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第三章商务谈判的准备ppt.pptx

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作和友谊 ➢ 准确、完整、及时地记录来自谈判内容谈判人员的配备
根据谈判对知识方面的 要求,谈判班子应配备相应 的人员
• 首席代表
其相应的基本职能
➢ 监督谈判程序; ➢ 掌握谈判进程; ➢ 听取专业人员的建议和说
明; ➢ 协调谈判班子成员的意见; ➢ 决定谈判过程中的重要事
项; ➢ 代表单位签约; ➢ 汇报谈判工作。
洽谈具体条款的分工与合作
• 技术条款 ➢ 专业技术人员处于主谈的
地位,相应的经济人员和 法律人员则处于辅谈人的 地位
• 商务条款 ➢ 商务人员和经济人员应处
于主谈人的地位,而技术 人员与法律人员则处于辅 谈人的地位
• 法律条款
➢ 在涉及合同中某些专业性 法律条款的谈判时,法律 人员则以主谈人的身份出 现,法律人员对合同条款 的合法性和完整性负主要 责任
➢ 弄清对方的意图和条件;
➢ 找出双方的分歧或差距;
➢ 掌握该项谈判总的财务情况;
➢ 了解谈判对手在项目利益方面 的期望指标;
➢ 分析、计算修改中的谈判方案 所带来的收益变动;
➢ 为首席代表提供财务方面的意 见和建议;
➢ 在正式签约前提供合同或协议 的财务分析表。
谈判人员的配备
根据谈判对知识方面的 要求,谈判班子应配备相应 的人员
第三章 商务谈判的准备
学习目的:
了解商务谈判准备的主要内容 理解商务谈判准备的的意义 掌握商务谈判人员确定、信息搜集与筛选、计划
制定与模拟谈判的方法
主要内容
• 第一节 谈判人员的准备 • 第二节 情报的搜集和筛选 • 第三节 商务谈判计划的制定 • 第四节 模拟谈判
第一节 谈判人员的准备
• 商务谈判队伍的规模 • 商务谈判人员应具备的素质 • 谈判人员的配备 • 谈判人员的分工和合作

2第二章商务谈判心理PPT课件

2第二章商务谈判心理PPT课件
(Business Negotiation)
08.11.2020
1
第二章
商务谈判心理
08.11.2020
2
学习目的:
了解商务谈判心理的概念及内涵; 了解常见的谈判心理禁忌; 理解成功谈判的心理策略; 掌握成功谈判所要具备的素质; 掌握商务谈判的心理技巧。
08.11.2020
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主要内容
要,同时受制于惟一的谈判对手,需要满足的可替代性较
弱,那么,成交的可能性就大。
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卡耐基为举办讲习会,每季度都要租用纽约某饭店的大厅。一 次,饭店通知他租金要提高3倍,而当时所有的入场券都卖出去了。 租金贵,不开又不行,怎么办?
卡耐基找到经理:“接到通知时,我很吃惊,但考虑到您的处 境,该为饭店的利润而努力,否则会被免职。因此我不能责怪你, 但我们是否可以共同列表研究涨价对饭店的利弊呢?”卡耐基边说 边取出一张纸,从中画出一条细线,然后在好处栏写道:大厅可以 空出来,租给舞会或集会使用,所得租金比租给讲习会高得多,所 以被租用20天来举办讲习会的确是饭店的一大损失。接着在坏处栏 写道:因为我无法付出你们所要求的租金,讲习会只好易地举行。 但参加讲习会的大多是知识分子,他们对饭店是个最好的宣传,你 花再多的钱做广告,也不见得有这么多这样人来参观。停止讲习不 是饭店的巨大损失吗?
于是,推销员赞美道:“好漂亮的头发啊,我做梦都想有这
样一头长发,可惜我的头发又黄又少。”只见女经理疲惫的眼睛
一亮,回答道:“没有以前好看了。太忙,瞧,乱糟糟的。”推
销员马上递过去一梳子,说:“我刚洗过的,梳一下更漂亮。您
太累了,应当休息一下。”这时,女经理才回过神来,问道:
“你是……”推销员马上说明来意,女经理很有兴趣地听完介绍,

2第二章商务谈判心理PPT课件

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➢ 对策:避免浮夸和骄傲、充分利用对方的弱点(多谈细 节性的琐碎信息,激将法)、避免直接冲突、冷静回击。
为08.1什1.2020么卖主不接受这个显然是公平的还价呢令人费解。 18
荷伯一顿接一顿地跟他一块吃饭,每次吃饭时,他都要向矿 主解释公司做的最后还价是合理的。卖主总是不说话或说别的。 一天晚上,他终于对荷伯的反复解释搭腔了,他道:“我兄弟 的煤矿卖了2550万美元,还有一些附加利益。”
“哈,哈!”荷伯心里明白了,“这就是他固守那个数字的 理由。他有别的需要,我们显然忽略了。”
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美国对75位取得成功的创业家所做的研究,归纳出企 业家的心理特征。它成为创业者的座右铭。
自信——他们普遍都有很强的自信心,有时有咄咄逼 人的感觉。
急迫感——创业家通常很急地想见到事物的成果,因 此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金 钱”,不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事 情上。
广泛的知识——几乎大事小事无所不知,他们既能掌 握事情全盘的来龙去脉,又能明察秋毫。
脚踏实地——做事实在,不会为了使自己舒服一点而
马虎从事。
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超人的能力——他们能够从杂乱无章的事物中,整理出 一套逻辑的构架,有时候他们作决策时会全凭感觉。
崇高的理想——为了达到个人理想,他们不会计较虚名; 他们生活简单务实,必要时常常身兼数职。
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马斯洛需求层次的特点
当低级需求得到相对满足后,高级需求就越发突出,成为行为 的激励因素。
需求越到上层,越难满足,有的人甚至终身也不会有“自我实 现”的需求和感觉。
同一时间,可以存在多种需求,从而有多种激励因素,但一般 会有一种需求为主导。

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1990年,珠海市丽珠制药厂知道这个消息后,立即派
人赶到武汉与研究所谈判,当即拍板成交,以40万元转让
费获得该项专利。
• 1991年,“丽珠得乐”上市,年产值1.2亿元,利税 3000万元。经过几年的努力,珠海市丽珠制药厂成为有名
的上市公司。

3.1.1商务谈判人员的素质要求
职业道德
知识结构
▪素
顾客:我这个年纪买这么高档的化妆品干什 么,我只是想保护皮肤,可不像年轻人那样要 漂亮。
推销员:这种护肤霜的作用就是保护皮肤的 。年轻人皮肤嫩,且生命力旺盛,用一些一般 的护肤品即可。人上了年纪皮肤不如年轻时, 正需要这种高级一点的护肤霜。
(4)询问法
推销员:您想看一下我们新进的铸砂吗?您 看一下这个品牌,这是最新出的,性能挺好 的。
▪质
▪要
▪求
心理素质
沟通能力
知识结构:
具备“T”字型的知识结构 横向方面有广博的知识。 纵向方面也要有较深的专门学问。
谈判人员如何才能具备 “T”字型的知识结构?
心理素质
➢坚韧顽强的意志力
案例:戴维营和平协议
埃及和以色列达成的关于和平解决中东问题的原则性协议 卡特(美国总统)萨达特(埃及总统)贝京(以色列总理) 两辆自行车,三部电影 “你好,我是卡特,再把那个乏味的题目讨论上一天吧。”
➢心理调控能力
职业道德
这是谈判人员必须具备的首要条件 谈判人员必须遵纪守法、廉洁奉公,忠于国家 、组织和职守,要有强烈的事业心、进取心和 责任感
案例:究竟选用什么样的谈判人员?
谈判双方:上海某文物进出口贸易公司 日本文物商 谈判标的:中国文物出口 参加人:双方都有翻译——上海籍在日本打工的男青 年 上海籍女青年 谈判过程:艰苦 谈判结果:以我国内部底价签约

第二章 商务谈判心理 PPT课件

第二章 商务谈判心理 PPT课件

于是,推销员赞美道:“好漂亮的头发啊,我做梦都想有这
样一头长发,可惜我的头发又黄又少。”只见女经理疲惫的眼睛
一亮,回答道:“没有以前好看了。太忙,瞧,乱糟糟的。”推
销员马上递过去一梳子,说:“我刚洗过的,梳一下更漂亮。您
太累了,应当休息一下。”这时,女经理才回过神来,问道:
“你是……”推销员马上说明来意,女经理很有兴趣地听完介绍,
冷静沉着、掩而不露、从容不迫。
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二、谈判成功的行为标准
责任感 创造性和自我尊重 信任同志和信赖朋友 敢冒风险、经得起困难与挫折 有具体的奋斗目标
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美国对75位取得成功的创业家所做的研究,归纳出企 业家的心理特征。它成为创业者的座右铭。
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主要内容
第一节 第二节 第三节
商务谈判心理概述 谈判者成功心理素质 谈判心理禁忌
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导入案例:日本人的“拖”字诀
1986年,日本一个客户与东北某外贸公司洽谈毛皮生意,条 件优惠却久拖不决。转眼过去了两个多月,原来一直兴旺的国 际毛皮市场货满为患,价格暴跌,这时日商再以很低的价格收 购,使我方吃了大亏。
自信——他们普遍都有很强的自信心,有时有咄咄逼 人的感觉。
急迫感——创业家通常很急地想见到事物的成果,因 此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金 钱”,不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事 情上。
广泛的知识——几乎大事小事无所不知,他们既能掌 握事情全盘的来龙去脉,又能明察秋毫。
脚踏实地——做事实在,不会为了使自己舒服一点而
谈判中,有没有注意到对方需要的多维性,有时候是直接

商务谈判的心理PPT课件

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第15页/共30页
3.3.2情感的类型
•1.兴奋型和稳定型 •(1)兴奋型 •(2)稳定型 •(3)中间型
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• 2.热情型和冷淡型 • (1)热情型 • (2)冷淡型 • (3)中间型
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• 3.外倾型和内倾型 • (1)外倾型 • (2)内倾型 • (3)中间型
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中方在外方一改原来“耐心诚恳”的态度,拒不
承认产品质量不合标准的情况下,终于被逼求助于法律,
聘请了律师,要求外方按原合同赔偿损失。外方在千方
百计又拖延了一个月后,才表示愿意按实际损失赔偿。
中方认为,赔偿后至少可以保本,但结果又是南柯一梦!
在原合同中,精明的外方在索赔条款中写进了一个索赔
公式,由于这个公式相当复杂,签约时中方人员根本没
日延月拖把他们拖垮!在发生纠纷的近两年中,共调试4次,会谈16次,浪费了大
量的时间,损失了巨大的经济效益。而外方心中有数,能拖一日算一日,即使中方
按原合同规定索赔,我这部分钱也可在尽可能长的时间内发挥尽可能大的效益或在
银行里获取尽可能多的利息。第三步是拖得你心急火燎,筋疲力尽,最终逼得你忙
忙 乱 乱 地 让 步 , 漏 洞 百 出 地 妥 协 。第当24你页/梦共醒30过页来 , 我 白 纸 黑 字 , 你 能 奈 我 何 !格与气质 3.3 情绪与情感
1
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3.1需要与动机
• 3.1.1需要

商务谈判需要在商务谈判中扮演着重要的角色同时,其满足程度也是衡量谈
判是否成功的标准之一,谈判各方应该充分认识谈判需要的重要性,并利用理性
谈判、换位思考、战略思维等方法和手段来满足各自的需要,才能真正实现互惠

商务谈判准备(PPT 79页)

商务谈判准备(PPT 79页)
如何看待荣誉、名声等问题的? 6)妇女是否参与经营业务?如参与是否与男子具有同等的权力?
专栏 文化习俗对谈判时机的影响
与英国商人洽谈生意,圣诞节和复活节前后两周尽量不安排 或少安排业务洽谈活动。
与法国人谈判,不要把时间定在7月的最后一周和8月份。 因为这段时间是法国人的休假期,法国人对休假十分重视, 无论你用何种手段都不能使他们为谈判而错过或延误一次假 期。这是法国人民朴素的特性的反映。
分析内容:我方取得谈判成功的秘密是什么?
“机会总是垂青于有准备的头脑”。 “当第一次机会来临的时候,就像披头 散发的美女,只要你伸手,就可以抓住;当 第二次机会来临时,就像一休一样,怎么抓, 你都抓不住”。
十全十美的谈判准备是不可能的,但是如果谈 判前不准备,那你就准备失败吧!
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任务一 商务谈判者的心理准备
文化差异 老外眼中的《西游记 Nhomakorabea》
瑞典一所乡村中学,一个老师正在上外国文学,有个学生请老师
介绍一下中国的《西游记》,老师是这样向学生解释的:故事说的是
一个中国的和尚去西方旅游的经历。这种旅游的性质实质是一种探险
。他骑着一匹白色的马,带着一位名叫沙僧的仆人。为了打发旅途的
寂寞,他还带了一只宠物猴和一头宠物猪上路。一路上,这个和尚路
联合国出了一道题目,请全世界的小朋友做答: “对于其他国家粮食短缺的问题,请你谈谈自 己的看法。”结果,没有任何一个国家的小朋 友会回答这个问题。因为,非洲小朋友看完题 目后不知道什么叫做“粮食”;欧洲的小朋友 看完题目后不知道什么叫做“短缺”;拉丁美 洲的小朋友看完题目后不知道什么叫做“请”; 美国的小朋友看完题目后,不如道什么叫做 “其他国家”;亚洲小朋友看完题目后,不知 道什么叫做“自己的看法”。

商务谈判的心理准备(共 77张PPT)

商务谈判的心理准备(共 77张PPT)

遮羞
既然衣服都具有保暖作用,为什么不来海 澜之家呢?它让你觉得更温馨。 既然衣服都具有遮羞作用为什么不去海澜 之家呢?它让你显得更帅气。
安全需求
柔软舒适,抗静电,不粘尘,相信我们的品质!
相信你的选择!
社交需求
每个男人在事业上都有所追求,要向上发展, 除了要有个人能力,得体的着装更是个人魅力加分点。
第9章 商务谈判的心理
一、谈判心理概述
商务谈判心理是指围绕商务谈判活动而形成的 各种心理现象及其心态反应。 商务谈判是一种特定的人与人的交流行为。心理 因素对谈判行为产生着强烈的影响,谈判者对谈判 方针、谈判作风、谈判策略、谈判技巧和谈判结果 的认定都包含着心理因素的作用。
(一)谈判心理学

图拉德
成功的原因:全面、准确、清楚地了解谈判对方 的需求。

从前有个地方叫做美国。有一个老头呢,有三个儿 子,大儿子跟二儿子都在城里工作,他跟这个小儿子相 依为命呐,在乡下生活。这一天呢来了一个人对他说, 我能不能把您的小儿子带到城里去工作。老头说,不行, 绝对不行,你给我滚出去。这个人又说了,如果我在城 里为您的儿子找了个对象,那么能带他走吗?老头还是 说,不行,你给我滚出去。这个人又说了,如果我给您 找的这个对象,也就是您未来的儿媳妇是洛克菲勒的女 儿,那您看行吗?老头想了想,终于呢,能让儿子当上 洛克菲勒的女婿这件事情打动了他,他同意了。 过了几天,这个人就找到了美国的首富,石油大亨 洛克菲勒,对他说,我想给您的女儿找一个对象行吗? 洛克菲勒说,不行,滚出去。这个人又说了,如果我给 您找的这个女婿,是世界银行的副总裁,您看行吗?洛 克菲勒答应了。


2、知觉
知觉则是人脑对作用于我们感觉器官的事物的整 体属性的反映。 如我们感觉到梨的颜色、滋味、滑、软硬度、温 度、大小和形状,在综合这些方面的基础上构成了 我们对“梨”的整体的映像,这就是我们对梨的知 觉。

商务谈判的准备概述(PPT92页).pptx

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他的妻子走上前去,一边帮他整理衣襟,一边回答说:“您长得多漂亮啊,那徐
先生怎么能跟您比呢?”

邹忌心里不大相信,因为住在城北的徐公是大家公认的美男子,自己恐怕还比不
上他,所以他又问他的妾,说:“我和城北徐公相比,谁漂亮些呢?” 他的妾连
忙说:“大人您比徐先生漂亮多了,他哪能和大人相比呢?”

第二天,有位客人来访,邹忌陪他坐着聊天,想起昨天的事,就顺便又问客人说
:“您看我和城北徐公相比,谁漂亮?”客人毫不犹豫地说:“徐先生比不上您,您 比他漂亮多了。”

邹忌如此作了三次调查,大家一致都认为他比徐公漂亮。可是邹忌是个有头脑的
人,并没有就此沾沾自喜,认为自己真的比徐公漂亮。

恰巧过了一天,城北徐公到邹忌家登门拜访。邹忌第一眼就被徐公那气宇轩昂、
光彩照人的形象怔住了。两人交谈的时候,邹忌不住地打量着徐公。他自觉自己长得 不如徐公。为了证实这一结论,他偷偷从镜子里面看看自己,再调过头来瞧瞧徐公, 结果更觉得自己长得比徐公差。
请你去工作,这整个谈判过程中会涉及哪些议题?哪些议 题对你重要?哪些对招聘方重要?你将如何利用这些议题 对你的重要程度不同来进行谈判呢?
2如果你想买一辆车,上述的相关问题又会怎么样呢?
例:买车议题分析
确定目标步骤:
1、列出所有谈判 目标所涉及的全 部议题。
确定目标步骤:
2、明确己方利益---我想要什么?哪些
• 在众多谈判中,有意识地使用最后期限法以加快谈判的 进程,并最终达到自己的目的的高明的谈判者往往利用最 后期限的谈判技巧,巧妙地设定一个最后期限,使谈判过 程中纠缠不清、难以达成的协议在期限的压力下,得以尽 快解决。
• 当谈判的期限愈接近,双方的不安与焦虑便会日益增加,而这种不安与焦虑 ,在谈判终止的那一刻,将会达到顶点,而这正是运用谈判技巧的最佳时机 。在谈判中,“截止期限”有时能产生令人惊异的效果。所以,你能巧妙地 运用,可获预期效果。

商务谈判心理86页PPT文档

商务谈判心理86页PPT文档
1.有助于培养谈判人员自身良好的心理素质 1) 自信心 2) 耐心 3) 诚心(诚意)
2.有助于揣摩谈判对手心理,实施心理诱导 3.有助于恰当地表达和掩饰我方心理 4.有助于营造谈判氛围
• 二、谈判的心理基础
心理
• 在怎样的心理活动下会产生谈判这 件事。在谈判过程中需要是动力,
协商是手段,协议是结果,履行是 目的。
2、马斯洛的需要层次理论
马斯洛(1908—1970),美国著名的社会 心理学家、人格理论家和比较心理学家, 在1943年发表的《人类动机理论》一书中 提出“需要层次”理论。他是人本主义运 动的发起者之一和人本主义心理学的重要 代表。他的需要层次理论和自我实现理论 是人体主义心理学的重要理论,对心理学 尤其是管理心理学有重要影响。他于1967 年被选为美国心理学会主席。
确实,获得优惠无论如何都会使人有番感受!
3
我国第一位反劫制暴谈判专家高锋说,最理想的谈判 专家,最好是矮瘦丑老,这是根据劫持者心理状态 确定的。因为目前的劫持者大多属于弱势人群,一 个弱者面对强者只会反感,不会接受。
谈判是否成功,取决于谈判专家能否稳住对方情绪, 因为劫持者的情感波动往往比人质更为汹涌,谈判 专家要给对方足够的心理慰藉和温暖,使劫持者的 情绪稳定下来,谈判才会成功。
一、研究和掌握商务谈判心理的意义
心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。人的心理活 动一般有感觉、知觉、记忆、想象、思维、情绪、情 感、意志和个性等。
言为心声,人们在谈判桌上所做出的提议、所发表的意 见、所采用的策略和方针,乃至最后的决定,都是人 们心理活动的结果。
人的行为是由心理决定的 心理学告诉我们,人的需要、动机与行为密切相关。 人的心理影响人的行为,商务谈判心理对商务谈判行为有着
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颜色、气味、温度)的反映,是人对客观事物认识
的最简单形式,但它是一切复杂心理活动的基础。
▪ 人们通过感觉,获得对客观事物的有关信息。人 们运用这些信息,经过复杂的心理活动,进而取得 对客观事物的更深入的认识。

因此,商务谈判人员必须注重运用自己的感觉器
官去获取有关的信息,如食品的色、香、味,谈判
对手的一颦一笑。
第9章 商务谈判的心理
一、谈判心理概述

商务谈判心理是指围绕商务谈判活动而形成的
各种心理现象及其心态反应。
▪ 商务谈判是一种特定的人与人的交流行为。心理 因素对谈判行为产生着强烈的影响,谈判者对谈判 方针、谈判作风、谈判策略、谈判技巧和谈判结果 的认定都包含着心理因素的作用。
(一)谈判心理学
二、商务谈判动力
▪ 需要、动机、态度是人最典型的心理现象,它们 时刻支配、统治着人们的行为活动。那么,了解谈 判的需要心理,探索谈判的具体动机,改变影响态 度的消极因素,就有助于我们更好地了解与掌握谈 判者的行为活动,取得谈判中的主动。
(一)谈判需要
▪ 1、需要的含义
▪ 需要是人对客观事物的某种欲望。要研究需 要对行为的支配作用,有必要了解需要的一般特 点: (1)需要具有对象性。 (2)需要具有选择性。 (3)需要具有连续性。 (4)需要具有相对满足性。 (5)需要具有发展性。
▪ 阿根廷 ▪ 买:丁烷 ▪ 卖:牛肉
图拉德的故事
西班牙 买:牛肉 卖:邮轮
美国 租:邮轮 卖 丁烷

图拉德
▪ 成功的原因:全面、准确、清楚地了解谈判对方 的需求。

从前有个地方叫做美国。有一个老头呢,有三个儿
子,大儿子跟二儿子都在城里工作,他跟这个小儿子相
依为命呐,在乡下生活。这一天呢来了一个人对他说,
▪ 人有逐利最大化的需求(自私),但由于资源的 有限性,利益冲突不可避免,需要谈判加以解决。
需要是谈判行为的基础和动力。谈判的目的就是满 足谈判双方的需求。
▪ 成功谈判需满足对方三个方面需要:

满足对方逻辑上的需求,情感上的需求,满足
对方想赢的需求。

这三种需求对任何成功谈判而言就像三条腿的
板凳,缺一不可。
活动有选择的反映一些现象而离开其余对象。二是
集中性,是指心理活动停留在被选择对象上的强度
或紧张。
(二)谈判心理学的应用
▪ 谈判心理学具有实践性。也就是说,只有在实际的 谈判中对这门学科的内容加以应用,这门学科才具 有意义和价值。在商务谈判中这一应用有以下几点:
▪ 1、发现需要 ▪ 2、掩饰自己心理 ▪ 3、摸透对方心理 ▪ 4、心理诱导

过了几天,这个人就找到了美国的首富,石油大亨
洛克菲勒,对他说,我想给您的女儿找一个对象行吗?
洛克菲勒说,不行,滚出去。这个人又说了,如果我给
您找的这个女婿,是世界银行的副总裁,您看行吗?洛
克菲勒答应了。

▪ 又过了几天呢,这个人找到了世界银行总裁,对 他说,您应该马上任命一个副总裁,这总裁笑了笑 说,不可能,我已经有这这么多副总裁,为什么还 要任命一个,而且必须是马上呢?这个人说,如果 我让您任命的这个人是洛克菲勒的女婿,那您看行 吗?
我能不能把您的小儿子带到城里去工作。老头说,不行,
绝对不行,你给我滚出去。这个人又说了,如果我在城
里为您的儿子找了个对象,那么能带他走吗?老头还是
说,不行,你给我滚出去。这个人又说了,如果我给您
找的这个对象,也就是您未来的儿媳妇是洛克菲勒的女
儿,那您看行吗?老头想了想,终于呢,能让儿子当上
洛克菲勒的女婿这件事情打动了他,他同意了。
工程上次用立体裁剪,柔和贴身,更能 防止风的吹入和体内温度的散失。
既然衣服都具有保暖作用,为什么不来海 澜之家呢?它让你觉得更温馨。
既然衣服都具有遮羞作用为什么不去海澜 之家呢?它让你显得更帅气。
安全需求
柔软舒适,抗静电,不粘尘,相信我们的品质! 相信你的选择!
社交需求
每个男人在事业上都有所追求,要向上发展, 除了要有个人能力,得体的着装更是个人魅力加分点。
2、知觉

知觉则是人脑对作用于我们感觉器官的事物的整
体属性的反映。
▪ 如我们感觉到梨的颜色、滋味、滑、软硬度、温 度、大小和形状,在综合这些方面的基础上构成了 我们对“梨”的整体的映像,这就是我们对梨的知 觉。
3、记忆

记忆是人脑对过去知觉过的事物、经验的反映。
▪ 记忆对我们的学习、工作、生活的意义非常重大,
5、思维
▪ 思维是一种更高级的心理过程,是人脑对事物的 本质属性进行概括与间接地反映。
▪ 思维的种类主要分为动作思维、形象思维、抽象 思维以及非形式逻辑思维、形式逻辑思维。
6、注意

注意是心理活动对一定对象的指向和集中。是伴
随着感知觉、记忆、思维、想象等心理过程的一种
共同的心理特征。

注意有两个基本特征,一个是指向性,是指心理
尊重需求
良好的着装,是一张社交通行证。海澜之家, 为您提供优质男士服装,让你自信加倍,社交生活如虎添翼。
自我实现需求
对于驰骋商场的成功男士, 正确的服装选择也是凸显自我的重要方式。
3、需要与谈判
▪ 为什么需要谈判?
▪ 社会资源是有限的,不能满足每个人内心的所有 需要;
▪ 市场经济的私有产权属性,有商品交换就有商务 谈判。市场经济的产权属性决定了交换的平等互利 有偿性。

谈判心理学是心理学理论在谈判中的应用。在
营销商务谈判过程中,从心理学观点将,同样会经 常发生感觉、知觉、记忆、想象、思维、注意等心 理活动。
▪ 通过思维活动,在人的头脑中会经常产生对当期 的印象以及印象之间的联系,并会推想出将来可能 发生的情景,从而对谈判产生直接影响。
1、感觉

感觉是人的大脑凭借感官对事物个别属性(如
因为一个人一生的所用知识经验的积累几乎都是靠
记忆来实现的。
4、想象
▪ 想象它是一种特殊的思维形式。是人在头脑里对 已有的表象进行加工改造形成新形象的心理过程。 它能突破时间和空间的束缚。想象能起到对机体的 调节作用,还能起到预见未来的创造想 象以及幻想等种类。
2、需求层次论
▪ 马斯洛需求层次理论将人类需求象阶梯一样从低到 高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、 社交需求、尊重需求和自我实现需求。
1 生理需求 2 安全需求 3 社交需求 4 尊重需求 5 自我实现需求
生理需求
保暖
⑴ 遮羞
海澜之家工坊拥有五十多种面料,根据 不同的组合使得衣服更加温暖舒适。
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