客房营业日报表

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客房部工作日报表

工作日报表（必填）2012年——月——日职位：客房部（经理）姓名：工号牌：40011、打卡时间：8:27 （如有迟到请说明原因）:无2、工作时间是否穿制服有（√）否（），配戴胸牌：有（）否（），没有原因3、有否给领班开会传达会议内容有（√）否（）没有原因______________________4、有否巡查酒店外围卫生有（√）否（）没有原因—————————————————5、今日是否上楼层查看员工操作和卫生有（√）否（）——————————————————6、今日是否有抽查领班检查过的房间有(√)否()，没有原因—————————————7、今日是否有处理客人投诉有()否(√)，有处理问题主题————————————————————处理结果——————————————————————————8、今日是否有工程维修未完成有()否()有的原因——————————————————9、是否看各小部门的交接有(√)否()，没有原因——————————————————10、是否抽查PA员工卫生是(√)否()，没有原因——————————————————11、是否抽查布草房员工操作有(√)否()没有原因——————————————————12、是否与别部门有问题要沟通有(√)否()，有沟通主题7A15客人反映房价问题已通知前台陈经理解决13、是否有外出购买用品有()否(√)有购买物品用处—————————————————14、其它工作事项（自由填写）总值：巡查酒店内外，抽查房间卫生，现在早上我们都有开窗20公分通风，最近外围路面修路多，我们窗户是否暂时不开。

建议问题：总机长途手机收费要尽快解决，外线转接电话要解决，现在所有外线转手机转不了，没转一个都会断线，会造成误解总机服务跟不上。

酒店客房营业收入日报表

酒店客房营业收入日报表
酒店客房营业收入日报表
年月日
项目项目本年累计本日本月本年数额金额本日累计本月累计名称名称累计累计累计种类数量金额数量金额数量金额种类金额金额金额雪碧鲜花可口可乐水果新奇士茶叶椰子汁赔偿金蒸馏水巧克力速食面开心果小计燕窝口服液
洋参含片备
麻将
TOSIX BOX tosix
扑克
注电动牙具
会议
小计
合计本日合计本月合计本年
累计金额累计金额累计金额
房间当日累计本月累计本年累计
备注统计房数百分率房数百分率房数百分率
标间住单间
商套客公寓
总套房
小计
维修房
TOSIX BOX tosix
空房
房间总数制表人: 审核人: TOSIX BOX tosix。

酒店营业收入日报表(自动计算)

色大
餐厅人均费
厅营业收入小计
其中：场租收入
餐厅用餐人数送餐餐厅上座率% 服餐厅人均消费务
营业收入小计
餐饮
0.00% #DIV/0!
0.00% #DIV/0!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
0.00% #DIV/0!
间 7、长包房数
8、航空公司
9、政策性散客
10、免费房
小计
1、零售散客
2、公司客户
3、忠诚客户客
平房均
0 #DIV/0! #DIV/0!
#REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
餐厅用餐人数
汇餐厅上座率% 景轩餐厅人均消费
营业收入小计
餐厅用餐人数
金餐厅上座率%
酒店营业收入日报表（自动计算）
项目
房间总数可用房间数实际出租房间数出租率平均房价
客客房营业收入房其中：客房收入
客房其他收入服务费收入
餐厅用餐人数
餐餐厅上座率% 饮餐厅人均消费
餐饮营业收入合计
酒店日营业收入总额：
本月
当日实际
本月累计
312
9,360
280
8,400
0
#REF!
0.00%
#REF!
#DIV/0!
#REF!
0.00
#REF!
0
#REF!
#REF!
#REF!
#DIV/0!
#REF!
0.00
#REF!
0.00
项目
1、租赁收入

酒店客房营业日报表

50
8800
880
70
123330
880
80
12800
800
豪华套房
10
0
0
1088
10
1088
1088
40
4000
1000
30
3000
1000
50
4595
999
70
6993
999
酒店客房营业日报表（样表）
附件2
客房营业分析对照表
年月日第天时间已过 %
项目
今日
本月累计
本年累计
预计
实际
预计
实际
普通套房
30
10
1155
358
90
8640
320
93
8960
320
70
6300
300
70
6300
300
80
7440
310
高级套房
15
1
688
688
30
3400
680
60
5200
650
60
5200
650
93
9100
650
100
62000
620
商务套房
20
5
3552
888
10
1700
850
30
5100
850
0
小计
共计
服务费
酒店自用
总计
客源市场细分表（样表）
附件4
房价及预订情况分析表
年月日
项目
当日
本月累计
零星
出租

酒店客房营业与其它收入报表模板

酒店客房营业与其余收入报表模板
1 / 1
项目数额名称
种类
雪碧
爽口可乐
奇特士
椰子汁
蒸馏水
巧克力
速食面
高兴果燕窝口服液洋参含片麻将
扑克
电动牙具
会议
小计
共计今日
累计金额
客房营业与其余收入报表
今日累计本月累计今年累计
数目金额数目金额
数目
金额
共计本月
累计金额
项目
金额
名称
种类鲜花
水果
茶叶
补偿金
小计
备
注
共计今年
累计金额
今日
本月今年
累计
累计累计
金额
金额
金额
房间当天累计本月累计今年累计统计
房数
百分率
房数
百分率
房数
备注
百分率
住
标间
单间
客
商套公寓
房
总套
小计
维修房空房房间总数
制表人：
审查人：。

s-w-c--营业日报表

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
282.00 47.00 0.00 0.00 38.00 332.52 0.00 0.00 19,746.00 4,725.00 6,975.00 42,930.00 952.00 0.00 479.00 0.00 281.75 405.00 70.00 155.00 1.00 140.00 26.00 0.00 9.00 4.00 0.00 19,901.00 4,725.00 6,975.00 25,585.00 83.00 0.00 380.00 0.00 0.00 57,649.00 0.00 30.00 8,366.00 743.00 0.00 36.00 0.00 274.25 9,449.25 0.00
绿洲咖啡园天唯阁中餐厅文苑吧维多利亚酒吧客房送餐康乐部酒吧客房酒吧 --香烟收入合计-餐饮其他收入绿洲咖啡园天唯阁中餐厅文苑吧维多利亚酒吧客房送餐康乐部酒吧客房酒吧 --餐饮其他收入合计-服务费绿洲咖啡园天唯阁中餐厅文苑吧维多利亚酒吧客房送餐康乐部酒吧客房酒吧 --服务费收入合计-三.康体台球乒乓球棋牌游泳健身跳操其他收入 --康体收入合计-四.其他洗衣费客房电话费商务中心交通费鲜花费水果费赔偿费房屋场地租赁收入外租商场代售机票 SPA

酒店康乐中心营业日报表

酒店康乐中心营业日报表概述本文档旨在记录酒店康乐中心的日常营业情况，包括客流量、收入和支出等数据，以便管理人员进行业务分析和决策。

数据统计以下是酒店康乐中心的相关数据统计，截至XX月XX日：•客流量：300人•会员消费人数：100人•散客消费人数：200人•收入总额：50,000元•会员消费收入：30,000元•散客消费收入：20,000元•康乐中心成本支出：15,000元•人员工资支出：8,000元•酒店康乐中心净收入：27,000元业务分析根据以上的数据统计，我们可以对酒店康乐中心的业务进行一些基本分析和评估。

客流量分析酒店康乐中心当天的总客流量为300人，其中会员消费人数为100人，散客消费人数为200人。

客流量是评估酒店康乐中心运营活跃度的重要指标之一，可以根据客流量的变化趋势来判断酒店康乐中心的受欢迎程度。

酒店康乐中心当天的收入总额为50,000元，其中会员消费收入为30,000元，散客消费收入为20,000元。

收入是评估酒店康乐中心经营状况的关键指标之一，可以通过分析收入构成和收入的变化趋势来评估酒店康乐中心的盈利能力与经营策略。

成本支出分析酒店康乐中心当天的成本支出为15,000元，其中包括康乐中心成本支出和人员工资支出。

成本支出是评估酒店康乐中心运营成本的重要指标之一，可以通过比较成本支出与收入之间的比例来评估运营效率和盈利能力。

酒店康乐中心当天的净收入为27,000元，净收入是评估酒店康乐中心经营状况的综合指标，可以通过净收入的变化趋势来判断酒店康乐中心的盈利能力和经营效率。

业务建议基于以上的业务分析，我们可以提出以下一些建议，供管理人员参考：1.提升会员消费人数和收入：酒店康乐中心可以通过开展促销活动、增加会员权益等方式，吸引更多会员消费，提高会员消费收入。

2.加强散客服务：针对散客消费人数较多的情况，酒店康乐中心可以加强对散客的服务，提高其满意度，促使其成为会员并增加长期消费。

酒店营业收入日报表

当前日
消费信息
总餐位数人数上座率人均消费总包房数当日包房数开房率
项目
0.00% 0.00% #DIV/0! #DIV/0! 21 21 0.00% 午市 0.00% 晚市
付款方式
人民币港币挂账国内(银联)卡外币信用卡公司账(ENT) 转账收银短款抹零制表：
合计
午市
香烟 V 杂项房其它服务费小计房租客杂项房服务费小计收入合计赔偿其洗衣收入电话收入它交通收入收银长款小计总计
-
-
-
-
-
-
-
-
-
163
163
-
实际收入 326 0 0.00% #DIV/0! 42 0 0.00% 当日小计 -
-
-
本月累计 326 0 0.00% #DIV/0! 42 0 0.00% 本月累计 -
1.00 天气: 晴天日均收入上月同期同期对比 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 326 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 42.00 0 #DIV/0! 0.00 0 #DIV/0! 0.00% #DIV/0! #DIV/0! 日均收入上月同期同期对比 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 复核：

宾馆客房收入日报表

备注
6998元
客房平均出租率% 平均房价
88.60% 173.3元
出租率% 94.40% 平均房价 158元客吧：64元赔偿：10元
餐厅费用：164元制表：
经理：
部门经理：
注： 1.豪华标间出租率=（豪华标间出租房间÷豪华标间总数）×100%，豪华单间、普通标间计算方法类同。 2.客房平均出租率=（当日所有出租房
表
2012 年月
租
日
金
人数
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
租金自用房自用房 218 218 188 158 188 140 188 218 140 140 140 140 138 140 138 218
人数 1 1 1 1 1
8502（豪套）
租金自用房 168 维修房 168 180 168 300
客
标间房号 8401 8402 8405 8406 8408 8409 8410 8411 8412 8415 8501 8505 8506 8508 8509 8510 8511 8512 8515
人数合计租金合计
客房收入其他收入
房
营
单间房号 8418 8426 8428 8518 8526 8528
合计：7间
钟点房 8502 已结账房 8422 8420
1 2 2
120 130 130
房号 8416 8419 8420 8421 8422 8425 8429 8435 8439 8516 8519 8520 8521 8522 8525 8529 8535 8539
套房人数 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

客房日报表

8111 标准间 8112 标准间 8113 标准间 8115 标准间当日投宿宾客人，间；结。今日投宿宾客人，间；开票结算未结算记账人，人，间；一层：房号间；一层：房号仟佰拾
结
算
人，
间；记
账
人，
间
间；票号：二层：房号二层：房号元角，小写：夜班服务员：白班夜班
总计收入（大写）准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间人，间；未备注房号 8210 8211 8212 8213 8215 8216 8217 8218 8219 8220
房号房档标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间备注
酒店客房部营业日报表
年月日单位：人、元
房号房号 8101 8102 8103 8105 8106 8107 8108 8109 8110 房档标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间标准间备注房号 8116 8117 8118 8119 8120 8201 8202 8203 8205 8206 8207 8208 8209 算人

酒店运营客房每日收入统计表

酒店运营客房每日收入统计表
客房类型及价格房型价格豪华套间 1888元海景洋房 1666元豪华单人 888元豪华三人 1111元豪华大床 999元标准大床 666元标准双人 555元标准三人 666元经济双人 388元经济三人 288元经济单人 188元
客户入住率
28.57%
8月1日 105 8月4日 3天豪华三人 1,111 ￥3,333
8月1日 203 8月2日 1天标准双人 555 ￥555
8月1日 603 8月4日 3天标准大床 666 ￥1,998
8月1日 104 8月6日 5天标准双人 555 ￥2,775
8月1日 202 8月2日 1天标准大床 666 ￥666
8月1日 402 8月7日 6天经济双人 388 ￥2,328
8月1日 304 8月3日 2天豪华三人 1,111 ￥2,222
8月1日
8月1日
8月1日
8月1日
8月1日
8月1日
房号房型入住房号房型入住
101 豪华三人
401 标准三人
102 豪华大床
402 经济双人 √
103 标准大床
403 经济三人
104 标准双人 √ 404 经济单人
105 豪华三人 √ 405 海景洋房
201 豪华大床
501 豪华套间
202 标准大床 √ 502 豪华单人
203 标准双人 √ 503 豪华三人 √
204 标准三人
504 豪华大床
205 标准双人
505 海景洋房
301 标准三人
601 豪华套间
302 经济双人
602ห้องสมุดไป่ตู้豪华大床

酒店客房实用表格(大全)

酒店客房实用表格大全目录一、查房表二、楼层领料单三、地毯清洗报告单四、楼层领班交接班本五、员工请假报告单六、楼层访客登记单七、客人遗留物品登记表八、客务部楼层房间状况日报表九、客人损坏物品赔偿表.十、杂项收费收据十一、维修报告单十二、客房部楼层物品领用汇总表十三、客房部物品领用汇总表十四、领料单十五、营业收入日报表（代缴款单）十六、叫早服务单十七、客房夜床服务报告单十八、客房房间状况表十九、客房清扫报表二十、饭店内部发传真申请表二十一、ＰＡ交接班本.二十二、长途记录与费用计算二十三、公务长途申请表二十四、话机安装地址表二十五、总机交接班本二十六、客房中心交接班本二十七、楼层服务员交接班本二十八、酒店纪念品价目表二十九、PA 月份消耗品报表三十、月份鲜花、水果购进、消耗报表三十一、客房布草盘点表.查房表楼层:日期:房号进房时间出房时间查房内容检查人经理.楼层领料单楼层 :No.编号品名规格型号单位申请数量实发数量单价金额领料人发料人领料日期备注 : 一式二联一、楼层存根二、内勤存根.***国际大酒店Golden Dome International Hotel地毯清洗报告单申请单位 :申请内容 :申请单位主管填表人填表时间接单人接单时间处理结果工作人 :完成时间:验收签字 :.备注 :一式三联楼层领班交接班本日期出勤领班—A—B—病事假—本班次离店房号本班次预低房号本班次到店房号本班次 VIP 房号本班次工作内容及特殊服务事项记录时间总钥交班人交下班次记录匙交接班人接交班前房间状况统计.员工请假报告单姓名：部门：填写日期：假别：起止日期：自年月日至年月日止事由及申请天数：所在部门审批意见：饭店领导审批意见：备注附：审批权限说明：1．请假三天以内，由部门经理批准；2．请假超过三天（不含）至十五天由主管总监批准；3．部门经理助理以上人员请假由总经理或主管总监批准；4．探亲假经部门签署意见后，报主管总监批准，交人事培训部备案，假期满后应及时到人事培训部销假（方能报销路费）。

客房部工作日报表

客房部工作日报表第一篇：客房部工作日报表工作日报表（必填）2012年——月——日职位：客房部（经理）姓名：工号牌：40011、打卡时间：8:27（如有迟到请说明原因）:2、工作时间是否穿制服有（√）否（），配戴胸牌：有（）否（），没有原因3、有否给领班开会传达会议内容有（√）否（）没有原因______________________4、有否巡查酒店外围卫生有（√）否（）没有原因—————————————————5、今日是否上楼层查看员工操作和卫生有（√）否（）——————————————————6、今日是否有抽查领班检查过的房间有(√)否()，没有原因—————————————7、今日是否有处理客人投诉有()否(√)，有处理问题主题————————————————————处理结果——————————————————————————8、今日是否有工程维修未完成有()否()有的原因——————————————————9、是否看各小部门的交接有(√)否()，没有原因——————————————————10、是否抽查PA员工卫生是(√)否()，没有原因——————————————————11、是否抽查布草房员工操作有(√)否()没有原因——————————————————12、是否与别部门有问题要沟通有(√)否()，有沟通主题7A15客人反映房价问题已通知前台陈经理解决13、是否有外出购买用品有()否(√)有购买物品用处—————————————————14、其它工作事项（自由填写）总值：巡查酒店内外，抽查房间卫生，现在早上我们都有开窗20公分通风，最近外围路面修路多，我们窗户是否暂时不开。

建议问题：总机长途手机收费要尽快解决，外线转接电话要解决，现在所有外线转手机转不了，没转一个都会断线，会造成误解总机服务跟不上。

第二篇：工作日报表2实训心得——焦琳不知不觉中，进入东软培训已经有一个月了，自高中毕业的四年后，重新经历这种全天式的课堂，有些不习惯，但是不得不说，收益良多。

【酒店行业】002客房部销售日报表.doc

客房部销售日报表客房部销售日报表客房部销售日报表客房部销售日报表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。

酒店客房营业日报表模板

酒店客房营业日报表模板一、报表目的本报表旨在提供酒店客房部营业情况的实时数据，以便管理层做出合理决策，提高酒店运营效率。

二、报表内容1. 日期2. 入住客人数量3. 离店客人数量4. 未退房客人数量5. 房间出租率6. 房间平均价格7. 总营收8. 营业成本9. 利润/亏损三、报表格式与结构报表分为以下几个部分：标题栏、日期栏、入住客人数量栏、离店客人数量栏、未退房客人数量栏、房间出租率栏、房间平均价格栏、总营收栏、营业成本栏、利润/亏损栏。

报表下方可以附上备注，记录特殊事件或情况。

四、报表填写说明1. 日期：填写当天日期，以方便查询和统计。

2. 入住客人数量：记录当天入住酒店的客人数量。

3. 离店客人数量：记录当天退房的客人数量，注意区分是否满房。

4. 未退房客人数量：记录仍在酒店住宿的客人数量，可提供特殊服务或提醒前台关注。

5. 房间出租率：统计当天房间出租数量与总房间数的比例，用于评估酒店客房部运营效率。

6. 房间平均价格：统计当天所有房型平均价格，用于分析酒店收益情况。

7. 总营收：统计当天酒店客房部的总营收，包括房价、餐饮、其他收入等。

8. 营业成本：根据当天餐饮、清洁、员工工资等成本支出，计算酒店客房部的营业成本。

9. 利润/亏损：总营收减去营业成本，即为酒店客房部的利润/亏损。

五、特殊情况备注1. 若当天有客人延迟退房或续住，需在报表备注中注明，以便前台及时跟进和处理。

2. 若出现房间预订取消或异常事件，需在备注中详细记录原因和影响程度。

3. 每日更新报表，确保数据的准确性和时效性。

通过这份酒店客房营业日报表，酒店管理层可以实时掌握客房部的运营情况，做出合理的决策，提高酒店整体运营效率。