品管部组织说明书

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品管部各岗位职务说明书

文件种类制订部门
作业指导书品管部
文件名称制订人员
东莞市XXX 有限公司
岗位职务说明书
版本
A/O
页次
文件编号 LZ-WI-QC-038 制修订日期
11月3日
职务外协组长所属单位
资技能及经验：格要其它要求：求
品质部直属主管
性别
男年龄 30 学历
NO.
工作内容
周期权重
签样：（外发订单及外购物料大货首件确认、确定品质要求、提出品质风险、提前规避批
日
0.8
65%
品质异常处理：验收环节现品质异常→提报异常问题反馈到涉及异常单位→判定异常原因、提出
改善处理方案（自己处理不了召集涉及责任单位沟通协商处理）→确认处理方案品质（临时处理
3 方案及永久改善方案）
日 0.8
10%
外协人员调配：涉及产量数量大/特殊物料需要全检的提前向主管申请调配人员协助/需要驻厂跟进
量问题产生）签样品质要求依据：产前会传达的品质要求+对比样办+工程图纸 BOM表
1 测量、测试核对
日 0.8
高中
工作时间占比 35%
验收：（前中期→外发生产物料品质跟进、→现厂确认供应商模具检具、操作流程及品质
管控、与供应商负责人、生产管理操作员工转达品质要求/注重点→ 进度、品质状况事实
2
反馈外协沟通群）自身对产品生产工艺、产品结构用途要去了解、带着品质要求去验收产品、与供应商沟通协作促进产品生产即有效率也有品质！
生产的提前安排做好内部交接工作
4
日 0.3
5%
岗5 位职责6
7
8
9பைடு நூலகம்
10
11

品管部品管三课FQC职务说明书

**公司职务名称
人员职务说明书
品管处(室) 品管部品管三课
FQC
页次
P 1 of 1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1﹑直接上级﹕班长
2﹑直接下级﹕ 无
职务代理﹕课内之IPQC或FQC
3﹑单位外协调﹕生产处﹑制造处﹑资材处职
4﹑单位内协调﹕品管处各课
职务概述﹕对生产成品进行抽检.
务职务职责﹕
5﹑特殊要求﹕18-25岁﹑要有上进心﹑对工作仔细﹑认真及负责
备注
核准
审核
制表
7﹑将当日做好的报表记录完整后交给组长统计;
8﹑对质量记录进行归档;
9﹑落实执行区域的“5S”;
职务宗旨﹕严把成品之质量,不让不良品流入育程度﹕中专或高中(含)以上学历 2﹑专业类别﹕不限
规 3﹑培训要求﹕品管专业知识﹑QC七大手法
范 4﹑经历与经验﹕有品管﹑懂塑料经验者优先
1﹑7：45分开早会，听组长反馈异常结果和纪律上的问题、注意事项;
2﹑白夜班交接事项之确认; 描
3﹑按照分配的机台进行抽检动作;
4﹑抽检过程中发现之问题及时反鐀IPQC和成型组长处理;
5﹑根据判断结果把OK的产品盖章入库，NG的产品做好隔离和标示明确，并开立重工单; 述 6﹑对NG的产品监督产线进行重工，并重新进行检验;

品管部组织设置及岗位说明书

品管部组织设置及岗位说明书一、品管部组织设置品管部是公司质量管理体系的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。

品管部主要由以下几个职能部门组成：1. 质量管理部：负责制定和实施公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量程序和工作指导书等，以确保产品质量的稳定和持续改进。

2. 检验部：负责对原材料、半成品和成品进行检验，以确保产品符合质量要求。

检验部还负责对生产过程中的关键环节进行抽样检验和过程监控，及时发现和纠正质量问题。

3. 测量技术部：负责开发和维护测量技术，确保测量设备的准确性和可靠性。

测量技术部还负责对产品尺寸、外观和性能进行测量和评估，以确保产品符合设计要求。

4. 供应商管理部：负责对供应商进行评估和审核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。

供应商管理部还负责与供应商进行沟通和协调，解决供应商质量问题。

5. 不良品处理部：负责对不良品进行分类、分析和处理，制定不良品处理方案，并跟踪和评估处理效果。

不良品处理部还负责对不良品的原因进行分析，提出改进措施，以减少不良品的发生。

二、品管部岗位说明书品管部是一个专业化的部门，需要各类人才共同协作，才能确保产品质量的稳定和持续改进。

以下是品管部常见的岗位及其职责说明：1. 质量经理：负责制定和实施公司的质量管理策略和目标，领导和管理品管部的工作。

质量经理还负责与其他部门进行沟通和协调，解决质量问题，推动质量改进。

2. 质量工程师：负责制定和实施质量控制计划，开展质量检验和测量工作，分析和解决质量问题。

质量工程师还负责制定和更新质量标准和规范，培训和指导员工进行质量管理工作。

3. 检验员：负责对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品符合质量要求。

检验员还负责记录和报告检验结果，及时通知相关部门和供应商处理不合格产品。

4. 测量技术员：负责开发和维护测量技术，进行产品尺寸、外观和性能的测量和评估。

测量技术员还负责校准和维护测量设备，确保测量结果的准确性和可靠性。

品管部QE职务说明书和工作流程

1.QE职务说明书职务（称）：QE部门:品管部直属部门:品管部直属上司:品质主管工作项目工作详述处理时限资料来源处理使用表单份数移交部门电脑操作位置参考数据耗时每日每周每月随时新产品评估1.分析【品质历史档案】内容，查看是否有和新开发产品相同或相近结构的产品，此类产品在制程中和客户处所发生的品质异常原因以及改善措施，评估是否有可借鉴之处，避免因设计不合理，导致不良发生。

√开发部【新产品评估表】2份开发有样品〈工程图〉【品质历史档案】1小时/次2.根据工程规格、客户特殊需求编写试产〈QC工程表〉√开发/业务〈QC工程表〉1份品质有〈工程图〉〈客户特殊需求〉1个工作日试产追踪1.在新产品试产前培训品检员,并现场指导IPQC、QA对制程进行管控。

√开发/品质【培训记录表】1份文控无样品〈客户特殊需求〉【品质历史档案】不限2.对于试产不良品进行统计分析不良原因,填写【试产报告书】转给开发课,并对改善措施进行追踪验证.√IPQC/QA【试产报告书】2份开发无【试产检测报告】不良样品8小时/次3.编写〈原材料检验规范〉、〈成品检验规范〉，修订试产〈 QC工程表〉。

√开发/品质/生产〈原材料检验规范〉〈成品检验规范〉〈 QC工程表〉各1份IQCIPQCOQC有样品〈客户特殊需求〉【品质历史档案】【试产检测报告】〈工程图〉3个工作日物料评审1. IQC检验发现有不良物料,生管部门提出紧急物料需求时,必须对不良样品进行确认分析,评估是否会影响产品最终的成品品质,如无法确定或确定有影响时,立即召开MRB会议(也可采用会签的方式).√IQC生管【不合格品处理单】2份生管无〈原材料检验规范〉〈工程图〉1小时/次2.制程检验发现有不良物料, ,必须对不良样品进行确认分析,评估是否会影响产品最终的成品品质,如无法确定或确定有影响时,立即召开MRB会议(也可采用会签的方式).√IPQC生管【不合格品处理单】2份生管无〈QC工程图〉〈工程图〉〈成品检验规范〉1小时/次3.追踪验证厂商品质异常回复改善效果.√IQC 【异常分析/处理单】2份采购无〈QC工程图〉〈工程图〉〈成品检验规范〉1小时/次制程改善1.当发生制程不良时,立即到现场分析不良产生原因确定责任部门,要求责任部门在24小时内进行改善,并跟踪改善效果.√IPQC生产【异常分析/处理单】2份责任单位无〈QC工程图〉〈工程图〉〈成品检验规范〉2小时/次2.每日查看检测设备一览表,校正与控制量规、检验仪器。

灯饰厂品管部职务说明书

灯饰厂品管部职务说明书灯饰厂品管部职务说明书一、职务名称灯饰厂品管部职务二、工作职责1. 负责制定公司品管体系，并定期进行评估和改进，以确保产品质量符合相关标准和要求。

2. 负责参与产品的研发过程，提供品质方面的建议和指导，确保产品符合设计要求和客户需求。

3. 负责制定和实施产品质量控制计划，包括检测、测试、评估和报告，以确保产品在生产过程中的稳定性和一致性。

4. 负责与供应商进行质量管理的沟通和协调，确保供应商提供的原材料和零部件符合公司的品质标准和要求。

5. 负责制定并监督实施产品的质量检验标准和流程，包括原材料的验收、生产过程的监控和成品的检验，确保产品合格率达到公司的要求。

6. 负责处理客户投诉和质量问题，及时调查和解决，并采取相应的纠正措施，以保护公司的声誉和客户的利益。

7. 负责培训和指导部门成员，提升团队的品质意识和技能水平，确保每个员工能够按照公司的品质要求履行工作职责。

8. 负责与其他部门合作，推动质量管理的改进和协调，确保公司整体质量水平的提高和持续改进。

9. 负责整理、分析和报告有关产品质量的数据和信息，制定相应的改进计划和措施，提供决策支持和参考依据。

10. 完成上级领导交办的其他相关工作。

三、任职资格1. 具备较强的品质管理理论知识和方法，熟悉质量管理体系的建设和运作。

2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级员工、供应商和客户进行有效的沟通和合作。

3. 具备较强的问题分析和解决能力，能够准确把握问题的本质和关键点，并提出合理有效的解决方案。

4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排工作进度和资源，保证工作按时完成。

5. 具备较强的团队管理和激励能力，能够激励团队成员积极配合，共同完成工作目标。

6. 具备较强的学习和自我提升能力，能够不断学习和研究新的品质管理理论和方法。

四、工作条件1. 工作地点：灯饰厂品管部办公室。

2. 工作时间：根据企业规定的工作时间进行。

3. 工作环境：办公室内，工作条件较好。

品管部职责与岗位说明书

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

品管部职责与岗位说明书

6.负责所检车间或工序不合格品的跟进、处理；
7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；
8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；
9．参加品质例会和专题会议；
10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；
11.承办上级临时交付的其他工作。
主要
权限
1．对所管范围内的产品巡检执行权；
2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；
2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；
3．品质会议的参与权；
4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：
7对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
岗位
名称
巡检品管员
所属部门
3.品质会议的参与权；
4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7．对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
合计
21人
岗位
名称
品管部经理
所属部门
品管部
部门编号
OD一10
直接
上级
总经理
直接下级
进料、制程、成品品管员
所辖人数
20人
职务
性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位
职责
1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；
2负责组织制定、实施年度品质审核计划；

品管部IPQC职务说明书及考核管理表

职务说明书
职务名称直属上级工资级别岗位目的
工作内容:
IPQC
职务编号
现场助理工程师
所属部门
直接管理岗位
控制制程产品的品质，防止批量性不良发生
品管部 0
天
周
月
季度
半年
年工作量度比例
1.对首件进行确认并将确认的异常情况及时向上级反馈
2.5H
30%
2.对制程各工序生产的产品进行巡回抽样检查和不良品标识，参与不良分析，
追踪公司的不良处理方案的实施并对效果进行确认。
2H
20%
3.对生产现场进行稽核
1H
15%
4.对生产退料不良品进行确认
1H
15%
5.报表的填写（首件报表的填写、巡回检验报表以及退料单的填写/不良品ERP 的录入以及审核）
0.5H
10%
6.生产线返工之监督
2H
5%
7处理上司临时安排的工作事宜
0.5H
5%
物控
100%
20
报表填写正确率当月报表出错数/当月报表总数
本部门
96%
10
1岗)高位中资/格中要专以求上:
学2)具历有。1年以上加
工岗1)了F位P解技CFB能PAC/要PBCA求B的A:
加2)熟工练方运法用和抽检样验计要 3划)熟练操作常用的办公软件，具有一
职业发展:品质
权限与责任 1.权限
1)对品质改善的建议权
2）对制程不符合 3）对所使用量测工具的保管权
2.责任
1)对及时填写报表的真实性与准确性负责
2)对生产退料的判定分类标识负责
3）对工作区域的
接受上级的指导:接受部门现场助理工程师工作按排与指导

品管岗位说明书

品管岗位说明书一、岗位职责品管岗位是负责质量控制和质量管理的重要职位，主要职责如下：1. 质量检验：担任质量控制和质量检验的工作，审核生产过程中的各项指标和标准。

2. 数据分析：收集并分析质量数据，例如产品的不合格率、客户投诉等，以便及时发现和解决质量问题。

3. 制定和执行质量标准：制定并贯彻公司的质量标准和流程，确保产品符合相关标准和法规要求。

4. 供应链管理：与供应商沟通并确保供应商提供的原材料符合公司的质量标准。

5. 不良品管理：负责不良品的处理和退货事宜，确保质量问题及时得到解决。

6. 过程改进：参与并推动各类生产过程的改进，提高生产效率和质量水平。

7. 质量培训：负责组织和开展质量相关培训，提升员工的质量意识和技能。

二、所需技能和资格1. 扎实的专业知识：具备相关行业的质量管理知识和技能，熟悉质量标准的制定和执行。

2. 数据分析能力：具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够准确分析质量数据和问题原因。

3. 沟通能力：良好的沟通能力，能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和协调。

4. 团队合作精神：善于团队合作，能够与团队成员密切合作，共同解决质量问题。

5. 细致认真：细致认真，具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够细致入微地完成工作任务。

6. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效工作。

三、工作环境和条件1. 工作地点：办公室和生产现场。

2. 工作时间：根据生产需要，可能需要进行轮班工作或加班。

3. 工作压力：由于质量问题对企业的重要性，品管岗位常常面临较大的工作压力。

4. 职业发展：品管岗位是企业质量管理体系中的核心职位，具有广阔的职业发展前景。

四、工作经验要求1. 学历要求：本科及以上学历，专业要求与质量管理相关。

2. 工作经验：有相关行业的品控经验者优先考虑。

3. 相关认证：持有质量管理相关的认证（例如ISO9001）者优先。

五、薪资待遇品管岗位的薪资待遇根据公司规模和行业差异而有所不同，一般薪资水平相对较高。

2014年制衣厂品管部组织架构和岗位说明书

2、抽查组检已经检验的在制产品，监督组检的工作质量，并作好记录；
3、处理生产过程中的质量问题，并提出改善意见，决定是否流入下道工序；
4、缝制流水线质量分析日报；
5、定期组织制程质量分析会
6、品管部经理交办的其他工作。
1、成品验货一次性通过率（30%）；
2、后整返修率（30%）；
3、质检报表的及时准确（20%）；
技能技巧
熟悉服装质量外观和内在品质检验手段和相关质量管理工具。
其他要求
具有较强的管理、沟通、控制、协调能力，较强的团队意识.
2
岗位名称
QA主管
所属部门
品管部
直接上级
品管部经理
直接下属
品管员
岗位描述
负责公司成衣安全，以及质量保证体系的维护。
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标（KPI）
1、协助部门经理负责组织建立、维护质量管理体系，监督、检查质量管理活动；
3.通过有效的品质体系，做好品质控制、分析，提出品质改善方案和预防措施，确保最终质量。
部门职责
1.制订质量准则及质量管理制度，经批准后实施；
生产过程中的检查和记录；
3.成品的抽查和记录；
4.质量异常处理和追踪；
5.配合客户验货，协同处理质量投诉；
6.质量问题的分析报告；
7.执行质量管理的各项活动；
4、质量培训工作计划建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
30-40岁
教育背景
大学服装或管理相关专业大专（含）以上学历。
培训经历
受过质量管理、生产管理、服装制造、ISO9000体系等课程的培训。
从业经验
熟悉国家现行的纺织服装行业相关标准，熟悉Okeo-tex Stand 100标准；

品管部组织设置及岗位说明书

品管部组织设置及岗位说明书一、引言品质管理是企业发展的重要环节，它关系到产品质量、客户满意度和企业声誉。

为了有效地管理和提升产品质量，公司设立了品管部门，并制定了相应的组织架构和岗位说明书。

二、品管部组织架构品管部是公司的重要职能部门，负责监督和管理产品质量。

为了更好地履行职责，品管部份为以下几个职能组：1. 品质策划组品质策划组负责制定品质管理相关的策划和目标，并监督执行情况。

他们与其他部门合作，制定并推动品质改进计划，以确保产品质量的持续提升。

2. 品质控制组品质控制组负责制定和执行产品质量控制方案，确保产品符合标准和规范。

他们负责监控生产过程中的各个环节，通过抽样检验、测试和评估，发现和纠正潜在质量问题。

3. 供应商管理组供应商管理组负责评估和管理供应商的质量能力。

他们与采购部门合作，建立供应商评估体系，并定期对供应商进行审核和评估，以确保供应链的稳定和产品质量的可控性。

4. 品质培训组品质培训组负责组织和实施品质管理相关的培训活动。

他们为公司内部员工提供品质知识和技能培训，提高员工的品质意识和工作能力，从而推动企业品质文化的建设。

三、岗位说明书为了明确各个岗位的职责和要求，品管部门制定了相应的岗位说明书。

以下是品管部门的几个典型岗位说明：1. 品质经理品质经理是品管部门的核心岗位，负责制定品质管理策略和目标，并监督执行情况。

他们需要具备全面的品质管理知识和经验，能够分析和解决复杂的品质问题，推动品质改进和持续提升。

2. 品质工程师品质工程师负责制定和执行产品质量控制方案，并对生产过程进行监控和改进。

他们需要具备扎实的技术背景和丰富的实践经验，能够熟练运用各种品质工具和方法，确保产品符合标准和规范。

3. 供应商质量工程师供应商质量工程师负责评估和管理供应商的质量能力。

他们需要具备良好的供应链管理和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系，并推动供应商的质量改进和提升。

4. 品质培训师品质培训师负责组织和实施品质管理相关的培训活动。

品管部组织设置及岗位说明书

XX公司品管部组织设置及岗位说明书
XX年X月
品管部职责
二、组织架构（以人力资源部新组织结构图为准）错误!
组织架构说明：
1、品管部属制造中心总监管理。

2、品管部与采购部、XX生产部、XX生产部、计划物流部同级。

3、品管部分两个部分：
3.1 XX品管部：设1名副经理，管理3名质检组长，目前质检组长职责暂由副经理兼任。

3.1.1原材料检验方面设1名组长，管理4名材料质检员；
3.1.2制程检验方面设1名组长，管理2名制程质检员；
3.1.3成品检验方面设1名组长，管理3名成品质检员；
3.2 XX品管部：设1名副经理，管理1名质检组长，质检组长管理4名质检员；
XX品管部职位说明书
XX品管部职位说明书。