网络图的画法共25页文档

合集下载

网络图的绘制原则与步骤PPT课件

网络图的绘制原则与步骤PPT课件
17
一 作业时间确定
1 单一时间估计法 2 三点时间估计法: 乐观时间 a :顺利情况所需最短时间
最大可能时间 m :正常条件下所需时间 悲观时间 b :不正常条件所需最长时间
a + 4m + b
作业平均时间 t =
6
b-a 作业时间标准差 = 6
标在网络图中
18
二 结点时间参数计算
1 结点最早开始时间 2 结点最迟结束时间
若不具备上述条件:采用蒙特卡洛模拟方法
根据每个作业时间分布,随机选取作业时间,每计算一次得到 一个关键路线、T和
上述过程重复上千次
某作业的关键度
=
成为关键作业的次数 总模拟次数
27
2
网络计划技术的特点:
– 直观性强,可形象反映工程全貌; – 主次、缓急清楚,便于抓住主要矛盾; – 可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进
程,因而可缩短工期,降低工程成本; – 可估计各项作业所需时间和资源; – 便于修改; – 可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间。
3
§9.2 网络图的组成
三 画网络图 (1)确定各项作业层次: 无紧前作业的层次为1; 其它各作业层次数 = 紧前作业层次中最大者 + 1 (2)画草图 (3) 画正图 (4) 进行结点编号
13
工作表编制
某新产品推销工作计划表
序 工作
号 代号
a1a A aa a2a B a3a C
4D
作业名称
广告计划 推销员培训计划 商店管理人员培训计划 电视、报纸广告发布
●不仅注意关键路线的完成,而且要注意如期完成概率小的次要关键路线。
示例:
路线
Ti

网络图绘制方法

网络图绘制方法

网络图绘制方法网络图绘制方法,是指绘制网络拓扑图或流程图等网络图形的方法,是网络工程师和IT技术人员必不可少的基础技能之一。

本文将针对网络图绘制方法进行详细介绍,主要包括网络图的分类、绘制工具的选择、绘制步骤、绘制注意事项以及常见问题解决方法等方面的内容。

一、网络图的分类网络图按照用途和形式可分为多种类型,如拓扑图、流程图、时序图、系统结构图等。

其中,拓扑图是最常见和重要的网络图形之一,是指表达网络结构和连接关系的图形。

网络拓扑图主要包括三种类型:总体拓扑图、区域拓扑图、细节拓扑图。

总体拓扑图主要表达整个网络的物理结构和主要设备之间的逻辑连接关系,通常用于整体的规划、设计和配置。

区域拓扑图是指按照网络的分区或功能进行划分,表达局部网络的结构和设备之间的连接关系,通常用于细化网络规划和故障诊断。

细节拓扑图是指针对具体的设备或连接进行详细的展示和描述,通常用于问题的定位和解决。

二、绘制工具的选择网络图的绘制通常需要借助于专业的绘图工具,如Visio、PPT、CAD等。

其中,Visio是最常用和最受欢迎的网络图绘制工具之一,它具有简单易用、功能丰富、支持多种格式输出等特点。

PPT和CAD也是常用的绘图工具,它们分别具有动态演示和三维建模的优势。

当然,还有一些开源的绘图工具可供选择,如DIA、Grafana等,它们免费并且功能不弱,但需要一定的学习成本。

三、绘制步骤下面按照总体拓扑图为例,介绍网络图绘制的步骤:1、确定绘制对象和边界范围:首先要确定绘制对象,即网络中的设备、机房、区域等,然后确定边界范围,即绘制的总体范围,一般以网络的核心层为中心,向外扩展。

2、绘制基础框架和连接线:根据边界范围,绘制基础布局框架,并连接主要设备之间的连接线。

要注意设备之间的物理距离和逻辑连接关系,选择不同的连接线类型和端口标识。

3、添加设备节点和属性:在绘制好的基础框架上,添加设备节点,包括路由器、交换机、防火墙、服务器等,然后添加设备的基本属性,如名称、IP地址、类型、状态等。

网络计划图的绘制

网络计划图的绘制

GanttProject
适用范围
适用于中小型项目,尤 其是需要绘制甘特图的 项目。
优点
完全免费,无需购买许 可证;功能强大,支持 甘特图、任务分配、工 时记录等功能;操作简 单,易于上手。
缺点
相对于大型企业级项目 管理软件,功能较为基 础;定制性相对较弱。
Smartsheet
适用范围
适用于企业级项目管理,提供团队协作和任务管理功能。
解决方案
对关键路径上的活动进行重点关注和优 先处理,确保关键活动按计划进行。同 时,为关键路径上的活动预留一定的缓 冲时间,以应对不可预见的风险。
时间延误问题
问题描述
时间延误是指实际完成时间晚于计划完 成时间的情况,可能导致项目无法按时 交付。
VS
解决方案
加强进度监控,及时发现并解决延误问题 。对于已延误的活动,采取赶工、并行作 业等措施,尽量挽回延误的时间。同时, 分析延误原因,总结经验教训,优化后续 计划安排。
优点
界面友好,易于操作;支持甘特图、任务分配、工时记录 等功能;支持团队协作,方便团队成员共同参与项目管理。
缺点
需要购买许可证,成本较高;对于小型项目而言,可能存 在功能冗余的情况。
THANKS
感谢观看
03
网络计划图的应用
项目管理
项目进度管理
网络计划图可以清晰地展示项目的各个阶段和任务,帮助项目经理 更好地掌握项目进度,及时调整资源分配,确保项目按时完成。
资源优化配置
通过分析网络计划图,项目经理可以了解各项任务之间的关系和依 赖性,从而合理分配人力、物力和财力等资源,提高资源利用效率。
风险管理
背景
随着现代项目管理理论的不断发展,网络计划图在各类工程项目、企业管理、 日常任务管理等领域得到了广泛应用,成为一种重要的管理工具。

网络图教程

网络图教程

9 0 9 4 3 6 3 2 5 7 2 9
4
12 0 12
3
2 0
2
1
1
2
4 0
5
3
6
5
7
2
8
3
9
4
1
5
3 2 5 3 0 0 0 1
1 2 0
1 0 2 1 2
4
5 0 5 5
3
8 0 8 6
5
13 0 13 7
2
15 0 15 8
3
18 0 18 9
0
4 5 0 5
1
6
(三)、工序时间参数计算 三、 (1)、工序最早开工时间 、 (2)、工序最早完工时间 、 tES(1, j)=0 tES(i, j)=max{tES(k, i)+tki } tEF(i, j)=tES(i, j)+tij tLF(i, n)= tEF(i, n)或指定 或指定 tLS(i, j)=min{tLS(j, k)-tij} tLF(i, j)=tLS(i, j)+tij
4
工序 (1,2) (1,3) (2,6) (3,4) (3,5) (3,6) (4,5) (5,6) (5,7) (6,7)
a 7 5 6 4 7 10 3 4 7 3
m 8 7 9 4 8 13 4 5 9 4
b 9 8 12 4 10 19 6 7 11 8
t
σ
5
已知某计划中各道工序的a,m,b值(月) 已知某计划中各道工序的 值月 例: 工序 (1,2) (1,3) (2,6) (3,4) (3,5) (3,6) (4,5) (5,6) (5,7) (6,7) a 7 5 6 4 7 10 3 4 7 3 m 8 7 9 4 8 13 4 5 9 4 b 9 8 12 4 10 19 6 7 11 8 t 8 6.833 9 4 8.167 13.5 4.167 5.167 9 4.5

网络拓扑结构图怎么画

网络拓扑结构图怎么画

网络拓扑结构图怎么画导语:网络拓扑图是指用传输媒体互连各种设备的物理布局,就是用什么方式把网络中的计算机等设备连接起来。

根据结构,可以分为分布式结构、树型结构、网状结构等。

本文将为你介绍讲解具体的绘制方法。

免费获取网络拓扑图软件:/network/网络拓扑图绘制软件有哪些?亿图图示是一款适合新手的入门级拓扑图绘制软件,软件界面简单,包含丰富的图表符号,中文界面,以及各类图表模板。

软件智能排版布局,拖曳式操作,极易上手。

与MS Visio等兼容,方便绘制各种网络拓扑图、电子电路图,系统图,工业控制图,布线图等,并且与他人分享您的文件。

软件支持图文混排和所见即所得的图形打印,并且能一键导出PDF, Word, Visio, PNG, SVG 等17种格式。

目前软件有Mac, Windows和Linux三个版本,满足各种系统需要。

亿图图示绘制“思科网络图”的特点1.专业的教程:亿图图示的软件为用户制作了使用教程的pdf以及视频。

2.可导出多种格式:导出的文件Html,PDF,SVG,Microsoft Word, PowerPoint,Excel等多种格式。

3.支持多系统:支持Windows,Mac 和Linux的电脑系统,版本同步更新。

4.软件特色:智能排版布局,拖曳式操作,兼容Office。

5.云存储技术:可以保存在云端,不用担心重要的数据图表丢失。

6.丰富的图形符号库助你轻松设计思科网络图网络拓扑图怎么画?步骤一:打开绘制网络拓扑图的新页面双击打开网络拓扑图制作软件点击‘可用模板’下标题类别里的‘网络图’。

双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面,进入编辑状态。

步骤二:从库里拖放添加从界面左边的符号库里拖动网络符号到画布。

步骤三:放大或缩小图形为了让图形更加的美观,我们还可以对编辑好的图形做一定的放大缩小改动,点击图形四周的绿色小方块拉动鼠标方向键进行相应的调整。

步骤四:添加连接线点击开始菜单里的连接线功能,将光标放在图形的连接点上。

网络图(新版)PPT课件

网络图(新版)PPT课件
网络计划技术
(网络图)
一种利用网络技术制订计划,并对 计划进行评价、审定的技术方法。
主要内容
第一节 网络计划技术概述 第二节 网络图的绘制 第三节 网络图时间值的计算与确定 第四节 关键路线、时差及总工期
24.04.2020
.
2
第一节 网络计划技术概述
-----
数 学 大 师 科 学 巨 匠 华 罗 庚
24.04.2020
.
10
例2 大型工程实施(三峡工程、南水北调工程、人造 卫星工程、宇航工程等)有如下活动:
产品设计、仿真、试制、中试
原材料设备定货、采购、运输、入库
厂房、设备施工建筑、安装
产品计划、生产、销售、安装、调试、维护
参与单位涉及国家各部门、各行业、事业单位,为 高速度、低成本、高质量,并在规定期限内完成 该工程项目,其关键在:
B3 E
.
27
【示例】某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示,试绘 制双代号网络图。
24.04.2020
.
28
A 2
2
C 5
6
D3
H1
1
4
F
5
4
E2
B 3
3
G 2
J 4
I
7
3
24.04.2020
.
29
例题:
根据下列资料绘制网络图,并计算结点、作业起止时间,确定关键路线和 总工期
工序代号 A B C D E F G H I J K L M N P
A
C
B
D
24.04.2020
A3
C
1 B2
.
4 D
25
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。

网络图的绘制

网络图的绘制

网络图的绘制学习内容:第4章编制计划的原理与方法(P106-P117)4.1 编制计划的有关概念4.2 网络图4.3 关键路径法重点:掌握单代号网络图与双代号网络图的画法。

能根据计划的安排(实例)绘制单代号网络图和双代号网络图。

掌握关键路径的求法。

难点:根据实例绘制双代号网络图需理解的基本概念:逻辑关系、网络图、基本符号、虚工作、关键路径4.1编制计划的有关概念1、计划:为实现一定目标面制订的未来行动的方案。

计划按反映的时间长短可分三类:短期计划、中期计划和长期计划。

如果我打算明天从郴州到长沙湖南大学出差,我可以作一个短期计划:到郴州火车西站30分钟,到售票处排队买票20分钟,坐火车到长沙60分钟,坐公交车到湖大40分钟为了清楚的表示工作之间的逻辑关系,作出工作明细表如下:工作代号工作(活动、工序、作业)工作时间(单位:分钟)紧前工作A 到郴州火车西站30—B 到售票处排队买票20 AC 坐火车到长沙60 BD 坐公交车到湖大40 C两个人去?(增加买水果零食的工作2、逻辑关系:工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。

具体表现为紧前工作、紧后工作、平行工作D的紧前工作是B,是说D工作只能在工作B完成之后才能进行。

D的紧后工作是G、H,是说工作D完成之后,工作G、工作H紧接着进行。

工作D、E可同时进行,叫平行工作工作G、H可同时进行,叫平行工作P108习题4-1 第3题作出工作明细表4.2网络图1.网络图的概念:网络计划的表达形式是网络图。

(对一些与时间因素相关密切的工作来说,用网络图对计划作务进行描述分析,是常用的方法。

) 所谓网络图是指由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。

分类:按箭线和节点所代表的含义不同,可分为两大类 单代号网络图双代号网络图2.单代号网络图(节点式网络图)以节点(圆圈)表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。

即每一个节点表示一项工作,节点所表示的工作代号和持续时间等标注在节点内,如图所示。

网络图的画法课件

网络图的画法课件
详细描述
在绘制网络图时,循环依赖可能会导致逻辑错误或无法完成某些任务。为了解决循环依 赖问题,可以重新组织任务,调整任务的先后顺序,或者将某些任务分解为更小的子任
务,以避免循环依赖。
如何提高网络图的易读性?
总结词
使用简洁的图形和文字,合理布局。
VS
详细描述
为了提高网络图的易读性,可以使用简洁 的图形和文字来表示任务和依赖关系。此 外,合理布局也是非常重要的,可以使用 分层布局或对齐方式来使网络图更加清晰 易读。同时,还可以使用不同的颜色或标 记来区分不同的任务或依赖关系类型。
工作流程优化
流程梳理与改进
01
通过绘制网络图,企业可以对现有工作流程进行全面梳理,发
现瓶颈和低效环节,进而进行优化改进。
协同作业提升
02
网络图可以明确各岗位、部门间的协同关系,促进跨部门高效
沟通与合作。
持续改进文化建立
03
鼓励员工参与流程优化,形成持续改进的工作氛围,提升企业
整体运营效率。
日常任务安排
对网络中的各个任务进行时间、资源、 风险等方面的分析,评估项目的可行 性。
网络图的优化建议
合理调整任务顺序
根据时间、资源、风险等因素, 合理调整任务顺序,优化网络图
的结构。
合理分配资源
根据任务的性质和要求,合理分 配资源,提高工作效率和资源利
用率。
降低风险
针对可能出现的风险,制定相应 的应对措施,降低风险对项目的 影响。同时,对项目中的关键任 务进行重点监控和管理,确保项
02
任务顺序的确定需要考虑任务之 间的逻辑关系和依赖关系,以及 任务的执行时间和资源需求。
确定任务之间的依赖关系
任务之间的依赖关系是网络图绘制的关键,需要明确每个任 务的前置任务和后续任务,以确保任务执行的正确顺序。

第3章-网络图绘制

第3章-网络图绘制

350 50(40) 50 1 20(15) 2 300 40(30) 250 30(25) 3 4 100 20(15) 200 15(10) 5 200 45(40) 6
100 20(17)
7 300 60(50)
150 35(30) 9 120 20(15) 420 25(20) 210 d 10
3 30(15) 1
• 第二次:1-3,压10天 第二次: , 天
• 第二次压缩后的网络图
3 20(15) 60(30) 4 3 2 50(30) 5 30(20)
2 2 10(8) 1 2 50(20)
4
3 50(25) 6
3 30(15) 1
• 第二次:1-3,压10天 第二次: , 天
• 第三次压缩:可供选择的方案: 第三次压缩:可供选择的方案:
合 并 没 有 紧 后 工 作 的 工 作 的 结 束 结 点 号
节 点 编 号
例1 工作逻辑关系表 工作 紧前工作
A -
B -
C A B
D B
例2 工作 紧前工作
工作逻辑关系表
A
B
C -
D
E
G DE
- -
A B ABC
例3 工作逻辑关系表 工作 紧前工作
A -
B -
C A
D AB
E B
例4 工作 紧前工作
• 3) 选择压缩对象,进行压缩:第一次压缩:3-4, 选择压缩对象,进行压缩:第一次压缩: , 压30天; 天 • 4) 计算压缩后的 及关键线路,如下图: 计算压缩后的Tc及关键线路 如下图: 及关键线路,
2 2 10(8) 1 2 50(20) 3 3 20(15) 60(30) 4 2 50(30) 5 30(20) 4 3 50(25) 6

网络拓扑图画法及常见拓扑图课件

网络拓扑图画法及常见拓扑图课件

根据网络设备数量选择拓扑图
少量设备
如果网络中设备数量较少,可以选择简单的 拓扑图,如星型或总线型拓扑图。这些拓扑 图结构简单,易于管理和维护。
大量设备
如果网络中设备数量较多,可以选择更加复 杂的拓扑图,如树型、环形或网状拓扑图。 这些拓扑图能够更好地满足大量设备的需求
,提供更高的可靠性和扩展性。
根据网络流量选择拓扑图
可靠性较高,因为即使某个节点出现故障 ,其他节点仍然可以正常工作。
05
06
适用于节点数量较少,但需要高可靠性的 场景。
环型拓扑图
一种所有节点相互连接形成闭环的拓 扑图。
•·
结构相对简单,但布线可能较为复杂 。
扩展性较好,可以方便地添加或删除 节点。
可靠性较高,因为即使某个节点出现 故障,其他节点仍然可以通过环路绕 过故障节点。
网络拓扑图画法及常见拓扑 图课件
目录
• 网络拓扑图基础 • 如何绘制网络拓扑图 • 常见网络拓扑图介绍 • 网络拓扑图的应用场景 • 网络拓扑图的优缺点 • 如何根据实际需求选择合适的网络拓
扑图
01
网络拓扑图基础
什么是网络拓扑图
01
02
网络拓扑图是一种用于描述网络设备连接关系的图形表示。
它通过图形化的方式展示网络中的各种元素,如路由器、交换机、服 务器等,以及它们之间的连接关系。
准确性
确保绘制的拓扑图准确反映实际的网络 结构和连接关系。
规范性
遵循一定的绘图规范,如使用标准的符 号和颜色表示不同的设备和连接。
清晰性
确保图形简洁明了,避免过多的细节和 混乱的布局。
更新维护
随着网络设备和连接关系的变更,及时 更新和维护拓扑图。

网络计划图的绘制.教程文件

网络计划图的绘制.教程文件
t*(最小工期时间)
总工期T=31.5(周)
注:1.关键工序
箭头箭尾均有 =
反之不成立。
2.关键工序之和=完工期T
说明关键工序最长。
例3(P136)某项课题研究工作分解的作业表如下。根据此表绘 制此项科研工作的网络图,计算时间参数,并确定关键路线。
工序代号
工序
紧前工序 工序时间
A 系统提出和研究问题 无
4
B
研究选点问题
26
0
4
14
31
8 H(4)
35
35
9 I(0)
35
35
0
4
14
关键工序:A-C-E-G-H-I 关键路: 1 2 4 5 6 7 8 9
5.3 网络图的调整及优化
5.3.1 缩短工程工期问题——工期优化
所谓工期优化,就是在编制网络计划时,如何加快工 程进度,缩短工程的工期。一般可以从以下两个方面 进行: (1)压缩关键工序的工序时间: 对关键工序增加新设备,采用新工艺,新技术等措施; 或对工序时间较长的关键工序采用平行作业或交叉作业 等措施,以达到提高工效、缩短关键工序时间的目的。
网络计划图的绘制.
2.解法 关键路径法(CPM方法) 计划评审法(PERT方法)
相同点: 均是用网络表示工程项目,以确定关键路线。
不同点: CPM方法:注重于时间、成本和资源的优化; PERT法:注重于对工程安排的评价与审查。
5.1 网络计划图的绘制
1.绘图顺序:按工序先后从左至右
2.网络图的组成要素: (1)弧(箭线):表示工序, 用 i
4.关键路:
由关键工序组成的由起点到终点的路。
例2 求例1的关键工序及关键路。

网络图绘制方法

网络图绘制方法

网络图绘制技术一、网络计划技术基本概念(一)归纳与总结主要内容细化内容知识要点网络图网络图由节点和箭线组成,表示工作流程的有向、有序网状图形分为双代号和单代号两种虚工作虚工作既不消耗时间,也不消耗资源双代号网络图中,虚箭线表示虚工作单代号网络图中,虚工作只能出现在起点或终点节点处逻辑关系工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定非生产性工作之间由工作程序决定组织关系因组织安排或(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要具体表现紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作线路、关键线路和关键工作线路定义及表示方法关键线路总持续时间最长的线路;不只一条;执行过程中会发生转移关键工作关键线路上的工作称为关键工作(二)、工作间逻辑关系术语图示。

二、网络图的绘制主要内容细化内容知识要点网络图的绘制双代号网络图绘制规则1. 按照已定的逻辑关系绘制2. 严禁出现循环回路三、网络计划时间参数的计算(一)、网络计划时间参数的概念(二)、双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划的时间参数既可以按工作计算,也可以按节点计算。

A.按工作计算法所谓按工作计算法,就是以网络计划中的工作为对象,直接计算各项工作的时间参数。

这些时间参数包括:工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成时间、工作的总时差和自由时差。

此外,还应计算网络计划的计算工期。

为了简化计算,网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。

如第3天开始即是指第3天终了(下班)时刻开始,实际上是第4天上班时刻才开始;第5天完成即是指第5天终了(下班)时刻完成。

下面是按工作计算法计算时间参数的过程。

1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次进行。

其计算步骤如下:(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作,当未规定其最早开始时间时,其最早开始时间为零。

(2)工作的最早完成时间可利用公式(3—3)进行计算:EFi-J=ESi-j+Di—j 公式(3—3)(3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。

完整单代号网络图和双代号网络图讲课文档

完整单代号网络图和双代号网络图讲课文档
完整单代号网络图和双代号网络图
现在一页,总共七十三页。
一、 网络计划技术
概述
它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系;分 析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理技术。
二、 网络图
由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依赖、相互制约关系的 有向、有序的网状图形。
现在五页,总共七十三页。
一、 双代号网络图的组成
由工作、节点、线路三个基本要素组成。 (一) 工作(过程、工序、活动) 1.概念:
指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的活动;或只表示某些 活动之间的相互依赖、相互制约的关系,而不需要消耗时间、空间和资源的活动。 2.工作的分类: ⑴需要消耗时间和资源的工作;
5.利用标号法确定关键线路 (1)起始节点标号为0。
(2)其他节点为双标号:(源节点,标号值)
1)标号值的确定方法: bj=max(bi+Dij)
2)用来确定本节点标号的节点,如果源节点有多个,应全部列出 (3)Tc为终点节点的标号值 (4)关键线路是从终点节点开始,逆着箭线方向按源节点确定
现在三十六页,总共七十三页。
主管部门或合同条款所要求的工期。用Tr表示。
⑶计划工期: 根据计算工期和要求工期确定的工期。用Tp表示。
2.三种工期的关系:
Tc ≤ T p≤ Tr
◆无要求工期时,计算工期等于计划工期。
现在三十八页,总共七十三页。
(四)工作时间参数的计算
1.工作时间参数在网络图上的表示方法:
ES i j EFi j TFi j
后, E才能开始
网络图中的表示方法
A C
B
A
C
j
B

网络图绘制PPT课件

网络图绘制PPT课件
支持多种格式(如CSV、 Excel、JSON等)的数据 导入,以及导出为图片、 PDF等格式。
API集成
提供API接口,允许其他软 件或平台调用网络图绘制 功能,实现数据共享和交 互操作。
插件与扩展
支持第三方插件或扩展, 以增加更多功能或定制化 选项。
06 总结与展望
网络图绘制的优势与不足
可视化表达

表示节点之间的关系,通常用箭头表 示。
网络图的绘制方法
01
02
03
手绘法
使用笔和纸绘制网络图, 简单易行,但不易修改和 保存。
软件绘制法
使用专业的网络图绘制软 件,如Vis网络 图。
模板法
利用已有的模板进行绘制, 可以快速生成符合规范的 图表。
网络图绘制工具的特点与优势
易用性
大部分网络图绘制工具都提供了直观的界面和丰富的模板,使得用户 可以快速上手并绘制出高质量的网络图。
灵活性
这些工具通常支持自定义节点和连接线的样式、添加注释和标签等, 使用户可以根据自己的需求灵活地调整网络图的布局和内容。
可分享性
许多网络图绘制工具支持导出为图片或PDF格式,方便用户分享和展 示自己的成果。
熟悉常用的绘图软件和工具, 如Visio、PowerPoint等,并掌 握其基本操作和高级功能。
实践与反思
多进行实际操作,不断尝试和 调整,同时反思自己的不足和 改进方向。
寻求帮助与交流
加入相关社群或论坛,与其他 绘图爱好者交流心得,共同进
步。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
团队协作
一些工具支持多人协作,可以共同编辑和修改网络图,提高团队协作 的效率。
如何选择合适的网络图绘制工具

网络图的绘制方法

网络图的绘制方法

网络图的绘制规则和方法(2)绘图方法。

当已知每一项工作的紧前工作时,可按下述步骤绘制双代号网络图:1)绘制没有紧前工作的工作箭线,使它们具有相同的开始节点,以保证网络图只有一个起点节点。

2)依次绘制其它工作箭线。

这些工作箭线的绘制条件是其所有紧前工作箭线都已经绘制出来。

在绘制这些工作箭线时,应按下列原则进行:①当所要绘制的工作只有一项紧前工作时,则将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后即可。

②当所要绘制的工作有多项紧前工作时,应按以下四种情况分别予以考虑:a. 对于所要绘制的工作(本工作)而言,如果在其紧前工作之中存在一项只作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中,该紧前工作只出现一次),则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后,然后用虚箭线将其它紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连,以表达它们之间的逻辑关系。

b. 对于所要绘制的工作(本工作)而言,如果在其紧前工作之中存在多项只作为本工作紧前工作的工作,应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并,再从合并后的节点开始,画出本工作箭线,最后用虚箭线将其它紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连,以表达它们之间的逻辑关系。

c. 对于所要绘制的工作(本工作)而言,如果不存在情况a.和情况b.时,应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其它工作的紧前工作(即在紧前工作栏目中,这几项紧前工作是否均同时出现若干次)。

如果上述条件成立,应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后,再从合并后的节点开始画出本工作箭线。

d. 对于所要绘制的工作(本工作)而言,如果既不存在情况a.和情况b.,也不存在情况c.时,则应将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部,然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连,以表达它们之间的逻辑关系。

3)当各项工作箭线都绘制出来之后,应合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点,以保证网络图只有一个终点节点(多目标网络计划除外)。

绘制网络拓扑图ppt课件

绘制网络拓扑图ppt课件

感谢您的观看
THANKS
提高网络拓扑图的易读性
标注清晰
在图中添加必要的标注和说明,解释设备和连接线的含义,提高图 面的可读性。
使用不同颜色和形状
通过使用不同颜色和形状来区分不同类型的设备和连接线,使图面 更加直观易懂。
添加图例
在图中添加图例,说明各种符号、颜色和形状的含义,方便读者对照 理解。
05
网络拓扑图的维护与管理
预防和解决网络故障
01
故障诊断和定位
通过网络拓扑图,可以快速诊断和定位网络故障的原因,以便采取相应
的解决措施。
02
故障预防措施
通过定期检查和维护网络设备和连接,可以预防一些常见的网络故障发
生。
03
故障恢复和备份
在发生网络故障时,应尽快恢复网络的正常运行,并确保数据的完整性
和安全性。同时,应定期备份重要的网络配置和数据,以防止数据丢失。
06
网络拓扑图的应用与发展
网络拓扑图在规划与设计中的应用
确定网络结构
通过绘制网络拓扑图,可以清晰地展示网络中的各个节点和连接关系,有助于规划者确定 合理的网络结构。
优化网络布局
根据实际需求和资源分布,通过调整节点位置和连接关系,优化网络布局,提高网络性能 和可靠性。
规划网络扩展
在网络规模不断扩大时,可以通过绘制网络拓扑图来规划网络的扩展方案,确保新加入的 节点能够与现有网络无缝对接。
绘制网络拓扑图PPT课件
目 录
• 网络拓扑图简介 • 如何绘制网络拓扑图 • 网络拓扑图的绘制实例 • 网络拓扑图的优化与改进 • 网络拓扑图的维护与管理 • 网络拓扑图的应用与发展
01
网络拓扑图简介
什么是网络拓扑图
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

C 20
D
4
7
3
12
由上图可看出关键路径为A-C或1-2-4, 长度为22。但复杂的图形就不易看出。
网络图的画法
项目 淘米 洗切菜 煮饭 炒菜
代号 后续作业 时间
A
B、C
2min
B
D
7min
C
结束
20min
D
结束
12min
用带箭头的线段表示每项作业或任务,标 有数字的圆圈表示作业的开始和结束,把 工期标于箭头上。
时差
关键
作业
TEF TLF S
2
2
0A
23 B 7
2
3
9
10
1
2 4 C 20
2
2
22
22
0C
3 4 D 12
9
10
21
22
1
17 2
A8
98
1
100 B 30 0 20 20
3
00
17 D 35
8819E18 26
2028 39
30 F 39 20 9 29
6
5 35 26 H 8 43 39 I 4334 29 4 33 7 43 43
C
D
学校准备开一个运动会,作业明细表如下, 请画出网络图:
作业名称
研究方案 制定比赛程序表 印刷比赛程序表 分发比赛程序表 预定奖品 验收奖品 制作比赛用具 搬运用具 联系运动场 布景运动场
作业 代号 A B C D E F G H I J
后续作业
B、I C、E、G D 结束 F 结束 H J J 结束
一、网络计划技术的发展
1、基础来源于图论 2、前身是甘特图 3、50-60年代在美国取得成效 4、62年前苏联列入国民经济计划中 5、1962年进入我国
二、甘特图(Gantt Chart)
1、对各项活动进行计划调度与控制 2、简单、醒目、便于编制 3、横向表示时间,纵向表示活动 4、各种图形符号 活动
1 A2 2
C 5
4
F 2
7
I 5
9
K 3
10
D
4
J
6
5
G
8
1
工作 紧前 工作时间 代号 工作 (amb)
A -- 1-2-3 B A 2-3-4 C A 4-5-6 D A 3-4-5 E B 4-6-8 F C 1-2-3 G D 1-1-1 H E、C 4-5-6 I F 4-5-6 J F、G 4-6-8 K H、I、 2-3-4
1
项目 淘米 洗切菜 蒸饭 炒菜
A 2
2
代号 A B C D
后续作业 B、C D
C 20 4
7 B
时间 2min 7min 20min 12min
D
3
12
虚作业的处理
规定:两个结点之间只能有一条线段, 图中不能有回路。 B和C都是D的前趋作业,2,4之间不能 有两条线段,所以采用虚作业表示C与 D的逻辑关系。
H
7
搬运用具
H
J
1
联系运动场
I
J
1
布景运动场
J
结束
1
工作代号 紧前工作
A
--
B
A
C
A
D
A
E
B
F
C
G
D
H
E、C
I
F
J
F、G
K
H、I、J
工作时间(amb) 1-2-3 2-3-4 4-5-6 3-4-5 4-6-8 1-2-3 1-1-1 4-5-6 4-5-6 4-6-8 2-3-4
PERT时间的估算法
C
G
33 33
33 10
33 4 33
*表示所有点,(i,j)表示一项作业,n表示最大结点编号 即终点。 TES(1,*)=0,TES(i,j)=max{TES(*,i)+t*i} TEF(i,j)=TES(i,j)+tij TLF(*,n)=max{TEF(*,n)} TLF(i,j)=min{TLF(j,*)-tj*} TLS(i,j)=TLF(i,j)-tij
作业长度
5 10 10 1 3 1 7 1 1 1
C4
3
B
10
1
A 5
2
10 E
G3 5
7
D
1 F
1
8
作业名称
作业代号 后续作业 作业长度
6 H
J
研究方案
A
B、I
5
I1
1
制定比赛程序表 B
C、E、G 10
1
7
印刷比赛程序表 C
D
10
分发比赛程序表 D
结束
1
预定奖品
E
F
3
验收奖品
F
结束
1
制作比赛用具 G
网络图的计算
作业的最早开工时间
TES
作业的最早完工时间
TEF
为了使工程按最早完工时间完工,所以整个工程 的最迟完工时间就应为最早完工时间
作业的最迟开工时间
TLS
作业的最迟完工时间
TLF
各种时间的计算
*表示所有点,(i,j)表示一项作业,n表示最 大结点编号即终点。 TES(1,*)=0,TES(i,j)=max{TES(*,i)+t*i} TEF(i,j)=TES(i,j)+tij TLF(*,n)=max{TEF(*,n)} TLF(i,j)=min{TLF(j,*)-tj*} TLS(i,j)=TLF(i,j)-tij
*表示所有点,(i,j)表示一项作业,n表示最大结点编号 即终点。
TES(1,*)=0,TES(i,j)=max{TES(*,i)+t*i}
白色表示作业长度tij,红色表 示最早TES和TEF,绿色表示
TEF(i,j)=TES(i,j)+tij
最迟TLS和TLF
TLF(*,n)=max{TEF(*,n)}
(a+4m+b)/6
a 表示最快可能完工时间 m表示最有可能完工时间 b表示最慢可能完工时间
工作代号 紧前工作
工作时间(amb)
A
--
B
A
1-2-3 2-3-4
C
A
4-5-6
3
E 6
6
B
3
D
E
F
G
H
HI
5
J
K
A B C D E、C F F、G H、I、J
3-4-5 4-6-8 1-2-3 1-1-1 4-5-6 4-5-6 4-6-8 2-3-4
作业名称和内容
设计 基本建设 订购设备 安装设备
试车
作业 代号
A B C D E
后续作 作业长 业代号 度(月)
B、C
1
D
8
D
3
E
6
结束
1
1
8
6
1
1
2
4
5
6
A
B
D
E
C3
3
A
B
A
D C
A
B
D C
A
B
C
D
B和C没有前 后关系,用 虚工作表示A 和D的前后关 系。
A
B
C
D
A
B
E
C
D
A
E C
A
B
E
开始时间
x
工作量
结束时间 目前进度
分析
设计
实施
验收与评价
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
甘特图的例子
三、PERT方法
1、用于工作步骤相关、关系复杂的 工程项目管理 2、网络图的画法 3、关键路径的求法
A:淘米 B:洗切菜 C:煮饭 D:炒菜
1
A2
2
B
根据上述过程可知, 关键作业为C、G,关 键路径为CG
TLF(i,j)=min{TLF(j,*)-tj*}
0
2
TLS(i,j)=TLF(i,j)-tij1A0 22 Nhomakorabea2
2
C
22
2
3B
7
2 10
9
20 3
22 22 10 D 21
9 12
4
结点编号
i
j
12
作业 最早开 作业 长度 工时刻
tij TES
A2
0
最迟开 工时刻
TLS
0
最早完 工时刻
最迟完 工时刻
相关文档
最新文档