配送企业价值链分析【文献综述】
义乌市和邦快递企业供应链研究【文献综述】
文献综述物流管理义乌市和邦快递企业供应链研究一、引言供应链（Supply Chain）最早来源于彼得.德鲁克提出的“经济链”，而后经由迈克尔.波特发展成为“价值链”，最终日渐演变为“供应链”。
随着制造的全球化，供应链在制造业管理中得到了普遍应用，成为一种全新的管理模式。
关于供应链，目前还没有一个统一的定义二、主题参考的文献资料主要是在学校图书馆的综合书库、期刊室、中国期刊网上搜集的，主要是关于供应链的一些文章和书本关于供应链管理的一些观点，主要参考的是David J.Bloomberg、Adrian Murry和Joe B.Hanna的《The Management Integrated Logistics:A pacific Rim Perspective》[1]，J.L.Gattorna 和D.W.Walters的《Managing the Supply Chain:A Strategic Perspective》[2]，美国供应链专家Robert B.Handfield和Ernest L.Niches的《Introduction to Supply Chain Management》[3]，Ellram 的《Supply Chain Management:The Industrial Organization Perpective》[4]，Evens《Business Process Reengineering the supply chain》[5]，在这些资料里，认为供应链管理是物流一体化的另一种说法。
而Martha C.Cooper的《Logistics in the decade of the 1900’s》[6]和David F.Ross 的《Competing Through Supply Chain Management:Creating Market-Winning Strategies Through Supply Chain Partnerships》[7]中则认为供应链管理是一本渠道管理科学。
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述学生姓名张 XX专业物流管理班级 XXXXX指导老师肖XX二零XX年六月摘要配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径引言随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
物流企业的价值链运用的分析
物流企业的价值链运用的分析【摘要】物流企业的价值链是指整个物流过程中各个环节的价值创造和转化过程。
本文从价值链的概念详解开始，介绍了物流企业如何利用价值链分析来优化自身的运作效率和服务质量。
随后分析了价值链中的关键要素，以及价值链分析对物流企业的影响。
在结论部分强调了物流企业价值链运用的重要性，以及价值链分析在实际应用中的优势。
最后展望未来物流企业的发展方向，强调继续深化和优化价值链分析，将有助于提升物流企业的竞争力和服务水平。
通过本文的分析，读者可以更深入了解物流企业如何应用价值链理论来提升自身的经营效率和市场竞争力。
【关键词】物流企业、价值链、分析、概念、应用、优化、关键要素、影响、重要性、实际应用、发展方向1. 引言1.1 物流企业的价值链运用的分析物流企业的价值链运用的分析是指通过对物流企业内部各个环节的价值创造和分配进行系统分析和优化，以提高企业整体效益和竞争力。
物流企业的价值链包括原材料采购、生产加工、仓储管理、运输配送等各个环节，通过对这些环节的价值链进行细致的分析，可以发现存在的问题和潜在的机会，从而制定相应的优化策略和措施。
在当前竞争激烈的市场环境下，物流企业需要不断提升自身的服务水平和效率，价值链分析可以帮助企业深入了解自身的核心竞争力和附加值，从而更好地制定战略发展方向和提升综合竞争力。
通过价值链分析，物流企业可以发现内部管理的薄弱环节，及时进行改进和优化，提高资源利用效率，降低成本，增强市场竞争力。
物流企业价值链运用的分析不仅可以帮助企业提升内部运营效率，还可以促进外部合作与协作，实现整个产业链的协同发展和共赢。
对物流企业的价值链进行深入分析和运用是提升企业核心竞争力和可持续发展的重要路径之一。
2. 正文2.1 物流企业的价值链概念详解物流企业的价值链是指整个物流过程中所涉及的各个环节，从原材料采购到产品最终到达消费者手中的全过程。
这一概念最早由波特提出，他认为企业不仅仅是生产产品，更重要的是通过不断创造价值来实现利润最大化。
运输行业的产业链与价值链分析
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资本密集度高
运输行业需要大量的资本投入，用于购买运输工具、建设基础设施 等。
运输行业的竞争策略分析
成本领先战略
通过提高效率、降低成本来获得
竞争优势，如采用新技术、优化
运营等方式。
01
差异化战略
02 发特色产品等。
集中化战略
专注于某一特定市场或客户群体
运输行业的产业链与价值链分 析
汇报人：可编辑
2024-01-05
CONTENTS
• 运输行业概述 • 运输行业的产业链分析 • 运输行业的价值链分析 • 运输行业的竞争格局分析 • 运输行业的发展趋势与展望 • 结论
01
运输行业概述
运输行业概述
• 请输入您的内容
02
运输行业的产业链分析
产业链的定义与结构
竞争性市场
在公路运输、水路运输等子行业中，市场参与者众多，竞争激烈。
地域性市场结构
运输行业具有明显的地域性特征，不同地区的运输市场结构存在差 异。
运输行业的竞争特点分析
高固定成本与低边际成本
运输行业的固定成本较高，而边际成本相对较低，因此规模经济 和范围经济成为竞争的关键。
服务差异化
不同运输方式在速度、成本、可靠性等方面存在差异，企业通过提 供差异化的服务来吸引客户。
随着全球化进程的加速，运输行业正 朝着一体化方向发展，如多式联运、 跨境物流等。
随着环保意识的提高，运输行业正朝 着绿色化方向发展，如使用清洁能源 、减少排放等。
运输行业的发展机遇与挑战
发展机遇
随着经济的发展和消费的升级，运输行业面临着巨大的市场需求和发展空间。 同时，技术的进步也为运输行业的发展提供了有力支持。
关于我国物流配送存在问题及解决方案的文献综述
关于我国物流配送存在问题及解决方案的文献综述关键词：物流配送；配送模式；电子商务；配送中心一、引言2009年3月，国务院颁布《物流业调整和振兴规划》，重点发展物流产业，这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。
而物流配送作为物流的一个重要环节，应该与物流发展同步，甚至要超前一步。
但是当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。
下面具体分析一下我国企业，特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。
皱辉霞（2001）认为：物流配送体系薄弱，主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
除此之外，吴静旦（2007）认为：物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后、功能不全等。
李兴国、顾峰（2008）等认为：国内企业，特别是连锁企业物流配送存在的问题在于存在多渠道的配送模式，统一配送效率低和采购成本居高不下，国内大部分连锁企业多采用自营配送却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
张亚娟、杜永刚、胡海英（2007）等认为：连锁企业物流配送中存在的问题在于未能实现集中采购和进货，未能实现统一的存货和库存管理，标准化程度低，计算机信息系统建设滞后。
张卫星和王欣（2008）特别提到：由于缺乏对选址决策重要性的认识，只简单地考虑仓储租金，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送中心选址不科学，由于没有合适的装卸平台、足够的车辆和设备以及技术而使得配送中心建设不规范。
物流企业的价值链运用的分析
物流企业的价值链运用的分析【摘要】随着物流业的快速发展，物流企业在供应链中的作用越来越重要。
本文尝试通过对物流企业价值链的分析，探讨物流企业的核心竞争力和创造价值的途径，分析其在供应链中的地位和作用。
本文首先介绍了物流企业的概念和价值链的基本理论，然后结合实际案例，分析了物流企业价值链的细节和实际运用情况。
最后，本文总结了物流企业价值链的作用和价值，指出物流企业应该如何进一步提升其竞争力和创造价值的途径。
【关键词】物流企业；价值链；供应链；竞争力；创造价值【正文】一、引言随着全球经济一体化的不断推进和互联网技术的快速发展，物流企业在供应链中的作用越来越重要。
物流企业通过提供快速、准确、安全、便捷的物流服务，对于保障商品快速流通、优化供应链、提升企业的竞争力和创造价值都发挥了重要作用。
因此，物流企业如何提升其核心竞争力和创造价值，成为了物流企业管理者必须面对的重要问题之一。
二、物流企业的概念和价值链理论物流企业是指以物流为主要业务的企业，其主要业务包括货物运输、仓储、物流配送等。
物流企业在价值链中扮演着重要的角色，其主要业务包括先导物流、传统物流和增值物流三部分。
其中，先导物流主要针对信息的收集和处理，传统物流包括货物运输和仓储，增值物流主要是将传统物流与先导物流相结合，实现物流增值。
物流企业的价值链主要包括采购、运输、仓储、销售和售后服务五个环节。
这些环节之间没有明显的界限，它们相互关联、相互作用，构成了物流企业的价值链。
在这个价值链中，物流企业关注的是如何通过提供物流服务，增加已有的价值，创造新的价值。
三、物流企业价值链的分析1. 采购环节采购是物流企业价值链中的一个重要环节，采购环节的质量和效率直接影响到下一步的运输和仓储。
物流企业需要在采购环节中寻找合适的供应商和合适的货物，与供应商建立长期的合作关系。
在采购的过程中，物流企业需要考虑价格、质量、交货期限等多个因素，以保证采购环节的效率和质量。
供应链管理方面的文献综述范文
供应链管理方面的文献综述范文供应链管理是一个涉及到多个领域和复杂关系的重要课题。
在进行文献综述时，我们可以从多个角度来考察这一领域，包括供应链管理的定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等方面进行综述。
首先，我们可以从供应链管理的定义和范围入手。
供应链管理是指在产品或服务从原材料采购到最终用户消费的全过程中，对整个供应链网络进行有效的规划、协调和控制，以最大程度地满足最终用户需求的一种管理活动。
这一定义涵盖了供应链管理的全过程性和综合性特点，也体现了其对于企业整体运营效率和市场竞争力的重要性。
其次，我们可以对供应链管理的发展历程进行梳理。
从20世纪80年代开始，供应链管理作为一种新兴的管理理论逐渐受到重视，并在实践中得到了广泛的应用。
在不同的历史阶段，供应链管理理论和实践均经历了不同的发展过程，从最初的重点关注成本控制和效率提升，到后来的注重灵活性、创新和可持续发展等方面，供应链管理的内涵和要求也在不断地演变和拓展。
同时，我们还可以对供应链管理中的关键概念进行综述。
比如，供应链设计、供应链协同、供应链风险管理、供应链信息技术应用等都是供应链管理中的重要概念，它们在实践中起着不可替代的作用，也是学术界关注的热点问题。
此外，我们还可以关注最新的研究趋势和未来发展方向。
随着全球化和信息技术的快速发展，供应链管理领域也面临着新的挑战和机遇。
比如，数字化供应链、智能物流、绿色供应链等都是当前供应链管理领域的研究热点，未来的发展趋势也将围绕着这些方向展开。
总之，供应链管理是一个复杂而又重要的管理领域，文献综述可以从定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等多个角度进行全面的梳理和总结，以期为相关研究和实践提供有益的参考和指导。
毕业论文文献综述供应链管理研究进展
毕业论文文献综述供应链管理研究进展供应链管理是现代企业管理中的重要组成部分，对于提高企业运作效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
随着全球化的发展和信息技术的普及，供应链管理的研究也日益深入。
本文将对供应链管理领域的文献综述进行探讨，总结当前研究的进展和趋势。
一、供应链管理概述供应链管理是指企业通过有效地协调和整合供应链上的各个环节，实现从原材料采购到最终产品交付的全过程管理。
供应链管理的目标是在保证产品质量的前提下，最大限度地降低成本，缩短交付周期，提高客户满意度，从而提升企业的竞争力。
二、供应链管理的重要性1. 降低成本：通过供应链管理，企业可以优化资源配置，降低生产成本和运营成本，提高利润空间。
2. 提高效率：供应链管理可以优化生产流程，减少生产环节，提高生产效率，缩短交付周期，更快地响应市场需求。
3. 提升服务质量：通过供应链管理，企业可以更好地控制产品质量，提高客户满意度，树立良好的企业形象。
4. 增强竞争力：有效的供应链管理可以帮助企业更好地把握市场机会，快速调整生产和供应策略，提升企业的竞争力。
三、供应链管理研究的主要内容1. 供应链网络优化：研究如何构建高效的供应链网络，实现供应链各环节的协同作业，降低整体成本。
2. 供应链信息技术：研究如何运用信息技术优化供应链管理，提高信息共享效率，加快决策速度。
3. 供应链风险管理：研究如何应对供应链中的各种风险，建立风险管理机制，保障供应链的稳定运作。
4. 可持续供应链管理：研究如何在供应链管理中考虑环境、社会和经济效益的平衡，实现可持续发展。
四、供应链管理研究的进展1. 供应链协同：当前供应链管理研究的重要方向之一是供应链协同。
通过建立合作伙伴关系，实现供应链各环节的协同作业，提高整体效率。
2. 大数据在供应链管理中的应用：随着大数据技术的发展，越来越多的企业开始将大数据技术应用于供应链管理中，实现供应链的智能化管理。
3. 供应链金融：供应链金融是近年来备受关注的研究领域，通过金融手段优化供应链融资、结算等环节，提高供应链的资金利用效率。
物流企业的价值链运用的分析
物流企业的价值链运用的分析引言在当今竞争激烈的商业环境中，物流企业的效率和竞争力成为了成功的关键因素之一。
物流企业需要将物品从原始点到客户的过程中，通过运用价值链的理念来提高整体的价值。
本文将对物流企业的价值链运用进行深入分析。
什么是价值链？价值链是将企业内外各个环节的活动与价值联系起来的概念。
它是由麦克斯韦尔·波特（Michael Porter）提出的。
波特将企业的各个环节分为两类：主要活动和辅助活动。
主要活动包括原材料采购、生产加工、产品分销和售后服务等环节。
辅助活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等环节。
价值链通过将这些环节联系起来，形成了一个整体的价值流。
物流企业的主要活动物流企业的主要活动包括采购、运输、仓储和配送等环节。
在这些环节中，物流企业可以通过优化流程和提高效率来提高整体的价值。
采购物流企业的采购环节是指从供应商处购买所需物资和设备的过程。
采购活动的效率将直接影响到物流企业的成本和后续环节的流程。
物流企业可以通过建立稳定供应商关系、优化采购流程和降低采购成本来提高采购活动的效率。
运输运输是物流企业的核心活动之一。
它负责将物品从一个地点运送到另一个地点。
物流企业可以通过优化运输路线、选择适当的运输方式和降低运输成本来提高运输活动的效率。
运输活动的效率将直接影响到物流企业的交货时间和运输成本，因此在运输环节中的价值链运用尤为重要。
仓储仓储环节是指物流企业将物品储存起来并管理的过程。
仓储活动的效率将直接影响到物流企业的库存成本和货物可及性。
物流企业可以通过优化仓储空间利用率、建立合理的货物储存和管理系统来提高仓储活动的效率。
配送配送环节是指物流企业将物品从仓库分发到客户的过程。
在这个环节中，物流企业需要确定适当的配送路线、安排适宜的配送车辆和降低配送成本。
通过优化配送环节，物流企业可以提高客户的满意度，并提高企业的竞争力和市场份额。
物流企业的辅助活动物流企业的辅助活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等环节。
零售业物流配送文献综述
零售业物流配送文献综述近年来，随着电子商务的兴起和客户需求的多样化，零售业物流配送领域成为了一个备受关注和研究的焦点。
如今，物流配送已经成为了零售业中不可或缺的一环。
本文将从供应链管理、技术创新以及可持续发展等方面，对零售业物流配送的文献进行综述。
供应链管理在零售业物流配送中起着至关重要的作用。
供应链管理的目标是将产品从生产者传送到消费者手中，其中物流配送是实现这一目标的关键环节。
文献中普遍认为，优化供应链管理可以大大提高零售业的竞争力。
例如，通过建立合理的货物配送路线、优化仓储与分拣流程，可以降低物流成本，提高配送效率。
同时，物流配送过程中的信息流也起着至关重要的作用。
通过信息技术的应用，可以实现对物流运输过程的实时监控和管理，进一步提高配送效率和准确性。
随着技术的迅猛发展，零售业物流配送面临着越来越多的技术创新机遇。
文献中指出，物联网技术、无人机、人工智能等新兴技术的应用正在改变着传统的物流配送模式。
例如，无人机配送已经成为了一种具有潜力的创新模式。
它不仅可以减少运输时间和成本，还能够更好地应对零售业中的“最后一公里”问题。
另外，人工智能技术也为物流配送带来了新的思路和方法。
通过深度学习和数据挖掘等技术手段，可以对物流配送过程进行智能化的优化和预测，提高配送效率和客户满意度。
除了供应链管理和技术创新，可持续发展也是当前零售业物流配送的重要课题。
随着全球环境问题的日益严峻，文献中普遍强调零售业物流配送应该注重减少环境污染和资源浪费。
通过改善包装材料和设计，推广绿色能源的使用以及优化运输路线，可以降低物流配送过程中的碳排放和能源消耗。
此外，一些文献还提到了零售业物流配送与城市规划和交通管理的关系。
合理规划和管理城市交通，提供配送通勤路线和停车设施，不仅可以缓解交通拥堵问题，还能够降低能源的消耗，实现可持续发展的目标。
综上所述，零售业物流配送在供应链管理、技术创新和可持续发展等方面都存在着重要的问题和挑战。
物流配送问题的研究文献统计与综述
关键词： 物流配送； 文献统计； 文献综述 中图分类号： F252 文献标识码： A
Abstract: Sorting out and analyzing the research literature on the logistics and distribution issues for 2000～2008, the study divided according to the logistics distribution center location, the system of internal operations and management, logistics and distribution professional market model, layout and construction of distribution centers, based on e-commerce logistics and distribution, logistics and distribution path optimization, and logistics and distribution vehicles scheduling and so on. According to research methods are divided into operations research methods, simulation techniques, evaluation methods, a single genetic algorithm, genetic algorithm combined with other methods, other heuristic algorithms, and other quantitative methods, current situation analysis and policy proposals such as the eight categories, according to statistical studies of various types of proposed to further research directions. Key words: logistics distributions; research literatures; research overviews
物流配送文献综述上传
周昌林在(2005）《第三方物流组织：理论与应用》一书中提出并论证了优化我国第三方物流组织的目标模式。他认为，我国第三方物流组织优化的目标模式应该是垄断竞争和寡头垄断两种市场结构的有机结合，即形成寡头主导，大、中、小企业协调共进，大的更大、更强,小的更专、更优的竞争格局。为了实现第三方物流组织优化的目标模式,需要从培育企业自组织能力、建立企业战略联盟、开展企业并购、加快企业信息化以及完善政府规制等方面作出努力。
二、国内研究文献概述
我国物流行业管理多年来一直沿袭计划经济体制的模式，使原本是一个系统资源的物流业的管理权限被分别划归若干个部门。比如铁路,公路,水运，航空等运输资源分别直属铁道部，交通部，航空总局等管理部门.物流管理和资源的分散化,物流企业的低效运作，使物流本应具有的整体功能被大大削弱,阻碍物流业发展,难以形成社会性的物流配送体系.这种条块管理体制，形成了自上而下的纵向隶属和管理格局，严重制约着在全社会范围内经济合理地对物流进行整体统筹和规划,妨碍着物流的社会化进程.
[10］牛鱼龙。现代物流经典案例。海天出版社。2003年4月
［11]翁心刚.现代物流基础.中国物资出版社。2002年1月
[12］郝渊晓.现代物流管理学。中山大学出版社。2001年11月
指导教师对文献综述的审阅意见
指导教师（签字)
年 月 日
三、文献对课题的影响
通过对国内外物流管理理论知识的学习和研究，在理论充实的基础上结合实践经验，使本文力求探索的金和货物运输有限责任公司配送体系实施的改革路径具有可行性。
价值链研究国内外文献综述
价值链研究国内外文献综述一、国内价值链研究（一）早期起步与借鉴国内对价值链的研究起步相对较晚，一开始主要是对国外理论的引进和借鉴。
就像是在学习一门新的武功秘籍，先把人家的招式拿过来看看。
那时候学者们大量翻译和解读国外关于价值链的经典著作，像波特的价值链理论，在国内学术界引起了不小的轰动。
这就好比是打开了一扇新的大门，让大家看到了企业运营和竞争优势分析的新视角。
（二）结合本土企业的发展随着中国经济的快速发展，国内学者开始琢磨怎么把价值链理论用到咱自己的企业身上。
比如说，研究制造业企业如何在全球价值链中找准自己的位置。
中国的制造业那可是相当庞大的，从小小的零件加工厂到大型的设备制造企业，都面临着升级转型的压力。
学者们就通过价值链分析，给企业出谋划策，看看是该往产业链的高端攀升，增加产品附加值呢，还是在成本控制方面继续下功夫。
这就像是给企业当军师，根据不同企业的“体质”和“战局”制定战略。
（三）创新与拓展后来，国内的价值链研究也有了自己的创新。
有学者提出了产业价值链的概念，不仅仅关注单个企业的价值链，还把整个产业上下游的企业看成一个有机的整体。
这就好比是从关注一棵树木，到关注整片森林。
而且在互联网经济蓬勃发展的背景下，又有了关于数字价值链的研究。
比如说电商平台的价值链是怎么构建的，如何通过数据驱动来优化各个环节，就像给电商这个大机器找到更高效的运转方式。
二、国外价值链研究（一）理论奠基者国外价值链研究的老祖宗那得说是波特了。
他提出的价值链理论就像一颗种子，在企业管理和战略研究的土壤里生根发芽。
波特把企业的活动分成基本活动和辅助活动，就像是把一个复杂的机器拆分成不同的零件，让大家清楚地看到每个部分是怎么运作的，以及它们对企业竞争优势的贡献。
这一理论在当时的西方企业界就像一阵春风，吹醒了很多企业管理者，让他们开始重新审视自己企业的运营模式。
（二）全球化视角下的价值链研究随着全球化进程的加速，国外学者开始研究全球价值链（GVC）。
物流供应链中价值创造研究文献综述
物流供应链中价值创造研究文献综述作者：杜志平付帅帅郭承丽来源：《商业经济研究》2018年第10期内容摘要：本文从研究视角、方法、内容及现状对价值创造在物流供应链运用的相关文献进行了梳理归类。
并通过对相关文献的归纳，对其在集成、信息、协同三个方面进行的价值创造进行探讨，最后对该领域目前的研究状况进行总结，指出目前的研究不足及对未来研究的展望。
关键词：物流供应链文献综述价值创造物流供应链中价值创造的研究归纳物流供应链价值创造的成果表现形式多样，既包含与其他利益相关者的价值交换，也包括客户对其提供的产品、服务和其他无形产品的感知，由此学者们基于不同的理论和方法展开了对此问题研究。
通过对国内外现有文献整理发现，目前对于此问题的研究方法主要有：定量方法，以结构方程模型、多元回归分析、优化理论、系统动力学等建立相关模型，并对模型测试并验证其真实性；定性方法，以实证及案例研究为主，此类文献主要采用调研或调查问卷等其他形式获得数据，通过对相关数据的统计分析及验证，对其理论进行归纳总结。
因此把物流供应链的价值创造归纳为三个方面：即供应链资源集成、供应链信息技术的运用及信息共享、供应链协同。
因此拟从这三个角度出发，分别讨论这三方面的价值创造活动。
并以此为基础，最后通过系统的梳理，将这三方面内容进行统一归纳，构建出物流供应链价值创造的概念模型。
物流供应链中价值创造的研究内容（一）物流供应链集成的价值创造通过对现有的相关文献进行总结，将物流供应链集成创造价值的文献归为两个层面考虑，即从实践研究、理论研究两个层面对其创造的价值进行描述。
物流供应链集成的实践研究。
Porter最早提出供应链集成能够创造价值，他指出供应链合作伙伴间的流程集成程度对整个供应链的竞争优势起着关键的作用。
Giménez.C（2005）对西班牙快速消费品类公司的物流运作能力与供应链外部集成的关系进行研究，发现进行物流运作集成能够降低库存成本和交货期，且与供应商展开集成合作有助于提高企业后勤业绩，但没有进一步考虑与终端供应链成员进行集成运作的研究。
对现代物流企业价值链的分析
对现代物流企业价值链的分析[摘要]在外包、联盟、电子商务能给企业带来更大利益的情况下，受价值驱动的影响，“完整”、“均衡”的企业组织已逐渐不再受到欢迎，将被注重价值创造、部门经过精简并由核心部门主导的企业组织所替代。
本文在现代物流企业价值链分析的基础上，结合当今物流的发展趋势，构建了基于价值链的物流企业的组织模式，并认为应重点加强公关部(或市场部)、信息技术部、人力资源部及运输部等部门的建设，以提高物流企业的竞争力。
[关键词]价值链；物流企业；组织模式一、价值链理论 (一)价值链1985年M ichae lE．Po tter在《竞争优势》中提出了价值链的概念。
他认为，企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同、但又相互关联连续完成的增值活动，这些活动构成了“价值链”。
企业价值链是由基本价值活动和辅助价值活动组成的，前者指生产、营销、运输和售后服务等，后者包括企业基础设施(如财务、企划、行政等)的管理、人力资源管理、技术开发和采购。
企业价值链、供应商价值链、渠道价值链和客户价值链共同组成价值链体系。
P orter的价值链侧重于从单个企业的观点以及企业与供应商、顾客可能的联系来分析企业的价值活动，利润是主要目标。
后来Pet erHin es把价值链重新定义为“集成物料价值的运输线”，把原材料和顾客纳入了价值链，把满足顾客对产品的需求作为主要目标，他还强调了基本价值活动间的交叉功能，并把信息技术作为辅助活动。
1995年Jef feryF．Rayp ort和J ohnJ．SviOk la提出了虚拟价值链的观点，认为企业是在可感知的物质世界及信息构成的虚拟世界中竞争，后者指电子商务这一新的价值增长点。
连锁超市物流配送中心文献综述
连锁超市物流配送中心文献综述摘要：随着全球经济一体化，沃尔玛、家乐福等大型国外连锁超市纷纷抢滩我国，给国内连锁超市带来巨大的冲击。
我国本土连锁超市超市虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业的营运水平相比还相距甚远。
如何提高企业在市场中的竞争力，是一直以来我们都在思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。
文章就从文献综述的角度，来探讨一下连锁超市物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁超市企业的物流配送问题。
通过分析这些问题，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策。
关键词：连锁超市配送中心配送模式配送方式一、引言近年来, 连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向, 连锁经营超市更是其中的佼佼者。
随着经济的发展和居民消费理念的改变, 购物环境舒适、便利的连锁经营超市受到了消费者的普遍青睐。
据统计,从1994 年发展至今, 中国连锁经营超市销售额年平均增长速度在30% 左右, 在商务部公布的2006 年连锁企业三十强名单中, 连锁经营超市占50% 。
在2005 年前三十强连锁企业中, 连锁经营超市的销售额与2004 年同期相比增长了19.4% , 店铺数增长了17.6% 。
这些数据表明连锁经营超市已经成为零售业的主流业态, 且未来发展潜力巨大。
然而, 我们必须清醒地看到, 当前我国连锁经营超市的发展还存在诸多亟待解决的问题。
我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁超市大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁超市的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系是连锁超市物流配送急需解决的问题。
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文献综述
物流管理
配送企业价值链分析
一、引言
随着社会和科技的日益发展及人们的需求和价值观的改变，世界经济全球化的不断加剧，随着我国市场经济体制的不断深入，企业之间的竞争变得越来越激烈。
对于满足顾客需求和增加企业的竞争优势成为了企业首要解决的问题。
企业间的竞争也已从原本价格、成本与技术竞争逐步转变为上下游整条产业链和对顾客创造最大价值的竞争。
物流企业作为各个行业物资转移和公司实施战略之间的纽带，作为国民经济中的一个重要的新兴产业部门也越来越受到各企业的关注。
同时物流的价值链分析也逐步走入企业，为企业做出最经济合理的活动。
对于价值链，学术界已经通过多年的实践和不同角度的论证，取得了巨大的研究成果。
然而随着社会科学技术的发展，人们需求也在不断的发生变化，企业要时时刻刻面对产品寿命周期越来越短，企业交货期越来越紧现象，这也要求物流配送企业要不断的优化自己，提升物流配送企业的市场竞争能力，在市场中提升自己的优势。
二、主题
（一）国外关于价值链评价和选择的研究
随着社会和科技的日益发展及人们的需求和价值观的改变使得全球经济竞争变得越来越激烈。
在对于满足顾客需求和增加物流配送企业的竞争优势成为了企业首要解决的问题。
价值链管理思想是美国哈佛商学院迈克尔·波特1985在《竞争优势》中提出的，其价值链分析是通过对组织内部及其与外部连结过程中具体活动的分析来揭示组织优势和不足的一种分析手段。
经过20多年的实践证明价值链分析是有效的竞争分析工具，现已成为企业寻求核心能力的有效手段。
后来Peter Hines重新把价值链定义为“集成物料价值的运输线”，将原材料和顾客都纳入了价值链的环节。
向人们揭示了价值链和价值链分析方法，为价值链优化提升企业成本
控制能力、提升自身竞争优势创作坚实基础。
1995年Jefferey F.Rayport和John J.Sviokla提出了虚拟价值链的观点。
其观点不仅关注Porter的实物价值链分析、优化，还关注信息的加工和利用进而创作顾客价值、获取成本优势。
（二）国内关于供应商的评价与选择的研究
孙涛，刘仲英在《基于客户价值的配送企业价值链分析与重组》（2004）一文中指出在当今信息时代，传统价值链是有局限性的。
并从企业获得持续优势出发，提出了基于顾客的价值链分析法。
韩沚清在《基于现代价值链理论的成本控制》(2005)一文中提出随着社会经济和科技的不断变化波特及其后来者提出的价值链研究理论越来越暴露出问题和不足，将其称为传统价值链理论。
传统价值链理论着力于企业内部的所有物资活动并组织出合理活动来获得竞争优势。
但是在20世纪80年代后，全球经济飞速发展并越来越全球化，各地分工明确，知识经济飞速发展并占据越来越重要地位的今天是难以实施的。
程晋忠在《基于价值链优化的成本控制研究》（2006）中提出，价值链的优化是对企业所处的产业行业价值链以及内部价值链等各个价值链环节进行科学分析的基础上，以优化价值链为手段，以保持和提高企业竞争优势。
王树祥,唐琮沅在《现代物流价值链的构建》（2006）一文中指出从物流的演变和发展历程可以总结出物流是由科技拉动和需求推动两种主要的动力相互叠加而推动的，同时，物流对经济的贡献也表现在两个方面：发展推动维度和积累推动维度。
由此可以看出，物流的价值创造体系由无形价值链和实体价值链组成，无形价值链以创新为主导作用于实体价值链并对实体价值链进行提升，使整个价值创造系统在更高的水平上运转，然后无形的创新价值固化于实体价值链中，完成了一个上升的发展过程，并进入到下一个循环中。
刘翔滨在《国际物流价值链的电子化及效率提升》（2009）一文中指出物流的价值未能在传统的物流价值链结构中完全体现。
但是随着社会经济技术的发展，特别是信息时代的来临，物流价值链越来越建立在数据、信息和知识的基础之上，现代物流价值链打破了传统的水平结构，通过虚拟网络和许多节点构建起来的。
三、总结
综上述所列文献，从国外马克尔.波特提出价值链并发展实践了20多年到价值链体系传入中国并得到相应的研究和发展的研究成果为本文研究提供了重要的文献资料和论点，同时这些也开阔了本人的研究视野，使得本人对“现代物流配送企业价值链分析”这个课题有了更加深入和深刻的理解。
从总的来看，价值链分析各个方面基本上是建立在马克尔.波特的价值链感念为基础上而发展起来的，其评价方向主要集中在内部后勤、生产、外部后勤、市场营销、服务等基本活动和一些辅助活动，而这个价值链框架被世人和学者所认同。
但是社会科学技术和网络的发展使各个行业的价值链分析发生了变化，技术研究开发和信息技术已经越来越重要。
而对于物流配送企业的评价方法，由于各配送企业的评价指标体系的不断扩展和丰富，评价方法从以前的降低成本，发展到现在的物流配送创作价值，优化和整合相关价值链，提高物流配送企业竞争优势。
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