特许经营的理念与实践(PPT)

合集下载

第2章:特许经营体系设计《特许经营管理》PPT课件

第2章:特许经营体系设计《特许经营管理》PPT课件
(2)标准化。标准化是指特许经营体系适应市场竞争的需要而采取的作业形式,是为
持续地生产、销售预期品质的商品和服务而设定的既合理又较理想的状态、条件,并能反 复运作的经营系统。标准化工作主要包括三个步骤:①科学制定各项作业标准和管理标准; ②通过严格的培训让操作人员掌握各项标准;③通过严格的管理保证标准化的实施。
(2) 目录 (4) 企业简介 (6) 市场分析 (8) 项目定位和发展思路 (10)项目具体实施方案 (12)项目经济可行性分析 (14)风险和对策 (16)附件
2
特许权与特许经营业务模式
2.2.1 特许权设计
特许权(franchise rights):就是加盟总部向加盟者授权内容之总和。包括特许人的商标
2.2.2 特许经营业务模式设计
按投资的店铺面积和投资额不同来设计
加盟总部根据不同的面积和投资额设计不同类型的特许经营业务,以满足不同 规模投资者的需要。例如,快餐特许连锁企业德克士集团在国内设计了不同类 型的加盟店,共有四个类型,即旗舰店、豪华店、便捷店、精巧店。
按加盟区域或加盟商权利范围不同来设计
3) 特许权约束设计
特许权设计还包括对加盟商的约束,即加盟商使用特许权的范围与界线设计。主要约束内容 有:时间约束、区域约束、数量约束和再特许约束。
① 时间约束。指加盟商使用特许权的时间限制,也就是特许经营合同关系存续的时间。 ② 区域约束。指加盟商拥有特许权以后可以在一定的区域内开设加盟店。 ③ 数量约束。指加盟商可以开设加盟店的数量。 ④ 再特许约束。指加盟商是否被允许将买来的特许权再授予另外的第三方。
第二章 特许经营体系设计
1
特许商业的概念及其可行性研究
Байду номын сангаас

特许经营权 PPT课件

特许经营权 PPT课件
• 特许合同是特许经营体系赖以存在和发展的基础 和关键,它关系到特许经营双方的切身利益
• 作为分别独立的经济实体,特许者和被特许者对 外分别独立享有权利和承担义务。
• 因此在特许合同中,应保证受许人是独立的合同 当事人,而不是特许人的代理人或合作伙伴。所 以特许人与受许人之间不是雇佣关系、合伙关系 或独立企业之间的自由联合关系,也不是母公司 与子公司或分支机构之间的关系,也不单单是商 标许可关系,它们都是独立经营,自负盈亏的企 业,特许人不保证受许人的企业一定盈利,对受 许人企业的亏损、倒闭不负法律责任。而受许人 使用特许经营体系,是为获得实践经验,以避免 在使用自己的资金开设并经营业务时遇到失败的 风险。
成为受许人的好处
• 独立所有权,同时具有大公司资源优势 • 产品大批采购 • 比独立竞争更好的杠杆效应 • 被认可的或正在增长的市场现象 • 传授被证实系统的操作手册 • 初期和后继培训 • 后继指导
• 选址协助 • 店铺设计协助 • 初期广告和促销材料 • 全国和区域广告活动 • 融资更容易
• 特许人的财务支 持
利用特许经营形式建立自己的经营体系。
• 一开始,他们采取的是"第一代特许经营"方式,即只在开 业之初指导店铺外观和外送服务的细节,以后就两不相干 了。这"大撤把"式的方式造成了危机,许多加盟商按照自 己的理解改变了汉堡口味,有的甚至增加了许多复杂的品 种,这是对麦当劳经营方式的"腐蚀"。麦当劳看到这一点 。1955年麦当劳在芝加哥东北部开设了第一家"样板店" ,并建立了一套严格的运营制度--QSCV运营系统,即优 质服务、质佳味美、清洁卫生、提供价值。麦当劳借助这 样的经营模式推行了第二代特许经营,全世界所有麦当劳 使用的调味品、肉和蔬菜的品质均由公司统一规定标准, 制作工艺也完全--样,每推出一个新品种,都有一套规定 。麦当劳正是依靠这样的经营使其获得迅速发展。

[连锁经营原理]特许经营.pptx

[连锁经营原理]特许经营.pptx

特许经营的基本特征
特许经营的核心是特许权的转让。 特许经营加盟双方的关系是通过签订合约而 形成的。 特许经营的所有权是分散的,但对外要形成 同一资本经营的一致形象。 加盟总部提供特许权许可和经营指导,加盟 店为此要支付一定费用。
连锁经营原理
特许经营的类型
、按特许的内容可类: 商品商标型特许经营(product and trade mark franchising) 经营模式特许经营(business model franchising)
连锁经营原理
营业手册
2、营业手册的职能 经营Know-how的传授,经营指导的工具。 营运实施的规定及补充。 充实总部职能的手段。
连锁经营原理
营业手册
3、营业手册的制作要领 首先决定营业手册的题目。 决定每项要素的实施顺序和行动准则。 决定重要的、不可或缺的要素。
连锁经营原理
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2 0.10.2720.10.27Tuesday, October 27, 2020
特许经营
连锁经营原理
第一节 特许经营的基本类型
特许经营的含义 特许经营的基本特征 特许经营的类型 特许经营的行业分布
连锁经营原理
特许经营的含义
、特许经营一词译自英文franchising 、特许经营是一种销售商品或服务的方法,而
非一个行业。
连锁经营原理
特许经营的含义
、特许经营作为一种商业经营模式,在其经营 过程和方法中有以下四个共同点: 特许人对商标、服务标志、独特概念、专利、 商业秘密、经营诀窍等拥有所有权。 权利所有者授权其他人使用上述权利。 在授权合同中包含一些调整和控制条款,以 指导受许人的经营活动。 受许人需要支付权利使用费和其他费用

特许经营案例-PPT课件

特许经营案例-PPT课件
30%的加盟总部规定 受许人的店面及地址必须由总部负责,或由总 部作为店面租售的中间人
便利商店这是一种典型的十年合同期限的业种。目前在我国,
此种行业发展很快,并受到政府的大力支持,预计在不远的将来会 有一个较大的发展。
● 特许经营行业分布(2)


洗衣店这一行业特许合约一般为10年,并且有40%的总部要求受
许人必须亲自经。
教育用品及服务这是一个正被看好的特许经营行业,它需要较
大的投资,并且特许合约期限一般都很长。
汽车租赁此行业的特许合约一般都很短,一般总部按月征收权利
金和广告费。
机器设备租赁这一行业几乎所有的特许合约期限在10年,
40%的总部要求的加盟者亲自经营。
零售店这一行业的稳定性及成功率都比较高。 健身、美容服务这一特许业务出现较早,但一直持续不衰 。

进去容易出来难特许经营一般都会受到严格约束,缺乏自主权。
在特许经营过程中遇到障碍或者中止合同时无法退出,资产面临不 能回收的问题。

加盟店泛滥成灾但是加盟店泛滥成灾的后果就是众多新店招牌
油漆未干 ,就迅速衰落,加盟商蒙受了巨大的损失,血本无归。
●如何规避特许经营风险

要规避这些风险,需要双方在合作伊始就要加强 了解,并且对于可能出现的问题以及双方应承担 的权利和义务在签订合同时予以确定。
要规避上述风险,还要有保本微利、长期经营的 风险意识,更要有全盘和长远的发展计划,加强 经营管理,提高科技含量,降低经营成本,保证 服务质量,让顾客和社会都满意。

谢谢大家!
● 特许经营行业分布(1)


餐饮业餐饮业是特许经营的主力,尤其是快餐店 旅店这一行业的特许合同期限大部分都在20年或以上

第一章 特许经营导论 《特许经营管理》PPT课件

第一章  特许经营导论  《特许经营管理》PPT课件

特许经营对加盟者的好处
(1)降低创业风险,增加成功机会。 (2)加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。 (3)加盟商可以集中进货,降低成本,保证货源。 (4)加盟商可以使用驰名的商标或服务。 (5)加盟商可以减少广告宣传费用,达到良好的宣传效果。 (6)加盟商较易获得加盟总部或银行的财政帮助。 (7)加盟商可以获得更广泛的信息来源。
费用。
直营连锁的基本特征
(1)同一资本开设门店 (2)经营管理高度集中统一 (3)统一的财务核算制度
自由连锁的基本特征
(1)成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。 (2)总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。 (3)维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。
三种商业连锁经营模式的比较
1.2 特许经营的优劣剖析
1.2.1 特许经营的优势分析
特许经营对加盟总部的好处
(1)加盟总部不受资金限制,可以迅速扩大规模。 (2)加盟店主更加积极肯干,有利于加盟总部事业发展。 (3)加盟总部可以降低经营费用,集中精力提高企业管理
水平。 (4)制造商通过特许经营可以控制产品分销渠道。 (5)加盟总部可以获得政府支持,加快国际化发展。
第1章 特许经营导论
1.1 特许经营的概念及类型
1.1.1 特许经营概念及核心术语
商业特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专 利、专有技术等经营资源的企业,以合同形式将其拥 有的经营资源许可其他经营者使用。被特许人按照合 同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支 付特许经营费用的经营活动。
核心术语:
(3)二级特许。总部赋予加盟者在指定区域销售特许权的权利。二级 特许者扮演着二级总部的角色,要支付数目可观的特许费。
(4)代理特许。特许代理商经总部授权为总部招募加盟者。特许代理 商作为总部的一个服务机构,代表总部招募加盟者,为加盟者提 供指导、培训、咨询、监督和支持。

【管理精品】特许经营的理念与实践.ppt

【管理精品】特许经营的理念与实践.ppt

12

特许经营

–分类
经营模式特许(business format franchising):此类型的特许经 营其主要特征是:加盟商有权使用盟主的商标、商号名称、企业标 识及广告宣传,完全按照盟主的模式来经营;加盟商在公众中完全 以盟主企业的形象出现;盟主对加盟商的内部管理、市场营销等方 面具有很强的控制。 此类型的特许经营越来越成为当今主导的模式,它集中体现了特许 经营的优势。目前在很多行业迅速推广。如快餐食品(麦当劳、肯 德基、马兰拉面、好利来)、旅店业、洗衣店(荣昌)汽车租赁以 及各种服务性行业。

10

特许经营
–分类
产品和品牌特许( product and trade name franchising, 简称 P&T型 ):该类型的特许经营主要涉及到加盟商要使用盟主的品牌 和有效的销售方法来批发、销售盟主的产品.作为加盟商仍保持其原 有企业的商号,单一地或在销售其他商品的同时销售盟主生产并取 得商标所有权的产品。此类型中的受许人通常属于零售商一级,主 要流行于汽车销售、汽车加油站、自行车、电器产品、化妆用品以 及珠宝首饰等行业。
23

特许经营美国特许经营 据最新数字统计,全球特许 经营发展最好的是美国, 2000 年 , 美 国 已 有 3000 多 个 特许体系,其中有 400 个特许 商已经实现了跨国经营,而 且美国全部零售业销售额一 半是在特许经营的加盟店中 实现的。
一些发展数据
售缝纫机分销特许经营权。曾经撰写过特许经营合同书,在全美各 地设置拥有销售权之特约经销店,在业界被公认为特许经营的起源。
十九世纪八十年代,美国各个城市开始将原来由政府垄断的公交、、
水、电、气等公用事业的特许经营权授予各私营公司

特许经营PPT课件

特许经营PPT课件
特许经营财务管理
.
1
引导案例:
从“掉渣饼” 的案例说开去
.
2
你吃过掉渣饼吗?
.
3
新闻稿:
很多人在2005年可能有这样的经历:排了 长长的队,就为了买个掉渣饼吃。 不过,这个依靠特许经营快速发展并风靡全 国的掉渣饼,2006年忽然在许多城市销声 匿迹了。 如今,这一事件被指为中国特许经营的反面 案例。
此后,她又按被告要求购买设备及选设经营 场所,在武昌开了家“掉渣儿”烧饼店。不 久,她了解到“掉渣儿”公司不具备特许加 盟经营资格,要求解除合同并索还相关费用 无果。
.
8
2006年4月20日,双方围绕被告是否存在 欺诈行为,双方签订的“特许经营合同”是 否可变更、可撤销展开激烈辩论。
.
9
被告是否存在欺诈 ?
此案没有当庭宣判。
.
12
一、什么是特许经营?
1、特许经营的定义 2、特许经营的特征 3、特许经营的优势
.
13
1、特许经营——定义
特许经营是一种商业运作模式。
“Franchise” 原本为法文,意为免 于奴隶、苦役的身份(Free from servitude)。英文意为特别的权利, 即封建时期帝王君侯或政府赋予个人 的特权。
.
4
2005年冬天始,一股土家特色风味烧饼热卖的旋 风从西刮到东,横扫了北京、上海、重庆、武汉、 杭州、宁波等近半个中国的数十个城市,在北京 市场曾以日增两家以上店面的速度飞速扩张。
一时间,这种被称作“中国式比萨”的风味小吃 引发了争购热潮,几乎每个小小的店铺前都排起 长队。从“土家烧饼”、“土寨烧饼”到“掉渣 儿的烧饼”、“土掉渣烧饼”、“武大郎烧饼” 店铺名目繁多,鼎盛时期北京市场复制或效仿的 品牌就多达40余个。

特许经营PPT课件

特许经营PPT课件

此后,她又按被告要求购买设备及选设经营 场所,在武昌开了家“掉渣儿”烧饼店。不 久,她了解到“掉渣儿”公司不具备特许加 盟经营资格,要求解除合同并索还相关费用 无果。
.告是否存在 欺诈行为,双方签订的“特许经营合同”是 否可变更、可撤销展开激烈辩论。
.
9
被告是否存在欺诈 ?
.
4
2005年冬天始,一股土家特色风味烧饼热卖的旋 风从西刮到东,横扫了北京、上海、重庆、武汉、 杭州、宁波等近半个中国的数十个城市,在北京 市场曾以日增两家以上店面的速度飞速扩张。
一时间,这种被称作“中国式比萨”的风味小吃 引发了争购热潮,几乎每个小小的店铺前都排起 长队。从“土家烧饼”、“土寨烧饼”到“掉渣 儿的烧饼”、“土掉渣烧饼”、“武大郎烧饼” 店铺名目繁多,鼎盛时期北京市场复制或效仿的 品牌就多达40余个。
特许人所处行业 特许人竞争力状况 特许人的企业管理水平
.
评价细目
该行业前途(餐饮业、教育培训、商业服务) 该行业在本地区发展密度 该行业是否适合自己 发展及所处阶段 财务状况 市场竞争力 企业是否具备明确的发展目标 企业组织结构图能否显示企业运作方式 管理层素质 员工流失率 其他加盟店经营状况
24
很重要的一点噢 选对“行业”才可赚大钱
货的“特约批发制度”,同样的商品因厂家不
同,特约批发商也不同。所以,若配齐许多厂
家的商品就要由各个不同的配送渠道和配送车
辆进行配送交货,从而增加配送车辆。为解决
这一问题,7-11公司采取了汇总配送的方法,即
将过去由各个批发商负责的某种商品的大配送
地区分割为各个批发商的配送区域,把过去由
其他批发商经营的生产厂家的商品也汇总其中,
家和批发商密切协作,在充分协商并征得同 意后,以地区集中建店和信息网络为基础, 创建自己独立的系统。此外7-11公司还提供

特许经营管理课程(PPT 74页)

特许经营管理课程(PPT 74页)
时,受许人应尽的义务以及未尽义务时的惩罚办法。受许 人的义务包括:清欠所有应付特许人的特许费用、立即并 永远停止使用所有特许人体系的知识产权、在规定期限内 将含有特许人标志的物品退还特许人、尽快并永远停止以 特许人加盟店名义进行对外活动等等。 第十五条 违约责任
本条款主要是说明特许人和受许人各自在不同情况下 的违约时所应承担的责任。
2019/11/23
5
对受许人来说,加盟一个特许经营体系是一种个人 投资,与其他投资行为不同的是,受许人投入金钱的同 时,也将个人的职业生涯与整个特许经营体系建立起一 损俱损,一荣俱荣的联系。因此,受许人加盟一个特许 经营体系后,能否得到特许人持续的支持和服务,与特 许人保持健康关系,不仅关系到受许人投资回报和投资 的机会成本,也关系到受许人个人的职业生涯的成败。
2019/11/23
26
特许经营合同是建立特许经营法律关系的核心。对特许者 来说,特许权是整个特许体系得以发展的根基,如何利用 特许经营合同对之进行适当的保护,关系重大。因为,如 果没有必要的约束,一旦一家特许店砸了这块牌子,整个 特许体系的经营、发展就会严重受挫;对被特许者来说, 进入特许体系后,自己的命运就和体系的发展息息相关。 而且,应向特许者支付多少代价,特许者能否及时提供服 务等均依赖于特许经营合同的规定。因此,忽视特许经营 合同,不愿订立或不注意合同的条款,对特许业来说,将 是致命的。
2019/11/23
23
第十九条 通知
主要是说明在本合同项下应发出的通知的格式、时
间、方式等要求,以及特许人和受许人各自的接收通知
的具体地址的邮编、传真号、收件人以及地址变更的应
对事项等。
第二十条 对合同的弃权
主要是说明特许人和受许人对于弃权的约定,比如

如家酒店特许经营培训ppt

如家酒店特许经营培训ppt
关键措施
强化员工培训,确保服务质量和客户满意度;定期更新酒店设施,保持舒适和整 洁的住宿环境;积极开展市场营销活动,提高品牌知名度和客户忠诚度。验
北京如家酒店注重地理位置的选择, 位于市中心和商业区附近,方便客户 出行。酒店还提供多样化的房型选择 ,满足不同客户的需求。
标准化管理:特许经营 要求受许人在经营管理 、服务标准等方面保持 与特许人一致,实现品 牌的一致性和标准化。
快速扩张:特许经营模 式有助于企业快速扩张 市场,降低运营成本和 风险。
如家酒店特许经营的优势
品牌优势
采购优势
如家酒店作为国内知名的酒店品牌, 具有良好的品牌知名度和美誉度,能 够为受许人带来稳定的客源和品牌效 应。
获取市场份额,如家酒店特许经营需要保持价格合理和服务质量优良。
03
线上预订平台的兴起
随着互联网技术的发展,线上预订平台逐渐成为消费者预订酒店的主要
渠道,如家酒店特许经营需要加强线上营销和渠道建设。
未来发展战略
品牌建设和推广
如家酒店特许经营需要加强品牌建设和推广,提升品牌知名度和美誉度,增强品牌竞争力 。
制定招聘计划,选拔合适 的人才,为酒店运营提供 人力资源保障。
培训与发展
开展员工培训,提升员工 技能和素质,促进员工个 人发展。
绩效管理
建立科学的绩效管理体系 ,对员工进行绩效考核, 激励员工积极工作。
财务管理
预算与成本控制
制定合理的财务预算,控制成本 开支,提高酒店盈利能力。
收入与利润管理
加强收入和利润管理,确保酒店经 营效益最大化。
品牌管理
01
02
03
品牌形象维护
确保如家酒店品牌形象的 一致性和标准化,包括酒 店外观、内部装修、员工 制服等。

特许经营理念和实践ppt

特许经营理念和实践ppt
4
特许经营 – 定义
中国国内贸易部的定义: 特许经营是指特许人将自己所拥有的商标包括服务商标 商号
产品 专利和专有技术 经营模式等以特许经营合同的形式授予被 特许人使用;被特许人按合同规定;在特许人统一的业务模式下从事 经营活动;并向特许人支付相应的费用
摘自1997年11月14日国内贸易部发布 商业特许经营管理办法试行
5
特许经营–基本概念要点1
特许经营是特许人 Franchiser 与被特许人 Franchisee之间的一种合同 契约关系
这种合同是一种既定格式的 合同;而非经由双方商议而订 立下的合同 即特许人事先将 合同的内容拟妥 印妥;然后 将相同格式的合同交众多的 加盟申请人;请其同意后签订 的一种合同
3000 2500 2000 1500 1000
3000 2000 1000
500 0 29 50年代
196 60年代
316 70年代
80年代
90年代
2000年
21
特许经营 一些发展数据
美国特许经营
据美国商务部的调查;目前全美有超过60万特许加盟店;共创造了7000亿美 元以上的总营销 值得一提的是;其中有91%的加盟店是1980年以后才设立 的
特许经营的理念与实践
什么是特许经营
特许经营–定义
简而言之:特许经营是一种 商业运作模式
Franchise 原本为法文;意为 免于奴隶 苦役的身份Free from servitude 英文意为特 别的权利;即封建时期帝王君 侯或政府赋予个人的特权
演变至今;在商业上;解释特 许人盟主赋予受许人加盟人 一种特权
金等费用
8
特许经营–基本专用数语解释
盟主:特许人 加盟商:被特许人;亦称为受

特许经营管理实务教材(PPT 86张)

特许经营管理实务教材(PPT 86张)

运作方式
发展方式
吸收独立的商人加入而扩 大体系
约束力强。进入与退出都 有严格限制
自由度

二、特许经营与代理的比较
见表: 表1-2特许经营中的加盟商和代理人的主要 区别


加盟商 身份 授权 范围 代表 利益 行为 效力 赢利 来源 终止 关系 专一 一般必须是法人 商标(包括服务商标)、商号、产 品、专利和专有技术、经营模式 等 自身利益和特许人利益兼顾
代理人 可以是自然人 以授权人的名义或代表他同第三人订 立买卖合同或办理与交易有关的其他 事宜 代表授权人(Principle)的利益并按其指 示行事
一般,为自己的行为负法律责任, 代理行为所产生的权利与义务均直接 与特许人无关(特许人提供产品例 对授权人发生效力 外) 自己的经营利润 特许经营的任意一方均不能自由 终止合同关系 专一经营特许人建议的产品或服 务 佣金以及有关的代理费用 可因授权人的主动撤回授权行为而终 止 可同时代理多个授权人

2、特许经营与包销的比较。 见下表:
特许经营 费用 加盟商向特许人支付特许经营费用 加盟商必须使用特许人的名称
包 销 没有特许经营费用 一般,不能使用产品 所有者的名称
名义
合同 关系 专有 管理 价格 身份 赢利
期限长,特许人单方决定合同权利 期限不定,双方共同 大 商定合同 更为稳定、紧密 不稳定、松散 加盟商只能经营特许人的产品或服 可同时包销数家的各 务 种不同的商品
(二)对受许人的来说



1.必须提供用于创立和经营分店的资金、再投 资资金、遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费 用、公司养老金等的保证金。 2.受许人必须与经营分店同呼吸、共生存,工 作强度大,尤其在创业初始阶段;同时他还得全 身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展 分店。 3.特许人出现决策错误时,受许人会受到牵连。 4.受许人受到了与特许人签订的特许经营合同 和协议的限制和监督,缺乏自主权。

特许经营是如何运作的ppt70页

特许经营是如何运作的ppt70页

特许经营模式
公司直营
公司完全拥有门店 公司人员制定和执
行发展工作
特许人 门店经理 门店经理 门店经理
特许经营模式
公司直营
优点
、公司对门店运营控制更强 、公司获得更高回报 、用于维持当地关系的资源少
风险
、缺乏对当地政治、文化和经济环境的了解 、需要在国外进行直接投资
特许经营模式
增长方式选择
特许人可以从这 些方式中选择一 种或几种增长方 式
特许人 直营店
直接受许人 区域开发商
合资 总受许人 次受许人
特许经营是如何运作的
受许人支付给特许人初期特许费 (加盟费)
以便加入系统 获得名称使用权 获得培训 起步协助 美国平均$25000—$40000
受许人资本用于
土地 建筑 FF&F 存货 工作资本
八十年代出现特许经营 北京全聚德烤鸭56家以上国内加
盟店,6家以上的国际加盟 上海华联超市:直营店142、加
盟店455,99年销售额42亿 上海联华超市:直营店543、加
盟店169,99年销售额73亿多 江苏苏果超市:直营店112、加
盟店113,99年销售额25亿
今日全球特许经营
在中国(二)
、产品销售 、供应商回扣
成为受许人的好处
独立所有权,同时具有大公司资源 优势
产品大批采购 比独立竞争更好的杠杆效应 被认可的或正在增长的市场现象 传授被证实系统的操作手册 初期和后继培训 后继指导 选址协助
成为受许人的好处
店铺设计协助 初期广告和促销材料 全国和区域广告活动 融资更容易 特许人的财务支持 商标保护 研究和开发 资本要求更低 会议和专题研讨
特许经营协议 保密协议 购买/出售协议(如果将现有业务

CH2特许经营的基本概念特许经营导论教学课件

CH2特许经营的基本概念特许经营导论教学课件
ch2特许经营的基本概念特许经营 导论教学课件
目 录
• 特许经营概述 • 特许经营模式 • 特许经营合同 • 特许经营的经营管理 • 特许经营的未来发展
01 特许经营概述
定义与特点
• 定义:特许经营是一种商业模式,其中特许人将其商标、商号、 产品、专利、专有技术、经营模式等无形资产以特许经营合同 的形式授予被特许人,被特许人在统一的经营模式下开展经营, 并向特许人支付相应的费用。
合同终止
合同到期或双方协商一致, 可以终止合同。
违约处理
对于违约行为,按照合同 约定进行处理,如支付违 约金、赔偿损失等。
04 特许经营的经营管理
品牌管理
品牌定位
明确品牌的核心价值和 目标市场,塑造独特的
品牌形象。
品牌传播
通过广告、公关、活动 等方式,提高品牌知名
度和美誉度。
品牌保护
采取法律手段保护品牌 的知识产权和商标等。
定义与特点
特点 特许经营的核心是知识产权的授予;
特许经营要求被特许人在统一经营模式下开展业务;
定义与特点
01
特许经营合同是一种长期合同, 规定双方的权利和义务;
02
特许经营具有高度的标准化和可 复制性。
特许经营的起源与发展
起源
特许经营起源于中世纪的欧洲,当时 为了满足贸易和手工业的发展需求, 一些商人将自己的商品和技能授权给 其他人进行销售和生产。
特许经营合同的签订流程
意向书签署
双方签署意向书,表明合作意向。
支付加盟费和其他费用
被特许人按照协议规定支付相关费用。
特许经营协议签署
在意向书的基础上,双方签署特许经营协议。
合同备案和执行
双方将合同备案至相关政府部门,并按照协 议内容执行合同。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
15
特许经营
特许经营是连锁店形式中的 一种(Franchise Chain -FC), 并且是连锁经营的最高形式。与 其它连锁形式最大的不同在于, 加盟店是独立的法人,自主经营, 自负盈亏;但在经营管理的许多 方面又必须听命于盟主。(加盟 商对盟主说“我是你又不是你”) 连锁店的形式
–与连锁的异同
一些发展数据
700 587
80Ä ´ ê ú
90Ä ´ ê ú
25
特许经营中国的发展数据

一些发展数据
到2000年底,中国内地已经拥有600个特许经营盟主,涉及餐饮、服装、 洗衣、出版、汽车服务、家装、软件销售、医疗保健、家具等40多个行 业。 到2000年底,中国内地已经拥有11000个特许经营网点(不包括加油站和 汽车特许体系)(中国石油加盟连锁加油站有18000多个) 2000年企业通过特许经营的营业额约190亿人民币(不包括加油站和汽车 特许体系) 国外的品牌开始大规模地在中国推广其特许经营体系。(麦当劳计划在 2003年、肯得基早已在西安和扬州发展了自己的加盟商)
4
特许经营 –
中国国内贸易部的定义:
定义
特许经营是指特许人将自己所拥有的商标(包括服务商标)、 商号、产品、专利和专有技术、 经营模式等以特许经营合同的形 式授予被特许人使用,被特许人按合同规定,在特许人统一的业务 模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用。
摘自1997年11月14日国内贸易部发布《商业特许经营管理办法》(试行)

加盟费(加盟金):特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次 性费用。它体现的是特许者所拥有的品牌、专利、经营技术诀窍、经营 模式、商誉等无形资产的价值。(如:麦当劳加盟金30万美元)
使用费(权益金、管理费):被特许者在使用特许经营权过程中按一定 的标准或比例向特许者定期支付的费用。它体现的是特许者在被特许者 企业中所拥有的权益
30
特许经营中国的发展数据 如果你键入“特许经营”在 新浪,可找到35347条 专业顾问公司:FDS、东方运 嘉、形形色色、亚洲资源 展览会:全国每年两次、各 地每年至少一次
一些发展数据
31
特许经营中国的发展数据 国家内贸局最近提出: 在更多的行业和领域推广特许经 营 培育成熟的、规模较大的特许连 锁体系 引进国际著名特许品牌 加强特许经营的法律法规建设, 加强行业自律,加大管理力度, 营造良好的外部环境
特许经营

–分类
经营模式特许(business format franchising):此类型的特许经 营其主要特征是:加盟商有权使用盟主的商标、商号名称、企业标 识及广告宣传,完全按照盟主的模式来经营;加盟商在公众中完全 以盟主企业的形象出现;盟主对加盟商的内部管理、市场营销等方 面具有很强的控制。 此类型的特许经营越来越成为当今主导的模式,它集中体现了特许 经营的优势。目前在很多行业迅速推广。如快餐食品(麦当劳、肯 德基、马兰拉面、好利来)、旅店业、洗衣店(荣昌)汽车租赁以 及各种服务性行业。
22
特许经营美国特许经营

一些发展数据



特许经营最早发源于美国,是美国个人创业的主要形式。 据美国商务部的调查,目前全美有超过60万特许加盟店,共创造了7000亿 美元以上的总营销。值得一提的是,其中有91%的加盟店是1980年以后才 设立的。 从在就业人口方面,包括兼职的人员在内,86年就创造了650万人次的就 业人口;90年代这个数字突破了1000万。 1979年美国联邦政府正式立法,颁布《联邦贸易局FTC法规》(Federal Trade Commissions Rule)。规定所有的特许经营盟主必须发行全国性的 公开说明书,交与有意投资的加盟人,即使该州并无明文法规来管理连锁 业。 大学设特许经营课程
特许加盟连锁 加入连锁
直营连锁
16
特许经营
其它商业模式 有形产品或无形服务的 销售和或代理
–实质是知识产权的转让 特许经营
品牌、经营模式、专利、CIS、等无形资产的运作转让。
17
特许经营的历史和现状
特许经营 -
历史
十九世纪四十年代,德国一些主要啤酒酿造商将特许经营权授予了

10
特许经营
–分类
产品和品牌特许( product and trade name franchising, 简称 P&T型 ):该类型的特许经营主要涉及到加盟商要使用盟主的品牌 和有效的销售方法来批发、销售盟主的产品.作为加盟商仍保持其原 有企业的商号,单一地或在销售其他商品的同时销售盟主生产并取 得商标所有权的产品。此类型中的受许人通常属于零售商一级,主 要流行于汽车销售、汽车加油站、自行车、电器产品、化妆用品以 及珠宝首饰等行业。
特许经营的理念与实践
什么是特许经营?
特许经营–定义


简而言之:特许经营是一种 商业运作模式 “Franchise” 原本为法文, 意为免于奴隶、苦役的身份 (Free from servitude)。英 文意为特别的权利,即封建 时期帝王君侯或政府赋予个 人的特权。 演变至今,在商业上,解释 特许人(盟主)赋予受许人 (加盟人)一种特权。
据美国商务部的调查,目前全美有超过60万特许加盟店,共创造了7000亿 美元以上的总营销。值得一提的是,其中有91%的加盟店是1980年以后才 设立的。 从在就业人口方面,包括兼职的人员在内,86年就创造了650万人次的就 业人口;90年代更将这个数字突破1000万。 1979年美国联邦政府正式立法,颁布《联邦贸易局FTC法规》(Federal Trade Commissions Rule)。规定所有的特许经营盟主必须发行全国性的 公开说明书,交与有意投资的加盟人,即使该州并无明文法规来管理连锁 业。 大学设特许经营课程
26
特许经营中国的发展数据 马兰拉面快餐连锁有限责任公司 由中国蓝星化学清洗公司于1995 年投资建立。 马兰拉面借鉴了现代快餐简洁、 明快的风格 理念上把单店作为一个产品来运 做 目前已在全国31个省开设了直 营店及加盟店共300多家, 2000年营业额总计超过3亿元人民 币。
23
特许经营美国特许经营 据最新数字统计,全球特许 经营发展最好的是美国, 2000 年 , 美国 已 有 3000多 个 特许体系,其中有400个特许 商已经实现了跨国经营,而 且美国全部零售业销售额一 半是在特许经营的加盟店中 实现的。
一些发展数据
24
特许经营日本特许经营:
700 600 500 400 300 200 100 0 40 60Ä ´ ê ú 70Ä ´ ê ú 186
11
特许经营

–分类
生产特许( production franchising):此类型的特许 经营中,加盟商要自己投资建厂, 使用盟主的专利、技术、设计标 准等加工或制造取得特许权的产 品,然后向批发商或零售商出售, 加盟商不与最终用户(消费者) 直接联系。例:可口可乐的灌装 厂、百事流行鞋等。
12
3
特许经营–定义

国际连锁加盟协会(IFA)的定义:一种存在于总公司和加盟人之间的持续关系。总 公司赋于对方一项执照、特权,使其能经营生意,再加上对其组织、训练、采购 和管理的协助。相对地也要求加盟人付与相当的代价,做为报偿。

日本连锁加盟协会(JFA)的定义:总公司和加盟人缔结合同,将自己的店号、商标, 以及其他足以象征营业的东西和经营的诀窍授予对方,使其在同一企业形象下销 售其商品。而加盟店在获得上述的权利同时,相对地需付出一定的代价给总公司, 在总公司的指导及援助下,经营事业的一种存续关系。
某些小店,即给予那些小酒店其啤酒的专卖权。这就是我们现在所 知道的特许经营权这一概念的开始
1851年,Singer(胜家)缝纫机公司为了推展其缝纫机业务,开始出
售缝纫机分销特许经营权。曾经撰写过特许经营合同书,在全美各 地设置拥有销售权之特约经销店,在业界被公认为特许经营的起源。
十九世纪八十年代,美国各个城市开始将原来由政府垄断的公交、、


以下我们主要研讨这种模式
13
特许经营
–进入零售业的最佳途径
O阶渠道-直销
一阶渠道 二阶渠道 企 业 三阶渠道 总 批 发 商 批 发 商 零 售 商 消 费 者 或 用 户
传统的营销渠道模型
14
特许经营
–进入零售业的最佳途径
直 营 店 盟 主 加 盟 店
消 费 者 或 用 户
特许经营渠道模型
接受特许人的培训和指导 向特许人支付加盟金和权益 金等费用

8
特许经营–基本专用数语解释

盟主:特许人 加盟商:被特许人,亦称为 受许人,加盟某一特许经营 体系的独立法人。 特许权:盟主所拥有的商标、 商号、CIS系统、专利、经营 诀窍、经营模式等无形资产, 以及有形产品、无形服务等

9
特许经营–基本专用数语解释
6

特许经营–基本概念要点
在此合同关系中,特许人的义 务是允许加盟者使用其

2
商号、商标、商誉、CIS系统 等企业的无形资产,
相关的产品、专利和专有技 术, 向被特许人提供各种相关的 培训。


7
特许经营–基本概念要点
在此合同关系中,被特许人的 义务是:

3
在特许人统一的业务模式下, 从事经营活动
5
特许经营–基本概念要点1

特许经营是特许人 (Franchiser)、与被特许人 (Franchisee)之间的一种合 同(契约)关系。 这种合同是一种既定格式的 合同,而非经由双方商议而 订立下的合同。即特许人事 先将合同的内容拟妥、印妥, 然后将相同格式的合同交众 多的加盟申请人,请其同意 后签订的一种合同。
相关文档
最新文档