网络科技有限公司员工薪资制度

杭州易餐网络科技有限公司员工薪资制度

（试行方案）

一、总则

1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。

2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。

二、工资结构

工资由固定工资+浮动工资组成，明确以岗位工资+ 津贴补贴+ 绩效工资为主的薪资制度。

1、固定工资即岗位工资包括基本工资、职务工资、技能工资、工龄工资四个部分组成。（1）岗位工资是主干工资制度，实施分类定级方式，即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别，企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。

其中基本工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）职务工资部门经理主管正职享受职务工资600-1500元/月。

（3）工龄工资是根据员工工作经验来核定。

（4）技能工资根据员工技术水平和技术证书来确定。拥有助理级证书的，每月享受50元技术工资；拥有中级职称及以上技术证书的，每月享受300元技术工资。

2、浮动工资由绩效工资+补贴组成。

绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。

（1）补贴包括餐补、租房补贴、通讯费补贴。

（2）员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（借款、罚款等）、代扣社保费、公积金等。

3、员工工资发放如有错漏，在下月工资“补杂”项补发。

三、工资分类

公司员工工资分三类：

（1）年薪制享受人员为部门主管正职。

年薪的70%在月度工资中兑现，30%在年底一次性发放。

（2）岗位工资制享受人员为一般职员

分为岗位工资+绩效工资+补贴发放。

（3）销售人员工资待遇根据“销售协议”执行。

四、工资计算公式

员工薪资 = 岗位薪资 + 技能津贴（学历、职称、工龄） + 补贴

（法定补贴、企业福利）+ 奖励（月奖、业绩奖）

基本工资计算：员工当月基本工资=基本工资核定数÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数

绩效工资计算：员工当月绩效工资=员工当月绩效工资×当月绩效考核系数

实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目

五、工资标准

员工工资标准

所有员工的工资标准根据公司经济效益和发展状况，在执行过程中由总经理进行调整，实行阶梯工资：

总经理为8000-10000元/月

部门经理主管为4000-8000元/月

基础员工为每人2200-4000元/月（实习期员工除外）

六、公司职务工资岗位，实行岗位（职务）等级工资

采用统一的五类定级法，即打乱公司行政隶属界限，将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员，分别定级，并纳入一张企业薪资表（见附表1、2）中，具体为：

✧管理人员分为5个职务等级；

✧专业人员分2个岗位等级；

✧业务人员分为3个岗位等级；

✧事务人员分为2个岗位等级；

公司享受职务工资岗位为：

（1）总经理，职务工资 2000

（2）副总经理，各部门经理，职务工资1200

（3）综合部主管、财务部主管、技术部主管、市场部主管，职务工资600

七、工龄工资

1、享受职务工资的管理人员工龄工资为实际每工作满1年，每月享受50元。每年50元累计，按日历年累积增加。

2、员工工龄工资为签订合同日起实际每工作满1年，次年每月享受30元，每年30元累计，按日历年累积增加。

3、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资。

4、试用期不计工龄工资。

八、绩效工资考核办法

员工绩效工资考核内容：

绩效工资考核系数的确定：

（1）依据公司周检查结果；

（2）依据公司月考评得分（已人事和部门主管考核为主）。

九、全勤奖及补贴

1、对公司员工执行全勤奖励。全月没有请假，全月出勤的员工给予在月末奖励100元。

2、月请假在1天以内（含1天）的，没有全勤奖

3、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

4、员工由公司委派外出培训教育的，按出勤计算工资；

5、年薪制人员加班、值班不计加班工资；其他人员加班、值班的按基本工资计算加班工资。

6、补贴类餐补为10元/天（按照出勤天数发放），租房补贴另定。（目前公司有宿舍，若到期以后不续租，直接发补贴，为150元/月，应届毕业生补贴为300元/月，补贴3个月，以后与一般员工补助一样，若续租则采用公司补助方式，补助金额根据人员配比核定）

7、市场部业务员车补以公交车等公共交通为主，补贴为200/月。

十、薪资发放

员工的薪资定为每月20日发放上月的薪资。（如有特殊情况会作临时通知）

辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后一星期内发放。

现金领薪时必须本人亲自签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领时，可由部门主管代签。公司以现金方式存入员工的银行帐号，员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。

奖金的发放

公司年度营业如有盈余，给员工的奖金于年底前发放，依员工的工作态度及工作业绩进行分配。其分配办法由总经理另定。

十一、薪资升降机制

提薪可分三类；按岗位工作业绩提薪、按技能提薪、按工龄提薪。

在一般情况下，对考核合格的员工每年进行一次调整，一年进行一次例调；试用期内的员工在外。

兼任下级或同级主管者，视情况可支给或不支给特别薪资。

经考核不合格的退到人事部的员工，取消原岗位的岗位津贴及补助，只领取其基本工资。服务期满一年的员工，在其岗位不变的情况下，根据市场行情和公司效益对基本薪资做局部调整。

有下列情况之一丧失提薪资格；

因公伤之外的原因而缺勤合计数达两月或以上者。

在上年度中，受到过处罚（记大过一次或一次以上者）。

录用不满一年。

正在提出辞职申请。

本办法自公布之日起试行。

本办法的解释权属杭州总公司财务部。