与公益事业和环保活动,关注社会问题,为社会做出贡献。

5.2 员工福利公司重视员工福利,提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的身心健康。

5.3 环保可持续发展公司致力于环保和可持续发展,倡导绿色生产和消费,为保护地球环境贡献力量。

总而言之,阿里巴巴企业文化凝聚了公司的核心理念和精神,是公司成功的重要保障。

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化引言概述:阿里巴巴是中国最大的电子商务企业之一,也是全球知名的互联网公司。

阿里巴巴的成功不仅仅来自于其先进的技术和商业模式,更离不开其独特的企业文化。

本文将就阿里巴巴企业文化进行探讨,从五个方面进行详细阐述。

一、价值观的塑造1.1 共同的愿景:阿里巴巴的企业文化建立在共同的愿景之上,即让天下没有难做的生意。

这个愿景激励着阿里巴巴的员工,让他们为实现这个目标而不断努力。

1.2 诚信为本:阿里巴巴强调诚信的重要性,坚持诚信经营。

诚信是阿里巴巴企业文化的核心价值观,也是公司取得成功的重要原因之一。

1.3 创新驱动:阿里巴巴鼓励员工不断创新,推动技术和商业模式的创新。

创新是阿里巴巴企业文化中的重要特征,也是公司持续发展的动力。

二、团队合作的重要性2.1 共同成长:阿里巴巴注重团队合作,鼓励员工相互合作,共同成长。

团队合作是阿里巴巴企业文化的重要组成部份,也是公司取得成功的关键因素之一。

2.2 开放包容:阿里巴巴倡导开放包容的工作环境,鼓励员工分享知识和经验。

公司鼓励员工互相学习和借鉴,推动个人和团队的进步。

2.3 共同价值观:阿里巴巴建立了一套共同的价值观和行为准则,使员工在工作中能够保持一致的价值观和行为准则。

这有助于提高团队合作的效率和质量。

三、员工发展的机会3.1 学习氛围:阿里巴巴为员工提供良好的学习氛围,鼓励员工持续学习和提升自己的能力。

公司提供各种培训和学习机会,匡助员工不断成长。

3.2 激励机制:阿里巴巴设立了完善的激励机制,通过激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作动力和满意度。

3.3 职业发展:阿里巴巴注重员工的职业发展,提供广阔的职业发展空间和机会。

公司鼓励员工积极探索和尝试,实现自己的职业目标。

四、社会责任的履行4.1 环境保护:阿里巴巴积极履行环境保护的社会责任,推动绿色发展和可持续发展。

公司倡导节能减排,推广绿色技术和产品。

4.2 公益事业:阿里巴巴重视公益事业,积极参预社会公益活动。

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化阿里巴巴企业文化是指阿里巴巴集团在经营管理中形成的一系列价值观、理念和行为准则的总称。

阿里巴巴作为中国最大的电子商务公司之一,其企业文化在推动公司发展、塑造企业形象以及吸引人材方面起到了重要的作用。

本文将从阿里巴巴企业文化的核心价值观、文化建设和文化影响三个方面进行浅谈。

一、阿里巴巴企业文化的核心价值观阿里巴巴企业文化的核心价值观主要包括:使命、愿景、价值观和行为准则。

1. 使命:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

这体现了阿里巴巴致力于通过电子商务平台为全球企业和消费者提供便捷、高效的交流和合作机会,推动全球贸易的发展。

2. 愿景:阿里巴巴的愿景是成为全球商业基础设施的创造者。

这意味着阿里巴巴希翼通过技术创新和商业模式创新,为全球商业提供更加高效、智能的基础设施和服务。

3. 价值观:阿里巴巴的价值观包括:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和奉献。

这些价值观体现了阿里巴巴对于客户需求的重视、团队合作的重要性、创新和变革的积极态度以及诚信和奉献的精神。

4. 行为准则:阿里巴巴的行为准则包括:以人为本、追求卓越、创新、诚信和负责任。

这些行为准则指导着阿里巴巴员工在工作中的行为和决策,推动公司的发展和成长。

二、阿里巴巴企业文化的建设阿里巴巴企业文化的建设主要包括以下几个方面:1. 建立明确的价值观和行为准则:阿里巴巴通过明确的核心价值观和行为准则,为员工提供了明确的行为规范和指导,使其在工作中能够始终保持一致的价值观和行为准则。

2. 哺育积极向上的企业氛围:阿里巴巴注重哺育积极向上的企业氛围,鼓励员工勇于创新、追求卓越,并且提供相应的激励机制和培训机会,激发员工的工作激情和创造力。

3. 建立平等和开放的沟通机制:阿里巴巴鼓励员工之间的平等和开放的沟通,倡导团队合作和知识共享,使得员工能够充分发挥自己的优势,共同推动公司的发展。

4. 建立奖惩机制和激励机制:阿里巴巴建立了一套完善的奖惩机制和激励机制,通过奖励优秀员工和惩罚不良行为,激励员工积极向上地工作,并且保持公司的正向发展。

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化阿里巴巴企业文化是指阿里巴巴集团在经营发展过程中形成的一系列价值观、行为准则、组织氛围和工作方式等方面的特点和特色。

阿里巴巴企业文化以“使命、愿景、价值观”为核心,通过塑造积极向上、创新进取、团结协作、担当尽责的企业精神,推动企业的快速发展。

一、使命:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

这一使命体现了阿里巴巴致力于为全球各类企业提供高效便捷的电子商务平台,帮助他们实现商业成功和价值创造。

二、愿景:阿里巴巴的愿景是建立一个开放、协作、共赢的商业生态系统,让每个人都能从中受益。

阿里巴巴希望通过自己的努力,推动数字经济的发展,促进全球商业的繁荣。

三、价值观:1. 客户第一:阿里巴巴始终以客户为中心,不断满足客户的需求,提供优质的产品和服务。

2. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与共享,倡导团队精神,实现共同目标。

3. 诚信正直:阿里巴巴坚持诚实守信的原则,对内对外坦诚相待,保持高度的商业道德和职业操守。

4. 激情创新:阿里巴巴鼓励员工积极主动、不断创新,勇于面对挑战,追求卓越。

5. 服务社会:阿里巴巴积极履行社会责任,关注社会问题,为社会做出贡献。

阿里巴巴企业文化的核心是以人为本,注重员工的发展和成长。

公司提供广阔的发展空间和机会,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。

同时,阿里巴巴也注重员工的工作生活平衡,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

阿里巴巴的企业文化在各个方面都得到了充分体现。

在组织氛围方面,公司倡导开放、包容、平等的工作环境,鼓励员工提出自己的意见和建议。

在行为准则方面,阿里巴巴要求员工遵守公司的规章制度,保持高度的职业操守和道德标准。

在工作方式方面,阿里巴巴鼓励员工自主创新,提倡快速决策和行动。

阿里巴巴企业文化的核心理念是“使命、愿景、价值观”。

这一理念贯穿于公司的各个方面,影响着员工的思想和行为。

阿里巴巴通过建立积极向上、创新进取、团结协作、担当尽责的企业精神,不断推动企业的发展和进步。

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化阿里巴巴集团是一家全球率先的互联网科技公司,总部位于中国杭州。

作为中国最具价值品牌之一,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。

阿里巴巴的企业文化是其成功的关键之一,它为员工提供了一个积极向上、创新、合作和有活力的工作环境。

1. 价值观:阿里巴巴的企业文化基于四个核心价值观:客户第一、团队合作、拥抱变化和诚信。

这些价值观贯通于整个组织,指导着员工的行为和决策。

- 客户第一:阿里巴巴始终将客户的需求放在首位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

他们相信惟独满足客户的需求,才干取得持久的成功。

- 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作,认为团队的力量比个人的力量更为强大。

他们鼓励员工分享知识、经验和资源,共同实现团队的目标。

- 拥抱变化:阿里巴巴积极面对变化,并将其视为机遇而非威胁。

他们鼓励员工勇于创新和尝试新的方法和理念,以适应快速变化的市场环境。

- 诚信:阿里巴巴坚持诚信为本,始终遵守商业道德和法律法规。

他们鼓励员工坦诚相待、以诚信对待客户和合作火伴,并建立长期的信任关系。

2. 创新与创业精神:阿里巴巴鼓励员工保持创新与创业精神,不断寻求突破和创新。

他们相信惟独不断创新,才干在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

阿里巴巴提供了一个开放的创新平台,鼓励员工提出新的想法和解决方案,并提供资源和支持,匡助员工实现他们的创业梦想。

3. 公司文化活动:阿里巴巴重视员工的工作与生活平衡,定期举办各种文化活动来增强员工的凝结力和归属感。

例如,每年都有阿里巴巴的“员工嘉年华”活动,员工可以在活动中展示自己的才艺、参加各种竞赛和游戏,增进彼此之间的交流与合作。

4. 多元化和包容性:阿里巴巴鼓励多元化和包容性,认为不同的文化背景和观点能够带来创新和创造力。

他们致力于建立一个平等、开放和包容的工作环境,尊重每一个员工的差异,并提供平等的机会和发展空间。

5. 社会责任:阿里巴巴将社会责任视为企业发展的重要组成部份。

阿里企业文化

阿里企业文化

阿里企业文化一、概述阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司之一,也是全球知名的互联网公司。

作为一家创新型企业,阿里巴巴注重企业文化的建设,以塑造积极向上的工作氛围,激发员工的创造力和潜力,提升企业的竞争力和核心价值。

二、核心价值观1. 客户第一:以客户需求为导向,不断提供优质的产品和服务,为客户创造价值。

2. 团队合作:强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的互助与支持,共同实现目标。

3. 诚信正直:坚持诚信和正直的原则,遵守道德规范,以诚信建立长久的合作关系。

4. 激情拼搏:激励员工保持激情和拼搏精神,不断追求卓越,超越自我。

5. 创新发展:鼓励员工勇于创新,不断探索新的商业模式和市场机会,实现持续发展。

三、企业文化特点1. 开放包容:阿里巴巴倡导开放的工作环境,尊重员工的不同观点和意见,鼓励多元化思维。

2. 平等公正:公司内部强调平等和公正的原则,不论职位高低,每个员工都有平等的机会和权利。

3. 激励机制:阿里巴巴注重激励员工的积极性和创造力,通过股权激励和奖励机制,激发员工的工作热情和动力。

4. 学习成长:鼓励员工不断学习和成长,提供丰富的培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的能力和素质。

5. 社会责任:阿里巴巴积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等社会问题,通过公益活动回馈社会。

四、企业文化的传播与落实1. 内部传播:阿里巴巴通过内部刊物、内部培训、员工大会等形式,向员工宣传和传达企业文化,增强员工的认同感和归属感。

2. 外部传播:阿里巴巴通过媒体、社交平台等渠道,向外界传播企业文化,树立企业形象,吸引更多人才和合作伙伴。

3. 落实措施:阿里巴巴在人力资源管理中注重将企业文化融入各个方面,例如招聘、绩效考核、培训等,将企业文化贯穿于整个员工生命周期。

五、企业文化的影响1. 员工凝聚力:阿里巴巴的企业文化凝聚了员工的共同目标和价值观,增强了团队的凝聚力和向心力。

2. 创新能力:积极向上的企业文化激发了员工的创造力和创新能力,推动了公司不断推陈出新,保持竞争优势。

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球领先的互联网科技公司,总部位于中国杭州。

作为一家创新型企业,阿里巴巴注重塑造和传承独特的企业文化,以推动公司的发展和员工的成长。

以下是阿里巴巴企业文化的详细介绍。

1. 使命和愿景:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司的愿景是打造一个全球性的、开放的、普惠的商业生态系统,帮助企业和个人实现更好的商业机会和生活方式。

2. 价值观:阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、奉献”。

这些价值观是公司发展和员工行为的基石,每一位阿里巴巴员工都被要求遵守和践行这些价值观。

3. 开放、创新和创业精神:阿里巴巴鼓励员工保持开放的心态,勇于创新和尝试。

公司鼓励员工提出新的想法和建议,并提供相应的支持和资源。

阿里巴巴也鼓励员工具备创业精神,鼓励他们在公司内部创办新业务,为公司的发展注入新的活力。

4. 以人为本:阿里巴巴视员工为最宝贵的财富。

公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

阿里巴巴鼓励员工学习与成长,并为他们提供丰富的培训和发展计划。

公司注重员工的工作与生活平衡,并提供一系列福利和员工关怀措施。

5. 诚信和合规:阿里巴巴坚持诚信和合规的原则。

公司要求员工遵守法律法规和公司的行为准则,不容忍任何形式的腐败和不道德行为。

阿里巴巴注重建立透明、公正的商业伙伴关系,维护公司和员工的声誉。

6. 社会责任:阿里巴巴积极履行社会责任,致力于推动可持续发展。

公司关注环境保护、教育、扶贫等社会问题,并通过阿里巴巴公益基金会等渠道开展相应的社会公益活动。

7. 团队文化:阿里巴巴鼓励员工形成团队合作的文化氛围。

公司倡导开放式的沟通和协作,鼓励员工跨部门合作,共同解决问题和实现目标。

阿里巴巴也鼓励员工分享知识和经验,促进团队的学习和成长。

总结:阿里巴巴企业文化以使命和愿景为指引,以核心价值观为基石,通过开放、创新和创业精神、以人为本、诚信和合规、社会责任以及团队文化等方面的践行,不断推动公司的发展和员工的成长。

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化阿里巴巴企业文化是指阿里巴巴集团在发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为准则和工作方式。

阿里巴巴企业文化以“使命、愿景、价值观”为基础,以“信任、担当、共创、开放”为核心理念,通过“以客户为中心、团队合作、追求卓越、拥抱变化”等价值观的引导,塑造了独特的企业文化。

一、使命、愿景、价值观1. 使命:让天下没有难做的生意阿里巴巴的使命是通过互联网技术和平台,让全球的企业和个人都能够轻松开展贸易活动,实现商业的便利和共赢。

2. 愿景:成为全球商业基础设施公司阿里巴巴的愿景是成为全球最大、最受尊敬的商业基础设施公司,为全球的企业和个人提供高效、便捷、安全的商业服务和解决方案。

3. 价值观:- 以客户为中心:始终将客户需求放在首位,不断提升客户体验,实现客户价值最大化。

- 团队合作:鼓励团队合作,倡导共同努力、相互支持,实现共同目标。

- 追求卓越:追求卓越是阿里巴巴文化的核心,鼓励员工不断学习、创新,追求卓越的工作表现。

- 拥抱变化:面对变化,积极主动地适应和引领变革,不断创新和进步。

二、信任、担当、共创、开放1. 信任:阿里巴巴注重建立信任关系,相信员工的能力和诚信,鼓励员工相互信任,形成良好的团队合作和工作氛围。

2. 担当:阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任和义务,积极主动地解决问题,为实现公司的目标和使命贡献自己的力量。

3. 共创:阿里巴巴倡导员工之间的共创精神,鼓励员工积极参与团队合作,共同创造更大的价值。

4. 开放:阿里巴巴鼓励员工开放思维,积极接受不同的观点和意见,推动创新和变革,实现个人和公司的成长。

三、以客户为中心阿里巴巴始终将客户需求放在首位,通过不断提升产品和服务质量,满足客户的需求,实现客户价值最大化。

阿里巴巴通过建立完善的客户服务体系,提供全方位的支持和帮助,与客户建立长期稳定的合作关系。

四、团队合作阿里巴巴鼓励员工之间的团队合作,倡导共同努力、相互支持,实现共同目标。

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球知名的互联网科技公司,总部位于中国杭州。

作为一家以电子商务为核心的公司,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。

阿里巴巴的企业文化是公司内部员工行为准则的总和,它体现了公司的价值观、愿景和使命。

1. 价值观:阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信朴重、激情、奉献”。

这些价值观指导着公司的每一位员工,使他们在工作中始终保持专注和积极的态度。

2. 愿景:阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”。

公司致力于通过互联网技术和电子商务平台,为全球企业提供便利和机会,推动全球贸易的发展。

3. 使命:阿里巴巴的使命是“让企业无国界”。

公司致力于打破国界,促进全球贸易的畅通和发展,为全球企业提供平等的商业机会。

4. 文化特点:阿里巴巴的企业文化具有以下几个特点:- 开放包容:阿里巴巴鼓励员工敢于创新和尝试,欢迎不同的观点和意见,倡导开放的沟通和合作。

- 合作共赢:阿里巴巴强调团队合作的重要性,鼓励员工在工作中相互支持、合作,实现共同的目标。

- 担当责任:阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任,对自己的工作负责,为公司的发展贡献力量。

- 学习创新:阿里巴巴鼓励员工不断学习和创新,提高自己的能力和水平,与时俱进。

5. 文化传承:阿里巴巴注重企业文化的传承和发展。

公司定期组织各类培训和活动,匡助员工了解和体验企业文化的核心价值观,激发员工的工作热情和创造力。

6. 文化影响:阿里巴巴的企业文化不仅在公司内部产生影响,也对外部社会产生积极的影响。

阿里巴巴通过积极参预公益事业和社会责任活动,推动社会的可持续发展。

7. 文化评价:阿里巴巴的企业文化受到广泛的认可和欣赏。

公司连续多年被评为中国最具吸引力的雇主之一,其企业文化被视为中国互联网行业的典范。

总结:阿里巴巴的企业文化是公司成功的重要因素之一。

通过价值观、愿景和使命的引领,阿里巴巴不仅在电子商务领域取得了巨大的成就,也为全球企业提供了更多的商业机会。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化一、概述阿里巴巴集团是中国领先的互联网技术公司,成立于1999年,总部位于中国杭州。

阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名,这种文化是公司成功的重要因素之一。

本文将详细探讨阿里巴巴的企业文化,包括其核心价值观、工作理念、员工关系和创新精神。

二、核心价值观1. 以客户为中心:阿里巴巴始终将客户需求放在首位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

2. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作,相信团队的力量能够创造出更大的价值。

3. 诚信正直:诚信是阿里巴巴的核心价值观之一,公司要求员工始终保持诚信和正直的行为准则。

4. 激情拼搏:阿里巴巴鼓励员工充满激情地工作,勇于迎接挑战,并积极拼搏,追求卓越。

三、工作理念1. 用心服务:阿里巴巴要求员工始终用心服务客户,关注细节,追求卓越。

2. 以结果为导向:阿里巴巴注重员工的工作结果,强调实际成果的达成。

3. 敢于创新:阿里巴巴鼓励员工勇于创新,不断寻求突破和改进。

4. 追求简单:阿里巴巴倡导简单高效的工作方式,避免繁琐的流程和冗余的环节。

四、员工关系1. 共同成长:阿里巴巴致力于为员工提供良好的成长环境和发展机会,鼓励员工不断学习和提升自我。

2. 平等公正:阿里巴巴倡导平等和公正的员工关系,不论职位高低,每个员工都能享受公平的待遇和机会。

3. 开放包容:阿里巴巴鼓励员工敢于表达自己的意见和想法,倡导开放和包容的企业文化。

4. 关怀员工:阿里巴巴注重员工的福利和关怀,提供丰富的员工福利和活动,关心员工的身心健康。

五、创新精神1. 创新驱动:阿里巴巴将创新视为企业发展的动力和核心竞争力,鼓励员工勇于尝试新的想法和方法。

2. 开放合作:阿里巴巴倡导开放合作的创新模式,与合作伙伴共同推动创新和发展。

3. 快速迭代:阿里巴巴注重快速迭代的创新方式,不断试错和调整,迅速适应市场变化。

4. 探索未来:阿里巴巴鼓励员工积极探索未来的发展方向,勇于挑战传统思维,引领行业的变革。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,也是全球最大的零售平台之一。

其独特的企业文化被认为是其成功的关键因素之一。

本文将介绍阿里的企业文化,包括其核心价值观、工作方式、领导风格、员工关系和创新理念。

一、核心价值观1.1 以客户为中心:阿里坚持以客户为中心,不断优化产品和服务,满足客户需求。

1.2 诚信正直:阿里强调诚信和正直,注重员工和客户之间的信任关系。

1.3 团队合作:阿里倡导团队合作,鼓励员工互相支持和协作,共同实现目标。

二、工作方式2.1 自主创新:阿里鼓励员工进行自主创新,提倡不断尝试和学习。

2.2 快速决策:阿里注重快速决策和执行,追求高效率和灵活性。

2.3 结果导向:阿里强调结果导向,注重实际成果和业绩。

三、领导风格3.1 平等沟通:阿里的领导者与员工平等沟通,倾听员工意见和建议。

3.2 激励激励:阿里的领导者激励员工,鼓励他们勇于创新和挑战。

3.3 以身作则:阿里的领导者以身作则,树立榜样,引领员工向前发展。

四、员工关系4.1 尊重员工:阿里尊重员工,关注员工的成长和发展。

4.2 共同成长:阿里倡导员工与公司共同成长,提供各种培训和发展机会。

4.3 共同分享:阿里鼓励员工分享成功和成果,共同分享公司的发展成果。

五、创新理念5.1 不断创新:阿里倡导不断创新,鼓励员工勇于尝试新方法和新思路。

5.2 开放共享:阿里提倡开放共享的文化氛围,鼓励员工分享知识和经验。

5.3 敢于突破:阿里鼓励员工敢于突破传统思维,勇于挑战自我和团队。

总结:阿里的企业文化以客户为中心、自主创新、平等沟通、尊重员工和不断创新为核心价值观,通过这些价值观的贯彻实践,阿里建立了一种独特的企业文化,促进了公司的持续发展和成功。

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球知名的互联网公司,以电子商务为主要业务,总部位于中国杭州。

作为中国最大的电子商务平台之一,阿里巴巴在全球范围内拥有广泛的影响力和用户群体。

阿里巴巴的成功离不开其独特而强大的企业文化。

一、使命和愿景阿里巴巴的使命是通过电子商务和互联网技术,使全球各地的商家能够更加便捷地开展业务,实现商业的全球化。

阿里巴巴的愿景是成为全球最受恭敬、最具影响力的公司,为全球的商家和消费者提供更好的服务和体验。

二、核心价值观1. 客户第一:阿里巴巴始终将客户需求放在首位,致力于为客户提供高品质的产品和服务,以满足客户的需求和期望。

2. 团队合作:阿里巴巴注重团队的合作和协作,鼓励员工之间的沟通和分享,以实现共同的目标。

3. 诚信朴重:阿里巴巴坚守诚信原则,强调员工的诚实和朴重,以建立可靠的商业关系和信任。

4. 激情创新:阿里巴巴鼓励员工保持激情和创新精神,不断探索和尝试新的商业模式和技术,以适应快速变化的市场环境。

三、工作环境和氛围阿里巴巴致力于营造积极向上的工作环境和氛围,鼓励员工发挥自己的才干和创造力。

公司提供良好的培训和发展机会,匡助员工不断提升自己的技能和知识。

此外,阿里巴巴还注重员工的工作生活平衡,提供灵便的工作时间和福利待遇。

四、社会责任作为一家具有社会影响力的企业,阿里巴巴积极履行社会责任,关注环境保护、教育、扶贫等社会问题。

公司通过设立慈悲基金、开展公益活动等方式,回馈社会,推动社会的可持续发展。

五、奖励和认可阿里巴巴重视员工的贡献和成就,通过各种形式的奖励和认可,激励员工继续努力工作。

公司设立了一系列的奖项和荣誉,表彰员工在业绩、创新、团队合作等方面的卓越表现。

六、企业发展和战略阿里巴巴积极推动企业的持续发展和战略转型。

公司通过不断推出新的产品和服务,拓展全球市场,实现多元化发展。

阿里巴巴还积极投资和合作,与其他企业共同推动行业的发展和创新。

总结:阿里巴巴企业文化以客户第一、团队合作、诚信朴重和激情创新为核心价值观。

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阿里巴巴的“奇怪”企业文化
说起阿里巴巴的公司文化,真是“无奇不有”。

比如,广为人知的“倒立文化”:早年马云创业时,要求所有员工都要学会一件事:“靠墙倒立”。

男的要保持30秒,女的保持10秒。

这么做,一是办公条件确实不好,空间小没地方锻炼;第二,人一倒立,就能体验到头重脚轻的倒控感,看世界、想问题的角度也不同了。

而如今,阿里文化又出新“怪”:快乐工作、认真生活——按理说,工作需要认真,生活需要快乐。

“而这个悖论是提醒大家,好的工作状态应该是令人感到喜悦,而对待家庭和生活,需要足够多的用心。

”一位阿里巴巴的员工表示,目前公司的员工超过2万名,绝大部分都是80后、90后。

平时,员工除了干着一切年轻人喜欢的事儿:运动、跳热舞,热爱美食、化妆和音乐,还会自己开垦油菜花田,在园区里养鹅。

快乐工作:不像公司,有点像大学校园
刚相是台湾人,他来阿里近三年,担任产品规划师工作。

他在阿里还有另一个身份——菜农,在办公楼的屋顶小平台,他和小伙伴们开垦了几个花坛种菜,取名“光合作用”。

那几小块原本满是石头的地方,现在生长着黄瓜、番茄、生菜、秋葵……
每周五晚上,程序员凌封都会在“电影之家”为同事们放电影,有时候赶上开会,他会跑出来为大家放上电影后又跑回去。

为了爱好他还专门制作了“电影派”的网站。

在阿里巴巴,因兴趣“扎堆”在一起的“同学”不计其数,而且不乏专家:吉他派、读书派、摄影派、天文派、太极派、登山派……不像公司,反倒很有些大学校园的味道。

思维开放:实习生的想法也可以被重视
很多人都说,阿里最强的是执行力,但记者采访中发现,其实这个说法并不准确,在阿里内部,执行力的前提是“思辨”。

而且这种“思辨”并非仅仅来自管理者成熟的想法,执行也不代表唯命是从。

很多发端于业务团队的小想法,最后都有机会崭露头角。

比如,人人都知道的“双11”,一开始也并不是一个立意宏大的项目。

在2009年,淘宝商城的团队想要在11月份做一个网上的购物节,“让我们的消费者能每年好好玩一次”,后来已经成为集团coo的张勇将其调侃为“无知者无畏”。

第一年“双11”只有27个品牌参加,结果做了5200万的销售额。

“那时商家和我们对做大型网上活动都没有经验,懵懵懂懂,只知道热门商品一下就卖断货了。

”天猫商城的一位负责人回忆说,当初选择11月11日,只是因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。

相比“双11”,“淘宝时光机”的出炉更多了几分传奇色彩:其在2012年“双12”期间被推出,通过购物数据,带领所有淘宝用户回顾一年的生活点滴,收获了无数故事和温馨回忆,在当年好评如潮。

很多人不知道,最初设计“时光机”的米谜,只是个90后的实习生。

“2011年,我在淘宝数据魔方团队实习快半年,接触很多卖家用户,被很多人的故事打动。

”米谜回忆说,2011年11月,魔方团队想送给卖家一份礼物,于是,米谜和几个同事倒腾出了一
个卖家版的时光机。

一年之后,这个小姑娘又和更多同事一起将这个想法变成了买家版。

“对我来说,最激动的是,一个实习生的想法也可以被重视、被实现”。

爱心满满:一次个人爱心行动,公司奖10万
说起来,阿里文化还有一“怪”:为那些执著的“傻子”们,发出“感动阿里奖”,而且还有丰厚的奖金。

什么样算“傻子”呢?比如,一个阿里员工周末开车外出,恰遇那场让整个杭州为之揪心的公交车起火事件。

面对瞬间出现的求援伤者,这位车技绝对称不上熟练的司机一路打着双闪逆行闯红灯,将两位满身漆黑的伤者送到了医院——就为这事儿,阿里巴巴奖赏给这位“傻子”10万元!
在阿里巴巴,这种“傻子”遍地开花:
2005年3月,员工邓鹏迪和同事一起走在路上,突然一辆公交车急驶过来,邓鹏迪推开了身边的同事,自己被撞断7根肋骨,卧床休息近1年。

2007年,贵州一个ab型rh阴性血(熊猫血)的妇女大出血急需输血,阿里员工毛陈冰得知后自费孤身远赴千里之外,献血救人。

2011年7月,穿着连衣裙的吴菊萍小跑用双手接住了从10楼坠下的2岁儿童,当场被砸昏,手臂被巨大的冲击力撞成粉碎性骨折。

她被大家称为“最美妈妈”——她也是阿里的员工。

……
阿里巴巴内部流传过这样一句话:这些“傻子”,都被我们承包了。

两个细节,
公司设内网马云爱逛员工爱吐槽
记者获悉,阿里巴巴有一个很“放肆”的内网,名字有点怪,叫“阿里味儿”。

说它放肆,是因为在这里你可以说出很多话,而管理员从来不会删帖。

阿里味儿向来比较热闹,其中一个版块名字干脆就叫“畅所欲言”。

公司大事件、新产品上线、好书分享,甚至是捡了一只猫,出售家乡特产,急求同事出借一个充电器以及各种吐槽、晒幸福等等,宽泛得几乎“无下限”,所以常有神帖出现。

假如说了让人不满意的话,不管是不是高管,照样会被扣“芝麻”,所谓“芝麻”有点像“经验值”,员工们常常用加减芝麻来对事情表态。

甚至像绩效考评问题,也有许多同学上阿里味儿吐槽,也有要求“复盘”的,信息公开之后,有支持、有反对、有中肯评价。

据说,马云就爱逛阿里味儿,而且常常跟帖。

说起来,马云这个老板在集团里算得上平易近人。

每年的年会,他都要扮成各种各样的造型以“取悦”员工:时而化身风清扬,时而变身白雪公主,时而演绎白发魔女……博得了全场的惊声尖叫和热烈掌声。

公司发内部信马云执笔内容非常广泛
阿里巴巴上市后,网上流传着大量马云的观点、语录,而最为人津津乐道的,当属马云曾经写过、并流传出来的内部信件——很多人都戏称,马云爱写内部信。

多年来,马云流传
出来的内部信(内部邮件)多达十几封,其内容涵盖非常广泛,其中不乏对员工的激励和阿里巴巴未来的动作、发展方向。

作为“内部信(邮件)”,居然外传,到底是谁传出来的,现在还无从得知。

也许是内部员工外泄,也许是阿里巴巴公关部特意放出。

记者通过采访获悉,阿里巴巴对内部消息的管理很严格,不经授权而外泄恐怕会遭到集团公关部门“追杀”。

很明显,这些“内部信”并没有规定不能外传,在一次外传后依旧有第二次、第三次……不过,从2013年开始,阿里巴巴开始利用官方微博,公开这些信件,而且它们带上标题——显然,这回是经过授权的。

阿里巴巴真的一夜诞生大批千万富豪?
有消息称,阿里巴巴上市后,员工将分享超400亿美元的巨额财富,诞生大批量的千万富豪。

不过日前,多位接受记者采访的阿里巴巴员工却“喊冤”,称自己根本没有一夜暴富。

那么,这究竟是怎么回事呢?
级别不同期权量不等
记者了解到,为了建立长效激励制度,阿里巴巴很早就设立了股权激励制度。

根据其招股资料显示,授予员工及管理层的股权报酬包括了受限制股份单位计划、购股权计划和股份奖励计划三种。

员工每年都可以得到至少一份受限制股份单位奖励,每一份奖励的具体数量则可能因职位、贡献的不同而存在差异。

级别方面,阿里员工分为非管理岗位p和管理岗位m。

p岗位分为14级,m岗位分为10级。

其中p04、p05均为研发工程师,一般由刚毕业的本科生和硕士生担任,再往上为高级研发工程师、专家、研究院、科学家等。

m01为主管,与p06相当,m05为资深总监,有资格进入阿里集团组织部,即高管团队。

资料显示,阿里员工从p06级开始有权获得期权或者股票。

一般而言,p06级员工可以拿到1万股的期权,p07级的员工可以拿到2万股的期权,为了避税,通常员工期权一般需要4至5年才能全部拿到。

“还有大量的离职员工,手里也握有股票。

”一位阿里的员工透露说。

期权≠市值
事实上,员工手里的期权价值并不等同于市值。

一般情况下,期权价值=(单股票价值-原值)×股份-税费。

另外,对于员工而言,持股本身并不会带来分红收入,而是在行权时带来一次性收益,但行权之日,就是交税之时。

也就是说,当员工抛售股票时,其实际获得的收益远远低于市值。

同时,阿里集团上市后,股份还会有禁售期。

比照阿里巴巴b2b上市时的规定,员工持股可在公司上市6个月后套现40%,在第二个6个月,可将剩下60%股份套现。

在这一段时间内,股价的波动也让期权的含金量不断波动。

事实上,阿里上市之后,占大多数的基层普通员工,要么入职未久,要么股份有限,加上税费、持有年限的限制,几乎吃不到太多掉下来的馅饼,大批量的千万富豪只是个传说。

阿里巴巴的文化特征
第1充满激情。

马云本人极富激情,从创业第一天起就以宏伟目标和远景激发大家。

并且通过一系列活动和制度,将这种激情传递给每一位员工。

第2武侠情结。

在阿里巴巴内部,比较钟情于武侠小说,曾按对武侠的理解将内部员工水平划分小学、初中、高中及本科水平。

其价值观被称为“六脉神剑”。

第3俗文化。

阿里巴巴的文化有浓厚的生活气息,很“俗气”。

为了适应淘宝网个人交易的特点,还在内部塑造了“店小二”文化。

阿里巴巴的“六脉神剑”
客户第一:客户是衣食父母;团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;拥抱变化:迎接变化,勇于创新;诚信:诚实正直,言行坦荡;激情:乐观向上,永不放弃;敬业:专业执著,精益求精。

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